Содержание

Как построить бизнес: советы специалистов | Новости Кургана и Курганской области

От идеи до анализа рынка

Как построить бизнес с нуля и не прогадать? Наверное, этот вопрос задает себе каждый человек, который стремиться работать на себя. С каждым годом становится все больше людей, которые стремятся в свободное плаванье. Если к этому вопросу не подойти серьезно, то разориться можно в первый же месяц. Специалисты советуют просчитать все риски и двигаться в строго установленном направлении.

Итак, давайте попробуем разобраться, с чего начать свой бизнес и не прогореть.

Как построить бизнес: советы специалистов

Начинать строить свой бизнес нужно после того, как все детально будет просчитано и решены вопросы, которые связаны с вложениями. Все мы прекрасно понимаем, что у каждого человека есть мечта и каждый стремится ее осуществить. Открыть свой бизнес не так сложно, как многим кажется.

1. Придумать идею

Начиная бизнес, стоит понимать, в каком направлении необходимо двигаться. У каждого предпринимателя должна быть идея, и он должен двигаться в строго установленном направлении.

Если не получается придумать идею, то и бизнеса не будет. Конечно, никто не говорит о том, что нужно выдумывать что-то баснословное. Можно позаимствовать идеи у известных бизнесменов, но добавить что-то свое.

2. Проанализировать рынок

Итак, идея выбрана. Теперь нужно обратить внимание на рынок и внимательно его проанализировать. Если товар, который собирается продавать предприниматель, никому не интересен, то бизнес не принесет прибыли.

Обязательно нужно оценить конкуренцию. После этого стоит понять, чем новое дело будет отличаться от бизнеса тех, кто уже давно на рынке.

Если бизнесмен уже имеет какие-то наработки, то презентация товара пример – это отличная возможность привлечь к себе внимание и оценить вовлеченность потенциальных клиентов.

3. Составление бизнес-плана

Без этого тоже не обойтись. Одно дело, когда мы на словах пытаемся объяснить, что хотим производить, и каким образом будем продавать. И, совершенно другое, когда мы пытаемся все это изложить на бумаге и просчитать риски.

4. Поиск финансов

Все мы прекрасно понимаем, что без первоначального капитала невозможно построить бизнес. В свое дело нужно вкладывать и для этого требуются огромные деньги. Кто-то может с уверенностью заявить, что можно и без денег. Но в этом случае придется ждать результата очень долго.

5. Регистрация бизнеса

Регистрировать свою предпринимательскую деятельность необходимо еще на первоначальном этапе. Если этого не сделать, то могут возникнуть серьезные проблемы и придется заплатить огромную сумму в налоговую.

От индивидуальных заказов к личной империи: как построить бизнес по моделированию одежды и не прогореть

Крупный бизнес чаще всего ассоциируется с очень успешными людьми, которые имели время, средства для старта и развития собственного дела. Но история моды знает много примеров, когда благодаря таланту и настойчивости портные создавали целые империи, о которых до сих пор говорит весь мир!

Коко Шанель, Кристиан Диор, Карл Лагерфельд – все они начинали с небольших ателье или портновских мастерских, где появлялись первые шедевры. Почему бы попробовать воплотить эту схему сейчас? Только не говорите, что мир высокой моды полон известных имен и на этом небосводе нет места новым светилам. Место есть всегда! Его нужно только найти и прочно на нем закрепиться. Причем порой с минимальными вложениями. Заинтересовало? Тогда читайте дальше.

Старт бизнеса или с чего начать работу?

Модистка начинает с поиска клиентов. И, кстати, у современного предпринимателя способов намного больше, чем у Шанель и Диора в прошлом столетии. Один только интернет открывает неограниченные возможности. Да, за рекламу надо платить, но часто суммы несущественные и вполне доступны любому новичку. Зато метод действенный и сразу дает пожинать плоды.

Для тех, кто не спешит вкладывать ни копейки, можно предложить вариант размещения объявления на специализированных сайтах. Бесплатно! Правда, вероятность того, что оно пройдет мимо большинства потенциальных заказчиков существенно возрастает! Но почему-бы и нет? Кто-то да откликнется.

В конце концов, у маэстро моды прошлого века такого потрясающего метода не было. Приходилось нарабатывать клиентскую базу в других городах постепенно, при помощи сарафанного радио. А оно, знаете ли, медленнее интернета.

Нужны ли вложения?

Какой бы простой и понятной ни была схема старта модного ателье, без вложений не обойтись. Список обязательных покупок:

  • швейная машинка;
  • манекен;
  • острые ножницы;
  • мел для нанесения линий на материи;
  • портновский сантиметр;
  • большое зеркало для примерок;
  • нитки для шитья.

Этот тот минимум, без которого невозможно обойтись. Список постоянно расширяется, что позволяет улучшать качество пошива и уменьшать срок выполнения работ. По мере роста ателье не нужно забывать и об удобстве клиентов – пуфы, диванчики, журнальные столики в зоне ожидания, удобные примерочные. Так что вложения будут всегда. Причем чем выше уровень ателье, тем больше суммы. Но начинать все же можно с малого, вытаптывая дорогу на модный Олимп своим талантом и превосходным выполнением работы. Бизнес любит упорных и трудолюбивых.

Как зацепить клиента?

Итак, старт положен. Появились первые заказчики. В мире обилия предложений и огромной кучи ширпотреба привлечь их можно качеством и стилем. Модельеры придерживаются нескольких правил, что помогает им уверенно держаться на плаву:

  1. Натуральные ткани.
  2. Качественный пошив.
  3. Тщательный раскрой.
  4. Хорошая фурнитура.

Важны все мелочи – даже те, на которые заказчик может не обращать внимание. Но именно они подчеркивают превосходный фасон, позволяют изделию идеально сидеть по фигуре и гармонично дополнять внешний вид заказчика. Клиент вернется только тогда, когда первое заказанное изделие ему понравится во всех отношениях.

Кстати, не удешевляйте стоимость за счет ткани, замков, пуговиц и прочих деталей. Заказчики ценят качество, вот и предоставьте его!  

И никогда не изменяйте своему видению модной вещи. Просто немного подстраивайтесь под веяния и тенденции современной моды, но вносите индивидуальную изюминку во все, что создаете. Это оценят. Возможно, не сразу, но точно оценят. Одежда как у всех – это сектор масс-маркета. Создать собственную империю моды удается только креативным модельерам, которые верят в себя. Думаю, вы один из них, раз дочитали до конца и задумались…

Закон высшего управления или как построить бизнес, обреченный на успех

Одни бизнесы развиваются и процветают в трудных условиях. Другие бизнесы разоряются в благоприятных условиях. В чем причина? Только ли все дело в управленце и в команде? Или есть еще какие-то причины, по которым один бизнес под руководством компетентного директора закроется, а другой – обречен на успех? Мы решили разобраться с этим вопросом – и разобрались. Те из вас, кому удастся реализовать основную идею этой статьи, могут рассчитывать на почти коммерческий успех выбранной ниши.

{«id»:124172,»type»:»num»,»link»:»https:\/\/vc.ru\/hr\/124172-zakon-vysshego-upravleniya-ili-kak-postroit-biznes-obrechennyy-na-uspeh»,»gtm»:»»,»prevCount»:null,»count»:1}

{«id»:124172,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}

{«id»:124172,»gtm»:null}

Информация управляет миром

С начала 90-х годов ХХ века человечество вступило в информационную эру, и наша жизнь сильно изменилась. «Если тебя нет в интернете, тебя нет в бизнесе» — девиз ранних 90-х, а сегодня мы уже наблюдаем дополненную реальность, виртуальную реальность, большие данные и искусственный интеллект.

Понимание того, что все процессы по меньшей мере имеют информационные истоки, а вернее – информационную природу, является, на мой взгляд, одним из главных мыслительных достижений ХХI века.

В общей теории информации все сущее составляется из трех основных компонентов – материи, информации и меры. Значит, и бизнес содержит эти три аспекта, и ключевой из них – это идея – минимальная единица информации.

Информация программирует материю, а мера задает правила и пропорции программирования. Вот как идеи управляют миром.

Бизнес-идеи – хорошие, нормальные, неперспективные

Если провести поиск в сервисе по подбору поисковых запросов на тему «начать бизнес», то одними из стабильно популярных будут запросы, звучащие примерно так: «начать бизнес с нуля идеи», «бизнес в 2016 году идеи», «какой малый бизнес начать идеи». В интернете множество ресурсов, содержащих целые перечни бизнес-идей.

При всем обилии информации остается весьма острым вопрос (и запрос), какой бизнес пойдет. Предприниматели всего мира практически ежедневно ломают над этим голову.

В настоящее время можно встретить два основных принципа оценки перспективности бизнес-идей: 1) по наличию реальных бизнес-кейсов, 2) по модным трендам.

Сегодняшний инвестор при выборе инвестиционного проекта не в последнюю очередь обращает внимание на наличие аналогичных успешных проектов в своей стране или за рубежом, потому что наличие коммерчески успешных бизнес-кейсов является наглядным подтверждением того, что риски проекта управляемы, и получить прибыль в данной модели реально.

Второй же подход более распространен в популярном, медийном пространстве и адресован, как правило, начинающим предпринимателям, часто являющимся молодыми людьми, только набирающим жизненный опыт. В рамках этого подхода в каждый конкретный год различные инфобизнесмены и эксперты рекомендуют то купить франшизу, то запустить барбершоп, то создать интернет-магазин, то вписаться в очередной MLM. Основание таких советов кроется в наблюдаемом коллективизме человеческого поведения.

«Все побежали, и я побежал» для многих предпринимателей остается доводом в пользу того, чтобы открыть тот или иной бизнес.

Оба эти принципа, на самом деле, совершенно неэффективны, эффективны два других принципа.

{ «osnovaUnitId»: null, «url»: «https://booster.osnova.io/a/relevant?site=vc&v=2», «place»: «between_entry_blocks», «site»: «vc», «settings»: {«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}} }

Третий подход к бизнес-идее: кто управляет начальником всех начальников

Какой бы из двух подходов к выбору бизнес-идеи Вы ни использовали, нормальный процент вероятности вашего успеха будет соответствовать принципу Парето в его современных пропорциях: 90% вероятности падает на Вашу неудачу, и 10% на Ваш успех.
Этот процент работает потому, что если вы выбираете бизнес, исходя из наличия чужого успеха или моды, то на самом деле вы выбираете ваш бизнес практически наугад.

Единственное, что непреложно и верно при поиске своей ниши – это ориентация на целевую аудиторию и поиск реальных проблем. Именно это формирует спрос на услуги и продукты.

Есть еще и третий подход, и он связан с понятием иерархически высшего управления. Это понятие также является частью общей теории управления, и оно подразумевает, что все процессы в мире управляемы, что каждый объект Вселенной может быть представлен как система или суперсистема и что существует иерархия суперсистем и уровней управления, а значит, существует иерархически высший уровень управления, соответствующий общему замыслу этой Вселенной. На картинке суперсистемой можно считать ваш бизнес, и на него оказывает влияние деловая среда, другие суперсистемы и, в конечном итоге, иерархически высший уровень управления.

Испокон веков люди называли этот иерархически высший уровень управления всего сущего Высшим разумом, Абсолютом, Богом, Творцом и многими другими именами. Просто говоря, это замысел Вселенной. И у этого замысла есть один важнейший закон, и ему подчинены все руководители корпораций, президенты стран и руководители межгалактических империй, если такие есть.

Закон Высшего Управления – выживает и развивается то, что на благо для окружающего и эффективно. Исчезает то, что не приносит пользы и неэффективно.

Если Вы выбираете бизнес-идею, исходя из критерия полезности для окружающих, то Ваше дело получит поддержку иерархически высшего управления. На практике поддержка Вселенной в вашем бизнесе выглядит так: клиенты появляются несмотря на кризисы, идея находит поддержку незнакомых людей, потенциальные сотрудники хотят работать у Вас просто потому, что «эта тема мне близка».

Четвертый принцип: как отличить двух булочников

Вы можете выбрать очень полезную для человечества сферу – например, продление жизни и уменьшение количества болезней. Но Вы потерпите неудачу, если Вы сами не врач и не имеете к медицине никакой склонности. Также два пекаря отличаются прежде всего своим искусством, и именно в этом кроется ответ на вопрос, почему не каждый бизнес подходит каждому. Каждый должен выбирать дело по умениям и по сердцу.
Когда идея, полезная для человечества, совмещается с тем, что Вы любите, умеете или чем горячо интересуетесь, тогда выполнены две самые важные предпосылки для старта бизнеса – ваше дело имеет сильного и компетентного драйвера в вашем лице и пользуется поддержкой иерархически высшего управления.

