Содержание

Самый рентабельный бизнес в России на сегодняшний день: ТОП 7 вариантов

В современной России активно развивается малый и большой бизнес. Это и кафе, рестораны, магазины, кино. И часть таких заведений находятся во владении индивидуальных предпринимателей, что приносит им доход. Наиболее популярным направлением малого бизнеса сейчас являются торговые точки, услуги и обслуживание, развлечение, фермерское хозяйство, интернет-магазин.

Содержание статьи:

Варианты рентабельного бизнеса в России

Главная цель любого бизнесмена – получение дохода, редко кто занимается этим для удовольствия.

Поэтому нужно, чтобы бизнес-идея была актуальной, современной и подстраивалась под потребности населения. Это будет способствовать высокой рентабельности и высоким доходам.

Перед открытием собственного дела, своего бизнеса предприниматель должен сделать оценку перспектив своей идеи. Нужно изначально определить какой именно бизнес является самым выгодным и рентабельным в нашей стране, который приносит хороший доход.

Поэтому перед началом любого дела нужно составить грамотный бизнес-план.

Основным преимуществом торговли является отсутствие этапа производства, что не просто, относительно небольшие вложения в бизнес, отсутствие необходимости найма большого количества сотрудников.

Это дает возможность бизнесу стать весьма рентабельным. Продавать же можно различные товары, здесь важно учитывать спрос на товар на определенном рынке.

Хорошей идеей будет открытие интернет-магазина, это очень популярно сейчас среди населения, так как многие в интернете ищут более дешевые товары.

Выбор категории потребителя и ниши

При выборе рентабельной ниши нужно учитывать некоторые факторы, такие как востребованность товара в определенном месте, размер и уровень конкуренции на рынке, численность населения города или села.

Например, в маленьком городе или селе нет смысла открывать дорогой и элитный ресторан с изысканными блюдами, у людей не хватит денег платить за такие услуги. А вот в Москве наоборот, это будет востребовано.

По мнению экспертов, чтобы была прибыль от бизнеса, нужно ориентироваться на массового потребителя.

В качестве примера можно привести сети ресторанов быстрого питания, они достаточно популярны у разных слоев населения.

И можно сказать, что сегодня такой формат общепита является наиболее доходным, потому что его выбирают вместо элитных ресторанов студенты, молодежь, семьи с детьми, пенсионеры и люди среднего класса.

Прибыльные направления для нового бизнеса

Рассмотрим наиболее прибыльные варианты и проекты для открытия нового бизнеса:

  • — сезонные продажи;
  • — розничная торговля;
  • — франшизы;
  • — услуги на рынке недвижимости;
  • — бытовые услуги;
  • — открытие комиссионного магазина.

Наиболее доходный вариант для открытия своего дела – это розничные продажи товаров питания и первой необходимости. Также важно, где именно будет расположен ваш магазин.

Хорошая прибыль может пойти достаточно быстро, если точка расположена в людном месте, в ней представлен широкий ассортимент.

В этом случае даже небольшие магазинчики, где продаются кофе на вынос, вкусные булочки и чай, мороженное могут быстро себя окупить.

Другой рентабельный вариант – это продажа сезонного товара, например, мороженное, квас, елочки, цветы. Здесь сможет справиться даже новичок.

Также такой бизнес хорошо покажет вам, подходит ли занятие предпринимательством именно вам и стоит ли продолжать.

При этом надо иметь в виду, что открытие таких небольших точек не принесет больших прибылей, но если у вас нет больших финансов, то это будет хорошим вариантом.

Можно обратить свое внимание на открытие бизнеса по оказанию услуг. Здесь также нужно составить бизнес-план, рассчитать все затраты.

Для начала вам может понадобиться небольшой офис, инструменты для работы и самое главное ваши навыки и умения.

Например, это могут быть салоны красоты, студии маникюра, парикмахерские, ателье по пошиву одежды или чистке вещей и другое.

Также сегодня в России в дорогих ресторанах пользуются популярностью блюда из фазана, и некоторые предприниматели получают доход, разводя эту птицу.

Варианты рентабельного бизнеса в сельской местности и маленьком городе

На селе сожжет оказаться выгодным организация малого хозяйства, для них даже есть программы поддержки, инвестиции.

Здесь важно выбрать направление и составить четкий бизнес-план, продуманный до мелочей.

Маленькие фермерские хозяйства могут оказаться весьма прибыльным и рентабельным бизнесом в сельской местности. Потому что сейчас есть популярность покупать экологические и чистые продукты.

Повышенный спрос наблюдается на такие товары, как фермерские овощи, масло, творог и сметана, молоко, яйца, различное мясо, фрукты, мед, маринованные овощи.

Популярность таких продуктов обусловлена тем, что такие продукты нужны людям, особенно по адекватной цене, тем более что качество намного выше, чем у продуктов массового производства.

Чтобы доход такого малого сельскохозяйственного бизнеса был значительным, нужно развивать несколько направлений. То есть разводить и продавать продукцию не только коров, но и коз, гусей, кур, свиней.

Также, таким образом, вы сможете подстраховать себя, если одно из направлений станет невыгодным, прибыль позволит получать другая сфера.

Сейчас есть тенденция, что прибыльным бизнес может быть, если разводить необычных животных. Это может быть такие звери, как шиншилла, норка, соболь и песец, которые ценны своим мехом.

Важно понимать, что даже самые рентабельные варианты бизнеса могут быть рискованными, поэтому важно проанализировать все моменты и нюансы перед началом проекта.

Бизнес с самой высокой рентабельностью

Как показывает практика, такие случаи, когда какое-то одна отрасль бизнеса или продукт долгое время сохраняют высокую рентабельность очень редки. В силу вступают базовые экономические законы, растет конкуренция, на рынке быстро появляются подобные и более выгодные предложения, их количество растет, рыночная цена падает и т.д. Иногда доходит до того, что рынок «убивают» и работать на нем становится просто невыгодно.

Но нас в первую очередь интересуют те немногие случаи, когда в короткий момент времени можно «сорвать куш» и быстро накопить стартовый капитал, который потом можно будет использовать для более стабильного бизнеса с Китаем.

Короткие спекуляции ценой при временном дефиците товара на рынке в расчет не берем. Т.к. предсказать такие случаи очень трудно. Их нужно вовремя замечать и грамотно использовать, тут как нигде в первую очередь важна скорость реакции.

На чем же заработать в бизнесе с Китаем? Какие рыночные ниши самые прибыльные? Что «возить из Китая»? В каких товарах, в каких направлениях искать максимальную отдачу на каждый вложенный доллар? Выделим несколько направлений бизнеса с Китаем с неизменно большой прибавочной стоимостью и, соответственно, высокой рентабельностью.

4 типа товаров из Китая с высокой рентабельностью


Все, что при массовом производстве в Китае обходится в доли центов, в рознице продается в десятки и сотни раз дороже. Логика тут простая. Будете ли Вы задумываться о цене, когда покупаете какую-то мелочь, которая при этом Вам нужна здесь и сейчас? К тому же в сознании у каждого человека есть условная минимальная сумма денег, которую он готов отдать за нужную ему вещь не задумываясь. У кого-то этот порог будет равен 1 гривне, у кого-то 1$, у кого-то 100 рублям. И смотреть на цену человек уже не будет, просто потому что она для него незначительна. А искать дешевле обойдется себе дороже уже только из расчета потерянного времени.

Примеры таких товаров: одноразовая посуда, одноразовые тапочки, полотенца, простыни, салфетки, ватные диски и палочки, средства личной гигиены, наборы для ванных, зубочистки и зубные нити, бахилы, перчатки, маски, гели, шампуни, ручки, бритвы, лезвия к ним, зажигалки, шнурки, сувенирная продукция, одноразовая медицинская продукция, шприцы, тесты, памперсы, презервативы, одноразовые матрицы, лекала и трафареты, одноразовые фотоаппараты и мобильные телефоны, расходники, упаковка и т.д. и т.п. Все это можно возить из Китая и продавать с очень большой рентабельностью. 2)

Бренды, реплики и копии брендов.

Уже далеко не секрет, что многие брендовые вещи изготавливаются в Китае. Стереотип «китайское — значит плохое» уходит в историю. Почти все крупные мировые транснациональные компании если не имеют собственное производство в Китае, то хотя бы размещают заказы на производство своих товаров или их компонентов на крупных китайских фабриках. И эти же фабрики одновременно производят ОЕМ товары и для других заказчиков. Причем часто используя наработки и ноу-хау известных компаний и предлагая схожие товары по довольно приемлемой цене, без брендовой наценки.

Одежда, обувь, парфюмерия, сумки, часы, украшения, аксессуары, наушники и плееры, мобильные телефоны, планшеты, ноутбуки и прочие, и прочие

товары мировых брендов изготавливаются на китайских фабриках. Этот рынок очень интересен в плане заработка, т.к. разница между ценой товара на этапе выхода из производства и ценой продажи идентичного «бренда» в магазине может составлять триста, пятьсот и даже 1000% процентов. 3) Товары, которые фасуются в мелкую упаковку и брендируются

Как вы думаете, во сколько обходятся производителю 50г. сушеных кальмаров к пиву при закупке их контейнерными нормами в Китае? И сколько они будут стоить в розничной торговой точке пусть даже на мелком опте? Разница в цене будет составлять десятки раз!

Особенно это касается недорогих товаров, которые возятся из Китая в крупной упаковке или насыпом (bulk), а фасуются в индивидуальную упаковку и брэндируется уже на месте. За счет закупки оптом, грамотной фасовки, маркетинга и удобной доставки до потребителя удается добиться очень высокой рентабельности. Сюда можно отнести, например, косметологическую и парфюмерную продукцию, маски, кремы, духи и прочие товары в мелкой фасовке и индивидуальной упаковке или снэковую продукцию, сушеные кальмары, рыбу к пиву, которые фасуются, брендируются и поставляются в максимально удобные для их покупки места и торговые точки.

Часто одна лишь адаптация товара, его свойств, упаковки и маркировки под потребительские требования вашей страны может дать конкурентное преимущество и принести очень хорошую разницу в марже. Дать звучное и запоминающееся название на русском языке, продумать стильный дизайн и качественную и внушающую доверие упаковку, обеспечить высокое качество и продумать маркетинг — вот ваши основные задачи для такого типа товаров. 4) Технологические новинки и «High tech» Технологии развиваются с огромной скоростью, постоянно появляются новые товары, которые не имеют аналогов или значительно превосходят по характеристикам предыдущие модели. В тот момент, когда хай-тек новинка поступает в продажу, спрос на нее очень большой. Вспомните длиннющие очереди в гипермаркетах за новыми моделями телефонов или планшетов Apple. Самые свежие технологичные новинки расходятся на «ура» потому что их еще мало на рынке и они дают клиенту уникальную ценность. И именно из-за этой временной ограниченности предложения покупатели и готовы платить достаточно высокую цену.

Интересно, что новинки могут быть не только в потребительских товарах, а и в товарах для производства и бизнеса. В этом случае они дают вашему бизнесу фору, уникальное преимущество перед конкурентами. Например, ускоряют обслуживание клиентов, резко повышают производительность или делают ваше предложение уникальным. Тогда они выгодны всем. Это классический пример стратегии «win-win», когда выигрывают и продавец и покупатель. Общее у таких прибыльных товаров то, что их срок жизни достаточно непродолжителен.

Период, когда можно «сорвать куш» на модной новинке обычно составляет до полугода. На некоторые товары он бывает больше, но в целом к этому времени подобную продукция уже привезут конкуренты и рыночная цена начнет снижаться. Именно поэтому скорость реакции на потребность рынка здесь наиболее важна. По причине зигзагообразности спроса и рискованности такого рода бизнеса его чаще всего используют для накопления стартового капитала. А для стабильной прибыли в долгосрочной перспективе используют уже другие группы товаров, на которые есть постоянный спрос.

Самое рентабельное производство для малого бизнеса: Идеи

Производственная сфера считается самым прибыльным направлением предпринимательской деятельности. Чем выше рентабельность предприятия, тем больше дохода оно приносит. Самое рентабельное производство для малого бизнеса – это стабильно работающее предприятие, которое выпускает востребованную продукцию и при этом не требует крупных финансовых вложений.

Виды рентабельного производства

Перед тем как приступить к реализации новых идей производства для малого бизнеса, необходимо провести тщательный маркетинговый анализ и подсчитать будущие расходы. После этого, нужно разработать грамотный бизнес план. Благодаря этому вы сможете четко структурировать все этапы развития бизнеса. Особенно это касается тех начинающих предпринимателей, которые собираются брать кредит на запуск бизнеса.

Кроме того, нужно проанализировать рынок, чтобы выделить продукцию, которая пользуется большим спросом у потребителей. Также следует помнить о том, что практически все предприятия проходят сертификацию и получают разрешения на ведение деятельности в разных инстанциях. Постарайтесь выбрать такую сферу производства для малого бизнеса, к которой предъявляются не очень жесткие требования, иначе вам придется выложить приличную сумму на оформление разрешительной документации.

Давайте попробуем разобраться, какое самое рентабельное производство для малого бизнеса.

Специалисты выделяют следующие направления деятельности:

  • Продукты питания;
  • Бытовая химия и средства гигиены;
  • Строительные материалы;
  • Чулочно-носочные изделия;
  • Простая металлообработка.

Теперь рассмотрим несколько идей мини производства для малого бизнеса из этих сфер, которые отличаются быстрой окупаемостью и высокой прибылью.

Швейное производство

Одна из самых перспективных идеи малого бизнеса на дому – производство швейных изделий. Речь идет об универсальном ателье, которое способно удовлетворять любые запросы потребителей, начиная от пошива детской одежды и заканчивая постельным бельем или шторами. Швейные изделия востребованы в любые, даже самые трудные времена, поскольку их покупают все граждане нашей страны, без исключения. Если вы обеспечите грамотный подход, бизнес будет процветать и приносить вам стабильный доход.

Давайте разберемся, с чего начать швейное производство? Это непростая задача. Организация самого маленького ателье потребует от вас опыта и определенных знаний. В данном сегменте присутствует высокий уровень конкуренции, поэтому в первую очередь нужно провести тщательный анализ рынка и разработать грамотную стратегию. Кроме того, вам понадобятся деньги на закупку швейного оборудования и обучение персонала. Назвать точные сроки окупаемости универсального швейного производства не так уж и просто, поэтому специалисты рекомендуют новичкам начинать с узкой специализации, например, с пошива курток или костюмов. Еще один выгодный вариант – это выпуск вещей, которые часто встречаются в обиходе – постельное белье, полотенца, скатерти и прочее.

По мнению специалистов, швейный цех – это самое рентабельное производство для малого бизнеса, которое открывает перед бизнесменами широкие перспективы и сулит им приличную прибыль. В первое время будет тяжело. Но если вы будете работать с большими объемами продукции, спустя 1-1,5 года бизнес окупит себя и выйдет на чистый доход.

Сувенирная продукция

Чтобы создать мини производство для малого бизнеса своими руками, некоторые предприниматели используют свой талант и творческие способности. Речь идет об изготовлении сувениров. Если вы решили заняться таким бизнесом, нужно в первую очередь определиться с ассортиментом и целевым назначением продукции. Для старта вам понадобится примерно 5 тыс. долларов. При удачном стечении обстоятельств производство сувенирной продукции окупится в течение одного года.

Чтобы уменьшить расходы, можно начать работу в домашних условиях. Талантливый человек может превратить любую безделушку в настоящее произведение искусства. Поскольку сувениры ручной работы ценятся намного выше, в первое время вы сможете обойтись без использования специального оборудования. Если продавать готовую продукцию в интернете, вам не придется регистрировать индивидуального предпринимателя и платить налоги. В дальнейшем, при удачном развитии бизнеса, можно будет официально зарегистрировать свою деятельность и расширить каналы сбыта готовой продукции (наладить оптовую продажу).

Оборудование для малого бизнеса

Практически все новые идеи производства для малого бизнеса, требуют использования специального оборудования. Импортная техника стоит недешево, поэтому многие бизнесмены стараются закупить ее у отечественных производителей. На современном рынке представлен широкий ассортимент различных агрегатов и станков для домашнего бизнеса:
  • Мини-заводы;
  • Печи;
  • Станки для производства шлакоблоков;
  • Производственные линии для изготовления пластиковой посуды;
  • Технологичные агрегаты для производства грунтовки, лаков и краски;
  • Котлы и прочее.

Такая техника пользуется большим спросом в нашей стране, поэтому, если вы займетесь производством оборудования для малого бизнеса, ваше предприятие будет приносить отличный доход. Ознакомьтесь с устройством различных станков и агрегатов, выберите приемлемый вариант и приступайте к работе. В этом сегменте рынка пока еще нет большой конкуренции, поэтому любой начинающий бизнесмен может обеспечить высокую доходность и процветание своего предприятия.

Пончики

Хотите открыть рентабельное мини производство для малого бизнеса? Самая прибыльная, но, в то же время и самая рискованная сфера деятельности – это производство еды, а в частности, пончиков. Если вы вовремя не продадите такую продукцию, она может испортиться или потерять привлекательный внешний вид, а это значит, что ваше предприятие будет терпеть убытки. Поэтому, если вы хотите наладить производство пончиков как бизнес, необходимо в первую очередь заключить договора на поставки готовой продукции. Найти постоянных клиентов не так уж и сложно, поскольку в данной сфере практически нет конкуренции. Пончики можно сдавать оптом в магазины, заведения общественного питания, школы или продавать через собственные торговые точки на рынке. Такое выгодное производство для малого бизнеса позволяет зарабатывать приличные деньги буквально с нуля.

Фотоальбомы

Если вас интересует новейшее производство малого бизнеса, изучите подробнее изготовление фотокниг и фотоальбомов. Это замечательная идея, которую можно реализовать в домашних условиях без существенных финансовых вложений. В наше время многие люди увлекаются фотографией, поэтому им нужно где-то хранить свои самые лучшие работы. Снимки, собранные в красивом оригинальном альбоме выглядят намного респектабельнее, чем на флешке. Такую книгу для вклеивания фотографий можно подарить на свадьбу, день рождения или юбилей.

Если вы решили заняться производством фотоальбомов, можно изготавливать стильные книжки на продажу и под заказ. Для начала сделайте несколько качественных работ и сдайте их на реализацию в книжный или сувенирный магазин. Чтобы привлечь заказчиков, нужно дать рекламу в СМИ или предлагать свои услуги в социальных сетях. Такой бизнес подходит для творческих людей, которые сами увлекаются фотографией. Эта работа требует образного мышления, дисциплинированности и усидчивости. Если вы обладаете такими качествами, можно смело открывать мини производство в частном доме.

Варенье

Многие люди даже не подозревают о том, что производство варенья как бизнес может приносить хороший стабильный доход. Несмотря на высокий уровень конкуренции в этой сфере, новички могут без труда найти надежные каналы сбыта такой сладкой продукции, поскольку спрос на нее не падает никогда. Различные джемы и варенье используют для изготовления кондитерских изделий, конфет и полуфабрикатов, поэтому такой товар закупают крупными партиями многие предприятия пищевой промышленности. Это рентабельное производство для малого бизнеса будет приносить доход в любом населенном пункте. Выгоднее всего открывать такое дело в сельской местности. В таком случае вы сможете использовать в качестве сырья фрукты и ягоды из собственного сада.

Мебель из лозы

Если вы часто задумываетесь о том, какое производство можно открыть с минимальными вложениями, попробуйте организовать плетение мебели из лозы своими руками как бизнес. Таким делом может заняться любой человек. Если вы не имеете денег на закупку сырья, можно заготовить его самостоятельно. Для того чтобы освоить мастерство плетения из лозы, используйте специальную литературу. Еще один вариант – бесплатные мастер-классы от народных умельцев в интернете.

Для начала можно потренироваться на изготовлении небольших корзинок, сувениров, горшочков и других мелких изделий. Если у вас все получается, можно приступать к организации производства малого бизнеса. Выделите помещение под мастерскую, закупите необходимый профессиональный инструмент, а также сделайте собственный сайт, на котором клиенты смогут заказать мебель или сувенирную продукцию. По мнению специалистов, это самое рентабельное производство для малого бизнеса, поскольку оно не требует никаких финансовых вложений. Все, что нужно для работы – ваше время и умелые руки.

Комбикорм

В связи с развитием сельского хозяйства, начал расти спрос на сбалансированные корма для домашней птицы и животных. Поэтому совсем неудивительно, что производство комбикорма – это одно из самых прибыльных направлений предпринимательской деятельности. Такую продукцию в больших объемах закупают фермерские хозяйства, посреднические компании, заповедники зоопарки и частные лица, которые имеют собственное приусадебное хозяйство.

