Содержание

Пора ли вам открывать собственный бизнес? 25 вопросов, которые внесут ясность

Чтобы начать собственный бизнес, вам нужно нечто большее, чем просто мечта. Конечно, всё начинается с мечты, но ясное понимание, что вам нужно на самом деле, поможет достичь успеха в качестве новоиспечённого владельца бизнеса. 

По статистике, многим предприятиям поначалу нелегко встать на ноги. Согласно данным Управления по делам малого бизнеса (США), для которого служит источником агентство Департамента труда США, около трети бизнесов потерпит неудачу в первые три года существования. И это число будет расти в течение первых десяти лет существования новых предприятий, как заявляет Управление по делам малого бизнеса (США):

«Примерно половина новых учреждений выдерживает пять лет и более, и примерно треть выдерживает десять лет и более.»

Ладно, статистика может быть совершенно безрадостной, утверждая, что первые годы для любого бизнеса — это борьба за жизнь, но это не должно вас отпугивать.

Наоборот, эта статистика должна побудить вас задавать себе трудные вопросы, чтобы вы могли принять взвешенное решение: пора ли вам открыть собственный бизнес и есть ли у вас всё необходимое для успеха вашего начинания? Когда вы знаете, с чем столкнётесь как новый владелец бизнеса, ваши шансы на успех резко возрастают.

Собственный бизнес приносит много выгоды:

  • вы ни от кого не зависите
  • вы сам себе хозяин
  • вы сами составляете себе расписание
  • вы сами в ответе за рост своего предприятия и за свою прибыль

Это окупает создание бизнеса.

Но готовы ли к этому вы? Есть ли у вас соответствующий склад ума, ресурсы и умения, необходимые для открытия бизнеса? Выгода от построения успешного бизнеса очевидна, но что сделает ваш бизнес благополучным в то время, когда столько предприятий не могут добиться успеха на рынке?

Я предлагаю 25 вопросов, которые стоит задать себе в самом начале, чтобы хорошо подготовиться к открытию бизнеса и сделать необходимые шаги, которые помогут обеспечить вам успех.

Пора ли вам начать собственный бизнес?

1. Можете ли вы позволить себе рисковать?

Давайте кое-что уточним сразу: начинать свой бизнес рискованно. Рискованно уволиться с работы, отказаться от регулярной зарплаты, попробовать заняться чем-то без гарантии, что вы преуспеете.

Если у вас есть сбережения в банке, от вас никто не зависит и вы холост или не замужем, то в этом случае обоснованный риск может оказаться стоящим приключением. Если же у вас есть зависящая от вас семья, у вас другие факторы риска, хотя мысль открыть успешный бизнес всё ещё имеет право на жизнь. В любом случае, вы должны убедиться, что взвесили все за и против в самом начале.

Наша статья поможет определить, стоит ли вам рисковать, и поможет принять верное решение:

  • Менеджмент

    Стоит ли рисковать ради вашего начинания?

    Лиза Джо Руди

2. Достаточно ли вы независимы?

Открытие бизнеса означает, что вы будете хозяином самому себе. Разумеется, это приносит чувство свободы, но ещё и необходимость быть самодостаточным. Задайте себе отрезвляющий вопрос: способны ли вы самостоятельно и уверенно принимать решения, не имея более никого, кто бы за них поручился?

Если вы считаете, что можете доверять своей интуиции, не боитесь отказов и не боитесь иногда быть неправым, открытие бизнеса может быть для вас подходящим решением.

3. Увлекает ли вас ваш собственный товар или услуга?

Верите ли вы на самом деле, что ваш товар или услуга будет пользоваться большим спросом на рынке, и никто до вас ещё до этого не додумался? Отличительная черта предпринимателя — обладать блестящим, творческим видением того, чего жаждет рынок.

Если вам ясно, что ваш товар или услуга станет предметом большого спроса, возможно, вам пора открывать собственный бизнес. 

4. Вы ненавидите свою работу и чувствуете, что застряли на ней?

Наверное, то, как вы чувствуете себя на своём рабочем месте, — самый точный показатель того, стоит ли вам открыть собственный бизнес.  Не нужно жить лишь для того, чтобы каждый день ходить на работу и бездельничать там, потому что вам ненавистны ваши обязанности, коллеги или ваш начальник.

Если вам отвратительно ваше место работы, возможно, открытие бизнеса станет давно искомым решением.

5. Можете ли вы сами себя организовать?

Ведение своего бизнеса — это не прогулка по парку, это работа, требующая организованности и работоспособности, даже если вы начинаете как владелец малого бизнеса, будучи единственным работником.

Если вы знаете, что вам легко себя организовать, умеете определять приоритетность задач и превосходно управлять своим временем, возможно, вам стоит стать предпринимателем.

Наше пособие по продуктивности поможет вам начать двигаться в правильном направлении:

  • Продуктивность

    Что такое продуктивность?

    Энни Мюллер

6. Существует ли застой в вашей рабочей отрасли?

Оправилась ли ваша отрасль от огромного экономического спада, чьи последствия мы всё ещё ощущаем?

Если вы не можете найти работу, потому что экономика в вашей сфере деятельности сейчас стоит на месте (или вы вынуждены согласиться на менее оплачиваемую должность, несмотря на свою более высокую квалификацию), вероятно, вы захотите усердно заняться собственным бизнесом. 

7. Любите ли вы размышлять или составлять планы?

Предприниматели и все, кто хочет работать на себя, любят размышлять. Это правда жизни, потому что открытие бизнеса требует создания стратегии, творческого подхода и планирования.

Если вы наконец решили претворить в жизнь свои честолюбивые мысли и планы, возможно, вам пора прервать ежедневную крысиную гонку и открыть свой бизнес.

8. Можете ли вы высвободить достаточно времени?

Открытие своего бизнеса требует настоящей отдачи, если вам действительно хочется преуспеть! Представьте, что это брак, только вы должны быть ещё более преданным. Чтобы преуспеть в первые несколько лет, вам предстоит работать по 12 часов в день и больше, и это не самое лучшее решение, если у вас есть семья или обязательства.

Тем не менее, если вам кажется, что вы сможете перестроить своё расписание так, чтобы высвободить достаточно времени на своё начинание, тогда вы сможете вести бизнес. 

9. Хотите ли вы помочь людям?

Открытие своего бизнеса — это отчасти искреннее желание помочь людям. Товар или услуга, которые вы собираетесь представить на рынке, поможет решить чью-то проблему. Так что в ведении бизнеса определённо есть составляющая самоотдачи.

Если подобное бескорыстное желание сможет удержать вас на плаву, несмотря на подъёмы и спады в бизнесе, возможно, вы готовы к этому начинанию.

10. Умеете ли вы вести переговоры?

Весомая черта владельцев бизнеса — умение вести переговоры. В частности, как владельцу стартапа, вам предстоит вести переговоры обо всём, будь то цены, соглашения или аренда, если у вашего бизнеса будет физическое месторасположение.

Если вы уже умеете торговаться и находить компромисс, вам пора открывать свой бизнес.

11. Убедительны ли вы?

Освоение искусства убеждения — это ключ к ведению бизнеса, потому что вам придётся убеждать руководителей, покупателей, партнёров по бизнесу и других работников сектора, что ваш товар или услуга решает существенную проблему. Это подразумевает межличностное общение, встречи и, возможно, даже случайные публичные выступления на мероприятиях и показах.

Если вы можете убедить других смотреть на вещи вашими глазами, подумайте об открытии собственного бизнеса.

12. Есть ли у вас творческая жилка?

Открытие бизнеса требует творческого подхода. Если вы открываете студию или творческое агентство, умножайте надвое. Слишком многим известно, что это такое — находиться в офисной среде, где ваши творческие идеи недооценивают или просто отклоняют.

Если в вас есть творческое начало, необходимое для открытия бизнеса, для пущего вдохновения прочитайте наше руководство по работе в творческой сфере:

  • Творчество

    7 идей для бизнеса в творческой сфере

    Селин Рок

13. Каков характер деятельности вашей фирмы?

В бизнесе многое зависит от брендинга. Если вы не укажете ясно и отчётливо, кто вы и какой товар или услугу предлагаете, вам будет сложно выделиться на рынке. Понимая же, какой у вас тип бизнеса (агентский, творческий, стартап, др.), вы гораздо ближе к созданию успешного бренда.

Чтобы точно определить, какой бизнес вы бы хотели иметь, прочитайте наше руководство о том, как упростить свои бизнес-идеи:

  • Генерирование идей

    Как упростить свои бизнес-идеи

    Селин Рок

14. Какова ваша целевая аудитория?

Умение определить, кому вы будете продавать свой товар или услугу, имеет решающее значение для успеха в бизнесе. Ваш товар или услуга будет решать проблему конкретной группы людей, и, понимая это, вы сможете более эффективно продвигать свой товар. 

Если вы стремитесь преуспеть в этом, посмотрите наше руководство по продажам целевой аудитории:

  • Фриланс

    Как понять, чего на самом деле хотят ваши целевые клиенты, и продавать им это

    Селин Рок

15. Что представляет из себя ваш товар или услуга?

Если вы уже знаете, какой тип бизнеса вы хотите открыть и какую проблему вы хотите решить, вам будет проще понять, как будет выглядеть ваш товар или услуга. Вы хотите предоставлять креативные услуги? Вы хотите иметь студию дизайна и разработки? 

Когда вы точно знаете характер своего товара или услуги, вы сможете начать свой бизнес с большей уверенностью.

16. Каково ваше уникальное торговое предложение?

Любой бизнес должен иметь уникальное торговое предложение, показывающее, чем он отличается от конкурентов. Вам нужно продемонстрировать, что именно предлагает покупателям ваш бренд, товар или услуга из того, что больше никто на рынке предложить не может.

Если вы способны чётко объяснить, чем ваше предприятие отличается от многих других в вашей сфере, у вас уже есть преимущество при открытии собственного бизнеса. 

17. Откуда вы будете вести бизнес?

В наши дни малым бизнесом можно легко управлять из дома, если вы, например, занимаетесь веб дизайном. Вам нужно чётко выяснить структуру своего бизнеса и решить, можете ли вы вести бизнес из дома или ему нужно физическое пространство.

Если вы склоняетесь к работе на дому, вам может быть полезна наша статья о том, как стать фрилансером в сфере веб-дизайна:

  • Фриланс

    9 шагов к тому, чтобы стать фрилансером в сфере веб-дизайна

    Дэвид Хорн

18. Нужны ли вам наёмные работники?

В самом начале, когда вы открываете малый бизнес, необходимо беречь деньги и стараться всё делать самому. Тем не менее, когда ваш бизнес становится прибыльным, вы можете осознать, что делегирование обязанностей делает вас свободнее и позволяет более эффективно управлять бизнесом. Тогда довольно разумно будет подумать о найме сотрудников, если вы можете себе это позволить.

Возможно, вы уже готовы управлять собственным бизнесом, если у вас есть чёткое представление о том, какие обязанности вы способны выполнять самостоятельно.

19. Какие расходы у вашего стартапа? 

Понимание, сколько денег вам нужно вложить в своё начинание, поможет вам составить план его устойчивого развития. У вас не будет обычных накладных расходов, если вы будете вести онлайн бизнес или заниматься работой на дому, но вам всё же нужно будет платить за Интернет и любое оборудование (компьютер, принтер, др.).

