Содержание

9 шагов, которые помогут начать свой бизнес и сделать его успешным

В интернете легко найти множество сайтов с чек‑листами для желающих стать предпринимателями. Такие списки дел, конечно, полезны, но они не помогут сделать бизнес прибыльным. Если бы судьба компании определялась только правильным выполнением пунктов, все были бы бизнесменами.

На самом деле успех во многом зависит от подхода к созданию бизнеса, правильной стратегии и личных качеств. Если вы уверены, что предпринимательство — ваш путь, вам могут помочь нескольких простых шагов.

1. Начните с малого

Многие считают, что предприниматели — очень рисковые люди. В реальности всё по‑другому: большинство бизнесменов не любят двигаться вслепую. Вместо этого они идут на контролируемые риски.

Прежде чем вложить в идею все свои деньги, попробуйте начать с малого. Это поможет развить до идеала ту часть бизнеса, которая хорошо себя проявит, а также доработать элементы, которые подают надежды, и отбросить неэффективные.

Знаменитый предприниматель, основатель Virgin Group Ричард Брэнсон сделал первые шаги в бизнесе в 16 лет, выпуская журнал Student в подвале родительского дома. Сейчас его корпорация объединяет около 400 компаний, а он сам стал миллиардером.

Небольшое дело всегда можно развить, доработать и превратить в огромный проект. Не гонитесь за масштабом — гонитесь за опытом.

2. Не позволяйте ошибкам сбить вас с пути

Успешные люди учатся на своих ошибках и двигаются дальше. Они не увязают в неудачах, не обвиняют экономику и других людей и не валят всё на внезапную чёрную полосу в жизни.

Когда Стива Джобса уволили из Apple, он приобрёл компанию, которая впоследствии превратилась в знаменитую студию Pixar, а затем триумфально вернулся в Apple.

Если путь к мечте закрыт, не отчаивайтесь. Ищите другую дорогу или замените цель на менее амбициозную и более доступную.

3. Учитесь у других

Найдите мудрых наставников и близких вам по духу людей в индустрии, в которой вы хотите строить бизнес, и вынесите уроки из их опыта.

Спросите успешных людей, которые разбираются в предпринимательстве, что нужно для того, чтобы ваша идея приносила доход, и как вы можете стать успешным. Не бойтесь принимать участие в конференциях или проходить специальные курсы, которые помогут вам на пути к предпринимательству.

Если вы будете эффективно учиться на чужих ошибках, вы сохраните не только время, но и деньги.

Узнайте больше 💡

4. Относитесь к повседневным делам, как к бизнесу

Следите за своими доходами и расходами. Не забывайте проводить чёткую грань между деньгами, отложенными на бизнес, и личными сбережениями.

Выясните, какие правила и требования должна соблюдать ваша компания и вы как её владелец. Например, если вы работаете с интеллектуальной собственностью, разберитесь в вопросах регулирования этой сферы. Или проконсультируйтесь со специалистами, если вам нужно создать и использовать электронную подпись.

Задавайте вопросы и изучайте свою сферу деятельности заранее — это поможет избежать досадных ошибок.

5. Поймите разницу между работой на себя и построением бизнеса

При запуске компании важно разработать эффективные методы и системы поиска сотрудников. Возможно, вам удобно набирать людей через крупные сайты с резюме или вы предпочитаете использовать старую добрую биржу труда.

Не забывайте, что быть владельцем бизнеса не значит работать в одиночку. Вам нужны квалифицированные сотрудники, которые смогут трудиться, пока вы ищете новые пути развития компании и генерируете идеи. Если вы не нанимаете людей, готовых на вас работать, вы существенно уменьшаете потенциал для развития своего дела.

6. Познакомьтесь с инвесторами

Если инвесторы играют важную роль в вашем бизнесе, выясните, какие проекты они ищут и как найти людей, готовых вложиться в вашу идею. Узнайте, какие мероприятия или встречи посещают интересующие вас инвесторы.

Возможно, они делятся опытом и выступают на каких‑нибудь больших площадках. Подготовьте мини‑презентацию своего продукта, чтобы привлечь внимание к компании, как только представится такая возможность.

7. Заявите о себе

Люди хотят строить бизнес с теми, кого они уже знают. Заводите новые знакомства и представляйте себя и свой продукт как можно чаще. Расскажите о нём друзьям и знакомым, напишите посты в социальные сети — чем больше людей увидят ваш продукт, тем больше вероятность, что кто‑то всерьёз им заинтересуется. Это поможет вам построить репутацию и вывести бизнес на новый уровень.

8. Используйте интернет‑маркетинг

Даже если вы планируете открыть маленький локальный бизнес, вам нужно активное присутствие в Сети. Как минимум, это должен быть профессиональный сайт, электронная почта для общения с покупателями и страницы в популярных социальных сетях.

Конечно, можно привлечь клиентов через сарафанное радио, знакомства и печатную рекламу. Тем не менее интернет‑маркетинг необходим — так люди смогут лучше узнать вас и ваш продукт, прежде чем сделать заказ. А важная информация, акции и купоны, отправленные на электронную почту, простимулируют продажи.

9. Постоянно изучайте и пробуйте новое

То, что может принести доход сейчас, необязательно будет таким же прибыльным через 10 лет. Поэтому не стоит полагаться на одни и те же способы ведения дел. Внимательно следите за новыми тенденциями.

Может быть, появился более удобный способ продвижения вашего продукта? Возможно, ваши клиенты просят добавить модную функцию? Или есть активная аудитория, которая ещё не знает о вашей компании? Вы найдёте ответы на эти вопросы, постоянно изучая тонкости индустрии и прислушиваясь к пользователям вашего продукта.

Читайте также 🧐

Как сделать прибыльный малый бизнес (с вашей страстью)

«Следуй за своими желаниями!»

Это популярный призыв к карьере от консультантов по вопросам карьеры и гуру самопомощи. Но как вы на самом деле это делаете? Если вам посчастливилось иметь страсть к тому, чтобы рассказывать другим людям о своей страсти, бизнес-модель довольно ясна. Но что, если у вас есть страсть к чему-то менее легкому, чтобы можно было монетизировать, например:

  • Изобразительное искусство
  • письмо
  • Изделия из дерева
  • Музыка

В таком случае вам может быть сложнее создать бизнес из своей страсти. Но это не невозможно. Люди делают это все время. Вам просто нужно проделать определенную работу, чтобы выяснить, как определить рынок, который вы можете с выгодой для себя обслуживать.

Какую роль играет страсть в создании прибыльного малого бизнеса? (Исходный рисунок)

В этом уроке вы узнаете, как это сделать. Мы начнем с рассмотрения того, что в бизнес-контексте означает страсть, почему это важно и как вы можете определить это, если не уверены. Затем мы рассмотрим некоторые гайки и болты, чтобы можно было превратить эту страсть в жизнеспособную бизнес-модель.

1. Что такое страсть?

Вы часто слышите слово «страсть», но что это действительно означает в контексте бизнеса?

Что, если вы увлечены чем-то, что нелегко сделать прибыльным? Или что, если, с другой стороны, вы находитесь в отрасли, в которую трудно увлечься, например, в производстве небольшого компонента промышленного процесса?

Определение страсти

Некоторая путаница вокруг понятия страсти исходит из ее многочисленных определений. В моем словаре первое определение «страсти»:

Сильная и едва контролируемая эмоция

Это не то, о чем мы говорим здесь. В словаре затем говорится о романтике, и это

определенно не то, о чем мы говорим здесь.

Тип страсти, о которой мы говорим в бизнесе, находится в следующем определении:

Вещь, вызывающая большой энтузиазм

Это то, что вы ищете: то, к чему вы чувствуете энтузиазм.

Страсть к различным областям бизнеса

Имейте в виду, что ваш бизнес или продукт не обязательно должны быть чем-то, что вы любите сами по себе, хотя это помогает. Это может быть просто видение возможности что-то сделать и энтузиазма и решимости сделать это хорошо.

Например, Ричард Брэнсон сказал о запуске Virgin Money:

«Наша команда увидела прекрасную возможность для обновления обслуживания клиентов в банковском деле. Хотя я не был увлечен банковским делом, обслуживание клиентов — это то, что меня интересует».

Таким образом, ваша страсть может быть как элементом бизнеса, так и определенным способом ведения бизнеса, а не продуктом.

2. Почему страсть важна?

Так почему же термин «страсть» так часто встречается в деловых советах? Разве недостаточно просто найти хорошую бизнес-идею?

Ну, может быть. Вы могли бы создать бизнес в области, о которой вы действительно не заботитесь, и добиться успеха благодаря чистой работе и силе воли. Но иметь страсть к тому, что вы делаете, будет намного легче. Вот почему:

Запуск малого бизнеса — это тяжелая работа

Если вы хотите легкой жизни, не начинайте малый бизнес.

Возможно, конечно, что вы достигнете огромного успеха, продадите свой бизнес за несколько миллиардов и сможете уехать в Монте-Карло. Но это происходит не слишком часто.

Более вероятно, что, особенно в первые дни, вам не хватит денег, инвестируя каждый свой час бодрствования в свой бизнес, беспокоясь об этом во время сна, а также имея баланс между работой и жизнью, который постоянно перевешивает в сторону работы.

Помимо прочего, вам, вероятно, потребуется:

  • собирать деньги
  • Дизайнерские продукты
  • Изучать рынок
  • Создать бренд
  • Создать веб-сайт
  • Разработать веб-сайт
  • Устранить неполадки на веб-сайте
  • Редизайн веб-сайта
  • Рекламировать
  • Делать скучные вещи бухгалтерского учета
  • Обрабатывать пачки красной ленты
  • и многое другое

Попытайтесь сделать все это, не испытывая страсти к тому, что вы делаете, и посмотрите, как далеко вы продвинулись. Большинство успешных предпринимателей пережили тяжелые времена, времена, когда ничто, казалось, не работало, и успех казался всегда недостижимым. Страсть может помочь вам продолжать идти, когда другие уйдут.

Необходимость вдохновлять других

Быть успешным в бизнесе — это не просто мотивировать себя: вам также нужно мотивировать и вдохновлять других.

Когда ваш бизнес растет, и вы нанимаете своих первых сотрудников, вам нужно будет вдохновить их своей страстью и видением для бизнеса. И когда вы имеете дело со всеми, начиная от клиентов, и заканчивая поставщиками, ваша страсть к тому, что вы делаете, должна встречаться.

Если вы сомневаетесь в том, насколько это важно, посмотрите на речь успешного предпринимателя, например, на презентации Apple Стив Джобс или почти на любой разговор TED.

То, что вы сразу заметите, это то, что эти люди влюблены в то, что они делают. Они верят в это на 100%. Они думают, что это невероятно важно, и они тоже хотят убедить вас в этом.

Трудно подделать такую страсть. Если вы хотите быть успешным на конкурентном рынке, вам нужно быть евангелистом для вашего бизнеса. Вы не можете ожидать, что другие будут верить в важность вашей идеи, если вы не верите в нее сами.

Короче говоря, страсть может не только помочь вам преодолеть трудные времена, но и убедить других присоединиться к вам и помочь вам в путешествии.

3. Как найти свою страсть

Если у вас уже есть страсть и вы точно знаете, с каким типом бизнеса вы хотите начать, вы можете сразу перейти к разделу 4. Но если вы не уверены, то продолжайте читать.

В конце концов, для многих из нас найти свою страсть может быть сложной задачей. Может быть, вы хотите начать новое предприятие, но вы не испытываете особой страсти к чему-либо. Некоторые из нас так долго разрушают наши желания, что их снова трудно раскопать. И некоторые из нас могут почувствовать, что наша настоящая страсть «непрактична» и в итоге отказаться от нее.

