Содержание

Как открыть бизнес в маленьком городе

Порядок обработки персональных данных
Основные понятия
Сайт — umi.ru, а также все его поддомены. 
Пользователь — посетитель Сайта.
Юми — Общество с ограниченной ответственностью «Юми» ИНН 7841432763 КПП 781301001 ОГРН 1107847313243 адрес: 197198, г. Санкт-Петербург, ул. Красного Курсанта, д.25, лит.Ж, офис 6/7.
Услуги — сервисы, доступные Пользователю через функциональные возможности программного обеспечения «Система управления сайтами UMI.CMS» (далее – ПО) посредством использования встроенных в ПО инструментов и служб. 
Клиент — владелец неисключительной лицензии ПО или покупатель других Услуг Юми. 
Персональные данные — любая информация, относящаяся к определенному физическому лицу. 
Заказ — оформление платежного документа для покупки продуктов Юми.

Соглашение

Юми обязуется обеспечить конфиденциальность и сохранность персональных данных, полученных от Пользователя в соответствии с ФЗ-152 «О персональных данных». Юми вправе использовать технологию «cookies». Cookies не содержат конфиденциальную информацию. Пользователь настоящим дает согласие на сбор, анализ и использование cookies, в том числе третьими лицами для целей формирования статистики и оптимизации рекламных сообщений. При регистрации на Сайте Пользователь предоставляет следующую информацию: фамилия, имя, отчество, телефон, адрес электронной почты. При оформлении заказа на Сайте, помимо регистрационных данных, Пользователь предоставляет дополнительную информацию: почтовый адрес. Предоставляя свои персональные данные, Пользователь соглашается, что Юми вправе идентифицировать Пользователя как Клиента и использовать их для выполнения обязательств перед Пользователем — оформить и выполнить заказ Услуг, открыть дополнительные возможности сайта, оказать техническую поддержку, предоставить какие-либо эксклюзивные условия для Пользователя (накопительные или разовые скидки, расширенный сервис поддержки, промо-акции и т.д.). Также Юми вправе использовать персональные данные Пользователя для продвижения Услуг Юми и Услуг компаний партнеров, проведения электронных и SMS опросов, контроля результатов маркетинговых акций, клиентской поддержки, проведения розыгрышей призов среди Пользователей, контроля удовлетворенности Пользователя, а также качества услуг, оказываемых Юми.Юми имеет право отправлять информационные, в том числе рекламные сообщения, на электронную почту и мобильный телефон Пользователя с его согласия, выраженного посредством совершения им действий, однозначно идентифицирующих этого Пользователя и позволяющих достоверно установить его волеизъявление на получение сообщения.

Юми вправе передать персональную информацию Пользователя третьим лицам в следующих случаях:
— пользователь выразил свое согласие на такие действия; 
— передача необходима в рамках использования Пользователем определенного Сервиса либо для оказания услуг Пользователю; 
— при использовании Пользователем Услуг компаний партнеров данные о Пользователе могут передаваться для обработки на условиях и для целей, определённых в пользовательских соглашениях об использовании дополнительных Услуг компаний партнеров; 
— передача предусмотрена российским или иным применимым законодательством в рамках установленной законодательством процедуры; 
— передача происходит в рамках продажи или иной передачи бизнеса (полностью или частично), при этом к приобретателю переходят все обязательства по соблюдению условий настоящего раздела применительно к полученной им персональной информации;
— в целях обеспечения возможности защиты прав и законных интересов Юми, его аффилированных лиц и/или третьих лиц в случаях, когда Пользователь нарушает условия лицензионного договора и/или требования действующего законодательства. 
Пользователь вправе отказаться от получения рекламной и другой информации без объяснения причин отказа путем информирования Юми о своем отказе посредством направления сообщения, составленного в свободной форме и отправленного на электронный адрес Юми: suр[email protected]
Информирующие сообщения о заказе и этапах его обработки отправляются автоматически и не могут быть отклонены Пользователем.

Подтвердите, что ознакомлены с пользовательским соглашением правилами обработки ПДн

Открыть бизнес в маленьком городе :: Shopolog.ru

Давайте поговорим сегодня о возможности открытия бизнеса в маленьком городе. На первый взгляд, привлекательность бизнеса в небольшом городе сомнительна. Это связано с совершенно другими факторами, влияющими на успешность вашего дела. Вернее, правила остаются едиными в любом месте, а вот их значимость может значительно меняться от места расположения.

Продажа товаров является самым простой и удобной возможность для открытия бизнеса, так как крупные торговые компании уже сделали половину дела за вас. Все жители нашей страны без исключения имеют телевизор и каждый день видят рекламу популярных брендов. Чуть остановимся и напомним, что тремя основными критериями покупаемости товара являются его привлекательность, известность и, скажем так, совет третьих лиц. Так вот первые два уже реализованы известными брендами, благодаря обильной рекламной поддержке. Эти товары требуют только наличия на полке магазина.

Если вы хотите, не прибегая к сложным схемам, открыть бизнес, продажа товаров постоянного потребления — самая простая задача. Говорю именно о товарах, которые вы всегда будете съедать, использовать и вновь идти в магазин. Товары долгосрочного пользования могут насытить город, и вам некому будет продавать. Чтобы определиться с товарами, следует учитывать наличие на рынке наличие ваших конкурентов, уже продающих эти товары. Для маленького города конкуренция может дорого стоить всем вовлеченным сторонам, так как потребитель ограничен и, как ни крутись, прокормить нескольких игроков он не всегда сможет. Можно также проанализировать поставщиков этих товаров.

Слабая активность дистрибьюторов заставляет поразмышлять о возможности заниматься не продажей конечным покупателям, а организовать поставку в точки сбыта, если конечно товар будет подходящий. Стать дистрибьютором куда привлекательнее, но это уже требует более глубоких рассуждений и анализа. Влияние нескольких факторов может помочь в выборе вида деятельности. Новизна вашей идеи может позволить жителям получить те товары или услуги, о которых они видели только по телевизору. Но не всякая новая идея обречена на успех. Вполне можно наткнуться на отсутствия интереса потребителя тратить свои деньги на что-то большее, чем удовлетворении своих потребностей. Потребности здесь совершенно иные, значимыми факторами всегда останутся качество и практичность. Попробуйте открыть музей современного искусства в небольшом городе, вместе потом посмеемся.

Преимуществом работы в маленьком городе будет более низкая аренда, неприхотливость потребителей и меньшие риски. Меньший шанс совершить непростительную ошибку и стоимость аренды зачастую соотносятся с покупательской способностью, так что открытие в маленьком городе скорее является игрой в младшей лиге. Меньшие возможные убытки влекут меньшие дивиденды. Мы рекомендуем продумать возможность открытия магазина продуктов или бытовой химии, установки платежных терминалов. Можно начать с небольших лотков по продаже горячей еды или даже обувных и часовых дел. Ориентируйтесь на жителей и их потребности. Это хорошая возможность открыть бизнес в маленьком городе.

Похожие статьи:

Открыть свой бизнес в маленьком городе идеи

Мизерный доход, жесткая конкуренция, маленькая клиентура при неправильном планировании станут постоянными спутниками предпринимателя, если строить дело по принципу мегаполиса. Чтобы этого избежать, стоит оценить деятельность по двум моментам:

  • Широкая специализация
  • Уверенность в успехе
  • Если для открытия своего бизнеса в маленьком городе выбрать идеи узкоспециализированные, можно так и не получить ожидаемую прибыль. Сложно в малонаселенной местности сформировать хорошую клиентскую базу из любителей редкого сорта чая. В большом городе это вполне возможно.

    Когда присутствуют сомнения в отношении окончательного положительного результата, нет смысла начинать выбранную деятельность. В небольшой местности информация распространяется достаточно быстро. В случае неудачи легко потерять доверие клиентов, а восстановить его впоследствии очень сложно.

    Преимущества предпринимательства в маленьком городке

    Один раз блестяще выполнить заказ, целую неделю торговать недорогим, качественным товаром и отличная реклама гарантированна. Сарафанное радио не теряет своей популярности.

    Известные торговые компании имеют своих представителей не во всех населенных пунктах. Упущение легко исправляется, если стать единственным дистрибьютором определенной марки продукции. Заключение договора на эксклюзивные поставки обезопасит от конкурентов.

    Простые предложения, какой бизнес открыть:

  • фотопечать на кружках;
  • прокат детских электромобилей;
  • реставрация ванн;
  • установка спутниковых антенн;
  • производство цветного щебня;
  • коммунальная служба;
  • выделка шкур;
  • багетная мастерская;
  • частный юрист, бухгалтер;
  • выращивание саженцев;
  • магазин сувениров;
  • реставрация подушек;
  • общественная баня.
  • Фотопечать на кружках

    Увлечение фотографиями становится довольно прибыльным делом в небольшом поселке. Оригинальная посуда не выходит из моды и всегда популярна среди населения. Для выполнения качественного выполнения работы понадобится приобрести оборудование европейского производства:

  • персональный компьютер;
  • кружечный термопресс;
  • фотобумагу;
  • чернила.
  • Весь процесс нанесения фотографии на чашку занимает до трех минут. Оборудование высокого качества позволит зарабатывать больше денег.  При продуманной рекламе первые клиенты не заставят себя ждать.