Вы сможете начать бизнес с большей уверенностью, если у вас будет разбивка текущих расходов.

20. У вас есть бизнес-план?

Ваш бизнес-план — это то, как вы видите свой бизнес. Этот документ в основном определяет общий курс развития, расширения и процветания вашего бизнеса в течение нескольких последующих лет.

Посмотрите наше руководство о том, как составить и написать бизнес план:

  • Бизнес-планы

    Как написать бизнес-план

    Эндрю Блэкмэн

21. Какова правовая структура вашего бизнеса?

Если вы предприниматель-одиночка, всё довольно просто: вы — единоличный владелец бизнеса. Но вдруг вы решили нанять пару работников? Очень важно понимать разницу между типами предприятий, чтобы знать, что вы вправе и не вправе делать.

Вы на шаг ближе к владению бизнесом, если вы уже знаете, какая правовая структура подойдёт вашему предприятию. Узнайте об этом больше из нашей статьи:

  • Планирование

    Какая правовая структура подойдёт вашему предприятию?

    Эндрю Блэкмэн

22. Нужно ли страховать свой бизнес?

Разным типам бизнеса нужны разные типы страхования. Например, вам понадобится страховка, если вы собираетесь оказывать услуги у кого-то на дому (электрики, разнорабочие, др.). Если у вас креативное агентство, то страховка не обязательна.

Чтобы понять разницу между видами страхования и определить, необходимо ли это вам, прочитайте наше руководство о страховании как защите своего бизнеса:

  • Страхование

    Как защитить свой бизнес с помощью правильного вида страхования

    Эндрю Блэкмэн

23. Кто ваши конкуренты?

Ключевое значение в разработке бизнес-стратегии занимает определение конкурентов в вашей области. Это поможет спланировать маркетинговую кампанию и решить, куда направить рекламный бюджет. Кроме того, вы можете чему-то у них научиться.

Если вы знаете, кто ваши конкуренты, у вас есть преимущество в построении бизнеса.

24. Как вы будете рекламировать свой бизнес?

Реклама — неотъемлемая составляющая успеха в бизнесе. Вам необходимо распространить информацию о нём, и для этого нужна эффективная рекламная стратегия. Чтобы ваша реклама оказывала должное влияние на людей, вам нужно освоить принципы убеждения, дефицита и срочности.

Наш урок расскажет об экономически эффективных способах рекламировать бизнес:

  • Контент-маркетинг

    8 идей контент-маркетинга о том, как увеличить трафик сайта

    Марк Шенкер

25. Как вы будете управлять своим бизнесом?

Вести бизнес довольно нелегко, и поэтому необходимо разработать план эффективного управления процессами. У вас есть опыт в управлении предприятием или организацией? Если нет, вам предстоит трудная работа и придётся учиться на лету. Расслабьтесь, вы узнаете многие вещи в процессе работы.

Если вы разбираетесь в основах — составлении бюджета, обеспечении качественного обслуживания клиентов, отслеживании расходов, — возможно, вы уже готовы начать собственный бизнес.

Что делать после того, как вы ответили на эти вопросы

Эти трудные, отрезвляющие вопросы необходимо задать себе перед тем, как вы решите открыть собственный бизнес. Они позволят вам быть честным самим с собой и иметь представление о том, что от вас потребуется, если вы возьмёте на себя ответственность открыть бизнес.

Чтобы узнать, что делать дальше, посмотрите наше подробное руководство по открытию бизнеса:

  • Бизнес

    Как открыть свой бизнес

    Эндрю Блэкмэн

Если вы с уверенностью и знанием дела смогли ответить на большинство вопросов, вам пора принять судьбоносное решение: вступайте в ряды тех, кто уже открыл свой бизнес, и проверьте, сможете ли вы привести его к успеху. 

как открыть фирму в Испании, что такое регистрации фирмы в Испании

Автор: Азбука Испании

Основные шаги, подсказки и практические советы о том, как начать бизнес в Испании

В данной статье речь пойдет о том, как грамотно подготовить базу для ведения бизнеса в Испании.
Всерьез задуматься об основании предприятия в Испании можно при условии, что вы уже:

  • Имеете представление о характере вашего будущего бизнеса в Испании
  • Провели маркетинговое исследование и представляете себе уровень доходности вашего будущего бизнеса
  • Обладаете достаточным опытом в выбранной отрасли
  • Вы или ваш партнер по бизнесу владеете испанским языком

 

Основы успешного ведения бизнеса в Испании.

6 важнейших шагов, как начать бизнес в Испании

  • Выберете название предприятия и зарегистрируйте его
  • Выберете форму предприятия
  • Разработайте бизнес-план
  • Найдите финансирование
  • Выберите офисное помещение
  • Получите необходимые лицензии и разрешения

 

Выбрать название предприятия

Грамотное название – это ваше первое вложение в будущее успешное предприятие.

Вы можете зарегистрировать название фирмы в Реестре Коммерческих Названий (Registro del Nombre Comercial), это дает владельцам фирм исключительное право использовать название как собственный брэнд. В Испании регистрация названия предприятия не является обязательной.

Учетом зарегистрированных названий предприятий занимается Реестр Промышленной Собственности (Registro de la Propiedad Industrial). При регистрации коммерческого названия, вам понадобится подтверждение уплаты налога на экономическую деятельность (IAE). Фирмы могут иметь собственные торговые марки или коммерческие наименования, которые могут отличаться от официального названия предприятия.

 

Выберете форму предприятия.

Выбор правильной формы предприятия – одна из важнейших стратегий достижения целей и получения прибылей. Формы предприятия в Испании бывают следующими:

  • Индивидуальный предприниматель (Empresario Individual/Autonomo)
  • Совместное владение имуществом (Comunidad de Bienes)
  • Партнерство (Sociedad Civil)
  • Акционерное общество (Sociedad Anonima/S.A.)
  • Общество с ограниченной ответственностью (Sociedad de Responsabilidad Limitada,S.R.L./S.L.)
  • Новое предприятие с ограниченной ответственностью (Sociedad Limitada Nueva Empresa)
  • Акционерное общество закрытого типа (трудовое)  (Sociedad Laboral)
  •  Компания с неограниченной имущественной ответственностью (Sociedad Colectiva)
  •  Товарищество с ограниченной ответственностью (Sociedad Comanditaria)
  • Кооператив (Sociedad Cooperativa)

 

Составьте бизнес-план

Если вы заинтересованы в инвестициях и находитесь на этапе фандрайзинга, будьте точны при составлении плана. Не нужно описывать цели предприятия на восьми листах, ваши спонсоры все равно не станут все это читать. Однако существуют некоторые вещи, о которых следует помнить:

Язык. Если вы планируете найти инвесторов в Испании, составляйте бизнес-план на испанском языке.

Помощь всегда доступна. Бесплатные консультации по составлению бизнес-планов и поддержке предпринимателям могут предоставить региональные Торговые Палаты.

Что должен содержать бизнес-план?

  • Концепцию бизнеса. Что конкретно предоставляет собой предприятие, какова его продукция или услуги, какой сегмент рынка будет обслуживать ваша фирма. Концепция должна четко описывать, что и каким образом будет продаваться, а также в чем будет конкурентное преимущество вашего предприятия.
  • Финансовую схему. Продумайте схему денежных потоков на вашем предприятии, просчитайте сумму продаж, прибыли, других необходимых платежей и сумму уставного капитала.
  • Финансовые вложения. Нужно рассчитать капитал, необходимый для начала и продвижения бизнеса. Важно рассчитать, как капитал будет использован, и из каких источников придется совершать выплаты. Если Вы берете кредит в Испании, подсчитайте, откуда возьмете гарантии по кредиту.
  • Внутреннее устройство фирмы. Разработать структурную организацию компании, схему управления, кто будет являться владельцем или учредителем, просчитайте ключевые позиции персонала.
  • Преимущества компании. Преимущества включают патенты, выгодное местоположение и удобства, любые ваши выгодные контакты, которые будут нужны для развития продукта и успешного выхода на рынок.

 

Ищите финансирование

Подходящий источник финансирования это залог будущей успешной работы любого бизнеса, так что не исключайте всех возможностей, включая:

  • Финансирование из собственных источников – особенно актуально для компаний с небольшим уставным капиталом или для малого бизнеса.
  • Кредит в Испании.

Кредиты доступны как для резидентов, так и для нерезидентов, условия кредита колеблются в зависимости от суммы кредита, гарантии по кредиту, политики банка и ряда других факторов.

Выплата кредита может растянуться на срок от трех лет. Платежи могут быть ежемесячными, ежеквартальными или полугодичными. Обязательно уточняйте условия в ICO, Официальном Кредитном Институте (Instituto de Credito Oficial) или в любом крупном банке или сберегательной кассе.

 

Гранты, субсидии

Как новые, так и уже существующие предприятия в Испании могут получить гранты на городском, провинциальном, региональном, национальном уровнях, а также на уровне Европейского Союза.

Условия по грантам могут быть разными, но чаще всего гранты бывают отраслевыми или секторальными. Через гранты и субсидии поощряется создание рабочих мест в определенных отраслях или создаются рабочие места для определенных социальных групп.

Информацию о грантах и субсидиях вы можете узнать в городских, провинциальных, региональных исполнительных органах или же в местной Торговой Палате. Также ищите информацию о грантах и в DGPYME (Direccion Generalde Politicade la Pequenay Mediana Empresa) — Генеральном Управлении Политики Малых и Средних Предприятий, не забывайте также и о грантах Евросоюза.

 

«Бизнес-ангелы»

Если вдруг банк отказывает вам в кредите, ангел-инвестор может прийти на помощь! Бизнес-ангелы это частные инвесторы, которые по личным или финансовым соображениям готовы вложить деньги в новый или уже существующий бизнес. Бизнес-ангелы, в отличие от ангелов библейских, так же как и любой банк, в итоге ожидают получения прибыли от своих инвестиций в вашу деятельность. Преимущество бизнес-ангелов состоит в том, что они могут пойти на бoльшие финансовые риски, нежели банки.
Дополнительную информацию вы можете найти через испанскую сеть бизнес-ангелов (Red Espanola de Business Angels).

 

«Кредитная линия» — договорённость между фирмой и банком о предоставлении займа на оговоренную сумму

Кредитная линия на фазе старт-ап это кредит на непредвиденные расходы, которые могут возникнуть помимо просчитанного бизнес-плана.

Ставки по кредитным линиям могут быть фиксированными или изменяться в зависимости от условий, выплата обычно осуществляется в течение года. Для получения кредитной линии Вы должны иметь вид на жительство для работы без контракта в Испании.

 

Найдите помещение

Продумайте оптимальные пути доступа в компанию для потребителей, персонала и поставщиков и то, какие службы и коммуникации вам придется задействовать. Стремитесь предусмотреть, как расположить ваш бизнес, в центре или на периферии, понадобится ли вам помещение под раздевалки, понадобится ли складское помещение, нужна ли парковка для транспорта по доставке товаров, необходима ли близость других предприятий.

Обязательно осмотрите всю территорию потенциального размещения фирмы, ищите вывески “traspaso”, “en alquiler”, “local disponible”. 

На сайте агентства недвижимости «Глария» можно найти офисы и нежилые помещения в лизинг, аренду или на продажу по всей территории Испании.