Итак, вот некоторые упражнения, которые помогут вам определить, к чему именно вы испытываете энтузиазм. Это также может помочь вам, если вы уже заняты бизнесом, но не испытываете страсти — возможно, вы можете переориентировать себя или даже перенаправить бизнес на то, что вам действительно нужно.

Задайте себе вопросы

Если просто спросить себя, чем вы увлечены, то это не дает четкого ответа, попробуйте некоторые из этих других вопросов, чтобы помочь вам провести мозговой штурм.

  1. Что вам нравилось делать в детстве?
  2. Что вы тайно мечтали сделать, когда выросли?
  3. Какие аспекты вашей нынешней работы или жизни доставляют вам наибольшее удовольствие?
  4. Что бы вы сделали, если бы вам не приходилось быть таким ответственным все время?
  5. Какой совет вы бы дали своему 18-летнему «я»? Какой путь вы бы выбрали, если бы снова были в этом возрасте?
  6. Когда вам исполнится 80 лет и вы оглядываетесь на свою жизнь, что бы вы хотели сказать об этом?
  7. Поздравления! Вы только что выиграли в лотерею, и вам никогда больше не придется беспокоиться о деньгах. Что бы вы сделали со своей жизнью в этом сценарии?
  8. Что вас злит?
  9. Что бы вы изменили, если бы у вас была власть делать все, что вы хотели?
  10. Есть ли что-то, что расстраивает вас как клиента других бизнесов? Есть ли что-то, что, по вашему мнению, можно было бы сделать лучше, или проблему, которую вы могли бы решить?
  11. Какие действия, которые вы совершаете, вам не часто нравятся, а всегда?
  12. Перечислите пять безумных вещей, которые вы хотели бы попробовать сделать один день.
  13. Как вы думаете, что бы вы сделали со своей жизнью, если бы у вас было идеальное детство, идеальное начало в жизни?
  14. О чем вы больше всего сожалеете?
  15. О чем вы мечтаете или фантазируете?
  16. Что бы вы хотели попробовать, если бы это не звучало так безумно?
  17. Что бы вы сделали, если бы вам не пришлось это делать идеально?
  18. К чему вы чувствуете ревность и почему?

Возьмите журнал или блокнот и напишите ответы на все эти вопросы. У вас может быть много разных ответов, но попытайтесь определить некоторые совпадения или некоторые общие темы, которые могут указать вам в правильном направлении. Речь идет о том, чтобы открыть то, что вам нравится делать или тайно мечтать делать.

Несколько страстей или вообще ни одной?

Стоит отметить, что не у всех есть одна чрезмерная страсть. Вы можете быть увлечены несколькими вещами, и если это так, вам необязательно сокращать их до одной. В самом деле, вполне возможно, что вы можете комбинировать различные страсти в бизнесе, который вы создаете.

Если, с другой стороны, вы все еще не придумываете никаких страстей, возможно, вы слишком ограничены. Помните, вы не должны чувствовать здесь неконтролируемые эмоции; Это больше о чувствах энтузиазма или сильного интереса.

4. Превращение вашей страсти в прибыльный бизнес

Итак, вы понимаете, что такое страсть и почему это важно, и вы определили свою страсть в жизни. Теперь, как вы превратите это в бизнес?

Усовершенствуйте свою идею

Начните с создания бизнес-идеи. Определение вашей страсти не означает, что у вас еще есть идея для бизнеса.

Например, у вас есть страсть к красочным текстилям. Это здорово, но это не бизнес. Но создание веб-сайта, позволяющего клиентам во всем мире покупать ковры ручной работы непосредственно у ремесленников в Северной Африке, было бы надежной бизнес-идеей.

То, что вы ищете здесь, это нечто конкретное, возможно, проблема, которую вы можете решить, или что-то, что вы можете сделать лучше, чем компании, которые в настоящее время находятся на рынке. Подробнее об уточнении своей идеи читайте в следующих уроках:

  • Стартапы

    Как придумать идеи для начинающих, стоящие на пути к успеху

    Эдди Эрнест

  • Идея

    Как упростить свои бизнес-идеи

    Селин Роке

Построить детали


После того как вы усовершенствовали эту идею, вам нужно сделать гораздо больше исследований, чтобы убедиться, что она жизнеспособна. Задавайте такие вопросы, как:

  • Кто является целевым клиентом для вашего бизнеса?
  • Как в настоящее время обслуживаются эти клиенты?
  • Как вы можете предоставить им лучшие услуги?
  • Сколько инвестиций вам нужно для начала работы, и где вы их получите?
  • Какие продукты или услуги вы предлагаете?
  • Какова ваша стратегия привлечения клиентов и продажи им?

Это огромная область, и вы можете найти гораздо больше помощи и советов в этих руководствах по планированию и созданию бизнес-модели:

  • Бизнес-планы

    Как написать бизнес-план

    Эндрю Блэкмен

  • Планирование

    От идеи к безубыточности: как создать финансовую модель для вашего бизнеса

    Эндрю Блэкмен

Создайте бренд, поднимите деньги и подготовьтесь к запуску


В моем учебном пособии о том, как начать бизнес, я расскажу вам больше о том, как переходить от идеи к функционирующей компании.

Вы узнаете о создании бренда, выборе юридической структуры, сборе средств, создании и тестировании вашего первого продукта, создании ваших финансовых счетов, получении известности и т.д. Ознакомьтесь с полным руководством здесь:

  • Бизнес

    Как начать бизнес

    Эндрю Блэкмен

5. Достаточно ли страсти?


Итак, вы видели в этом учебнике, что страсть важна для начала малого бизнеса. Но достаточно ли этого?

Другие навыки, которые вам понадобятся

Короче говоря, страсть проходит долгий путь, но вам также понадобятся другие навыки —  или вам нужно нанять людей или передать работу другому человеку, обладающему этими навыками. Например:

  • Вам нужно понять бухгалтерский учет или нанять кого-то, кто его понимает.
  • Вам понадобятся дисциплина и какая-то система производительности, чтобы держать вас организованными и на ходу.
  • Вы должны быть в состоянии планировать эффективно, и держать себя ответственным за эти планы.
  • Вам нужно понимание рынка, талант к продажам и маркетингу, хорошие навыки презентации и многое другое.

Что делать, если у вас нет всех этих навыков?

Конечно, у каждого есть свои сильные и слабые стороны. Это нормально, если некоторые из тех вещей, которые я перечислил, не являются вашими сильными сторонами. Важно знать, на что вы способны, а что нет, и искать помощи в тех областях, где вы слабее.

Например, если числа это ваша головная боль, вы, вероятно, захотите рассмотреть возможность найма бухгалтера. Или, если технический материал разочаровывает вас, может быть, вам нужно найти кого-то для дизайна вашего сайта.

Вы могли бы рассмотреть возможность использования внештатной торговой площадки, такой как Envato Studio, где вы найдете множество экспертов, которые помогут вам во всем: от создания веб-сайта до разработки логотипа или создания видео с пояснительной записью.

Новые услуги веб-дизайна Envato Studio.

Познай самого себя

Таким образом, страсть — это огромная помощь при запуске бизнеса, но одной страсти недостаточно, чтобы сделать вас успешным. Вам понадобятся другие навыки, и очень важно знать, что вы можете сделать и чего не можете, чтобы нанять фрилансеров или постоянных сотрудников, чтобы заполнить пробелы в навыках.

Дополнительную информацию о том, как проанализировать себя и выяснить, что нужно сделать для успешного ведения бизнеса, приведены в следующих двух уроках:

  • Бизнес-планы

    Пришло ли время начать свой собственный бизнес? 25 вопросов выяснить это

    Марк Шенкер

  • Малый бизнес

    Как стать успешным владельцем малого бизнеса

    Эндрю Блэкмен

Заключение


Мы начали с простого высказывания: «Следуй своей страсти».

Как вы видели в этом учебном пособии, создание прибыльного малого бизнеса далеко не просто. Однако, если вы все делаете шаг за шагом и тщательно планируете, вы, безусловно, можете добиться успеха. И начало этого бизнеса, основанного на истинной страсти, облегчит вам чувство энтузиазма и мотивации в отношении того, что вы делаете, а так же вдохновить других следовать за вами и поддерживать вас.

Теперь вы в гораздо лучшем положении, чтобы уметь определять свою страсть и предпринимать шаги, необходимые для превращения ее в бизнес-идею и, наконец, в успешный бизнес. Вы видели, что такое страсть, почему это важно и как вы можете найти свою собственную страсть. И у вас есть некоторые указания по поводу того, как превратить вашу страсть в прибыльное деловое предприятие.

Как сделать бизнес успешным и очень прибыльным

Все хотят иметь успешный бизнес, но не все знают как этого добиться. Наверняка многим предпринимателям знакома ситуация, когда бизнес приносит мало прибыли. Или того еще хуже – ее совсем нет. Проблема достаточно актуальна, но вполне разрешима. Так все же как сделать бизнес успешным?

Для начала нужно ответить на вопрос: в чем заключается успех в бизнесе? Для многих это – деньги. И они отчасти правы, ведь главная цель – извлечение материальной выгоды. Но лишь успешное дело принесет хорошую прибыль.

Важные нюансы, которые надо учитывать

Чтобы преуспеть как предприниматель, необходимо точно знать, чего хочет потребитель. Бизнесмен должен понимать, какие услуги или товары сейчас востребованы больше.

Ставить получение максимальной выгоды главной и вкупе с этим единственной целью неверно.

Нужно в первую очередь думать о людях, о клиентах, о том, как удовлетворить их потребности.

Для успешного ведения бизнеса требуется анализировать рынок, знать, что нравится и не нравится потребителю, где они живут и чем занимаются.

При составлении и запуске рекламной кампании это позволит попасть точно в нужного клиента и не успеете оглянуться, как он станет вашим постоянным гостем.


Еще один важный аспект – составление сборного портрета заказчика. К данному процессу нужно подойти тщательно, потому что в результате удачно созданного портрета вам удастся оперативно сформировать клиентскую базу и в итоге ваш бизнес ждет успех.

Постарайтесь выделить конкурентные преимущества. Почему этот товар должны купить именно у вас? Почему должны воспользоваться услугой в вашей компании? Чем вы лучше конкурентов?

Одно из самых главных преимуществ – низкая цена

Однако в силу жесткой конкуренции «играть» с ценами может позволить себе не каждый предприниматель.

Как бы то ни было, существуют другие достоинства, например, наиболее комфортные условия, бонусы, акции, скидки, уникальный подход к каждому клиенту – список можно продолжать долго.

Важно, чтобы клиент осознал, что все плюсы, все достоинства и преимущества собраны воедино именно у вас.

Тогда ему ничто не помешает стать постоянным клиентом и обеспечить успех бизнесу.


Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Как сделать бизнес в интернете успешным

Многие в настоящее время отдают предпочтение онлайн-бизнесу. Однако сделать его успешным не так просто. Придётся прилагать колоссальные усилия, чтобы добиться поставленной цели. Привлечение клиентов в интернете — это непростая задача, требующая понимания рынка и существующих алгоритмов, а также эффективных стратегий, которые помогут добиться успеха в краткосрочной перспективе. Найти качественные каналы для коммуникаций с пользователями не так просто. Успех состоит из широкого перечня факторов. Ознакомьтесь с тематической информацией в сети, прежде чем сделать следующий шаг.

Как сделать бизнес в сети успешным?

Об этом важно подумать ещё на старте. Каждая стадия нового дела требует пристального внимания. Онлайн-бизнес не является исключением. Прежде всего, необходимо определить правильную цель. Нельзя стремиться исключительно к определённому финансовому результату. Сегодня клиенты хотят большего. Они отмечают профессионализм консультантов, их желание помочь, выгодные условия и постоянную обратную связь. Нюансов немало.