Таким образом, руководитель становится соединительным звеном между целевой аудиторией со своей проблемой, командой, которая призвана решить эту проблему и замыслом Вселенной, который поддерживает полезное и эффективное и отсеивает бесполезное и неэффективное.
Вывод: для эффективного выбора темы и ниши вашего дела имеет смысл пересмотреть традиционный и всем известный подход, и заменить его на новый подход (см. рис.), актуальный в эпоху кризиса капитализма и созвучный идеям экономики счастья и маркетинга 3.0.

Как выбрать бизнес, обреченный на процветание

Остается лишь один простой вопрос: как же на практике выбрать нишу, обреченную на успех? Как конкретно это сделать?
Ответ так же прост, как и вопрос. При выборе своей ниши на помощь предпринимателю всегда готов прийти третий компонент в концепции теории управления, а именно – чувство меры. Чувство меры – это то, что мы также часто называем шестым чувством или интуицией. Поэтому,

когда Вам предстоит выбрать между несколькими интересующими Вас и полезными для окружающего нишами, самое правильное – прислушаться к внутреннему голосу. Именно он передаст в сознание правильное решение.

Скажете, что интуицию невозможно проверить? Невозможно измерить? Посетуете на то, что не слышите свой внутренний голос или не доверяете ему?
А кто сказал, что будет легк? !

Автор: Андрей Майборода

Как построить успешный бизнес в долгосрочной перспективе

Построить успешный бизнес не так просто. Чтобы идти впереди конкурентов, необходимо быть экспертом и хорошо разбираться во всех этапах формирования готового продукта. Поможет найти ответы на многочисленные вопросы портал BE EXPERT (быть экспертом).

Для ознакомления с контентом сайта и его возможностями, просто перейдите по ссылке https://be-expert.ru. Здесь можно найти уникальные тематические статьи, видео и фотоматериалы, а также получить доступ к библиотеке. Портал охватывает такие направления, как производство и контроль качества, транспортировка и техническое обслуживание, управление основными бизнес-процессами и менеджмент качества.

Быть грамотным и получить доступ к экспертному мнению теперь стало просто. Достаточно лишь подключиться к сети Интернет. Очень важно заниматься самообразованием и быть в курсе всех актуальных изменений. Система управления в примерах и фактах доступна на сайте be-expert.ru. Указанный ресурс можно назвать кладезем полезной информации.

Портал BE EXPERT – это команда опытных профессионалов, которые могут похвастаться большим опытом внедрения успешных проектов и компетенцией более 15 лет. Эксперты сервиса управляют производством, ведут технологические процессы и контролируют качество на предприятиях в самых различных сферах и областях. Они готовы делиться информацией и им действительно есть, что рассказать начинающим управленцам и собственникам бизнеса.

В рамках платформы BE EXPERT представлена следующая информация:

Мнения, комментарии и актуальная база знаний касаемо таких направлений, как общие принципы управления и логика бизнес-процессов;

Эффективные способы поиска ошибок в системе управления, а также пути их ликвидации с минимальными рисками;

Управление системой менеджмента на таких этапах, как производство и контроль качества, а также склады, сервис и менеджмент качества.

На сайте представлены реальные примеры от настоящих компаний, а не выдуманные факты. Команда проекта приветствует тотальный обмен знаниями и рада советам от профессионалов. Таким образом, выше вероятность создать успешный проект на долгосрочную перспективу.      

На правах рекламы

Как построить бизнес-процесс в компании – инструкция в 4 шага

Благодарим Пресс-центр ОАО «Ленэнерго» за предоставление данного материала. 

Прием 1. Идентифицировать и описать бизнес-процессы. Сложное станет наглядным и понятным

Методика. Для визуализации работы в области технологического присоединения в ОАО «Ленэнерго» создана укрупненная диаграмма бизнес-процессов. По сути – это инженерный чертеж действий на уровне компании в целом. Если правильно детализировать каждый компонент, получится подробное описание деятельности по техприсоединению на уровне исполнителей. Благодаря схеме у специалистов компании – единое видение. Такие чертежи помогают сотрудникам ориентироваться в последовательности и логике действий, четко фиксируют зоны ответственности, поддерживают автоматизацию документооборота.

Кейс. В конце 2010 года ОАО «Ленэнерго» первой среди сетевых компаний России запустило глобальный проект реинжиниринга бизнес-процессов технологического присоединения к сетям. Руководство решило фактически заново отстроить систему технологического присоединения, для чего специалисты обратились к лучшему мировому опыту организации бизнес-процессов в данной области и постарались адаптировать его к отечественным реалиям. Для достижения результатов ОАО «Ленэнерго» оптимизировало внутренние процедуры присоединения к сетям: сокращены цепочки согласований, разработаны типовые решения задач по технологическому присоединению.

Прием 2. Автоматизировать бизнес-процессы

Время выполнения процессов сократится, производительность труда повысится, специалисты смогут предлагать больше решений. А сами процессы «склеятся по всей компании и приобретут память» – информация перестанет теряться.

Методика. Развитие информационных технологий позволяют сегодня автоматизировать каждый бизнес-процесс. Данные можно собирать в электронных базах, а управлять проектами и мероприятиями дистанционно в режиме он-лайн.

Кейс. ОАО «Ленэнерго» внедряет глобальную автоматизацию ключевых процессов – создан электронный архив документов, внедрены новые, удобные типовые формы заявок и договоров на технологическое присоединение. В 2012 году ОАО «Ленэнерго» начало модернизацию клиентской части сайта компании, разработку и внедрение интерактивных сервисов для клиентов. Размещена интерактивная карта технологического присоединения – инструмент, которому по качеству и функциональности нет аналогов в России. На карте отображены все источники питания 35-110 кВ в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. По каждой подстанции можно узнать всю информацию, необходимую для технологического присоединения: открыт или закрыт энергоисточник для подключения, эксплуатационные характеристики подстанции, максимальную мощность, разрешенную при технологическом присоединении.

Прием 3. Построить регулярную схему управления бизнес-процессами, измерять показатели результативности, своевременно реагировать

Методика. Один из ключевых показателей в области технологического присоединения – среднее время обслуживания заявок. Необходимо отслеживать путь каждой заявки, ее статус, проводить обработку данных в заданных горизонтах управления – день, неделя, месяц. Для наглядности обработанные данные удобно представить в интуитивно понятном виде, например, методом светофора. Если среднее время обработки заявок не выходит за норматив – горит зеленый индикатор. Приближается к опасной зоне – включается желтый, превышает – опасный красный цвет. В этом случае нужно внимательно анализировать причины отклонений и корректировать ситуацию.

Кейс. Введение новых стандартов позволило ОАО «Ленэнерго» сократить среднее время подготовки договора на технологическое присоединение с 110 дней в 2010 году до 15 дней в 2013 году. В конце прошлого года компания запустила проект «8-800», призванный свести техприсоединение потребителей Ленинградской области к пяти простым этапам без визитов заявителей в сетевую компанию. Заявитель может подать заявку, позвонив в контакт-центр «Ленэнерго». После подачи заявки специалисты компании подготовят договор технологического присоединения, разработают технические условия. Работы по фактическому присоединению проведут специализированные мобильные бригады «Ленэнерго» за день.

Прием 4. Поддерживать развитие новых компетенций участников бизнес-процессов на базе современных методологий и лучших практик

Новейшие приемы и инструменты управления быстро трансформируются в штатную деятельность компании на постоянной основе.

Методика. Новые проекты требуют развития компетенций у сотрудников. Сегодня это можно делать в любое время благодаря дистанционному обучению и кооперации с профильными центрами развития. Так, накопленный опыт по технологическому присоединению оформлен Московским физико-техническим институтом как учебный продукт. Обучение проходит на профильной интернет-площадке. В итоге – каждый новый специалист быстро выходит на современный уровень, а опыт проектов не пропадает и накапливается.

Кейс. Лучшие мировые практики и технологии ОАО «Ленэнерго» применило в созданном в Санкт-Петербурге пилотном для России Центре по работе с клиентами и технологическому присоединению (ЦРКП). Программные продукты Центра разработаны с использованием мировых стандартов специально для ОАО «Ленэнерго». В ЦРКП работают операторы с высшим инженерным образованием, которые одинаково хорошо разбираются как в технических вопросах, так и в правовых особенностях работы по технологическому присоединению к электрическим сетям. 

Как построить идеальные бизнес-отношения: 5 шагов к успеху

Коммуникации
Джим Догерти

Это случилось в начале 90-х годов, шла та самая неделя между Рождеством и Новым годом. Тогда я работал в качестве менеджера по продажам в одной из известных компаний, производящей программное обеспечение. Во время очередного визита к своим клиентам с Уолл-стрит, я поблагодарил их за сотрудничество и пожелал всем отличных праздников.

Моя встреча с директором по информационным технологиям крупного инвестиционного банка уже подходила к концу, мне оставалось только пожать его руку и пожелать счастливого Нового года. Но он задержал меня и попросил подойти к своему столу, где передал мне лист бумаги. Это был приказ, подписанный директором компании, в котором говорилось о повышении объема закупок нашего оборудования и пересмотр предыдущего договора, подписанного 6-ю месяцами ранее.

Я был в замешательстве. Я совсем не ожидал, что дело примет такой оборот: у моего клиента не было никаких причин увеличивать объемы закупок. Но для меня как для менеджера по продажам новость была просто фантастической: как и в других компаниях, мой работодатель использовал систему определенных показателей, чтобы стимулировать продажи, а этот шаг со стороны клиента означал, что мои продажи возрастут, и я улучшу свои показатели уже в конце декабря, а не в июне.

Я от всей души поблагодарил своего клиента. И пока я ехал обратно в свой офис, я все размышлял о том, почему он это сделал. Как этому человеку удалось убедить руководство компании обновить программное обеспечение раньше положенного срока? Какие же аргументы он привел, чтобы убедить в этом своего босса?

Читайте материал по теме: Три ошибки при установлении деловых контактов

В конце концов я решил, что спустя несколько лет нашей совместной работы человек просто поддался эмоциям и сделал мне такой подарок. Он немного свернул с традиционного пути и использовал нужные связи, чем сильно помог мне, хотя я даже не просил его об этом. А если бы я и попросил, то, вероятнее всего, этого бы не случилось, и более того, возможно, что нашим отношениям был бы нанесен серьезный ущерб.

Я считаю, что важным элементом хороших деловых отношений является эмоция: когда у каждой стороны есть эмоциональное желание приблизить успех своего партнера. Примерно то же самое можно наблюдать и в семье: как правило, наши родители, близкие родственники и друзья искренне и эмоционально болеют за нас. Но как быть с партнером по бизнесу — человеком, которого еще вчера ты совсем не знал? Как же случилось, что ваши отношения вышли на такой уровень?

Я поразмыслил над этими и другими похожими отношениями, которые складывались в процессе моей работы. Взгляд в прошлое должен был помочь мне понять, чем же отличались все эти отношения. В ходе этих размышлений я определил 5 этапов в отношениях, которые обязательно должны присутствовать, чтобы ваши партнеры принимали эмоциональное участие в вашем профессиональном успехе.

Первый и самый очевидный этап — вы должны им нравится. Вы не сможете далеко продвинуться ни в каких отношениях в обход этого обязательного условия. Вызываете вы симпатию или же двоякие чувства, всегда есть способы сделать себя более привлекательным для других. Вы можете целенаправленно заняться улучшением своего имиджа. Выработайте свой собственный способ быть дружелюбным и обходительным.

советуем прочитать

Стюарт Баттерфилд

Иансити Марко,  Карим Лакхани

Уэйнбергер Дэвид

Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи

Маркетплейсы 2022: как построить бизнес на маркетплейсах с нуля, масштабировать его сразу на нескольких площадках и продвигать широкой аудитории. в г. Москва 25.04.2022 00:00 | All-events

Почему маркетплейсы стремительно набирают обороты, стараясь забрать максимально большой % рынка, а главное, как крупному бизнесу и простым селлерам заработать в этом крайне выгодном канале продаж.

На эти и другие вопросы ответят эксперты конференции, поделятся своим опытом и знаниями, раскроют ошибки при выходе на новые каналы сбыта и расскажут секреты высоких продаж в 2022 году. 

