Содержание

В Южно-Сахалинске назвали новую дату открытия детсада в Дальнем. Сахалин.Инфо

20:16 31 марта 2022

Образование, Южно-Сахалинск

Сегодня мэр Южно-Сахалинска Сергей Надсадин провел выездное совещание по вопросам готовности к открытию детского сада в новом микрорайоне Дальнего. Участие в мероприятии также приняли руководители профильных структур администрации, представители подрядной организации, а также министерства образования.

Как доложил начальник управления капитального строительства Владимир Зиневич, подрядчик устранил практически все технические недочеты и замечания, на которые ранее указала приемная комиссия, а также Роспотребнадзор. В полном объеме завезена мебель, ведется расстановка.

Заведующая детским садом Олеся Клочкова рассказала, что коллектив готов приступить к генеральной уборке помещений, расстановке игрушек, дидактических материалов. Активно ведутся работы на прилегающей территории, вывоз мусора, ворошение снега.

Как сообщила директор департамента образования Светлана Мирова, на следующей неделе планируется получить все соответствующие разрешения, чтобы детский сад №56 «Лукоморье» мог принять юных горожан.

Подводя итоги выездного совещания, Сергей Надсадин напомнил, что ранее планировалось открыть детский сад к 1 апреля (еще ранее — к 1 марта — прим. ред.). Сроки несущественно смещены по объективным причинам. Сегодня определена дата торжественного открытия детского сада — 8 апреля.

— Это долгожданный детский сад для жителей нового микрорайона областного центра. И как отметили сегодня коллеги из министерства образования, пожалуй, это будет самый большой детский сад в регионе, — сказал мэр. — Открывая детский сад практически в намеченные ранее сроки, мы выполняем свои обязательства перед жителями по обеспечению детей местами в садах. Также исполняем задачи, которые в настоящее время ставит президент перед регионами, а соответственно и муниципалитетами, — не допустить срывов и обеспечить своевременный ввод в эксплуатацию социальных объектов, которые находятся в завершающей стадии строительства.

Напомним, детский сад рассчитан на 330 мест. Он построен с соблюдением всех современных норм и требований: просторные групповые помещения, коридоры. В здании есть актовый и спортивный залы, логопедические группы, а также бассейн. Здание оборудовано лифтами (для персонала и для пищеблока). У образовательного учреждения обширная прилегающая территория, на которой расположены площадки для прогулок, а также небольшой стадион с искусственным покрытием и трибунами, оборудована садовая зона с двумя теплицами, сообщает ИА Сах.ком со ссылкой на мэрию города.

Поликлинику открыли в «Измайловском лесу» Балашихи — Газета.Ru

08 февраля 2022, 16:12

Прослушать новость

Остановить прослушивание

Поликлинику для детей и взрослых открыли в Балашихе. Она появилась в жилом комплексе «Измайловский лес», и теперь там смогут принимать по 100 пациентов за смену. Губернатор Подмосковья Андрей Воробьев подчеркнул, что в этом новом микрорайоне успевают вовремя строить инфраструктуру, сообщает телеканал «360».

Поликлиника охватит около 20 тысяч жителей. Здесь работают педиатры и терапевты, а позже будут принимать офтальмолог, невролог, кардиолог, хирург.

«Мы настроены открыть кабинеты не только терапевтов, но и узких специалистов — это офтальмолог, кардиолог, хирург, невролог. Кабинеты полностью оборудованы», — рассказал главный врач Балашихинской областной больницы Михаил Антипов.

В детском отделении пациентов принимают два педиатра, работает прививочный кабинет с пунктом забора анализов. «Измайловский лес» — новый жилой комплекс в Балашихе.

«Микрорайон новый, и очень важно, что его строят опережающим темпом, социальную инфраструктуру сдают, а бывают ситуации, когда наоборот. Мы стараемся не допускать этого», — сказал Воробьев.

В микрорайоне есть детский сад и будет школа на 1,7 тысячи мест. Главный врач доложил, что в перспективе откроют еще одну поликлинику на 100 мест. В результате оба медицинских центра начнут обслуживать по 200 пациентов за смену — это закроет потребности жителей микрорайона.

«Это, конечно, принципиально важно. Балашиха у нас самый большой городской округ, и мы здесь должны успевать», — отметил губернатор Подмосковья.

По его словам, поликлиники в новых микрорайонах всегда важны, особенно современные, но ключевое — это врачи.

«Мы стараемся все условия для врачей создать. Вы знаете, что у нас есть программа «Приведи друга»», — напомнил Андрей Воробьев.

«Приведи друга» — это новая льготная программа. Если медик пригласит нового сотрудника, то получит выплату.

«Московская область растет. Нам, конечно, нужны врачи, и мы очень дорожим ими», — сказал губернатор.

Он добавил, что амбулаторное звено региона всегда работало под нагрузкой, а «омикрон» усилил ее в разы.

Что за высотку построит Ракшин в Барнауле

В Барнауле на ул. Балтийская, 116 построят стеклянный девятиэтажный бизнес-центр. Заказчиком проекта выступает компания «Мария-Ра» семьи Ракшиных, которой принадлежит участок, расположенный в границах улиц Балтийская, Ускова и проспекта Энергетиков. Эскиз рассмотрели на градосовете 24 февраля, пишет «Толк».

Из центра в «спальник»

Сейчас здесь уже функционирует одноэтажный торговый центр, к нему решено пристроить еще один примерно такой же по высоте блок в 3,7 тыс. кв. метров. Внутри – две зоны: для фудкорта и развлечений. Разработчики рассчитывают, что здесь разместится детский игровой центр, кафе, рестораны, шашлычная.

Зоны разделит широкий коридор, для арендаторов предусмотрели торговые островки. Также предполагаются уличные кафе. За этим блоком планируют добавить 9-этажное административное здание в 3,5 тыс. кв. метров. Здесь будут кабинеты, санузлы на каждом этаже и два лифта.

«Мы решили, что нужно перетягивать людей с работы из центра в спальные районы, тем более в связи с планируемой реконструкцией моста. К тому же Солнечная поляна активно застраивается, и фирмам будет удобно открыть офис на районе, чтобы их клиентам не ездить в центр», – пояснил архитектор компании «АКБ-Инновация» Андрей Бурмага, который презентовал концепцию.

Высотное здание выполнено почти полностью из стекла. «Офисы будут по-разному светиться в темноте. И фасад будет выглядеть живым, а не просто стеной. В оформлении существующего здания используются темные серые оттенки, и мы решили поддержать более темный цвет, так как он сейчас находится в тренде, достаточно популярен и много где используется», – пояснил архитектор.

Площадь всего участка занимает 23 тыс. кв. метров. Рядом с существующим торговым центром есть 67 парковочных мест. Еще 51 планируют обустроить для фудкорта и 60 для высотного бизнес-центра. Также на территории предусмотрены беседки и озеленение.

«Мрачное впечатление»

Бывший главный архитектор Барнаула

Сергей Боженко поспорил с разработчиком на счет того, что серый цвет сейчас в тренде. Он обратил внимание, что основное восприятие объекта будет не с перекрестка, а со стороны нового сквера на ул. Ускова. А на него здание выходит серым фасадом.

«Остекление днем всегда будет восприниматься темной массой, закрепленной сверху темной полосой фриза. Это будет создавать очень мрачное впечатление от здания. Поэтому я бы предложил не злоупотреблять этим цветом, а использовать лучше белые элементы, чтобы здание выглядело более светлым и жизнерадостным», – говорит эксперт.

Также членов градосовета интересовали транспортные и пешеходные потоки к бизнес-комплексу. Автор пояснил, что сейчас существуют въезд и выезд со стороны Балтийской, планируется добавить въезды со стороны Ускова и Энергетиков.