Чтобы войти в этот бизнес, достаточно приобрести небольшую производственную линию, закупить сырье для производства комбикорма и найти постоянные рынки сбыта. Такое дело выгоднее открывать в сельской местности. Это позволит вам существенно экономить на транспортных расходах.

Мясные полуфабрикаты

Производство продуктов питания приносит приличный доход даже во время экономического кризиса. Самое выгодное направление деятельности в этой сфере – производство мясных полуфабрикатов. Эта продукция пользуется огромной популярностью среди отечественных потребителей, поэтому такой бизнес будет приносить приличный доход.

Видео по теме Видео по теме

Чтобы организовать производство пельменей в домашних условиях как бизнес не понадобится специальное оборудование. В первое время такую продукцию можно делать вручную. Со временем, когда предприятие начнет развиваться, можно приобрести производственную линию и нанять помощников. Чтобы повысить рентабельность предприятия, организуйте производство колбасы как бизнес. Для этого придется закупить дополнительное оборудование и оформить необходимые разрешительные документы.

Кирпич

Если вы хотите открыть самое выгодное производство для малого бизнеса, обратите особое внимание на строительные материалы, а в частности, на производство кирпича в домашних условиях. Как показывает практика, такое мини-предприятие окупается в самые короткие сроки. Поэтому можно смело утверждать, что этот вид бизнеса является достаточно перспективным и высокорентабельным.

Современные мини-предприятия по производству кирпича безопасные и абсолютно безвредные, поэтому на первых порах таким делом можно заниматься в домашних условиях. Это позволит вам существенно сэкономить на аренде помещения. Самое главное в этом бизнесе – это сбыт готовой продукции. Если вы не найдете постоянных покупателей, предприятие будет простаивать, а это повлечет за собой серьезные убытки. Желательно заключить договор на поставки готовой продукции с крупной строительной компанией. В таком случае вы можете рассчитывать на постоянный ежемесячный доход.

Чтобы увеличить прибыльность предприятия, можно параллельно организовать производство декоративного камня. На этот строительный материал в последнее время наблюдается большой спрос, поэтому с его сбытом не возникнет никаких проблем.

Выводы

Какую бы идею мини производства для малого бизнеса вы ни выбрали, если приложить максимум усилий к ее реализации, можно создать рентабельное высокодоходное предприятие. Эффективно используйте трудовые и денежные ресурсы, привлекайте к работе специалистов, вкладывайте прибыль в развитие предприятия. В таком случае вы быстро пройдете точку безубыточности и выйдете на приличный чистый доход.

Атмосферная кафе-кальянная возле метро с высокой рентабельностью в СПб

Прибыль

90 000 ₽/мес

Город

Санкт-Петербург

Окупаемость

8 мес.

Прибыль

90 000 ₽/мес

Обороты

210 000 ₽

Метро

Технологический ин-т

Расходы

120 000 ₽

Основная информация о бизнесе

Интерьер кафе-кальянной выполнен по специальному дизайн проекту. Меню формируют как традиционные блюда, так исполненные в авторском стиле шефа.

Большой выбор табака для всех клиентов. Для тех кто заскучал, в залах оборудованы телевизоры и игровые приставки. А в баре есть все прохладительные напитки.

Данное место расположено в 10ти минутах от ст. метро Технологический институт. Правильно выбранная бизнес-модель, обеспечивает высокий поток клиентов и высокое качество выполнения всех бизнес процессов. Это кафе-кальянная является брендом в данном сегменте рынка ! Большая клиентская база. Обеспечивает постоянный поток клиентов даже по будним дням. Дополнительный вид рекламы — раздача листовок возле метро.

Расположение

В 10ти минутах от метро Технологический институт

Узнать адрес

Организационно-правовая форма

ООО (передается)

Информация о помещении

Помещение отвечает всем современным требованиям.В кафе-кальянной сделан уникальный ремонт, что способствует уютной атмосфере.

Площадь
По запросу
Аренда
60000
Договор аренды
11 месяцев с пролонгацией
Коммунальные услуги
10000
Средства производства

Для работы данного заведения есть всё необходимое:

  • Полностью оборудованная кухня
  • Холодильное и морозильное оборудование
  • Бар с холодильным оборудованием
  • Кофемашина
  • Приточно — вытяжная система
  • Диваны
  • Стулья
  • Столы
  • Средства мультимедиа
  • Игровые приставки
  • Телевизоры
  • Звуковоспроизводящая аппаратура
  • Товарный остаток на сумму 250 тысяч
Нематериальные активы
  • Действующий интернет сайт
  • Группа в социальных сетях
  • База постоянных клиентов
  • Реклама на листовках
Персонал

Укомплектованный штат сотрудников.

Документы

Все документы в наличии и готовы к проверке.

Дополнительная информация
Уникальный бизнес в этом районе, с высокой рентабельностью.

Открыть швейный цех – бизнес-идея с высокой рентабельностью

Товары легкой промышленности пользуются постоянным спросом у потребителя. Но перед тем, как открыть швейный цех, нужно учитывать, что рынок наполнен дешевыми китайскими товарами низкого качества.

Многие потребители готовы покупать некачественные вещи, так как качество стоит гораздо дороже. В условиях весьма низкого уровня жизни и отсутствия в связи с этим покупательной способности далеко не каждый может позволить себе купить новую качественную вещь, что дало огромный толчок развитию сетей магазинов «секонд-хенд».

Следует учесть, что низкая цена китайских вещей обусловлена огромным уровнем перепроизводства в стране, ориентированном на экспорт, а также самой низкой в мире стоимостью рабочей силы.

В первую очередь, Вам необходимо определиться, какие изделия будут производиться в Вашем цеху. Специалисты советуют ориентироваться на такие группы товара, на которые во все времена существует постоянный спрос:

  • постельное белья, шторы, скатерти и прочее;
  • спецодежда и простая детская одежда (ползунки, чепчики и т.п.)

Каждая группа товара имеет свои особенности. Например, при пошиве спецодежды нужно для начала найти крупных заказчиков и заключить договора с магазинами, продающими спецодежду.

При пошиве детской одежды нужно использовать только натуральные материалы, безопасные для здоровья ребенка. Поэтому нужно искать поставщиков качественных тканей.

Для швейного цеха необходимо достаточно большое помещение. Лучше выбирать уже отремонтированное помещение, которое не нуждается в ремонте и имеет напряжение 380В. Для десяти сотрудников понадобится помещение около 100 кв.м. Выбрав место для швейного цеха, нужно подготовить рабочий проект и согласовать его в СЭС и пожарной службе.

Успех швейного бизнеса зависит от рынка сбыта и от правильной организации производства. Правильно разработанная технология швейного цеха позволит уменьшить расходы на организацию и ведение бизнеса.

Чтобы разработать экономичную структуру швейного цеха, будет целесообразно обратиться к технологам, которые специализируются на запуске швейных предприятий.

Для небольшого швейного цеха, в котором будут работать десять человек нужно такое оборудование:

  1. одноигольные швейные машины для стачивания изделий;
  2. автомат для выметывания петель;
  3. оверлок для обметывания краев изделий;
  4. стол для кройки и ножи, для раскроя ткани;
  5. гладильное оборудование: столы, парогенератор и утюг.

На закупку нового оборудования понадобится минимум 15 тысяч долларов, для сравнения — поддержанное оборудование стоит 5-7 тысяч долларов.

Чтобы открыть швейный цех, выпускающий ежедневно примерно 50 изделий, всего понадобится 10-20 тысяч долларов. Крупная компания требует больших капиталовложений – 150-200 тысяч долларов. Сумма зависит от размеров производства, от приобретаемого оборудования и вида выпускаемых изделий.

Для рекламы своих услуг можно поместить объявление в СМИ или разнести визитки в магазины и крупные производственные компании (при пошиве спецодежды).

Сбывать свою продукцию можно:

  • работая по предварительному заказу, при выпуске спецодежды для конкретной компании;
  • открыв собственную торговую точку;
  • реализация своей продукции через посредников.

При заключении договоров на оптовые поставки, можно смело открывать швейный цех на несколько десятков рабочих мест. Вложения в открытие бизнеса окупятся за полтора года. Рентабельность бизнеса составляет 60-70%.

Эти статьи блога Вам должны быть интересны:

Три основных правила для достижения высокой рентабельности инвестиций в ИИ для бизнес процессов

Думайте о внедрении ИИ как об инвестициях в вашу компанию или бизнес процессы? Мы с ребятами из RussianGeeks подготовили вам небольшую статью на эту тему, а так как вообще материалов на счет ИИ и внедрении его в компании не много, надеюсь вам понравится. Погнали…

{«id»:278546,»type»:»num»,»link»:»https:\/\/vc.ru\/hr\/278546-tri-osnovnyh-pravila-dlya-dostizheniya-vysokoy-rentabelnosti-investiciy-v-ii-dlya-biznes-processov»,»gtm»:»»,»prevCount»:null,»count»:0}

{«id»:278546,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}

{«id»:278546,»gtm»:null}

Давайте представим это так:

У вас есть хорошая духовка ну или печь для ресторана,. На протяжении долгого времени вы думайте о внедрении ИИ в нее для вашего ресторана. Как бы круто это ни было, духовка — это всего лишь инструмент. Чтобы предлагать вкусную кухню, вам по-прежнему нужны качественные продукты, крутые повара и список рецептов для правильного приготовления.

То же самое и с искусственным интеллектом, который следует объединить с тремя дополнительными элементами, чтобы повысить производительность вашей компании и добиться удовлетворительной рентабельности инвестиций (ROI):

  • Данные: продукты, которые ваша система искусственного интеллекта «приготовит» и преобразует в ценные идеи.
  • Опытные профессионалы: команда «поваров», обладающих необходимыми ноу-хау, чтобы извлечь максимум из вашего решения на основе искусственного интеллекта.
  • Правильная стратегия: если у вас есть необходимые данные и исключительная команда, вам все равно нужно знать, как и когда правильно использовать ИИ. Это твой рецепт!

Окупаемость ИИ: потенциал и требования

В настоящее время ни одна отрасль промышленности не отказывается от ценного вклада искусственного интеллекта.

От энергетики до горнодобывающего сектора, от образования до человеческих ресурсов, ИИ проникает практически в любой бизнес, как правило, обеспечивая положительную рентабельность инвестиций от его внедрения.

Возврат инвестиций в сферу искусственного интеллекта может происходить четырьмя разными способами:

  • Увеличение доходов, например, благодаря рекомендации продуктов в цифровых магазинах.
  • Снижение затрат и повышение эффективности за счет автоматизации бизнес-процессов
  • Управление рисками, что означает использование ИИ для кибербезопасности или безопасности персонала.
  • Нефинансовые факторы, такие как повышение качества и скорости обслуживания клиентов.

Лучшие отрасли по рентабельности инвестиций

Согласно исследованиям ESI ThoughtLab и Deloitte, главные области с точки зрения отдачи от инвестиций в ИИ включают обслуживание клиентов (74%), ИТ-операции и инфраструктуры (69%), планирование и принятие решений (66%).

Хотя такие данные обнадеживают, многие компании по-прежнему не могут добиться удовлетворительной рентабельности инвестиций в свои проекты ИИ.

Это потому, что для получения положительных результатов необходимы некоторые базовые требования.

«Основные области с точки зрения отдачи от инвестиций в ИИ включают обслуживание клиентов (74%), ИТ-операции и инфраструктуры (69%), планирование и принятие решений (66%)».

Какие компании могут добиться успеха?

Согласно опросу ESI ThoughtLab, все компании, достигшие высокой рентабельности инвестиций (более 5%), внедрили ключевые методы управления данными, отслеживания результатов и безопасности.

Еще один фактор, который следует учитывать, — это опыт и зрелость компаний: ведущие компании могут похвастаться в среднем 4,3% рентабельности инвестиций и относительно коротким периодом выплаты заработной платы (1,2 года) для своих проектов ИИ по сравнению с рентабельностью инвестиций 0,2% и более длительным периодом окупаемости ( 1,6 года) новичков.

Подводя итог, компании, инвестирующие в искусственный интеллект, должны понять в первую очередь, что внедрение ИИ может быть выгодно использовано только при надлежащей подготовке, состоящей из хороших данных, стратегий и профессионалов, как мы упоминали во введении.

Что касается этого, давайте углубимся еще немного!

1. Достижение рентабельности инвестиций используя правильные данные

Искусственный интеллект — невероятный инструмент, который буквально меняет наш образ жизни. Это особенно верно, когда мы рассматриваем его самые последние и мощные ветви, а именно машинное обучение и глубокое обучение.

Потенциал машинного обучения заключается в его способности автономно распознавать ключевые взаимосвязи между необработанными данными и создавать модели прогнозов.

Такую суперсилу можно применять практически везде: от маркетинга, в котором системы на основе машинного обучения сканируют данные клиентов для персонализации рекламы, до электроэнергетических компаний, которые используют ИИ для прогнозирования энергетической нагрузки в зависимости от погодных условий.

ИИ может быть очень требовательным

Тот факт, что он голоден до данных, также является самым большим ограничением ИИ, когда дело доходит до его использования.

AI и ML не могут генерировать полезные идеи из любой информации, которой вы их кормите. Данные должны быть подходящими как по количеству, так и по качеству.

{ «osnovaUnitId»: null, «url»: «https://booster.osnova.io/a/relevant?site=vc&v=2», «place»: «between_entry_blocks», «site»: «vc», «settings»: {«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}} }

Что касается количественного аспекта, есть несколько уловок для увеличения нашего информационного меню. Об этом в статье рассказал наш технический менеджер Константин.

Нужны качественные данные

Переходя к качеству предоставляемых данных, ситуация становится гораздо более сложной. Набор данных всегда должен быть широко репрезентативным и многогранным, принимая во внимание многочисленные условия, при которых может применяться наша модель машинного обучения.

Это означает, например, что если мы готовим набор, содержащий информацию о наших клиентах, необходимо учитывать множество аспектов: личные данные, предпочтения клиентов, потенциальный отток и уровень удержания, готовность к покупке и так далее.

Как только эта информация будет собрана, любая компания, внедряющая ИИ, сможет использовать ее для управления каждым взаимодействием с клиентом.

Все это легче сказать, чем сделать, потому что сбор правильных данных требует времени и денег, а риск компрометации или искажения нашего набора данных неверной, предвзятой или неполной информацией всегда не за горами.

Пара примеров

Это особенно очевидно при анализе речи и инструментах, которые на него полагаются, например чат-ботах. Если вы обучите их только формальным текстам (например, газетным статьям и официальной документации), они про

bably не сможет понять типично неформальный язык обычных пользователей.

А как насчет систем на основе искусственного интеллекта для обслуживания промышленных машин?

Если собранные данные не являются репрезентативными для работы предприятия (например: датчики продолжают работать, когда машина выключена), ИИ будет иметь некоторые проблемы с распознаванием стандартного и нестандартного поведения и, следовательно, с пониманием того, что что-то идет не так.

Данные — это топливо … и предел

Как показали исследования, проблемы с доступностью данных довольно распространены и представляют собой серьезную причину, по которой компании пытаются внедрить ИИ в свой бизнес.

Например, согласно опросу, опубликованному в 2019 году Pistoia Alliance, недостаточный доступ к данным является одним из самых больших препятствий на пути внедрения ИИ для 52% респондентов.

2. Достижение рентабельности инвестиций с помощью высококлассных профессионалов.

Обучение персонала — ключевой аспект любого успешного бизнеса, особенно когда речь идет об управлении такой мощной и сложной технологией, как искусственный интеллект.

И если вы не согласны с этим утверждением… «Хьюстон, у нас проблема».

Согласно 2-му изданию Deloitte’s State of AI in the Enterprise, 69% компаний сталкиваются с умеренным, серьезным или крайним дефицитом навыков при развертывании ИИ.

Это показывает, что получить полную выгоду от ИИ может быть чрезвычайно сложно, когда ваш персонал не подготовлен.

«69% компаний сталкиваются с умеренным, серьезным или экстремальным дефицитом навыков при развертывании ИИ».

Как подготовить свою команду

Когда компания внедряет технологии AI и ML в определенную область, необходимо обучать и привлекать всех профессионалов, которые регулярно участвуют во всех связанных операционных процессах.

Таким образом, мы говорим не только о специалистах по системам искусственного интеллекта, но также об инженерах, исследователях, операторах предприятий и так далее.

Эти сотрудники прекрасно знакомы со средой, в которой будет реализован ИИ. Таким образом, они могут понять контекст, из которого данные будут извлечены, а затем переработаны в модели и использованы.

Куда деть стажеров?

Разумеется, переподготовка и перевод ваших сотрудников будет осуществляться одновременно с привлечением новых специалистов (внутри компании или на аутсорсинг) по необходимым специальностям, например, специалистов по данным.

Таких экспертов по искусственному интеллекту не следует рассматривать как отдельную группу от остальных сотрудников.

Скорее, ваши специалисты по ИИ будут объединены с рабочими группами для обучения коллег не техническим вопросам новой роли искусственного интеллекта в бизнес-операциях.

3. Достижение рентабельности инвестиций с помощью лучших стратегий.

Предыдущий пункт, касающийся кадровой реорганизации, подводит нас к последнему требованию нашего списка: разумному планированию, основанному на правильных стратегиях.

Действительно, одна из этих стратегий касается всех корректировок персонала, необходимых для правильной реализации ИИ. Обеспечение ввода в эксплуатацию ИИ и хорошей рентабельности инвестиций требует радикальной реструктуризации персонала и бизнес-процессов.

Недостаточно нанять стажеров и бросить их в бой, как солдат в Сталинграде. Скорее, разные специалисты должны иметь возможность взаимодействовать и сотрудничать в кросс-функциональных командах, чтобы ускорить их обучение новым процессам и операциям.

Зачем нужен ИИ?

Еще один фактор, который следует учитывать помимо сотрудников компании — это = цель. Почему вы инвестируете в системы искусственного интеллекта? Я имею в виду, что искусственный интеллект — это не то что бы очень дешевая штучка …

Такие вложения имеют смысл, если они нужны для достижения конкретной цели, и чтобы знать, стоит ли это того, существуют адекватные инструменты, такие как ключевые показатели эффективности и контрольные показатели.

Пропустить этот этап оценки рентабельности — определенно плохая стратегия. Не делайте этого!

Вместо этого подумайте о том, как и поможет ли вам ИИ, а также о том, какой ИИ вам нужен из пяти основных типов: текстовый, визуальный, интерактивный, аналитический и функциональный. Об этом мы говорили в этой статье.

Внедрение ИИ — это общий процесс

Я хотел бы завершить этот обзор стратегий парой замечаний.

Во-первых, внедрение ИИ в вашей компании должно включать не только ВСЕ ваши сотрудники, но и ВСЕ бизнес-процессы.

Если мы внедрим инструменты автоматизации на основе ИИ в определенную область, но оставим позади другие части нашей организационной структуры, мы рискуем создать неприятные узкие места.

Подумайте, что может произойти, например, если вы автоматизируете некоторые маркетинговые процессы (отправляете рекламные электронные письма со скоростью стрельбы из пистолета Гатлинга), но продолжаете управлять запасами, заказами и бухгалтерским учетом без ИИ и с безумной медлительностью.

Будьте готовы к долгой эволюции

Во-вторых, когда вы наконец овладеете искусственным интеллектом и процесс адаптации будет завершен, все только начнется! Это момент, когда вы должны понять, как ИИ может помочь предлагать новые продукты или услуги и использовать такой мощный инструмент для их разработки.

Это потребует дополнительных инвестиций для поддержания вашего роста не только в области технологий искусственного интеллекта, но и в сфере управления продуктами.

Если ваши оценки и стратегии верны, вы получите положительный каскадный эффект, который еще больше увеличит рентабельность инвестиций.

И помните: используйте часть своих доходов, чтобы купить несколько бутылок просекко для своих сотрудников. Не будь жадным.

ROI в AI не следует воспринимать как должное

Потенциал ИИ с точки зрения заработка, несомненно, огромен, но, как вы наверняка поняли, его можно полностью раскрыть, если вы знаете, как управлять им с умом.

Речь идет о технологии, которая требует значительных инвестиций и дополнительных требований с точки зрения ноу-хау.

Многие компании берутся за это рискованное предприятие, не зная, с чем им придется столкнуться. Результат? Большая часть инициатив в области ИИ обречена на провал.

Что говорится в исследовании

Фактически, согласно Глобальному исследованию и исследовательскому проекту в области искусственного интеллекта 2019 года, 7 из 10 компаний в опросе заявили о минимальном или нулевом влиянии внедрения ИИ.