Информацию об аренде и покупке помещений под офис также можно посмотреть на официальном сайте Торговой Палаты Мадрида.

 

Получите лицензии и разрешения.

Для открытия фирмы понадобятся разрешения и лицензии от соответствующих муниципальных и региональных исполнительных органов. Актуализированные требования для получения лицензий можно узнать в мэрии города или правительстве автономной провинции.

Например, в Мадриде от вас потребуется разрешение города (licencia urbanistica) на строительство, ремонт или снос зданий и помещений. Разрешение города применяется ко всем капитальным работам, внутри и снаружи здания. Стоимость разрешения варьируется в зависимости от объема и характера работ, а также площади помещения. В настоящее время стоимость лицензии города в Мадриде составляет от 50 до 1500 евро.

Лицензия на открытие офиса (licencia de apertura), требует предоставления плана помещения и официального технического проекта, со спецификацией используемого оборудования и приложением технической документации на него.

Если вы приобрели помещение для предприятия, Мадрид также требует зарегистрировать помещение в Реестре Недвижимости. В автономной провинции Мадрид некоторые виды деятельности должны быть отдельно лицензированы. Это относится к турбюро, тату-салонам, сервисным автомастерским.

В зависимости от типа и структуры вашего бизнеса, вам могут понадобиться и другие лицензии.

Будьте готовы к оплате НДС (Impuesto sobre el Valor Anadido, IVA), сумма НДС колеблется между 4 и 16%. Схемы НДС рассчитываются согласно установленному налоговому режиму для вашего типа бизнеса. Вы можете уточнить требования к вашему бизнесу в местном Налоговом Агентстве — Agencia Tributaria или у финансового консультанта.

Также для предприятия понадобится книга посетителей (Libro de Visita). Она служит для проверок инспекций труда и служб социального страхования в случае необходимости.

Как только вы выбрали название и форму предприятия, разработали бизнес-план, нашли финансирование, помещение и получили необходимые лицензии и разрешения, вы можете заняться вопросами найма работников, создания сайта, рекламной кампании и раскрутки вашего собственного, кровного и успешного испанского предприятия.

Рабочая виза Испании для индивидуального предпринимателя или инвестора вид на жительство для работы без контракта.

Чтобы получить визу для ведения бизнеса в Испании, вам понадобятся гарантии того что доходы от ведения бизнеса будут достаточны для вашего проживания с вычетом затрат на обеспечение нужд предприятия. Вы должны будете предоставить консульству Испании доказательства, что обладаете достаточной квалификацией для реализации предполагаемой деятельности в этой стране.

«АЗБУКА ИСПАНИИ» обеспечивает полный спектр услуг по переводу и легализации необходимых документов, а также подаче полного пакета документов в консульство Испании.


Оригинальные идеи для бизнеса — как начать, создание собственного дела и основные этапы реализации в наше время

Считается, что самое сложное в бизнесе – это начать его. Большая часть небольших дел «прогорает» в течение первого года после запуска, очень много предприятий закрывается через 2-3 года. Чтобы не столкнуться с подобной ситуацией и начать действительно эффективный бизнес, следует очень грамотно подготовиться

На что обратить внимание перед тем, как открыть свое дело

Выбор деятельности

Вначале любому предпринимателю, задумавшему открыть собственный бизнес, необходимо определиться со сферой деятельности. Руководствоваться следует двумя критериями. Первый – актуальность направления. Выбранная вами сфера деятельности должна быть востребована среди потенциальных потребителей: проанализируйте, на какие услуги/товары в вашем регионе сейчас наблюдается, либо же может наблюдаться в будущем спрос.

Второй важный критерий – ваши собственные знания и опыт. Не следует браться за сложные сферы, о которых у вас нет никакого понимания – велика вероятность того, что неопытность сыграет с вами злую шутку. Если же вы профессионал в даже не самой востребованной области, можете попробовать запустить бизнес в ней – наличие углубленных знаний может значительно помочь в развитии предприятия. 

Стартовый капитал 

Логично, что открыть крупное предприятие без соответствующих инвестиций невозможно. Если у вас нет крупного капитала, то можно попытаться открыть бизнес без первоначальных вложений, оказывая различные услуги. Таким образом можно неплохо зарабатывать, постепенно накапливая капитал на более крупное дело. 

Еще один вариант – привлечь инвесторов со стороны. Однако следует учитывать, что часть прибыли придется отдавать партнерам. При этом найти последних может быть затруднительно – необходимо грамотно заинтересовать их своей идеей и описать потенциальную выгоду. 

Цель 

Для создания успешного бизнеса крайне важно не действовать наобум, а ставить перед собой конкретные посильные задачи. Четко определившись с целями, можно искать пути к их достижению, благодаря чему бизнес будет развиваться. На этапе разработки бизнес-плана необходимо трезво оценить свои силы и поставить соответствующие цели. 

5 простых шагов, с которых стоит начать бизнес

Выбираем идею

Правильный выбор идеи – основополагающий аспект успеха бизнеса. При выборе многие опираются на уже готовые концепции – в таком случае следует искать товары и услуги, на которые наблюдается повышенный спрос. Альтернативный вариант – взять оригинальную идею, которая еще не была реализована в вашем регионе. 

У этих подходов разная специфика продвижения бизнеса. В первом случае нужно будет учитывать конкуренцию и акцентировать рекламную кампанию на своих принципиальных отличиях от других организаций. Во втором необходимо грамотно преподнести продукт потенциальным потребителям, чтобы они заинтересовались им.   

Составляем бизнес-план

Составление подробного бизнес-плана позволит избежать большей части возможных ошибок. На этом этапе необходимо проанализировать свои возможности, навыки и потенциал. Также следует учесть потенциальные риски, специфику рынка и прочие факторы, способные повлиять на деятельность вашей компании. 

Вместе с этим составляется план необходимых расходов и подсчитывается потенциальная прибыльность. Крайне эффективный инструмент для разработки бизнес-плана – SWOT-анализ, с порядком которого можно легко ознакомиться в интернете.  

Начинаем действовать 

После разработки плана следует приступать к его реализации. В большинстве случаев первым этапом будет регистрация своего бизнеса. Большинству предпринимателей подходит форма ИП и упрощенная система налогообложения. Если вы планируете открывать крупную компанию, может потребоваться регистрация в качестве ООО. 

Затем стоит приступить к поиску подходящего помещения, проведению ремонта в нем (при необходимости), а также приобретению необходимого оборудования и расходных материалов. 

Подбираем персонал

Параллельно с поиском помещения и оборудования следует приступать к поиску персонала для своей компании. Сотрудники требуются далеко не всегда: если вы открываете небольшое дело на дому или в маленьком офисе, то на первых порах можете выполнять всю работу самостоятельно, так как большие ее объемы в начале деятельности бывают редко.

По мере расширения дополнительный персонал все же потребуется. Вы можете искать его самостоятельно, лично проводя собеседования, либо же обратиться в кадровое агентство и поручить эту задачу профильным специалистам.   

Запускаем бизнес

Когда у вас будут необходимые ресурсы и персонал, можно приступать непосредственно к работе. В некоторых случаях имеет смысл провести торжественное открытие (например, если вы открываете ресторан или магазин) с акциями и бонусами для клиентов. Но чаще всего достаточно запустить грамотную маркетинговую кампанию в интернете и, при необходимости, организовать физическую рекламу (билборды, листовки, объявления, публикации в местных СМИ)

Подборка оригинальных и интересных идей для бизнеса

3D-печать

Это интересный способ создания различных аксессуаров, сложных элементов, коллекционных предметов и других изделий. По сути можно создавать практически что угодно, в зависимости от полета фантазии и потребностей потенциальных покупателей. 

Для запуска бизнеса потребуется приобрести дорогостоящее оборудование, однако вложения весьма быстро окупятся, если правильно выбрать тип создаваемых изделий. Также можно принимать заказы от всех желающих и создавать объекты по клиентским запросам. 

Приготовление домашней еды с доставкой

Фастфуд постепенно изживает себя, так как не отличается высоким качеством и полезностью. Параллельно повышается спрос на заказную домашнюю еду, благодаря чему можно организовать эффективный бизнес в этой нише. Можно открыть небольшое заведение с домашними блюдами возле крупного офиса или предприятия, а также организовать доставку еды по городу. 

Целевые клиенты – люди, которые много работают и не имеют достаточно времени на самостоятельную готовку. Рекламироваться можно в интернете, а также объявлениями возле офисных и производственных зданий с большим количеством работников. 

Майнинг 

Несмотря на то, что пик майнинга уже прошел, это все еще перспективное занятие. Однако чтобы получать хороший доход, необходимо правильно подобрать криптовалюту для добычи, а также потратиться на соответствующее оборудование и электроэнергию. Ключевое преимущество такого бизнеса – отсутствие необходимости в специфических навыках и регулярной работе, а также издержек, связанных с персоналом.  

Киберспортивный клуб для детей

Киберспорт с каждым годом становится все более популярным, им увлекается огромное количество детей, а родители становятся лояльнее к этому увлечению. При этом в странах СНГ ниша почти не занята, что позволяет весьма эффективно начать бизнес. 

Можно удовлетворить спрос детей на компьютерные игры и общении со сверстниками, а также помочь родителям с наблюдением за ними. Чтобы открыть киберспортивный клуб, потребуются соответствующее помещение и оборудование. Также рекомендуется наличие понимания популярных компьютерных игр и педагогических навыков. 

Перепродажа доменов

Для работы сайта ему необходимо уникальное доменное имя. При этом крайне желательно, чтобы оно совпадало с наименованием компании или тематикой ресурса. 

Суть заработка заключается в том, чтобы заранее регистрировать потенциально востребованные доменные имена на соответствующих ресурсах, после чего перепродавать их лицам, которые хотят создать сайт с их использованием. Также можно выкупать уже занятые имена у других владельцев и перепродавать их с наценкой. Главное подбирать потенциально востребованные домены, чтобы быстро находить покупателей. 

Фотозеркало 

Фотозеркала крайне востребованы среди любителей фотографироваться, так как позволяют создавать качественные фотографии в полный рост и видеть себя в процессе. Из-за высокой стоимости их не только приобретают, но и арендуют для торжественных мероприятий и фотосессий. 

Вы можете приобрести себе несколько таких зеркал и сдавать их в аренду, либо же поставить их в торговом центре и зарабатывать по принципу вендинга. Чтобы получать доход, потребуется только приобрести себе фотозеркало и периодически договариваться об аренде с доставкой, либо же забирать прибыль (если установить его в качестве вендингового автомата). 

Стены из растений

Фитостены являются оригинальным и очень красивым элементом интерьера и экстерьера, а также перспективным направлением бизнеса, новым для России. Суть заключается в декоративном оформлении стен и прочих поверхностей различной растительностью. 

Это весьма дорогостоящая услуга, популярная у обеспеченных слоев населения, поэтому открытие такого бизнеса в маленьких городах может быть нецелесообразным. Однако для крупных населенных пунктов это отличная идея, для реализации которой нужно будет освоить технологию создания фитостен, нанять помощников, а также закупить необходимые инструменты и сырье. 

Следуя описанным выше рекомендациям, можно перейти от абстрактных идей к конкретным замыслам и действиям. А чтобы бизнес получился высокодоходным и эффективным, вы можете воспользоваться одной из описанных выше идей.