А представитель «Марии-Ра» Мария Медведева отметила, что участок проспекта сейчас реконструируется, здесь будут тротуары, дорога, пешеходный переход. «Мы разработали проект организации дорожного движения на этом участке и согласовали его с комитетом по благоустройству и с ГИБДД», – пояснила она.

Боженко усомнился, что ГИБДД могло согласовать въезды перед парковочным карманом. Он посчитал, что такое решение будет провоцировать ДТП и предложил отказаться от него. «Если речь идет о въезде с ул. Балтийской, то тут схема была разработана не нами. Когда мы изначально строили первую очередь, данный въезд уже был», – ответила на его реплику Медведева.

В итоге градосовет решил согласовать проект с рекомендацией доработать указанные моменты.

Предприниматель Алексей Мусаев является первооткрывателем торговой деятельности в Ленске

Свою трудовую деятельность известный ленский бизнесмен начал в Пеледуе, на флоте, был капитаном, старпомом. Но всегда тянуло в торговлю, признаётся Алексей Мусаев. В 1986 году переехал из Пеледуя в Ленск и устроился в горпо. За плечами будущего предпринимателя был торговый институт Иркутска. Недолго проработав в горпо,  Алексей снова вернулся на флот, только уже в Ленское районное управление речного флота.

– Тогда начальником управления речного флота был Лев Николаевич Честовских. Год поработал, у него был заместителем. И вот тогда я предложил на пристани открыть первый коммерческий магазин в Ленске – «Меридиан». Это в 90-ы годы прошлого века. Так сказать, «прорубил окно в Европу», потом прорубил дверь, – смеётся Алексей Мусаев.

Так началась предпринимательская деятельность Алексея Мусаева. Постепенно бизнес расширялся, появлялись новые объекты. И во всём Алексей стремился быть первооткрывателем. Открыв магазин «Татьяна» возле кинотеатра «Лена» по улице Ленина, он совместно с партнёрами стал возить мебель и бытовую технику, составляя конкуренцию продснабу.

– Мы тогда и мебель возили, и холодильники, и телевизоры, и стиральные машинки из Улан-Удэ, Иркутска, самолётами во-зили. Помню, в продснабе двухкамерный холодильник «Норд» стоил 32 тысячи, а мы его выставили за 31, и у нас сразу всё раскупили, – делится воспоминаниями известный предприниматель.

Контейнеры с товаром из Иркутска возили в складчину с другими предпринимателями. Но А.Мусаев летал сам за своей продукцией.

Потом на россиян рухнули денежные реформы, а на ленчан вдобавок два наводнения. Всё это не могло бесследно пройти для бизнеса и, конечно, нанесло урон. Но тем не менее Алексей Мусаев держался на плаву. После наводнения 2001 года приобрёл склад, открыл оптовый магазин, розничный магазин «Родничок», «Кристалл», две торговые точки на рынке. В то время после наводнения в Ленске было отстроено несколько новых микрорайонов в Ленске, в том числе Северный,  и руководство администрации города попросило Алексея Мусаева организовать торговую точку для жителей мкрн. Северный. Первый магазин и киоски «Купава» в этом новом микрорайоне были открыты именно им. Находился в аренде и винно-водочный магазин «Феникс» по Нюйской, а также буфет в здании РОВД. Сегодня Алексей Владиславович уже с трудом вспоминает все свои торговые объекты. Их было немало за период его предпринимательской деятельности. Со временем опытному бизнесмену стало тесно в этих рамках и захотелось что-то более крупное  такое, чего в Ленске ещё не было.

– Тут ООО «777» начало строительство элитного дома,  и Анатолий Кукса предложил мне купить помещение под магазин на первом этаже, но это стоило больших денег. Я тогда подал заявку на кредит в «Макбанк» на 16 миллионов, и мне отказали. Но потом приехал генеральный директор из Москвы, мы с ним побеседовали, и кредит мне одобрили – личное общение всегда лучше, – сделал вывод Алексей Мусаев.

Так в Ленске появился первый супермаркет. Для ленчан это было новшеством, к которому они не только быстро привыкли, но и стали отдавать предпочтение покупкам в «Маяке», а не в обычных магазинах.

Этим детищем стала заниматься его супруга Марина. Как сейчас она вспоминает, было боязно, особенно для неё (она по специальности педагог и ранее работала в детском саду), дела с бизнесом не имела. Не без помощи специалистов освоила все программы и необходимые формы отчётности. Теперь она самостоятельно занимается всем без бухгалтеров, кадровиков и иных профессионалов, несмотря на то что постоянно меняются и обновляются программы, а в законодательство систематически вносят изменения, и требования у надзорных служб тоже возрастают и видоизменяются каждый год.

– В 2010 году запустили супермаркет «Маяк». Мы были в Ленске первооткрывателями такого рода предпринимательской  направленности. Следом за нами стали переоборудоваться в супермаркеты магазины ИП Вальковец, торговой сети «Самур». Было сложно на первых этапах. Не знали, каким образом всё должно быть организовано, в Ленске не было даже специалистов для настройки программы и всей системы, приглашали программистов из Иркутска. Всё оборудование надо было заказывать, везти и ждать, а это всё занимало время. Но потом втянулись, специалистов нашли,  делится Марина Розанова.

Затем приобрели помещение в ещё одном новом доме ООО «777» за 12 миллионов, где открылся магазин «Капитан». Так появился очередной супермаркет. Когда Анатолий Кукса предложил помещение в новом жилом комплексе, которое больше предыдущего почти в 2,1 раза (если прежний «Маяк» был 400 квадратных метров, то новый  — 900), Алексей сомневался. Но решил взять. На данный момент оно пока в аренде.  Здесь известному бизнесмену удалось воплотить давнюю мечту, открыла секрет Марина Борисовна.

– Он давно хотел создать детское кафе. И вот наконец-то получилось осуществить задуманное. На первом этаже открыли супермаркет, на втором – кафе с детской игровой зоной. Места стало больше, поток покупателей увеличился, стали расширять  ассортимент, — рассказала Марина Розанова.

А разнообразием продукции магазины Алексея Мусаева всегда могли похвастаться, причём в любое время года. Ленчане всегда остро ощущают период закрытия навигации и зимника. Полки магазинов пустеют, и, бывает, порой невозможно купить какие-то элементарные продукты. Алексей Мусаев старается возить продукцию в этот отрезок времени самолётами. Поэтому колбасу и свежие овощи в «Маяке» всегда можно купить. Как отмечает предприниматель, раз народ желает, значит, надо удовлетворять потребности покупателей. Для пенсионеров в супермаркете «Маяк» действует скидка 10% с 9.00 до 16.00.

В бизнесе в семье Мусаевых  задействованы все. Старшие дети Алексея Мусаева – дочь и сын открыли магазин игрушек в бывшем супермаркете «Капитан», а также у них есть отдел на втором этаже «Маяка». А вот делами кафе занимается младший сын. Ему 19 лет, но предпринимательская жилка, видимо, передаётся по наследству. Сейчас он защищает диплом в Байкальском государственном университете по специальности «менеджер по торговле» в городе Иркутске и вернётся в Ленск реализовывать свои грандиозные задумки.

–  У него в планах расширение бизнеса, открытие ещё одного магазина и склада, а также магазина с оптовыми ценами. Свою жизнь планирует связать с Ленском, –  поведала мама юного предпринимателя.

Период пандемии супермаркету особого урона не причинил. Конечно, в пик самоизоляции покупательская способность снизилась, и поток людей в магазине уменьшился, выручка стала ниже, но не критично. А вот что касается кафе, то его не могли открыть до сентября 2020 года.

–  И сейчас ещё действуют ограничительные меры: определённое количество посетителей,  запрет на массовые мероприятия. Пока мы не можем продвинуться в этом направлении. Планов у нас много, хотелось бы, к примеру, проводить различные  мастер-классы. Но пока нельзя, – объяснила бизнесвумен.