    Прокат детских электромобилей

    Каждый ребенок обожает чувствовать себя взрослым в роли водителя машинки. Это объясняет большой спрос на электромобили. В качестве места для езды подойдет городской парк, игровая площадка, центральная площадь. Такая идея для открытия своего бизнеса в маленьком городе приносит хороший доход. Особой популярностью пользуется по выходным и праздничным дням.

    Для начала достаточно приобрести четыре электромобиля. Подержанные машины представляют серьезную опасность для жизни малышей. Каждый автомобиль должен быть сертифицирован.

    Реставрация ванн

    Реставрация ванн экономит семейный бюджет. Восстановлению подлежат все вещи, имеющие непрезентабельный вид. Наблюдается большой спрос на этот вид услуги. Хозяин, умеющий обращаться с инструментами, легко и быстро сможет покрыть ванну акрилом. На это уйдет до четырех часов.

    Установка спутниковых антенн

    Большинство граждан предпочитают ежедневно смотреть телевизор. Число популярных каналов увеличивается. Спутниковые антенны позволяют получить к ним доступ. В связи с этим существует большой спрос на установку спутниковых антенн. Стоит учесть, что открытие бизнеса связано с крупными капиталовложениями. Необходимо иметь:

  • подходящий инструмент;
  • карту спутников;
  • автомобиль;
  • лестницу;
  • прибор по настройке антенн.
  • Выполнение одного заказа займет до трех часов. Работа по праздникам и выходным принесет больше прибыли.

    Производство цветного щебня

    Строительный рынок во все время пользуется большой популярностью среди населения страны. Производство цветного щебня – отличная идея для открытия своего бизнеса в маленьком городе. С помощью строительного материала благоустраивают различные виды территории, в том числе приусадебные участки.

    Реализация бизнес-идеи не связана с крупным капиталовложением. Особенно если учесть, что после покраски тонна щебня будет стоить на 30% дороже обычного материала.

    Коммунальная служба

    Решая, какой бизнес открыть, стоит учесть, что в последнее время строится немало элитных коттеджей. Состоятельные люди, проживающие в престижных домах, платят хорошие деньги за качественно предоставленные коммунальные услуги:

  • уборку территории;
  • сантехнические работы;
  • услуги ассенизаторской машины;
  • уборку подъездов;
  • полив цветников;
  • стрижку газонов.
  • С течением времени жильцы внесут коррективы в данный список. Перечень предоставляемых услуг расширится.

    Выделка шкур

    Идея подходит под разные условия, поскольку не связана с особыми условиями труда. Сырье для работы приобретается у фермеров или охотников. Для выделки шкуры используется традиционная проверенная технология.

    Дополнительный доход принесет собственная ферма по выращиванию нутрий, шиншилл и кроликов. На изделия из пушных зверьков большой спрос, поэтому реализовать готовую продукцию будет достаточно просто.

    Багетная мастерская

    Существует множество идей, как открыть свой бизнес в маленьком городе. Одна из них – изготовление рамок для фотографий и картин. Товар легко реализовать в любой местности при различном экономическом положении. Тем более деятельность не связана с особыми финансовыми затратами. Изготовление рамок под заказ уменьшает трату средств, поскольку материал приносят клиенты.

    Производство багетов требует специальных навыков. Большая часть деталей изготавливается вручную по особой технологии. В интернете есть видео-уроки, которые помогают освоить мастерство.

    Открыть свой бизнес в маленьком городе идеи сможет каждый, кто не боится перемен, трудолюбив и настойчив. Бизнес-портал investtalk.ru предлагает познакомиться с различными идеями для бизнеса. Некоторые из них могут быть реализованы в частном доме, другие – даже в гараже. Познакомившись с огромным многообразием вариантов, вы сможете подобрать наиболее подходящий для своих целей!

    Другие статьи на нашем сайте

    Открытие бизнеса в маленьком городке

    Открытие компании

    Написано Эми Бакс для Gaebler Ventures

    Многие начинающие предприниматели боятся открывать бизнес в маленьких городах, потому что считают, что там нет места для роста или получения прибыли. Мы обсуждаем преимущества открытия вашего бизнеса в небольшом сообществе и даем советы о том, на что следует обратить внимание при открытии бизнеса в маленьком городе.

    Начать бизнес в маленьком городе?

    Некоторые предприниматели не решаются открывать компанию в маленьком городке, потому что думают, что их возможности для роста будут ограничены.

    Это может быть правдой, если вы не можете адекватно удовлетворить потребности членов сообщества. Но есть много людей, которые могут процветать в небольших сообществах и сельских районах, потому что они понимают свой рынок и могут удовлетворить потребности и желания людей, которые там живут.

    Недостатки и на что следует обратить внимание

    Имейте в виду, что ваш рынок гораздо более ограничен. Сейчас вы находитесь в сельской местности, и целевые рынки и ниши, которые вы хотите привлечь, будут намного меньше, чем в большом городе.

    Рассматривайте это как возможность предоставления более специализированных услуг. Мало того, что это будет оценено по достоинству, но люди, которым нравится иметь ваш магазин в своем городе вместо того, чтобы путешествовать на большие расстояния, скорее всего, не будут против заплатить немного больше за то, что вы предлагаете.

    Первое впечатление может означать все . Познакомьтесь с сообществом и позвольте им узнать вас. В небольших городах общение внутри сообщества на мероприятиях и мероприятиях является обязательным.Люди хотят знать, кто вы и чем занимаетесь.

    Способность придать индивидуальность продукту является ключевым фактором для привлечения людей в вашу компанию. В противном случае, если вы решите держаться особняком, а они ничего не знают о вашем прошлом, они могут быть отключены и предпочли делать покупки в другом месте у кого-то, кого они знают.

    Преимущества организации бизнеса в маленьком городе

    Наличие малого или местного бизнеса может быть выгодным в определенных отношениях.

    Индивидуальное обслуживание

    Крупные национальные сети и универмаги не могут предложить персонализированные и индивидуальные услуги, которые может предложить малый бизнес.

    Во-первых, это связано с тем, что для крупных предприятий невыгодно или экономически невыгодно расширяться в более мелкие сообщества. Их проверенный способ ведения дел часто не переносится в более отдаленные места. А во-вторых, их лучшие практики часто не включают более персонализированный подход, который часто ценят жители небольших сообществ.

    Ограниченный конкурс

    Стать отраслевым экспертом в маленьком городе легко. Конкуренция в небольших сообществах значительно снижается — если вы не единственный человек в своей области, вы, вероятно, один из немногих, кто сосредоточен на своей отрасли.

    Воспользуйтесь этой возможностью вместе с вашими личными услугами, которые вы предоставляете, чтобы зарекомендовать себя как эксперт. Люди могут подойти к вам в нерабочее время и спросить вашего совета или мнения. Они не только уважают ваши знания по этому вопросу, но также, поскольку они обращаются к вам как к члену сообщества, это означает, что они уважают то, что вы делаете, и услуги, которые вы предоставляете.

    Легко добраться до вашего рынка

    Рекламные и маркетинговые усилия могут быть более рентабельными в маленьком городе.Поскольку вы ориентируетесь на гораздо меньшую территорию и количество людей, проще получить максимальную отдачу от затраченных средств.

    Небольшие города могут быть нишевым рынком сами по себе, поэтому вам будет легче выбрать особенности вашего продукта/услуги для рекламы, потому что вы лучше знаете, что ценят ваши клиенты. Кроме того, сарафанное радио является ценным маркетинговым инструментом. В небольших, сплоченных сообществах один хороший опыт может быть передан очень быстро. Но будьте осторожны — это так же верно и для неудачного опыта.

    Низкие затраты

    В отличие от больших городов или мегаполисов, небольшие города гарантируют более низкую арендную плату, затраты на строительство и уровень жизни в целом. Таким образом, начинающему бизнесу может быть немного проще начать с нуля, поскольку для этого потребуются меньшие инвестиции и / или кредит.

    Эми Бакс заинтересована в предоставлении инновационных информационных ресурсов для предпринимателей. В настоящее время она является студенткой MBA в Университете Миссури — Колумбия.

    Поделиться этой статьей


    Дополнительные ресурсы для предпринимателей

     

    Как начать бизнес в маленьком городке

    И почему они облегчают жизнь предпринимателям.

    By Бретт Смит, 24 октября 2016 г.

    Фейетвилл

    Люди часто опасаются брать на себя риски, связанные с открытием нового бизнеса.

    50 лучших мест для начала бизнеса в 2016 году

    Несмотря на регулирование и налоги, некоторые из лучших предпринимательских идей могут никогда не увидеть свет. Однако в маленьком городе стартап может воспользоваться множеством факторов снижения риска, включая более низкие затраты и более легкую для изучения конкуренцию.