Виталина Слепухова

Одна из ведущих журналистов проекта. В кредитной сфере с 2008 года. Имеет высшее образование по специальности «Банковское дело». Публикуется в интернет-издании газеты Коммерсантъ. Большой опыт в финансовой сфере помогает ориентироваться на рынке микрофинансовых и банковских услуг и видеть самые важные события.

[email protected]

(11 оценок, среднее: 4.6 из 5)

Новая жизнь после карантина — решитесь открыть собственный бизнес вместе со Строительной группой «Синергия»

 

Лучший способ быть успешным в мире после коронавируса — это начать и развивать собственный бизнес. Так считают эксперты финансового рынка. Поэтому Строительная группа «Синергия» поддерживает предпринимателей и до сентября этого года освобождает новых клиентов от арендной платы за коммерческую недвижимость в ЖК GreenSide.

 

Пандемия коронавируса поставила на порог экономического кризиса даже самые сильные государства. Денежные сбережения обесцениваются, а уровень безработицы стремительно растет. Эксперты рынка единодушны — кризис коснется всех, и советуют в первую очередь полагаться на себя.

Cтроительная группа «Синергия» приняла решение поддержать людей, которые в сложных условиях хотят расширять свой бизнес или начать его. Директор компании Игорь Оверко сообщил, что предприниматели получат «каникулы» и не будут платить арендную плату за коммерческие площади в ЖК GreenSide до сентября месяца. А до конца года будут действовать льготные условия —  20% от общей стоимости аренды.

«Это наш вклад в поддержку украинских семей и экономики страны. Расширение бизнеса или создание нового предприятия — это всегда дополнительные рабочие места, свежие вливания в экономику. Это то, что нужно всем после такой неожиданной и масштабной остановки на карантин», — рассказал Игорь Оверко.

Он добавил, что в жилом комплексе GreenSide уже открылись магазин строительных материалов, аптека, офис интернет-магазина техники. Готовится к открытию кабинет семейного врача, магазин игрушек, салон красоты, кафе и другие. В целом, в ЖК GreenSide создано более 40 коммерческих помещений, площадью от 27 кв.м. до 150 кв.м.

Игорь Оверко отметил, что информация о видах деятельности арендаторов — открытая, поэтому предприниматели могут проанализировать конкуренцию на территории жилых комплексов строительной компании. «Мы хотим, чтобы каждый бизнес, который приходит в «Синергию», был успешным. Поэтому предоставляем потенциальным клиентам исчерпывающую информацию для принятия взвешенного решения об аренде коммерческой недвижимости в пределах наших строительных проектов», — отметил директор СГ «Синергия».

В настоящее время на территории ЖК GreenSide продолжается благоустройство территории. Среди прочего, по периметру комплекса установили унифицированные конструкции для вывесок будущих магазинов и офисов. Напомним, что в процессе строительства также находится три жилые комплексы «Синергия 3+», «Синергия Сити», «CityPark».

 

Предпринимательство остается мечтой – Экономика – Коммерсантъ

Почти две трети россиян задумываются об открытии собственного дела, следует из исследования VK Business. Самые популярные идеи для бизнес-старта — открытие магазина, кафе, парикмахерской, предоставление услуг по ремонту квартир, техники и автомобилей. Мешает открыть собственную компанию потенциальным бизнесменам прежде всего отсутствие стартового капитала. Также о том, что запустить бизнес-проект сложно, заявляют 58% опрошенных.

Как следует из исследования VK Business и сервиса Research.mail.ru на основе онлайн-опроса 2,5 тыс. пользователей соцсети «ВКонтакте», большинство опрошенных — 62% — хотели бы открыть свое дело. Больше половины потенциальных бизнесменов проживают в Центральном, Сибирском и Уральском федеральных округах. Открыть бизнес в своем городе хотели бы 85%, 11% — в другом регионе. О проекте за границей мечтают всего 4% россиян. Предсказуемо чаще других о бизнесе задумываются молодые люди 26–35 лет (69%), менее всего эта идея популярна у граждан 46–55 лет (38%), однако среди тех, кто старше 55 лет, к ней возвращаются более половины опрошенных (55%).

Среди самых популярных идей для бизнес-старта — открытие магазина, кафе или ресторана, салона красоты, парикмахерской, студии по ремонту квартир, техники или автомобилей, турагентства, строительство домов. Потенциальные предприниматели также мечтают о более оригинальных проектах. Среди них — ветеринарная клиника, гончарное производство, винодельня, дельфинарий, книжная лавка, булочная, частный зоопарк, пасека, переработка мусора, животноводство.

Главным плюсом работы на себя люди называют возможность заниматься любимым делом — так ответила половина опрошенных.

Также в предпринимательстве их привлекает более высокий по сравнению с наемным трудом доход и лучшие возможности для самореализации, личностного и профессионального роста. Главная преграда на пути к своему делу для большинства россиян — это отсутствие стартового капитала (об этом говорят 66% респондентов). Каждый третий отметил, что ему не хватает специальных знаний и компетенций. Еще 9% признались, что не готовы открыть собственный бизнес, потому что не хотят брать на себя риски.

В целом к созданию собственного дела россияне относятся с некоторой опаской — о том, что запустить бизнес-проект сложно, говорят 58% опрошенных. Около половины респондентов опасаются начинать свое дело из-за стагнации экономики и высоких налогов, 42% считают, что сложности могут возникнуть из-за высокой конкуренции. Каждый третий подозревает, что не сможет получить дополнительное финансирование от инвесторов или кредит для бизнеса.

Отметим, что для России характерен невысокий уровень вовлечения граждан в предпринимательство. Согласно исследованию «Глобальный мониторинг предпринимательства-2018» (GEM), только 5,5% трудоспособного населения России были вовлечены в создание и управление новыми компаниями. По показателю ранней предпринимательской активности Россия хоть и опередила Кипр (3,9%), Италию (4,2%), Германию (5%), но по-прежнему существенно отстает от других стран. Так, в странах БРИКС количество людей, предпринимающих попытки создать свой бизнес, значительно больше: в Бразилии — 17,9%, в Индии — 11,4%, в Китае — 10,4%.

Дарья Николаева

как его открыть, ключевые моменты

Собственное дело — это мечта многих людей. Но она часто не реализуется по различным причинам — это может быть отсутствие бизнес-идеи, денег, знаний. Сегодня поговорим о том, с чего стоит начать тем, кто задумывается о собственном деле.

Основная концепция бизнеса

В первую очередь, стоит ответить на вопрос о том, чем вы хотели бы заниматься в рамках бизнеса? Этот, казалось бы, тривиальный вопрос обладает ключевым значением для вашего будущего бизнеса. Невозможно быть лучшим сразу в нескольких направлениях — поэтому важно правильно расставить приоритеты и выбрать специализацию.

Например, вы хотели бы открыть пекарню. Можно предположить, что наряду с хлебом также можно продавать кондитерские изделия. Однако в случае возникновения трудностей можно будет смело отказаться от них — именно поэтому в первую очередь стоит инвестировать в хлеб, т.е. ядро бизнеса.

Форма ведения бизнеса

Важно продумать и то, каким образом вы хотели бы предлагать свои услуги или производить продукцию. Желаете ли вы работать в одиночку? Или с партнером? Или, быть может, лучше иметь сразу несколько сотрудников? Еще один вариант — стать частью франчайзинговой сети. Возможностей здесь много. Можно начать, к примеру, с одного варианта и затем перейти к другим формам.

Заработок на бизнес-идее

Важно определиться и с тем, что именно будет приносить прибыль в бизнесе. Ведь в той ситуации, когда имеется бизнес-идея, но не продумана возможность получения прибыли — сам бизнес утрачивает свой смысл. Необходимо понимать, что именно станет источником дохода — продажи в магазине, сбыт продукции оптовым покупателям, интернет-продажи и пр.

Развитие рекламы для привлечения клиентов

Бизнес без клиентов — это не бизнес. Поэтому перед стартом также важно определить свою целевую аудиторию и средства ее привлечения. Рекламная кампания должна быть адаптирована к избранному типу бизнеса и особенностям ваших потенциальных клиентов. Например, если вы решили открыть бутик женской одежды, нужно составить рекламную кампанию так, чтобы о товарах узнали женщины. К примеру, можно заказать таргетированную рекламу в соцсетях.

Занимаясь собственным бизнесом, хорошо зарабатывать можно лишь в том случае, если постоянно улучшать бизнес, совершенствовать рекламные кампании и каналы поиска клиентов. О том, как начать зарабатывать и развивать собственный бизнес, подробнее можно читать тут.

Почему нужно помнить о конкурентах

Конкуренция является неотъемлемым элементом любого бизнеса. С ней приходится считаться в любом случае — даже если кажется, что ваша бизнес-идея уникальна. Конкуренты, вместе с тем, помогают совершенствовать свои услуги и товары. Привлечь клиентов именно к вашим услугам можно при помощи различных акций, скидок, дисконтных карт и других способов.

Как открыть собственный бизнес в Турции

Турция сегодня – это не только популярное туристическое направление, предлагающее комфортабельный отдых на море летом и активное времяпрепровождение на многочисленных горнолыжных базах зимой. Это страна с быстро развивающейся экономикой, где созданы все условия для иностранных инвестиций в различные сектора экономики, в том числе для малого и среднего бизнеса.

Предлагаем Вашему вниманию информацию о том, как открыть собственный бизнес в Турции, подготовленную газетой «Вести Турции. Босфор», единственным печатным изданием на русском языке в Турции, освещающим экономические, социальные и культурные вопросы.

Положения об открытии собственной фирмы для иностранного гражданина

Для того чтобы открыть собственный бизнес на территории Турецкой Республики, не обязательно быть ее гражданином и иметь временный вид на жительство (İkamet). С 2011 года при создании ООО (LTD.Şti) или ОАО (A.Ş.) достаточно иметь всего одного учредителя. При этом создание собственной компании не предоставляет право на работу в ней, точно так же, как и не обязывает работать в собственной фирме. Чтобы получить право на занятие коммерческой деятельностью собственной фирмы, нужно получить специальное разрешение.

Открытие компании на территории Турецкой Республики контролируется законом о коммерческой деятельности (Ticaret Kanunu), а выдача разрешений на работу — законом о выдаче разрешений на трудовую деятельность иностранных граждан (Yabancıların Çalışma izinleri hakkındaki kanun).

Документы для учреждения собственной компании в Турции

Чтобы выступить учредителем собственной компании, иностранцу из документов достаточно иметь лишь заграничный паспорт и его нотариальный перевод на турецкий язык. После этого, не выезжая из Турции, нужно подготовить остальные документы: фотографии, образец подписей, устав компании, где будет указано ее официальное название. Если у учредителя есть временный вид на жительство, его также нужно будет предоставить к основному пакету документов. Создать фирму можно самому, либо с помощью третьего лица. В таком случае к вышеупомянутым документам нужно будет оформить доверенность на этого человека.

Уставной капитал

В соответствии с торговым законодательством Турции иностранный гражданин может открыть компанию типа «ООО» с минимальным уставным капиталом в размере 10 000 турецких лир. Для этого необходимо открыть счет в банке на имя компании и выплатить эту сумму. При внесении уставного капитала эта сумма фиксируется соответственным образом, точно так же как отражается в бухгалтерской отчетности компании. Сумму уставного капитала можно внести с рассрочкой, например, сначала оплатив 2 500 турецких лир, а оставшиеся 7 500 турецких лир (обещанный капитал) вложить в кассу компании в течении следующих двух лет.