Необходимо расставить приоритеты. Без этого никак. При этом желательно развивать все доступные направления деятельности. Важно грамотно распределить силы и бюджеты. Нельзя сосредоточиться на маркетинге, забыв при этом о качестве и функциональности.

Пользователям крайне импонируют удобство и красивая картинка. Ресурс должен соответствовать этим критериям. Его популяризацию желательно доверить опытным профессионалам. Самодеятельность связана с обучением, а также методом «проб и ошибок». Конкуренция на многих направлениях лишь растет, поэтому любое промедление может стоить перспектив. Каждый должен заниматься тем, что он любит, и что у него хорошо получается.

Бизнес – это хлопотное дело. Всегда будут успехи и неудачи. При этом важно постоянно развиваться и двигаться вперёд. Потребности людей склонны меняться. Этот факт нужно осознавать. Очень важен позитивный настрой. Лучше на старте выбрать знакомое направление работы. Найдите достойный пример для подражания среди успешных ресурсов и стремитесь к аналогичным результатам. Иногда, чтобы добиться успеха, достаточно просто не лениться.

На правах рекламы

Педагог из Кургана открыла в пандемию свой бизнес

Пятилетние дети могут вычислять в уме однозначные и даже трёхзначные числа. Сегодня они собирают краба, которого потом заставит двигаться программа. Заниматься прикладной наукой, тогда ещё будущий предприниматель, Юлия начала со своими детьми. Вспоминает, что они собирали и разбирали роботов все вместе.

— Во время конструирования ребята несколько задач одновременно выполняют. Робототехника развивает внимание, развивает умственные способности, развивает умение видеть и анализировать какие-то проблемы, — говорит Юлия Суставова, самозанятая.

Юлия приняла решение начать свой бизнес в самый разгар пандемии. Из развивающего центра, где она преподавала робототехнику, пришлось уйти. Понять, как открыть свой центр, ей помогли в Инвестагентстве.

— Это было в апреле прошлого года, я прошла на семинар, который называется «Самозанятые. Новые возможности». Там теория была очень хорошо раскрыта, — говорит Юлия Суставова.

Любой кризис — лучшее время для решительных действий. С поддержкой профессионалов сделать это было гораздо легче. 

— Помогли мне разработать бизнес-план. Я прошла ещё один курс обучения «Азбука предпринимательства». Мне помогли распечатать и изготовить визитки, — делится самозанятая. 

Благодаря новым знаниям и 25-летнему педагогическому стажу Юлия разработала программу для детей. Закупила конструкторы и планшеты для занятий. Сегодня успех образовательного бизнеса очевиден — детям нравится конструировать, это заметно по их увлечённости на занятиях.

Центр поддержки предпринимательства фонда «Инвестиционное агентство Курганской области» оказывает бесплатную поддержку для всех, кто платит налог на профессиональный доход. Один из видов поддержки — продвижение услуг или производимых товаров на телевидении и радио.

Анна Шишминцева, служба информации «Область 45». Фото автора.

Как сделать успешный бизнес в креативном секторе: топ-5 советов от CEO WP Merchandise!

В Украине набирает обороты сфера креативных индустрий. В этом году Кабмин даже издал Распоряжение «Об утверждении видов экономической деятельности, которые относятся к креативным индустриям». Сюда отнесли 34 специализаций, многие из которых не всегда ассоциируются с креативом и с заработком в целом. Как в Украине на креативе «сделать деньги» знают в компании WP Merchandise. Это производитель официального плюшевого киберспортивного и геймерского мерча с наибольшей детализацией в мире, один из ключевых бизнесов холдинга TECHIIA. Креативные плюшевые изделия компании пользуются спросом среди геймеров и пылких коллекционеров. А среди бизнес-партнеров компании — Wargaming, UBISOFT, Warner Bros. и другие именитые бренды. Как привлечь к сотрудничеству международные компании и монетизировать креатив рассказывает CEO WP Merchandise Максим Бобраницький.


1. Найти идею, которая вдохновляет и мотивирует

Идея воплощения персонажей видеоигр в плюше появилась во время одного из киберспортивных турниров компании WePlay! Esports. Мы хотели поразить, заинтересовать зрителей турнира, подарить им приятные эмоции. Решили удивить фанатов плюшевыми символами игры. Результат превзошел наши ожидания, герои понравились командам и посетителям, плюшевых героев охотно покупали на память. Мы поняли, что плюшевый Мерч можно трансформировать в успешный бизнес в сфере креативных индустрий. С момента возникновения идеи до сегодняшнего дня компания преодолела путь в 7 лет.


2. Тщательно изучить потребности рынка

Перед нами стояла важная задача исследования рынка и предложения продукта, который был бы востребован. Мы посетили более ста киберспортивных турниров и тематических выставок, купили существующие лицензионные продукты и сравнили их с нашими.

Чтобы понять потребности наших клиентов в области киберспортивной торговли, нам понадобилась помощь WePlay! Esports. Мы приходили на организованные компанией турниры, приносили шикарные товары, дарили их игрокам и фанатам, наблюдали за реакцией, задавали вопросы о чувствах. Мы поняли, что для игроков было важно иметь игрушку, максимально похожую на прототип, что требовало от нас максимально внимательного отношения к деталям при разработке и изготовлении шаблонов. Проанализировав рынок, мы поняли, что ни одна другая компания никогда не производила такой высокодетализированный плюшевый продукт. И поклонники киберспорта уже стремились купить товары лучшего качества по соответствующей цене.

Чтобы довести нашу продукцию до совершенства, мы построили нашу фабрику по производству плюшевых сувениров. Сегодня мы начали формировать тенденцию к высокодетализированным плюшевым товарам, и фанаты с радостью добавляют их в свои коллекции.

3. Пробудить интерес потенциальных партнеров, проявляющих интерес к вашему продукту на рынке

Чтобы производить товары по мотивам персонажей киберспортивных игр, необходимо получить лицензию производителя видеоигры. Мы уже исследовали рынок и поняли, что есть спрос игроков и болельщиков на подробные товары. Чтобы получить лицензию на изготовление игрушек, нам пришлось убедить иностранных партнеров доверять нам. Команда WP Merchandise разработала концепции для желаемых персонажей из известных игр, и мы обратились к правообладателям с готовыми образцами. И это сработало. Wargaming.net первым отреагировал на наше партнерское предложение — вместе мы выпустили три сборника на основе игр World of Tanks, World of Ships и World of Warplanes, которые можно купить в Украине и СНГ. Это стало отправной точкой для расширения бизнеса на международном рынке.


4. Использовать любую возможность заявить о себе

Мы участвуем в крупных киберспортивных и игровых конференциях и выставках лицензирования. Многие обладатели лицензии посетили наш оригинальный стенд на международной выставке Gamescom. Высокое качество наших продуктов и креативность наших идей и концепций помогли привлечь к общению Bandai Namco, Nintendo и дюжину других компаний и владельцев игр.

На специализированной выставке лицензионной продукции BLE в Лондоне мы начали сотрудничество с мировыми лидерами в индустрии игр и комиксов Ubisoft и продолжили общение с Warner Bros.

Именно поэтому я рекомендую принять участие в ведущих мероприятиях в вашей сфере деятельности и продемонстрировать свои креативные идеи и продукты.

5. Принимать вызовы

7 лет назад мы пытались стать полноправным участником международного рынка лицензионных продуктов, который развивается уже более 20 лет. В нем уже сформированы конкретные правила и условия. Понимание этих условий и даже умение обходить правила помогли нам сделать правильные шаги, чтобы стать полноправным игроком на этом рынке.

Во-первых, необходимо установить и постоянно поддерживать отношения с игроками рынка, уже имея дела в портфеле наготове. Это связано с определенным недоверием международных компаний к бизнесу с рынка СНГ. Если у вас уже есть что показать, и в вашем портфеле есть клиенты с известными именами, это открывает двери для других партнеров. В частности, рынок товаров очень узок, и репутация здесь очень важна — информация передается из уст в уста. Важно участвовать в международных мероприятиях и общаться с потенциальными партнерами, рассказывая им, каких успехов вы достигли на этом этапе и какие препятствия вы преодолели. Это показывает динамику развития вашего бизнеса и создает доверие к вам.

Во-вторых, недостаточно понять конкурентные преимущества вашей продукции. Необходимо производить продукты, которые будут востребованы в определенное время — и это можно сделать только благодаря возможности быстрого изменения в зависимости от рынка. Привлекайте аналитиков, которые занимаются исследованиями рынка, и их опыт поможет вам динамично и эффективно развиваться.

В-третьих, вам нужно вкладывать время и деньги. В дальнейшем это позволит вам получать доход в иностранной валюте. Обычный денежный оборот в десятки и даже сотни раз больше.

Подписаться на новости

Бизнес в Турции – идеи для иностранцев

Какой бизнес можно начать с нуля в Турции начинающим предпринимателям из других стран? Такой вопрос задают многие граждане, выбравшие Турецкую республику в качестве места для ПМЖ и инвестиций. Далеко не все гости страны имеют возможность трудоустроиться сразу по прибытию, что часто обусловлено такими проблемами, как: незнание турецкого языка, отсутствие профессиональных навыков, желание оставаться независимым и получать стабильных доход.

Турция – одна из стран, где существует широкий диапазон возможностей для инвесторов с большим запасом знаний и совершенно неопытных начинающих предпринимателей из разных стран мира. Какой бизнес выгодно открыть в Турции, куда можно вложить свои финансовые накопления и как заработать с минимальным стартовым капиталом? Разберемся в нашем материале подробно обо всех тонкостях бизнес-пространства Средиземноморской юрисдикции для иностранных граждан.

Как начать свое дело в Турции иностранному гражданину

Чтобы открыть свой бизнес в Турции, одного только желания недостаточно. Следует знать некоторые законодательные нормативы юрисдикции, а также иметь разрешение на работу или турецкий паспорт. 

О том, как получить турецкое гражданство в 2022 году есть подробная инструкция на нашем портале.

В 2022 году экономика Турции шагнула далеко вперед, что связано с политикой государства, привлечением иностранных инвесторов, лояльными налоговыми ставками и выгодным географическим расположением юрисдикции. Турция – это мост между Европой и Азией, где налажены логистические каналы импорта/экспорта. Также для иностранцев в стране есть несколько специальных зон, в которых можно открыть компанию даже со 100% иностранными инвестициями, не платить таможенные пошлины и пользоваться льготами НДС.

Кроме сектора услуг, промышленности и сельского хозяйства, Турция занимает 6 позицию в мире по туристическому потоку. Выбирая стартап для начинающих бизнесменов, можно рассмотреть несколько направлений, что не всегда зависит от суммы стартового финансирования и может быть основано только на одном желание работать. 

Стать успешным бизнесменом Турции, даже не имея денег в кармане – это не миф, а реальность, доступная каждому турецкому и иностранному гражданину.

Все временно, а карантин в Турции не является помехой

В настоящее время Турция, как и большинство других стран мира, испытывает проблемы в экономике на фоне пандемии коронавирусной инфекции. Однако, как говорят вирусологи и опытные специалисты, этот период временный и отчаиваться не стоит. Следует смотреть на ситуацию оптимистично и находить во всем плохом только хорошее. 

Например, ввиду самоизоляции и введенного режима карантина в Турции, у иностранных инвесторов появилась хорошая возможность:

  • найти свою нишу среди прибыльных стартапов Турции;
  • по доступной цене купить акции тех предприятий, которые в дальнейшем будут только развиваться;
  • вложиться в строительство, которое развивается, а после спада рецессии, займет свое почетное место среди бизнес-направлений с высоким доходом;
  • подготовить базу для дальнейшей бизнес-деятельности;
  • изучить конкурентов и рынок государства;
  • занять лидирующие позиции среди предпринимателей после окончания пандемии. 