И снова пришлось осваивать новое – это и оборудование для игровой зоны, и организация работы кафе, кухни, где совсем иная степень ответственности. Но нет ничего невозможного, опыт приходит со временем, практика нарабатывается. Своя пекарня готовит выпечку не только на кафе, но и на магазин. Сегодня в меню кафе появились суши и роллы.

Штат в супермаркете 20 человек, в кафе – 8. А это люди, каждый со своими проблемами,  помимо производственных, которые тоже нужно помогать решать. Как считает Алексей Мусаев, нужно работать для людей. Ведь покупатель диктует спрос на товар. И если продукция востребованная, то будет и сбыт. И опять же не надо забывать об условиях – когда они комфортные, то людям хочется снова возвращаться в полюбившийся супермаркет или кафе.

Ну а читатели «ЛВ», как и все горожане, будут ждать очередных ноу-хау от  известной предпринимательской династии города Ленска.

выгодно ли, чем можно торговать

Соглашение о конфиденциальности

и обработке персональных данных

 

1.Общие положения

 

1.1.Настоящее соглашение о конфиденциальности и обработке персональных данных (далее – Соглашение) принято свободно и своей волей, действует в отношении всей информации, которую ООО «Инсейлс Рус» и/или его аффилированные лица, включая все лица, входящие в одну группу с ООО «Инсейлс Рус» (в том числе ООО «ЕКАМ сервис»), могут получить о Пользователе во время использования им любого из сайтов, сервисов, служб, программ для ЭВМ, продуктов или услуг ООО «Инсейлс Рус» (далее – Сервисы) и в ходе исполнения ООО «Инсейлс Рус» любых соглашений и договоров с Пользователем. Согласие Пользователя с Соглашением, выраженное им в рамках отношений с одним из перечисленных лиц, распространяется на все остальные перечисленные лица.

1.2.Использование Сервисов означает согласие Пользователя с настоящим Соглашением и указанными в нем условиями; в случае несогласия с этими условиями Пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.

1.3.Сторонами (далее – «Стороны) настоящего Соглашения являются:

«Инсейлс» – Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус», ОГРН 1117746506514, ИНН 7714843760, КПП  771401001, зарегистрированное по адресу: 125319, г.Москва, ул.Академика Ильюшина, д.4, корп.1, офис 11 (далее — «Инсейлс»), с одной стороны, и

«Пользователь»

либо физическое лицо, обладающее дееспособностью и признаваемое участником гражданских правоотношений в соответствии с законодательством Российской Федерации;

либо юридическое лицо, зарегистрированное в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

либо индивидуальный предприниматель, зарегистрированный в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

которое приняло условия настоящего Соглашения.

1.4.Для целей настоящего Соглашения Стороны определили, что конфиденциальная информация – это сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности (включая, но не ограничиваясь: информацию о продукции, работах и услугах; сведения о технологиях и научно-исследовательских работах; данные о технических системах и оборудовании, включая элементы программного обеспечения; деловые прогнозы и сведения о предполагаемых покупках; требования и спецификации конкретных партнеров и потенциальных партнеров; информацию, относящуюся к интеллектуальной собственности, а также планы и технологии, относящиеся ко всему перечисленному выше), сообщаемые одной стороной другой стороне в письменной и/или электронной форме, явно обозначенные Стороной как ее конфиденциальная информация.

1.5.Целью настоящего Соглашения является защита конфиденциальной информации, которой Стороны будут обмениваться в ходе переговоров, заключения договоров и исполнения обязательств, а равно любого иного взаимодействия (включая, но не ограничиваясь, консультирование, запрос и предоставление информации, и выполнение иных поручений).

 

2.Обязанности Сторон

 

2.1.Стороны соглашаются сохранять в тайне всю конфиденциальную информацию, полученную одной Стороной от другой Стороны при взаимодействии Сторон, не раскрывать, не разглашать, не обнародовать или иным способом не предоставлять такую информацию какой-либо третьей стороне без предварительного письменного разрешения другой Стороны, за исключением случаев, указанных в действующем законодательстве, когда предоставление такой информации является обязанностью Сторон.

2.2.Каждая из Сторон предпримет все необходимые меры для защиты конфиденциальной информации как минимум с применением тех же мер, которые Сторона применяет для защиты собственной конфиденциальной информации. Доступ к конфиденциальной информации предоставляется только тем сотрудникам каждой из Сторон, которым он обоснованно необходим для выполнения служебных обязанностей по исполнению настоящего Соглашения.

2.3.Обязательство по сохранению в тайне конфиденциальной информации действительно в пределах срока действия настоящего Соглашения, лицензионного договора на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договора присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ, агентских и иных договоров и в течение пяти лет после прекращения их действия, если Сторонами отдельно не будет оговорено иное.

2.4.Не будут считаться нарушением настоящего Соглашения следующие случаи:

(а)если предоставленная информация стала общедоступной без нарушения обязательств одной из Сторон; 

(б)если предоставленная информация стала известна Стороне в результате ее собственных исследований, систематических наблюдений или иной деятельности, осуществленной без использования конфиденциальной информации, полученной от другой Стороны;

(в)если предоставленная информация правомерно получена от третьей стороны без обязательства о сохранении ее в тайне до ее предоставления одной из Сторон; 

(г)если информация предоставлена по письменному запросу органа государственной власти, иного государственного органа,  или органа местного самоуправления в целях выполнения их функций и ее раскрытие этим органам обязательно для Стороны. При этом Сторона должна незамедлительно известить другую Сторону о поступившем запросе;

(д)если информация предоставлена третьему лицу с согласия той Стороны, информация о которой передается.

2.5.Инсейлс не проверяет достоверность информации, предоставляемой Пользователем, и не имеет возможности оценивать его дееспособность.

2.6.Информация, которую Пользователь предоставляет Инсейлс при регистрации в Сервисах, не является персональными данными, как они определены в Федеральном законе РФ №152-ФЗ от 27.07.2006г. «О персональных данных».

2.7.Инсейлс имеет право вносить изменения в настоящее Соглашение. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения.

2.8.Принимая данное Соглашение Пользователь осознает и соглашается с тем, что Инсейлс может отправлять Пользователю персонализированные сообщения и информацию (включая, но не ограничиваясь) для повышения качества Сервисов, для разработки новых продуктов, для создания и отправки Пользователю персональных предложений, для информирования Пользователя об изменениях в Тарифных планах и обновлениях, для направления Пользователю маркетинговых материалов по тематике Сервисов, для защиты Сервисов и Пользователей и в других целях.

Пользователь имеет право отказаться от получения вышеуказанной информации, сообщив об этом письменно на адрес электронной почты Инсейлс — [email protected]

2.9.Принимая данное Соглашение, Пользователь осознает и соглашается с тем, что Сервисами Инсейлс для обеспечения работоспособности Сервисов в целом или их отдельных функций в частности могут использоваться файлы cookie, счетчики, иные технологии и Пользователь не имеет претензий к Инсейлс в связи с этим.

2.10.Пользователь осознает, что оборудование и программное обеспечение, используемые им для посещения сайтов в сети интернет могут обладать функцией запрещения операций с файлами cookie (для любых сайтов или для определенных сайтов), а также удаления ранее полученных файлов cookie.

Инсейлс вправе установить, что предоставление определенного Сервиса возможно лишь при условии, что прием и получение файлов cookie разрешены Пользователем.

2.11.Пользователь самостоятельно несет ответственность за безопасность выбранных им средств для доступа к учетной записи, а также самостоятельно обеспечивает их конфиденциальность. Пользователь самостоятельно несет ответственность за все действия (а также их последствия) в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя, включая случаи добровольной передачи Пользователем данных для доступа к учетной записи Пользователя третьим лицам на любых условиях (в том числе по договорам или соглашениям). При этом все действия в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя считаются произведенными самим Пользователем, за исключением случаев, когда Пользователь уведомил Инсейлс о несанкционированном доступе к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи.