Конференция Маркетплейсы 2022 — это уже второй 2-х дневный интенсив от организаторов TECH WEEK.

Мероприятие пройдет 25-26 апреля в Москве. 

В программе 60 спикеров, более 1000 участников, 2 дня интенсивной работы и нетворкинга. Мастермайнд, встречи и сотни деловых контактов. Чтобы принять участие в конференции, необходимо приобрести билеты. Ссылка

Как всегда, общение не будет ограничено одной конференцией. Участников ждут уже известные специальные проекты для плодотворного общения: выставка сервисов для маркетплейсов, Менторская гостиная, Speed Networking, Afterparty, а также абсолютно новые спецпроекты — Black Лаунж, BlackRoom, Практикум.

О чём пойдёт речь? 

Рынок маркетплейсов: как устроен, с чего начать, тренды. С каким товаром и куда выйти, как избежать ошибок, как выбрать нишу и опередить конкурентов. 

Маркетинг и привлечение клиентов. Как анализировать показатели и быстро меняться под условия рынка, как выводить товар в на верхние позиции и расти в продажах, как сделать свой товар узнаваемым. 

Контент, ассортимент, закупки и логистика. Как анализировать и выбирать ассортимент, как найти проверенных поставщиков и поставить процесс на поток, что писать в карточке товара, чтобы она стала привлекательной. 

Организация бизнес-процессов и работа с удовлетворенностью клиента. Как работать с отзывами и негативом, чтобы трафик только рос, как автоматизировать и снизить издержки в логистике, хранении и упаковке, как оформить договор, товарный знак, юридически защититься от проблем. 

В этот раз в основную программу добавилось еще два уникальных потока, которые значительно расширяют географию возможностей для торговли:

Работа на иностранных и международных Маркетплейсах.

Как работать с маркетплейсами на мировом рынке? Кейсы выхода российских предпринимателей на международном рынке нужно брать на вооружение. Как быть с регистрацией и документацией, а также с ключевыми юридическими вопросами.

Маркетплейсы для среднего и крупного бизнеса. 

Как крупным компаниям выйти на маркетплейсы.

Программа двух дней конференции:

Мультиформатная конференция.

6 тематических потоков. 

Выставка сервисов для маркетплейсов.

30 новейших сервисов для работы. 

Менторская гостиная.

Индивидуальная 30-минутная сессия с разбором вашего кейса экспертами, чьё время стоит дорого. 

Speed Networking.

Бизнес-общение в формате Speed Dating. 

10 полезных знакомств за 30 минут. 

AfterParty.

Завершение деловой программы, закрытое мероприятие, где соберутся ТОП-представители сферы. Шоу-программа, музыка и расслабляющая атмосфера для общения. 

Black Лаунж (новинка)

Отдельная зона для отдыха и общения участников и спикеров. Только для Премиум билетов.

Black room (новинка)

Закрытый групповой формат нетворкинга с участием ведущих селлеров для продвинутых предпринимателей. Знакомимся с топовыми участниками конференции, общаемся на актуальные темы, обмениваемся опытом и полезными контактами. 

Только для премиум билетов.

Практикум

Вместе со спикерами разработайте план внедрения новых знаний в ваш бизнес. Задайте все вопросы напрямую, получите персональные рекомендации и совершите рывок в развитии вашей компании. 

Обучающий день.

Целый день интенсива, состоящий из мастермайнда в мини-группах и 3 обучающих 1,5-часовых воркшопов, где участники погрузятся в тематику работы с маркетплейсами и составят дорожную карту для своего бизнеса.

Подробная программа конференции: ссылка. 

Среди спикеров

Денис Алферов, Заместитель директора департамента GR, Wildberries

Денис Добряков, СЕО, EGGHEADS SOLUTIONS

Кирилл Остапенко, Ведущий специалист по продвижению, Ozon

Александр Слуцкий, Директор по развитию бизнеса, AliExpress Россия

Владимир Маринович, Сооснователь цифровой платформы ЭЛЕКТРООПТ, акционер и экс-генеральный директор GETT-taxi

Павел Литвак, CЕO, Центр управления маркетплейсами

Вам стоит прийти на конференцию, если вы хотите:

Получить знания, которых нет в интернете. 

Мы отобрали самые интересные из 1000 докладов. 

Завести деловые знакомства, на которые ушли бы годы. 

Все участники пришли общаться, и это вам на руку. 

Найти партнёра, клиента или подрядчика. 

Заключите партнёрства с крупными компаниями и соберите базу клиентов на годы вперёд. 

Вдохновиться новыми идеями. 

Посмотрите идеи со всего мира. 

Зарядиться от продвинутого окружения. 

Более 1000 разносторонних участников: байеры, поставщики, производители, менеджеры площадок, маркетологи, хэнд-мейд мастера и другие. 

Чтобы стать участником конференции, приобретайте билеты на сайте: ссылка

6 стратегий создания нового бизнеса с нуля

Чтобы начать успешный бизнес, необходимы три вещи: хорошая идея, правильное количество капитала, и креативность.

Однако, хотя у многих предпринимателей есть эти инструменты, им не хватает терпения и упорства, чтобы действительно довести бизнес до успеха. После нескольких препятствий, потерь на счетах и ​​финансовых трудностей многие предприниматели быстро сдаются, чтобы избежать катастрофического провала.

Хотя ранние этапы открытия бизнеса могут быть ошеломляющими, особенно если это ваше первое индивидуальное предприятие, существуют проверенные стратегии, которым вы можете следовать, чтобы сохранять мотивацию, решительность и идти по пути к началу роста вашего бизнеса.

Вот шесть стратегий построения вашего бизнеса с нуля:

1. Продумайте каждый аспект вашего стартапа

Отличная идея нуждается в опоре и фундаменте. И вы должны быть в состоянии сформулировать эту основу для возможных инвесторов.

Подумайте о каждом аспекте своего бизнес-плана: целевой аудитории, конкуренции, целях вашей компании и маркетинговых стратегиях, таких как кампании по электронной почте, социальные сети и реклама. Подумайте, какие вопросы инвесторы могут задать вам по каждому из этих аспектов вашего бизнеса.

Подготовленные основательные ответы на эти вопросы не только дают вам осязаемую, полностью сформированную картину вашего бизнеса, но и рисуют картину для инвесторов. Даже если инвестор увидит потенциал в вашей идее, если он не увидит в вас потенциала как в бизнес-лидере и новаторе, он не захочет вкладывать средства в ваш бизнес.Если вы не можете ответить на их трудные вопросы, вы не сможете продать свою идею кому-либо еще.

2. Составьте подробный бизнес-план

Следующим шагом является наличие физического рабочего бизнес-плана. Это руководство не только поможет вам в дальнейшем, но и даст потенциальным инвесторам или партнерам конкретную карту ваших бизнес-целей.

Как отмечает Управление по делам малого бизнеса США, основные части бизнес-плана должны включать резюме, описание вашей компании (ваш бренд и то, что делает его уникальным), анализ рынка (т.д., целевая аудитория и конкуренция), структура компании, стратегии маркетинга и продаж, финансовые прогнозы.

Поскольку вы уже обдумали эти идеи, изложить их на бумаге не должно быть проблемой. На самом деле, это поможет закрепить идею в вашем уме.

3. Заранее инвестируйте в ресурсы, необходимые для начала работы

Какие ресурсы вам нужны для ведения бизнеса? Вам нужны физические офисные помещения, офисное оборудование, такое как компьютеры и принтеры, и канцелярские товары? Определите свои потребности заранее и инвестируйте в них.Независимо от того, насколько мал ваш бизнес, вам все равно нужно производить качественный продукт. Многие новые владельцы бизнеса совершают ошибку, предлагая невзрачные продукты на начальных этапах своего бизнеса, потому что они ждут расширения, прежде чем покупать более дорогие ресурсы.

Несмотря на то, что между качеством и безответственными расходами существует тонкая грань, важно предоставлять своим клиентам наилучший продукт, иначе ваш бизнес не будет расширяться.

Из-за пандемии Covid-19 все больше и больше предприятий были вынуждены перейти на полностью виртуальные технологии, и инвестиции в физические офисные помещения для вашего бизнеса могут больше не быть необходимостью, как казалось раньше.Существуют отличные цифровые инструменты, которые помогут вам управлять удаленной компанией, и многие владельцы бизнеса даже проводят виртуальные собеседования с сотрудниками, чтобы привлечь новых сотрудников.

4. Инвестируйте время и энергию в маркетинг вашего нового бизнеса

Маркетинг — одна из важнейших стратегий роста бизнеса. К сожалению, это также одна из областей в бизнесе, которую часто либо игнорируют, либо экономят — это критическая ошибка. Единственный способ развить свой бизнес — повысить узнаваемость вашего бизнеса на рынке.

Реализуйте маркетинговые стратегии, которые вы наметили в своем бизнес-плане. Убедитесь, что у вашего бизнеса есть веб-сайт. Создайте блог на своем сайте и регулярно публикуйте сообщения. Посещайте выставки и отраслевые мероприятия (пусть пока и виртуальные). Создайте страницу в Facebook, профиль в Twitter и страницу в LinkedIn. Начните рекламировать свою компанию в соответствующих каналах. Не стоит недооценивать силу маркетинга.

Маркетинг — обширная тема, и здесь есть чему поучиться. Дополнительные советы о том, как начать работу, см. в статье Как создать интегрированную маркетинговую стратегию для вашего малого бизнеса.

5. Нанять бухгалтера

Как только ваш бизнес начнет расти, потратьте деньги, чтобы нанять профессионального бухгалтера, чтобы держать финансы вашей компании в порядке. В то время как вы могли бы быть в состоянии держать финансы в нужном русле в первые дни, по мере роста компании, так же как и финансовая сторона дела. Одно из худших препятствий, с которым может столкнуться новая компания, — это юридические проблемы с финансами. Наем бухгалтера гарантирует, что вы в чистоте.

6. Ставьте цели на будущее

Обязательно поставьте цели на будущее вашей компании.Это поможет продвинуть ваш бизнес вперед к успеху.

Открытие бизнеса — захватывающее предприятие. Не позволяйте чувству подавленности или неподготовленности помешать вам добиться успеха в бизнесе.

Как построить компанию, а затем продать ее

Блейк Джонсон

Представьте это. Это великолепный субботний день, и вы с супругом прогуливаетесь по местному фермерскому рынку. Вы встречаете столяра, демонстрирующего красивые разделочные доски, и решаете купить одну из них.

Цены не указаны, поэтому вы несколько секунд ходите туда-сюда с мастером, определяя стоимость изделия.

Для ремесленника рассматриваемая разделочная доска олицетворяет годы самоотверженного обучения, часы целенаправленных усилий и эмоциональную привязанность к своему произведению. Для вас рассматриваемая разделочная доска представляет будущие возможности для совместного приема пищи с семьей и друзьями.

Вы оба цените этот предмет, но по-разному.

После краткого обсуждения устанавливается цена, происходит обмен деньгами, и вы с супругом направляетесь к машине и возвращаетесь домой.

А теперь представьте это. Этот плотник, так озабоченный своим творением и тем, как за ним будут ухаживать после продажи, следует за вами с фермерского рынка, забирается с вами в машину и поселяется в вашем доме. Каждый раз, когда вы идете использовать разделочную доску, у столяра появляются мысли и мнения. Он пытается диктовать вам, как использовать его творение. Звучит безумно, правда?

Думаю, да, но, что удивительно, большинство владельцев бизнеса именно так и поступают со своими компаниями.

Недавно я основал и продал компанию, превратив инвестиции в 2 миллиона долларов в продажу на миллиард долларов.После продажи я взял свой чек и ушел, как разумный продавец на фермерском рынке.

Слишком много основателей, которых я знаю, ведут себя скорее как неблагоразумные продавцы. Они лакируют свои руки до доски и никогда не могут уйти.

Если вы хотите не лезть в машину и не ехать к чужому дому, то прислушайтесь к моему совету. Вот как начать бизнес, а затем продать его. Чисто.

Как создать компанию, а затем продать ее

Шаг № 1. Докажите свою бизнес-модель

Ключом к открытию бизнеса на продажу является приоритет прибыльности.Делайте все возможное, чтобы заработать деньги в первый же день.

Слишком многие предприниматели считают приемлемым жить в минусе, надеясь, что объем продаж в будущем сделает их бизнес прибыльным. Хотя это, безусловно, возможно, это не самый простой и эффективный способ.