Открытие компании с минимальным уставным капиталом не дает права на получение разрешения на работу. В этом случае необходимо нанимать работников со стороны, включая управляющего компанией. Нарушение этих правил, т.е. работа в компании ее учредителя, при проведении инспекционной проверки со стороны соответствующих органов ведет к выплате штрафа, закрытию компании, а также депортации ее учредителя.

Получение разрешения на работу в собственной компании

Для того чтобы иметь возможность получить разрешение на работу, размер выплаченного уставного капитала компании должен составлять не менее 100 тысячи турецких лир. Если такой суммы нет, можно привлечь в бизнес партнеров со стороны. При это этом доля капитала иностранца должна составлять не менее 20 % от общей суммы, что одновременно должно приравниваться к не менее 40 тысячам турецких лир.

Например, нерезидент Турции открывает в партнерстве с кем-либо компанию с капиталом в размере 100 тысяч турецких лир, при этом его доля составляет, например, 20 %, что никак не может быть приравнено к 40 тысяч турецких лир. В этом случае партнеру — нерезиденту необходимо либо повысить долю до 40%, и тогда она будет равна 40 тысячам лир, либо увеличить сумму уставного капитала до 200 тысяч турецких лир. Внеся вышеупомянутую сумму на банковский счет компании, иностранный учредитель сможет подать документы и получить разрешение на работу, став полноценным сотрудником своей фирмы.

После этого через год выданное разрешение на работу необходимо будет продлить. Для этого за шесть месяцев до его окончания необходимо принять в компанию минимум пять сотрудников – граждан Турции, и подтвердить документально, что данное условие выполнено. В противном случае при повторном продлении разрешения на работу владельцу компании будет отказано.

Источник: Газета «Вести Турции. Босфор»

Как начать малый бизнес: пошаговое руководство

Если вы думаете о том, чтобы начать свой собственный бизнес, вот пошаговое руководство, как сделать это правильно. Независимо от того, какой тип бизнеса вы имеете в виду, вы должны сбалансировать амбиции с благоразумием, методично масштабировать и всегда думать о том, что будет дальше.

  1. Определите причину своего статуса . Вам не обязательно нужен блестящий маркетинговый план или самый большой доступ к венчурному капиталу, чтобы создать успешную компанию.Лучшие предприниматели имеют видение и знают свою цель. Стремитесь создать такой бизнес, который вы считаете конструктивным. Если вы все сделаете правильно, то да, вы заработаете деньги. Но что более важно, вы будете предлагать что-то ценное для общества.
  2. Составление бизнес-плана . За каждым успешным бизнесом стоит четкий бизнес-план. Начните с малого и используйте бизнес-модель, которая позволит вам постепенно превратиться из малого предприятия в более крупное. В частности, спланируйте свои начальные расходы, от рабочей силы до офисных помещений и государственных и федеральных налогов.Вам также необходимо определить целевой рынок. Затем подумайте о том, где вы хотите быть после первого года обучения. Какие возможности для бизнеса вы видите для себя через пять лет? Найдите баланс между амбициозным и достижимым.
  3. Зарегистрируйте свой бизнес . Если вы хотите правильно начать свой бизнес, вам нужно официально организовать его как компанию с ограниченной ответственностью, S-Corp, C-Corp или индивидуальное предприятие. Возможно, вам придется нанять юриста по малому бизнесу, чтобы помочь вам создать юридическую структуру, особенно если у вас есть соучредители, которые будут владеть компанией в равных долях.Вам также нужно будет выбрать название для своей корпорации, но оно не обязательно должно совпадать с названием вашего бренда. Компании могут быть зарегистрированы под одним именем, но вести бизнес под другим брендом.
  4. Приведите документы в порядок . Когда у вас есть собственный бизнес, вы несете ответственность за множество повседневных мелочей. Вам нужно будет открыть банковский счет и получить идентификационный номер работодателя от федерального правительства. В зависимости от местоположения вашего бизнеса штатам и муниципалитетам могут потребоваться лицензии на ведение бизнеса, и они обычно взимают ежегодные налоги на бизнес.Вам также придется вести бухгалтерский учет, что может означать покупку бухгалтерского программного обеспечения. Если требуемая канцелярская работа не соответствует вашему набору навыков (или если у вас просто нет времени заниматься ею), вам следует нанять квалифицированную помощь — на полный рабочий день, неполный рабочий день или временную.
  5. Собрать команду . Не так много видов бизнеса, которые могут процветать благодаря работе одного человека. Отличные идеи и труд, как правило, исходят от команд людей. Если вы являетесь совладельцем своей компании вместе с другими деловыми партнерами, вы уже участвуете в совместной работе.Но если у вас есть бизнес-структура, которая делает вас единственным законным владельцем бизнеса (например, единоличное владение), вам нужно будет найти образцовых сотрудников, которые помогут воплотить ваши идеи в жизнь. Возможно, вам придется предложить прибыльную компенсацию, чтобы привлечь лучших людей, но это того стоит, если они действительно помогут вашему бизнесу выйти на новый уровень.
  6. Искать финансирование . Для роста новому бизнесу нужны деньги. Если вы не богаты независимо друг от друга, вам, вероятно, придется взять кредит для малого бизнеса (включая кредитную линию) или обратиться к инвесторам-ангелам (либо через краудфандинг, либо через личные связи).Убедитесь, что ваш риск не настолько велик, чтобы вы рискуете финансовым крахом, если что-то не получится. Не рискуйте до такой степени, что у вас будет достаточно денежных средств, и вы сможете платить за аренду и есть, но при этом у вас будет надежная система безопасности и запасной план.
  7. Проведение маркетинговых исследований . Если вы знаете, кто ваши потенциальные клиенты, вы должны быть уверены, что знаете, как связаться с ними и как предоставить продукты и услуги, которые они действительно хотят купить. Если у вас достаточно средств, вы можете нанять профессиональную компанию по исследованию рынка, которая поможет вам в этом.Помните, что важнее, чем то, как ваш продукт заставляет вас себя чувствовать, является то, как он заставляет ваших потенциальных клиентов чувствовать себя.
  8. Оставайтесь на марке . Если вы планируете продавать свой продукт в магазинах, уделите некоторое время размышлениям о том, как ваш бренд выглядит для потребителей. Какие эмоции он должен вызывать? Как его упаковка и шрифт будут передавать правильное сообщение? Эти вопросы не ограничиваются физической розничной торговлей; онлайн-бизнес также должен выделяться из толпы.От вашего доменного имени до графического макета ваш брендинг в Интернете требует столько же времени, сколько вы тратите на внешний вид самого продукта. Если вы занимаетесь краудфандингом, вы будете общаться с людьми, которые одновременно являются вашими клиентами и вашей базой финансирования. Убедитесь, что ваше обращение к этим людям особенно четкое и последовательное.
  9. Примите изменения как в вашей компании, так и на рынке . Приступайте к своему предприятию, понимая, что многие из ваших первоначальных бизнес-идей могут измениться в ходе существования вашей компании.В частности, вам, возможно, придется перестроиться и адаптироваться к конкуренции и меняющемуся рынку. Возможно, вам придется изменить предлагаемые вами продукты или даже название вашей компании.
  10. Приготовьтесь импровизировать . Вам не нужно идти в бизнес-школу, чтобы начать бизнес. Кроме того, вам не нужно быть экспертом в чем-то одном, чтобы управлять великим брендом. Помните, что успешные владельцы малого бизнеса не обладают особой гениальностью, которой нет у остальных из нас. Что у них, как правило, есть, так это способность думать на цыпочках и приспосабливаться к непредвиденным проблемам по мере их возникновения.Если вы будете усердно работать, вы тоже сможете расширить свою клиентскую базу и вывести свой малый бизнес на новый уровень.

Как начать свой собственный бизнес в 2022 году (Пошаговое руководство)

Сегодня прекрасный день, когда я пишу этот пост в Нью-Йорке.

Я также отправляю мгновенные сообщения своему виртуальному помощнику на Филиппинах и собираюсь поговорить по Skype с одним из членов нашей команды в Калифорнии, а также отправить электронное письмо клиенту в Австралии.

Некоторые могут подумать, что это не организованный и эффективный способ управления растущей компанией.Я считаю, что это будущее работы.

Вот почему вы должны отказаться от офиса и присоединиться к будущему работы.

Вы делаете больше

Сокращенные поездки, отдельный офис, гибкий график работы. Все это приводит к меньшему количеству потраченного времени, более продуктивному рабочему времени и повышению уровня счастья среди сотрудников.

В 2013 году Стэнфордский университет провел исследование, случайным образом назначив сотрудников колл-центра для работы из дома, а других — для работы в офисе в течение девяти месяцев.В результате у тех, кто работает дома, производительность увеличилась на 13%, из которых 9% — за счет увеличения продолжительности рабочего дня.

Люди критикуют удаленную работу, потому что им трудно измерить количество часов, отработанных их сотрудниками. Они забывают, что выход в офис не означает продуктивную работу.

«Офисных работников прерывают — или прерывают сами — примерно каждые три минуты». –   The Wall Street Journal

На самом деле, после того, как работник был брошен, ему может потребоваться более 23 минут, чтобы снова сосредоточиться на своей первоначальной задаче.

Дайте людям свободу работать там, где они хотят, и начните переосмысливать стиль работы с 9 до 5. Принимая культуру доверия и уважения, вы даете людям возможность не просто появляться, но и показывать результаты.

Лучшие таланты повсюду

Мы слышим это снова и снова: всегда нанимайте лучших людей.

Компании, использующие удаленную работу, имеют значительное преимущество перед теми, кто этого не понял. На каждого кандидата, готового работать в вашем городе, приходятся сотни других людей по всему миру, которые могут работать лучше.

Нанимать лучшие таланты уже достаточно сложно, так зачем же ограничивать единственный и самый важный компонент успеха вашего бизнеса?

Неизбежно, что все больше и больше квалифицированных работников будут адаптироваться к образу жизни удаленной работы, и именно компании, способные приспособиться к образу жизни этих талантов, станут лидерами рынка в будущем.

Это никогда не было проще

Хорошая новость заключается в том, что теперь стало проще, чем когда-либо, координировать работу людей со всего мира.Пока у нас есть доступ к ноутбуку и Интернету, существуют сотни инструментов, созданных для упрощения процесса.

Я не утверждаю, что это прогулка в парке. Есть проблемы с удаленной работой. Некоторые вещи просто становятся проще при личном общении, например обучение, мгновенная обратная связь и построение отношений.

Как максимизировать будущее работы

1. Думайте о результатах

Сосредоточение внимания на системе, ориентированной на результат, — это первый шаг при переходе на удаленную работу.В конце концов, результат, который мы производим, является единственным ощутимым результатом, который мы можем представить, который продвигает бизнес вперед.

Я очень люблю сосредотачиваться на результатах, потому что это заставляет меня уделять первоочередное внимание задачам, которые окажут наибольшее влияние, и помогает мне оставаться продуктивным.