2.12.Пользователь обязан немедленно уведомить Инсейлс о любом случае несанкционированного (не разрешенного Пользователем) доступа к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи. В целях безопасности, Пользователь обязан самостоятельно осуществлять безопасное завершение работы под своей учетной записью по окончании каждой сессии работы с Сервисами. Инсейлс не отвечает за возможную потерю или порчу данных, а также другие последствия любого характера, которые могут произойти из-за нарушения Пользователем положений этой части Соглашения.

 

3.Ответственность Сторон

 

3.1.Сторона, нарушившая предусмотренные Соглашением обязательства в отношении охраны конфиденциальной информации, переданной по Соглашению, обязана возместить по требованию пострадавшей Стороны реальный ущерб, причиненный таким нарушением условий Соглашения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

3.2.Возмещение ущерба не прекращают обязанности нарушившей Стороны по надлежащему исполнению обязательств по Соглашению.

 

4.Иные положения

 

4.1.Все уведомления, запросы, требования и иная корреспонденция в рамках настоящего Соглашения, в том числе включающие конфиденциальную информацию, должны оформляться в письменной форме и вручаться лично или через курьера, или направляться по электронной почте адресам, указанным в лицензионном договоре на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договоре присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ и в настоящем Соглашении или другим адресам, которые могут быть в дальнейшем письменно указаны Стороной.

4.2.Если одно или несколько положений (условий) настоящего Соглашения являются либо становятся недействительными, то это не может служить причиной для прекращения действия других положений (условий).

4.3.К настоящему Соглашению и отношениям между Пользователем и Инсейлс, возникающим в связи с применением Соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

4.3.Все предложения или вопросы по поводу настоящего Соглашения Пользователь вправе направлять в Службу поддержки пользователей Инсейлс www.ekam.ru либо по почтовому адресу: 107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12 БЦ «Stendhal» ООО «Инсейлс Рус».

 

Дата публикации: 01.12.2016г.

 

Полное наименование на русском языке:

Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус»

 

Сокращенное наименование на русском языке:

ООО «Инсейлс Рус»

 

Наименование на английском языке:

InSales Rus Limited Liability Company (InSales Rus LLC)

 

Юридический адрес:

125319, г. Москва, ул. Академика Ильюшина, д. 4, корп.1, офис 11

 

Почтовый адрес:

107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12, БЦ «Stendhal»

ИНН: 7714843760 КПП: 771401001

 

Банковские реквизиты:

Р/с 40702810600001004854

 

В ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) АО, г.Москва,
к/с 30101810500000000222, БИК 044525222

Электронная почта: [email protected]

Контактный телефон: +7(495)133-20-43

Новую школу в микрорайоне Телецентр обещают открыть к концу года

Строительный процесс идёт в соответствии с утверждённым планом-графиком без отставания. 

На севере Тамбова уже давно наблюдается нехватка мест в школах. Массовая застройка многоквартирных домов всё же должна предполагать наличие своевременно появляющейся социальной инфраструктуры. Таким образом, в микрорайоне Телецентр уже строится новая школа.

Сообщается, что строительные работы идут без отставания, в соответствии с планом-графиком. Весной в нескольких корпусах новенькой школы уже должны начать отделочные работы. К декабрю 2022 года школу обещают подготовить к началу учебного процесса. 

Одновременно с этим, власти прорабатывают оптимальное транспортное сообщение к новому учебному заведению, а также обсуждают закупку необходимого оборудования. 

Новая школа рассчитана на 2425 мест. Всего построят 9 корпусов общей площадью более 33 тысячи квадратных метров. На всех ступенях обучения планируется инженерно-техническая подготовка – школьники сразу начнут сотрудничать с ВУЗами, колледжами и предприятиями. Именно здесь планируют реализовать модель «школа-вуз-предприятие».  

Структуру школы составят 11 центров: школа полного дня, ресурсный класс для детей-аутистов, центры IT-технологий и робототехники, прикладных технологий, математического образования, здоровьесбережения, естественно-научного образования, отечественной филологии, зарубежной филологии, эстетического образования, обществоведческих дисциплин. 

В новом учебном заведении предусмотрен зрительский зал на 700 мест, лекционный зал и даже коворкинг-центр. 

Будущий педагогический состав для строящейся школы уже готовят в одном из тамбовских ВУЗов. К обучению в Школе развития молодых педагогов поступило 42 студента.

Фото: администрация города Тамбова

Юлия Радченко


Новости на Блoкнoт-Тамбов

Сегодня в мире отмечается Международный день женского предпринимательства

Вита, менеджер по продажам: 

— Давно думаю о собственном деле. В этом, наверное, вся проблема. Нужно быть более решительной и приступать к действиям, но я до сих пор не могу определиться, чему отдать все свои накопления, силы и время. Есть несколько направлений, которые привлекают, но страшно кинуться во что-то, а потом потерять интерес или наткнуться на проблемы, не видимые сразу со стороны. 

Оксана Павловна, бухгалтер: 

— Сама предпринимателем никогда не была, да и не буду: не тянет меня к этому. Но я много лет занимаюсь бухгалтерским сопровождением у нескольких бизнесменов. Может, поэтому и не хочу иметь собственное дело. Мой совет всем: если собираетесь начать бизнес, то сразу находите хорошего бухгалтера и юриста — и будет вам счастье. 

Анастасия, культуролог: 

— У нас с мужем была своя пекарня. Из-за переезда мы ее закрыли, но это был хороший опыт. Мне кажется, что в своем деле всегда нужна поддержка. Пекарней занимался муж, а все документы, отчеты и счета — на мне, так как по работе со многим сталкивалась, было проще вникнуть. Не могу представить, чтобы абсолютно все делал один человек. 

Юлия, индивидуальный предприниматель: 

— Я уже много лет хозяйка салона красоты. Сейчас вспоминаю и понимаю, что даже не испытывала страха перед возможным провалом, только энтузиазм и желание развивать свое дело. Сегодня ко всем проектам отношусь осторожней — опыт.

Илона, директор Дома культуры: 

— Отец много лет предприниматель, поэтому для моей семьи трудности малого бизнеса не новость. Пока мне нравится моя работа, но уже задумываюсь о том, чтобы тоже уйти в свое дело. Пока продумываю детали, есть поддержка семьи, которые готовы помочь и поделиться опытом.

Алена, парикмахер: 

— Живу в новом микрорайоне, где много красивых коммерческих помещений на первых этажах многоэтажек. Иногда прохожу мимо и представляю, какой бизнес здесь здорово бы смотрелся. Но пугает то, что все основные ниши в районе уже заняты, конкуренция огромная. Мне сложно просчитать возможные доходы и риски. Это основная проблема. 

Какой бизнес актуален в развивающемся микрорайоне

За последние десять лет крупные российские города изменили свой облик практически до неузнаваемости. Частных секторов внутри городского пространства становится все меньше – на их месте появляются многоэтажки. Окраины спальных районов зарастают новостройками. Люди переезжают в новые дома и нуждаются в различных услугах. Возможно, только ваше.

Какой бизнес актуален в развивающемся микрорайоне

Торговля

Многие предпочитают покупать все необходимое сразу на неделю в гипермаркетах.Но ради буханки свежего хлеба и пакета молока в Ашан редко кто ходит. Поэтому мини-магазины формата «у дома» нужны всегда.