    Маленькие города имеют смысл

    Маленькие города имеют значительные преимущества для бизнеса. Во-первых, для того, чтобы начать работу, требуется меньше денег и накладных расходов.Во-вторых, проще создать компанию в маленьком городке, где люди знают друг друга и легко налаживают контакты.

    В небольших городах затраты на ведение бизнеса гораздо ниже. У них меньше налогов, коммунальных платежей и затрат на недвижимость по сравнению с городской средой. Практически для любого стартапа поддержание низких затрат имеет решающее значение, чтобы оставаться на плаву. Кроме того, Интернет обеспечивает столько возможностей подключения, что нет необходимости находиться в большом городе, чтобы связаться с потенциальными клиентами.

    10 лучших малых городов Америки

    В маленьком сообществе несложно почувствовать окружающий деловой климат.При запуске стартапа часто важно знать местных конкурентов. Идея для стартапа может появиться в городе, в котором не хватает выбора для потребителей, или в городе, в котором в настоящее время сложилась давняя бизнес-среда. В любом случае, маленький город имеет преимущество перед городской средой.

    Например, в одном районе может быть популярная закусочная, а местные жители могут не очень хорошо относиться к другой закусочной, где подают такие же блюда. Однако ресторан, предлагающий более здоровые блюда, может привлечь местных жителей, которым не терпится попробовать что-то другое.

    Наконец, предприятия в малых городах чаще поддерживают друг друга, чем предприятия в крупных городах. Небольшие городские предприятия с большей вероятностью будут направлять клиентов друг к другу или сотрудничать для проведения общественных мероприятий. Этого коллективистского менталитета может быть достаточно, чтобы помочь стартапу пройти через трудные начальные годы, пока он не достигнет своего апогея.

    Успех стартапов

    Есть несколько отраслей, например, сельское хозяйство, которые можно построить только в сельской местности, и другие отрасли, которые могут быть столь же успешными за пределами больших городов.Хотя люди часто ассоциируют технологические компании с городской средой, эти компании процветают за пределами города.

    Компания 8th Day Software, расположенная в Хендерсоне, штат Теннесси, – это технологическая компания, доказывающая, что вам не обязательно находиться в Силиконовой долине, чтобы преуспевать. Несмотря на то, что в нем проживает чуть более 6500 человек, в городе есть оптоволоконная связь и много технических талантов, вытекающих из городского университета Фрида-Хардемана. Компания 8th Day успешно использовала оба этих актива.

    Почему предпринимательство процветает в студенческих городках

    Еще одна история успеха маленького городка – Bellhops в Чаттануге, штат Теннеси.Являясь частью так называемой гиг-экономики, компания начинала как услуга по переселению студентов из колледжа в их комнаты в общежитии, но теперь она предлагает услуги по переезду жилых и коммерческих помещений с побережья на побережье. Несмотря на то, что компания находилась в городе среднего размера в Теннесси, компания смогла получить три крупных раунда финансирования.

    Первоначально эта статья появилась на BusinessClimate.com.

    Лучшие малые города для открытия малого бизнеса

    См. полный список городов здесь

    Америка стала настоящим детищем эпохи стартапов.Трудно смотреть на всплеск миллиардеров, добившихся успеха самостоятельно во всех отраслях промышленности в США, и на их скромные стартапы, и не испытывать определенного благоговения. Несмотря на обстоятельства прошлого года, ситуация с малым бизнесом в 2021 году выглядит многообещающе.

    Когда речь заходит о местах, богатых бизнесом и возможностями, маленькие города обычно не приходят на ум. Но избегая хаоса и конкуренции больших городов и пуская корни в более спокойный, но столь же трудолюбивый уголок страны, вы ставите свой бизнес в уникально выгодное положение.Вот уже четвертый год подряд Go.Verizon проводит интенсивное исследование, чтобы снова прийти к выводу, что в небольших городах есть много возможностей для роста бизнеса.

    Исследованные факторы данных

    Так как же эти города заняли первые места? Все дело в цифрах. Go.Verizon собрала данные почти из 300 городов по всей стране, сосредоточив внимание на определенных факторах, которые позволили бы отнести их к категории «маленьких» (извините, в этом списке нет Силиконовой долины), не опускаясь ниже отметки до статуса «города» (ни одной лошадиной силы). ситуации тоже).Эти элементы также указывали на финансовый и налоговый климат каждого города и обзор его образования.

    Население: Согласно переписи населения США, население города должно составлять от 50 000 до 75 000 человек, чтобы считаться «малым городом». Большинство мест в первой десятке попадают в верхнюю часть шкалы, но им все же удается сбалансировать городской ритм с атмосферой родного города.

    Процент жителей со степенью не ниже бакалавра (15%): Чтобы ваш город попал в этот список, вы должны показать нам свои способности.Мы завершили анализ доли населения старше 25 лет, получившего степень бакалавра или выше в аккредитованном университете или колледже. Эта информация получена из 5-летней оценки опроса американского сообщества 2019 года. (Более высокий процент положительно повлиял на окончательный результат.)

    Время в пути на работу/поездки (15%): Согласно 5-летней оценке Американского общественного исследования 2019 года, это включает среднее общее время в пути, которое требуется работающим лицам в возрасте 16 лет и старше (которые не работают дома), чтобы каждый день добираться до работы из дома.При этом учитывается время, затрачиваемое на совместное использование автомобилей, ожидание общественного транспорта и навигацию по пробкам, а также «другие действия, связанные с тем, чтобы добраться до работы». (Большее время в пути негативно повлияло на окончательный результат.)

    Доход на душу населения (15%): Для данного конкретного исследования больше денег = больше проблем. Основываясь на данных годовой оценки опроса американского сообщества 2019 года, мы использовали доход на душу населения для измерения затрат на рабочую силу. В случае малых предприятий чем ниже доход на душу населения, тем лучше (чем ниже балл, тем ниже операционные расходы).

    Оценка широкополосного доступа (10%): Высокоскоростной доступ в Интернет имеет решающее значение для современных деловых операций. Мы проанализировали информацию, взятую из отчета Федеральной комиссии по связи США о подключении к услугам фиксированного доступа в Интернет в жилых помещениях за 2017 год на 1000 домохозяйств по переписи населения (последнее обновление в сентябре 2019 года). Чтобы быть включенным в список, предприятия должны иметь доступ к интернет-сервису со скоростью загрузки не менее 10 Мбит/с и временем загрузки 1 Мбит/с.

    Кредиты на бизнес (20%): Новые предприятия редко могут начать работу без кредита.Насколько легко получить бизнес-кредит в вашем городе? Чтобы выяснить это, наша команда собрала данные из программы SBA Paycheck Protection Program и отчета Small Business Profile за 2021 год. Оттуда мы определили процент кредитов на бизнес в каждом городе.

    Налоговая оценка (25%): Как правило, более низкие налоги обеспечивают лучшую среду для открытия нового бизнеса. Поэтому, чтобы определить налоговую оценку каждого города, мы взяли информацию из Государственного налогового климата для бизнеса за 2021 год (оценка за 2021 год).Чем выше налоговый балл города, тем выше его рейтинг.

    После того, как мы собрали все данные, перечисленные выше, мы скорректировали наши измерения, а затем ранжировали баллы, чтобы выбрать лучшие малые города для начала малого бизнеса. Ваш родной город попал в список? Узнайте ниже.

    *ПРИМЕЧАНИЕ. Мы использовали самые последние данные, доступные для каждой категории, чтобы определить результаты списка.

    10 городов страны, наиболее благоприятных для малого бизнеса

    1.Шайенн, Вайоминг

    Шайенн второй год подряд является действующим чемпионом среди малых бизнес-городов. Это не обязательно удивительно, так как налоговая оценка Вайоминга является лучшей в стране. Шайенн занял первое место по версии Налогового фонда как имеющий лучший индекс налогового климата для бизнеса. Поскольку в целом это малонаселенный город, Шайенн также заявил о самом коротком времени в пути до работы — всего 14 минут. Это на 44% меньше, чем среднее время в пути для других 789 городов, которые мы проанализировали.Город также может похвастаться доступом в Интернет выше среднего, что в современном мире может решить успех любого бизнеса. И эй — красивый фон Дикого Запада может быть еще одной привлекательной причиной открыть там магазин.

    2. Каспер, Вайоминг

    Кажется, сейчас хорошее время для владельцев бизнеса в Вайоминге. Как и Шайенн, Каспер второй год подряд занимает второе место в гонке малых городов/малых предприятий, уступая лишь Шайенну с небольшим отрывом. Casper сообщает, что средний доход на 12% ниже среднего, а это означает, что в этой области предприятия обходятся дешевле.Город также пользуется поддержкой Управления по делам малого бизнеса США, которое недавно выделило Вайомингу ошеломляющую сумму в 19 миллионов долларов на расширение экспорта малого бизнеса.