Это принесет свои плоды – вы будете во всеоружии сразу после того, как мировые державы откроют свои границы, что приведет к прибыли и большому притоку клиентов, независимо от направления деятельности компании или начинающего предпринимателя.

Платёжная система
Бесплатный подбор

идеальной платежной системы для HIGH-RISK
бизнеса от эксперта по иностранным счетам
с опытом 5+ лет.

идеальной платежной системы для HIGH-RISK бизнеса от эксперта по иностранным счетам с опытом 5+ лет.

Бизнес в Турции для иностранцев – как открыть ИП

Прежде чем начать предпринимательскую деятельность в Турции, рекомендуется легализовать бизнес – зарегистрировать компанию и оформить документы на ИП. Это позволит спокойно развивать свое дело и не иметь проблем с налоговыми и правоохранительными органами юрисдикции. Регистрация ООО – самая распространенная организационно-правовая форма деятельности в Турции, что практически идентично российскому индивидуальному предпринимательству на льготных условиях.

Регистрация компании (ООО/ИП) в Турции проходит в несколько этапов:

  • Первое и самое главное – нанять бухгалтера, который будет вести вашу документацию, сдавать декларации и помогать с финансовыми расчетами.
  • Получить ИНН в налоговой инспекции по месту регистрации бизнеса.
  • Открыть расчетный счет в банке страны, через который будут проходить все сделки с контрагентами и отчисления в бюджетные учреждения, в том числе налоговую инспекцию, страховую компанию и коммунальные хозяйства.
  • Арендовать реальный или виртуальный офис для компании или открыть домашний бизнес по месту проживания.
  • Подать документы на регистрацию компании в Турции, обратившись в Торговую палату.
  • Внести на счет сумму уставного капитала всей суммой или разбив ее на части (для ООО – минимум 10 000 лир за 2 года). 
  • Получить сертификат/разрешение на предпринимательскую деятельность и начать свое дело в Турции без каких-либо претензий со стороны проверяющих органов власти.

Важно! В Турции также допускается работа по патенту, регистрация АО, ЗАО и филиалов иностранных компаний. Если у вас нет времени на формирование бизнес-структуры самостоятельно, то всегда можно воспользоваться услугами опытных юристов нашего портала, написав по адресу: [email protected]

Топ бизнес-идей в Турции для иностранцев 

Какой бизнес выгодно открыть в Турции в период пандемии россиянину, украинцу, казаху и другому иностранцу? На этот вопрос нет однозначного ответа, так как все зависит от места регистрации компании, уровня конкуренции в определенной нише и стартового капитала инвестора. Среди наиболее популярных и всегда востребованных стартапов в Турции во все времена остается сфера туризма, выращивание фруктов и орехов, а также машиностроительная отрасль и сектор недвижимости. 

Домашний бизнес в Турции – идеи для начинающих предпринимателей

Открыть клининговую компанию в Турции

Услуги по уборке помещений, чистке окон и витражей – востребованное направление в Турции, как среди частных клиентов, так и в коммерческой среде. Например: наведение порядка в доме после вечеринки, уборка офиса после корпоратива, помощь работникам ресторана и гостиниц. Ввиду большого притока туристов, в Турции популярна аренда недвижимости, а наведение порядка может возлагаться на арендатора или собственника жилья. В такой ситуации проще нанять клининговую компанию, чем самостоятельно проводить работы.

Затраты на бизнес по клинингу в Турции практически нулевые:

  • чистящие и моющие средства;
  • спецодежда;
  • инвентарь;
  • бытовая техника – пылесосы, паровые машины для текстиля и чистки мебели;
  • транспортные расходы.

Начать бизнес по уборке помещений в Турции можно с домашнего офиса, открывшись как ИП по патенту или зарегистрировав ООО. При правильном выборе клиентской базы можно получать хороший доход, управляя рабочим персоналам и контролируя процесс без личного участия.

Доставка товаров

Открыть бизнес по доставке продуктов и товаров в Турции может практически любой иностранец. Большинство торговых точек данного государства не имеют собственной службы доставки, а предлагая свои услуги, вы одновременно решаете несколько задач:

  • помощь владельцу магазина;
  • помощь покупателю;
  • расширение кругозора и изучение местности, что позволит вам быстрее адаптироваться и найти свое предназначение в Турции в качестве индивидуального предпринимателя;
  • знакомства и новые связи, что также бывает очень полезно.

На вопрос – сколько стоит регистрация бизнеса по доставке в Турции, можно с уверенностью ответить, что данное направление малозатратное. Все расходы сводятся только к оформлению официальной документации на право заниматься бизнес-деятельностью и на покупку транспорта.

Солнечные батареи – бизнес по продаже электроэнергии в Турции

Для российских граждан такой бизнес покажется чем-то новым и необычным, так как в РФ потребление солнечной и природной энергии разрешается только для личного пользования. В Турции дела обстоят иначе и правительство юрисдикции дает своим гражданам возможность устанавливать солнечные батареи, как для личных нужд, так и для продажи вырабатываемой энергии местным компаниям. В результате вы получаете прибыль, сумма которой зависит от технических мощей вашей мини-станции.

Открыть кафе в Турции

Бизнес по открытию летнего мини-кафе будет самым выгодным и востребованным в период туристического отдыха. Для регистрации такой деятельности следует позаботиться о разрешениях на бизнес и арендовать помещение без запретов. Также не забывайте о своих конкурентов, которых следует превзойти по сервису и оригинальности меню.

Как открыть ресторан в Турции, можно узнать на нашем портале, где представлена вся информация по регистрации бизнеса иностранным гражданином

Бизнес на замороженных продуктах

Пищевая промышленность всегда остается одной из популярных и прибыльных ниш во всем мире, включая Турцию. Организовать свое дело по производству замороженных блюд можно с минимальным финансовым стартом, купив морозильную камеру и оформив договор с одним из пищеблоков юрисдикции. 

Если вы планируете не только замораживать, но и готовить полуфабрикаты, то такой бизнес потребует больших вложений и специальных разрешений. Однако хорошая прибыль и высокий спрос на продукты питания гарантируют быструю окупаемость затрат.

Аренда недвижимости в Турции

Один из прибыльных бизнесов для иностранных инвесторов – сдача недвижимости в аренду. Напомним, что с 2018 года при покупке недвижимости в Турецкой Республике по ставке от 250 000 долларов, иностранный гражданин может претендовать на турецкое гражданство за инвестиции и получить ВНЖ по упрощенной схеме. 

Если грамотно позаботиться о рекламе, сервисе и обслуживании, то можно получать доход круглый год, независимо от пляжного сезона и туристического потока. Ведь в Турции часто проводятся конференции, симпозиумы и вебинары специалистов из разных стран, которых может заинтересовать предложение по найму апартаментов для группы иностранных гостей.

Уход за животными в Турции

Бизнес, который не требует регистрации на первых порах и подходит тем, кто любит домашних питомцев. В спектр услуг по данному направлению входит:

  • выгул животного;
  • уход за кошкой, собакой, пернатым другом семьи и другим домочадцем на время отпуска и отъезда хозяев;
  • краткосрочный и длительный уход и прочее.

Услуги маникюрного мастера и парикмахера

Большинство известных салонов красоты Турции начинали свою деятельность именно с домашнего мастера. Как открыть домашний салон красоты в Турции:

  • арендовать помещение и оформить документы на деятельность;
  • начать свое дело, как мобильный (выездной) мастер;
  • разместите объявления по группам в соцсетях и распространить информацию в местных СМИ. 

Если ваши услуги понравятся, то в дальнейшем реклама не понадобиться, а бизнес придется расширять, добавляя перечень услуг и приглашая новых мастеров макияжа, маникюра, прически и т.д.

Ремесленное мастерство как бизнес в Турции

Любая красивая вещь ручной работы – это единичный экземпляр, который приятно получить в подарок и иметь в своей коллекции редких вещей. Если вы специалист в своей области (художник, плотник, столяр, мастер по дереву/глине и т.д.), то всегда можно открыть свое дело (home ofis) и иметь доход с продажи работ через интернет или на рынке Турции.

Особенно популярны ручные изделия среди туристов, когда отдыхающие хотят взять с собой небольшой, но интересный презент на память о стране. Какие ремесленные работы остаются в приоритете:

  • украшения из камня, ракушек и глины;
  • картины маслом, бисером и вышивка;
  • глиняные изделия, игрушки и посуда;
  • фигурки из дерева и многое другое.

Услуги переводчика/гида

Вы прекрасно знаете турецкий язык, хорошо говорите по-английски, не забыли свой родной (русский, украинский, польский и т.д.)? Тогда услуги местного переводчика для гостей Турции – одна из ниш бизнеса, которая вам подходит. 

  1. Не все туристы знают турецкий язык, что создает проблемы при выборе/покупке апартаментов, посещении магазинов и местных рынков. 
  2. При переезде в Стамбул, Анкару, Измир и другой город, иностранцы долгое время не могут привыкнуть к чужой стране, причиной чего является разница менталитетов и незнание языка.

Ваша задача – помочь иностранцу адаптироваться, выучить местный язык или совершить сделку. Услуги переводчика в Турции – бизнес для иностранцев, который востребован и хорошо оплачивается.

Любой бизнес – это труд и кропотливая работа, к которой надо подходить ответственно. Начать можно даже с самого незначительного, а при желании достичь успехов на уровне международной компании.

Бизнес-идеи в Турции с серьезными финансовыми вложениями

Для состоятельных инвесторов существует несколько популярных ниш бизнеса в Турции, которые будут интересны в том числе российским предпринимателям:

  1. Отельный бизнес в Турции – хорошие инвестиции, окупаемость которых от 1 года. В данной ситуации лучше купить готовый и полностью состоявшийся бутик-отель с обслуживающим персоналом и полным пакетом документации.
  2. Производство соли, что выгодно для экспортеров, готовых не только продавать, но и производить продукт для пищевой промышленности, косметологии и медицины.
  3. Строительство в Турции остается одной из самых прибыльных ниш для иностранных инвесторов. Вложить активы можно в строительство промышленного или государственного объекта, а также инвестировать в жилую и коммерческую недвижимость с дальнейшей реализацией.
  4. Открыть туристическое агентство в Турции могут даже начинающие предприниматели, предложив своим клиентам самые востребованные услуги:
    1. бронирование отелей;
    2. покупка авиабилетов;
    3. экскурсионные программы;
    4. услуги гида и переводчика;
    5. трансфер по городу и прочее.
  5. Выращивание и продажа фруктов/орехов в Турции, экспорт которых осуществляется в десятки стран. Такой бизнес можно начать имея собственный сад, постепенно увеличив площадь надела с выходом на мировой рынок.
  6. Экспорт как бизнес для русских и иностранцев, имеющих большой опыт в торговле. Чем можно торговать из Турции, что можно экспортировать, какие товары наиболее прибыльные? Чтобы ответить на эти и другие вопросы, достаточно изучить местный рынок, проверить конкурентов и дать оценку будущей деятельности. Самостоятельно решить все и сразу не получиться и лучше обратиться за помощью к опытным специалистам, заказав маркетинговые исследования.
  7. Торговля в Турции для иностранцев также остается хорошей бизнес-идеей, особенно в пик туристического сезона. Открыть свой магазин можно, начав с небольшого бутика, со временем увеличив продажи/спрос. Срок регистрации предпринимателя в турецком государстве составляет 3 — 15 дней, что зависит от того, насколько точно соблюдены все условия и подготовлены документы.

Среди остальных бизнес-стартапов для иностранцев в Турции можно выделить транспортную отрасль, химическое производство, добыча и сбыт драгметаллов, текстильная промышленность и IT технологии.

Важно! Для иностранных граждан, открывающих свою компанию в Турции, действует несколько кредитных программ для поддержки бизнеса. Это позволит вам стать независимым и быстро развить свое дело.