Конечно, конкурировать с крупными торговыми сетями сложно. Но можно найти, что им противопоставить. Например:

  • круглосуточный режим работы;
  • Адрес
  • . Рядом с остановкой общественного транспорта — самый безопасный вариант;
  • качество популярного продукта. Например, предлагайте только свежий хлеб;
  • ориентироваться не на широту ассортимента, а на востребованность наименования;
  • Найдите и предложите эксклюзивный продукт для вашего района.

Кроме продовольственных магазинов, в спальных районах хорошо «приживутся»:

  • зоомагазины. Домашних животных, как и людей, нужно постоянно кормить. И ухаживать за ними — тоже;
  • магазины товаров для рукоделия и тканей. Эти продукты нужны увлеченным домохозяйкам и роженицам, которых много в растущих кварталах. Такой бизнес часто дополняется ателье;
  • цветочные магазины.

Но продажа одежды или обуви – не лучшая идея для малого бизнеса сегодня.Люди предпочитают покупать брендовую одежду в модных торговых центрах или интернет-магазинах. По этой же причине не всегда ведут дела мелкие продавцы косметики и парфюмерии и бытовой техники.

Тем не менее, некоторым из них удается конкурировать. Но для этого важно найти что-то новое, чего еще нет в вашей местности.

Обслуживание и техническое обслуживание

Если торговля все больше концентрируется в руках крупного бизнеса, то сервис и техническое обслуживание содержат множество ниш для мелких предпринимателей.Итак, если у вас есть умелые руки, вы можете открыть свою мастерскую. В частности, людям нужно:

  • ремонт бытовых приборов, электроприборов;
  • ремонт обуви, сумок, зонтов;
  • Изготовление ключей, заточка ножей.

Кроме того, в растущих районах требуются услуги по ремонту квартир. Если нет возможности собрать бригаду для капитальных работ, то беритесь за косметический ремонт. Еще одна тема – помощь при переезде, включая перемещение и перемещение вещей, сборку мебели.

красота и здоровье

В этой сфере начинающим предпринимателям тоже есть чем заняться. Так что без парикмахерских люди никуда не денутся. А нам нужны, прежде всего, заведения эконом-класса. Если ради стиля небедные горожане готовы ездить в престижные салоны хоть на другой конец города, то основной массе жителей требуются обычные парикмахерские недалеко от дома.

Парикмахерские услуги дополняются маникюром, массажем и другими процедурами для тела.Тогда заведение следует назвать салоном красоты. Также здесь можно продавать косметику.

Чтобы начать работать в сфере красоты, не обязательно быть опытным профессионалом. Профессию парикмахера, мастера ногтевого сервиса или массажиста можно освоить на курсах за несколько месяцев, после чего можно приступать к работе. Если получится, то в перспективе вы повысите свой уровень и сможете открыть более престижный салон.

Что касается частной медицины, то это сфера профессионалов.Но если вы стоматолог или другой востребованный специалист, то открытие собственной практики в развивающемся районе — отличный вариант.

Образовательные услуги

В развивающемся городском районе много молодых семей. Соответственно, им нужна помощь в развитии их детей. В зависимости от ваших знаний и опыта вы можете открыть:

  • школа иностранных языков;
  • частный детский сад;
  • — студия ранней разработки, использующая одну из самых популярных техник;
  • творческая студия: искусство, музыка, хореография и др.;
  • студия обучения детей программированию, робототехнике.

Лучше всего сочетать несколько направлений. Например, детский сад и студия раннего развития, компьютеры и иностранные. Это повысит спрос.

Кроме того, вы можете чему-то научить взрослых. Людям будет интересен английский язык, творческие мастерские, обучение работе с компьютерными программами.

Питание и отдых

Наконец, любому растущему району нужны места, где люди могут отдохнуть.Людям можно предложить:

  • семейные кафе и рестораны, в которых могут разместиться люди всех возрастов;
  • тайм-кафе, куда приходят пообщаться, почитать и поиграть. Сегодня это популярный формат молодежного отдыха;
  • игровых студий, квестов для детей и взрослых;
  • детский театр: организация мини-спектаклей для малышей. При этом также можно зарабатывать на проведении детских праздников, дней рождений;
  • баров и небольших ресторанов для взрослых.

Чем бы вы ни занимались, важно уметь выделяться среди конкурентов. Ищите, что это будет: цена, особое отношение к покупателям, уникальный товар или отличное качество. Также не стоит забывать о рекламе.

И еще: во многих сферах деятельности можно стать франчайзи, заключив договор с любой известной сетью. В этом случае вам придется делиться прибылью. Но зато у вас сразу будет раскрученный бренд, а также готовые методы ведения бизнеса и продвижения на рынке.

Трио приезжает в город: Внутри микрорайона Эггиленд

Если вы любите напитки местного производства и ищете, чем заняться в Колледж-Стейшн, микрорайон Эггиленд готов ответить на ваши молитвы о счастливом часе.


Винный завод, пивоваренный завод и завод по производству виски входят в захудалый складской район — расскажите нам, слышали ли вы это раньше…

Район Колледж-Стейшн, штат Техас, где раньше располагались ветхие складские постройки 1990-х годов, теперь является домом для шумных жителей трех местных дегустационных залов.Микрорайон Aggieland активно развивается с тех пор, как местная пивоварня New Republic впервые переехала сюда в 2010 году. С тех пор сюда переехали еще два производителя крафтовых напитков — Rio Brazos Distillery и Perrine Winery — собирая толпы посетителей каждые выходные. В любую субботу вы можете прогуляться по микрорайону и насладиться запахами фургонов с едой, звуками живых мелодий и вкусом отличного крафтового пива, вина или виски, сделанных в Aggieland, Aggies, для всех. .

Пивоварня Новой Республики

деревянных стола в немецком стиле, атрибутика Texas A&M и запах хмеля встречают вас у дверей этой пивоварни Aggieland .Даже без соседей с винокурней и винодельней, у этой пивоварни есть несколько разнообразных предложений, и если вы любите хорошее пиво, вы попали по адресу. От вишневого бельгийского напитка до более изысканных вкусов, таких как портер из сладкого картофеля, пиво найдется для всех. Со специальными предложениями «счастливый час», показами футбольных матчей колледжей и живыми развлечениями это одна из самых типичных вещей, которые можно сделать в Колледж-Стейшн.

Ликеро-водочный завод Рио Бразос

Вы, наверное, слышали о чипсах, сваренных в котле, но как насчет виски, приготовленного в котле? По словам владельца Натана Баркмана, Rio Brazos — одна из немногих техасских винокурен, которые перегоняют виски в чайнике, что делает его более насыщенным.Понятно, что жители Эггиленда не могут насытиться, потому что помимо того, что вы находитесь в дегустационном зале, вы можете найти виски Rio Brazos на полках магазинов и за решеткой по всему Колледж-Стейшн.

Винодельня Перрин

Винные стеллажи поднимаются по стенам этого популярного дегустационного зала BYO food и винодельни , специализирующейся на сортах, выращенных в Америке, сортовых смесях, выращенных во всем мире, настоянных на фруктах, десертных винах и замороженных винах. Удобные сидения в помещении и терраса с освещением кафе привлекают посетителей, которые приходят за 60 различными винами ручной работы и остаются ради атмосферы.Бет Перрин Леопольд и ее муж Рик основали винодельню Perrine Winery, чтобы занять свое время на пенсии — оба проработали в сельском хозяйстве всю свою жизнь, и это казалось естественной эволюцией. И у винодельни есть все утешительные черты семейного места, от их гостеприимной атмосферы до заботы, которую они проявляют, чтобы создать лучший продукт, который они могут для своих клиентов.
Отель «Стелла»

Планирование интеллектуального города будущего

«Привет, меня зовут Антуан, и я работаю градостроителем в Умном городе.Я руководитель программы межведомственной рабочей группы, которая планирует преобразовать старую промышленную зону в новый микрорайон, чтобы построить в моем городе привлекательный новый интеллектуальный район. За последний год город стал очень привлекательным для новых предприятий и жителей, потому что программа финансирования Европейского Союза привлекла новые предприятия биотехнологии. Следовательно, город должен предоставить больше жилья и площадей, которые позволят бизнесу стать успешным. Чтобы оставаться привлекательным для людей, переезжающих в город из других мест, ключевое значение также будет иметь отдых и создание хороших развлечений.Вот почему наш город объявил конкурс предложений.