  

Слишком часто мы видим это в сегодняшней рабочей среде:

  • Человеку А требуется 5 часов, чтобы завершить проект, а человеку Б нужно 30 минут, чтобы завершить тот же проект.
  • Человек А приходит рано и остается в офисе допоздна, в то время как человек Б может уйти из офиса раньше, чтобы перезарядиться или спланировать новые проекты, которые принесут пользу компании.Тем не менее, человек А вознаграждается за свою «усердную работу» и самоотверженность, когда человек Б добился тех же результатов, если не больше, благодаря своей продуктивности.

Такие системы, как ROWE (Рабочая среда, ориентированная только на результаты), внедряются для продвижения культуры результативной работы, при которой сотрудники оцениваются по производительности, а не по присутствию. Его внедрили в таких компаниях, как Best Buy и Gap, где они добились повышения производительности на 20%, снижения текучести кадров на 90% и повышения удовлетворенности клиентов.

2. Будьте умнее

Теперь, когда мы сосредоточены на результатах, нам нужно установить для себя правильные цели и показатели.

Создание конкретных, измеримых, достижимых, реалистичных и своевременных целей — это 5 наиболее важных факторов, которые следует учитывать. Если вы потратите время на то, чтобы спланировать и записать свои умные цели, это творит чудеса с вашим результатом.

Если вы кодер, вы можете поставить перед собой цель выпустить определенную функцию на следующей неделе. Если вы занимаетесь продажами, это может быть звонок 50 людям в день с целью закрыть 10 в неделю.

Я призываю вас ставить собственные цели, поскольку вы лучше всех знаете свой стиль работы.

Нет лучшего чувства, чем просыпаться каждое утро и иметь четкую цель того, что вы собираетесь сделать в этот день, неделю или месяц.

3. Общение, общение, общение

Не могу не подчеркнуть.

Предостережение при удаленной работе заключается в том, что мы упускаем 70 % невербального общения, например, выражение лица, тон голоса и зрительный контакт.Работая из других уголков мира, общение о мельчайших вещах является обязательным. Вот почему мы используем Slack, Skype и Whatsapp, чтобы поддерживать постоянный контакт в неформальной обстановке. Это позволяет мне быть собой и вести более естественные разговоры с нашей командой.

Прелесть работы в Интернете заключается в том, что она заставляет меня формулировать все, что я сообщаю — электронные письма из 750 слов должны быть сокращены до электронных писем из 300 слов, но при этом доноситься одно и то же сообщение. Это помогло мне писать кратко и лаконично, что также отразилось на моих разговорных навыках.

4. Создание досок объявлений компании

Все это означает наличие системы управления проектами или «доски объявлений», которая позволяет каждому члену команды видеть, над чем работают все остальные.

Иногда мы настолько поглощены своими задачами, что забываем, что происходит с остальными членами нашей команды.

Мы используем Trello, но есть и другие, не менее эффективные, например Basecamp, Asana и Pivotal Tracker. Это помогает мне понять, каковы приоритеты высокого уровня для компании, и позволяет мне назначать задачи любому члену команды, не беспокоя их по этому поводу.

5. Получайте регулярные отзывы

Трудно понять, производит ли ваша работа то влияние, которого ожидают члены вашей команды от работы. У вас никогда не будет слишком много отзывов, потому что мы всегда можем улучшить нашу работу, стать лучшими членами команды и оказать большее влияние.

Разработайте структуру индивидуальной регулярной обратной связи, будь то раз в две недели или раз в месяц. Создание культуры постоянного совершенствования позволит участникам почувствовать, что они улучшаются лично, что приводит к повышению вовлеченности в работу и большей лояльности к бизнесу.

Старайтесь не пользоваться электронной почтой и как можно чаще оставляйте отзывы в видеочатах. Вы не можете рисковать и отказываться от 70% своего невербального общения ради чего-то столь же личного, как индивидуальная обратная связь.

Заключение

Чтобы построить успешный бизнес в условиях дефицита талантов, мы должны нанимать лучших людей — и точка. Возможность выйти на глобальный рынок талантов никогда еще не была более возможной в мире, в котором мы живем.

Будущее работы уже здесь.Это зависит от вас, чтобы воспользоваться этим.

Есть ли у вас какие-либо инструменты или советы, которые помогли вам в удаленной работе? Поделитесь ниже!

6 признаков того, что пора начинать свой бизнес

Такое ощущение, что все и их соседи по комнате в колледже начинают свой собственный бизнес. Когда-то мечта заключалась в том, чтобы найти удобное место с 9 до 5 и двигаться вверх. Теперь основатели стартапов и предприниматели украшают обложки деловых журналов. И, возможно, у вас есть все необходимое, чтобы присоединиться к этому списку успешных людей.Но как вы узнаете, что пришло время подать уведомление за две недели и начать суетиться?

Что ж, если вы заметили один из этих шести признаков, возможно, пора действовать.

Вы не можете перестать думать о своей «большой идее».

В течение некоторого времени, а может быть, и лет, вы обдумывали конкретную бизнес-идею. Вы изучили отрасль, подумали, как бы вы это сделали, представили себе конечный продукт, и вы не можете выкинуть это из головы.

Открытие бизнеса не должно быть способом отдохнуть от основной работы.Конечно, вы сами себе босс, но быть своим собственным боссом сопряжено с большими обязанностями и жертвами, особенно в первые дни. Вы, вероятно, не заработаете много денег, вы столкнетесь с большим количеством сомнений и незаинтересованности, а долгие часы будут невероятно утомительными, пока вы не сможете позволить себе нанять сотрудников.

Если у вас есть идея на миллион долларов, которой вы увлечены, вы можете использовать ее, чтобы справиться с практическими трудностями открытия бизнеса.

Вы решительны и готовы принимать трудные решения.

Если вы не работаете на руководящей должности, трудные повседневные решения вашей повседневной работы не ложатся на ваши ноги. Конечно, вы должны мириться с последствиями этих решений, но не вам поручено их принимать. Быть начальником — это другое. Если вы колеблетесь, не решаетесь предпринять какие-либо действия или вам не хватает твердости, чтобы принимать жесткие решения, ваш бизнес страдает. Хороший начальник должен знать, когда рисковать, брать на себя ответственность, отбрасывать дорогие идеи, которые не работают, и увольнять неподходящих сотрудников.

Вы создали хорошую заначку и обдумали стратегию выхода.

Если у вас есть финансовая подушка и вы обдумываете, как уйти с работы, возможно, пришло время реализовать эту бизнес-идею. Несмотря на истории успеха стартапов из грязи в князи, разумнее всего убедиться, что у вас достаточно денег, чтобы прожить, пока вы поднимаете свой бизнес с мертвой точки. Более того, если вы нашли время, чтобы подумать о том, как осознанно уйти с работы (т. е. не сжигать мосты, поддерживать потенциально полезные связи), это признак того, что вы серьезно настроены начать этот бизнес, а не просто развлекаетесь этой мыслью после тяжелых рабочих дней. .

Вы понимаете риски и оцениваете экономический климат.

Несмотря на то, что бросить свою ненадежную работу и открыть магазин кексов звучит как прекрасная идея, важно учитывать риски и спрос на продукт. Если будет экономический спад, люди не будут стекаться в ваш магазин, чтобы купить кексы высокого класса. Кроме того, если в вашем районе есть еще три магазина кексов, вам будет трудно собрать достаточно денег, чтобы остаться на плаву. Кто-то, кто готов начать свой собственный бизнес, трезво взглянул на экономику, свое личное финансовое положение и риски, связанные с видом бизнеса, который они хотят открыть.

Вы создали сеть в желаемой отрасли.

Проводили ли вы свободное время, встречаясь с людьми из желаемой вами отрасли? У вас сложились отношения с людьми, к которым вы могли бы обратиться за советом или наставничеством? Самое главное, поговорили ли вы с людьми, которые могли бы стать вашими потенциальными клиентами, чтобы подтвердить вашу идею? Если это так, вы видите огромный знак того, что пришло время начать свой собственный бизнес. Вы понимаете, что на ваш продукт есть спрос, и у вас есть профессиональная сеть, чтобы рассказать о нем и завоевать популярность.

Вы составили бизнес-план.

Написание бизнес-плана — тяжелая работа, которая заставляет вас задавать непростые вопросы о вашей драгоценной бизнес-идее. Если вы написали первый набросок бизнес-плана, в котором вы провели конкурентный анализ и серьезно подумали о том, как вы будете продавать продукт, вы готовы попробовать эту свою бизнес-идею.

Открытие бизнеса — это немалый подвиг, и он сопряжен с колоссальным риском. Решение уйти с работы и начать собственное дело требует тщательного обдумывания, тщательного планирования и, конечно же, большого мужества.

Чтение: Зачем начинать свой собственный бизнес?

Зачем начинать свой бизнес?

Допустим, вас интересует идея заняться собственным бизнесом. Не у всех, конечно, есть желание рискнуть и приложить усилия, чтобы начать бизнес. Какие характеристики отличают тех, кто хочет, от тех, кто не хочет начинать бизнес? Или, что более важно, почему некоторые люди на самом деле реализуют свое желание начать собственный бизнес? По данным Администрации малого бизнеса (SBA), государственного учреждения, оказывающего помощь малому бизнесу, наиболее распространенными причинами для открытия бизнеса являются следующие (

  • Быть самому себе начальником
  • Чтобы приспособиться к желаемому образу жизни
  • Для достижения финансовой независимости
  • Наслаждаться творческой свободой
  • Чтобы использовать свои навыки и знания

Администрация малого бизнеса отмечает, однако, что это, вероятно, будет преимуществом только «для правильного человека.А как узнать, что ты один из «нужных людей»? SBA предлагает вам оценить свои сильные и слабые стороны, задав себе несколько соответствующих вопросов (

  • Могу ли я начать самостоятельно ? Вам нужно будет развивать и реализовывать свои идеи. Вам нужно будет уметь организовывать свое время.
  • Насколько хорошо я лажу с разными личностями ? Вам нужно будет наладить рабочие отношения с разными людьми, включая ненадежных поставщиков и иногда капризных клиентов.
  • Насколько хорошо я принимаю решения ? Вы будете постоянно принимать решения — часто под давлением.
  • Есть ли у меня физическая и эмоциональная выносливость ? Можете ли вы справиться с шестью или семью рабочими днями по двенадцать часов в неделю?
  • Насколько хорошо я планирую и организую ? Если вы не можете оставаться организованным, вы будете завалены деталями. Фактически, плохое планирование является причиной большинства неудач в бизнесе.
  • Достаточно ли надежен мой диск ? Вы должны быть очень мотивированы, чтобы выдерживать плохие периоды в своем бизнесе, и простая ответственность за успех вашего бизнеса может привести к выгоранию.
  • Как мой бизнес повлияет на мою семью ? Члены семьи должны знать, чего ожидать, прежде чем начать бизнес, например, финансовые трудности и более скромный уровень жизни.