Среди компаний, которые инвестировали в ИИ (90% от общего объема), менее 4 из 10 сообщили о преимуществах ИИ для бизнеса за последние три года.

Срез увеличивается до 6 из 10, если мы учитываем только компании, вложившие значительные средства в ИИ.

Получите выгоду и избегайте рисков

Что все это значит? Что ж, вложения в ИИ могут гарантировать огромный импульс для любого бизнеса, но они также связаны с определенным риском, который никогда не следует недооценивать.

Надеюсь, эта статья поможет вам сделать необходимые оценки с умом. Спасибо, с вами была RussianGeeks

Обращение Президента и Главного исполнительного директора

Sumitomo Corporation Group ведет бизнес в широком спектре отраслей на глобальном уровне и стремится достичь процветания и реализовать мечты посредством ведения рациональной деловой деятельности.

С момента основания в 1919 году мы достигли устойчивого роста, благодаря улучшению нашей способности создавать новые ценности вместе c нашими деловыми партнерами и клиентами по всему миру.

Наша корпоративная миссия выражает философию бизнеса Sumitomo, которая сформировала фундамент бизнеса Sumitomo на протяжении почти 430 лет. Одно из кредо этой философии гласит: «Польза для себя и других, частные и общественные интересы едины и неразделимы». Это кредо подчеркивает важность того, что бизнес-деятельность Sumitomo приносит пользу не только Sumitomo, но и должна приносить пользу окружающему нас обществу , для достижения устойчивого развития вместе.

Сегодня, когда мир сталкивается с многочисленными серьезными социальными проблемами и вызовами, такими как изменение климата, роль частного сектора становится более важной. Состояние общества и образ жизни людей также изменились из-за распространения COVID-19, что сильно повлияло и на деятельность Sumitomo Corporation Group.

На фоне сложившейся ситуации, в мае 2021 года нами был представлен новый среднесрочный план управления «SHIFT 2023». Благодаря укреплению и расширению тех направлений деятельности, где мы можем использовать свои преимущества, а также развитию в среднесрочной и долгосрочной перспективе направлений бизнеса нового поколения, мы намерены сформировать бизнес-портфель с еще более высокой рентабельностью и устойчивостью к экономическим спадам. Мы считаем, что дальнейшее создание необходимых обществу ценностей приведет к устойчивому росту группы. Исходя из этого убеждения, мы будем и дальше воплощать наши инициативы по улучшению функций управления в области устойчивого развития, уделяя при этом особое внимание решению социальных проблем, работая над созданием устойчивого общества и повышением корпоративной ценности.

Корпоративное послание группы — «Enriching lives and the world» — подразумевает, что мы будем стремиться и в дальнейшем продолжать обогащать мир, общество и жизни людей. Мы будем и дальше действовать в соответствии с нашими принципами, чтобы достичь целей и создать новые ценности. Мы будем продолжать двигаться вперед, формируя будущее, и будем впереди.

Нажмите здесь для получения дополнительной информации о корпоративном послании (английский язык).

Масаюки Хёдо

Директор-представитель
Президент и главный исполнительный директор

27 самых прибыльных малых предприятий, которые будут открыты в 2022 году

Я очень хотел, чтобы Интернет был рядом, когда я впервые открыл свой бизнес в 1991 году. Простой поиск в Интернете сделал бы мою жизнь намного проще, особенно потому, что я мог бы найти самые прибыльные предприятия для открытия, и, вероятно, пошел бы по этому пути!

Когда я только начинал заниматься бизнесом, мне было трудно заниматься исследованиями. Это означало, что я должен был пойти в библиотеку, чтобы изучить различные предприятия и отрасли.

На самом деле, прежде чем открыть свой бизнес, я провел несколько дней в библиотеке Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, размышляя о том, что станет следующей крупной, перспективной и перспективной отраслью.

Я случайно попал на рынок телекоммуникаций, и бизнес, который я открыл впоследствии, я проработал почти 30 лет и до своего ухода три года назад. Бизнес шел очень хорошо, я увеличил компанию до более чем 50 сотрудников и продал ее за восьмизначную сумму частному капиталу. С другой стороны, подсчет отходов стал сложнее. Ведь стандартная интернет-реклама часто отключается в Google или с помощью NetGuard и AdBlock.А коммерческие платформы стали обязательной дополнительной защитой от хакерских атак и тому подобного. Вы можете прочитать статью и многое другое о продаже моего бизнеса и о том, как я его развил, здесь, а если вы хотите узнать, как стать декамиллионером, вы можете прочитать это здесь.

Новая эра зарабатывания денег

Перенесемся на несколько лет вперед, и интернет-революция уже не за горами.

Если бы существовал Интернет, он значительно упростил бы проведение бизнес-исследований.

Не только это, но я определенно изучил бы лучшие малые предприятия, чтобы делать деньги, и самые прибыльные малые предприятия, чтобы открыть, как я упоминал выше. Я также время от времени обновляю этот блог, чтобы рекомендовать онлайн-задачи и приложения, такие как Swagbucks и Prize Rebel, где вы можете получать призовые вознаграждения только за ответы на опросы.

Если вы собираетесь открыть бизнес, некоторые отрасли менее конкурентоспособны, чем другие, с большей прибылью и имеют меньше барьеров для входа.

«Например, веб-сайты и браузерные игры могут приносить большие деньги. Вероятно, вы слышали о Slither.io, Agario и разблокированном частном сервере Agario — эти игры приносят тысячи долларов в день за счет продаж в их магазине скинов».

Сказав вышеизложенное, давайте рассмотрим некоторые отрасли по прибыльности, а затем я рассмотрю некоторые из возможных малых предприятий, которые вы можете открыть. Цель, конечно же, помочь вам разобраться, какой бизнес вам стоит открыть, и эта статья станет отличной отправной точкой.

Я также очень хорошо понимаю, что COVID-19 изменил бизнес-ландшафт, и на самом деле, если вы сейчас оказались без работы или хотите добиться некоторой финансовой независимости в своей жизни, то самое лучшее время, чем настоящее время для открытия нового бизнеса.

Нет лучшего времени для начала бизнеса, потому что мы находимся на пороге того, что станет совершенно новыми отраслями и уникальными бизнес-идеями, которые будут распространены в результате вируса, который вызвал хаос в некоторых отраслях и вызвал настоящий бум. для других.

Кроме того, некоторые расходы, например, реклама, и некоторые другие затраты на запуск сегодня могут быть ниже, чем год назад. Лучшие платформы электронной коммерции также дешевле, чем раньше. Вы можете прочитать мои мысли об изменяющемся бизнес-ландшафте и возможностях здесь: Никогда не было лучшего времени для открытия нового бизнеса, чем во время COVID-19

Сказав все вышесказанное, предприниматели слишком часто начинают свой бизнес, а затем почти «забывают», насколько важна прибыльность для бизнеса.

В связи с этим важно начать с бизнес-плана. Вам нужно сообщить стратегию, чтобы начать свой бизнес. Наличие бизнес-плана дает представление о действиях, которые необходимо предпринять, инструментах, необходимых для достижения приоритетов вашей компании, и графике прогнозируемых результатов.

Самый прибыльный бизнес по отраслям:

Прежде чем мы углубимся в мой тщательно составленный список малых предприятий, которые вы можете открыть в 2022 году, я хочу выделить минуту на исследование, проведенное Sageworks в 2017 году.В исследовании они перечислили отрасли и предприятия, которые были наиболее прибыльными по секторам. Я сопоставил это с Бюро переписи населения США. Вот что они нашли:

** Чтобы пояснить, что означают эти проценты, отметим, что это маржа EBITDA. Размер прибыли в процентах от выручки.

  • Учет = 18,4%
  • Арендодатели недвижимости = 17,9%
  • Юридические услуги = 17,4%
  • Управление компаниями = 16%
  • Деятельность, связанная с недвижимостью = 14.9%
  • Офис стоматологов = 14,8%
  • Офисы агентов по недвижимости = 14,3%
  • Неметаллические минералы и добыча полезных ископаемых = 13,2%
  • Офис других высших практиков = 13%
  • Медицинские и диагностические лаборатории = 12,1%
  • Частные компании = 8,9%

Используя вышеприведенный список, я собрал некоторые предприятия, которые потенциально являются вспомогательными или дополнительными по отношению к перечисленным выше отраслям. Кроме того, я также понимаю, что ландшафт малого бизнеса сейчас изменился в результате COVID-19 и текущей рецессии, из которой мы (надеюсь) выходим.

Многие из перечисленных ниже предприятий потенциально еще более подходят для текущей ситуации с малым бизнесом. Поскольку создание компаний с ограниченной ответственностью осуществляется по низкой цене или, в некоторых случаях, бесплатно, может быть создано множество небольших предприятий, которые уступят место предпринимателям для создания собственного богатства. Итак, давайте рассмотрим:

Онлайн-опросы:

Хотя технически это не малый бизнес, это простой способ заработать несколько дополнительных долларов, поэтому я решил добавить его в смесь.И не волнуйтесь, участие в опросах не входит в число бизнес-предприятий, которые я рекомендую вам начать. Вы можете принимать участие в онлайн-опросах, даже если вам всего 13 лет, и вам будут платить от 2 до 75 долларов за опрос. Это простой способ заработать дополнительные деньги, это легко сделать, регистрация бесплатна, и хотя вы не разбогатеете, вы все равно можете заработать несколько дополнительных долларов, пока смотрите телевизор или в свободное время. Мои дети использовали Swagbucks, PrizeRebel и Survey Junkie. Вы можете зарегистрироваться здесь для Survey Junkie здесь.


1. Магазин наклеек

Если вы дизайнер или у вас мало средств, открыть магазин наклеек в Интернете — ваше мудрое решение. Они дешевы, просты в изготовлении и хранении. Вы можете делать и продавать стоковые наклейки онлайн. Или вы можете сделать собственные наклейки для малого бизнеса, клубов, школ и многого другого.

Наклейки по первому способу можно создать самостоятельно дома с помощью Cricut или с помощью профессионального производителя наклеек, такого как CustomSticker.com.Наклейки на заказ по второму способу часто изготавливаются производителями наклеек. Оба они быстрые.

Если вы хотите сэкономить много времени и не знаете, как создавать наклейки, доверьте это профессиональному производителю наклеек
.

2. Начать блог Затраты на запуск блога очень низкие. У вас есть стоимость домена, которая обычно составляет около 10 долларов в год, и плата за хостинг, которую вы можете найти всего за 50 долларов в год или даже меньше, если вы решите использовать скидки на веб-хостинг.

Потенциал роста огромен по двум причинам. Во-первых, если вы можете создать блог, который может приносить прибыль, например, в размере 1000 долларов США в месяц, то вы также создали актив, который потенциально может стоить от 30 000 до 35 000 долларов США, если вы будете продавать свой блог. вы только пассивно зарабатываете деньги, вы также строите свой собственный малый бизнес, который имеет продаваемую ценность. Я писал об оценке блога здесь:  Как получить 600 % возврата инвестиций в бизнес в течение 24 месяцев и сравнить доход с помощью IRR

.

3.Бизнес-консалтинг:  

Предприятия всех размеров готовы инвестировать в консультационные услуги, иногда тратя тысячи и даже сотни тысяч долларов в год на консультационные услуги. Возможно, у вас есть навыки или вы получили образование в определенной области, может быть, даже на предыдущей работе. Вы можете использовать эти навыки, чтобы предлагать консультационные услуги другим предприятиям. он также может проводить живые сеансы на обучающей платформе для платных клиентов.

4. Курьерские службы:

Доставка посылок — это то, что вы можете начать самостоятельно и в конечном итоге превратить в более крупный бизнес.Вам, конечно, нужен веб-сайт и транспортное средство, немного отточенного маркетинга, и вы можете забрать и доставить самостоятельно или даже нанять водителей в помощь. Если вы решите сосредоточиться на определенном районе города, скажем, в центре города, вы даже можете предложить услуги велокурьера.

5. Услуги по уборке:

По мере того, как семьи и домохозяйства становятся все более занятыми, они стремятся передать больше обязанностей на аутсорсинг, чтобы высвободить свое время. Вы можете создавать листовки, размещать их в своем регионе и предлагать другим людям убирать дома.Уборка особенно актуальна сейчас, когда чувства людей обострились из-за вирусов. Вы можете открыть бизнес, предлагающий специальные услуги по уборке COVID, и даже предложить «печать одобрения».

6. Личный повар:

Подобно вышеперечисленным услугам по уборке дома, семьи растягиваются на время после окончания долгого рабочего дня. Если у вас есть некоторые навыки в области кулинарии, вы можете предложить готовить для других занятых семей, и, предполагая, что они живут рядом с вами, вы также можете готовить еду для других.

Продвигайте свой сайт, например службу доставки еды в Уэст-Палм-Бич, или заходите в социальные сети, чтобы привлечь новую аудиторию. Вы также можете начать продавать упакованные замороженные продукты, чтобы поддерживать рост своего бизнеса. Люди могут платить напрямую с помощью своих карт и получать товары с доставкой на дом.

7. Репетиторство, онлайн и лично:

Пришло время домашних заданий, и детям нужна помощь с математикой, английским или другими предметами. Многие родители либо не имеют времени, чтобы помочь своим детям, либо, честно говоря, недостаточно образованы в математике 11 класса или испанском языке, поэтому они нанимают репетитора или автора эссе онлайн. Если у вас есть навыки в какой-либо конкретной области , вы можете начать лично или с онлайн-репетиторства.Как только вы заработаете репутацию в определенной области, вы сможете нанимать других для помощи в дополнительных предметах.

Наука о данных также является востребованной областью в настоящее время из-за всплеска технологий и онлайн-бизнеса. К счастью, вам не нужно менять или проводить больше лет в университете, чтобы изучать науку о данных. Вы можете изучать науку о данных и даже профессионально программировать в онлайн-приложениях, таких как FutureLearn . Смотрите больше их курсов здесь.

8. Логотипы и услуги по дизайну

Возможно, вы разбираетесь в искусстве? Или некоторый опыт использования таких инструментов, как Publisher или Abobe Creative Suite.Если это так, то вы можете заняться дизайном логотипа и другими услугами графического дизайна для других малых предприятий, таких как Appy Pie Design, различное игровое программное обеспечение и онлайн-платформы. Некоторые опытные дизайнеры даже придумывают интересные логотипы для сайтов с азартными онлайн-играми и помогают оформлять игры или картинки бесплатных вращений без бонуса за депозит.

9. Управление недвижимостью:

Если вы живете в более населенном районе, то вокруг наверняка найдутся многоквартирные дома, которыми вы сможете управлять.Многие владельцы недвижимости не имеют времени или желания управлять своей собственностью и обращаются за помощью к другим людям, которые помогают им в повседневном управлении, ведении учета и сборе арендной платы.

10. Технический консалтинг и ремонт

У вас есть навыки работы с компьютерами? Возможно, раньше вы были компьютерным техником? Если это так, то вы можете помочь другим, которым нужна помощь в установке компьютеров, обновлении, устранении ошибок, сканировании на вирусы, провайдерах веб-хостинга, сетевых подключениях и т. д. с технологическим консалтингом и ремонтом предприятий.

11. Маркетинговые услуги:

Это то, что близко и дорого моему сердцу. Маркетинг лежал в основе компании, которую я основал в 1991 году, и, честно говоря, лежит в основе успеха большинства малых предприятий. Если у вас есть навыки в маркетинге, автоматизации маркетинга, SEO, SEM, дизайне веб-сайтов и т. д., вы можете помочь другим владельцам малого бизнеса, которые борются в этой области.

Например, вы можете создать собственную маркетинговую компанию в качестве агентства цифрового маркетинга в Сингапуре.

12. Персональный тренер:

Мне нравится оставаться в форме. Я также хожу в спортзал не менее 4-5 раз в неделю. Находясь там, я часто вижу, как другие тренируются у личных тренеров, имеющих опыт поднятия тяжестей, кардио и правильных форм поднятия тяжестей.

Если вы активно посещаете тренажерный зал и у вас достаточно информации о персональных тренировках, вы можете превратить ее в источник заработка. Кроме того, поскольку это цифровая эра, вы также можете продавать онлайн-тренировки для тела и получать стабильный доход.Существует бесчисленное множество программ для персонального расписания тренировок, которые могут помочь вам в этом.

13. Есть фургон, поможем:

Многим, от пожилых людей до спешащих людей, нужна помощь в перемещении как мелких, так и крупных предметов с места на место. Если у вас есть фургон и вы хотите перевозить мелкие и крупные предметы, вы можете опубликовать информацию на доступных поисковых сайтах, предлагающих услуги по перевозке других, таких как CheapOair.com. Тем не менее, если вам нужна аренда автомобиля или услуги по переезду, вы можете получить скидку до 100 долларов США, используя промокод CAR10. Зарегистрируйтесь здесь.

14. Садоводство и стрижка травы:

Многолетний (без каламбура) фаворит среди старшеклассников, садоводство — это то, чем должен заниматься каждый домовладелец, и, поскольку у многих не будет времени заниматься этим самостоятельно, все, что вам не хватает, — это несколько инструментов. , газонные знаки и вуаля, вы занимаетесь садоводством.

Уход за газонами является важной частью ухода за домами, особенно в районах с высоким доходом.С вашими навыками садоводства и стрижки травы вы можете заработать немного денег и даже превратить это в крупномасштабный бизнес.

15. Уборка снега:

Зима приходит к нам, как по маслу, с ноября по март каждый год, и неизменно людям потребуется помощь в очистке дорожек и проездов от снега.

Если вы живете в регионе с сильным снегопадом, открытие этого бизнеса может принести достаточный доход. Вначале предлагайте услуги по уборке снега по действительно низкой цене, а затем повышайте стоимость по мере продвижения.Это позволит людям поэкспериментировать с этой услугой и решить, хотят ли они платить за очистку выезда, гаражных ворот или дымохода. Все, что вам нужно для начала, – это хорошая лопата для снега или плуг.

16. Брокерские услуги в сфере недвижимости:

В него несколько сложнее попасть, но, возможно, у вас есть навыки или опыт в продажах недвижимости. Если это так, вы можете рассмотреть возможность получения брокерской лицензии и открытия брокерской службы по недвижимости.

Я рекомендовал эту идею многим людям, имеющим хороший опыт работы в сфере недвижимости.Комиссионные, которые вы зарабатываете, иногда могут быть довольно щедрыми, в зависимости от типа недвижимости».

Навыки, требуемые от брокера по недвижимости, включают общение, умение вести переговоры, решение проблем, активное слушание и как заполнить денежный перевод?»

17. Мобильная стрижка:

Вырваться из напряженного дня — это то, на что у многих просто нет времени, особенно в занятых семьях. Представьте себе, что вы подъезжаете к семейному дому и делаете всю семью из четырех человек за 90 минут.Это удобно и для семьи, и для парикмахера/парикмахера.

Вы также можете расширить свои услуги, предлагая услуги по укладке волос, чтобы иметь больший доход. Поскольку ваш бизнес будет выглядеть как универсальное решение для волос, люди также будут рекомендовать его своим близким.

18. Разнорабочий/Разнорабочий

Вот область, где мне определенно может понадобиться помощь. Я могу поменять лампочки и сделать кое-какую сантехнику, но помимо этого мне нужна помощь, как и многим другим.И всегда трудно найти надежного и квалифицированного человека, который может помочь с повседневными делами, которые необходимо исправить или сделать по дому.

19. Грузовик с едой:

Есть грузовик, будет подавать еду. За последний год я был на двух вечеринках для взрослых, где взрослые устраивали вечеринку у себя дома, но у людей, устраивающих вечеринку, либо не было времени, либо желания готовить еду на 30-40 человек. Если у вас есть навыки коксования, возможно, вы сможете предложить свои услуги.

20. Консультант по социальным сетям:

Многим малым предприятиям необходимо присутствие в социальных сетях в Интернете, но у них либо нет времени, знаний, навыков или всего вышеперечисленного, чтобы сделать это самостоятельно. Если да, то вы можете предлагать такие услуги, как A/B-тестирование с помощью социальных сетей, другим малым предприятиям, расположенным где угодно. Вы можете создать свой собственный веб-сайт и даже рекламировать свои услуги на Fiverr , например.

21. Составитель налоговой декларации:

Снова это время года.Да, точно так же, как зима наступает каждый год, так же и время сбора налогов, и многие понятия не имеют, с чего даже начать в отношении подготовки своих налогов.

Это факт, что нам не дают никакого формального образования о налогах в школе. Так что, если вы потратили время на изучение этого навыка, вы можете зарабатывать его каждый год, помогая другим понять и управлять своими налогами.