Интеллектуальное городское планирование

Сегодня я встречусь с потенциальным инвестором этого проекта. Я до сих пор помню те дни, когда такая встреча требовала от меня сбора и обработки чисел в течение нескольких дней — и в конце я все еще шел на встречу с полусырым презентационным предложением с недостающей информацией. Ой! К счастью, сегодня все, что мне нужно, — это городская информационная панель, в которой используются данные различных городских департаментов, коммунальных служб, местных органов управления транспортом, социальных сетей и многого другого.Это позволяет мне проводить ориентированный на бизнес анализ и моделирование в режиме реального времени, поскольку в него встроены возможности машинного обучения. Благодаря этому у меня есть отличное понимание и понимание города:

  • демографические данные и тенденции
  • данные о налогах и доходах и тенденции
  • экономическое развитие и тенденции, например. трудоустройство и деловое урегулирование
  • бюджетные ассигнования и заявки на закупки
  • индикаторы мобильности в реальном времени, такие как движение людей и транспортных средств
  • состояние инфраструктуры и требования к модернизации
  • экологические индикаторы и корреляции в реальном времени
  • требования безопасности, горячие точки, профилактические меры

Имея под рукой все данные, я могу смоделировать ожидаемую стоимость строительства в корреляции с тенденциями ИПЦ или ВВП и новыми инфраструктурными проектами в режиме реального времени, прямо на глазах у инвестора! И я могу проще сотрудничать со своими коллегами, чтобы принимать разумные решения о плате за разработку, взимаемой с инвесторов.Благодаря возможностям прогнозирования я также могу смоделировать и понять влияние ожидаемых изменений в сборе налогов, и мы получим гораздо лучшую основу для принятия городских инвестиционных решений. быстрый анализ и сбор информации во время встречи.

Так что я могу легко сопоставить обещания потенциальных инвесторов с предсказаниями и прогнозами, основанными на фактах.

А с внедрением технологии блокчейна мы можем безопасно обмениваться документацией с участниками торгов, делая весь процесс прозрачным для граждан.

Новый умный район

Используя множество новейших технологий, новый район будет действительно умным и, таким образом, действительно улучшит жизнь горожан! Они будут легко передвигаться с помощью интеллектуальной дорожной и транспортной системы, будут в безопасности, ходят по улицам с интеллектуальным освещением, будут иметь чистый воздух благодаря устойчивому использованию энергии и иметь чистые районы, обеспечиваемые интеллектуальной системой управления отходами. Они смогут легко оплачивать несколько государственных и коммерческих услуг через приложение для электронных платежей и получать интегрированный счет.Игровые приложения и награды сообщества будут стимулировать гражданское участие.

Доступные сегодня технологии сделали городское планирование и управление гибкими, эффективными и подотчетными нашим гражданам. Инновации, основанные на данных, помогают нам обеспечивать прозрачное и рентабельное распределение ресурсов, и я очень рад, что могу быть инновационным распорядителем государственных ресурсов.

Я горжусь тем, что являюсь частью команды, которая строит наш новейший район под названием Prosumer City 2030, и надеюсь, что когда-нибудь в будущем мы сможем приветствовать вас в качестве гостя в этом захватывающем новом районе!»

Группа компаний «ЛИРАЛ» проектирует современный жилой микрорайон бизнес- и комфорт-класса на месте бывшей промзоны — Лирал

В рамках реновации территории МКТ № 1 г.20 в границах Производственной зоны №44 «Братцево» Группа компаний «ЛИРАЛ» планирует построить 625 000 кв. м новой недвижимости. Согласно Генплану и Правилам землепользования и застройки города Москвы на участке данного коммунально-складского участка общей площадью 22,9 га в Северном административном округе по адресу: Адмирала Макарова, вл. 2, принадлежащей на праве собственности группе ЛИРАЛ, появится новый респектабельный квартал, сочетающий в себе жилье бизнес- и комфорт-класса.

Современные московские новостройки категорий «бизнес» и «комфорт» — особый тип жилья, который отличается удачным расположением и повышенной комфортностью. На первом месте по привлекательности такого жилья стоит доступная цена, на втором — транспортная доступность и развитая инфраструктура. В непосредственной близости должны быть станции метро, ​​торговые центры, супермаркеты, фитнес-клубы, салоны красоты, химчистки, рестораны, кофейни. Также должна быть своя социальная и бытовая инфраструктура – ​​школы, детские сады, поликлиники, спортивные площадки, торговые объекты на первых нежилых этажах домов.Очень важной составляющей квартала является благоустроенная и благоустроенная территория с детскими площадками, спортивными и прогулочными зонами. Отличительной особенностью домов бизнес и комфорт-класса является то, что они строятся по индивидуальным проектам и имеют известный архитектурный облик. Для такого жилья характерны монолитные и монолитно-кирпичные постройки. В новом жилом массиве, который проектирует группа компаний «ЛИРАЛ», часть домов будет построена по стандартам бизнес-класса, а часть – по стандартам комфорт-класса.И «бизнес», и «комфорт» характеризуются применением вентилируемых фасадных систем, качественной отделкой мест общего пользования, качественным остеклением. Тем не менее, «бизнес», в отличие от «комфорта», присущ дизайну общественных зон, подъездов, лифтов, усиленному остеклению и высокому уровню звукоизоляции. И бизнес-класс, и комфорт-класс ориентированы в основном на семьи с детьми. Средняя площадь квартир в домах «Комфорт» составляет 65-75 кв. м, а высота потолков 2.7-2,8 м, в бизнес-сегменте средняя площадь квартир начинается от 70 кв.м. м, а высота потолков не ниже 3 м. В таких жилых комплексах обязательна организация подземного паркинга не менее одного машиноместа на квартиру. Также на придомовой территории должен быть гостевой паркинг. Этими принципами руководствуется группа ЛИРАЛ при проектировании нового жилого комплекса на территории КРТ №20, который будет воплощать в себе характеристики недорогого, дорогого, но все же доступная недвижимость.Удаленность от шумных магистралей, наличие полноценной инфраструктуры, качественная и узнаваемая отделка домов – все это соединится в новом микрорайоне.

ЮИТ ДОСРОЧЕННО СДАЛА НОВЫЙ ЖИЛОЙ ДОМ

Хельсинки, 01.02.2012 10:00 CET (GLOBE NEWSWIRE) —
YIT CORPORATION         ПРЕСС-РЕЛИЗ      1 февраля 2012 г., 11:00

ЮИТ ДОСРОЧЕННО СДАЛА НОВЫЙ ЖИЛОЙ ДОМ В ЩЕЛКОВО, РОССИЯ

ЮИТ Московия на несколько месяцев раньше плана сдала жилой дом №7 в микрорайоне Финский города Щелково Московской области, Россия.Новый дом состоит из 4 секций, 14 этажей и 276 квартир различной площади. Помимо жилых корпусов проект включал широкий спектр офисных помещений, расположенных на первом этаже, и нежилую пристройку в 4 этажа для магазинов, офисов и предприятий бытового обслуживания. Общая площадь введенного в эксплуатацию жилья составляет 16 000 кв.м. и нежилой площадью до 1300 кв.м.