Вместо этого стремитесь создать продукт или услугу, которые сразу же принесут прибыль. Таким образом, у вас не будет абсолютно никаких проблем с масштабированием. Если вы заработаете на одной проданной единице, вы заработаете на миллионе проданных единиц.

Очень важно понимать, что бизнес-модель, которую вы себе представляете, редко оказывается той бизнес-моделью, к которой вы пришли. Вы можете быть влюблены в свою идею, но если рынок не заинтересован или цена вашего продукта или услуги ниже, вы никогда не получите прибыль.

Ключевым фактором является гибкость. Не вешайте шляпу на свою первую идею. Вместо этого следите за прибыльностью и корректируйте свою бизнес-модель, пока не достигнете этой цели. Я всегда говорил, что бизнес, который вы намереваетесь начать, почти никогда не бывает тем бизнесом, который вы заканчиваете, и это нормально.Гибкость на службе прибыльности — это действительно единственный путь.

Другие статьи AllBusiness.com:

Шаг № 2: наймите людей, которым вы доверяете, и научите их всему, что вы знаете

В начале любого делового предприятия вам нужно быть очень практичным. Вы должны знать абсолютно все, что происходит в любой момент, и вы должны быть первым, кто вникает в проблему, когда она возникает.

Полное владение в начале жизненно важно, но этот этап заканчивается гораздо раньше, чем думает большинство людей.Как только ваша бизнес-модель будет проверена и начнет масштабироваться, вам следует отойти в сторону и передать управление кому-то другому.

Большинству основателей неудобно делать шаг назад. Они предполагают, что их участие является «секретным соусом», который заставляет бизнес работать, но это фарс. Если вы не можете воспроизвести свою бизнес-модель под чужим руководством, значит, ваша бизнес-модель никогда не работала.

Вместо того, чтобы оставаться в повседневных делах своего бизнеса, наймите людей, которым вы доверяете, умных людей с здравым смыслом, и позвольте им взять на себя инициативу.Научите их всему, что вы знаете, научите их эффективно вести бизнес, а затем уходите. Это сложно, но это единственный способ гарантировать, что вы сможете эффективно продавать бизнес.

Шаг № 3. Продайте бизнес, но не продавайте себя

Этот шаг является естественным продолжением второго. Когда дело доходит до продажи вашего бизнеса, вы не должны продавать свой собственный опыт или участие. Вы должны продавать созданный вами бизнес, который теперь эффективно работает без вас.Когда вы обращаетесь к частным инвестиционным фирмам и более крупным компаниям, вы должны иметь возможность говорить с бизнесом как с отдельной организацией.

Если вы останетесь в бизнесе и убедите своих покупателей, что компания не сможет работать без вас, то они, скорее всего, сделают ваше дальнейшее обслуживание частью сделки. Если вы продаете себя вместе с работающим бизнесом, покупатели будут путать ваше участие с успехом. Я видел многих блестящих предпринимателей, застрявших на своих должностях в компаниях, которые они создали, просто потому, что они убедили своих покупателей в том, что они имеют решающее значение для прибыльности бизнеса.

Напротив, я смог продать бизнес и полностью уйти. Я сосредотачиваюсь на создании бизнеса, который процветает без меня, и таким образом я освобождаю себя для новых начинаний.

Если сомневаетесь, вспомните пример с фермерским рынком. Никто не хочет, чтобы ремесленник возвращался с ними домой, так почему же проданный бизнес хочет, чтобы его создатель был рядом? Вашей целью всегда должно быть создание чего-то функционального и желательного.

Готовы ли вы построить компанию, которую можно продавать?

Как только вы продали свой бизнес, ваша работа сделана.Хотя это нетрадиционный совет в сфере стартапов, для меня это был очень надежный путь к успеху. Начните что-то прибыльное, докажите это в масштабе и уходите.

Вот как построить компанию, а затем продать ее.

СВЯЗАННЫЕ:   Продаете свой бизнес? 7 шагов, чтобы повысить его ценность

Об авторе

Сообщение от:   Блейк Джонсон

Блейк Джонсон — предприниматель из Лос-Анджелеса, который успешно основал и продал множество предприятий, стоимость которых в настоящее время превышает 1 доллар.1 миллиард в оценках. Его последнее начинание — компания Byte, которая занимается производством стоматологических выравнивателей. Ранее и Currency Capital, и IM Capital Access (компании, в которых он был председателем и основателем) были включены в список лучших мест для работы по версии журнала Los Angeles Business Journal, а несколько его предприятий попали в список Inc 500/5000. самые быстрорастущие частные компании. Помимо своих предпринимательских начинаний, Блейк участвует в различных благотворительных мероприятиях.

Компания: Byte
Веб-сайт: www.blakebjohnson.com
Свяжитесь со мной на Facebook, Twitter и LinkedIn.

Как создать успешный бренд для малого бизнеса

Четверг — это день гостевых постов в отделе Duct Tape Marketing, и сегодня гость от Росса Кимбаровски — наслаждайтесь!

Бренд — это сумма опыта ваших клиентов и потенциальных клиентов, связанного с вашей компанией. Сильный бренд сообщает о том, что ваша компания делает, как она это делает, и в то же время устанавливает доверие и авторитет.Ваш бренд живет в повседневном взаимодействии с вашими клиентами, в изображениях, которыми вы делитесь, в сообщениях, которые вы публикуете на своем веб-сайте, в содержании ваших маркетинговых материалов и в ваших сообщениях в социальных сетях.

Как малому бизнесу создать сильный бренд при крошечном бюджете? Вот 10 советов, которые помогут вам начать работу:

1. Будьте уникальными. Один из самых знаковых брендов нашего времени — Apple — возродился после того, как в 1997 году запустил инновационную кампанию, призывающую людей «думать иначе».Сегодня продукты Apple считаются более продуманными, интересными и надежными, чем продукты конкурентов Apple. Что делает ваш бизнес уникальным? Какова твоя история? Что вы делаете такого, чего не делают другие в вашей отрасли?

2. Развивайте свое сообщество. Многие из лучших мировых брендов, включая Google, Amazon, Facebook, Virgin и Skype, тратят скромные суммы на рекламу и вместо этого сосредотачиваются на создании и улучшении своих сообществ. Эти компании понимают, что если люди доверяют сообществу бренда, они будут доверять бренду.

У малого бизнеса есть много возможностей для создания онлайн- и офлайн-сообществ. Например, вы можете создавать онлайн-сообщества в Twitter, Facebook, блоге малого бизнеса, Instagram или других социальных сетях. И помните, что вы не можете быть во всех местах одновременно. Выберите одно или два места, где вы можете сосредоточиться на создании своего сообщества, и вложите туда свое время и ресурсы.

3. Создавайте отличные продукты и услуги. Ранее в этом году исследовательская компания Millward Brown опубликовала свое ежегодное исследование BrandZ, в котором оцениваются ведущие мировые бренды.Если учесть, что причина номер один, по которой люди пишут о брендах, — это обмен опытом (см. график ниже из исследования BrandZ), первое место в рейтинге Apple неудивительно — люди любят продукты Apple.

Некоторые компании перестают сосредотачиваться на создании отличных продуктов и услуг, когда добиваются успеха. Это ошибка. В 2008 году Nokia была девятым самым дорогим брендом в мире. В 2011 году Nokia занимала 81-е место, а в этом году она упала еще больше. Даже сильный бренд пострадает, если он будет создавать продукты или услуги среднего или ниже среднего уровня.

4. Иметь хорошее имя и логотип. Сильный бренд легко узнаваем. Узнаваемость начинается с названия вашего бизнеса. Имя будет отображаться на ваших визитных карточках, фирменных бланках, веб-сайте, в социальных сетях, рекламных материалах, продуктах и ​​практически везде в печати и в Интернете, чтобы идентифицировать вашу компанию или продукты и / или услуги вашей компании.

Недостаточно иметь узнаваемое имя. Люди обычно ассоциируют бренды с логотипом бренда. Когда вы думаете о своем логотипе, помните о своей аудитории и продуктах / услугах, потому что вы хотите, чтобы ваш логотип отражал вашу компанию.Хороший логотип вызывает доверие, а сильный логотип поможет сплотить ваш бренд. Подумайте о логотипах некоторых всемирно известных брендов (Apple, Google, Amazon). Что вы чувствуете (эмоционально), когда видите их логотипы?

Если вы хотите узнать больше о том, как назвать свой бизнес, мы предлагаем вам прочитать 10 советов для стартапов и малого бизнеса по наименованию вашей компании. Если вы хотите узнать больше о том, как получить отличный логотип, мы приглашаем вас прочитать 10 советов по дизайну логотипа для покупателей.

5.Найдите свой голос. То, что вы говорите, важно, но не забывайте, как вы это говорите. «Голос» вашей компании — это язык и индивидуальность, которые вы и ваши сотрудники будете использовать, чтобы донести ваше брендинговое сообщение до ваших клиентов. Успешные бренды говорят уникальным голосом. Подумайте о брендах, которыми вы восхищаетесь – что делает их уникальными? Как они общаются с вами и другими клиентами? Что вам нравится в их голосе?

6. Будьте последовательны. Многие малые предприятия ошибочно меняют свои сообщения в зависимости от своей аудитории.Например, компания может иметь более серьезный тон на своем веб-сайте, но очень беззаботный тон на своей фан-странице в Facebook. Это может запутать ваших клиентов и потенциальных клиентов. Чтобы создать и поддерживать сильный бренд, каждый аспект вашего бренда должен быть так же хорош, как и ваш продукт или услуга, и вы должны последовательно представлять свой бренд. Это включает в себя не только название вашей компании, логотип, общий эстетический дизайн, продукты и услуги, но также включает в себя ваши маркетинговые материалы, веб-сайт, выступления на выставках и конференциях, контент, размещенный в социальных сетях и т. д.

Почему вы должны заботиться о постоянстве бренда? Вы должны заботиться, потому что постоянство бренда ведет к знакомству, а знакомство ведет к доверию.

Многие из вас помнят, что компания Duct Tape Marketing недавно изменила дизайн своего веб-сайта, чтобы лучше и эффективнее общаться с клиентами и потенциальными клиентами. Старый сайт был загроможден и временами сбивал с толку. Более чистый дизайн и большая согласованность привели к значительным преимуществам.

7. Выполняйте свои обещания. Хотя это и здравый смысл, вы будете удивлены тем, как много малых предприятий портят отношения со своими клиентами, не выполняя своих обещаний.Счастливые клиенты, которым нравится ваш бизнес, — ваш лучший источник рекомендаций. Например, Zappos заслужила большое доверие клиентов, обещая быструю доставку (2-5 рабочих дней), но Zappos идет еще дальше и предоставляет большинству клиентов бесплатную доставку в ночное время. В результате Zappos имеет очень лояльных и ревностных клиентов.

8. Поддержите что-нибудь. Подумайте о брендах, которые вам нравятся. Эти бренды обычно выступают за что-то (или против чего-то) и эмоционально связываются со своими клиентами.Одна из моих любимых компаний, 37signals, разрабатывает программное обеспечение, помогающее людям сотрудничать. 37signals считает, что большинство программ раздуты и сложны в использовании. Они не конкурируют по функциям — они конкурируют по удобству использования. Они заработали репутацию компании, которая предлагает простое в использовании программное обеспечение.

За что (или против) выступает ваш бизнес?

9. Расширьте возможности своих клиентов. Вы не контролируете свой бренд. Вы можете установить направление своего бренда, но то, как ваш бренд будет восприниматься, определяется вашими клиентами и потенциальными клиентами.Люди могут стать послами вашего бренда, распространяя ваши идеи и бренд в своих сетях. Уделите время развитию отношений с такими людьми. Кто они? Что они могут дать и получить, чтобы помочь вашему бренду? В конечном счете, успешные бренды осознают, что если они помогут своим клиентам добиться успеха, клиенты, в свою очередь, помогут добиться успеха бренду.

10. Приносить пользу. Стоимость не всегда означает самую низкую цену. Вы можете сосредоточиться на лидерстве продукта (наличие лучших продуктов на рынке, как у Apple), операционном совершенстве (имея более низкие цены на рынке, как на Ikea) или на отличном обслуживании клиентов (Virgin, Zappos).Вы также можете сосредоточиться на сочетании этих вещей.