Какой бизнес в Турции выгодно открыть иностранцу?

Самый выгодный бизнес в Турции для русских, украинцев и казахов – отельный и ресторанный бизнес. Также популярны направления: туристическое агентство, строительство, инвестиции в недвижимость, риэлторские услуги, аренда недвижимости, фриланс.

С чего начать свое дело в Турции иностранцу?

Предпринимательская деятельность в Турции начинается с регистрации компании (ООО/ИП), аренды офиса, получения разрешений и лицензий на бизнес. Также маркетологи рекомендуются составить бизнес-план своего предприятия в Турции и изучить рынок. В случае недостаточности стартовых инвестиций, можно объединиться с другими иностранными/турецкими бизнесменами или получить кредит в банках Турции.

Сколько стоит открыть компанию в Турции для иностранного предпринимателя?

В стоимость регистрации ИП (ООО) в Турции входит: уставной капитал (не менее 10 000 лир), получение ВНЖ, апостиль документов, перевод документов на турецкий язык, открытие банковского счета, оплата услуг бухгалтера. Средняя сумма затрат на регистрацию индивидуального предпринимателя в Турции иностранным лицом составляет от 1000 до 5000 турецких лир без учета уставного капитала компании.

10 вещей, которые должен сделать каждый малый бизнес

Большинство проблем при открытии бизнеса связаны с правильным выполнением мелких дел. Как сказал когда-то любой хороший тренер: основы помогут вам достичь вершины.

Если вы думаете о создании малого бизнеса, убедитесь, что вы следуете этим десяти важным правилам для малого бизнеса:

1. Вам нужно управлять своими деньгами.

Малый бизнес становится причиной банкротства Главной причиной банкротства малых предприятий, а не отсутствием прибыли.Вам нужно хорошо планировать денежные средства и действительно понимать рычаги в вашем бизнесе, которые могут повлиять на ваши денежные средства.

Вы покупаете инвентарь?

Сколько нужно иметь на руках?

Принимаете ли вы платежи от клиентов?

Сколько времени им нужно, чтобы заплатить вам?

У вас есть кредиты, которые нужно погасить?

Зависите ли вы от поставок, цена которых меняется в зависимости от рыночных условий (например, топливо)?

В вашем бизнесе есть ряд «рычагов», которые повлияют на вашу денежную позицию.Вам НУЖНО понять эти рычаги.

2. Вам необходимо развивать культуру, основанную на данных.

Чем больше вы сможете отслеживать данные и использовать их для принятия бизнес-решений, тем лучше будут ваши решения. Бизнес всегда требует каких-то интуитивных решений, но лучше информировать свою интуицию как можно больше всей информацией, которую вы можете получить.

Отслеживание ключевых показателей эффективности (KPI) для вашего бизнеса и понимание того, почему они растут или падают, может помочь вам принимать решения, которые будут способствовать развитию вашего бизнеса и держать вас на правильном пути.

3. Вам необходимо заниматься бережливым планированием.

Важно разработать стратегический и финансовый план и регулярно отслеживать его, а не составлять длинный письменный документ , который вы используете один раз и засовываете в ящик.

Планирование — это постоянный инструмент, который следует использовать для понимания ваших предположений о вашем бизнесе, а также того, верны ли эти предположения или вам, возможно, придется внести коррективы и изменить свои предположения.

60 процентов малых предприятий, терпящих крах в Америке, терпят крах из-за нехватки наличных денег, а не из-за отсутствия прибыли — с помощью бережливого планирования вы можете быстро понять, не пропустили ли вы предположения о своих финансовых показателях, что в конечном итоге отрицательно скажется на ваших деньгах.Возможно, вы думали, что вам будут платить быстро каждые 30 дней.

Занимаясь текущим планированием, а затем отслеживая фактические результаты вашего бизнеса по сравнению с вашими планами, вы можете быстро выяснить, действительно ли вам платят каждые 45 дней (а не каждые 30 дней), и если да, то вы можете быстро и соответствующим образом увеличьте свою кредитную линию и сохраните свои деловые наличные деньги до того, как у вас возникнут проблемы.

Панель инструментов LivePlan — это простой в использовании инструмент планирования и финансового отслеживания, который мы используем для бережливого планирования, и он интегрируется с бизнес-аккаунтом QuickBooks, чтобы сделать отслеживание простым и автоматизированным.

4. Вы должны понимать свою маржу по всем своим продуктам и услугам.

Я работал со многими малыми предприятиями, которые понимают только свою прибыль, а не то, как отдельные продукты и/или услуги и их размер прибыли способствуют (или уменьшают) прибыль.

Недавно я разговаривал с одним коммерческим банкиром из малого бизнеса, который пытался помочь клиенту подготовить свой бизнес к продаже. Это был бизнес с доходом в 20 миллионов долларов в год, который существовал около 20 лет.Владельцы были потрясены и встревожены, осознав, как мало на самом деле стоил бизнес, потому что их прибыль была очень мала.

В бизнесе стоимостью 20 миллионов долларов они получали только около 110 000 долларов прибыли. Оказывается, когда они углубились в бизнес, у них было несколько продуктовых линеек, которые снижали прибыль из-за ужасной маржи. Если бы они избавились от этих продуктовых линеек, их доход составил бы всего около 13 миллионов долларов, а фактическая прибыль составила бы более 1 миллиона долларов.

5. У вас должна быть стратегия найма и удержания талантов.

Мы всегда ищем качественные таланты в нашем бизнесе, поэтому мы регулярно отслеживаем таланты в нашем регионе и разрабатываем отличные программы и льготы для удержания талантов.

Найдите время, чтобы подумать о культуре компании и о том, какой вы хотите ее видеть, и убедитесь, что вы привносите культуру в решения о найме. Linkedin — это инструмент, который мы регулярно используем для отслеживания и найма талантов.

6. Слушать онлайн нужно каждый день.

Ваш бизнес всегда активен, даже если вы работаете только с 9:00 до 17:00 с понедельника по пятницу. Каждый бизнес должен настроить оповещения в Интернете, чтобы узнать, что ваш рынок говорит о вас, ваших конкурентах и ​​вашем рынке в целом.

Google Alerts — отличный инструмент для «прослушивания» онлайн (и он бесплатный). Узнавайте первыми, когда клиент оставляет вам плохой отзыв или кто-то в восторге от вашего бизнеса в Интернете. Используйте эти инструменты, чтобы оставаться впереди болтовни и использовать ее в свою пользу.

7. Вам нужно заниматься маркетингом, который дает вам рентабельность инвестиций.

Малые предприятия часто говорят нам, что они не разбираются в маркетинге. Куда им тратить деньги? Это работает? Должны ли они рекламировать на радио или в Интернете? Должны ли они прислушиваться к продавцам Groupon или Comcast, пытающимся продать их, раздавая купоны массам или покупая рекламу на местном телевидении? Что работает? Что не так?

Владельцы малого бизнеса должны начать с мест, которые могут быть бесплатными и простыми. Начните с налаживания связей с местными предприятиями и местными владельцами бизнеса.Узнайте, что они делают, что работает. Используйте свой веб-сайт и Google Analytics (бесплатный инструмент), чтобы узнать, как люди находят ваш веб-сайт и откуда они приходят.

Поговорите с клиентами и спросите их, как они узнали о вас. И когда вы рекламируете, выясните, как отслеживать рекламу. Заключите специальную сделку и отследите это. Предлагайте только определенную услугу или товар. Узнайте, что работает, а что нет, и повторите свои успешные маркетинговые акции. Не тратьте деньги, если вы не сможете измерить результаты.

8. Вам нужно поговорить со своими клиентами.

Каждое предприятие должно как можно чаще общаться со своими клиентами. Если вы управляете розничным магазином, разговаривайте с ними хотя бы несколько раз в неделю (если не каждый день). Узнайте, что им нравится и что им не нравится.

Если вы занимаетесь онлайн-бизнесом, задайте несколько вопросов после оформления заказа или отправьте быстрый опрос своим клиентам. Позвони им. Людям нравится говорить, и людям нравится, когда их спрашивают об их мнении. Негативную критику может быть трудно услышать, но ее стоит услышать и понять, как вы можете изменить ситуацию, чтобы сделать свой бизнес лучше для ваших клиентов.

9. Вам нужно знать своих конкурентов.

Вам необходимо знать и понимать как своих прямых, так и косвенных конкурентов. Вам всегда нужно следить за своими конкурентами, понимать, что они делают, как продают, каковы их цены и т. д.

Вы можете быть уникальным в своем городе или в своей отрасли и не иметь прямых конкурентов, но это не значит, что у вас нет косвенных конкурентов. У местной мастерской по покраске галстуков в моем городе нет прямых конкурентов.

Но они предлагают мероприятия, основанные на активности, и конкурируют со всеми другими заведениями, которые устраивают дни рождения и мероприятия для групп. Они также конкурируют с субботними ярмарками и рынками, на которых есть другие поставщики красок для галстуков. Им нужно знать, как позиционировать себя против всех непрямых конкурентов, даже если у них нет прямых конкурентов.

10. У вас должна быть более высокая цель: миссия.

Людям нравится работать в компаниях, которые представляют собой нечто большее, чем просто машину для зарабатывания денег.Это не означает, что у вас не может быть целей по продажам и прибыли; это просто означает, что ваши сотрудники будут работать усерднее и будут более лояльными, если они почувствуют, что вносят свой вклад в большую миссию.

Клиенты также любят покупать у компаний, которые, по их мнению, отличаются этикой и энтузиазмом. Патагония славится тем, что делает это хорошо. У них есть качественная одежда, которая стоит довольно дорого. Люди ЛЮБЯТ Патагонию — и как место для работы, и как место для покупок. Одна из вещей, которая делает людей лояльными, — это все деньги, которые Patagonia возвращает, чтобы помочь сохранить окружающую среду и экосистемы во всем мире.

Люди готовы платить больше за одежду из хлопка справедливой торговли. Patagonia выигрывает от этики, которую она использует для управления бизнесом. Palo Alto Software — это малый бизнес, и мы помогаем другим малым предприятиям добиться успеха. Мы продаем нашу продукцию и определенно преследуем цели по продажам и прибыли, но мы также стремимся помогать предпринимателям.

Ежегодно мы жертвуем десятки тысяч товаров различным программам помощи студентам, малообеспеченным предпринимателям и предпринимателям из числа меньшинств, а также другим организациям и проектам.Мы бесплатно консультируем и наставляем компании. Мы отвечаем за наши продукты и услуги и возвращаем деньги, когда люди недовольны. Нашим клиентам это нравится, и нашим сотрудникам это нравится.

Сабрина занимает должность генерального директора Palo Alto Software с 2007 года.

5 шагов, если у вас есть отличная идея для бизнеса

Это может прийти как вспышка вдохновения или что-то, о чем вы мечтали в течение многих лет, но у вас есть идея для бизнеса и вы намерены воплотить ее в жизнь.

Поначалу количество шагов может показаться пугающим. Но если вы разберете эти пять ключевых шагов, вы будете на пути к успешному запуску.

1. Обсудите это с надежными союзниками

Как только у вас появится бизнес-идея, которая, по вашему мнению, имеет реальный потенциал, не держите ее при себе! Поделитесь ею с доверенными партнерами за их помощь в уточнении и совершенствовании вашего видения, особенно если они относятся к вашему целевому рынку в качестве потенциального клиента для вашей бизнес-идеи. Обязательно задавайте вопросы: Как вы думаете, есть ли у этой бизнес-идеи потенциал? Как я могу конкретизировать это? Вы бы купили этот продукт или заплатили бы за эту услугу, и если да, то по какой цене?

Что делать, если у вас нет партнеров в сфере бизнеса, которой вы занимаетесь? Отточите свои навыки налаживания контактов и не забывайте, что даже люди, не связанные с вашим бизнесом, могут предоставить важную обратную связь, играя с потенциальными клиентами.