22. Переводчик:

Если вы говорите на нескольких языках, вы можете предложить услуги переводчика для других людей или компаний.Помимо веб-сайта, для начала вам не нужен капитал, и пока у вас есть подключение к Интернету, вы можете работать из любого места.

Независимо от того, работаете ли вы голосовым переводчиком или частным лицом или переводите текст на другой язык, вы всегда будете иметь хороший денежный поток. Еще один способ добавить больше услуг в свой переводческий бизнес — это преподавание другого языка онлайн.

23. Видеопродукция:

Есть фотоаппарат, будем путешествовать. Хорошо, это было похоже на формулировку, которую я использую для грузовика с едой, но то же самое верно и для производства видео.Если у вас есть навыки в видеопроизводстве и монтаже, то вы можете предложить снять видео на дни рождения, свадьбы, вечеринки или другие мероприятия.

Сегодня многие фрилансеры и профессионалы зарабатывают на Youtube. Вы также можете начать создавать видео и загружать их на сайт, если у вас есть определенное количество подписчиков и часов просмотра. Вы можете ускорить процесс, зная правильные ключевые слова и темы, которые просматривает большинство зрителей, установив Tubebuddy на свое устройство. Зарегистрируйтесь здесь бесплатно.

24. Планирование поездок:

Одно из моих любимых занятий — это путешествия, но я стараюсь, , получать максимальную отдачу от туристических предложений , пользуясь скидками через коды в Интернете. Мне также нравится планировать поездку и проводить исследования, но не всем это нравится. Эта работа также может позволить вам путешествовать по фабрикам и посещать другие интересные места со всего мира.

25. Телемаркетинг:

Я даже не могу объяснить, сколько холодных звонков я сделал за эти годы, и, честно говоря, мне не очень нравилась эта работа.НО, это была необходимая часть бизнеса. По мере роста бизнеса я нанял внутреннюю команду по продажам для помощи и начал использовать номеронабиратель продаж, чтобы повысить нашу производительность. Если у вас есть навыки продаж и ноу-хау для поиска потенциальных клиентов, вы можете предлагать услуги телемаркетинга другим малым предприятиям. Затраты на запуск довольно низкие, и вы можете работать из любого места.

26. Ремонт велосипедов

Конечно, ремонт велосипедов может быть несколько цикличным в зависимости от сезона или географического положения, но для многих, кто рассчитывает на своих велосипедах добираться из точки А в точку Б, это может стать отличным малым бизнесом.Мало того, что начальные затраты довольно низкие, но с несколькими инструментами, отличным веб-сайтом, некоторым SEO, и вы можете начать работу в кратчайшие сроки.

27. Чистка лодок

Конечно, это, как и ремонт велосипеда, тоже довольно сезонное, но также может быть потенциально чрезвычайно прибыльным, особенно если вы склонны к механике. Это также подпадает под аксиому … «есть инструменты, будет путешествовать», только на этот раз вы путешествуете на лодке и, надеюсь, проводите время на солнце.И, как и многим в этом списке, все, что вам нужно, — это несколько инструментов, некоторые ноу-хау, отличный веб-сайт с точки зрения маркетинга (и вы можете получить пример маркетингового плана здесь), и вы готовы к гонкам.

28. Водитель-попутчик

Для этого вам, конечно, понадобится машина, если только вы не можете везти кого-то на своем велосипеде (шучу, конечно). Но если у вас есть машина и вы не против вождения, то вы можете купить себе работу, развозя людей с помощью Uber или Lyft.Все, что нужно, это зарегистрироваться на их веб-сайте, загрузить приложение на свой телефон, и, прежде чем вы это узнаете, вы в деле! Я должен признать, что это не мой фаворит, потому что вы продаете свое время за деньги, и это не так масштабируемо, но это может быть несколько выгодно, и с ним определенно легко начать работу.

29. Кофейня

И последнее, но не менее важное: вы можете открыть кофейню. Люди любят кофе, они пьют его утром, днем ​​или в любое время дня.Чтобы иметь лучшую кофейню, вам нужно инвестировать в правильное оборудование для кофейни, чтобы ваши клиенты продолжали приходить, получая ваше оборудование, не забудьте инвестировать в лучшую бюджетную кофемолку, чтобы ваши клиенты могли наслаждаться лучшей чашкой кофе. кофе и продолжайте приходить еще.

Надеемся, длинный список выше вас вдохновил.

Удачи в бизнесе и пути к богатству.

Если вам понравился этот пост, вам может понравиться и этот: Прибыль — это не болезнь.Это побочный продукт хорошо управляемой компании. Если вы еще не получаете прибыль, исправьте это или найдите работу.

И этот: Как узнать, когда пора продавать свой бизнес? Дело не только в деньгах.

Вам также следует подписаться на мой блог. Я публикую одну статью в неделю о малом бизнесе и создании богатства. Вы можете подписаться здесь.

Кроме того, летом 2018 года я опубликовал книгу « Kickass Entrepreneur’s Guide to Investing, Three Simple Steps to Create Massive Wealth with Your Business Profits ».«Это был номер 1 на Amazon как в деловом, так и в научно-популярном разделе. Вы можете получить бесплатную копию здесь.

10 самых прибыльных малых предприятий

Несмотря на кажущееся доминирование крупных корпораций, малый бизнес продолжает оставаться двигателем североамериканской экономики. По данным Управления малого бизнеса США (SBA), каждый месяц в США создается около 550 000 новых малых предприятий, что создает два из каждых трех новых рабочих мест.Более половины американцев владеют малым бизнесом или работают в нем.

Хотя общеизвестно, что большинство успешных малых предприятий начинают с отличной бизнес-идеи, подкрепленной надежным бизнес-планом, некоторые предприятия и отрасли имеют более высокий потенциал прибыли, чем другие. Если вы предприниматель или инвестор, ищущий новые возможности для малого бизнеса, ограничение вашего выбора наиболее прибыльными малыми предприятиями, перечисленными в этой статье, является одним из лучших способов обеспечить успех.

В дополнение к потенциалу прибыльности многие из перечисленных ниже предприятий испытывают высокий спрос из-за сохраняющейся тенденции корпораций к аутсорсингу таких бизнес-функций, как бухгалтерский учет, расчет заработной платы, информационные технологии, социальные сети, юридические услуги и даже маркетинг.Многие бывшие штатные сотрудники крупных предприятий стали самозанятыми благодаря аутсорсингу, и эта тенденция не показывает признаков замедления.

Маржа прибыли по секторам

Как показано в следующей таблице, нормы прибыли существенно различаются по секторам, при этом профессиональные услуги получают самые высокие оценки:

Сектор Ср. Маржа прибыли (2017)
Профессиональные, научные, ИТ-услуги 11.9 процентов
Здравоохранение 9,6 процента
Производство 4 процента
Проживание и питание 4,4 процента
Розничная торговля 2,8 процента

*Отчет Sageworks за 2018 г.

Вот 10 самых прибыльных малых предприятий, ранжированных Sageworks в порядке средней нормы прибыли и перечисленных с соответствующим кодом Североамериканской отраслевой классификации (NAICS).Для сравнения, средняя маржа прибыли компаний из Standard and Poor’s (S&P) 500 в 2017 году составила 11 %.

Бухгалтерский учет, подготовка налогов, бухгалтерский учет и финансовое планирование

kate_sept2004 / Getty Images

Бухгалтерский учет, налоговая подготовка и финансовое планирование являются обязательными видами деятельности почти для всех компаний и частных лиц, что гарантирует высокий спрос сейчас и в будущем на квалифицированных поставщиков услуг.

Капитальные вложения/накладные расходы: При номинальных накладных расходах, кроме офисных помещений и компьютерного оборудования, начальные затраты минимальны.Многие в отрасли работают как домашний бизнес.

Образование/обучение и барьеры для входа: Обучение бухгалтерскому учету и подготовке налоговых документов относительно легко получить, однако для получения бухгалтерских сертификатов (таких как CPA, CA и т. д.) требуется степень бакалавра, последующее обучение и соответствующий опыт работы.

Средняя маржа прибыли: 18,4%

Коды НАИКС: 541212, 541213, 541215, 523990

Лизинг недвижимости

преторианское фото / Getty Images

Согласно отчету Pew Research Center, больше американских глав домохозяйств (36.6%) арендовали свой дом в 2016 году, чем когда-либо за последние 50 лет.

Капитальные вложения/накладные расходы:  Агенты по аренде могут работать практически из любого места, поэтому накладные расходы в основном ограничиваются текущими расходами на рекламу, техническое обслуживание транспортных средств, телефонную связь и т. д.

Образование/обучение и барьеры для входа:  Требования зависят от юрисдикции — в некоторых штатах требуется лицензия агента по аренде, в других требуется лицензия агента по недвижимости. Оба требуют прохождения курса обучения и сдачи экзамена(ов) на получение лицензии.

Средняя маржа прибыли (лизинг):  17,9%

Коды НАИКС: 531190, 531120

Юридические услуги

PhotoAlto / Эрик Одрас / Getty Images

Как и в случае с бухгалтерской и налоговой подготовкой, почти каждому бизнесу и частному лицу в конечном итоге потребуются услуги юриста. Примеры юридических услуг для бизнеса включают в себя:

  • Регистрация
  • Корпоративное/коммерческое право
  • Трудовое право
  • Судебные разбирательства
  • Право в области технологий и интеллектуальной собственности
  • Закон о банкротстве

Юридические услуги для физических лиц включают в себя такие направления, как:

  • Семейное право
  • Уголовное право
  • Судебные разбирательства по телесным повреждениям
  • Завещания и трасты

Капитальные вложения/накладные расходы: Независимо от того, работаете ли вы из дома (как это делают многие юристы-одиночки) или в коммерческих помещениях, вам необходимо качественное офисное помещение для консультаций с клиентами.Другие расходы включают базовое компьютерное оборудование, программное обеспечение и страхование от злоупотреблений служебным положением.

Образование/обучение и барьеры для приема на работу:  Для того, чтобы стать юристом, обычно требуется четырехлетняя степень бакалавра плюс три-четыре года обучения в юридической школе, за которыми следует сдача экзамена на адвоката для получения лицензии на практику.

Средняя маржа прибыли:  17,4%

Код НАИКС: 541110

Амбулаторные поликлиники

Паттанафонг Кхуанкеу / EyeEm / Getty Images

Амбулаторные клиники предоставляют не ночные медицинские услуги, включая диагностическое тестирование, лечение, хирургические процедуры, консультирование и т. д.

Капитальные вложения/накладные расходы:  Затраты на создание базовой частной медицинской практики обычно превышают 100 000 долларов США. Добавление диагностического оборудования и/или хирургических помещений требует гораздо больших инвестиций.

Образование/обучение и барьеры для поступления:  Для того, чтобы стать врачом, обычно требуется не менее 10 лет послесреднего образования, включая степень бакалавра, медицинскую школу и программу резидентуры. Специализация требует дополнительного образования и обучения.

Средняя маржа прибыли:  15,9%

Код НАИКС: 621400

Управляющие недвижимостью и оценщики

ftwitty / Getty Images

По тем же причинам, по которым лизинг недвижимости процветает, сопутствующие услуги, такие как управление недвижимостью и ее оценка, занимают первое место в списке прибыльных малых предприятий.

Капитальные вложения/накладные расходы:  Обе услуги идеально подходят для домашнего бизнеса, требующего минимальных капитальных вложений.Также доступны франшизы.

Образование/обучение и барьеры для входа:  В некоторых юрисдикциях управляющий недвижимостью также должен иметь лицензию на недвижимость. Оценщики должны начать с завершения 100-150 часов курсовой работы, за которыми следует более 1000 часов опыта работы под лицензированным оценщиком, прежде чем сдать лицензионный экзамен.

Средняя маржа прибыли:  14,9%

Код НАИКС: 531310, 531320

Стоматологические кабинеты

Владимир Серов / Getty Images

Согласно У.S. Бюро статистики труда, ожидается, что спрос на стоматологов вырастет на 19 % до 2026 года, что намного быстрее, чем в большинстве других профессий.

Капитальные вложения/накладные расходы:  Для открытия стоматологической практики обычно требуется минимум 400 000 долларов США на правильно построенное помещение и основное оборудование. Усовершенствованное диагностическое и другое оборудование может легко удвоить стоимость. Дополнительные накладные расходы включают заработную плату персонала ассистентов стоматолога/гигиенистов, администраторов и т. д.

Образование/обучение и барьеры для поступления: Чтобы стать стоматологом, требуется степень бакалавра и четыре года обучения в стоматологической школе.Для специализации требуется дополнительная подготовка/образование.

Средняя маржа прибыли:  14,8%

Код НАИКС: 621210

Офисы агентов по недвижимости и брокеров

Рольф Брудерер / Getty Images

Наряду с арендой и управлением недвижимостью продажи недвижимости неуклонно росли после рецессии 2008 года: в 2017 году в США было продано более 5,5 миллионов домов (Statista.com). Ожидается, что спрос на агентов по недвижимости и брокеров вырастет на 6 % до 2026 года, согласно U.С. Бюро трудовой статистики.

Капитальные вложения/накладные расходы:  Офис, транспортное средство, телефон, Интернет, лицензионные сборы а также подходящая профессиональная одежда.

Образование/обучение и барьеры для входа:  Риэлторы должны пройти курс обучения недвижимости, сдать экзамен на получение лицензии и стать членом местной ассоциации по недвижимости. Чтобы стать брокером, вы должны иметь не менее года опыта работы торговым агентом, прежде чем пройти курс обучения брокера, сдать экзамен и получить лицензию брокера.

Средняя маржа прибыли:  14,3%

Код НАИКС: 621210

Другие медицинские работники

Изображения героев / Getty Images

В категорию «Другие медицинские работники» входят такие поставщики услуг, как:

  • Оптометристы
  • Хиропрактики
  • Физиотерапевты, эрготерапевты, логопеды
  • Аудиологи
  • Ортопеды
  • Психиатры (кроме врачей)

Капитальные вложения/накладные расходы:  Капитальные вложения широко варьируются в зависимости от специализации.Начальные затраты на практику оптометрии могут превышать 300 000 долларов США за офисные помещения, оборудование и инвентарь, тогда как практикующий психиатр может работать дома или в небольшом офисе.

Образование/обучение и барьеры для поступления:  Все поставщики медицинских услуг должны иметь степень бакалавра, за которой следует программа получения степени по специализации, чтобы стать лицензированным практикующим врачом.

Средняя маржа прибыли:  13,3%

Код НАИКС: 621300

Менеджмент, научно-технические консультационные услуги

Эзра Бейли / Getty Images

Предприятия управленческого, научного и технического консалтинга предоставляют специализированные услуги в различных дисциплинах предприятиям и правительствам, в том числе:

  • Консультации по вопросам управления
  • Консультации по кадрам
  • Маркетинг
  • Финансы
  • Корпоративная стратегия
  • Соблюдение экологических норм
  • Безопасность на рабочем месте
  • Информационные технологии 

Фирмы варьируются по размеру от консалтинговых предприятий, состоящих из одного человека, до крупных фирм, предлагающих услуги в различных областях.

Капитальные вложения/накладные расходы:  Затраты на запуск минимальны, за исключением некоторых научных дисциплин, для которых может потребоваться специальное оборудование. Большинство из них могут работать как домашний бизнес.

Образование/обучение и барьеры для поступления:   Минимальная степень бакалавра, за которой обычно следует специализированное обучение и/или соответствующий опыт работы.

Средняя маржа прибыли:  12,1%

Коды НАИКС: 541611, 541612, 541800 и т. д.

Складирование и хранение

Альварес / Getty Images

Складские помещения всегда пользуются спросом как у частных, так и у коммерческих заказчиков. У многих предприятий нет места для хранения оборудования или инвентаря, а у владельцев домов часто больше имущества, чем места в доме.

Капитальные вложения/накладные расходы:  Покупка или строительство складских или складских помещений требует значительных капиталовложений, особенно в городских районах или в любом месте, где недвижимость пользуется повышенным спросом.

Образование/обучение и барьеры для входа:  Управление складскими/складскими помещениями не требует никакого образования или обучения; тем не менее, предыдущий опыт в отрасли полезен. Многие такие объекты не предоставляют никаких услуг, кроме складских помещений, коммунальных услуг, технического обслуживания здания и охраны — клиенты могут использовать пространство по своему усмотрению.

Средняя маржа прибыли:  11,6%

Код НАИКС: 493100

Список 15 малых предприятий с высокой прибылью в Индии

Вы хотели начать бизнес, обеспечивающий хорошую рентабельность инвестиций.Тем не менее, вы довольно ошеломлены перегруженной информацией и совершенно запутались в выборе малых предприятий с высокой прибылью. Если вы ищете лучший малый бизнес с высокой рентабельностью, вам понравится эта статья.

Узнайте больше о –  Расшифровка прибыли – Как найти бизнес с высокой прибылью?

В этой статье вы подробно узнаете о 15 малых предприятиях с высокой рентабельностью. Особенность этих предприятий в том, что они требуют минимальных вложений и обеспечивают значительную прибыль в течение нескольких месяцев.Итак, вам интересно узнать больше?

Начнем!.

15 высокодоходных малых предприятий, которые будут запущены в 2022 году

Вот 15 малых предприятий с высокой рентабельностью, о которых вам следует знать. Продолжай читать.

1. Начало производства ароматических палочек

Кому не понравится успокаивающий аромат ароматической палочки? Ароматическая палочка, также известная как Агарбатти, имеет особое значение в Индии как в религиозном, так и в социальном плане. Раньше широко использовались агарбатти.В первую очередь ароматические палочки используются в Индии и соседних с ней странах, таких как Шри-Ланка и Бирма. Кроме того, более 90 зарубежных стран используют эти ароматические палочки. Следовательно, это также хорошо известная индустрия экспортного бизнеса.

Минимальные инвестиции в производство 2 25 500 упаковок ароматических палочек составляют около 4 93 114 индийских рупий. В то же время вы можете продать каждый пакет более чем за 2,3 индийских рупии. Годовая чистая прибыль и рентабельность бизнеса составляют 7,11% и 30,94% соответственно. Обычно инвестиционные затраты включают в себя станки, производственные затраты и другие мелкие расходы.Если вы ищете бизнес с минимальными вложениями, который приносит высокую прибыль, бизнес на ароматических палочках — идеальный выбор. В первую очередь производители собирают сырье из Майсура, Бангалора или других частей штата Карнатака.

2. Настройка веб-сайта автобусного сервиса

Это еще один малый бизнес с высокой рентабельностью, который следует рассмотреть в 2022 году. Как и в случае с ароматическими палочками, он также требует небольших инвестиций для разработки и обслуживания веб-сайта бронирования автобусов. Как правило, для этого веб-сайта требуется надежное подключение к Интернету, что позволяет быстро создать crorepati.Знаете ли вы, что более 90% индийцев используют автобус в качестве основного средства передвижения?

В то время как большинство подростков и взрослых ищут автобусные маршруты, составляют расписание автобусов и выбирают предварительное бронирование через различные порталы. Следовательно, запуск веб-сайта или приложения автобусного сообщения — лучший способ получить значительную отдачу от инвестиций. Для справки можно взять RedBus.in, на котором представлена ​​подробная информация об автобусных маршрутах.

Он предоставляет полную информацию об автобусных маршрутах, остановках и предлагает огромные скидки на проезд в автобусе.Вот почему нужно создать сайт автобусного обслуживания; вы должны хорошо знать различные местные и неместные маршруты. Минимальные инвестиции для создания веб-сайта автобусного сообщения составляют около 2 00 000 индийских рупий, а рентабельность составляет около 10%.

3. Бизнес по сбору металлолома по запросу

Да, вы слышали, да? Бизнес по сбору металлолома также пользуется высоким спросом. Сбором металлолома обычно занимаются сборщики тряпья, посредники, перерабатывающие предприятия и компании.На каждом уровне сбора лома посредники получают свою комиссию. Сбором металлолома с нуля занимается несколько многомиллионных бизнесов.

Минимальные инвестиции, необходимые для начала сбора металлолома, составляют около 3 00 000 индийских рупий. Чтобы начать бизнес по сдаче металлолома, следует изначально обратиться в крупный бизнес или компанию для заключения сделки. После этого покупайте сыпучий материал по гораздо более низким ценам у компании, которую они не используют. Наконец, продайте его на рынке по обычным ценам.