    3. Дорал, Флорида

    Продемонстрировав впечатляющее упорство и новаторство, компания Doral значительно поднялась со своего 14-го места в прошлогоднем рейтинге. Это положило начало доминированию Флориды в нашем списке на 2021 год, что имеет смысл, поскольку налоговая оценка Солнечного штата является одной из лучших в стране (4-е место).В дополнение к благоприятной для налогообложения среде Дорал является вторым по уровню образования городом в списке после Уэстона (более 51% его жителей имеют как минимум степень бакалавра). В городе также есть широкополосный доступ в Интернет и бурно развивающаяся экономика труда благодаря близости к Майами-Дейд.

    4. Дейтона-Бич, Флорида

    Вопреки распространенному мнению, Дейтона-Бич — это гораздо больше, чем популярное место для весенних каникул. Город на самом деле довольно трудолюбивый. Хотя это не самый высокий рейтинг с точки зрения дохода на душу населения, город удерживает свои позиции благодаря легкому доступу к бизнес-кредитам, широкополосному интернету и быстрой поездке на работу.По общему признанию, наплыв тусовщиков раз в год, вероятно, немного помогает местной экономике, но Дейтона-Бич стоит сам по себе как город с двумя сторонами: одна знает, как веселиться, а другая знает, как приступить к делу.

    5. Делрей-Бич, Флорида

    Этот город привлекателен не только солнечными пляжами вдоль юго-восточного побережья штата. Не такой высокий по шкале образования, как Уэстон, но выше, чем Норт-Порт и Лаудерхилл, Делрей-Бич является золотой серединой со вторым самым коротким средним временем в пути среди семи других городов Флориды в этом списке.Он пользуется процветающей индустрией ресторанов, ночных клубов, розничных магазинов и художественных галерей, что важно иметь в виду, когда вы решаете, где пустить корни вашего бизнеса.

    6. Уэстон, Флорида

    26-е место среди 100 самых безопасных городов страны обнадеживает начинающий бизнес; нехорошо, если вас ограбят в первую же неделю в городе (или в любое другое время). Уэстон также является самым образованным городом в первой десятке: почти 63% населения имеют как минимум степень бакалавра.Единственным недостатком открытия магазина здесь является дорога на работу, которая занимает около получаса, но эй — вы недалеко от пляжа, а Эверглейдс находится в основном на заднем дворе города, так что давайте назовем это равным.

    7. Лодерхилл, Флорида

    Если вам нравится атмосфера Майами, но вы хотите немного снизить его суету, Лодерхилл — это место для вашего бизнеса. Хотя технически Лаудерхилл является наименее образованным городом в списке — всего 19% жителей имеют степень бакалавра или выше — Лаудерхилл компенсирует это быстрорастущим и разнообразным рынком труда.А его расположение между тремя крупными международными аэропортами, несколькими крупными дорогами и тремя крупными портами гарантирует, что это главный центр торговли, туризма и процветания. В двух шагах от Майами, Лодерхилл может многое предложить; и мы обязательно примем к сведению.

    8. Норт-Порт, Флорида

    С волшебными налоговыми баллами Флориды и приличным доходом на душу населения в размере более 35 000 долларов США, Норт-Порт совсем неплохо себя чувствует.Жемчужина округа Сарасота имеет свою долю прекрасных пляжей и захватывающей культуры, которая является лучшим местом для амбициозного предпринимателя. Хотя он занимает более низкое место в этом списке, чем Лаудерхилл, жители Северного порта имеют больше степеней, чем место №7, и больший доход на душу населения, чем Лаудерхилл и Дейтона-Бич. Можно возразить, что этот город немного тише, чем другие во Флориде, попавшие в список, но уж точно не скучный. Во всяком случае, волнение там только растет.

    9.Логан, Юта

    Четвертый год подряд компания Logan входит в число 50 лучших малых городов для малого бизнеса и второй год подряд занимает девятое место, что доказало, что она не утратила ни одного из своих конкурентных преимуществ. Растущий студенческий городок, расположенный в северной долине Кэш в штате Юта, Логан занимает 8-е место в Индексе налогового климата для бизнеса с налоговой оценкой на 14% выше, чем в среднем городе в списке. Небольшой город также занимает второе место по кратчайшему времени в пути до работы — всего 15 минут. Похоже, Логан — это город, где любят селиться и книжные умники, и деловые люди.

    10. Юпитер, Флорида

    Расположенный на той же стороне штата, что и Дорал, Лодерхилл и Уэстон, Юпитер имеет репутацию одного из лучших пляжных городков в штате. Интересно, что Юпитер занимает первое место по доходу на душу населения, где средний гражданин зарабатывает более 50 000 долларов в год. Этот тропический город — не просто место для отдыхающих или тех, кто ищет недвижимость рядом с пляжем — его относительно легкий доступ к бизнес-кредитам, налоговая оценка и высокий уровень образования в совокупности создают идеальные условия для начала малого бизнеса.Хотя красивые пляжи не совсем необходимы для развития малого бизнеса, они, безусловно, являются прекрасным преимуществом для открытия магазина на Юпитере.




    50 лучших городов для начала малого бизнеса:

    Ранг Город Штат Оценка населения (на 1 июля) — 2019 Окончательный результат
    1 Шайенн Вайоминг 64 235 83
    2 Каспер Вайоминг 57 931 81
    3 Дорал Флорида 65 741 74
    4 Дейтона-Бич Флорида 69 186 71
    5 Делрей-Бич Флорида 69 451 70
    6 Уэстон Флорида 71 166 69
    7 Лодерхилл Флорида 71 868 67
    8 Северный порт Флорида 70 724 66
    9 Логан Юта 51 542 66
    10 Юпитер Таун Флорида 65 791 66
    11 Веллингтон-Виллидж Флорида 65 398 65
    12 Киссимми Флорида 72 717 64
    13 Тамарак Флорида 66 721 64
    14 Хоумстед Флорида 69 523 63
    15 Лехи Юта 69 724 62
    16 Джонсон Сити Теннесси 66 906 62
    17 ул.Джозеф Миссури 74 875 62
    18 Ноблсвилл Индиана 64 668 61
    19 Харлинген Техас 65 022 61
    20 Джексон Теннесси 67 191 60
    21 Галвестон Техас 50 446 60
    22 ул.Чарльз Миссури 71 028 59
    23 Тейлорсвилл Юта 59 805 59
    24 Виктория Техас 66 916 59
    25 Лафайет Индиана 71 721 58
    26 Манси Индиана 67 999 58
    27 Портленд Мэн 66 215 58
    28 Саутфилд Мичиган 72 689 58
    29 Рочестер-Хиллз Мичиган 74 516 58
    30 Херриман Юта 51 348 58
    31 Боулинг Грин Кентукки 70 543 58
    32 Мэнсфилд Техас 72 419 57
    33 Джексонвилл Северная Каролина 72 436 57
    34 Бисмарк Северная Дакота 73 529 57
    35 Пфлюгервиль Техас 65 380 57
    36 О-Клэр Висконсин 68 802 56
    37 Эймс Айова 66 258 56
    38 Редмонд Вашингтон 71 929 56
    39 Леандер Техас 62 608 55
    40 Норт Ричленд Хиллз Техас 70 670 55
    41 Олбани Джорджия 72 130 55
    42 Ошкош Висконсин 67 004 55
    43 Эпплтон Висконсин 74 098 54
    44 Роулетт Техас 67 339 54
    45 Гэри Индиана 74 879 53
    46 Вокеша Висконсин 72 299 53
    47 Оберн Алабама 66 259 52
    48 Уилмингтон Делавэр 70 166 52
    49 Альфаретта Джорджия 67 213 52
    50 Саммамиш Вашингтон 65 892 51

    О Go.Verizon.com: Go.Verizon.com является авторизованным премиум-партнером Verizon. Журналисты могут отправлять вопросы по адресу [email protected]

    Запуск общественной газеты в маленьком городе — печатная и цифровая версия

    Руководства и учебные пособия

    Мы предлагаем следующее только в качестве руководства для вас, чтобы начать свою собственную газету Small Town Community.В то время как общая структура является информативной, у каждого человека или организации есть свой собственный способ добавить свой особый штрих к любому начинанию.

    Выберите ссылку, чтобы перейти к этому разделу руководства.

    НАЗНАЧЕНИЕ И НАЧАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ

    Целью газеты маленького города является обслуживание небольшого города или сообщества, у которого нет реального источника местных новостей. Как правило, целью для этого конкретного бизнеса является город с населением 50 000 человек или меньше.

    Первоначальные инвестиции в создание этой новой городской газеты могут включать следующее:

    • Макет газеты для рекламодателей. 50 экземпляров 4-страничных цветных газет (129 долларов).
    • Зарегистрированное торговое наименование вашей газеты или компании у государственного секретаря (по желанию, 10–40 долларов США).
    • Время. Пришло время провести надлежащее исследование, продать рекламу и разработать дизайн вашей газеты.