Получение честной обратной связи, хотя иногда и болезненной, является важным первым шагом на пути к воплощению вашей бизнес-мечты в реальность.

2. Исследование рынка

После того, как вы разработали свою основную бизнес-идею, необходимо провести некоторое исследование рынка. Какие другие игроки занимают место, которое вы хотите занять? Чем ваше предложение будет похожим или отличным? И откуда возьмутся ваши клиенты?

В процессе исследования обязательно сосредоточьтесь не только на историях успеха.Есть ли аналогичный бизнес, который не увенчался успехом? Спросите себя, что вы будете делать по-другому.

Кроме того, попытайтесь определить потенциальных партнеров в ходе этого процесса. Например, если вы запускаете продукт для домашних животных, с какими торговыми точками вы хотите сотрудничать? То же самое верно и для предприятий сферы услуг. Есть ли компания, которая могла бы оценить вашу услугу как дополнение? Партнерские отношения будут ценными, когда вы будете пытаться развивать свой бизнес.

В ходе этого процесса вы можете узнать вещи, которые заставят вас изменить или пересмотреть свою первоначальную идею, что важно на этапе планирования.Есть ли рыночная ниша, на которую вы можете ориентироваться? Переполнен ли рынок игроками с небольшой дифференциацией? Какое конкурентное преимущество вы можете развить?

3. Составление бизнес-плана

Еще одним важным шагом в запуске нового бизнеса является разработка бизнес-плана. Бизнес-планы могут быть формальными или неформальными, но они позволяют вам кристаллизовать основные компоненты вашего бизнеса до запуска.

Что следует учитывать: «историю» вашего бизнеса и то, как вы представите ее потенциальным инвесторам и другим заинтересованным сторонам, финансовые и операционные цели, прогнозы и то, как вы видите масштабирование бизнеса с течением времени.

Если вы не готовы погрузиться в полный бизнес-план, бизнес-план на одной странице — отличный ресурс. Это короткая книга, призванная помочь вам сфокусировать свои идеи на развитии вашего бизнеса, чтобы вы могли легко поделиться ими с потенциальными партнерами и инвесторами.

«Построение бизнес-моделей» — еще одна превосходная книга, в которой подробно рассматриваются мельчайшие детали планирования прибыльного малого бизнеса.

4. Построить прототип

Создание прототипа является важным начальным этапом бизнес-планирования.Это позволяет вам проверить, осуществимо ли ваше видение.

И «прототипирование» предназначено не только для предприятий, производящих физические продукты. Прототипом также может быть простой веб-сайт, представляющий ваш будущий бизнес, который вы используете для сбора адресов электронной почты от заинтересованных сторон. Если вы занимаетесь определенной нишей, такой как мода или кулинария, вы также можете подумать о создании блога, который поможет вам найти последователей, поэтому вам не обязательно выходить и создавать полностью сформированный продукт — цель состоит в том, чтобы подтвердить, что некоторые  человек готовы платить за то, что вы планируете создать.

Этап прототипирования заключается в том, чтобы взять ваше бизнес-видение и воплотить его в жизнь, чтобы проверить, будут ли кусаться настоящие потребители.

5. Сбор средств

Подумайте, сколько денег вам нужно для запуска и как вы хотели бы финансировать свое новое предприятие. Некоторые из наиболее популярных подходов включают в себя:

  • «Созданные» предприятия развиваются основателями с небольшими внешними инвестициями или без них.
  • Банковские ссуды или ссуды от SBA (Small Business Administration) требуют, чтобы вы выплатили основную сумму долга и проценты.
  • Многие новые предприятия обращаются к внешним инвесторам, которые вкладывают деньги в обмен на долю в конечном доходе компании.
  • Наконец, новые модели, такие как «краудфандинг» через такие организации, как Kickstarter, позволяют потенциальным предпринимателям собирать микропожертвования для развития своего бизнеса.

Когда у вас будет четкое представление обо всех шагах, описанных выше, вы будете готовы начать свой бизнес.

Самые успешные предприятия: 5 правил и запретов

Сделать #1
Инновации — не останавливайтесь на достигнутом

Исследование BDC показало, что самые успешные предприятия являются более инновационными во многих отношениях.

  1. Они чаще предлагали новые товары и услуги.
  2. Они быстрее осваивали новые технологии.
  3. Они сообщили, что инновационные методы — от улучшения внутренних процессов и повышения внутренней эффективности до адаптации их бизнес-модели — были более важны для успеха их фирмы, чем их коллеги.
Сделать №2
Спросите совета со стороны

Проще говоря, для вас и вашей команды практически невозможно иметь лучшие знания в любой ситуации.

Наиболее успешные предприятия с большей вероятностью сообщали о том, что обращались за консультацией извне с помощью таких средств, как создание консультативного совета или использование внешних консультантов. Еще одно недавнее исследование BDC, касающееся консультативных советов, показало, что они приносят огромные преимущества малым и средним предприятиям, включая значительный рост продаж и производительности.

Сделать #3
Составьте четкий план и измеряйте свой прогресс

Каким вы хотите видеть свой бизнес через пять лет? Как вы туда доберетесь? Как вы будете следить за своим прогрессом? Наиболее успешные предприятия гораздо больше склонны иметь конкретный среднесрочный план и следить за своим прогрессом с помощью нескольких показателей эффективности бизнеса.

Сделать № 4
Нанимайте лучших и привлекайте их — это требует больше, чем деньги

Более 60% наиболее успешных фирм были готовы потратить несколько месяцев или больше, чтобы найти и нанять только очень сильных кандидатов на ключевые роли и должности, по сравнению с немногим более 40% их коллег. Наиболее успешные фирмы также считали, что предлагают более высокую оплату и льготы, более стимулирующую рабочую среду и более позитивную корпоративную культуру, чем их конкуренты.

Сделать № 5
Постройте прочные отношения с вашими ключевыми поставщиками

Наиболее успешные компании сообщили, что для их успеха важны несколько типов отношений.Тем не менее, они оценили отношения с поставщиками как самые важные.

5 нельзя

Чтобы составить список того, чего делать нельзя, BDC внимательно изучила 118 авторитетных компаний из своего портфеля, которые столкнулись с финансовыми трудностями.

Не #1
Не полагайтесь на слишком мало клиентов — диверсифицируйте

Почти каждая шестая фирма, исследованная BDC, столкнулась с проблемами, по крайней мере частично, из-за потери одного крупного клиента.

Не #2
Не стоит недооценивать важность эффективного управления финансами

Недостаток опыта управления финансами, вероятно, является единственным наиболее распространенным фактором, из-за которого успешные в других отношениях фирмы сталкиваются с трудностями.Эффективное управление финансами требует двух вещей: правильных знаний и правильных инструментов. Чтобы начать работу, загрузите нашу бесплатную электронную книгу «Управляйте своим денежным потоком: руководство для предпринимателей».

Не #3
Не оставляйте планирование на случай непредвиденных обстоятельств, пока не станет слишком поздно

Непредвиденные события, такие как потеря ключевых сотрудников, повышение стоимости сырья или стихийное бедствие, такое как пожар или наводнение, были удивительно частым источником проблем для фирм, столкнувшихся с финансовыми трудностями.

Фактически, почти каждый третий стал жертвой, по крайней мере частично, обстоятельств, которые изначально были вне их контроля.

Не #4
Не игнорируйте то, что происходит на вашем рынке

Предприятиям всегда приходилось приспосабливаться к эволюционным изменениям по мере развития технологий производства и потребительских предпочтений. В последние годы быстрые технологические изменения и глобализация сделали революционные изменения все более частыми. Неспособность адаптироваться может привести к краху бизнеса.

Не #5
Не ждите слишком долго, чтобы получить помощь

Независимо от того, насколько вы способны как предприниматель, финансовые трудности могут возникнуть. В большинстве компаний ранние действия могут привести к успешному изменению ситуации. Вы должны понимать ценность честности и прозрачности по отношению к заинтересованным сторонам. Реструктуризация часто влечет за собой обращение за финансовой помощью к заинтересованным сторонам, включая банкиров. Они должны верить в вашу способность выполнить свою часть сделки, поэтому вы должны быть откровенны с ними.

Полный отчет Пять правил и пять запретов успешного бизнеса включает в себя ключевые стратегии для выполнения каждого действия и исключения каждого из них, а также истории успешных предпринимателей. Скачайте бесплатную копию.

академических программ — Школа бизнеса штата Колорадо

Вы привнесете свои знания и деловые навыки в мир, чтобы делать удивительные вещи. У вас будут большие идеи и вы будете решать сложные проблемы — вы будете иметь значение.

То, что вы здесь узнаете, поможет определить ваш путь, какой бы маршрут вы ни выбрали.Каждая сфера бизнеса даст вам возможность внести свой вклад, который поможет людям и сообществам, но вам решать, где вы хотите сосредоточить свое любопытство и таланты. Изучите различные области бизнеса, чтобы узнать, что вас интересует, и как Колледж бизнеса будет поддерживать вас на этом пути.

областей, на которых вы можете сосредоточиться


Бухгалтерский учет объединяет бизнес-опыт и знания с коммуникативными навыками для улучшения принятия организационных решений.Бухгалтеры играют ключевую роль в постоянном росте процветающего общества. Они гораздо больше, чем «счетчики бобов» или «счетчики», и часто занимают доверительные должности в организациях. Бухгалтерская информация — это то, как предприятия общаются, привлекают ресурсы и решают, как организовать и выделиться в постоянно меняющемся мире.


Информационные технологии (ИТ) помогают передавать информацию в организации, чтобы все другие бизнес-функции могли быть эффективными и прибыльными. Карьера в ИТ – это быстро и сложно.Область всегда меняется, и постоянно открываются новые инструменты и методы. ИТ-специалисты постоянно развивают новые навыки, чтобы оставаться конкурентоспособными и востребованными на рынке.


Финансы — это деньги, время и риск. Практики объединяют деньги и время в инструментах, которые помогают определить такие вещи, как платежи по автокредиту, платежи по ипотеке и средства, необходимые для выхода на пенсию. Неопределенности в жизни — доходы, расходы и нормы прибыли — оказывают большое влияние на способность достигать финансовых целей, и инвесторы вознаграждаются за принятие рисков различными требуемыми нормами прибыли.


Человеческие ресурсы — это управление отношениями внутри организации. Специалисты-практики работают в каждой отрасли и имеют важное значение для стратегического видения организации, обеспечивая наличие нужных людей. Специалисты по персоналу разрабатывают и управляют людьми, практиками и политиками, чтобы помочь сформировать отношение, навыки, поведение и производительность сотрудников. Они часто нанимают, нанимают, обучают и оценивают работу.


Профессионалы международного бизнеса работают в глобальном масштабе и дают информацию компаниям, ведущим международную деятельность.Они сочетают свой традиционный деловой опыт с пониманием различных культур, чтобы диагностировать глобальные ситуации, которые характеризуются сложностью и неопределенностью, но ограничены юридическими, этическими и культурными нормами.


Менеджеры уравновешивают проекты, команды и процессы. Они координируют, разрабатывают стратегию, планируют, оценивают и мотивируют. Они часто контролируют бюджет и деятельность других, чтобы гарантировать, что цели и задачи организации находятся в центре внимания деятельности сотрудников.Эффективные менеджеры разрешают конфликты, создают благоприятную рабочую среду для сотрудников и заботятся о человеческих ресурсах организации.


Маркетинг — это понимание рынков и потенциальных клиентов. Маркетологи анализируют потребности сегментов рынка и руководят организационными усилиями по разработке продуктов и услуг для целевых клиентов. Они развивают прочные отношения с клиентами и разрабатывают каналы сбыта, которые обеспечивают удобный доступ к продуктам/услугам. Специалисты по маркетингу часто специализируются на определенном аспекте маркетинга, таком как брендинг, исследование рынка, ценообразование или управление взаимоотношениями с клиентами.