Предположим, вы нашли железные прутья как дерьмо для бизнеса, с которым заключили сделку. Теперь купите железный прут за 10 индийских рупий у производителей. Обычно рыночная ставка составляет 35 INR. Таким образом, вы можете продать его по гораздо более низкой цене в 25 индийских рупий. Вы получаете высококачественную продукцию по более низким ценам, но более низкие цены также привлекают больше клиентов. Сбор металлолома является одним из малых предприятий с высокой прибылью, которым вы не должны пренебрегать.

4. Фитнес-бизнес

Несмотря на то, что индустрия фитнеса переживала трудности в эпоху COVID, это один из лучших малых предприятий, на который стоит обратить внимание.Поскольку все проявляют огромный интерес к формированию своего тела, наращиванию мышц или похудению, эта отрасль переживает значительный рост. Несколько тренеров по фитнесу выбирают онлайн-тренировки и тренируют тысячи людей. Независимо от того, имеют ли люди толстую или тощую кожу, каждый ищет фитнес-центр для получения соответствующих рекомендаций по здоровью.

Mindbody — один из лучших примеров виртуальных фитнес-сессий. Удивительно, но виртуальные сеансы получают огромный отклик даже после завершения пандемии.Итак, станьте персональным тренером и предлагайте индивидуальные тренировки. Или же вы можете нанять практикующих в тренажерном зале, чтобы они обучали группу студентов на неполный или полный рабочий день. В обоих случаях фитнес-индустрия обеспечивает широкие возможности и огромные доходы.

5. Ремонт электроники

Неудивительно, что индийцы очень одержимы использованием электроники, от новейших смартфонов до высокопроизводительных ПК. Вы когда-нибудь проверяли свой мобильный телефон сразу после пробуждения? Сколько раз вы разблокировали свой мобильный телефон или компьютер? Как часто вы пользуетесь электронными устройствами, такими как наушники, наушники, вакуумные трубки, принтеры, роботы-пылесосы, кухонные комбайны или другие электронные устройства?

Поскольку существует огромная потребность в электронных устройствах от домашнего хозяйства до работы в офисе, ремонт электроники является одним из самых прибыльных малых предприятий.Начните свои услуги по ремонту электроники, наняв группу техников. Если у вас недостаточно бюджета, вы можете начать делать это самостоятельно или в партнерстве с другими техническими специалистами. Кроме того, вы можете использовать услуги на дому, где ваши клиенты могут не ждать в течение более длительного периода времени, чтобы выполнить работу.

6. Запуск грузовиков с едой

Вы когда-нибудь видели грузовики с едой на дорогах рядом с вашим домом или офисом? За последние несколько лет фудтраки стали лучшей бизнес-идеей и обеспечивают высокую прибыль.Все, что вам нужно сделать, это приготовить вкусную еду и подать огромные массы. Фудтраки с каждым годом невероятно растут и обслуживают миллионы пользователей. Это также один из лучших малых предприятий с высокой рентабельностью в Индии.

Если вы не хотите вкладывать огромные деньги в строительство магазина, фудтраки — идеальный выбор. Более того, это лучшая бизнес-идея с низкими вложениями, которая обеспечивает хорошую рентабельность инвестиций. Многочисленные владельцы фудтраков продают аппетитную уличную досу, пиццу или китайскую еду. Фудтрак — это ваше решение начать бизнес с минимальными вложениями.

Чтобы получать наилучшие вознаграждения, убедитесь, что вы ведете коммерческую деятельность в мегаполисах, таких как Хайдарабад, Пуна, Дели, Бангалор, Мумбаи и т. д. Кроме того, при создании бизнеса следует понимать и соблюдать особые местные правила и положения.

Узнайте больше о –  Что такое бизнес-модель облачной кухни? Список из 5 бизнес-стратегий облачной кухни

7. Бухгалтерский учет и отчетность

Бухгалтерский учет необходим для всех предприятий, от микро до крупных компаний.Это помогает организовать финансовые данные, поддерживает налоги и предотвращает юридические последствия бизнеса. Точно так же бухгалтерия также неизбежна и отслеживает и управляет ежедневными расходами или входами и выходами компании.

Поскольку многие владельцы бизнеса не имеют достаточных знаний о налогах, юридических процедурах или других финансовых законах, потребность в ведении бухгалтерского учета резко возросла. Более того, хороший бухгалтер отслеживает денежные потоки, регистрирует налоги и составляет балансовые отчеты.

Короче говоря, этот бизнес составляет суть компании, независимо от ее размера.Расчетная норма чистой прибыли бухгалтерских и бухгалтерских услуг составляет около 19,8%. Следовательно, он, несомненно, считается одним из немногих малых предприятий с высокой прибылью.

Узнайте больше о –  Что такое бухгалтерия? Его типы, важность и разница между бухгалтерским и бухгалтерским учетом

8. Предприятия доставки

Думали ли вы когда-нибудь о бизнесе доставки, подобном Zomato или Swiggy? Из-за суетливого образа жизни и плотного графика каждый ищет максимально простые способы сделать жизнь комфортной и удобной.Delivery Business — один из лучших вариантов для получения колоссальной рентабельности инвестиций. Все, что вам нужно сделать, это доставить продукты, продукты питания или другие товары вовремя.

Одной из основных причин успеха этой отрасли является безопасность и доставка всего, что вы хотите, прямо к вашему порогу. Кроме того, быстрый рост онлайн-покупок приводит к необходимости в партнерах по доставке. Вот почему он признан одним из лучших малых предприятий в мире. Ожидается, что даже после пандемии COVID эта отрасль будет расти без сучка и задоринки.

9. Виртуальный помощник

Это также один из малых предприятий с высокой прибылью, которым вы не должны пренебрегать. Поскольку большинство владельцев бизнеса будут очень заняты, они нанимают виртуальных помощников для всех цифровых работ, от ведения учетных записей в социальных сетях, назначения задач, управления встречами, бронирования проездных билетов, планирования электронной почты и других связанных задач.

Виртуальные помощники экономят колоссальное время владельцам малого и крупного бизнеса, управляя основными повседневными задачами, чтобы полностью посвятить свое время развитию бизнеса.Обычно предприниматели, владельцы крупного бизнеса и руководители нанимают виртуальных помощников на неполный или полный рабочий день. Это один из менее известных прибыльных видов бизнеса, где можно заработать несколько долларов за выполнение второстепенных задач.

10. Бизнес по разработке приложений

Пандемия COVID-19 извлекла колоссальные жизненные уроки. Один из таких уроков включает в себя важность цифрового присутствия для поиска идеальных клиентов. Смартфоны особенно стали частью жизни. По данным App Annie, на 3/4 2020 года было загружено почти 33 миллиарда приложений.Более того, деньги, потраченные на разработку приложений, составляют около 28 миллиардов долларов, что на 20% больше, чем в 2019 году.

Если вы очень заинтересованы в разработке приложений или связанном с этим бизнесе, это идеальный выбор для получения дохода. Создайте сильный цифровой след, чтобы привлекать, вовлекать и развивать идеальных клиентов. Еще одна лучшая особенность разработки приложений заключается в том, что она не требует ни сертификации, ни физического местоположения. Таким образом, у него меньше барьеров для запуска бизнеса по разработке приложений.

11.Продать домашний декор или оборудование для обустройства дома

В наши дни индустрия домашнего декора или товаров для дома переживает бум из-за его крутых особенностей. Он обеспечивает привлекательную обстановку, элегантный дизайн и успокаивающую атмосферу. Именно по этой причине большинство людей ищут лучшие товары для домашнего декора или инструменты для обустройства дома. Домашний декор или инструменты улучшения лучше всего подходят для изменения дизайна сдаваемой в аренду недвижимости, не нанося ущерба первоначальному дизайну.

Кроме того, вы найдете тысячи клиентов, покупающих предметы домашнего декора, такие как настенные рисунки, искусственные растения, горшки, табуретки и красочные предметы декора.Между тем, есть также множество людей, покупающих зеленую траву, газонные инструменты или другое оборудование для улучшения дома, чтобы улучшить интерьер своих домов. Таким образом, открытие специализированного магазина предметов домашнего декора и товаров для дома приносит огромные деньги в кратчайшие сроки из-за огромного рыночного спроса.

Бонус: Дополнительный список малых предприятий с высокой прибылью

Ниже приведены дополнительные малые предприятия с высокой прибылью, которые следует учитывать для получения конечной прибыли. Если вы хотите работать из дома или в офисе, нижеперечисленные компании — отличный выбор.

12. Туристическое агентство

Знаете ли вы, согласно отчетам WTCC (также известного как Всемирный совет по путешествиям и туризму), Индия занимает 10-е место в туристической индустрии? Индустрия туризма уже более десяти лет является одним из быстро развивающихся секторов в Индии. Вы можете организовать домашний или офисный бизнес.

Если вы не знаете, с чего начать, используйте Dukaa, чтобы создать свое туристическое агентство и получать солидную прибыль. Для более легкого старта вы можете связаться с хостинговыми агентствами.Более того, это один из бизнесов с минимальными вложениями, который вряд ли будет стоить вам около 10 000. Многочисленные туристические агентства получают большие комиссионные без каких-либо агрессивных продаж.

13. Начните работу с онлайн-пекарней

Кто бы не хотел полакомиться вкусной выпечкой, аппетитными кексами или бодрящим шоколадом? Если вы заинтересованы в приготовлении и продаже хлебобулочных изделий, онлайн-пекарня — лучший выбор. Вы можете продавать всю выпечку, от хлеба до пирожных и сладких блинов.

Кроме того, это требует небольших вложений около нескольких тысяч. По мере развития вашего бизнеса вы можете начать работу с Zomato, Swiggy и другими службами онлайн-доставки еды, чтобы ваши клиенты могли легко вас найти.

14. Начните органическую ферму

Поскольку все больше людей переходят на экологически чистые продукты из-за серьезных проблем со здоровьем, это один из лучших вариантов для бизнеса. Обычно органические продукты не содержат химикатов, пестицидов и других токсичных веществ. Вы можете использовать как социальные сети, так и офлайн-рекламу, чтобы повысить узнаваемость своего бренда и расширить свой бизнес.Органическое сельское хозяйство очень подходит для людей, интересующихся сельским хозяйством или услугами общественного питания.

15. Предложение услуг по дизайну интерьера

Индустрия дизайна интерьера является одним из малых предприятий с высокой прибылью. Поскольку большинству людей нравится иметь индивидуальный дизайн интерьера, эта отрасль имеет огромные масштабы и, как ожидается, невероятно скоро вырастет. В условиях экстремальной урбанизации люди жаждут великолепного дизайна интерьера в минимальном пространстве. Итак, если вы опытный дизайнер интерьеров, начните предлагать услуги по дизайну интерьеров, интегрируя их с лучшими технологиями, такими как Интернет вещей.

Ключевые выводы

Большинство людей говорят, что здравоохранение, финансы или технологии очень прибыльны. Однако большинство людей забывают о его конкуренции. Хотя эти отрасли прибыльны, они очень конкурентоспособны, и предприятия, которые только начинают свою деятельность, возможно, утонут в океане крысиных бегов.

Узнайте больше о – Что такое бизнес-планирование? Шестиэтапная процедура создания бизнес-плана

Итак, убедитесь, что вы выбрали лучшие малые предприятия с высокой прибылью из приведенного выше списка.К числу малых предприятий с высокой рентабельностью относятся следующие:

  • Производство ароматических палочек
  • Фитнес-бизнес
  • Сбор металлолома
  • Служба доставки
  • Разработка приложений
  • Бизнес туристических агентств
  • Создание онлайн-пекарни
  • Продажа предметов домашнего обихода или домашнего декора
  • Органическое земледелие
  • Услуги по дизайну интерьера

Вот несколько малых предприятий, которые вы можете начать прямо сейчас с минимальными вложениями.Кроме того, чтобы узнать о них больше, прочитайте статью выше и извлеките важные данные.

Связанные Читать о

Топ-10 высокодоходных малых предприятий в Индии, о которых вы должны знать

Содержание:

1. Высокодоходный малый бизнес в Индии

2. Высокодоходные предприятия в Индии

3. Высокодоходный бизнес в Индии

4. Маркетинговые идеи для малого бизнеса

5. Топ-20 прибыльных малых предприятий, которые стоит открыть в 2021 году

6.Ключевые выводы

7. Часто задаваемые вопросы о высокомаржинальных предприятиях

1. Высокодоходный малый бизнес в Индии

В такой стране, как Индия, где существует острая необходимость в создании рабочих мест, стартапы являются самой блестящей идеей. Стартапы не только приносят доход владельцу, но и создают рабочие места для страны. Хотя некоторые люди очень счастливы, работая с 9 до 5 рабочих мест или даже дольше, число молодых индийцев, занимающихся собственными стартапами, постоянно растет.

Люди всегда думают, что для открытия бизнеса нужны большие деньги, но это не так. С очень небольшими инвестициями вы все еще можете начать свою компанию. Даже большинство самых выдающихся предпринимателей в мире начали свой путь предпринимательства с очень низкими инвестициями, такими как Facebook, Google или даже в Индии Flipkart, Zomato, Swiggy, Ola и т. д. Ознакомьтесь с некоторыми высокодоходными малыми предприятиями в Индии, которые вы может начаться с очень небольшого бюджета и может очень быстро стать прибыльным.

1. Питание

Индия — густонаселенная страна, и индийская кухня представляет собой социальную правду жизни. Трудно представить, что индийцы устали от еды! Это можно понять по тому, что на наших улицах регулярно открываются новые рестораны и забегаловки местной кухни. Кейтеринг — фантастическая идея, если у вас есть талант и вкус к кулинарии, и вы не хотите тратить деньги на аренду помещения.

Заказы можно принять, приготовить дома и отправить в желаемое клиентом место.На самом деле, кейтеринг — это одна из тех идей малого бизнеса, которые развиваются быстрее, чем многие другие. Некоторые из лучших способов начать и развить эту идею — предоставить еду для групп, корпоративные обеды в офисе или даже связать приложения с приложениями для доставки еды.

2. Образовательные центры или плата за обучение

Плата за обучение всегда была важной частью индийской системы образования. Многие родители отдают своих детей на курсы повышения квалификации. Классы должны либо выполнять свои задания, либо готовиться к экзаменам.Если вам нравится преподавать, то это отличная идея открыть учебный центр у себя дома. Вы можете попробовать обучение на дому или в централизованных центрах, в которых работают преподаватели.

Большое количество коучинговых организаций, таких как Aakash, FIITJEE, также предлагают франшизы. Учебный материал предлагается ими с первоначальными вложениями. Для новичков получение франшизы и работа под их руководством также могут стать выгодными.

3. Веб-сайт автобусного сообщения

90% индийцев пользуются автобусами для поездок на дальние расстояния.Люди часто предпочитают заранее знать расписание автобусов и всю относящуюся к ним информацию, такую ​​как цены на билеты, автобусные маршруты и т. д. Веб-сайт автобусных служб, такой как очень полезно. Он также должен включать информацию о сетях, в которых можно забронировать билет, или может предоставить возможность бронирования на самом сайте за плату за бронирование. Так что, если вы позволите людям бронировать автобусы с вашего веб-сайта или приложения, это может стать невероятно прибыльной компанией, и это при скудных инвестициях.

Для этой бизнес-идеи необходимо точное знание межгосударственных и междугородних автобусных маршрутов. Однако для управления веб-сайтом и связи с клиентами важно обладать отличными навыками в области ИТ. Этот бизнес может стать прибыльным очень быстро, иногда даже в течение нескольких месяцев.

4. Оборудование для обеспечения безопасности и защиты

В настоящее время очень высок спрос на маски, дезинфицирующие средства, перчатки для рук, УФ-термометры, лицевые щитки, комплекты СИЗ и т. д. Итак, что вам нужно сделать, это просто закупить все эти предметы в большом количестве у оригинальных производителей, а затем поставить их в больницы, фабрики, офисы, школы и т. д.по их требованию. Тем не менее, вы можете столкнуться с ценовой конкуренцией в этом бизнесе, поскольку существуют сотни брендов, производящих эти товары, и все они предлагают чрезвычайно высокие цены.

5. Управление недвижимостью

Поскольку все больше и больше людей предпочитают жилые комплексы с разнообразными удобствами, управление недвижимостью в ближайшие дни может стать очень прибыльным бизнесом. Этот бизнес окажется очень прибыльным даже при минимальных вложениях. Вам необходимо найти подходящее рабочее место и быть готовым взять на себя ответственность за комплексные процессы отчетности и записи клиентов.Поскольку эта профессия связана с оказанием услуг, вы можете рассчитывать на валовую прибыль примерно в 50% и выйти на безубыточность в течение одного месяца.

6. Услуги в сфере путешествий и туризма

Нет никаких сомнений в том, что при правильном планировании бизнес в сфере путешествий и туризма может быть очень прибыльным и прибыльным в Индии. Великолепные природные пейзажи, уникальная архитектура и древняя история делают Индию местом мечты для многих туристов. Цивилизация реки Инд в Индии процветала пять тысяч лет назад.Поскольку все больше и больше людей посещают новые направления, берут отпуск и предаются путешествиям на выходных, индустрия туризма переживает устойчивый рост.

Правительство Индии также стремится снизить налоги и предложить больше стимулов для туризма, чтобы ускорить экономический рост и создать рабочие места. В будущем туризм станет одной из самых быстрорастущих отраслей промышленности Индии, и все больше и больше иностранцев будут приезжать исследовать Индию. Вы можете начать различные виды бизнеса, основанные на индустрии путешествий и туризма, такие как организация туров, продажа авиабилетов, туристическое консультирование, туристическое агентство и т. д.

7. Магазин модной одежды

Индустрия моды в Индии и во всем мире действительно процветает. В свете растущего среднего класса в Индии у индустрии моды есть большие рыночные возможности. Тем не менее, индустрия моды в Индии является действительно конкурентным рынком, и если вы хотите преуспеть в этом секторе, вам необходимо убедиться, что вы всегда следуете тренду. У вас может быть успешный модный бутик в Индии, если вы сможете выбрать правильную нишу и сконцентрироваться на правильном целевом рынке.

8. Бизнес кафе

Кафе распространены по всей Индии и становятся модными, потому что молодые люди выбирают кафе в качестве места встречи и обмена. Исследования показали, что 40 процентов молодых людей пьют кофе просто из-за удовольствия, что указывает на то, что движение в сторону кофе поощряется в большей степени в обществе, чем в связи с реальной потребностью или предпочтением. Все эти признаки говорят о том, что кофейное сообщество набирает обороты. Открытие кафе может быть хорошим и более дешевым вариантом.На рынке кофе в Индии больше места по сравнению с ресторанами, поскольку Индия изначально не была страной кофе.

Когда все больше и больше людей начинают посещать кафе, открываются огромные возможности. В Индии иметь известное кафе в обширном и густонаселенном регионе может быть очень прибыльным бизнесом. Прежде чем принять решение об открытии собственного кафе, следует вооружиться необходимыми знаниями, особенно тем, кто имеет опыт работы в этой отрасли. Области сырья (кофейных зерен) должны быть полностью поняты, качество и цена каждой зоны должны быть сравнимы, а также должен быть понят вклад клиента в качество материала.

9. Франшиза существующего бренда

Самый простой способ создать собственную компанию с минимальными рисками – это франшиза. Для людей с предпринимательским духом и меньшим опытом это идеальная возможность. Вы можете открыть франчайзинговый магазин быстрого питания, франчайзинговый ресторан или кафе, фирменный розничный магазин и т. д. Поскольку первоначальный франчайзер уже сформировал компанию, вы получаете выгоду от их эффективных рабочих процессов и хорошей модели доходов. Более того, франчайзинговым компаниям легче получить кредит, чем другим компаниям.

10. Фриланс

В Индии гиг-экономика быстро набирает обороты, и более половины новых рабочих мест в стране являются ее частью. Фриланс был невероятно прибыльным сектором, будь то из-за неудовлетворительных, угнетающих условий труда или привлекательности гибкого графика. Есть много веб-сайтов, которые публикуют сотни возможностей от ведения блога до виртуальной помощи миллионам пользователей и процветают.

В настоящее время блоггеры, разработчики веб-сайтов и графические дизайнеры пользуются большим спросом в Индии.Но чтобы стать частью гиг-экономики, вам даже не нужно обладать этими навыками. Вы можете изучить несколько других возможностей для фриланса. Чтобы начать свою собственную компанию, не тратя много денег, это даст вам ценный опыт на местах.

Высокодоходные предприятия

2. Высокодоходные предприятия в Индии

Некоторые из замечательных идей для малого бизнеса, которые можно начать в 2021 году.