Размышляя о ценности, которую приносит ваша компания, вы можете задать следующие вопросы: Что отличает ваш продукт, услугу и компанию от конкурентов? Какую ценность вы предоставляете и чем эта ценность отличается от той, что предлагают ваши конкуренты? Подумайте, какие из преимуществ являются эмоциональными — самые влиятельные бренды используют эмоции.

Будем рады вашим комментариям. Что делает ваш малый бизнес уникальным? Какова твоя история?

Росс Кимбаровски стал соучредителем crowdSPRING, крупнейшей в мире торговой площадки для логотипов, графического дизайна и нейминга. Покупатели, которым нужен профессиональный логотип, веб-сайт, индивидуальный графический дизайн, промышленный дизайн или письменный контент, публикуют то, что им нужно, когда им это нужно и сколько они будут платить. После публикации креативщики представляют реальную работу. Покупатели выбирают среди фактических работ (в среднем 150+ на проект), а не заявок или предложений. CrowdSPRING помог десяткам тысяч малых предприятий удовлетворить свои творческие потребности. Вы можете следить за Россом в Твиттере @rosskimbarovsky и @crowdSPRING, а также в блоге малого бизнеса crowdSPRING.

 

Бесплатная электронная книга 
7 шагов для масштабирования вашей консультационной практики без дополнительных накладных расходов

Сеть консультантов по маркетингу клейкой ленты помогла мне увеличить свой бизнес более чем на 40% за последние 12 месяцев. ~ Майкл Куинн — Агентство Майкла Куинна, Фарго, Северная Дакота

Как быстро построить бизнес-кредит


10 лучших стратегий для быстрого кредитования бизнеса

Создайте свой бизнес

Эти первые пять шагов для создания бизнес-кредита быстро предназначены для создания основы для подачи заявки и одобрения для бизнес-кредитных карт и бизнес-кредитов как можно быстрее .

1. Создать ООО

Большинство кредиторов и банков требуют, чтобы бизнес был создан как юридическое лицо, прежде чем они предоставят бизнес-кредит.

Почему банки и кредиторы отдают предпочтение юридическим лицам? Наличие юридического лица защищает деловые активы, что, в свою очередь, ограждает кредитора от рисков.Это связано с тем, что юридические лица предлагают защиту с ограниченной ответственностью, которая создает юридическое разделение между бизнесом и владельцем бизнеса.

Например, если против владельца бизнеса возбуждено судебное дело и у него есть ООО, гораздо меньше вероятность того, что это повлияет на активы или операции бизнеса.

В свою очередь, личные активы владельца бизнеса также будут защищены путем создания юридического лица, поскольку у бизнеса теперь есть собственное юридическое название. Компания с ограниченной ответственностью (ООО) — это хороший способ защитить свой дом, автомобиль и личные банковские счета в случае судебного иска или неуплаты долга.

Создание ООО является самым простым и доступным юридическим лицом, которое предлагает защиту с ограниченной ответственностью. Для предприятий, которым требуется капитал от внешних инвесторов, мы рекомендуем ознакомиться с нашим руководством по сравнению с ООО и корпорацией.

Рекомендуем: ZenBusiness создаст для вас ООО за 39 долларов США (плюс государственные пошлины).

2. Получите EIN

IRS требует, чтобы большинство предприятий получили идентификационный номер работодателя (EIN). Это как номер социального страхования для малого бизнеса.Точно так же, как ваш номер социального страхования прикрепляется к вашим личным кредитным профилям, EIN прикрепляется к вашим бизнес-кредитным профилям. Когда кредиторы проверяют вашу кредитоспособность, они используют этот номер для проверки вашей кредитоспособности.

Всем банкам потребуется EIN для открытия корпоративного банковского счета. Наличие одного из них гарантирует, что ваш бизнес начнет кредитный след, не связанный с вашим номером социального страхования.

Прочтите наше руководство по EIN, чтобы узнать, как получить бесплатный EIN.

3.Получите корпоративный банковский счет

Деловой банковский счет отделяет ваши личные финансы от деловых финансов. Это имеет решающее значение для соблюдения защиты от ограниченной ответственности и создания бизнес-кредитного файла отдельно от вашей личной кредитной истории. Кредиторы, банки и кредиторы часто используют банковские счета предприятий для определения права на получение ссуд и других форм кредита.

Наличие корпоративного банковского счета также обеспечивает прозрачность финансов вашего бизнеса, позволяя кредиторам легко определить стоимость вашего бизнеса и, учитывая ваши прошлые привычки расходов, насколько вероятно, что ваш бизнес сможет погасить кредит.

Наличие правильного банковского счета для бизнеса имеет решающее значение. Вам нужен тот, который предлагает хорошие условия, гибкость и поддержку вашего бизнеса в долгосрочной перспективе.

4.Получите бизнес-сайт

Наличие веб-сайта для бизнеса позволяет кредиторам очень легко узнать о вашем бизнес-кредите, и это играет роль в их процессе принятия решений, когда они принимают решение об одобрении вашего бизнеса для получения кредита. Если у вас нет подходящего веб-сайта для бизнеса, это может стать тревожным сигналом для потенциальных кредиторов.

Чем профессиональнее и удобнее ваш бизнес-сайт, тем лучше. Кредиторы хотят понять ваш бизнес.Ваш веб-сайт должен отражать, чем занимается ваш бизнес, кто его клиенты, где он находится, какие у него продукты и услуги, а также давать визуальный снимок вашего бизнеса.

5.Получите служебную телефонную линию

Выделенная служебная телефонная линия — это один из способов установить деловую кредитоспособность и улучшить свой кредитный рейтинг. Кредиторы проводят проверку биографических данных, чтобы определить, соответствуете ли вы определенным критериям кредитоспособности бизнеса, одним из которых является установленный рабочий номер телефона, указанный в онлайн-цитатах, на вашем веб-сайте, в социальных сетях и т. д. 

Лучший тип служебной телефонной линии зависит от того, каким бизнесом вы занимаетесь.Например, если у вас небольшой бизнес, вы можете подумать о покупке услуги VoIP. Это позволит вам настроить номер виртуального офиса, по которому клиенты смогут звонить напрямую, без необходимости набирать междугородние номера.

Чтобы найти подходящую услугу телефонной связи для бизнеса, прочитайте наш обзор лучших услуг телефонной связи для бизнеса.

Начните развивать свой бизнес Кредит

После того, как вы заложили основу, пора приступить к быстрому созданию хорошего делового кредита, сотрудничая с компаниями, которые помогают создавать бизнес-кредит .По мере того, как вы создаете бизнес-кредит, это также помогает вам создавать хорошие кредитные рейтинги.

Каждый следующий шаг основывается на шагах, предшествующих ему. Мы рекомендуем выполнить следующие шаги, чтобы как можно быстрее построить бизнес-кредит.

6. Создание чистых счетов поставщиков 30

Учетные записи Net 30 позволяют вам заказывать продукты у поставщика, взамен они выставляют вам счет за ваш заказ, а затем у вас есть 30 дней с даты выставления счета, чтобы оплатить их.Большинство продавцов сети 30 сообщают об этих платежах в основные бюро кредитных историй. Это поможет вам установить торговые линии в ваших бизнес-кредитных профилях, чтобы начать строить свой бизнес-кредит.

И пока вы платите вовремя или, что еще лучше, рано , вы будете работать над улучшением своей кредитной истории. Чем лучше ваши баллы, тем легче потом получить бизнес-кредит.

Наше руководство по кредитованию Net 30 Vendors to Build Business Credit — это ресурс для поиска и настройки чистых счетов 30 у поставщиков, которые подчиняются кредитным бюро бизнеса.

Рекомендуется, чтобы у вас было не менее пяти чистых 30 поставщиков, отчитывающихся перед бюро кредитных историй. Мы рекомендуем начать с Office Garner, потому что они подчиняются нескольким кредитным бюро, таким как Dun & Bradstreet, Equifax Small Business, Creditsafe и SBFE.

Рекомендуется: Office Garner предлагает 30 чистых условий, которые помогут вам быстро повысить кредитоспособность вашего бизнеса.

7. Получите бизнес-кредитную карту

Продолжительность вашего бизнеса и ваш ежемесячный доход определяют, какой кредит вы можете получить. Он также определяет, предоставляется ли вам обеспеченная бизнес-кредитная карта или необеспеченная бизнес-кредитная карта.

Защищенная бизнес-кредитная карта требует депозита, равного сумме, которую вы можете тратить на карту каждый месяц. Необеспеченная бизнес-кредитная карта не требует депозита и имеет лимит, установленный кредитным учреждением или банком-эмитентом.

Регулярные своевременные платежи, не тратя более 50% лимита кредитной карты, гарантируют, что со временем вы сможете претендовать на более высокие кредитные лимиты. Именно так вы быстро увеличиваете свой бизнес-кредит, совершая регулярные, своевременные (желательно раньше) платежи и ответственно используя свой кредит для развития своего бизнеса.Крупные кредитные агентства также вознаградят вас за эти более высокие кредитные линии.

Некоторые компании, выпускающие кредитные карты для бизнеса, такие как Divvy, предлагают как необеспеченные, так и обеспеченные карты. В компании, которая предлагает и то, и другое, обычно требуется только один процесс подачи заявки, и почти все сразу же утверждаются.

Рекомендуется: Использование кредитной карты, такой как Divvy, которая отчитывается перед бюро кредитных историй, поможет вам быстро построить бизнес-кредит.

8. Подать заявку на получение кредитной карты в магазине

Кредитные карты в магазине позволяют вам покупать товары в магазинах, которые вы регулярно посещаете. Эти карты похожи на обычные кредитные карты, но они позволяют вам покупать товары только в магазинах, в которых у вас есть карты.

Подобно обеспеченным бизнес-кредитным картам, кредитные карты в магазине легче получить, чем необеспеченные кредитные карты, что делает их хорошей стратегией построения кредита для малого бизнеса. Крупные агентства по предоставлению информации о бизнес-кредитах обновят ваши кредитные рейтинги, чтобы отразить эту лучшую кредитную историю.

Совет: Подойдите к выбору кредитной карты в магазине со стратегическим подходом. Мы рекомендуем обращаться в магазины, в которых вы регулярно ведете бизнес, например в магазины канцелярских товаров и другие крупные универмаги, где вы покупаете товары для своего бизнеса.

9. Попросите более высокие кредитные линии Net-30

Отношение чистого остатка на счете 30 к максимальному размеру кредитной линии создает показатель использования кредита. Кредиторы любят видеть низкое соотношение кредитного остатка к кредитному лимиту. Чем выше ваш лимит и чем ниже ваш баланс, тем лучше ваш показатель использования кредита.И по мере того, как ваш рейтинг использования кредита улучшается, улучшается и ваш кредитный рейтинг.

Это даст вам доступ к большему количеству кредитов и более выгодным условиям кредитования.

Запросите увеличение ваших нетто-30 кредитных лимитов у 30-ти нетто-поставщиков, с которыми вы в настоящее время ведете бизнес. Предполагая, что вы своевременно оплатили свои чистые 30 счетов в течение как минимум шести месяцев, вы должны быть одобрены для более высоких кредитных линий. Это также поможет вашему бизнес-кредитному отчету.

10.Подать заявку на бизнес-кредит

Бизнес-кредиты дают вам доступ к большим суммам капитала. Владельцы бизнеса используют этот капитал для быстрого роста своих компаний.

Получение одобрения на бизнес-кредиты с лучшими условиями является конечной целью построения бизнес-кредита. Выполнив описанные выше шаги и своевременно внося платежи, вы настроили себя на одобрение лучших бизнес-кредитов.

Ознакомьтесь с нашим обзором бизнес-кредитов Lendio, чтобы узнать больше.

Другие соображения по созданию кредита

Эти окончательные стратегии не являются обязательными, но их следование может помочь еще больше ускорить процесс кредитования вашего бизнеса.

Получить страховку для бизнеса

Страхование бизнеса важно, потому что оно защищает ваши активы от потери или повреждения.Кредиторы проверяют, застрахован ли ваш бизнес или нет. Если да, это означает меньший риск невыполнения обязательств вашего бизнеса при погашении кредита, что повышает ваши шансы на получение кредита.

Хороший страховой полис покрывает такие вещи, как материальный ущерб, общую ответственность, компенсацию работникам и коммерческую собственность.

При покупке страховки для бизнеса всегда следует выбирать надежную страховую компанию.

Узнайте реальную стоимость страховки для вашего малого бизнеса. Получите бесплатную консультацию или позвоните по телефону 833-536-1478.