Недвижимость — крупнейшая отрасль в мире, на долю которой приходится почти 50 процентов мирового богатства. Это междисциплинарная профессия, которая координирует архитектуру, строительство, право, финансы, маркетинг, управление недвижимостью и городскую динамику. Специалисты по недвижимости помогают найти, предоставить и управлять пространством для людей, которым нужно место для работы, сна, покупок, еды и игр. Сегодня эта профессия предлагает один из самых широких вариантов карьеры в деловом мире.


Цепочка поставок фокусируется на покупке, производстве, перемещении и предоставлении товаров и услуг на глобальной основе.Специалисты по управлению цепочками поставок работают в динамичном и меняющемся мире, управляя ресурсами и отношениями с поставщиками и клиентами по всему миру. Менеджер цепочки поставок будет придерживаться корпоративных, нормативных и государственных методов управления движением денег и информации вверх и вниз по цепочке поставок.

Как начать бизнес в Швеции

4. Зарегистрировать свой бизнес для уплаты налогов

Как индивидуальному предпринимателю, ваше предприятие будет идентифицировано вашим личным идентификационным номером ( personnummer ), который будет присвоен вам Налоговым агентством Швеции ( Скаттеверкет ).

Ключевым шагом для начала работы в качестве индивидуального предпринимателя является регистрация в F-skatt — «F tax» («F» означает företagare — предприниматель). F-skatt в основном означает, что вы выполняете работу как предприниматель, а не как наемный работник, поэтому те, кто заключает с вами контракт, не управляют вашими налогами или платежами по социальному обеспечению — эта ответственность лежит на вас.

Налоговое агентство предлагает отправную точку на своей веб-странице сертификации F-налога. В нем содержится информация о том, как подать заявку. Фактические формы только на шведском языке — важно, чтобы они были заполнены правильно, поэтому вы можете заручиться помощью бухгалтера и / или записаться на личную встречу с налоговым агентством для получения инструкций.

Налоговое управление также предлагает бесплатные информационные встречи (ссылка на шведском языке) на шведском и английском языках, на которых даны пошаговые инструкции по открытию бизнеса.

В Швеции действуют разные правила и положения о требованиях к проживанию для тех, кто переезжает в Швецию, чтобы основать компанию, в зависимости от их гражданства. Гражданам стран Северной Европы (Дания, Финляндия, Норвегия и Исландия) не нужно регистрироваться в Миграционном агентстве Швеции ( Migrationsverket ) или подавать заявление на получение вида на жительство.Граждане Европейского союза (ЕС) или Европейской экономической зоны (ЕЭЗ) также имеют право на проживание в Швеции без регистрации в Миграционном агентстве Швеции и могут подать заявление на получение личного идентификационного номера.

Если вы являетесь гражданином Швейцарии и хотите остаться на срок более трех месяцев, вам потребуется вид на жительство.

Если вы находитесь за пределами ЕС/ЕЭЗ/Швейцарии и намереваетесь начать бизнес, вам необходимо подать заявление на получение вида на жительство до приезда в Швецию. Подробную информацию и требования вы найдете на веб-сайте Шведского миграционного агентства.

Если вы являетесь временным резидентом Швеции, вы можете обратиться в Налоговую службу за координационным номером, который заменяет личный идентификационный номер и позволит вам подать заявление на получение налогового статуса F.

5. Защитите свое фирменное наименование, зарегистрировав его

Это не обязательный шаг, но все же мудрый шаг. Это гарантирует, что никому другому не будет разрешено работать под тем же названием компании в вашей стране.
Чтобы зарегистрировать название своей компании, посетите веб-сайт Бюро регистрации компаний Швеции ( Bolagsverket ).Они будут обрабатывать вашу регистрацию за плату.

6 вещей, которые вы можете сделать, когда у вас слишком много бизнес-идей

У вас слишком много бизнес-идей, которые просто парализуют вас, чтобы принять правильное решение для будущего вашего бизнеса? Если вы уже являетесь предпринимателем или потенциальным предпринимателем, возможно, вы уже сталкивались с такой проблемой.

Количество бизнес-идей, которое может быть у среднего предпринимателя или потенциального предпринимателя, не является чем-то, чем можно легко управлять, потому что идеи приходят отовсюду вокруг людей и часто просто остаются без того, что с ними можно сделать.

Идеи — естественный поток каждого предпринимателя

По моему опыту, когда я говорю с предпринимателями на эту тему, примечательно, что у некоторых из них, которые действительно эксцентричны, когда мы говорим, у них уже есть несколько идей, связанных с их компаниями. Не имеет значения, касаются ли бизнес-идеи разработки новых продуктов, усовершенствований продуктов или процессов или новых услуг. Идеи просто приходят и приходят в голову предпринимателям.

Это что-то вроде естественного потока, когда мы говорим о бизнесе.Но вопрос в том, сколько из них реализовано. Во многих случаях это однозначный процент. Это приводит к выводу, что многие предприниматели оставляют без внимания множество возможностей. Просто даже не пытаясь их использовать.

Что делать, если у вас слишком много бизнес-идей?

Итак, мы подошли к самому важному вопросу, когда речь заходит о бизнес-идеях, а именно: что делать, когда у вас слишком много бизнес-идей .

Да, у тебя слишком много бизнес-идей.Но также у вас может быть слишком много объективных или субъективных причин, чтобы не делать с ними ничего важного. Иногда вам будет не хватать времени. Иногда вам не хватит финансовых, материальных или человеческих ресурсов для реализации некоторых идей. Но если вы хотите быть на вершине своего рынка, вам нужно изменить свое мышление. Просто начните использовать потенциал слишком большого количества бизнес-идей.

Здесь я хотел бы упомянуть несколько вещей, которые вы можете использовать, чтобы изменить свое мышление и начать использовать свою потенциальную энергию, связанную с наличием слишком большого количества бизнес-идей, чтобы сделать свой бизнес одним из самых успешных в мире.

1. Не бойтесь, потому что у вас слишком много бизнес-идей, они важны для вашей компании

Никогда, никогда не позволяйте себе, чтобы облегчить себе предпринимательскую жизнь, начинать отказываться от новых идей только потому, что у вас нет времени, денег или других ресурсов для их реализации. Вашему бизнесу всегда будут нужны свежие «большие» идеи. Эти идеи вы можете использовать для улучшения вашей компании или жизни ваших клиентов.

Лучше иметь больше идей и возможностей для выбора, чем биться головой о стену из-за отсутствия идей для чего-то, что, как вы знаете, вам нужно сделать.

2. Не позволяйте вашим бизнес-идеям быть забытыми только потому, что у вас есть момент «озарения» за пределами вашего офиса

Вы не можете ограничить места, где в вашем мозгу появятся новые «большие» бизнес-идеи. Итак, если вы не хотите потерять часть своего «эврического» момента, вам понадобится процесс, который позволит вам записывать все идеи в определенной форме и месте, чтобы не забыть их в будущем.

Используйте свой мобильный телефон или обычный блокнот, чтобы записывать все идеи, которые придут вам в голову, независимо от того, где вы находитесь.

[clickToTweet tweet=»Не позволяйте вашим бизнес-идеям быть забытыми только потому, что у вас есть «эврика» за пределами вашего офиса» цитата = «Не позволяйте вашим бизнес-идеям быть забытыми только потому, что у вас есть «Эврика» момент вне вашего офиса»]

3. Будьте систематичны, когда дело доходит до ранжирования ваших бизнес-идей из списка слишком большого количества бизнес-идей

Вам действительно понадобится системный подход, когда дело доходит до оценки и ранжирования идей. Вам нужно ранжировать их от лучших до худших.Кроме того, вы можете ранжировать их от наиболее важных до наименее важных для вашей компании.

Создайте определенные процессы и рабочие процедуры для себя, а также для всех ваших сотрудников, если вы хотите действительно хорошую отправную точку в выборе лучших бизнес-идей, которые будут реализованы в первую очередь.

Если вы хотите систематизировать свои бизнес-идеи, начните создавать системы в своей компании. Вот пошаговое руководство, которое поможет вам легко создавать ценные системы.

4. Используйте правило 80/20, когда дело доходит до реализации

Вы уже знаете о правиле 80/20 или принципе Парето, согласно которому 20% наших усилий принесут 80% наших результатов. Таким образом, вы можете использовать его также в этом процессе, когда хотите выбрать лучшие возможные идеи из слишком большого количества бизнес-идей, чтобы начать с реализации. Итак, если у вас есть готовые к реализации 50 возможных бизнес-идей, вы будете знать, что десять из них принесут 80% результата от всех.

5.Вы можете стать еще более фанатичными, когда дело касается правила 80/20

.

Но я действительно хочу быть более фанатичным, когда дело доходит до правила 80/20, умножая его больше раз.

Например, если применить то же правило во второй раз, две из уже отобранных десяти идей принесут вам 64% результатов вместо 80% из десяти идей или 100% из всех 50 бизнес-идей. Если вы хотите достичь 64% результатов, вы реализуете две идеи для достижения этой цели. Если вы снова пойдете по тому же правилу, у вас будет только одна идея.Эта одна идея, когда вы ее реализуете, принесет вам более 50% результатов.

6. Начните реализовывать идеи, ведь только так вы добьетесь прогресса в них

Теперь, когда у вас уже есть шорт-лист для немедленной реализации конкретных идей, вы не можете искать разные причины, чтобы не реализовать самую важную из них. Итак, начните работать над реализацией в соответствии с расстановкой приоритетов ваших идей, которые вы уже сделали.

Затем повторите все шаги, когда вы обнаружите, что колеблетесь или разочаровываетесь в том, что у вас нет ни времени, ни денег, ни человеческих ресурсов, необходимых для реализации.

Автор: Драган Сутевски

Драган Сутевски — основатель и генеральный директор Sutevski Consulting, создающей бизнес-превосходство благодаря инновационному мышлению. Узнайте больше от Драгана на Twitter . Контакт Драган

Почтовая навигация

Есть ли у вас все необходимое для ведения малого бизнеса?

Не каждый способен владеть малым бизнесом или справляться с влиянием на личную жизнь.Вам нужно будет понять основные качества владельцев и оценить, насколько совпадают ваши сильные и слабые стороны.

На вопрос, есть ли у них «подходящие материалы» для ведения малого бизнеса, большинство людей, заинтересованных в открытии нового бизнеса, ответили бы утвердительно «да». Но цель этого раздела не в том, чтобы прийти к ответу «да» или «нет». Вместо этого он разработан, чтобы помочь вам оценить свои сильные и слабые стороны, чтобы вы были в лучшем положении для принятия определенных решений, которые вам придется принять, прежде чем начать новый малый бизнес.

Есть две совершенно разные роли, которые вы будете играть, готовясь к открытию и управлению собственным малым бизнесом. Каждый требует определенных навыков. В одной роли вы человек, который будет нести ответственность за предоставление продуктов или услуг вашим клиентам. Это верно независимо от того, есть ли у вас сотрудники или нет. В другой роли вы также должны заниматься всеми видами деятельности, связанными с ведением вашего бизнеса. Вы должны быть в состоянии справиться с обоими, чтобы добиться успеха.

Поскольку каждый бизнес уникален (или должен быть уникальным), набор конкретных навыков, необходимых для предоставления продуктов или услуг, будет различаться.Сделайте все возможное, чтобы оценить масштаб деятельности, из которой состоит бизнес. Будьте особенно осторожны, чтобы не упустить из виду менее приятные аспекты бизнеса. И в каждом бизнесе есть несколько. Независимо от вашего желания заняться собственным бизнесом, если вам не хватает необходимых навыков, маловероятно, что вы добьетесь успеха, если не найдете способ компенсировать это.