«Забота о клиентах является для нас приоритетом номер один. Мы прилагаем все усилия, чтобы оправдать доверие заказчика за счет контроля качества работ на всех этапах, соблюдения графика строительства и перевыполнения обязательств.Можно сказать, что работа на опережение стала нашей обычной практикой. Это не первый дом, сданный раньше запланированного срока, и уж точно не последний», — заявил Валерий Ким, генеральный директор ЮИТ Московия.

Сдача дома не означает конец отношений между заказчиками и компанией, ведь обслуживанием и ремонтом строящихся в микрорайоне зданий занимается собственная ремонтная компания ЮИТ.

Новый дом – второй, построенный ЮИТ «Московия» в рамках проекта комплексной застройки Финского микрорайона.Еще строятся два многоэтажных дома. Весной 2012 года компания планирует начать строительство 400 квартир. Строительство детского сада также является частью развития инфраструктуры микрорайона.

ЮИТ Московия уделяет большое внимание развитию территорий, в том числе строительству помещений и зданий коммерческого и социального назначения. Также Щелково предложит полный комплекс инфраструктурных элементов, необходимых для комфортного проживания.Планируется построить следующие объекты: школу, детский сад, торгово-развлекательный центр, медицинский центр и аптеку, организовать пункт выдачи химчисток, отделение почты и банка, другие предприятия бытового обслуживания. В микрорайоне будут детские и спортивные площадки, зоны отдыха для взрослых. Предусмотрен гостевой паркинг и 5 подземных гаражей, которые будут построены рядом с торгово-офисными центрами и включат в себя 1200 машиномест.

Дополнительная информация:
Валерий Ким, генеральный директор ЮИТ Московия, валерий[email protected], тел. +7 495 229 7576
Юха Риссанен, вице-президент Московской области, [email protected], тел. +7 985 764 9218


КОРПОРАЦИЯ ЮИТ

Вирва Салмиваара
Старший вице-президент по корпоративным коммуникациям


В 2012 году ЮИТ отмечает свое 100-летие. Компания была основана в Великом княжестве Финляндском в 1912 году. Сегодня ЮИТ является ведущей европейской сервисной компанией в области строительных систем, строительных услуг и услуг для промышленности.Наши 26 000 специалистов обслуживают клиентов в 14 странах Северной Европы и Балтии, России и Центральной Европы. Мы росли вместе с нашими клиентами и развивали наши услуги в соответствии с изменениями, происходящими в разных обществах. Мы намерены продолжать в том же духе. Наше видение заключается в том, чтобы лидировать в создании и поддержании хорошей среды обитания. В 2010 году выручка ЮИТ составила около 3,8 млрд евро. Акции ЮИТ котируются на NASDAQ OMX Helsinki. www.yitgroup.com

ЮИТ Московия строит жилые дома, многоэтажные дома и небольшие дома под брендом ЮИТ Дом.Он также строит бизнес-объекты и реализует крупные инвестиционные проекты. Компания предоставляет услуги, охватывающие весь жизненный цикл зданий, от разработки и проектирования до строительства и обслуживания. Основным регионом деятельности является Московская область, но компания работает и за ее пределами. ЮИТ Московия, член Союза Строителей России, является одной из крупнейших строительных компаний Московской области.

программ финансирования экономического развития | Экономическое развитие

Чтобы оптимизировать просмотр, нажмите на эту ссылку, чтобы открыть полную карту в новом окне .

Город Сан-Диего поддерживает местные некоммерческие организации, которые способствуют экономическому процветанию города и повышению качества жизни. Возможности финансирования доступны для местных некоммерческих организаций, которые запускают, расширяют, привлекают или сохраняют бизнес в городе, продвигая Сан-Диего как ведущий инновационный центр и туристическое направление. Ознакомьтесь с прошлыми получателями финансирования экономического развития на интерактивной карте выше, чтобы увидеть разнообразие ценных организаций, которые мы поддерживаем.

Процесс подачи заявки на RFP 2023 финансового года

Период подачи заявок на запросы предложений  – с 21 марта по 12 апреля 2022 года (17:00).м. ПТ)

Шаг 1:  Внимательно прочитайте Руководство по финансированию экономического развития на 2023 финансовый год (обновлено 24 марта 2022 г.)

Шаг 2 : Если у вас есть вопросы, свяжитесь с Департаментом экономического развития, написав нам по электронной почте [email protected] или позвонив нам по телефону 619-236-6700.

Шаг 3 : Загрузите образец заявления на запрос предложений и заполните его. Это формат, который вы можете использовать для вырезания и вставки ответов в онлайн-заявку на запрос предложений SeamlessDocs.Пожалуйста, подождите не менее 1 часа для заполнения онлайн-заявки и загрузки вложений.

Шаг 4 . Загрузите и заполните шаблоны финансовой отчетности для запроса предложений.

  • Сохраните эти файлы Excel на свой компьютер.
  • Откройте файл Excel с программным бюджетом. Введите название вашей организации, даты и финансовую информацию в этих рабочих листах в выделенных ячейках:
  1. Предлагаемый бюджет программы/проекта на 2023 финансовый год (с 1 июля 2022 г. по 30 июня 2023 г.)
  2. Обоснование бюджета программы/проекта (по статье)
  3. Штатное расписание (детали расходов на персонал для предлагаемого бюджета программы/проекта)
  • Откройте файл Excel с финансовыми отчетами.Введите название вашей организации, даты и финансовую информацию в эти рабочие листы:
  1. Отчет о деятельности – текущий финансовый год
  2. Отчет о деятельности — предыдущий финансовый год
  3. Отчет о финансовом положении – предыдущий финансовый год
  4. Отчет о рассчитанных ликвидных неограниченных чистых активах (LUNA)
  • Сохраните или распечатайте каждый рабочий лист отдельно в формате PDF (всего 7 рабочих листов).
  • Наконец, прикрепите каждый PDF-файл в Разделе 5 формы онлайн-заявки на запрос предложений SeamlessDocs.

Шаг 5 : Если вы отправляете необязательные вложения, соберите их и загрузите в соответствии с разделом 5. На заполнение заявки и загрузку вложений отведите не менее 1 часа.

Шаг 6 : Подайте заявку на RFP до крайнего срока 17:00. PT 12 апреля 2022 г. через портал SeamlessDocs города Сан-Диего. Обратите внимание, что онлайн-заявка на RFP должна быть заполнена полностью за один сеанс.

Ключевые даты

14 марта 2022 г. (понедельник): опубликовано руководство по применению

21 марта 2022 г. (понедельник): выпуск запроса предложений ( Ссылка SeamlessDocs на приложение запроса предложений будет доступна на этой веб-странице).

22 марта 2022  (вторник): Информационный семинар по финансированию экономического развития, запрос предложений, 15:00–16:00. через Zoom https://sandiego.zoomgov.com/j/1606725752

**ЯВЛЯЕТСЯ ОБЯЗАТЕЛЬНЫМ НА ЭТОЙ СЕССИИ ИЛИ НА СЕССИИ 24 МАРТА 2022 ГОДА**

24 марта 2022 г. (четверг): Информационный семинар по запросам предложений по финансированию экономического развития ( повторение заседания от 22 марта 2022 г.), 10:00–11:00 через Zoom https://sandiego.zoomgov.com/j/1606725752

**12 апреля 2022 г. (вторник): крайний срок подачи заявок на запросы предложений.**

Запрос предложений должен быть отправлен в электронном виде до 17:00. СТ

20 апреля 2022 г. (среда): Представление предложений по запросу в мэрию

4–10 мая 2022 г. : слушания Комитета по рассмотрению бюджета городского совета (ранее предварительные суммы грантов были доступны в мае)

28 июня 2022 г.  (вторник): Окончательная сумма вознаграждения подтверждена городскими властями и документы к оплате

Будьте в курсе

Свяжитесь с нами по адресу [email protected], если у вас есть какие-либо вопросы.