    Наверх

    Потенциальный доход с газетой местного сообщества

    Общественная газета в маленьком городке может приносить доход как за неполный рабочий день, так и за полный рабочий день. Все зависит от работы и усилий, которые вы готовы в нее вложить. Вообще говоря, ваша газета должна иметь как минимум 8 страниц и быть наполнена актуальным содержанием для людей, живущих в вашем сообществе.

    • В среднем по 4 объявления на страницу можно продать 32 объявления для 8-страничной газеты.В среднем 200 долларов за проданное объявление вы можете получать 6400 долларов дохода каждый месяц. Ваши затраты на печать 10 000 газет составят примерно 1016 долларов, а ваши почтовые расходы, если вы отправите их по электронной почте, должны составить около 18 центов за штуку (1800 долларов). Это означает, что вы будете получать 3584 доллара в месяц. Вам нужно будет продать 14 объявлений, чтобы выйти в ноль. Однако вы можете потрудиться и распространять их, не отправляя по почте, и сэкономить 1800 долларов.
    • В среднем по 3 объявления на страницу можно продать 36 объявлений за 12-страничную газету.Получая в среднем 150 долларов за проданное объявление, вы можете получать доход в размере 5400 долларов в месяц. Ваши расходы на печать 7500 газет составят примерно 900 долларов, а ваши почтовые расходы составят около 18 центов за штуку (1350 долларов). Это принесет вам 3150 долларов прибыли. Вам нужно продать 15 объявлений, чтобы выйти в ноль.
    • В среднем по 3 объявления на страницу можно продать 48 объявлений за 16-страничную газету. Получая в среднем 100 долларов за проданное объявление, вы можете получать доход в размере 4800 долларов в месяц. Стоимость печати 5000 газет составит примерно 800 долларов, и если вы решите не отправлять их по почте, то почтовых расходов не будет.Вы будете получать прибыль в размере 4000 долларов в месяц. Вам нужно продать 8 объявлений, чтобы выйти в ноль.

    Изменение количества продаваемых объявлений или цены, по которой вы их продаете, изменит эти цифры. Если вы решите отправить свои газеты по электронной почте или найдете другие способы их распространения, это также изменит потенциальный доход. Может быть сложно продавать от 32 до 36 объявлений каждый месяц. Но даже если вы продаете только половину этого количества, вы все равно можете получать приличный доход неполный рабочий день.

    Наверх

    Газетное мышление маленького городка

    С помощью этого типа газеты ваша цель состоит в том, чтобы создать необходимую услугу, которая удовлетворяет потребности сообщества.Вы должны думать не только о доходах, иначе ваше мышление будет искажено и отклонено. Вы пытаетесь связать свое сообщество с местными органами власти, школами или предприятиями? Вы пытаетесь создать ресурс, который указывает людям на необходимые услуги? Вы хотите поговорить о новостях, о которых никто не говорит? Чем ваша газета отличается, уникальна?

    Это ключ. Люди могут поискать информацию в Интернете, чтобы получить большую часть своих новостей, поэтому вы должны предложить что-то, чего никто другой не предлагает.Вы хотите восполнить потребность. Если вы не удовлетворяете потребности, вы, вероятно, будете бороться, поскольку людям не будет нужна ваша газета.

    Успешная городская газета всегда удовлетворяет потребности. Он надеется предоставить истории и информацию, которые было бы трудно получить в обычных обстоятельствах. Как только вы узнаете цель вашей газеты и какие потребности вы будете удовлетворять, вы можете приступить к работе.

    Наверх

    Как часто следует печатать?

    Вы захотите начинать раз в месяц.Некоторые люди считают, что прошло слишком много времени, и новости, которые они предоставляют, устаревают, но часто это не так. Вы будете писать об историях, о которых никто не говорит. Все равно будет актуально. Если вы хотите включить информацию о предстоящих событиях, вам просто нужно собирать информацию и предоставлять ее ежемесячно.

    Сбор контента и написание историй требует времени. Если вы делаете это один раз в месяц, то это может сделать один человек, но в тот момент, когда вы переходите на два раза в месяц или еженедельно, вы хотите расширить свой штат, чтобы удовлетворить потребности.В этот момент операция становится намного более требовательной, и мы рекомендуем вам переходить к более частому распространению только в том случае, если у вас есть инфраструктура для его поддержки — и ваши читатели требуют этого. Позвольте спросу диктовать вам частоту печати.

    Наверх

    Сколько я должен печатать?

    Вам нужно охватить подавляющее большинство домохозяйств в вашем сообществе, поэтому число для печати будет зависеть от этого. Проведите исследование, чтобы определить, сколько домохозяйств проживает в вашем сообществе.Если вы собираетесь отправить их по почте, вам нужно будет отправить их почти в каждый дом в городе. Если вы собираетесь распространять их другими способами, возможно, вам удастся сократить объем печати.

    Наверх

    Насколько большой должна быть моя газета?

    Мы рекомендуем начинать не менее чем с 8 страниц. Таким образом, у вас будет достаточно места для продажи большого количества рекламы, а расходы между 4 и 8 страницами не намного больше. Восемь страниц — вполне приемлемое число для начала.Учтите, что каждая страница будет содержать в среднем 750 слов вместе с рекламой и изображениями. Таким образом, на 8 страницах вам может понадобиться написать 6000 слов, продать до 32 объявлений и найти 16 изображений, которые будут сопровождать ваши статьи. При 16 страницах работа удваивается, а ежемесячная печать означает, что это все еще операция одного человека.

    По мере того, как вы будете расти и получать ресурсы для своего контента, вам будет легче расширять свою газету, чтобы включить в нее больше страниц. Мы обнаружили, что чрезмерно амбициозные люди часто откусывают больше, чем могут прожевать, и в итоге разочаровываются.Начните с малого и позвольте клиентам и рекламодателям увеличить спрос на вашу газету.

    Наверх

    Продажа объявлений

    Преимущество газеты маленького городка в том, что она нацелена на всех жителей города и, возможно, жителей сельской местности. Используйте это, чтобы помочь вам продавать рекламу для вашей газеты. Начните со знакомых владельцев бизнеса, а затем попросите их дать вам двух рекомендаций. Затем вы можете вооружиться именем, чтобы представить его рефералам.

    • Получите как можно больше статистических данных о демографии вашего города.Вы должны быть в состоянии сказать рекламодателю охват вашей газеты.
    • Всегда обращайтесь к человеку, который может запустить рекламу. Не говорите с сотрудником или менеджером, которые не могут принять это решение.
    • Не беспокойтесь, когда кто-то говорит «нет». Это часть сделки. Встряхните это и переходите к следующему.
    • Подготовьте копию или макет своей газеты, чтобы показать потенциальному рекламодателю. На самом деле, может быть разумно позволить макету газеты содержать всю информацию, которую вы использовали бы в рекламном предложении, а затем оставить копию владельцу бизнеса.
    • Используйте контракты со скидками, чтобы заблокировать рекламные деньги для последовательных выпусков.
    • Старайтесь продавать не только рекламу. Продайте письменную статью о рекламодателе или предоставьте рекламодателю место для написания собственной статьи.
    • Не забудьте напомнить владельцам, что расходы на рекламу не облагаются налогом.
    • Будьте в восторге от того, что вы делаете. Поделитесь своим видением с владельцем бизнеса и позвольте им поверить как в вас, так и в ваше видение.
    • Прочтите наше Руководство по рекламным объявлениям для получения дополнительной помощи.

    Методы продаж Эванс Кармайкл

    Наверх

    Поиск контента для вашей газеты

    Сбор контента и новостей, скорее всего, будет вашей самой большой проблемой, даже более сложной, чем продажа рекламы.Вам понадобится интересный контент, который важен для семей, живущих в вашем сообществе, у которых нет другого выхода. Вам не нужно публиковать национальные новости в своей газете. Если местные новости можно легко найти по телевидению или другому источнику, то вам следует специализироваться на историях, о которых никто не узнал бы, если бы не ваша газета.

    Вот несколько идей, где собирать контент:

    • От участников сообщества! В своем первом выпуске сделайте обращение ко всем, кто хочет написать или у кого есть информация, которая может быть интересна другим, — включите в предложение и детей.Сделайте как можно больше людей репортерами. Предлагайте поощрения тем, кто поможет писать. Многие люди просто хотели бы увидеть свое имя в печати.
    • От местных школ и правительства. Школы являются жизненно важной частью нашего общества и сообщества. Свяжитесь с вашими местными школами и спросите их о новостях. На самом деле, вы можете связаться со своим классом журналистики в старшей школе и привлечь их.
    • Используйте свои демографические данные, чтобы предлагать истории для написания. Вооружившись этой информацией, вы сможете писать вещи, которые нравятся определенной демографической группе. Если вы знаете, например, что много молодых пар с детьми, то все, что нравится мамам, папам и детям, будет отличным контентом.
    • Опросите людей. У каждого есть история, и когда вы позволяете этому человеку рассказать свою историю, вы просто даете ему повод полюбить вашу газету — и вы получаете контент.
    • Попросите предприятия, местные церкви и местные службы написать для вас статьи. Во многих случаях вы действительно можете продать им место, так как это дает им возможность заявить о себе.
    • Сделайте так, чтобы людям было легко писать или звонить вам с информацией.
    • Посетите места, где можно получить бесплатный контент.