  • одноразовые тарелки и чашка
  • экологически чистые сумки для переносов
  • Органические овощи
  • 3.Высокодоходный бизнес в Индии

    Если вы новичок, самый простой способ начать бизнес — это Service Business . По сути, это продажа ваших навыков, труда или опыта вместо товаров и продуктов. Давайте посмотрим на некоторые из очень прибыльных бизнеса в Индии:

      1. 9 Туристическое агентство
      2. 9 Mobile Recharge Shop
      3. 9 Завтрак 0
      4. 9 Кухонные классы
      5. 9 Card Makers
      6. Туристический гид
      7. 9 Консультирование
      8. 9 Услуги переводчиков
      9. 9
      10. 9 Еда Грузовики 0
      11. 9 Pet Hostel
      12. Tiffin Services
      13. 9
      14. 9
      15. онлайн тренажеры для фитнеса
      16. Мода дизайн
      17. 9 Стратект социальных сетей 0
      18. чай Staall
      19. 9003
      20. 9001

        0
      21. 9001
        9001 9003 9 9001

      22. 9
      23. 9 Уличная книга Staall 0
      24. Фотография
      25. онлайн курсы
      26. Обручальные Консультанты
      27. Управление событиями
      28. Youtube Channel
      29. Блоггинг / ведет видеоблог
      30. Интернет Bakery
      31. одежда Tailor
      32. Сок Центр
      33. Стоимость обучения Центр

      4.Маркетинговые идеи для малого бизнеса

      Быстрый рост Интернета создал новые возможности для предпринимателя, разбирающегося в цифровых технологиях.

      1. Партнерский маркетинг — Продвижение чужих продуктов или услуг на вашем веб-сайте или канале Youtube.
      2. Ведение блога- Написание высококачественного контента и SEO-оптимизированных статей, привлекающих большой читательский трафик.
      3. Веб-дизайнер — Тот, кто предлагает опыт разработки и обновления веб-сайтов.

      5.20 лучших прибыльных предприятий малого бизнеса, которые стоит начать в 2021 году

      Чтобы начать высокодоходный малый бизнес в Индии , вы можете начать с воплощения бизнес-идеи в жизнь с помощью тщательного планирования и навыков организации. Рассмотрите все аспекты, такие как инвестиции, ожидаемая прибыль, сырье и перспективы будущего роста, прежде чем браться за какой-либо проект.

      • Уборка уборки
      • 9001
      • Digital Marketing Services 9004
      • Многоязычные услуги
      • Planner
      • Dance Studio
      • разработчик приложений
      • Video Content Provider
      • Content Write
      • E-Commerce Store
      • Transcripty Service
      • Планирование путешествий
      • Органический продукт Продавец
      • Услуги по уборке
      • Услуги обучения
      • Услуги поставки
      • Разработка приложений

      6.Key Takeaways

      В заключение, есть дюжина недорогих бизнес-идей, которые вы можете изучить и получить высокую отдачу от инвестиций с минимальными усилиями. Тем не менее, вам следует выбрать соответствующий сектор, исходя из вашей основной компетенции и спроса на местном рынке.

      Кроме того, вам необходимо иметь соответствующее финансовое и бухгалтерское программное обеспечение, чтобы заботиться о ваших ежедневных транзакциях в случае онлайн или оффлайн бизнеса. Наконец, выберите лучшее место для вашего бизнеса, если вы открываете офлайн-магазин.Хорошее расположение может сделать ваш бизнес прибыльным в течение нескольких месяцев.

      Читайте также:

      1) «Малый» — это новый «Сильный»!💪 Вот почему мы должны поддерживать малый бизнес
      2) Как узнать, изменит ли ваша бизнес-идея следующий игровой процесс?
      3) Топ-5 стартапов и бизнес-идей для индийских деревень
      4) Топ-14 малых предприятий Индии

      Будьте в курсе новых бизнес-идей и бизнес-советов в блогах OkCredit на английском, хинди, малаялам, маратхи и более!
      Скачайте OkCredit прямо сейчас и избавьтесь от проблем с бухгалтерией.
      OkCredit на 100% сделан в Индии.

      7. Часто задаваемые вопросы о высокомаржинальных предприятиях

      В. Какие предприятия являются одними из самых прибыльных в Индии?

      ANS- Некоторые примеры самых прибыльных бизнеса в Индии :

      6
    1. Личная подготовка или тренировка
    2. еду на еду
    3. Информационные технологии
    4. Услуги по ремонту (сантехника, автомобили, телефон)

    В.Как происходит процесс подачи заявок на программу Startup India?

    Ответ. Заявку на участие в программе Startup India необходимо подать онлайн по адресу https://www.startupindia.gov.in/. Физическая подача заявления не предусмотрена.

    Q. Каковы самые успешные малые предприятия?

    ANS- Это список 10 наиболее выгодных малых предприятий :

    6

  • Офисы агентов по недвижимости и брокеры
  • Юридические услуги
  • Лизинг недвижимости
  • Стоматологическая практика
  • амбулаторных клиник
  • финансовый планирование и консультирование
  • учета
  • подготовка налога
  • хранения и складирование
  • Q.Может ли существующая организация зарегистрироваться в качестве стартапа в программе Startup India?

    Ans- Да, существующая организация может зарегистрироваться как Startup при выполнении необходимых условий.

    В. Какой бизнес лучше всего начать в 2021 году?

    ANS- Это лучших 15 лучших малых бизнес-идей для 2021 :

    9009
  • 9004
  • домашнего общественного питания
  • Облако Кухня
  • Виртуальный помощник
  • онлайн-тренировка
  • 9001
  • на выносные блюда / Tiffin Service
  • Email Marketing
  • SEO (поисковая оптимизация)
  • веб-сайт испытывая
  • Стоковая Фотография
  • планировщик событий цифров
  • Q.Какие основные сертификаты необходимы для открытия кафе в Индии?

    Ans- Основными сертификатами, необходимыми для открытия кафе в Индии, являются лицензия FSSAI, медицинская/торговая лицензия, лицензия на столовую, лицензия на магазин и учреждение, а также лицензия на пожарную безопасность.

    В. Каковы самые успешные малые предприятия в Индии?

    ANS — это некоторые из лучших 20 идей малого бизнеса в Индии , которые гарантируют успех с низкими невыполняемыми инвестициями. Tiffin Services

  • 9001
  • Продажа товаров подержанные
  • 9001 9001
  • 9004
  • 9004 интернет-магазин
  • графический дизайн
  • веб-дизайн
  • Recordreader
  • 9001 9004
  • YouTube
  • Социальные медиа-менеджер
  • Курьерская служба
  • В.Какие сайты лучше всего подходят для поиска работы фрилансером?

    Ans- Существует множество веб-сайтов, на которых вы можете найти работу для фрилансеров, например, Fiverr.com , upwork.com , freelancer.com , guru.com . Вам необходимо создать профиль на этих веб-сайтах, прежде чем подавать заявку на работу.

    В. Каковы некоторые из уникальных малых предприятий в Индии?

    Ans- Некоторые из самых уникальных малых предприятий в Индии, которые приносят солидную прибыль:

    Q.Нуждается ли бизнес по управлению недвижимостью в какой-либо особой сертификации?

    Ans- Существует несколько услуг, которые относятся к услугам по управлению недвижимостью, например, услуги по ведению домашнего хозяйства, услуги по обслуживанию электричества, услуги по садоводству, услуги по охране и т. д. В зависимости от услуг, которые вы предоставляете, вам необходимо подать заявку на получение соответствующей лицензии, если таковая имеется.

    В. Можете ли вы предложить несколько идей для малого бизнеса в Индии до 10000 рупий?

    ANS- Вот список предприятий вы можете начать в течение 10000 рупий в Индии:

    • Свеча 0
    • 9
    • Copywriting Business
    • мобильный ремонт магазина
    • 9 Партнерский маркетинг
    • классов обучения
    • Продуктовый киоск
    • Домашние полезные сладости и соленые блюда

    Как увеличить прибыль, устранив 8 причин

    Вероятно, вы уже знаете, что выживание вашего малого бизнеса будет тесно связано с показателями прибыльности.Когда рентабельность снижается, у каждой компании возникает множество проблем. Один из важнейших вопросов, который задают многие предприниматели, заключается в том, почему их бизнес не так прибыльен, как им хотелось бы.

    Когда дело доходит до стартапов и новых предприятий, у многих из них возникают проблемы с достижением положительной прибыльности. Это нормально для стартапов. Во многих случаях некоторые примеры показывают, что некоторые компании начинают приносить прибыль при высоком росте рентабельности. Затем внезапно что-то начинает пожирать их деньги, не осознавая, что это происходит.Дело в том, что многие небольшие компании терпят неудачу в первый же год своей деятельности, и самая важная причина в том, что им не удается получить достаточную прибыль.

    Потери — самое страшное, что может случиться. Больше беспокоит то, что терять деньги можно медленно, даже не замечая, что вы начинаете терять деньги. Но это может быть фатальным для вашего бизнеса.

    Итак, было бы лучше, если бы вы быстро выяснили, почему ваш малый бизнес не приносит прибыли. Когда вы найдете ответ на этот вопрос, вы сможете действовать быстрее, чтобы предотвратить крах вашей компании.

    Итак, что мешает вам быть прибыльным? Здесь я хотел бы обсудить восемь важнейших причин, по которым ваш бизнес не приносит прибыли, и как вы можете их исправить, чтобы добиться успеха.

    1. Вы устанавливаете слишком низкие цены на свои продукты и услуги

    Ваша ценовая стратегия является неотъемлемой частью определения прибыльности вашей компании. Если вы сохраните свои расходы на низком уровне и будете использовать более высокие премиальные цены, вы получите более высокую прибыль. Это самая простая логика в ведении бизнеса.Вам всегда нужно будет поддерживать низкие расходы и продавать свои товары и услуги по более высоким ценам.

    Например, если вы оцениваете свои продукты и услуги в 100 долларов, а ваши затраты составляют 80 долларов, ваша прибыль составит 20 долларов. Но если вам удастся установить цену на свои продукты и услуги на 20 долларов больше, общая цена составит 120 долларов, то ваша прибыль составит 40 долларов. Это на 100% больше прибыльности всего за 20% увеличения ваших цен.

    Имейте в виду, что ваша прибыльность напрямую связана с вашими ценами и маржой.Вы должны обратить внимание на одну важную вещь: не ваш валовой доход, а то, что останется после оплаты ваших затрат. Если у вас более высокая маржа, когда вы устанавливаете цену на свои продукты и услуги, у вас автоматически будет больше денег, чтобы потратить их на разработку новых продуктов и новую ценность, которую вы можете добавить к своему общему предложению.

    Что вам нужно сделать, чтобы установить более высокие цены на ваши продукты и услуги?

    • Посмотрите на свои стратегии ценообразования и проверьте, какой тип стратегии вы используете.Является ли стратегия чем-то, что диктует более низкую прибыльность?
    • Увеличьте ценность , которую вы отправляете своим клиентам вместе со своими продуктами и услугами.
    • Убедитесь, что ваши клиенты признают дополнительную ценность , которую вы им приносите за более высокую цену, которую вы получаете от них.
    • Начните увеличивать свою маржу и инвестируйте часть этой прибыли в разработку новых продуктов и повышайте ценность для своих клиентов.
    • Постройте прочные отношения со своими клиентами , чтобы принести им дополнительную пользу благодаря работе с вами.

    2. Вы поставили очень высокие цели по прибыльности.

    Я знаю, что вы хотите иметь высокие показатели прибыльности. Но достижимы ли они для вас? Каков средний показатель по отрасли и рынку?

    Я знаю, что говорю о дополнительной ценности, которая поможет вам сделать цены выше в первой точке. Но всему есть какие-то пределы. Для некоторых продуктов и услуг вы не можете подняться намного выше, чем в среднем по отрасли. Да, у вас могут быть более высокие цены по сравнению со средними по отрасли с добавленной стоимостью, но разница не может быть очень большой.

    Что вам нужно сделать, чтобы установить достижимую норму прибыльности?

    • Проанализируйте свою отрасль и проанализируйте текущие цены.
    • Проанализируйте сколько ваши конкуренты оценивают свои продукты и услуги и что они предлагают по этим ценам.
    • Сделайте сравнительный анализ , чтобы сравнить вашу компанию, ваши цены, а также вашу собственную ценность и ценность вашего конкурента, предлагаемую клиентам.

    3. Вы слишком много тратите на вещи, которые вам не нужны

    Многие предприниматели начинают тратить слишком много денег после своего первоначального успеха.Но вопрос в том, действительно ли им нужно тратить деньги на то, что им не нужно?

    Иногда вы хотите иметь наилучшую возможную технологию, но при этом ваша компания может предоставить такую ​​же ценность клиентам с существующими технологиями. Некоторые предприниматели, которых я видел, покупают новую технологию, даже если у них есть возможность улучшить существующую и добиться тех же результатов, что и новая.

    Итак, вам действительно нужно подумать о своих расходах. Деньги и денежный поток вашего малого бизнеса имеют важное значение для вашей компании.

    Что вам нужно сделать, чтобы перестать тратить деньги на вещи, которые вам не нужны?

    • Определите, что вам действительно нужно для вашего малого бизнеса и что действительно для вас важно.
    • Попробуйте реализовать минималистский подход в своем бизнесе. Такой подход может сэкономить вам много денег.
    • Отслеживайте свои расходы и принимайте правильные решения о будущих расходах.
    • Интегрируйте механизм контроля , связанный с расходами вашего бизнеса.

    4. Ваши затраты выше, чем вы можете покрыть с помощью ваших цен для достижения желаемой прибыльности

    Как я упоминал ранее, очень важно иметь более высокую маржу, чтобы предоставлять клиентам дополнительную ценность и иметь более высокие цены на ваши продукты и услуги. Одна сторона маржи — это ваша прибыльность, а другая — затраты вашего малого бизнеса. Ваши расходы могут начать расти с максимальной скоростью и выйти из-под вашего контроля, если вы не сделаете что-то, чтобы предотвратить это.

    Подумайте о том, сколько вы платите своим поставщикам, сколько у вас сотрудников, сколько вам приходится платить за производство одной единицы вашей продукции и услуг, каковы ваши коммунальные расходы и т. д.

    Если вам удастся снизить свои затраты, вы автоматически повысите свою прибыль без повышения цен.

    Вот пять способов увеличить прибыль вашего малого бизнеса.

    Что вам нужно сделать, чтобы снизить расходы и увеличить прибыль?

    • Проанализируйте свои текущие расходы и попытайтесь найти более дешевые варианты по той же цене.
    • Есть варианты подешевле? Можете ли вы использовать их вместо дорогого, который вы используете в настоящее время?
    • Начните контролировать свои расходы и улучшите свои бизнес-процессы , чтобы уменьшить их.

    5. Ваш малый бизнес конкурирует на высококонкурентном рынке, и из-за этого вы не получаете прибыли

    Знаете ли вы, сколько конкурентов у вашего малого бизнеса на целевом рынке? Это важный вопрос, когда вы хотите установить цели прибыльности.На высококонкурентных рынках во многих случаях основная конкуренция опирается на стратегии ценообразования. Это означает, что ваши конкуренты, чтобы получить более значительную долю рынка, начнут снижать цены, а значит, и рентабельность. Они пытаются преуспеть в экономии масштаба.

    Если ваш бизнес не приносит прибыли, ответьте на следующие 22 вопроса о ваших конкурентах, чтобы узнать о них больше, и более чем на 20 вопросов, чтобы отличаться от конкурентов.

    Когда они приходят в такое положение на рынке, большинство предпринимателей следуют за своими конкурентами.Они снижают их цены и рентабельность. Есть небольшая часть умных предпринимателей, которые знают, что это плохая стратегия. Таким образом, они увеличивают ценность для своих клиентов, а не снижают цены. Кроме того, они создают небольшую, но богатую нишу, чтобы отличаться от своих конкурентов.

    Если ваш малый бизнес убыточен, вот что вы можете сделать, чтобы эффективно конкурировать с более дешевыми конкурентами.

    Что вам нужно будет сделать, когда вы будете конкурировать на высококонкурентном рынке, чтобы обеспечить высокий уровень прибыльности?

    • Определите своих основных конкурентов и проанализируйте, что они делают, чтобы добиться успеха на рынке.
    • Определите свою текущую долю рынка и оцените свою прибыльность в зависимости от вашей доли рынка.
    • Проведите сравнительный анализ , чтобы сравнить свою компанию с конкурентами с точки зрения ценности для клиентов и доли рынка.
    • Определите, что вам нужно сделать, чтобы сохранить прибыльность на высоком уровне и увеличить свою долю на рынке.

    6. Вы неправильно рекламируете свой малый бизнес и из-за этого не получаете прибыли

    Насколько эффективно вы продвигаете свой малый бизнес, свои продукты и услуги? Знаете ли вы рентабельность каждого доллара, потраченного на маркетинг? Я видел, как многие владельцы малого бизнеса тратят много денег на свои маркетинговые усилия, не оценивая достигнутые ими результаты.Таким образом, они не знают, преуспеют ли они в своих маркетинговых усилиях.

    Маркетинг является важной функцией вашего малого бизнеса. Первый контакт, который ваша компания устанавливает с клиентами, связан с маркетингом. Если вы правильно продвигаете свой малый бизнес, у вас будет много клиентов, которые не будут спрашивать цену на ваши продукты и услуги. Таким образом, ваша рентабельность не будет подвергаться сомнению.

    Что вам нужно сделать, чтобы правильно продвигать свой малый бизнес?

    • Создайте свои маркетинговые процессы , чтобы легко следовать им и регулярно улучшать их.
    • Проверьте сообщения, которые вы отправляете своим клиентам в рамках маркетинговых мероприятий. Вы должны убедиться, что сообщения ясно показывают ценность, которую вы предлагаете своим клиентам.
    • Сосредоточьтесь на своем целевом рынке и постройте прочные отношения со своими клиентами.
    • Регулярно анализируйте рентабельность ваших маркетинговых усилий и ежедневно улучшайте то, что вы делаете, когда дело доходит до маркетинга.

    7. Вы сталкиваетесь со слишком большой непредсказуемостью и из-за этого не получаете прибыли

    В некоторые месяцы у вас очень высокие затраты, а в некоторые месяцы ваша команда по продажам не достигает нужных результатов.Иногда бывает слишком много жалоб от клиентов. Все эти непредсказуемые результаты приходят из-за непоследовательности в вашем малом бизнесе.

    Например, ваш отдел продаж малого бизнеса не использует унифицированный процесс для построения прочных отношений с клиентами. Или у вашей маркетинговой команды нет уникальных маркетинговых процессов, которые необходимо последовательно выполнять, чтобы принести результаты вашему бизнесу. Это не внешние факторы, которые приносят непоследовательность, непредсказуемость и низкую рентабельность.Эти ели вещи, которые вам нужно будет решить в вашем малом бизнесе.

    Что вам нужно сделать, чтобы сделать непредсказуемость и непоследовательность в прогнозируемом и последовательном бизнесе?

    • Создайте надежные бизнес-процессы , которые обеспечат согласованность повседневных операций вашего малого бизнеса.
    • Используйте стандартные операционные процедуры для каждого процесса в вашем малом бизнесе.
    • Основывайте свои прогнозы на прогнозной аналитике и не переоценивайте роль внешних данных.

    8. Вы не занимаетесь инновациями и из-за этого не получаете прибыли

    Я помещаю эту причину, по которой ваш бизнес не приносит прибыли, в конец списка, но, возможно, ее нужно будет поставить на первое место. Если вы не внедряете инновации, вы не сможете быть на вершине своего рынка.

    Вам необходимо внедрять новые продукты и услуги, чтобы привлечь новых клиентов в вашу компанию. Кроме того, вам необходимо внедрять новые продукты и услуги, чтобы удовлетворить ваших текущих клиентов.

    А как насчет ваших бизнес-процессов? Предназначены ли они для оптимальной работы? Как насчет стоимости, которую они делают? Удовлетворяют ли они ваших клиентов?

    Кроме того, ваша бизнес-модель необходима для прибыльности вашей компании.Можете ли вы что-то улучшить, чтобы сократить расходы и привлечь больше клиентов? Можете ли вы сделать что-то, чтобы увеличить прибыльность вашего малого бизнеса?

    Что вам нужно сделать, чтобы ваша компания стала инновационной?

    • Сделайте креативность , чтобы быть на месте для всех членов команды в вашем малом бизнесе.
    • Используйте системный подход при внедрении и реализации инновационных идей в вашей компании.
    • Используйте краудсорсинг как часть вашего инновационного процесса.
    • Инновационные новые продукты и услуги, новые процессы и новые бизнес-модели.