Позже мы вернемся к вопросу о том, почему бизнес терпит неудачу, но поскольку мы все еще говорим о плюсах и минусах открытия бизнеса, мы должны рассмотреть еще один вопрос: помимо количества предприятий которые начинаются, а затем терпят неудачу, огромное количество бизнес-идей даже не доходят до торжественного открытия.Один бизнес-аналитик приводит четыре оговорки (или опасения ), которые мешают людям начинать бизнес (

  • Деньги . Правда, без денег далеко не уедешь. Что делать : Проведите исследование, чтобы выяснить, где доступно финансирование.
  • Безопасность . Многие люди не хотят жертвовать стабильным доходом, который приносит работа с девяти до пяти. Что делать : Не бросай свою повседневную работу. По крайней мере, сначала подумайте о том, чтобы нанять кого-то для ведения вашего бизнеса, пока вы работаете в другом месте.
  • Конкурс . Многие люди не знают, как отличить свои бизнес-идеи от похожих идей. Что делать : Придумать, как сделать что-то дешевле, быстрее или лучше.
  • Отсутствие идей . Некоторые люди просто не знают, каким бизнесом они хотят заниматься. Что делать : Узнайте, какие тренды успешны. Превратите хобби в бизнес. Подумайте о франшизе.

Если вы все еще заинтересованы в том, чтобы заняться собственным бизнесом, не стесняйтесь рассматривать эти потенциальные недостатки как простые препятствия, которые можно преодолеть, сочетая планирование и творческое мышление.Следующее короткое видео является примером победы предпринимательского духа над такими вызовами.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ

  • Предприниматель — это человек, который идентифицирует деловую возможность и берет на себя риск создания и ведения бизнеса, чтобы воспользоваться ею.
  • Существуют три характеристики предпринимательской деятельности:
    • Инновации . Предприниматель предлагает новый продукт, применяет новую технику или технологию, открывает новый рынок или развивает новую форму организации с целью производства или улучшения продукта.
    • Ведение бизнеса . Предпринимательство означает создание бизнеса для получения прибыли от инновационного продукта или процесса.
    • Риск . Риск означает, что результат неизвестен. Таким образом, предприниматели всегда работают в условиях определенной степени неопределенности и не могут знать результатов многих решений, которые им приходится принимать.
  • Согласно SBA , правительственному агентству, оказывающему помощь малым предприятиям, существует пять преимуществ открытия бизнеса — «для правильного человека»:
    • Будь сам себе хозяином.
    • Приспособьтесь к желаемому образу жизни.
    • Достичь финансовой независимости.
    • Наслаждайтесь свободой творчества.
    • Используйте свои навыки и знания.
  • Чтобы определить, относитесь ли вы к числу «нужных людей» для использования преимуществ открытия собственного бизнеса, SBA предлагает вам оценить свои сильные и слабые стороны, задав себе следующие вопросы:
    • Могу ли я начать самостоятельно?
    • Насколько хорошо я лажу с разными личностями?
    • Насколько хорошо я принимаю решения?
    • Есть ли у меня физическая и эмоциональная выносливость?
    • Насколько хорошо я планирую и организую?
    • Достаточно ли силен мой диск?
    • Как мой бизнес повлияет на мою семью?

 

 

Проверьте свое понимание

Ответьте на вопросы ниже, чтобы узнать, насколько хорошо вы понимаете темы, затронутые в этом разделе.В этом коротком тесте , а не учитываются при подсчете вашей оценки в классе, и вы можете пересдавать его неограниченное количество раз.

Используйте этот тест, чтобы проверить свое понимание и решить, следует ли (1) изучить предыдущий раздел дальше или (2) перейти к следующему разделу.

Как начать свой бизнес за 30 дней

Можете ли вы начать свой собственный бизнес всего за 30 дней с высоким потенциалом успеха? Период запуска бизнеса для каждой компании быстро может стать кошмаром для предпринимателя.Если вы хотите, чтобы ваша бизнес-идея стала реальностью, необходимо выполнять различные действия.

Например, первое, что вам нужно сделать, это побороть страх начать собственное дело.

В период запуска один из важнейших вопросов заключается в том, сколько времени вам как предпринимателю потребуется, чтобы ваш бизнес стал реальностью. Тридцати дней для начала собственного бизнеса достаточно для выполнения всех важнейших задач, которые необходимо выполнить, но это верно не для всех видов бизнеса.Некоторые предприятия вы можете начать в более короткий период, а некоторые в течение более длительного периода.

Вот список действий, которые вам необходимо выполнить, если вы хотите начать свой собственный бизнес за 30 дней. На каждый день одно задание, которое вы должны выполнить.

Начните бизнес. День 1: соберите разные бизнес-идеи

Все компании начинаются с какой-то предпринимательской бизнес-идеи. Если вы хотите начать свой собственный бизнес, вам нужно будет провести первый день своего предпринимательского пути, собирая различные бизнес-идеи, чтобы превратиться в успешный бизнес.В этот день вы должны как можно чаще проводить мозговой штурм бизнес-идей. Я уже писал разные посты о разработке хороших бизнес-идей:

Прочтите этот список постов и используйте их для мозгового штурма различных бизнес-идей. Далее возьмите блокнот и запишите их в шаблон книги бизнес-идей.

Начните свой собственный бизнес, день 2–3: проанализируйте бизнес-идеи, которые вы придумали вчера

Проведите второй и третий дни, анализируя бизнес-идеи, которые вы придумали вчера.Я хочу использовать одну меру, которая объяснит мне, кто лучшие бизнес-идеи. Эта мера представляет собой потенциальную бизнес-энергию , которую могут содержать все бизнес-идеи, выработанные методом мозгового штурма. Подробнее об этой методике анализа бизнес-идей можно прочитать в:

Начните свой собственный бизнес День 4: выберите лучшую бизнес-идею

В предыдущие три дня мы собирали бизнес-идеи и анализировали их. Теперь пришло время выбрать одну идею, с которой вы начнете работать.Вы можете выбрать бизнес-идею с максимально возможным бизнес-потенциалом. Используйте пример из статьи об измерении бизнес-потенциала энергии вашей бизнес-идеи, о котором я упоминал в предыдущий день — день 2-3.

В конце этого дня вы должны четко представлять, какое дело вы начнете.

День 5: Определение права собственности

Если вы хотите начать бизнес с партнером, лучше определить реальное право собственности в эти дни запуска, чем позже, когда бизнес начнет приносить деньги.Вот несколько разных вопросов, на которые вам нужно будет ответить, связанных с правом собственности:

.
  • Чьей идеей было начать бизнес?
  • Сколько денег кто будет вкладывать?
  • Кто будет работать и что будет работать?

Обсудите с деловыми партнерами четкие ответы на эти вопросы. Затем обсудите с вашими партнерами все юридические вопросы, связанные с владением компанией. В конце этого дня у вас будет процент владения всех ваших деловых партнеров.

Начало рабочего дня 6: создание первоначального соглашения о праве собственности

Вчера вы обозначили собственников фирмы. На шестой день пришло время заключить первичное соглашение с вашими деловыми партнерами. В этом соглашении вы должны указать самые важные моменты о собственности, которые вы изложили вчера (инвестиции в деньги, процент владения, инвестирование времени в запуск бизнеса и рабочую деятельность на будущее).

День 7. Проведите мозговой штурм и выберите лучшее название компании

Возможно, это звучит как простая задача, но не забудьте уделить достаточно внимания при мозговом штурме названия компании.Начните с простого сеанса мозгового штурма для возможных названий, которые могут создать точную картину вашего бизнеса и личного имиджа, который вы хотите создать. Подумайте о том, как название компании будет отличаться от ваших будущих конкурентов и станет уникальным.

Начните свой собственный бизнес День 8: Создайте хороший логотип

Логотип – это второй элемент идентификации вашего будущего бизнеса, как дополнение к названию. Когда клиенты думают о вашем бизнесе, в их мозгу появляется ваша визуальная идентификация — ваш логотип.Потратьте этот день на разработку хорошего логотипа, который вы можете использовать в качестве визуальной идентификации вашей компании.

День 9: Подумайте, проведите мозговой штурм и выберите бизнес-слоган

Деловой слоган — это третий элемент идентификации вашего бизнеса, как дополнение к названию и логотипу. Проведите этот день, обдумывая различные слоганы для бизнеса. Хороший слоган легко связать с вашим бизнесом, и ваши клиенты легко его запомнят.

День 10. Проведите начальное исследование рынка

Вам нужно понять, почему клиенты будут покупать те или иные товары и услуги, потому что есть много разных причин.Одни клиенты покупают по одной причине, другие — по другой. Исследование рынка необходимо для любого бизнеса, который хочет предлагать товары или услуги на определенном рынке или в рыночной нише. Потратьте этот день на первоначальное исследование рынка. Вы можете узнать больше об исследованиях рынка по телефону:

День 11. Сделайте первоначальный прогноз продаж

Потратьте этот день, чтобы составить первоначальный прогноз продаж. Прогноз продаж — это прогноз показателей продаж, которые вы рассчитаете на основе данных исследования рынка и ожидаете, что ваш бизнес достигнет их в будущем.Вы можете использовать шаблон прогноза продаж.

День 12: Составьте первоначальный бюджет расходов

Сегодня пришло время составить первоначальный бюджет расходов на бизнес. Включите арендную плату, расходы на маркетинг, коммунальные услуги, заработную плату и все другие расходы, которые вы понесете через какое-то время, пока будете запускать бизнес. Используйте ежемесячные оценки расходов.

День 13. Рассчитайте стартовые затраты

Когда вы закончите с первоначальными затратами, которые вы сделали в предыдущий день, вы можете приступить к расчету начальных затрат.Используйте все расходы, которые вы должны оплатить, прежде чем ваш стартап откроет двери, и все активы, которые вам понадобятся после этапа запуска.

День 14: Составьте бизнес-план

Вы уже составили различные части своего бизнес-плана, такие как прогноз продаж, бюджет расходов и начальные затраты. Теперь вы можете добавить все эти вещи в один бизнес-план. Кроме того, вы должны включить некоторые задачи, которые должны быть выполнены в будущем, и составить организационную схему с разными позициями разных людей в бизнесе.Включите анализ денежных потоков в бизнес-план, объединив данные из прогноза продаж и расходов.

Вы можете узнать больше о бизнес-планировании в:

Начните рабочий день 15: составьте маркетинговый план

Написание маркетингового плана — непростая задача. Но это поможет вам узнать, какие шаги вам нужно предпринять, чтобы привлечь достаточное количество клиентов, нужных клиентов или потенциальных клиентов для вашего бизнеса. Потратьте этот 15-й день, чтобы составить хороший маркетинговый план и использовать некоторые из этих маркетинговых идей.Вы можете узнать больше о маркетинговом плане по телефону:

День 16: Создайте свой веб-сайт

Сегодня мы не можем представить бизнес без присутствия в Интернете. Во-первых, вы должны решить, какой тип веб-сайта вы будете использовать. Вы хотите иметь статический веб-сайт с некоторой информацией о продуктах и ​​услугах и контактными данными, или вы хотите динамический веб-сайт в виде блога? Вы можете разработать что-то сегодня, используя различные шаблоны в Интернете, или вы можете нанять технического специалиста, который перенесет ваши идеи на веб-сайт в файлах HTML.

Вот некоторые ресурсы, которые вы можете использовать для выполнения задачи сегодня:

Сегодняшняя задача, чтобы начать свой собственный бизнес, состоит в том, чтобы начать создавать учетные записи в наиболее подходящих социальных сетях, которые помогут вам распространять информацию о вашем новом предприятии. Теперь вы должны решить, какие социальные сети вы будете использовать, создавать в них профили и настраивать их.

Вы можете выбрать разные сайты, которые сравнивают популярность различных социальных сетей. Некоторым источником качественной информации о популярных веб-сайтах и ​​сайтах социальных сетей является Alexa Top 500 Global Sites.