Право на участие

У соответствующей критериям некоммерческой организации есть миссия, которая тесно связана с одним из следующих:

  • Цель A: Создает, сохраняет и/или расширяет малые предприятия с упором на районы, за исключением районов улучшения бизнеса. Прошлые получатели этих микрорайонных средств Программы развития малого бизнеса (SBEP) включают Bayside Community Center и Logan Heights CDC.
  • Цель B: Создает, сохраняет и/или расширяет малые предприятия, не относящиеся к базовому сектору, предлагая программу для малых предприятий в масштабах города, не сосредотачиваясь на конкретных коммерческих кварталах с BID или микрорайонах. Прошлые получатели общегородских средств SBEP включают ACCION San Diego и Local Initiatives Support Corp. (LISC).
  • Цель C: Рекламирует город Сан-Диего как туристическое направление, укрепляя базовый сектор туризма. Прошлые получатели включают Фонд национального памятника Кабрильо и Общество помощи путешественникам Сан-Диего.
  • Цель D: Повышает экономическое положение и репутацию Сан-Диего как умного города и центра инноваций, предпринимательства и развития технологий для предприятий базового сектора (производство и инновации, международная торговля и логистика или оборона). Прошлые получатели включают бизнес-инкубаторы и акселераторы, такие как EvoNexus и TMA BlueTech, которые открыли инкубатор TMA BlueTech .

О финансировании экономического развития

Программа финансирования экономического развития охватывает поддержку экономического развития и туризма (EDTS) и общегородскую поддержку экономического развития (CEDS), в рамках которых доходы от налога на временное проживание (TOT) распределяются для продвижения Сан-Диего как направления для бизнеса и туризма; и Программа развития малого бизнеса (SBEP), которая поддерживает усилия малого бизнеса в масштабах города и в микрорайонах.

 

Как будет заселяться 1-й микрорайон? • Открытое правительство

Подписанное премьер-министром Артуром Расизаде постановление о мерах по реконструкции 1-го микрорайона Баку сделало неизбежной новую волну строительства в столице. Согласно этому постановлению, планируется снос 30-34 домов 5-9 этажей в этом районе, известном как «Хрущовка». Утверждается, что эти здания предназначены для временного проживания и срок их эксплуатации закончился.В каждом из этих домов по 45 квартир и проживает 1729 семей.

Новый проект займет площадь 29 га. На данный момент в городе 29 пятиэтажек с четырьмя корпусами, четыре девятиэтажки с четырьмя корпусами и 1 шестнадцать этажей с пятью корпусами. Кроме того, имеется 6 десяти-, двенадцати- и семнадцатиэтажных новых жилых домов. Говорят, что эти здания будут отремонтированы таким образом, чтобы сохранить гармонию с новым жилым комплексом.

Согласно решению клиентская функция в данном проекте возложена на Министерство по чрезвычайным ситуациям (МЧС). В то же время, эта организация отвечает за подготовку проекта Плана мероприятий, отражающего выполнение работ, согласование с Государственным комитетом по градостроительству и архитектуре, Государственным комитетом по вопросам имущества и Исполнительной властью города Баку, а затем представление его в Кабинета Министров на утверждение.

Постоянно действующая рабочая группа с участием представителей Кабинета Министров, МЧС, Минэкономики, МВД, Минфина и Госкомимущества для согласования задач по реализации решения и обеспечить эффективные и комплексные решения проблем, которые могут возникнуть.

Вице-премьер-министр Абид Шарифов в своем пресс-релизе подтвердил, что инициатором проекта является МЧС и что проект одобрен Президентом страны. По его словам, здания в вышеупомянутых районах были построены французами с разрешения Никиты Хрущева во времена СССР.

«Эти здания были построены французами для людей, работающих на нефтяных месторождениях Алжира. Поскольку нехватка жилья в Баку была серьезной проблемой в СССР, Никита Хрущев разрешил строительство панельных домов.Однако эти дома были построены с использованием бетона, и поэтому все соответствующие стандарты были нарушены. Многие люди, живущие в этих домах, заболевают. Я жил в таких панельных домах несколько месяцев. Даже система отопления здесь пришла в негодность. Чистый бетон, линолеум… Кто может себе позволить паркет, тот и кладет, а кто не может оставаться в таком положении. Поэтому снос этих зданий достоин похвалы. Здания в микрорайоне будут сноситься одно за другим.На этих участках будут возведены дома в девять или двенадцать этажей. Действительно, социальные объекты тоже будут построены», — говорит Шарифов.

Заместитель председателя Государственного агентства по надзору за безопасностью строительства МЧС Эльхан Асадов в своем пресс-релизе заявил, что это пилотный проект, и если он будет оправдан, то он охватит и другие микрорайоны Баку. При этом он не раскрыл суммы компенсации, рассматриваемой за переселение.

«Те, кто не хочет квартиру или помещение в новостройках, могут продать свои старые квартиры.В этих районах много нежилых зданий. При желании собственники этих нежилых площадей могут раз и навсегда продать свою недвижимость и не становиться претендентами на нежилые площади в новостройках. Эти вопросы будут урегулированы в договорах между сторонами», — добавил Асадов. Он отметил, что площадь новых квартир, которые получат люди, чьи старые квартиры были снесены, будет на 10% больше, чем их старые квартиры.

Правовед Эмин Исаев, комментировавший сайт «Открытое правительство», считает, что две стороны, участвующие в проекте, являются субъектами гражданского права: «Одна из них — частная компания, а другая — собственник имущества.Частная компания для участия в этом проекте правительства уже получит значительную выгоду от этого проекта, и это нормально. Однако в обмен на эту льготу жители имеют право требовать большей площади для своих домов». Правозащитник считает, что упомянутые в решении дополнительные 10% площади вызовут недовольство людей. «Отсюда мы можем сделать вывод, что одна из сторон (строительная компания) заработает чрезмерное состояние, и владельцам недвижимости придется отказаться от своей собственности, которую они скорректировали за год, чтобы удовлетворить свои потребности, для получения дополнительных 10% прибыли», — заявил Исаев.

Примечательным моментом в этом проекте является привлечение МЧС к его реализации, тогда как выполнение таких проектов раньше обозначалось возложением на соответствующие органы исполнительной власти. Юрист считает, что целью здесь может быть представление процессов сноса как чрезвычайного случая и «оправдание» окончания срока службы зданий. «Возможно также, что это не передано в исполнительную власть города Баку, так как это несколько масштабная и чувствительная тема», — говорит Исаев.

Насколько выгодными с экономической точки зрения могут быть такие решения Кабинета Министров в период, когда правительство идет на внешние займы? По словам доктора философии по экономике Азера Мехтиева, цель таких проектов на самом деле состоит в том, чтобы стимулировать некоторое оживление экономики. Такие проекты призваны привлечь дополнительные инвестиции, создать новые рабочие места в строительном секторе и, таким образом, способствовать экономическому росту в текущей ситуации, когда экономическая и инвестиционная активность и темпы роста снижаются.

Для сравнения, 1-й микрорайон имеет очень привлекательное расположение, как и район Баку, известный как «Советский». Личность владельцев и источников средств, вложенных в этот проект, будет занимательной. Несомненно, инвесторы, желающие получить прибыль, проявят больший интерес к этим проектам (очевидно, откуда могут взяться эти инвесторы). что еще будет построено рядом с жилыми домами и какие бизнес-центры или другие бизнес-объекты планируются на этой территории.Но очевидно, что инвесторам, вовлеченным в этот проект, нужно обещать такую ​​высокую прибыль, чтобы они были заинтересованы в участии», — констатирует Мехтиев.

Нусрат Ибрагимов, генеральный директор «MBA Group», прокомментировавший это решение премьер-министра на Meydan TV, сказал, что необходимые средства для проекта составляют 60 млн.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.