    Наверх

    Вещи, которые следует учитывать в первую очередь

    Ваша первая проблема будет самой сложной. Вы не только будете делать все в первый раз, вам нужно будет сделать некоторые вещи в начале, которые вы не будете делать позже.Например, было бы разумно сделать макет вашей газеты до того, как вы напечатаете свой первый номер. Вы отправите этот макет различным компаниям, чтобы получить от них рекламу. Вот некоторые вещи, которые следует учитывать в самом начале:

    • Будьте готовы много работать. Вы получите от этого столько же, сколько вложите. Это может легко стать работой на полный рабочий день с хорошим доходом, но чем усерднее вы работаете, тем более прибыльным это может быть.
    • Проведите исследование вашего сообщества.Знайте демографию. Знайте задействованную динамику. Узнайте о любых отношениях вашего сообщества с другими предприятиями и организациями. Знайте ключевые отрасли и то, что важно для благосостояния вашего сообщества.
    • Знай рекламный рынок. Знайте, сколько вы должны брать за каждое объявление. Какие компании уже платят за то, чтобы добраться до вашего города? Знайте, что вы можете предложить им средства охвата людей, которые никто другой не может предложить, будь то цена, охват или контент.
    • Вы хотите, если это возможно, чтобы ваши рекламодатели присылали вам свои объявления по электронной почте в формате jpg, 300 DPI.У некоторых может не быть этого, и либо им, либо вам придется его построить.
    • Вам необходимо ознакомиться с программным обеспечением для дизайна и дизайном газет. Создайте и напечатайте макет газеты, чтобы у вас было что-то осязаемое, чтобы показать потенциальным рекламодателям.

    Наверх

    Что следует учитывать дальше

    После того, как он будет запущен, его будет легче обслуживать. Теперь вам просто нужен постоянный поток контента и новая реклама, чтобы заменить или расширить те, которые у вас уже есть.Постоянно ищите новые способы украсить свою газету. Попробуйте добавить конкурсы и другой интерактивный контент.

    Самое главное, учитесь на ходу. Определите слабые места, которые можно упростить, сократить расходы, сократить время, затрачиваемое на простые вещи, и так далее.

    Постарайтесь привлечь к работе других людей, чтобы снизить нагрузку на свои плечи. Заставьте людей писать статьи, присылать вам фотографии и помогать распространять их, если это необходимо.

    Наверх

    Распространение газеты местного сообщества

    Отправка по почте в каждую семью — это идеально, но дорого. Рекламодателям понравится тот факт, что их реклама попадет в чьи-то руки, а не будет забыта на обочине дороги или проигнорирована где-нибудь на стеллаже. Кроме того, рассылка сэкономит вам значительное количество времени.

    Служба прямой почтовой рассылки USPS Every Door может показать вам точное количество остановок на маршруте любого конкретного перевозчика.Насыщайте маршруты, которые напрямую влияют на ваш город.

    Если вы не отправляете свои газеты по почте, вам нужно будет найти другие способы их распространения, например, оставлять их от двери к двери, раскладывать в ресторанах, библиотеках, залах ожидания и т. д. Наше Руководство по распространению газет может оказаться полезным.

    Наверх

    Развитие вашего газетного бизнеса

    После того, как вы утвердитесь и начнете расти, вы захотите продолжать развивать свой бизнес и бренд.Возможно, вы захотите предложить веб-сайт, на котором горожане могли бы зарегистрироваться и получить специализированный контент и даже помочь предоставить вам контент.

    В конечном счете, если все работает хорошо, вы можете расшириться в другие маленькие города и продолжить делать то, что вы делаете прямо сейчас.

    Наверх

    Нужно вдохновение?

    Следующие настоящие газеты, созданные нашими клиентами, могут дать вам представление о том, что возможно. Ознакомьтесь с ними и не стесняйтесь использовать некоторые из идей дизайна и контента в своей собственной газете.

    Наверх

    Как начать свой бизнес в маленьком городе? – nbccomedyplayground

    Как начать свой бизнес в маленьком городе?

    45 бизнес-идей в маленьком городе. 1 1. Создайте небольшую ферму. Если у вас есть свободная земля, которую легче иметь в небольших городах и сельской местности, создание небольшой фермы может быть прибыльным делом. 3 3. Строительный бизнес. 4 4.Магазин одежды. 5 5. Туроператорский бизнес.

    Может ли небольшой городской бизнес сделать вас богатым?

    Безусловно, большинство успешных бизнес-идей приживаются только в крупных населенных пунктах, но это не значит, что в маленькой деревне нельзя хорошо зарабатывать. «Золото можно продать где угодно». Если ваши бизнес-услуги имеют креативное качество, вы обязательно выиграете гонку. Давайте прыгнем в него. Нелегко быть предпринимателем в маленьком городе.

    Какой прибыльный малый бизнес начать?

    Бизнес по производству алюминиевых дверных окон является одной из прибыльных производственных возможностей малого бизнеса в секторе легкой промышленности.Вы можете начать этот бизнес с небольшим стартовым капиталом. № 5. Алюминиевая фольга

    Как начать прибыльный бизнес в маленьком городе?

    Лотки для яиц изготавливаются из макулатуры. Процесс изготовления прост. Тем не менее, вам нужна площадь не менее 400 кв. Футов для запуска небольшого предприятия по производству лотков для яиц. Этот прибыльный бизнес в маленьком городе можно начать с небольшими вложениями. № 20. Изготовление тетрадей

    Легко ли быть предпринимателем в маленьком городке?

    Нелегко быть предпринимателем в маленьком городке.Вам придется столкнуться с различными проблемами, такими как отсутствие удобств и меньшее количество населения. Но тем не менее, если вы будете следовать своим целям и мечтам, вы можете легко разбогатеть с помощью этих бизнес-идей в маленьком городе. Вот несколько бизнес-идей для маленького города, которые приживутся:

    Почему небольшие городские предприятия не настолько конкурентоспособны?

    Потому что большинство небольших городских предприятий, которые работают идеально, не настолько конкурентоспособны. Вы должны проанализировать конкуренцию в вашем бизнесе в первую очередь. Хотя уже работающие предприятия не предоставляют профессиональных услуг, это не означает, что вы будете конкурировать с ними в одночасье.Так что обязательно проверьте:

    Больше малых предприятий, от кафе до боулинга, делает экономику сообщества более устойчивой и меньше зависит от капризов национальных тенденций. Расходы малого бизнеса создают так называемый «эффект мультипликатора», и это жизненно важно для создания динамичных и здоровых сообществ.

    Как большой бизнес облагораживает малые городки Америки

    За последние два десятилетия появление крупного бизнеса стало движущей силой процессов джентрификации, наиболее заметным из которых стали технологические компании, созданные после бума доткомов в крупных городских центрах, таких как Сан-Франциско. и Сиэтл.Но новые тенденции в джентрификации предполагают, что аналогичные эффекты имеют место в малых и средних городах США, где жители все чаще сталкиваются с растущими затратами, эрозией местной культуры и меняющейся демографией.

    Когда Amazon объявила о своих планах построить вторую штаб-квартиру, многие города испытывали смешанные чувства по поводу участия в конкурсе. Как родной город Amazon Сиэтл, могут ли они тоже рискнуть стать джентрифицированными? Что, если стоимость жизни выросла слишком быстро? Как такой технологический гигант, как Amazon, изменит свою культуру и экономику? Что будет с жителями, которые не получат новых высокооплачиваемых рабочих мест?

    Сегодня джентрификация стала нарицательной как среди городских экспертов, так и среди горожан.Это относится к тому, когда районы — в основном в больших городах — видят, как новые представители среднего класса и богатые жители переезжают в существующие районы, которые, в свою очередь, видят быстрый рост стоимости жизни наряду с изменениями в демографии, услуг и культуры, и перемещение жителей с низкими доходами и цветных людей. Примеры джентрификации часто можно увидеть в центрах города, ранее пришедших в упадок из-за «белого бегства» и развития новых пригородных утопий. Создание крупных компаний в крупных городах было определено как основная движущая сила этих процессов джентрификации, с примерами, варьирующимися от вышеупомянутой Amazon в Сиэтле до Кендалл-сквер в Кембридже, Массачусетс, где присутствие новых биотехнологических компаний привело к вытеснению обоих жители с низкими доходами и небольшие начинающие компании.