Например, стоит ли брать напарников? Нанять бухгалтера или юриста? Стоит ли нанимать менеджера магазина (если вы открываете розничный бизнес)? Стоит ли работать из дома? Ваш ответ на эти и многие другие вопросы во многом будет зависеть от того, какими навыками вы обладаете и каких навыков вам не хватает.

Необходимые качества для владельцев

Вы все равно можете добиться успеха, даже если не обладаете всеми навыками, необходимыми для ведения малого бизнеса. Однако есть определенные качества, которыми вы должны обладать, если хотите добиться успеха:

  • Готовность к самопожертвованию. Вы должны быть готовы смириться с тем, что как владелец малого бизнеса вы будете последним, кому заплатят. Ваш банк, ваши поставщики и ваши сотрудники стоят в очереди впереди вас. Вы также должны быть готовы пожертвовать многим из того, что когда-то было вашим свободным временем.Если вам нравится работать по установленному графику, знать, сколько вы заработаете, и брать три недели отпуска каждый год, не занимайтесь бизнесом для себя.
  • Сильные навыки межличностного общения. Если вы думали, что ладить с начальником сложно, подождите, пока вам не придется иметь дело с поставщиками, клиентами, сотрудниками, юристами, бухгалтерами, государственными чиновниками и всеми, кто находится между ними. Успешные владельцы могут работать со всеми типами личности, и они могут узнавать у своих клиентов, что им нравится, а что нет.
  • Сильные лидерские качества. Успешные владельцы понимают, что другие надеются, что они приведут их в землю обетованную. Другие будут искать у вас ответов, и если вы не готовы к такой ответственности, вам, вероятно, не следует владеть собственным бизнесом.
  • Сильные организаторские способности. Успешные владельцы могут следить за всем, что происходит в их бизнесе, расставлять приоритеты и добиваться цели. Они знают, что если потеряют нить происходящего, то пропали.
  • Интеллект. Мы не говорим о способности набирать высокие баллы по стандартным тестам. Мы говорим больше об уличной смекалке и здравом смысле. Успешные владельцы способны предвидеть проблемы до их возникновения и предпринимать превентивные шаги, чтобы их избежать. Они также знают, как разрешить кризис после того, как он возникнет.
  • Управленческие способности. Малый бизнес — это управление отношениями — с вашими покупателями или клиентами, вашими сотрудниками, вашими поставщиками, вашим бухгалтером, вашим юристом, вашим банкиром и вашей семьей.Если вы не думаете, что можете эффективно управлять этими отношениями, вам не следует начинать новый бизнес.
  • Деловой опыт. Без солидного опыта в бизнесе вы, вероятно, не сможете занять денег. Ваш банкир захочет узнать о вашем опыте не только в бизнесе, но и в той же области, что и бизнес, который вы надеетесь начать. Если вам не хватает опыта, найдите его любым доступным способом: станьте волонтером в существующем бизнесе или попробуйте найти работу на неполный рабочий день или в выходные дни в этой области.
  • Оптимизм. Как вы отреагируете, если дела пойдут не так, как вы ожидали? Пессимист может свернуть палатку, но оптимист, который верит в дело, будет продолжать. Успешные владельцы — оптимисты, умеющие преодолевать трудности.

Хотя перечисленные выше качества важны для успеха малого бизнеса, особенно нового, не каждый владелец каждого успешного бизнеса обладает всеми желаемыми качествами.Это говорит о том, что есть надежда для тех, кто не обладает всеми качествами. Возможно, к вам относится одна из этих категорий:

  • Уникальная идея. Если вы построили лучшую мышеловку, они протопчут путь к вашей двери, даже если вы плохо организованный пессимистичный мизантроп.
  • Гений. Если вы обладаете даром величия, они не только не заметят ваши слабости, но и будут наслаждаться ими.
  • Слепая удача. Зал славы малого бизнеса содержит немало историй о людях, которые добились успеха благодаря невероятно удачному выбору времени.

Знание сильных и слабых сторон вашей собственности

Оценка своих сильных сторон

Успешные владельцы малого бизнеса знают свои сильные и слабые стороны. Они строят свой бизнес на своих сильных сторонах и компенсируют свои слабости. Если вы хотите добиться успеха, вы должны быть в состоянии определить, что у вас получается хорошо, а что не очень хорошо.

Оценивая себя, будьте честны. Вы только навредите себе, если не будете.Также не паникуйте, если обнаружите, что у вас есть слабости. Они есть у каждого владельца малого бизнеса. Ключ к успеху не столько в том, чтобы иметь все навыки (хотя это было бы полезно), сколько в том, чтобы найти способы компенсировать недостатки. По сути, вы составляете список того, что вам нравится делать и что вам не нравится делать. Как правило, нам нравится делать то, в чем мы хороши, и не нравится делать то, в чем мы не очень хороши. Это простой подход, но он должен помочь вам сосредоточиться.

Инструменты для использования

В области Business Tools находится контрольный список для определения ваших сильных и слабых сторон.Это поможет вам оценить себя и даст вам некоторое мнение о том, готовы ли вы начать свой собственный бизнес.

Компенсация недостатков

К этому моменту вы должны были оценить свои сильные и слабые стороны и решить для себя, готовы ли вы начать малый бизнес. Вы также должны были сравнить эти сильные и слабые стороны с качествами, которые вам понадобятся, если вы хотите добиться успеха. Следующий шаг — выяснить, что делать, если вы еще не обладаете всеми этими качествами.

Если вы обнаружите, что у вас нет всех качеств, необходимых для успеха, не отчаивайтесь. Есть варианты.

Найм кого-нибудь для решения задач, в которых вы, возможно, не очень хороши. Вернитесь к списку того, что вам не нравится делать. Спросите себя, можете ли вы заплатить кому-то другому за их выполнение. Например, если вам не нравится продавать, вы можете нанять продавца, а если вам не нравится заниматься бухгалтерией, вы можете нанять бухгалтера.

В дальнейшем, по мере того, как вы продвигаетесь вперед в создании своего нового бизнеса, вы можете обнаружить, что удобство оплаты работы кому-то другому перевешивает затраты.Но на данный момент все, что вам нужно сделать, это определить, может ли кто-то другой сделать эту работу за вас.

Поиск хорошего партнера. Теперь еще раз взгляните на список того, что вам не нравится делать. Если в вашем списке есть пункты, для выполнения которых вы не можете нанять кого-то другого, решение будет не таким простым. Возможно, вам лучше всего сотрудничать с кем-то, чей набор навыков дополняет ваш. Например, человек, которому нравится работать с людьми, но не с числами и формами, может хорошо сочетаться с тем, кто любит работать с числами, но не с людьми.

Партнерство может представлять трудности. Многие люди сотрудничают с людьми, которых они знают лучше всего, например, с друзьями и членами семьи. Имейте в виду, что партнерство с теми, кого вы знаете лучше всего, не всегда работает. Некоторые браки и дружеские отношения были разрушены благодаря деловому партнерству, в то время как другие благодаря им обогатились. Найти партнера с помощью других средств, таких как бизнес-ассоциация, еще сложнее. Лучший совет — будьте осторожны. Прежде чем начать совместный бизнес, убедитесь, что вы подходите друг другу.

Изучение новых навыков. Вам может понадобиться развить черты и навыки, которых вам не хватает. Есть как минимум три способа сделать это:

  • Метод проб и ошибок. Другими словами, со временем вы будете развивать навыки, учась на своих ошибках. Недостатком этого подхода является то, что большинство малых предприятий не дадут вам много времени или позволят вам сделать много ошибок. Если вы выиграете от проб и ошибок, это обычно будет с третьим или четвертым новым бизнесом, который вы начинаете.
  • Занятия в местной бизнес-школе.  Хотя курсы могут дать массу ценной информации, они, как правило, дороги, часто занимают много времени и обычно не дают многого с точки зрения реального опыта.
  • Инкубаторы малого бизнеса.  Возможно, это самый эффективный вариант. Инкубаторы — это программы, которые предоставляют вам практические советы, а также офисные помещения и доступ к офисному оборудованию и расходным материалам. Обычно их спонсирует федеральное или местное правительство, но есть и частные.Для получения дополнительной информации и местонахождения ближайшего к вам инкубатора позвоните в Национальную ассоциацию бизнес-инкубаторов по телефону 740-593-4331 или в Управление малого бизнеса по телефону 1-800-827-5722.

Можете ли вы справиться с влиянием владения бизнесом на вашу личную жизнь?

Работа на себя принципиально отличается от работы по найму. Грань между рабочим временем и личным временем стирается. Если в бизнесе возникает проблема, это ваша проблема, и она не исчезнет только потому, что вы закрыли двери на день.

Решения, которые вы принимаете в отношении бизнеса, будут иметь прямое и непосредственное влияние на вашу личную жизнь. Например, если вы занимаетесь розничной торговлей и решили оставаться открытыми по вечерам, это повлияет на ваше время. Вы, вероятно, будете на связи 24 часа в сутки в случае возникновения чрезвычайной ситуации, связанной с вашим бизнесом.

Воздействие еще больше, если ваш бизнес связан с работой из дома. У вас могут возникнуть конфликты по поводу использования пространства в деловых или личных целях.Грань между личной жизнью и деловой жизнью стирается. Даже когда вы дома, вы также физически на работе. С другой стороны, вам не нужно ездить на работу, и вы можете дешевле питаться дома

Если у вас есть семья, важно оценить влияние на нее открытия нового бизнеса. Лучше всего обсудить это, как только вы всерьез начнете обдумывать идею. И вы, и ваша семья должны быть готовы мириться с изменениями в вашей жизни, которые принесет владение бизнесом.Некоторые люди испытывают эмоциональное и физическое напряжение из-за того, что остаются одни и работают столько часов, сколько требуется для достижения успеха.

Ваше решение открыть собственный бизнес серьезно повлияет на эти аспекты повседневной жизни:

Уверенность и источник дохода. Одно из самых больших различий между самозанятостью и работой по найму заключается в источнике вашего дохода. Сотрудники обычно могут рассчитывать на получение зарплаты через фиксированные промежутки времени и на известную сумму.(Те, кто работает за комиссию или получает чаевые, менее уверены в сумме.)

Как владелец нового малого бизнеса, вам будут платить только тогда, когда и если бизнес будет приносить достаточно денег. Даже успешные предприятия редко приносят прибыль на начальных этапах работы. Вы должны быть готовы к периоду, в течение которого ваши расходы превысят любой доход, полученный от нового бизнеса.

Страхование здоровья. Хотя от сотрудников требуется оплачивать все большую долю расходов на медицинское страхование, для владельца малого бизнеса это еще сложнее.Нет работодателя, который взял бы на себя часть стоимости страхового взноса. Не существует пула сотрудников, который позволил бы вам договориться о более выгодной ставке, чем вы можете получить по индивидуальному полису. С другой стороны, вы можете вступить в ассоциацию других малых предприятий, чтобы воспользоваться более дешевыми тарифами группового страхования.

Для лиц, застрахованных по планам медицинского обслуживания, предоставляемых работодателем, которые уезжают, чтобы начать бизнес, есть возможность продолжить страхование в рамках плана бывшего работодателя в соответствии с законом COBRA.Тем не менее, вы несете ответственность за полную стоимость страховых взносов: прежний работодатель, как правило, ничего за вас не платит. Кроме того, вы имеете право на продление покрытия в течение ограниченного периода времени: от 18 месяцев до 36 месяцев, в зависимости от обстоятельств. Возможно, вы сможете получить лучшее покрытие за те же деньги в другом месте. Если у вашего супруга есть страховка в рамках плана работодателя, рассмотрите возможность покрытия в рамках этого плана.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.