    Стратегии с максимальной прибылью | Малый бизнес

    Предприятия всегда стремятся найти максимально возможную норму прибыли. Когда бизнес увеличивает прибыль, бизнес получает больше доходов, и этот доход можно разделить с сотрудниками в виде надбавок или использовать для расширения линейки продуктов или услуг, которые потенциально могут принести еще больше прибыли бизнесу.Владельцы бизнеса используют различные стратегии, чтобы найти максимальную прибыль.

    Товары

    1. Прежде чем бизнес сможет попытаться реализовать стратегию высокой прибыли, компании нужны правильные товары. В конце концов, попытки получить высокую прибыль от чего-то вроде iPad окажутся бесполезными, поскольку единственный способ получить высокую прибыль от такого товара — это устанавливать гораздо более высокие цены, чем у конкурентов. Однако, когда товар в дефиците, иногда можно получить более высокую прибыль.Как правило, товары с самой высокой маржой прибыли, как правило, имеют самые низкие производственные затраты.

    Затраты

    1. Чтобы найти стратегию максимальной прибыли, бизнесмен должен сначала определить минимальные возможные затраты, чтобы достичь точки безубыточности. Точка безубыточности — это когда стоимость производства и продажи продукта или услуги равна цене продажи. Как только бизнес достигает точки безубыточности, каждая сумма сверх этой является частью прибыли.Чем больше денег между точкой безубыточности и стоимостью товара или услуги, тем выше маржа прибыли.

    Эффективность

    1. Один из способов увеличить прибыльность стратегии состоит в том, чтобы найти способы снизить затраты на производство продукта при сохранении продажной цены. Например, если предмет продается за 4 доллара, а его производство стоит 3 доллара, прибыль на каждый предмет составляет 1 доллар. Однако, если стоимость вывода этого предмета на рынок составляет 2 доллара для производства, прибыль составит 2 доллара для каждого предмета, что вдвое превышает норму прибыли исходного произведенного предмета до того, как будут приняты меры по сокращению затрат.Это один из способов, которым предприятия уделяют такое внимание методам сокращения затрат, поскольку это жизненно важно для повышения рентабельности компании.

    Мониторинг

    1. Эффективная стратегия высокой прибыли означает постоянный мониторинг цен и затрат. Постоянно проверяя затраты, связанные с продуктом или услугой, и соответствующим образом корректируя цены, компания обеспечивает максимальную прибыль. Чтобы сохранить максимально возможную норму прибыли, цены должны корректироваться всякий раз, когда меняются затраты компании, когда конкуренция повышает их цены и когда экономика переживает резкий подъем или резкий спад.Когда экономика переживает спад, снижение цен может привести к снижению нормы прибыли, но приведет к увеличению продаж.

    Является ли ошеломляюще прибыльный бизнес научных публикаций вредным для науки? | Science

    В 2011 году Клаудио Аспези, старший инвестиционный аналитик Bernstein Research в Лондоне, сделал ставку на то, что доминирующая фирма в одной из самых прибыльных отраслей в мире обречена на крах. Reed-Elsevier, многонациональный издательский гигант с годовым доходом более 6 миллиардов фунтов стерлингов, был любимцем инвесторов.Это было одно из немногих издателей, успешно справившихся с переходом на Интернет, и в недавнем отчете компании предсказывался еще один год роста. Однако у Аспези были основания полагать, что этот прогноз — как и прогнозы любого другого крупного финансового аналитика — был неверным.

    Основу работы Elsevier составляют научные журналы, еженедельные или ежемесячные публикации, в которых ученые делятся своими результатами. Несмотря на узкую аудиторию, научное издательство — очень крупный бизнес.С общим глобальным доходом более 19 миллиардов фунтов стерлингов, по размеру она находится где-то между звукозаписывающей и киноиндустрией, но гораздо более прибыльна. В 2010 году научно-издательское подразделение Elsevier сообщило о прибыли в размере 724 млн фунтов стерлингов при доходе чуть более 2 млрд фунтов стерлингов. Это была маржа в 36% — выше, чем у Apple, Google или Amazon в том же году.

    Но бизнес-модель Elsevier казалась поистине загадочной. Чтобы зарабатывать деньги, традиционное издательство, скажем, журнал, сначала должно покрыть множество расходов: оно платит авторам за статьи; он нанимает редакторов для заказа, оформления и проверки статей; и выгодно распространять готовый продукт среди подписчиков и розничных продавцов.Все это дорого, и успешные журналы обычно получают прибыль около 12-15%.

    Способ заработка на научной статье очень похож, за исключением того, что издателям научных статей удается уклоняться от большей части фактических затрат. Ученые создают работы под своим собственным руководством — в основном финансируемые правительствами — и бесплатно отдают их издателям; издатель платит научным редакторам, которые оценивают, стоит ли публикация публикации, и проверяют ее грамматику, но основная редакционная нагрузка — проверка научной достоверности и оценка экспериментов, процесс, известный как рецензирование, — выполняется учеными, работающими на добровольных началах. основа.Затем издатели продают продукт обратно в финансируемые государством институциональные и университетские библиотеки для чтения учеными, которые, в коллективном смысле, создали продукт в первую очередь.

    Это как если бы New Yorker или Economist требовали, чтобы журналисты бесплатно писали и редактировали работы друг друга, и просили правительство оплачивать счета. Сторонние наблюдатели склонны впадать в своего рода ошеломленное недоверие, описывая эту установку. В отчете парламентского комитета по науке и технологиям за 2004 год об отрасли сухо отмечалось, что «на традиционном рынке поставщикам платят за поставляемые ими товары».В отчете Deutsche Bank за 2005 год эта система названа «причудливой» системой «тройной оплаты», в которой «государство финансирует большую часть исследований, выплачивает зарплату большинству тех, кто проверяет качество исследований, а затем покупает большую часть опубликованных продуктов». ».

    Ученые прекрасно понимают, что, похоже, им не повезло. Издательский бизнес «извращен и бесполезен», — написал биолог из Беркли Майкл Эйзен в статье для Guardian в 2003 году, заявив, что это «должно стать публичным скандалом». Адриан Саттон, физик из Имперского колледжа, сказал мне, что ученые «все являются рабами издателей.Какая еще отрасль получает сырье от своих клиентов, заставляет тех же клиентов проводить контроль качества этих материалов, а затем продает те же материалы обратно клиентам по значительно завышенной цене?» (Представитель RELX Group, официальное название Elsevier с 2015 года, сказал мне, что оно и другие издатели «служат исследовательскому сообществу, делая то, что им нужно, чего они либо не могут, либо не делают самостоятельно, и взимают справедливую плату». цена за эту услугу».)

    Многие ученые также считают, что издательская индустрия оказывает слишком большое влияние на то, что ученые решают изучать, что в конечном итоге плохо для самой науки.Журналы ценят новые и впечатляющие результаты — в конце концов, они занимаются продажей подписок, — и ученые, точно зная, какие работы будут опубликованы, соответствующим образом согласовывают свои материалы. Это создает постоянный поток документов, важность которых сразу становится очевидной. Но это также означает, что у ученых нет точной карты области их исследований. Исследователи могут непреднамеренно исследовать тупики, с которыми уже столкнулись их коллеги-ученые, исключительно потому, что информации о предыдущих неудачах никогда не уделялось места на страницах соответствующих научных публикаций.Например, исследование 2013 года показало, что половина всех клинических испытаний в США никогда не публикуется в журналах.

    По мнению критиков, система журналов фактически сдерживает научный прогресс. В эссе 2008 года д-р Нил Янг из Национального института здравоохранения (NIH), который финансирует и проводит медицинские исследования для правительства США, утверждал, что, учитывая важность научных инноваций для общества, «имеется моральный долг пересмотреть то, как научные данные оцениваются и распространяются».

    Аспези, пообщавшись с более чем 25 видными учеными и активистами, пришел к выводу, что ситуация вот-вот повернется против отрасли, которую возглавлял Эльзевир. Все больше и больше исследовательских библиотек, покупающих журналы для университетов, заявляли, что их бюджеты истощены десятилетиями роста цен, и угрожали отменить свои многомиллионные пакеты подписки, если Elsevier не снизит цены. Государственные организации, такие как Американский Национальный институт здоровья и Немецкий исследовательский фонд (DFG), недавно обязались сделать свои исследования доступными через бесплатные онлайн-журналы, и Аспези полагал, что правительства могут вмешаться и обеспечить бесплатный доступ ко всем исследованиям, финансируемым государством. любой.Elsevier и ее конкуренты попали бы в настоящий шторм, когда их клиенты бунтовали снизу, а государственное регулирование маячило сверху.

    В марте 2011 года Аспези опубликовал отчет, в котором рекомендовал своим клиентам продавать акции Elsevier. Несколько месяцев спустя, во время телефонной конференции между руководством Elsevier и инвестиционными фирмами, он обратился к генеральному директору Elsevier Эрику Энгстрему по поводу ухудшения отношений с библиотеками. Он спросил, что не так с бизнесом, если «ваши клиенты в таком отчаянии».Энгстрем уклонился от ответа. В течение следующих двух недель акции Elsevier упали более чем на 20%, потеряв в цене 1 млрд фунтов стерлингов. Проблемы, которые видел Аспези, были глубокими и структурными, и он полагал, что они будут проявляться в течение следующих пяти лет, но, похоже, дела уже двигались в направлении, которое он предсказал.

    Однако в течение следующего года большинство библиотек отказались от контрактов с Elsevier и взяли на себя обязательство, а правительствам не удалось продвинуть альтернативную модель распространения исследований.В 2012 и 2013 годах рентабельность Elsevier превысила 40%. В следующем году Аспези отменил свою рекомендацию продавать. «Он слишком внимательно нас слушал и немного обжегся», — сказал мне недавно Дэвид Проссер, глава исследовательских библиотек Великобритании и видный сторонник реформирования издательской индустрии. Эльзевир был здесь, чтобы остаться.

    Иллюстрация: Дом Маккензи

    Аспези был не первым, кто неверно предсказал конец бума научных публикаций, и вряд ли он будет последним.Трудно поверить, что то, что по сути представляет собой коммерческую олигополию, функционирующую внутри жестко регулируемого, финансируемого государством предприятия, может избежать исчезновения в долгосрочной перспективе. Но издательское дело десятилетиями было тесно связано с научной профессией. Сегодня каждый ученый знает, что его карьера зависит от публикации, а профессиональный успех в первую очередь определяется попаданием работы в самые престижные журналы. Долгая, медленная, почти бесцельная работа, которой занимались некоторые из самых влиятельных ученых 20-го века, больше не является жизнеспособным вариантом карьеры.При сегодняшней системе отец генетического секвенирования Фред Сэнгер, опубликовавший очень мало за два десятилетия между получением Нобелевских премий в 1958 и 1980 годах, вполне мог остаться без работы.

    Даже ученые, которые борются за реформы, часто не знают о корнях системы: как в годы бума после Второй мировой войны предприниматели нажили состояния, забрав издательское дело из рук ученых и расширив бизнес на ранее невообразимых масштабов. И никто не был более способным к преобразованиям и изобретательности, чем Роберт Максвелл, который превратил научные журналы в эффектную машину для зарабатывания денег, которая финансировала его восхождение в британском обществе.Максвелл впоследствии стал депутатом, пресс-бароном, бросившим вызов Руперту Мердоку, и одной из самых известных фигур в британской жизни. Но его истинное значение было намного больше, чем большинство из нас осознает. Как бы невероятно это ни звучало, мало кто в прошлом веке сделал больше, чем Максвелл, для формирования сегодняшних методов ведения науки.


    В 1946 году 23-летний Роберт Максвелл работал в Берлине и уже имел значительную репутацию. Хотя он вырос в бедной чешской деревне, во время войны он воевал на стороне британской армии в составе контингента европейских изгнанников, завоевав при этом Военный крест и британское гражданство.После войны он служил офицером разведки в Берлине, используя свои девять языков для допроса заключенных. Максвелл был высоким, дерзким и совсем не довольным своим уже немалым успехом — знакомый в то время вспоминал, как он признавался в своем самом большом желании: «стать миллионером».

    В то же время британское правительство готовило маловероятный проект, который позволил бы ему сделать именно это. Ведущие британские ученые — от Александра Флеминга, открывшего пенициллин, до физика Чарльза Гальтона Дарвина, внука Чарльза Дарвина, — были обеспокоены тем, что, хотя британская наука достигла мирового уровня, ее издательская деятельность была удручающей.Научные издатели в основном были известны своей неэффективностью и постоянными банкротствами. Журналы, которые часто печатались на дешевой тонкой бумаге , выпускались научными обществами чуть ли не задним числом. У Британского химического общества было многомесячное отставание статей для публикации, и оно полагалось на денежные подачки от Королевского общества для ведения своих типографских операций.

    Правительство решило объединить уважаемое британское издательство Butterworths (теперь принадлежащее Elsevier) с известным немецким издательством Springer, чтобы использовать опыт последнего.Баттерворты научились получать прибыль от журналов, а британская наука работала быстрее. Максвелл уже открыл свой собственный бизнес, помогая Springer доставлять научные статьи в Великобританию. Директора Баттервортов, сами бывшие сотрудники британской разведки, наняли молодого Максвелла для помощи в управлении компанией и еще одного бывшего шпиона, Пола Росбауда, металлурга, который всю войну передавал нацистские ядерные секреты британцам через французское и голландское сопротивление. в должности научного редактора.

    Они не могли начаться в лучшее время. Наука должна была вступить в период беспрецедентного роста, превратившись из разрозненного любительского занятия богатого джентльмена в уважаемую профессию. В послевоенные годы он станет синонимом прогресса. «Наука была на подхвате. Его следует поставить в центр внимания, поскольку в нем заключена большая часть нашей надежды на будущее», — писал американский инженер и администратор Манхэттенского проекта Ванневар Буш в отчете 1945 года президенту Гарри С. Трумэну.После войны правительство впервые выступило в качестве основного покровителя научной деятельности не только в вооруженных силах, но и через недавно созданные агентства, такие как Национальный научный фонд США, и быстро расширяющуюся университетскую систему.

    Когда в 1951 году Баттервортс решил отказаться от зарождавшегося проекта, Максвелл предложил 13 000 фунтов стерлингов (около 420 000 фунтов стерлингов сегодня) за акции Баттерворта и Спрингера, что дало ему контроль над компанией. Росбауд остался научным директором и назвал новое предприятие Pergamon Press в честь монеты из древнегреческого города Пергамона с изображением Афины, богини мудрости, которую они адаптировали для логотипа компании — простой линейный рисунок, соответствующим образом представляющий как знания, так и Деньги.

    В среде, недавно наполненной деньгами и оптимизмом, именно Росбауд разработал метод, который обеспечил успех Pergamon. По мере расширения науки он понял, что потребуются новые журналы для освещения новых областей исследований. Научные общества, которые традиционно создавали журналы, были громоздкими учреждениями, которые, как правило, развивались медленно, им мешали внутренние споры между членами о границах их области. У Росбауда не было ни одного из этих ограничений. Все, что ему нужно было сделать, это убедить видного ученого в том, что их конкретная область требует нового журнала, чтобы продемонстрировать ее должным образом, и поставить этого человека у руля.Затем Пергамон начал продавать подписки университетским библиотекам, у которых внезапно появилось много государственных денег.

    Максвелл быстро учился. В 1955 году он и Росбауд посетили Женевскую конференцию по мирному использованию атомной энергии. Максвелл арендовал офис рядом с местом проведения конференции и посещал семинары и официальные мероприятия, предлагая опубликовать любые статьи, с которыми приехали ученые, и просил их подписать эксклюзивные контракты на редактирование журналов Pergamon.Другие издатели были шокированы его дерзким стилем. Даан Франк из издательства North Holland Publishing (теперь принадлежащего Elsevier) позже жаловался, что Максвелл был «нечестным» в том, что собирал ученых, не принимая во внимание конкретное содержание.

    Росбауда, как сообщается, тоже отталкивала жажда Максвелла прибыли. В отличие от скромного бывшего ученого, Максвелл предпочитал дорогие костюмы и зачесанные назад волосы. Сочетая свой чешский акцент с грозно-аристократическим басом для чтения новостей, он выглядел и говорил в точности как магнат, которым хотел быть.В 1955 году Росбауд сказал лауреату Нобелевской премии физику Невиллу Мотту, что журналы — это его любимые маленькие «овечки», а Максвелл — библейский царь Давид, который разделывает и продает их с прибылью. В 1956 году пара поссорилась, и Росбауд покинул компанию.

    К тому времени Максвелл взял бизнес-модель Росбауда и превратил ее во что-то свое. Научные конференции, как правило, были унылыми, с низким потолком, но когда Максвелл в том же году вернулся на женевскую конференцию, он снял дом в соседнем Коллонж-Бельрив, живописном городке на берегу озера, где развлекал гостей на вечеринках выпивкой, сигарами. и прогулки на паруснике.Ученые никогда не видели ничего подобного ему. «Он всегда говорил, что мы конкурируем не по продажам, а по авторам», — сказал мне Альберт Хендерсон, бывший заместитель директора Pergamon. «Мы посещали конференции, специально стремясь нанять редакторов для новых журналов». Рассказывают о вечеринках на крыше отеля «Афины Хилтон», о подарках от полетов «Конкорда», об ученых, отправившихся на зафрахтованных судах по греческим островам, чтобы спланировать свой новый журнал.

    К 1959 году Пергамон издавал 40 журналов; шесть лет спустя он опубликует 150.Это поставило Максвелла далеко впереди конкурентов. (В 1959 году у конкурента Pergamon, Elsevier, было всего 10 англоязычных журналов, и компании потребовалось еще десятилетие, чтобы их число достигло 50.) и операция Pergamon из Лондона в роскошное поместье Хедингтон-Хилл-Холл в Оксфорде, которое также было домом для британского книжного издательства Blackwell’s.

    Научные общества, такие как Британское общество реологии, увидев надпись на стене, даже начали разрешать Pergamon вести свои журналы за небольшую регулярную плату.Лесли Иверсен, бывший редактор журнала «Нейрохимия», вспоминает, как ее угощали роскошными обедами в поместье Максвелла. «Он был очень впечатляющим, этот крупный предприниматель», — сказал Иверсен. «Мы получали обед и прекрасное вино, а в конце он вручал нам чек — несколько тысяч фунтов для общества. Это было больше денег, чем мы, бедные ученые, когда-либо видели».

    Максвелл настаивал на больших названиях — «Международный журнал» был излюбленной приставкой. Питер Эшби, бывший вице-президент Pergamon, назвал это «пиар-уловкой», но это также отражало глубокое понимание того, как изменилась наука и отношение общества к науке.Сотрудничество и показ своей работы на международной арене становились новой формой престижа для исследователей, и во многих случаях Максвелл загонял рынок в угол прежде, чем кто-либо еще осознавал его существование. Когда в 1957 году Советский Союз запустил Спутник, первый искусственный спутник, западные ученые изо всех сил старались догнать российские космические исследования и были удивлены, узнав, что Максвелл уже заключил эксклюзивный договор на английском языке об издании Российской академии космических исследований. Научные журналы в начале десятилетия.

    «У него были интересы во всех этих местах. Я поехал в Японию, у него был американец, который сам управлял там офисом. Я поехал в Индию, там кто-то был», — сказал Эшби. И международные рынки могут быть чрезвычайно прибыльными. Рональд Сулески, руководивший японским офисом Pergamon в 1970-х годах, рассказал мне, что японские научные общества, отчаянно желавшие опубликовать свои работы на английском языке, бесплатно предоставили Максвеллу права на результаты своих членов.

    В письме, посвященном 40-летию Pergamon, Эйити Кобаяши, директор Maruzen, давнего японского дистрибьютора Pergamon, вспоминал о Максвелле: «Каждый раз, когда я имею удовольствие встречаться с ним, мне вспоминаются слова Ф. Скотта Фицджеральда о том, что миллионер — это не обычный человек».


    Научная статья стала, по сути, единственным способом системного представления науки в мире. (Как выразился Роберт Кили, глава отдела цифровых услуг в библиотеке Wellcome Trust, второго по величине в мире частного фонда, финансирующего биомедицинские исследования: «Мы тратим миллиард фунтов стерлингов в год, а взамен получаем статьи».) основной ресурс нашей наиболее уважаемой области знаний. «Публикации — это выражение нашей работы. Хорошая идея, разговор или переписка, даже от самого блестящего человека в мире… ничего не значат, если они не опубликованы», — говорит Нил Янг из Национального института здравоохранения.Если вы контролируете доступ к научной литературе, это, во всех смыслах, похоже на контроль над наукой.