    Джентрификация за пределами большого города

    Многие считают джентрификацию проблемой большого города. Но более пристальный взгляд на развивающиеся тенденции показывает, что джентрификация может также представлять угрозу для социально-экономического, расового равенства и справедливости в отношении здоровья в гораздо небольших городах США. Такие эксперты, как географы Лиз Нельсон и Питер Нельсон, определили модели миграции богатых городских специалистов в сельские районы. в поисках спасения от городской суеты. Примеры такой джентрификации небольших городков включают такие города, как Моаб, штат Юта, где основная промышленность города перешла от умирающей уранодобывающей промышленности к процветающему культурному центру, или Траверс-Сити, сонный пляжный городок на берегу озера Мичиган, где аналогичный бум привело к разборкам между давними жителями и голодными застройщиками.С помощью новых технологий, которые позволяют высокооплачиваемым работникам работать удаленно, места, известные своей природной красотой, спокойным образом жизни и «очарованием маленького городка», привлекают более состоятельных жителей, что приводит к повышению стоимости жизни и изменению демографической ситуации. Эти модели роста сельских районов, обусловленные городскими мигрантами, можно найти по всему миру от Миссулы, штат Монтана в США, до Эмпорданета в Испании.

    Центр Траверс-Сити. (Фото Джесси Грин через Next City)

    А как насчет роли крупного бизнеса в изменении малых городов? Бум технологий и доткомов высветил роль крупного бизнеса как движущей силы джентрификации в крупных городах, но мы меньше думали об отношениях между крупным бизнесом и малыми и средними городами в США.Может там то же самое?

    В моем родном штате Арканзас происходят аналогичные сдвиги в доступности, возможно, вызванные не очарованием маленького городка, а крупным бизнесом в сельском хозяйстве и розничной торговле. Два крупнейших работодателя в штате, заклятый соперник Amazon Walmart и Tyson Foods, ныне второй по величине производитель курятины, говядины и свинины в мире, начинали как семейные предприятия в небольших городках, а нынешний статус транснациональных компаний вырос. компаний на протяжении нескольких десятков лет.Корпорация Walmart начиналась как семейный магазин стоимостью 5 центов в соседнем Бентонвилле, штат Арканзас, а сама Tyson Foods возникла как семейная птицеферма во время Великой депрессии. В течение нескольких десятилетий эти города оставались относительно низким или средним классом, что соответствовало потребностям рабочих этих компаний. На самом деле, музей Walmart в центре Бентонвилля подчеркивает роль Walmart в снижении расходов для современной семьи. Но по мере того, как эти компании стареют и растут, их влияние на города может меняться, сосредоточив внимание на привлечении управленческих сотрудников более высокого уровня, а не на соответствие образу жизни и потребностям большинства сотрудников, работающих дольше.

    Tyson Foods сеет хаос в (даже небольших) городах

    Рост таких компаний, как Walmart и Tyson Foods, оказал разрушительное воздействие на сельские общины США, но совершенно по-разному. Во-первых, в небольших сельских поселениях в Арканзасе и других штатах корпоратизация сельскохозяйственной отрасли благодаря успеху таких компаний, как Tyson Foods, фактически уничтожила местную экономику. Как описано в его книге The Meat Racket, Кристофер Леонард подробно описывает, как немногие компании поднялись до доминирующего положения на рынке мяса США, быстро выкупив конкурентов в 1980-х и 90-х годах.По мере того, как компания набирала прибыль и могущество, она продолжала «вертикальную интеграцию». Другими словами, во многих небольших городах Тайсон теперь владеет бывшими местными предприятиями, от которых зависит их промышленность, такими как местная скотобойня, инкубаторий и комбикормовый завод (см. описание Леонардом Уолдрона, Арканзас). Хотя фермы, которые поставляют животных, могут не принадлежать Тайсону, они в значительной степени контролируются ограничительными контрактами. Tyson Foods получает доход в этих сельских общинах, но деньги не остаются в местной экономике.Вместо этого он перекачивается вверх по течению в свою штаб-квартиру в Спрингдейле, а затем на Уолл-стрит или дальше.


    Пустые витрины в центре города Грин-Форест, штат Арканзас, один из многих «городов Тайсона» (Фото Кристофера Леонарда через Mother Earth News)

    Изменения, происходящие дальше по пищевой цепочке

    Тем временем в Спрингдейле с населением около 78 000 человек за тот же период времени произошли совсем другие изменения. Как и в случае с большинством больших и малых городов США в 80-х и 90-х годах, многие богатые семьи на северо-западе Арканзаса, в районе Спрингдейла, где базируются Walmart и Tyson Foods, переехали в новые пригороды, где они могли построить большие новые дома и наслаждаться жизнью. безопасность закрытых поселков.Таким образом, местные малые предприятия, такие как скобяные и продуктовые магазины в центре города, были заменены крупными магазинами ближе к новым пригородным застройкам, смещая расположение городских деловых районов на окраины и оставляя пустые витрины в центре города. Почти все они принадлежат корпорации Walmart, базирующейся в близлежащем Бентонвилле, — Walmart Neighborhood Market, Walmart Supercenters и Sam’s Clubs. Walmart, который во многих отношениях стал доминировать в розничной торговле, точно так же, как Tyson Foods монополизировала мясной рынок, предлагая все, что может понадобиться семье из пригорода, а также удобные большие парковки.

    Дом площадью 7000 квадратных футов в застройке Clear Creek, принадлежащей Тайсону, в настоящее время выставлен на продажу за 1,3 миллиона долларов.

    К концу 1990-х годов центр Спрингдейла был все больше занят населением с низкими доходами, иммигрантами из Латинской Америки и переселенцами с Маршалловых островов, многих из которых привлекало множество низкоквалифицированных рабочих мест в таких компаниях, как Tyson Foods. Как крупнейший работодатель города, семья и компания Тайсон уже давно вносят свой вклад в местную экономику и ресурсы.Деньги Тайсона построили среднюю школу Хелен Тайсон, бульвар Дона Тайсона, парк Рэндалла Тайсона и новое здание площадью 54 000 квадратных футов в Университете Арканзаса — Центр сельскохозяйственных наук Дона Тайсона. В 2000-х годах, когда годовой доход компании вырос более чем на 245 процентов и достиг 778 миллионов долларов прибыли в 2013 году, они стали сотрудничать с такими национальными организациями, как Share Our Strength, чтобы помочь в борьбе с голодом и стихийными бедствиями. Помимо этих благотворительных целей, семья Тайсон также владеет несколькими объектами недвижимости, предназначенными для богатых, например, жилым комплексом Clear Creek в соседнем Джонсоне с высококлассными домами, построенными вокруг частного поля для гольфа на 18 мест.

    Недавно отремонтированный офис Tyson Foods в центре города, в котором разместятся 300 технических специалистов. (Фото @hwhitaker через Twitter)

    Однако за последние пять лет благоустройство города начало меняться. По мере роста компании в штаб-квартире нанималось все больше и больше высокопоставленных сотрудников — руководителей транснациональной корпорации, — таким образом, они были заинтересованы в том, чтобы сделать Спрингдейл привлекательным местом для жителей с высокими доходами — тех самых сотрудников, которых они цель набрать.В 2017 году Tyson Foods открыла новый корпоративный офис в самом центре города Спрингдейл, продемонстрировав полную противоположность пригородным тенденциям предыдущих десятилетий (штаб-квартира Тайсона была перемещена к югу от города в 1970 году на улицу, которая была переименована в Дон Тайсон Паркуэй в 2008 г.) и отражение многих подобных моделей перестройки центра города по всей территории США.

    Парк Уолтера Тернбоу в центре Спрингдейла

    Первоначальный Театр Аполлона 1950-х годов в Спрингдейле был преобразован в пространство для проведения мероприятий и является одним из многих новых событий в центре города.(Фото с сайта Kuaf.com)

    Не случайно нынешние изменения в Спрингдейле отражают изменения в потребностях самой корпорации — привлечь корпоративное руководство мирового класса, а не рабочий класс. План города, написанный вскоре после объявления о новом здании Тайсона, гласил: «Люди устали от улиц и торговых центров… Экономические инвестиции теперь требуют чувства места!» и был сосредоточен на возрождении центра города. Сегодня на странице Спрингдейла в Facebook можно найти занятия йогой, фильмы под открытым небом и фестивали крафтового пива — мероприятия, которые привлекли бы толпы людей в известные облагороженные районы Нью-Йорка и Сан-Франциско.Такие компании, как Tyson Foods, также внесли свой вклад в эти тенденции в центре города, спонсируя новые парки, места отдыха и культурные мероприятия, получая при этом экономические выгоды от развития Спрингдейла. В то время как недавние отчеты сообщают о незначительных изменениях в демографии, такая трансформация может вскоре последовать за быстрым изменением удобств и достопримечательностей. В период с 2000 по 2016 год медианные цены на жилье почти удвоились с 86 500 до 160 300 долларов.