Получить номер DUNS

Номер DUNS — это уникальный идентификатор, используемый Dun & Bradstreet для отслеживания компаний в разных отраслях. База данных D&B содержит такую ​​информацию, как размер компании, отрасль, доход, собственный капитал и многое другое.

Вам нужен бизнес-профиль Dun & Bradstreet, чтобы установить кредитные линии бизнеса и создать солидную кредитную историю бизнеса. Это одно из первых мест, которое кредиторы проверяют, чтобы решить, платежеспособны вы или нет.

Создание учетных записей в социальных сетях

Социальные сети — это бесплатный способ продвижения вашего бизнеса.Facebook, Twitter, LinkedIn и Instagram — это основные социальные сети, на которые следует обратить внимание. Каждый сайт имеет разные преимущества, но в целом все они бесплатны и просты в использовании.

Главное преимущество, которое объединяет все, заключается в том, что они демонстрируют прозрачность, давая вашему бизнесу голос, который обеспечивает легитимность кредитным специалистам.

Совет: LinkedIn — лучшая платформа социальной сети для бизнеса, и это первая учетная запись в социальной сети, которую мы рекомендуем открыть и оставаться в курсе последних событий.

Получите кредитные отчеты о вашем бизнесе через 6 месяцев

Подождите еще шесть месяцев и получите кредитные отчеты Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Small Business. Убедитесь, что в ваших бизнес-кредитных отчетах нет уничижительных оценок и что ваши бизнес-кредитные рейтинги превосходны.

Получение кредита на шестимесячной отметке даст бюро отчетности достаточно времени для сбора данных, необходимых для представления точного кредитного отчета. Знание своей кредитной истории в том, что касается кредитных бюро, полезно, потому что вы можете адаптировать свою стратегию к новой информации, если это необходимо.

Попросите ссуду для малого бизнеса с высокой процентной ставкой

На данный момент одобрение кредита для малого бизнеса под высокие проценты возможно, если вы не просите слишком много капитала.Если вы возьмете один из этих кредитов и быстро погасите его, это покажет большему количеству законных кредиторов, что вы способны погасить их кредиты (для более высоких сумм капитала).

Важно: Эти типы кредитов часто считаются грабительскими из-за высоких процентных ставок, сборов и штрафов. С учетом сказанного, при разумном и осторожном использовании кредиты под высокие проценты принесут пользу вашей общей стратегии. Мы рекомендуем откладывать деньги на резервный счет, чтобы гарантировать своевременное погашение долга.

Подать заявку на кредит оборотного капитала в вашем банке

Ссуда ​​на оборотный капитал предназначена для покрытия операционных расходов предприятия в периоды низких доходов.

Кредитор извлечет ваш личный кредитный отчет и проверит ваш банковский счет и финансовые показатели.На основании этой информации они одобрят или отклонят вашу заявку на кредит. Затем кредиторы по кредитам сообщают о погашении кредита в бюро кредитных историй. Если платежи будут производиться вовремя, это повысит ваш кредитный рейтинг.

Совет: Используйте ссуду на пополнение оборотных средств, чтобы ежемесячно оплачивать свои счета, а затем оплачивайте этот остаток со своего банковского счета. Это поможет вам лучше управлять своим денежным потоком, продолжая создавать кредитные профили вашего бизнеса.

Почему важно быстро построить бизнес-кредит?

Основная причина, по которой важно быстро построить бизнес-кредит, связана с денежным потоком. Знаете ли вы, что более 80% предприятий терпят неудачу из-за нехватки денежных средств? Этой единственной проблемы можно было бы легко избежать, если бы бизнес быстро создавал кредит для бизнеса и, таким образом, решал свои проблемы с денежными потоками.Это не единственная причина, по которой вы должны быстро строить бизнес-кредит, но она самая важная.

Вот некоторые другие преимущества быстрого кредитования бизнеса:

  • Развивайте свой бизнес быстрее. Когда вы быстро создаете бизнес-кредит, вы можете быстрее использовать заемные средства (то есть деньги других людей ([OPM]), что позволяет быстро развивать свой бизнес.
  • Получите более быстрое финансирование. Когда у вас есть хороший бизнес-кредит, вы можете гораздо быстрее получить одобрение на новые кредиты.
  • Получить более высокие кредитные линии бизнеса . Кредиторы любят предоставлять кредит предприятиям, достойным кредита.
  • Получите лучшие условия финансирования. Как и в случае личного кредита, чем лучше ваш кредитный рейтинг и чем больше у вас кредита, тем лучше процентные ставки и другие условия.
  • Разделяйте деловые и личные финансы. Это защитит ваши личные активы и кредит, если у вашего бизнеса, к сожалению, возникнут проблемы (например, юридические, кредитные, банкротство и т.).
  • Удобный учет расходов. Наличие бизнес-кредитной карты может помочь вам контролировать и отслеживать расходы так же, как и расчетный счет.
  • Сделайте время налогов менее утомительным. Существует множество налоговых льгот для займа денег для развития вашего бизнеса. Вы можете вычитать проценты по краткосрочным кредитам и кредитным линиям. Вы можете передать всю эту информацию сертифицированному бухгалтеру, и он легко во всем разберется, предоставив вам лучшие налоговые льготы.

Заключительный совет по быстрому кредитованию бизнеса

Теперь вы понимаете важность быстрого кредитования бизнеса. Вы понимаете предварительные условия и даже то, как быстро построить бизнес-кредит. Осталось только принять меры и начать применять практические советы, которые мы для вас изложили.Однако, прежде чем вы это сделаете, вот несколько последних советов, которые помогут вам быстро построить бизнес-кредит.

  • Оплачивайте все счета раньше, всегда. Платить им вовремя — это хорошо, но это не принесет вам отличный кредитный рейтинг, а только хороший.
  • Убедитесь, что ваш бизнес можно финансировать. Финансируемость гарантирует, что ваш бизнес может получить бизнес-кредит. Сначала вы захотите узнать больше о том, как создать бизнес-кредит.
  • Проявите должную осмотрительность. Для начала задайте себе несколько вопросов: Как мне получить кредит для бизнеса? Основан ли бизнес-кредит на личном кредите? Как мне увеличить свой бизнес-кредит без использования личного кредита? Вопросы, подобные этим, помогут вам, когда вы узнаете больше о построении бизнес-кредита.
  • Узнайте о кредитах для малого бизнеса через Ассоциацию малого бизнеса (SBA). SBA предлагает ссуды 7 (a), которые могут помочь малому бизнесу быстрее построить бизнес-кредит.
  • Воспринимайте кредитование бизнеса как построение отношений с другими компаниями и учреждениями. Чем больше усилий вы вкладываете в построение отношений, тем больше получаете от них.
  • Регулярно проверяйте отчеты о кредитных операциях. Бывают ошибки в отчетах. По этой причине мы рекомендуем ежемесячно проверять отчеты о кредитных операциях, чтобы убедиться, что вся информация верна.
  • Мониторинг общедоступных записей. Потенциальные кредиторы тщательно изучат ваш бизнес, прежде чем принять решение о предоставлении вам кредитной линии. Убедитесь, что ваша компания имеет хорошую репутацию и соответствует всем требованиям к отчетности и т. д.

Как создать и развивать свой бизнес Кредит

Создание кредита для бизнеса может принести пользу вашему малому бизнесу множеством способов.Это может упростить (или удешевить) получение определенных видов финансирования, страхование бизнеса или условия оплаты с поставщиками. Это может даже помочь вашему бизнесу заключить прибыльные деловые контракты.

Здесь мы поделимся простыми шагами по установлению и наращиванию бизнес-кредитов, которые помогут вашему малому бизнесу расти.

Раскрытие информации рекламодателем и редакцией

Почему важно установить бизнес-кредит?

У вашего бизнеса могут быть собственные кредитные отчеты и рейтинги.Любой может проверить бизнес-кредит, поэтому он может быть использован кредиторами, поставщиками или даже компаниями, решающими, иметь ли с вами дело. Хороший бизнес-кредит может помочь вам претендовать на получение кредита или финансирования малого бизнеса, а также помочь вам обеспечить финансирование на более выгодных условиях или по более низким процентным ставкам. Однако, поскольку компании не обязаны уведомлять вас о проверке вашего кредита, вы можете никогда не узнать, как ваша кредитная история повлияла на ваш бизнес.

Опрос Nav American Dream Gap показал, что владельцы малого бизнеса, которые знают свой бизнес-кредит, на 41% чаще сообщают об одобрении кредита.

В то же время существует заблуждение, что если бизнес имеет хорошую деловую кредитоспособность, личная кредитоспособность владельца никогда не будет проверена, и что им больше не придется предоставлять личные гарантии для бизнес-кредита. Реальность такова, что многие кредиторы малого бизнеса проверяют личный кредит, и что некоторые кредиты, в том числе банковские кредиты или кредиты SBA, потребуют личной гарантии.

Имеет ли значение ваш личный кредит для вашего бизнеса?

Как личный, так и деловой кредит важны, если вы владелец малого бизнеса.Кредиторы нередко требуют личных проверок кредитоспособности для кредитов для малого бизнеса. Здесь мы сосредоточимся на том, как создать бизнес-кредит, но убедитесь, что ваши личные кредитные рейтинги также хороши.

Хорошей новостью является то, что вы можете начать создавать бизнес-кредит, даже если ваш личный кредит не силен.

Как создать бизнес-кредит 

Агентства кредитной отчетности, такие как Dun & Bradstreet, Creditsafe, Experian и Equifax, ведут отчеты о кредитных операциях.Ключом к созданию хороших бизнес-кредитов является ведение бизнеса с компаниями, которые сообщают историю платежей, а затем платить вовремя и поддерживать управляемый уровень долга.

Это действительно может быть так просто.

Однако есть некоторые нюансы, из-за которых процесс оформления бизнес-кредита для некоторых предпринимателей оказывается несколько сложным, поэтому мы разберем его здесь на пошаговые инструкции.

Углубленный веб-семинар: Как создать бизнес-кредит и развивать свой бизнес | 41 мин

Пройдитесь по шагам, которые вы можете предпринять, чтобы установить свой бизнес-кредит, чтобы, когда вы будете готовы к финансированию, ваш бизнес был в хорошем положении, чтобы не только получить одобрение на бизнес-кредит, но и получить выгодные условия по нему.

Посмотреть вебинар

7 шагов для получения кредита на бизнес

  1. Создайте свой фундамент
  2. Зарегистрируйте свой бизнес
  3. Получите номер D-U-N-S
  4. Получите учетные записи, которые сообщают
  5. Откройте бизнес-кредитную карту
  6. Платите вовремя
  7. Контролируйте свой кредит
  8. 10586.Создайте свой фундамент

    Чтобы эффективно установить бизнес-кредит, это помогает правильно организовать свой бизнес. Если ваш бизнес новый, найдите время, чтобы настроить его так, чтобы он выглядел профессионально как для клиентов, так и для кредиторов.

    Получите рабочий номер телефона и, если возможно, укажите его в справочнике. Получите и используйте профессиональный адрес электронной почты. Выберите и последовательно используйте служебный адрес, который может быть P.O. Box или даже ваш домашний адрес, если вы только начинаете.

    Вот 15 шагов, которые сделают ваш бизнес легальным.

    Почему это важно? Такие сведения о бизнесе могут появляться в ваших кредитных отчетах, и вы хотите поддерживать постоянный профессиональный имидж.

    2. Зарегистрируйте свой бизнес 

    Большинство предприятий должны быть официально зарегистрированы в своем штате. Если вы создали коммерческое предприятие, такое как LLC или S Corp в своем штате, вы должны были выполнить этот шаг. Ежегодные отчеты, скорее всего, потребуются.(Если вы создали свой бизнес в другом штате, вам также может потребоваться зарегистрировать свой бизнес в штате, в котором вы ведете бизнес. 

    Если вы работаете в качестве индивидуального предпринимателя или независимого подрядчика и не зарегистрировали свой бизнес, вы можете зарегистрировать вымышленное название компании в своем штате. (Иногда его называют «DBA».)

    В любом случае вам может потребоваться получить профессиональную или коммерческую лицензию. Проверьте требования вашего штата.

    Почему это важно? Общедоступная информация, подобная этой, может использоваться некоторыми коммерческими кредитными агентствами для создания вашего бизнес-кредитного профиля.