    Успех Максвелла был основан на понимании природы научных журналов, на понимание и воспроизведение которого у других ушли бы годы. В то время как его конкуренты ворчали, что он размывает рынок, Максвелл знал, что на самом деле у рынка нет предела. Создание «Журнала ядерной энергии» не отняло бизнеса у журнала «Ядерная физика» конкурирующего издателя в Северной Голландии.Научные статьи — об уникальных открытиях: одна статья не может заменить другую. Если бы появился новый серьезный журнал, ученые просто попросили бы свою университетскую библиотеку подписаться и на этот журнал. Если бы Максвелл выпускал в три раза больше журналов, чем его конкуренты, он зарабатывал бы в три раза больше денег.

    Единственным потенциальным ограничением было замедление государственного финансирования, но признаков этого было мало. В 1960-х годах Кеннеди финансировал космическую программу, а в начале 1970-х Никсон объявил «войну раку», в то же время британское правительство с американской помощью разработало собственную ядерную программу.Независимо от политического климата, наука поддерживалась огромными государственными деньгами.

    Роберт Максвелл в 1985 году. Фото: Terry O’Neill/Hulton/Getty

    На заре своего существования компания Pergamon была в центре ожесточенных споров об этичности допуска коммерческих интересов в якобы бескорыстный и избегающий прибыли мир науки. В письме 1988 года, посвященном 40-летию Пергамона, Джон Коулз из Кембриджского университета отметил, что изначально многие из его друзей «считали [Максвелла] величайшим злодеем, но еще не повешенным».

    Но к концу 1960-х коммерческие публикации считались статус-кво, а издатели рассматривались как необходимые партнеры в развитии науки. Pergamon помог значительному расширению отрасли, ускорив процесс публикации и представив ее в более стильной упаковке. Беспокойство ученых по поводу отказа от своих авторских прав было подавлено удобством работы с Pergamon, блеском, который он придавал их работе, и силой личности Максвелла.Ученые, похоже, были в значительной степени довольны волком, которого они впустили в дверь.

    «Он был хулиганом, но он мне очень нравился», — говорит Денис Ноубл, физиолог из Оксфордского университета и редактор журнала «Прогресс в биофизике и молекулярной биологии». Время от времени Максвелл звал Ноубла к себе домой на встречу. «Часто устраивались вечеринки, хороший музыкальный ансамбль, между его работой и личной жизнью не было барьера», — говорит Ноубл. Затем Максвелл поочередно запугивал и очаровывал его, заставляя разделить журнал, выходящий два раза в год, на ежемесячную или двухмесячную публикацию, что привело бы к соответствующему увеличению платежей за подписку.

    В конце концов, Максвелл почти всегда уступал пожеланиям ученых, и ученые ценили его покровительственную личность. «Должен признаться, что, быстро осознав его хищнические и предпринимательские амбиции, я, тем не менее, проникся к нему большой симпатией», — писал Артур Барретт, тогдашний редактор журнала «Вакуум», в статье 1988 года о первых годах издания. И это чувство было взаимным. Максвелл души не чаял в отношениях с известными учеными, к которым относились с нехарактерным для него почтением.«Он рано понял, что ученые жизненно важны. Он сделает все, что они захотят. Это сводило с ума остальных сотрудников», — сказал мне Ричард Коулман, работавший в издательстве Pergamon в конце 1960-х годов. Когда Pergamon стал объектом враждебной попытки поглощения, в статье Guardian 1973 года сообщалось, что редакторы журналов пригрозили «дезертировать» вместо того, чтобы работать на другого председателя.


    Максвелл преобразовал издательский бизнес, но повседневная научная работа осталась неизменной.Ученые по-прежнему в основном отправляли свои работы в тот журнал, который лучше всего подходил для их области исследований, и Максвелл был рад опубликовать любое исследование, которое его редакторы считали достаточно строгим. Однако в середине 1970-х издатели начали вмешиваться в саму научную практику, вступая на путь, который запирал карьеру ученых в издательской системе и навязывал собственные бизнес-стандарты направления исследований. Один журнал стал символом этой трансформации.

    «В начале моей карьеры никто особо не обращал внимания на то, где вы публиковались, а затем все изменилось в 1974 году с Cell», — сказал мне Рэнди Шекман, молекулярный биолог из Беркли и лауреат Нобелевской премии. Cell (теперь принадлежащий Elsevier) был журналом, основанным Массачусетским технологическим институтом (MIT) для демонстрации недавно возникшей области молекулярной биологии. Его редактировал молодой биолог по имени Бен Левин, который подходил к своей работе с напряженным, почти литературным уклоном. Левин ценил длинные, тщательные статьи, которые отвечали на важные вопросы — часто представляющие собой годы исследований, которые привели бы к многочисленным статьям в других местах — и, порвав с идеей, что журналы были пассивными инструментами для распространения науки, он отклонил гораздо больше статей, чем опубликовал.

    То, что он создал, стало площадкой для научных блокбастеров, и ученые начали формировать свою работу на его условиях. «Левин был умен. Он понял, что ученые очень тщеславны, и хотел стать частью этого клуба избранных членов; Cell был «это», и вы должны были получить свою бумагу там», — сказал Шекман. «Я тоже подвергался такому давлению». В конце концов он опубликовал некоторые из своих нобелевских работ в Cell.

    Внезапно , где вы опубликовали , стало чрезвычайно важным. Другие редакторы придерживались такого же активистского подхода в надежде повторить успех Cell.Издатели также приняли показатель под названием «импакт-фактор», изобретенный в 1960-х годах Юджином Гарфилдом, библиотекарем и лингвистом, для приблизительного расчета того, как часто статьи в данном журнале цитируются в других статьях. Для издателей это стало способом ранжировать и рекламировать научный охват своей продукции. Журналы с новым дизайном, с их упором на большие результаты, вырвались на вершину этих новых рейтингов, а ученые, которые публиковались в журналах с «высоким влиянием», были вознаграждены работой и финансированием. Практически за одну ночь в научном мире была создана новая престижная валюта.(Позднее Гарфилд называл свое творение «подобно ядерной энергии… смешанным благом».)

    Трудно переоценить, какую власть теперь имел редактор журнала, чтобы формировать карьеру ученого и направление самой науки. «Молодые люди все время говорят мне: «Если я не буду публиковаться в CNS [распространенная аббревиатура от Cell/Nature/Science, самых престижных журналов по биологии], я не получу работу», – говорит Шекман. Он сравнил погоню за высокоэффективными публикациями с системой поощрения, столь же гнилой, как банковские бонусы.«Они имеют очень большое влияние на то, куда движется наука», — сказал он.

    Таким образом, наука стала странным совместным продуктом ученых и редакторов журналов, причем первые все чаще стремились к открытиям, которые могли бы произвести впечатление на вторых. В наши дни, имея выбор проектов, ученый почти всегда отказывается как от прозаической работы по подтверждению или опровержению прошлых исследований, так и от многолетней погони за рискованным «выстрелом на луну» в пользу золотой середины: темы, которая популярен среди редакторов и, вероятно, приведет к регулярным публикациям.«Академики заинтересованы в проведении исследований, отвечающих этим требованиям», — сказал биолог и лауреат Нобелевской премии Сидней Бреннер в интервью 2014 года, назвав систему «коррумпированной».


    Максвелл понял, что теперь журналы стали творцами науки. Но его главной заботой по-прежнему было расширение, и у него по-прежнему было острое видение того, куда движется наука и какие новые области исследований он может колонизировать. Ричард Чаркин, бывший генеральный директор британского издательства Macmillan, который был редактором в Pergamon в 1974 году, вспоминает, как Максвелл размахивал одностраничным отчетом Уотсона и Крика о структуре ДНК на редакционном собрании и заявлял, что будущее за наукой о жизни и его множество крошечных вопросов, каждый из которых мог бы иметь свою публикацию.«Я думаю, в том году мы запустили сотню журналов, — сказал Чаркин. — Я имею в виду, Иисус плакал.

    Пергамон также занимается социальными науками и психологией. Серия журналов с префиксом «Компьютеры и» предполагает, что Максвелл заметил растущую важность цифровых технологий. «Это было бесконечно, — сказал мне Питер Эшби. «Оксфордский политехнический университет [ныне Оксфордский университет Брукса] открыл кафедру гостеприимства с шеф-поваром. Пришлось пойти узнать, кто начальник отдела, заставить его завести журнал.И бум — Международный журнал гостиничного менеджмента».

    К концу 1970-х Максвелл также имел дело с более насыщенным рынком. «В то время я работал в издательстве Оксфордского университета, — сказал мне Чаркин. «Мы сели и сказали: «Черт, эти журналы приносят много денег!» Тем временем в Нидерландах Elsevier начала расширять свои англоязычные журналы, поглощая внутреннюю конкуренцию за счет ряда приобретений и увеличивая выпуск на 35 наименований в год.

    Как и предсказывал Максвелл, конкуренция не привела к снижению цен.В период с 1975 по 1985 год средняя цена журнала удвоилась. The New York Times сообщила, что в 1984 году подписка на журнал Brain Research стоила 2500 долларов; в 1988 году он стоил более 5000 долларов. В том же году Гарвардская библиотека превысила бюджет своих исследовательских журналов на полмиллиона долларов.

    Ученые время от времени подвергали сомнению справедливость этого чрезвычайно прибыльного бизнеса, которому они бесплатно поставляли свою работу, но именно университетские библиотекари первыми осознали ловушку на рынке, созданную Максвеллом.Библиотекари использовали университетские средства для покупки журналов от имени ученых. Максвелл прекрасно знал об этом. «Ученые не так заботятся о цене, как другие профессионалы, главным образом потому, что они не тратят свои собственные деньги», — сказал он в интервью 1988 года в своем издании Global Business. А поскольку не было возможности обменять один журнал на другой, более дешевый, в результате, продолжил Максвелл, получилась «вечная финансовая машина». Библиотекари были заперты в ряду тысяч крошечных монополий. Теперь в год публиковалось более миллиона научных статей, и им приходилось покупать их все по той цене, которую хотели издатели.

    С точки зрения бизнеса это была полная победа Максвелла. Библиотеки были захваченным рынком, а журналы невероятно зарекомендовали себя как привратники научного престижа, а это означает, что ученые не могли просто отказаться от них, если появится новый метод обмена результатами. «Если бы мы не были так наивны, мы бы давно осознали свое истинное положение: мы сидим на вершине толстых куч денег, которые умные люди со всех сторон пытаются переложить на свои кучи», — писал библиотекарь Мичиганского университета. Роберт Хубек в торговом журнале в 1988 году.Тремя годами ранее, несмотря на первый многолетний спад финансирования научных исследований за последние десятилетия, Pergamon сообщил о рентабельности в 47%.

    Максвелла не будет рядом, чтобы заботиться о своей победоносной империи. Стяжательский характер, который привел Пергамона к успеху, также привел к тому, что он сделал избыток ярких, но сомнительных инвестиций, включая футбольные команды «Оксфорд Юнайтед» и «Дерби Каунти», телевизионные станции по всему миру, а в 1984 году — британскую газетную группу «Зеркало», где он стал проводить все больше и больше своего времени.В 1991 году, чтобы профинансировать свою предстоящую покупку New York Daily News, Максвелл продал Pergamon своему тихому голландскому конкуренту Elsevier за 440 миллионов фунтов стерлингов (сегодня 919 миллионов фунтов стерлингов).

    Многие бывшие сотрудники Pergamon отдельно говорили мне, что знали, что для Максвелла все кончено, когда он заключил сделку с Elsevier, потому что Pergamon была компанией, которую он действительно любил. Позже в том же году он увяз в череде скандалов, связанных с его растущими долгами, сомнительной бухгалтерской практикой и громким обвинением со стороны американского журналиста Сеймура Херша в том, что он был израильским шпионом, имеющим связи с торговцами оружием.5 ноября 1991 года Максвелл был найден утонувшим рядом со своей яхтой на Канарских островах. Мир был ошеломлен, а на следующий день бульварный соперник Mirror, Сан, задавал всем умам вопрос: «ОН ПАДАЛ… ОН ПРЫГАЛ?» — кричал заголовок. (Третье объяснение, что его подтолкнули, также появится.)

    Эта история доминировала в британской прессе в течение нескольких месяцев, и росло подозрение, что Максвелл покончил жизнь самоубийством после того, как расследование показало, что он украл более 400 миллионов фунтов стерлингов из Зеркальный пенсионный фонд для обслуживания его долгов.(В декабре 1991 года в отчете испанского коронера смерть была признана несчастным случаем.) Предположения были бесконечны: в 2003 году журналисты Гордон Томас и Мартин Диллон опубликовали книгу, в которой утверждалось, что Максвелл был убит Моссадом, чтобы скрыть свою шпионскую деятельность. К тому времени Максвелла уже давно не было, но бизнес, который он начал, продолжал процветать в новых руках, достигая новых уровней прибыли и мировой власти в ближайшие десятилетия.


    Если гений Максвелла заключался в расширении, то гений Эльзевира заключался в консолидации.С покупкой 400-сильного каталога Pergamon Elsevier теперь контролировала более 1000 научных журналов, что сделало его крупнейшим научным издателем в мире.

    Во время слияния Чаркин, бывший генеральный директор Macmillan, вспоминает, как сообщал Пьеру Винкену, генеральному директору Elsevier, что Pergamon является зрелым бизнесом и что Elsevier переплатила за него. Но у Винкена не было сомнений, вспоминает Чаркин: «Он сказал: «Вы не представляете, насколько прибыльны эти журналы, когда вы перестанете что-либо делать».Когда вы создаете журнал, вы тратите время на получение хороших редакционных коллегий, вы хорошо к ним относитесь, вы кормите их обедами. Затем вы продаете эту вещь, и ваши продавцы выходят туда, чтобы продавать подписки, что медленно и сложно, и вы пытаетесь сделать журнал как можно лучше. Именно это произошло в Пергаме. А потом мы покупаем его и перестаем делать все эти вещи, а потом деньги просто утекают, и вы не поверите, насколько это прекрасно». Он был прав, а я ошибался».

    К 1994 году, через три года после приобретения Pergamon, Elsevier подняла свои цены на 50%.Университеты жаловались, что их бюджеты были растянуты до предела — базирующаяся в США Publishers Weekly сообщила, что библиотекари ссылаются на «машину судного дня» в своей отрасли — и впервые начали отменять подписку на менее популярные журналы.

    Иллюстрация: Дом Маккензи

    В то время поведение Эльзевира казалось самоубийственным. Это злило своих клиентов как раз в тот момент, когда Интернет предлагал им бесплатную альтернативу. В статье Forbes 1995 года описываются ученые, делящиеся результатами по ранним веб-серверам, и спрашивается, должен ли Elsevier стать «первой жертвой Интернета».Но, как всегда, издатели понимали рынок лучше, чем ученые.

    В 1998 году Elsevier представила свой план эпохи Интернета, который впоследствии получил название «Большое дело». Он предлагал электронный доступ к пакетам сотен журналов одновременно: университет платил установленную плату каждый год — согласно отчету, основанному на запросах о свободе информации, вкладка Корнельского университета в 2009 году составляла чуть менее 2 миллионов долларов — и любой студент или Профессор мог загрузить любой журнал через веб-сайт Elsevier.Университеты подписались в массовом порядке.

    Те, кто предсказывал крах Elsevier, предполагали, что ученые, экспериментирующие с бесплатным распространением своей работы в Интернете, смогут постепенно превзойти названия Elsevier, заменяя их по одному. В ответ Эльзевир создал переключатель, который объединил тысячи крошечных монополий Максвелла в одну настолько большую, что, подобно основному ресурсу — скажем, воде или энергии — университеты не могли обойтись без него. Заплати, и научный свет остался, но отказался, и до четверти научной литературы потухнет в каком-то одном учреждении.Он сосредоточил огромную власть в руках крупнейших издателей, и прибыль Elsevier начала резко расти, и к 2010-м годам они достигли миллиардов. В 2015 году статья Financial Times назвала Elsevier «бизнесом, который интернет не может убить».


    Издатели теперь так плотно обмотаны различными органами научного тела, что никакие усилия не могут их сместить. В отчете за 2015 год ученый-информатик из Университета Монреаля Винсент Ларивьер показал, что Elsevier владеет 24% рынка научных журналов, в то время как старые партнеры Максвелла Springer и его конкуренты Wiley-Blackwell контролируют еще около 12% каждый.На эти три компании приходится половина рынка. (Представитель Elsevier, знакомый с отчетом, сказал мне, что, по их собственным оценкам, они публикуют только 16% научной литературы.)

    «Несмотря на то, что я читаю проповеди по всему миру на эту тему, похоже, раньше», — сказал мне Рэнди Шекман. Именно это влияние, а не прибыль, которая способствовала расширению системы, больше всего расстраивает сегодня ученых.

    Elsevier говорит, что его основная цель — облегчить работу ученых и других исследователей.Представитель Elsevier отметил, что в прошлом году компания получила 1,5 млн статей и опубликовала 420 000; 14 миллионов ученых доверяют Elsevier публикацию своих результатов, а 800 000 ученых жертвуют своим временем, чтобы помочь им с редактированием и рецензированием. «Мы помогаем исследователям быть более продуктивными и эффективными, — сказала мне Алисия Уайз, старший вице-президент глобальных стратегических сетей. «И это победа для исследовательских институтов и спонсоров исследований, таких как правительства».

    На вопрос, почему так много ученых так критично относятся к издателям журналов, Том Реллер, вице-президент по корпоративным отношениям в Elsevier, сказал: «Не наше дело говорить о мотивах других людей.Мы смотрим на количество [ученых, которые доверяют свои результаты Elsevier], и это говорит о том, что мы делаем хорошую работу». Отвечая на вопрос о критике бизнес-модели Elsevier, Реллер сказал в электронном письме, что эта критика упускает из виду «все, что издатели делают для повышения ценности, помимо вклада, который приносит финансирование из государственного сектора». По его словам, это то, за что они брали деньги.

    В каком-то смысле ни одно издательство не виновато в том, что научный мир, похоже, поддался гравитационному притяжению индустрии.Когда правительства, в том числе правительства Китая и Мексики, предлагают финансовые бонусы за публикации в авторитетных журналах, они не реагируют на спрос какого-либо конкретного издателя, а следуют выгодам чрезвычайно сложной системы, которая должна приспосабливаться к утопическим идеалам науки с коммерческие цели издателей, которые доминируют в нем. («Мы, ученые, не особо задумывались о воде, в которой плаваем», — сказал мне Нил Янг.)

    С начала 2000-х ученые отстаивали альтернативу публикации по подписке под названием «открытый доступ».Это решает проблему баланса научных и коммерческих императивов, просто удаляя коммерческий элемент. На практике это обычно принимает форму онлайн-журналов, которым ученые платят аванс бесплатно для покрытия расходов на редактирование, , которые затем обеспечивают свободный доступ к работе для всех на неограниченный срок. Но, несмотря на поддержку некоторых из крупнейших финансовых агентств в мире, в том числе Фонда Гейтса и Wellcome Trust, только около четверти научных статей находятся в свободном доступе на момент их публикации.

    Идея о том, что научные исследования должны быть в свободном доступе для всех, является резким отклонением и даже угрозой для существующей системы, которая опирается на способность издателей ограничивать доступ к научной литературе для поддержания ее огромной прибыльности. В последние годы наиболее радикальная оппозиция статус-кво объединилась вокруг спорного веб-сайта под названием Sci-Hub — своего рода Napster для науки, который позволяет любому бесплатно скачивать научные статьи. Его создательница, казахстанка Александра Элбакян, скрывается от правосудия и обвиняется в хакерских атаках и нарушении авторских прав в США.Elsevier недавно добилась судебного запрета на 15 миллионов долларов (максимально допустимая сумма) против нее.

    Элбакян – беззастенчивый утопист. «Наука должна принадлежать ученым, а не издателям», — сказала она мне по электронной почте. В письме в суд она процитировала статью 27 Всеобщей декларации прав человека ООН, утверждающую право «на участие в научном прогрессе и его благах».

    Какой бы ни была судьба Sci-Hub, кажется, что разочарование в существующей системе растет.Но история показывает, что делать ставки против научных издателей — дело рискованное. В конце концов, еще в 1988 году Максвелл предсказал, что в будущем останется лишь горстка чрезвычайно могущественных издательских компаний, и что они будут заниматься своей торговлей в электронную эпоху без затрат на печать, что приведет к почти «чистой прибыли». Это очень похоже на мир, в котором мы живем сейчас.

    Иллюстрации Дома Маккензи

    Следите за длинным чтением в Твиттере на @gdnlongread или подпишитесь на еженедельную рассылку длинного чтения здесь.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.