    В таких случаях, как Спрингдейл, остается вопрос: со всеми этими новыми достопримечательностями в центре города, что произойдет с нынешними жителями? Приведут ли нынешние изменения к «джентрификации» — процессу изменения района, который мы наблюдаем благодаря влиянию крупных предприятий, таких как Amazon, на районы в крупных городах?

    __

    Верхнее фото: Как Литл-Рок победил, сказав «нет» Amazon, через adweek.ком

     

    Нравится:

    Нравится Загрузка…

    Родственные

    Как сельский город в Вирджинии использует предпринимательство для развития местной экономики

    Неравная география возможностей Америки расширяется: большие, густонаселенные мегаполисы лидируют в росте занятости и заработной платы, плотности рабочих мест и процветании, поскольку многие небольшие города и сельские районы все еще пытаются оправиться от Великой рецессии.

    Учитывая эти социальные и экономические различия, сельские главные улицы сегодня вызывают сложное ощущение места.С одной стороны, их часто представляют — даже романтизируют — как сплоченные сообщества с ярко выраженной местной культурой, собственным бизнесом и более непринужденным образом жизни; с другой стороны, они представляют собой образ жизни, который некоторым кажется несовместимым с нашей глобализированной сетевой цифровой экономикой. Действительно, эти сообщества сталкиваются с серьезными структурными проблемами, включая низкую плотность населения, большие расстояния до основных центров занятости, снижение производственной активности и нехватку ресурсов, которые вряд ли удастся преодолеть с помощью традиционных подходов к экономическому развитию.

    Так что же остается небольшим сельским городам, стремящимся оживить свои сообщества перед лицом расширяющихся географических различий? И какую роль в возрождении их местной экономики может сыграть трансформационная планировка?

    Взглянув на Вайтвилль, штат Вирджиния, — небольшой городок с населением 8000 человек, расположенный в предгорьях Голубого хребта, — можно получить некоторое представление.

    Стимулирование экономического возрождения посредством сельского предпринимательства

    В 1950-х годах центр Уайтвилля переживал бум.Вдоль Мейн-стрит располагались предприятия, а ее якорем служил оживленный магазин газированных напитков. Но около пятидесяти лет спустя магазин газированных напитков исчез, и центр города столкнулся с проблемами, которые знакомы многим небольшим городкам на юго-западе угольной Вирджинии. По мере упадка промышленности сокращались рабочие места и население города, в результате чего предприятия закрывались, а количество вакансий увеличивалось, в результате чего оставалось мало якорей или удобств, которые могли бы привлечь людей на Мейн-стрит.

    Город решил начать с того, что у него есть на местном уровне: начинающих предпринимателей, желающих открыть собственное дело.

    Чтобы решить эти проблемы, Wytheville применил подход, основанный на людях и местах, чтобы использовать местные активы, налаживать региональные партнерства, поощрять наращивание потенциала сообщества и, в конечном итоге, оживлять свою региональную экономику. Три года назад организация управления городом Downtown Wytheville, Inc. , поставила перед собой задачу вернуть экономическую жизнеспособность на Мейн-стрит. Он завершил капитальный ремонт городского пейзажа в центре города, улучшив тротуары, освещение и пешеходные переходы на главной улице, чтобы сделать центр города более оживленным.Но руководители поняли, что Уайтвиллю для стимулирования возрождения требовалось нечто большее, чем физические изменения ландшафта: ему нужен был человеческий капитал и необходимые навыки для развития и роста малого бизнеса.

    Город решил начать с того, что у него есть на местном уровне: начинающих предпринимателей, желающих открыть собственное дело.

    Инвестиции в людей имеют решающее значение для возрождения сообщества

    В то время как Уайтвилл признавал предпринимательство важнейшим инструментом экономического развития, особенно для сельских общин, лидеры также знали, что нехватка человеческого капитала и ресурсов означает, что для создания благоприятной предпринимательской среды им потребуется нечто большее, чем небольшие кредиты и финансовые стимулы.В дополнение к капиталу, жители нуждаются в доступе к обучению навыкам, наставничеству и ресурсам, необходимым для создания местной и устойчивой предпринимательской среды.

    И первый шаг к тому, чтобы это произошло? Соревнование малого бизнеса, предназначенное для наращивания потенциала сообщества, осуществления долгосрочных инвестиций в жителей и создания самоподдерживающейся предпринимательской экосистемы.

    В 2018 году центр города Уайтвилл подал заявку на получение гранта на запуск общественного бизнеса от Департамента жилищного строительства и общественного развития штата Вирджиния и получил грант, а также объявил конкурс Evolution Wytheville.Получив финансирование, Downtown Wytheville заключил партнерские отношения с Объединенным управлением промышленного развития округа Wythe и Торговой палатой Wytheville-Wythe-Bland, чтобы нанять местные предприятия и наладить партнерские отношения с владельцами недвижимости в центре города, некоторые из которых согласились предложить льготы, такие как снижение арендной платы, чтобы победители конкурса находились на своих витринах.

    Конкурс был открыт для всех, кто хотел начать бизнес в центре города, и лидеры провели местную и региональную информационную кампанию, чтобы привлечь новые и расширяющиеся предприятия.После рекламы в местных СМИ и публикации рекламного видео в социальных сетях 30 начинающих предпринимателей зарегистрировались. Руководители города сузили список до восьми финалистов и сопоставили их с наставниками, потребовали от них пройти шесть курсов по предпринимательству (от финансов и денежных потоков до бизнес-структуры и юридической структуры) и попросили их представить подробные бизнес-планы группе местных бизнес-лидеров. . Судьи оценивали планы по объему пешеходного трафика, который будет генерировать бизнес, количеству рабочих мест, которые он создаст, и качеству общего плана.

    Четверо победителей в конечном итоге забрали домой по 75 000 долларов призовых: по двое открыли пивоварни, один — вьетнамскую пекарню, а третий — художественную школу. Участники подчеркнули важность не только гранта, но и усилий по развитию навыков. Как сказала владелица художественной школы: «Деньги, которые мы получили, и известность, которую мы получили от победы, были огромными, но еще до того, как мы выиграли, мы быстро увидели, как наш бизнес рос благодаря тому, что мы узнали», — сказала она. Теперь классы заполняются так быстро, что она планирует нанять дополнительных инструкторов.

    Сочетая развитие навыков с наставничеством и сетевыми возможностями, предприятия используют эту модель, чтобы заложить основу для сильной и инклюзивной предпринимательской среды, где нетрадиционные предприниматели могут получить доступ к инструментам, необходимым им для запуска своего бизнеса.

    Такое наращивание потенциала является важнейшим компонентом усилий по возрождению по всей стране, включая такие программы, как Grow North в Миннесоте, которая предоставляет онлайн-ресурсы, личное обучение и возможности для общения с другими предпринимателями, а также TrepConnect в Альбукерке, штат Северная Каролина. .М., приложение, которое помогает предпринимателям найти местные ресурсы и услуги. Сочетая развитие навыков с наставничеством и сетевыми возможностями, места используют эту модель, чтобы заложить основу для сильной и инклюзивной предпринимательской среды, где нетрадиционные предприниматели могут получить доступ к инструментам, необходимым им для запуска своего бизнеса.

    Эта модель важна не только для стимулирования роста малого бизнеса, но и для обеспечения того, чтобы процветание осуществлялось на местном уровне, было устойчивым и распространялось на большее количество членов сообщества.

    Мелкомасштабные местные стратегии могут иметь долгосрочные последствия

    Сегодня, благодаря пешеходным улицам, новым розничным магазинам, ресторанам и пивоварням, на главной улице в сельской местности, которая ранее страдала от упадка, потери населения и отсутствия удобств, теперь наблюдается новый рост бизнеса и инвестиций. Этот импульс отражен в государственных и частных данных о реинвестициях: в 2018 году район Даунтаун Уайтвилл получил 800 000 долларов государственных реинвестиций и 5,7 миллиона долларов частных инвестиций.Чтобы продолжать пользоваться этими преимуществами, Wytheville инвестирует в дополнительные усилия по развитию и поддержанию своей предпринимательской культуры, предлагая бесплатные бизнес-классы и маркетинговую помощь жителям, а также стимулы, такие как налоговые льготы на еду, улучшения фасада и программы вывесок для малого бизнеса.

    В конечном счете, усилия Уайтвилля по развитию предпринимательства касаются не только победителей бизнес-конкурса или других владельцев бизнеса в центре Уайтвилля, но и улучшения качества жизни и доступа к качественным местам для всего сообщества.Хотя такие усилия не могут устранить географические и демографические проблемы, с которыми сталкивается Уайтвилл и другие подобные ему небольшие сельские города, они помогают стимулировать мелкомасштабный регионально инклюзивный экономический рост и демонстрируют важность при этом сосредоточения внимания на людях и месте.

    Примечание : Downtown Wytheville, Inc. является частью Main Street America, национальной сети из более чем 1600 районов и сообществ, которые разделяют стремление создавать высококачественные места и укреплять сообщества посредством экономического развития, основанного на сохранении.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.