    3. Получить номер D-U-N-S

    Номер DUNS — это идентификатор вашей компании в агентстве кредитной информации Dun and Bradstreet. Если у вашего бизнеса его еще нет (вы можете проверить, есть ли он бесплатно), вы захотите запросить его. Это бесплатно.

    Creditsafe, Equifax и Experian имеют отдельные идентификаторы (номера для идентификации вашего бизнеса в их системах), но вам не нужно инициировать этот тип запроса с ними.

    ИНН — это бизнес-эквивалент номера социального страхования.IRS требует, чтобы некоторые предприятия получили идентификационный номер работодателя (EIN), но его наличие не требуется для создания бизнес-кредита. Однако для некоторых бизнес-приложений может потребоваться EIN, а EIN может указываться в кредитных отчетах.

    Почему это важно? Это поможет начать процесс кредитования бизнеса через D&B.

    4. Получите счета, которые отчитываются перед кредитными агентствами

    Наиболее важной частью любого кредитного отчета является информация о том, как вы оплачивали свои счета.История прошлых платежей используется, чтобы помочь предсказать, насколько вероятно, что ваш бизнес будет платить вовремя в будущем. Это означает, что вам нужны счета, которые будут отчитываться перед бюро кредитных историй, и не все это делают. В идеале вам нужно создать как минимум 2-3 аккаунта в компаниях, которые отчитываются. Дополнительные сведения могут быть полезны по мере роста вашего бизнеса.

    Сюда могут входить:

    1. Поставщики и продавцы 
    2. Бизнес-кредиты и финансирование
    3. Кредитные счета строителя
    4. Бизнес-кредитные карты

    Ни кредитор, ни продавец не обязаны отчитываться перед бизнес-кредитом; некоторые делают, а некоторые нет.Некоторые могут отчитываться перед одним или двумя крупными коммерческими кредитными бюро, но не перед другими. Так что, если ваша цель состоит в том, чтобы построить бизнес-кредит, вы должны выбрать учетные записи, которые сообщают.

    Почему это важно? Если у вас нет учетных записей с историей платежей, скорее всего, у вас не будет кредитного отчета или отчета с низким кредитным рейтингом.

    5. Откройте бизнес-кредитную карту

    Открытие деловой кредитной карты, которая отчитывается перед основными коммерческими кредитными агентствами, является отличным способом установить деловую кредитоспособность.Вы можете воспользоваться такими привилегиями, как кэшбэк или вознаграждение за поездку, но вы также можете использовать одну из этих карт для накопления кредита.

    Большинство кредитных карт для малого бизнеса используют личный кредитный рейтинг владельца и доход из всех источников, чтобы определить, соответствуете ли вы требованиям. Это означает, что они доступны как для стартапов, так и для устоявшихся предприятий.

    У вас обязательно должна быть хотя бы одна открытая визитная карточка, если вы соответствуете требованиям, но может помочь и несколько. Тем не менее, будьте осторожны и избегайте чрезмерного расширения, поскольку это может повредить вашему бизнес-кредитному рейтингу.

    Если вы не соответствуете требованиям для получения бизнес-кредитной карты, вы можете пропустить этот шаг, но вернуться к нему в будущем, когда ваша личная кредитная история улучшится.

    Почему это важно? Кредитные карты для бизнеса могут помочь в установлении кредита при своевременной оплате.

    6. Плати вовремя

    История платежей является наиболее важным фактором для любого кредитного рейтинга, особенно для бизнес-кредита. В отчетах о кредитных операциях используется термин «Дни после окончания срока» (DBT), который описывает, на сколько дней после установленного срока был произведен платеж.Например, если ваши условия с поставщиком «нетто-30» и вы платите на 32-й день, счет будет указан как 2 DBT. Да, это означает, что ваш кредитный рейтинг может пострадать, если вы опоздаете всего на день или два.

    Платите вовремя или раньше, если можете, и вы сможете быстрее повысить свой кредитный рейтинг.

    Почему это важно? История платежей — самый важный фактор для построения кредитоспособности бизнеса.

    7. Следите за своим кредитом

    Тщательное отслеживание кредитной истории вашего бизнеса может помочь вам следить за своим прогрессом, а также выявлять ошибки.Если вы обнаружите ошибку, обязательно направьте спор в бюро кредитных историй, сообщив об ошибке.

    Обязательно проверяйте свои кредитные отчеты и баллы в более чем одном крупном кредитном агентстве, чтобы узнать, помогают ли ваши счета вашим баллам, и если нет, рассмотрите возможность добавления дополнительных кредитных ссылок.

    Почему это важно? Мониторинг вашего коммерческого кредита может предупредить вас о проблемах, чтобы вы могли продолжить расследование.

    Сколько времени нужно, чтобы установить бизнес-кредит?

    Может пройти несколько месяцев, прежде чем новые учетные записи появятся в ваших кредитных отчетах.Как только они это сделают, вам потребуется несколько месяцев своевременных платежей, чтобы установить хороший кредитный рейтинг. Независимо от того, есть ли у вас новый бизнес или хорошо зарекомендовавший себя, если вы предпримете шаги, описанные выше, вы сможете установить хороший кредитный рейтинг в течение нескольких месяцев до года.

    Какой стартовый кредитный рейтинг для бизнеса?

    Кредитные баллы для бизнеса имеют разные диапазоны. Оценки Experian Intelliscore и D&B Paydex начинаются с 0 и доходят до 100.Другие баллы могут начинаться с другого числа. Если у вашего бизнеса нет кредита, у вас может быть низкий кредитный рейтинг или вообще не быть кредитного рейтинга.

    Если у вас низкий кредитный рейтинг, это не обязательно означает, что у вас плохая кредитная история (отрицательные счета). Это может просто указывать на отсутствие достаточной платежной истории или слишком мало кредитных ссылок.

    Часто задаваемые вопросы

    Какие типы хозяйствующих субъектов имеют коммерческий кредит?

    Вы можете установить бизнес-кредит с любым типом бизнес-структуры, включая LLC, S-корпорации или C-корпорации.Вы даже можете быть в состоянии установить бизнес-кредит в качестве индивидуального предпринимателя или независимого подрядчика с названием компании. Однако имейте в виду, что без юридического лица вы никогда не сможете по-настоящему разделить свой бизнес и личный кредит.

    Можете ли вы получить бизнес-кредит с ООО?

    Предприятие, действующее как компания с ограниченной ответственностью (ООО), может предоставлять коммерческий кредит. После того, как вы создали ООО, вы можете приступить к созданию файла бизнес-кредита, используя шаги, описанные в этой статье.

    Может ли личная кредитная карта помочь построить бизнес-кредит?

    Нет. Информация о личных кредитных картах передается в бюро потребительских кредитов, а не в бюро кредитных историй предприятий, и поэтому они не помогут построить бизнес-кредит. Это верно, даже если вы используете его для оплаты деловых расходов.

    Поможет ли расчетный счет компании моей кредитной истории?

    Счета в коммерческих банках обычно не сообщают о кредитоспособности бизнеса и не влияют напрямую на вашу кредитоспособность.По-прежнему рекомендуется завести расчетный счет для бизнеса, чтобы разделить ваш бизнес и личный кредит. Многие кредиторы малого бизнеса требуют банковских выписок при оценке кредитных заявок.

    Какие типы кредитов для малого бизнеса сообщают о бизнес-кредит?

    Любой кредитор может по своему усмотрению сообщать о счетах в кредитные агентства. Многие традиционные кредиторы, такие как банки, сообщают о кредитных линиях и займах на Финансовую биржу малого бизнеса, которая не является агентством кредитной отчетности, но собирает информацию, которая может быть включена в отчеты о кредитоспособности бизнеса, которые продаются сертифицированными поставщиками SBFE, включая Dun & Bradstreet, Equifax, Experian и LexisNexis Risk Solutions.

    Почему не все мои счета отображаются в моих кредитных отчетах?

    Отчетность о кредитоспособности бизнеса является полностью добровольной системой, и ни один кредитор не обязан отчитываться. Имейте в виду, что некоторые кредиторы отчитываются перед SBFE, и вы не увидите эту информацию в своих кредитных отчетах. Но эти учетные записи могут по-прежнему появляться в определенных отчетах, заказанных кредиторами.

    Как я могу добавить учетные записи, которые у меня уже есть, в мои кредитные отчеты?

    Большинство кредитных бюро требуют, чтобы кредиторы и поставщики сообщали о счетах непосредственно им, прежде чем они будут включать их в отчеты о кредитных операциях.Возможно, вам придется искать компании, которые сообщают. Кроме того, вы можете использовать такую ​​услугу, как eCredable Business Lift, чтобы сообщать о счетах, которые ваша компания уже оплачивает.

    Могу ли я построить бизнес-кредит без долгов?

    Да, вы можете построить бизнес кредит без долгов. Одним из способов является использование счетов поставщика или поставщика net-30, которые сообщают о кредитоспособности бизнеса. Вы должны будете полностью оплатить остаток в течение 30 дней. Вы можете использовать Nav Business Boost или Business Loan Builder, которые включают в себя отчеты по торговым линиям для крупных бизнес-кредитных бюро.И, наконец, вы можете использовать такую ​​услугу, как eCredable Business Lift, чтобы сообщать о счетах, которые оплачивает ваша компания.

    Быстрый поиск финансирования

    Создайте учетную запись Nav и позвольте нашим экспертам сопоставить ваш бизнес с кредитами.

    Зарегистрироваться

    Эта статья была написана 6 декабря 2019 г. и обновлена ​​25 февраля 2022 г.

    class=»blarg»>

    Создание бренда с нуля: руководство для бизнеса

    Создание бизнес-бренда требует времени, последовательности и инноваций.Но это, безусловно, окупается: 82 % взрослого населения США лояльны к торговым маркам.

    Если вы хотите, чтобы клиенты ассоциировали правильные вещи с вашим бизнесом, вам нужно создать свой бренд с нуля. Готовы начать?


    Как создать свой бренд

    Итак, что такое бренд?

    Ваш бренд включает в себя такие вещи, как название вашей компании, логотип, миссию, цветовую схему, продукты или услуги и витрину. Ценный бренд, вероятно, вызывает воспоминания и эмоции у клиентов.

    Подумайте о своем любимом деле (кроме собственного). Перечислите пять вещей, которые вы связываете с бизнесом. Почему эти пять вещей важны? Используйте эту информацию, чтобы определить, что означает для вас бизнес-бренд.

    Итак, как вы создаете свой уникальный бренд, чтобы стать лидером и быть в центре внимания потребителей?


    Проведение анализа рынка

    Проведение анализа рынка поможет вам узнать о популярных продуктах или услугах, потенциальных клиентах, конкурентах и ​​отраслях.

    При проведении анализа рынка проверьте своих конкурентов и другие малые предприятия. Обратите внимание на то, что клиентам больше всего нравится в этих компаниях, прочитав отзывы. Избегайте создания похожего бренда, оттачивая уникальные аспекты вашего нового бизнеса.

    Ваш анализ рынка должен также показать вам, что находится в тренде. Хотя вам нужен бренд, который будет актуален в долгосрочной перспективе, наблюдение за тенденциями продаж может помочь вам создать бренд, который будет процветать на текущем рынке и за его пределами.


    Создайте свой бизнес-план

    Однажды Аристотель сказал: «Познание себя — начало всякой мудрости». Теперь примените эту цитату к вашему малому бизнесу. Можете ли вы создать бренд, если вы не знаете своего бизнеса? Ни за что! Вы можете создать бизнес-бренд, с которым потребители смогут связаться, только если вы действительно знаете свой бизнес.

    Прежде чем пытаться создать бренд с нуля, необходимо составить план. Обсудите все тонкости вашего стартапа, составив план малого бизнеса.

    Ваш бизнес-план дает вам возможность изложить все подробности о вашем бизнесе, включая описание вашей компании, продуктов или услуг, что отличает ваш бренд. Вы также можете включать тематические исследования в свои презентации для клиентов и рассказывать о том, как ваши предложения приносят пользу предполагаемой клиентской базе. Бизнес-планы также важны при поиске инвестиций (теперь это процесс, который теперь можно выполнять из дома), а также на случай, если вы решите продать свой бизнес в будущем.


    Составление заявления о миссии

    Является ли написание заявления приоритетом для вас? Если это не так, то должно быть.

    Написание заявления о миссии малого бизнеса показывает потенциальным клиентам уникальные аспекты вашего бизнеса в сжатом виде. Ваша миссия описывает цели и ценности вашего бизнеса.

    Чем короче и лаконичнее ваша миссия, тем лучше. Длинную фразу, изобилующую красивыми словами, можно забыть.

    Вот несколько примеров формулировок миссии компании, отражающих суть дела:

    Обратите внимание, что обе эти формулировки миссии начинаются со слова «Кому?» Все они описывают, куда направляются компании.Держите свое заявление о миссии реальным для вашего бизнеса.


    Расскажите историю своего стартапа словами

    Если вы хотите создать аутентичный бренд, напишите научно-популярную книгу… Хорошо, это может быть чересчур, если вы занятый владелец малого бизнеса. Но словесное изложение истории вашего стартапа может стать важным строительным блоком для развития бренда.

    Рассказ о бренде полезен для передачи информации о происхождении вашего стартапа вашим клиентам.

    Например, Patriot Software начиналась в подвале завода без отопления и кондиционирования воздуха.У компании закончились деньги, и кредитные карты были исчерпаны. Бурный старт Patriot помогает компании наладить контакт с клиентами-владельцами малого бизнеса.

    Видишь? История стартапа Патриота честна. Это реально. Это подлинно.

    Создавая свою бизнес-историю, будьте честны. Следите за тем, чтобы ваше повествование соответствовало вашему бренду, и оставайтесь сосредоточенными. Если вы сможете создать убедительную и правдивую историю, потребители будут ассоциировать ее с вашим бизнесом, что повысит узнаваемость бренда.


    Разработка логотипа

    Логотип — это символ, помогающий идентифицировать ваш малый бизнес.

    Некоторые компании создают логотип, используя только свое имя (например, Google), некоторые используют графику (например, Apple), а третьи используют сочетание того и другого (например, Amazon).

    Какую бы стратегию вы ни использовали при создании своего логотипа, убедитесь, что он запоминающийся и уникальный.

    Ваш логотип и бренд идут рука об руку. Многие потребители будут представлять ваш логотип, когда думают о вашем малом бизнесе.

    При разработке логотипа учитывайте пять факторов:

    • Целевая аудитория
    • Промышленность
    • Предложения
    • Независимо от того, являетесь ли вы бизнесом для бизнеса или бизнесом для потребителя
    • Уникальные аспекты вашей компании
    частью создания вашего бренда является выбор цветовой схемы.Цветовая схема важна для вашего бренда, и ваш логотип должен включать цвета вашего бизнеса.

    Бизнес-логотипы обычно используются во всем, что связано с маркетингом. Включение вашего логотипа в ваши маркетинговые материалы повысит узнаваемость бренда.

    После того, как вы создадите логотип и начнете брендировать с его помощью свой бизнес, постарайтесь не менять его. Частое создание «нового и улучшенного» логотипа сбивает потребителей с толку и приводит к разрыву с вашим брендом.

    Создайте логотип, который будет всегда актуальным, а не модным и мимолетным.


    Постоянный выход на рынок

    Независимо от того, создаете ли вы свой бренд или поддерживаете его, вам необходимо постоянно выходить на рынок. Вам может показаться, что вы выплевываете те же материалы, что и заезженная пластинка, но последовательный маркетинг необходим для создания сплоченного бренда.

    Брендируйте свой бизнес везде, где только можно, например, на веб-сайте малого бизнеса, на страницах в социальных сетях, в маркетинговых материалах по электронной почте, в SMS-маркетинге, CRM-маркетинге и газетной рекламе. Включите тот же логотип, цветовую схему, название компании, миссию и т. д. в свои маркетинговые материалы.Следите за своими расходами, чтобы оставаться в рамках бюджета.

    Совет для профессионалов: добавление водяного знака — это хороший способ создать согласованные материалы для брендинга, а также защитить ваши изображения от кражи. Visual Watermark — это автономный инструмент, который вы можете установить на свой компьютер, чтобы добавить водяной знак на сотни фотографий одновременно.

    Ваш бренд — это лицо вашего бизнеса. Разве вы не должны стремиться к тому, чтобы ваша личность оставалась неизменной, независимо от того, где вы ее продаете?


    Привлеките представителей бренда

    Когда вы строите дом, вы не можете сделать это самостоятельно.Тебе нужна помощь. Создание вашего бренда также не должно быть самостоятельным занятием.

    В конце концов, вы строите нефизическую структуру своего бизнеса — если вы хотите, чтобы он оставался прочным в течение длительного времени, наймите помощников.

    Вы не можете построить свой бренд, поверить в него и продавать его самостоятельно. Вам нужны представители бренда (например, сотрудники и клиенты), чтобы взаимодействовать с вашим брендом и распространять информацию о нем.

    Вот несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы вдохновить своих сотрудников и нынешних клиентов стать послами бренда:

    Вы когда-нибудь были так увлечены продуктом компании, что вам просто нужно было всем рассказать о нем? Это тип посла бренда, которого вы также хотите продвигать в своем бизнесе.


    Подведение итогов

    Для очень многих компаний создание бренда является огромной и нетронутой территорией.

    Никто не может сказать кому-то точную формулу создания своего бренда — каждый бизнес должен экспериментировать и настраивать, чтобы найти то, что работает. Но вы можете использовать приведенные выше советы в качестве своего рода контрольного списка, который поможет вам начать или улучшить свой путь по созданию бренда.

    Если вы хотите обрести еще большую уверенность в создании своего бренда, вы также можете обратиться за помощью к профессиональным тренерам, которые помогут вашему бизнесу развиваться.Улучшите свою стратегию, узнайте лучшие практики и попросите кого-нибудь помочь вам, чтобы вы не пропустили ни одного шага.

    Что вам помогло? Есть ли у вас проверенный и надежный метод построения бренда, который вы использовали для развития своего бизнеса или повышения эффективности?

    Нужен совет, как начать свой бизнес в сфере электронной коммерции? Прочитайте Руководство по электронной торговле — Введение и как начать бизнес в электронной торговле?


    Биография: Рэйчел Блейкли-Грей — автор контента в Patriot Software, LLC.Patriot Software предлагает программное обеспечение для онлайн-бухгалтерии и расчета заработной платы для владельцев малого бизнеса. В Patriot Рэйчел любит предоставлять полезный контент, ориентированный на рост.

    Твиттер: @PatriotSoftware

    10 советов по созданию бизнеса с небольшими деньгами или без них

    Когда я основал свою первую компанию, мне был 21 год, и я все еще учился в колледже. У меня совершенно не было денег. Если у меня и были деньги, то они тут же тратились на пиво. (Разве я только что не сказал, что был 21-летним студентом колледжа?)

    Перенесемся на три коротких года вперед, и теперь я управляю одним из пяти лучших фитнес-сервисов в Интернете.У меня есть все деньги, которые мне нужны, и я трачу свое время либо на разработку новых продуктов, либо на путешествия и знакомство со всем, что может предложить мир. Я никогда не получал венчурного капитала или ангельского финансирования, и я никогда не получал гигантских денежных вливаний от инвестора, банковского кредита или кого-либо еще в каком-либо качестве. Так как же я сюда попал?

    Ответ прост: я перестал сосредотачиваться на деньгах и сосредоточился на создании чего-то, что люди хотели бы купить.

    Есть множество вещей, которые вы можете сделать, чтобы построить свою компанию без каких-либо денег.На самом деле, вы можете продвинуться чертовски далеко, имея только доступ в Интернет, время и ясное видение. Вот список из 10 шагов, которые вы можете предпринять, чтобы построить бизнес своей мечты, не тратя больше нескольких сотен долларов:

    1. Уточните свою концепцию. Какую проблему вы хотите решить? Обрисуйте от начала до конца, как именно ваша компания будет функционировать с точки зрения пользователя. Затем четко обозначьте, что вам нужно сделать, чтобы создать эту реальность с точки зрения компании.Будьте как можно более подробными и убедитесь, что ваши изложенные стратегии не требуют сумасшедшей суммы денег для реализации. Скорее всего, вы обнаружите ряд дыр в своей первоначальной стратегии, и у вас будет время обдумать и решить их, прежде чем вы потратите ни копейки на что-либо.

    2. Проведите исследование рынка. Проведите людей на вашем целевом рынке через свое видение. Учитывайте их отзывы и ищите закономерности. Ваша концепция может иметь огромное значение для вас, но может не иметь смысла для клиентов.Если они «не понимают» или не видят в этом ценности, скорее всего, они не дадут вам денег, а это то, чего вы обычно добиваетесь.

    3. Каркас. Придумайте подробную карту вашей компании. Если у вас есть идея приложения или концепция интернет-бизнеса, наметьте каждый экран. Где все кнопки и куда они вас ведут? Что говорится в копии? Какая графика вам нужна? Если это обычный магазин или физический продукт, потребуются подробные проекты и карты магазина или продукта, прежде чем вы сможете развить свою идею дальше.Вы можете использовать для этого такие программы, как Photoshop, но вы также можете сделать это с помощью бумаги и карандаша. По мере того, как вы будете это делать, будут возникать новые проблемы и идеи, которые помогут вам еще больше развить вашу концепцию.

    4. Проведите конкурентный анализ. Какие компании используют аналогичную бизнес-модель и как они структурируют свою компанию и свои услуги? Какие компании в настоящее время работают в вашей сфере и что отличает вашу компанию от их? Проведите как можно больше исследований и используйте эти знания, чтобы продвигать свою концепцию вперед, чтобы потом не играть в догонялки.

    5. Обучайтесь. Возможно, вы не учились в бизнес-школе (не волнуйтесь, я тоже), но вы все равно можете учиться у лучших. Такие сервисы, как Udemy, предлагают недорогие или бесплатные ресурсы для изучения бизнеса, предпринимательства и различных аспектов маркетинга и продаж, которые могут помочь сократить время разработки на месяцы или даже годы.

    6. Исследование снижения эксплуатационных расходов. Чтобы потратить как можно меньше денег на раннем этапе, сравните стоимость всех услуг, которые вам понадобятся для воплощения вашей идеи в жизнь.Не забывайте о таких сайтах, как Elance, oDesk и Zirtual, когда дело доходит до найма разработчиков, дизайнеров или различных сотрудников. Они могут сэкономить вам тысячи долларов и потенциально могут предоставить вам гораздо более отзывчивый и полезный сервис.

    7. Начните использовать социальные сети. Вы можете привлечь новых поклонников, не тратя денег. Попросите всех своих друзей и родственников подписаться на ваши социальные сети и регулярно сообщайте им о своих успехах. Дайте им стимулы, такие как промо-коды для вашего будущего продукта.Если у вас уже есть подписчики, пусть даже небольшие, это может помочь увеличить ваши первоначальные продажи.

    8. Сеть, сеть, сеть. Выйди и познакомься с другими предпринимателями. Расскажите им и людям в вашем пространстве о том, что вы делаете. Заинтересуйте их этой концепцией и попросите их помочь, если вы думаете, что они могут принести пользу. Если у вас уже есть четкое направление после запуска, создайте консультативный совет из пяти-семи коллег-предпринимателей, добившихся соответствующего успеха в вашей области.Дайте процентный пункт или два в обмен на совет, стратегию и связи.

    9. Найдите наставника. Один из самых мощных активов в предпринимательстве — это наставник. Это должен быть тот, на кого вы равняетесь, кто уже достиг уровня успеха, которого вы надеетесь когда-нибудь достичь сами. Спросите этого человека, не хочет ли он или она стать вашим наставником. Скорее всего, человек почувствует себя польщенным и скажет «да». Оттуда узнайте все, что сможете.

    10.Получите профессионально разработанный логотип.  Я оставил этот шаг напоследок, потому что, хотя он и не будет вашим самым важным шагом, он станет сильным символом вашего личного прогресса и может подтолкнуть вас к дальнейшим действиям. Некоторые сервисы берут несколько сотен долларов за хороший логотип, но мне всегда нравится использовать LogoNerds.com. Вы можете получить довольно солидный логотип за 27 долларов!

    Это все задачи, которые вам нужно выполнить, чтобы достичь желаемого уровня успеха? Определенно нет, но это 10 мощных и необходимых вещей, которые не требуют значительных денежных затрат.Сосредоточьтесь на том, чтобы сделать все это, прежде чем тратить больше, и у вас все получится.

    Трэвис Стеффен является основателем WorkoutBOX и ActionJunkie Labs. Штеффен является членом Совета молодых предпринимателей (YEC), некоммерческой организации, в которую входят самые многообещающие молодые предприниматели со всего мира.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.