Начните свой собственный бизнес День 18: проанализируйте и выберите местоположение

Сегодняшняя задача, которую вам нужно будет выполнить, — найти идеальное место, где вы разместите свое новое предприятие. Прежде чем приступить к поиску, следует сначала описать локацию, которая идеально подойдет для вашего нового бизнеса, и отметить все желаемые критерии, которым локация должна соответствовать. Для разных типов компаний потребуются разные критерии местоположения.

Когда вы определитесь с местоположением, начните поиск и выберите одно из них.Было бы лучше, если бы вы избегали этих ошибок:

  • Выберите местоположение, поскольку оно находится недалеко от вашего дома. Дом не имеет значения о вашем местоположении. Важность заключается в клиентах и ​​всех эксплуатационных требованиях.
  • Выберите местоположение только по цене. Местоположение является важным элементом вашего нового предприятия, которое может повлиять на общую потенциальную энергию вашего бизнеса.
  • Выбор локации только благодаря вам. Без достижения желаемых критериев ваше местоположение не подходит для вашего бизнеса.

День 19: Договоритесь о месте

Когда вы выберете место, которое будет идеальным для вашего нового бизнеса, теперь вы должны связаться с владельцем и заключить юридическое соглашение. Если расположение отличное, постарайтесь заключить долгосрочную сделку.

День 20: Начните собирать команду

Кто будет работать с вами? Кто будет продавцами? А административные задачи? Подумайте об идеальной команде, которая может принести вашей компании много побед. У вас могут быть лучшие технологии, лучшие продукты или услуги, лучшие маркетинговые мероприятия, но без человеческих ресурсов ваш бизнес ничего не стоит.

Сегодня начните составлять список возможных людей, которые могут работать на вас, и свяжитесь с ними, чтобы заключить первоначальное соглашение.

Начните бизнес. День 21: расскажите всем о своем бизнесе

Сегодня начните с первоначального продвижения вашего нового предприятия до реального запуска. Сходите к своим двоюродным братьям и друзьям и поговорите о том, ради чего вы будете работать и какую выгоду клиенты получат от вашего бизнеса. Говорите с каждым человеком, которого вы знаете и встречаете на улице или на каких-то мероприятиях.Цель состоит в том, чтобы представить вашу будущую компанию всем людям, которых вы знаете и которые могут быть потенциальными клиентами.

День 22: Открытие банковского счета

Сегодня вы должны определиться с банком, в котором вы хотите открыть банковский счет. Подумайте об услугах, которые вы хотите получить от своего банка. Выбирайте лучших и открывайте бизнес-счет.

День 23: Легализация вашего нового бизнеса

Сейчас самое время узаконить свой бизнес. Изучите национальное законодательство о необходимой документации и действиях, которые вы должны выполнить для ее легализации.Сегодня выполните эту задачу.

День 24: Делаем визитки

Визитные карточки — ценное рекламное оружие для всех начинающих предпринимателей. Сегодня ваша задача сделать свои открытки с логотипом, слоганом, контактными данными, вашим именем и фамилией.

Когда вы закончите с визитными карточками, начните с первоначальных рекламных материалов, таких как брошюры и листовки. Эти первые рекламные материалы должны представить ваше новое предприятие рынку или сообществу, где оно будет работать.Было бы лучше, если бы вы сделали впечатляющие брошюры и листовки. Если вы не можете, наймите профессионала, чтобы сделать их для вас.

Начните свой собственный бизнес День 26: план открытия мероприятия

Сегодняшняя задача — составить план открытия. Сколько человек вы можете пригласить? Кто будет приглашен? Что будет в программе открытия? Ответьте на эти вопросы и составьте план всех задач, которые вы должны выполнить в установленные сроки.

День 27: Создайте шумиху вокруг вашего открытия

Сегодня вы должны создать шумиху по поводу открытия.Используйте социальные сети, которые вы выбрали ранее. Поговорите со всеми людьми об этой прекрасной возможности, которая изменит их жизнь. Если вы создадите большой ажиотаж вокруг стартапа вашего бизнеса, вы увеличите свою потенциальную энергию на будущее.

День 28: Сделать приглашение на открытие мероприятия

Сегодня ваша задача сделать пригласительные на открытие вашей компании. Вчера вы создали ажиотаж вокруг запуска вашего бизнеса, который заставит людей голодать, увидев, как вы можете изменить их жизнь с помощью вашего нового бизнеса.

День 29: Пригласите как можно больше гостей на вечеринку в честь открытия

У вас есть план с пометкой о том, сколько людей вы можете официально пригласить на открытие официального бизнеса. Отправьте им приглашения, которые вы сделали вчера. Если у вас больше людей на вечеринке по случаю открытия, тем больше вероятность того, что у вас будет больше клиентов от этих гостей в день открытия.

День 30, чтобы начать свой собственный бизнес: начать продавать

Когда все закончишь, можешь начать свое дело.Самое важное в ближайшие месяцы или год – продажи. Продавать, продавать и продавать.

Вот оно! Это 30 дней, которые вам понадобятся, чтобы начать свой собственный бизнес.

Иногда можно закончить несколько дней за один день, но для некоторых задач потребуется больше дней. Требуемое время будет зависеть от типа компании, как я упоминал ранее. Однако, если вам нужен дополнительный день для выполнения некоторых задач, чтобы начать свой собственный бизнес, вы можете использовать их бесплатно. Не ограничивайте себя этим расписанием.

Как начать бизнес (и найти свое предназначение)

Да! Я научился начинать бизнес, много работал, а теперь посмотрите, кто здесь главный! Деньги текут рекой, я живу на широкую ногу и чувствую себя на вершине мира.

Я выпью это дорогое шампанское через соломинку, потом покатаюсь на своем Феррари по дороге у моря… Ах, жизнь в роскоши!

BEEP BEEP BEEP (сигнал будильника)

Мммм…оставь меня в покое.

Еще пять минут…

Время просыпаться

Вы пытаетесь остаться в своей ла-ла-ленде, когда нажимаете кнопку повтора во второй раз.

На улице ливень, в комнате чертовски темно, солнце заслоняют тяжелые серые тучи. Такое ощущение, что кровать обнимает тебя и очень не хочется вылезать из своей теплой пещеры-одеяла.

Но ты должен. Счета не окупят себя, и вы должны работать в 9 часов.

На самом деле, вам нужно вставать СЕЙЧАС, потому что идет дождь, и есть большая вероятность, что вы застрянете в пробке. Да, ты опоздаешь!

Вам удается уйти в рекордно короткие сроки, но вы помните, что забыли свой обед на прилавке.

Теперь вы, наконец, в своей машине, но, конечно же, движение вяло. Это дает вам время помечтать о том, каково было бы начать свой собственный бизнес и однажды стать самому себе начальником.

Только представьте: никто не мог заставить вас встать с постели.Вы не будете тратить время в пробках. И вы будете свободны работать, когда захотите и где захотите.

Но вы не Илон Маск, и начать свой бизнес сложно.

Хорошая новость заключается в том, что вам не нужно быть эксцентричным гением или знать, как запускать ракеты на Марс. Начать собственный бизнес никогда не было так просто — доверьтесь нам.

Начать бизнес легко (на самом деле)

В наши дни все можно найти в Интернете.Вы можете читать руководства, изучать новые навыки, общаться с людьми и, в конечном счете, зарабатывать деньги на своих условиях! Вам просто нужно знать, где искать необходимую информацию и сети, и прямо здесь можно начать.

Мы не собираемся утверждать, что не требуется много мотивации и тяжелой работы, чтобы найти свою цель и осуществить свои мечты.

Но мы многому научились, когда начинали собственное дело, а это значит, что вам не нужно. Мы придумали надежный семиэтапный рабочий (и мыслительный) процесс, который приведет вас в правильное состояние ума и подготовит вас к тому, чтобы сделать эти важные первые шаги, сделать прыжок и расправить крылья.

Просто следуйте этим шагам, чтобы получить заслуженную свободу.

Подумайте о своих мотивах

Чего не хватает в твоей жизни?

Это больше денег? Больше времени для себя? Работать над тем, что вам действительно небезразлично, а не просто получать зарплату?

Может быть, вы хотите изменить мир к лучшему? Или прославиться?

Использовать свои таланты и не дать им угаснуть?

Люди решают рискнуть и начать преследовать свои мечты по многим причинам.Все эти мотивы сводятся к одному основному желанию: жить на своих условиях, в соответствии со своими ценностями .

Икигай

В японской культуре эта концепция известна как икигай . Это приблизительно переводит вашу «причину существования», то, ради чего вы живете, то, что приносит вам чувство цели, счастья и гармонии.

Концепция Икигай

Желание найти свое предназначение и начать собственное дело часто сводится к стремлению к сбалансированному, осмысленному существованию, уделяющему время тому, что обогащает вашу жизнь и карьеру, при этом достаточно отдыхая и имея запас энергии для ваших личных дел. семья, общественная жизнь и хобби.

Прежде чем думать о том, как, подумайте о причинах, ПОЧЕМУ вы хотите начать бизнес. Это вдохновит и мотивирует вас сделать первый шаг и выдержать давление, когда все это кажется ошибкой. Запишите эти причины как личное заявление и всегда держите его где-нибудь рядом, где вы будете часто его видеть.

Вы будете возвращаться к этому утверждению снова и снова, и оно будет способствовать вашему успеху и независимости.

Что бы вы сделали, если бы деньги не имели значения?

Теперь, когда вы знаете, как найти свое предназначение, подумайте, что бы вы сделали, если бы выиграли в лотерею.Визуализируйте, как бы вы проводили свободное время, вспомните хобби, которые у вас были и которые вы бросили, потому что вам нужно зарабатывать на жизнь, и подумайте обо всех статьях, которые вы добавили в закладки, и книгах, которые вы отложили, чтобы прочитать позже, но на самом деле никогда не открывали.

О чем вы думаете, читаете или делаете в те драгоценные и редкие моменты, когда вас нет на работе?

Если вы честно ответите на эти вопросы, появится неоновая стрелка, которая покажет вам, где искать подходящий тип бизнес-модели для вас, ту, которая заставит вас с нетерпением ждать утра понедельника, а не бояться его!

Хотя мы не можем лгать себе и делать вид, что деньги не важны, они не являются конечным пунктом всей вашей жизни.И вы проводите примерно треть своей жизни на работе, так почему бы не убедиться, что вы не ненавидите ее?

Найти свою цель и следовать своей страсти — это не просто клише Pinterest, которое нужно сохранить и забыть; даже когда наступают трудные времена, ваши увлечения будут вдохновлять вас продолжать работать! Возможно, вы не сможете получить новейший iPhone, как только он выйдет, или купить самую дорогую сумку в магазине.

Но быть по-настоящему богатым означает владеть своим временем (единственным ресурсом, который нельзя вернуть!) и иметь возможность решать, что с ним делать.Даже если вы в конечном итоге проработаете больше часов, в конце концов вы будете более удовлетворены, потому что вы работаете на своих условиях, по своим собственным решениям.

Познай себя

Забавно, как мы проводим всю жизнь с одним человеком, о котором так мало знаем.

Кто это может быть? Мы сами.

Искусство самонаблюдения восходит к древним временам, к Древней Греции, Сократу и Пифагору, и далее. Зная себя, вы можете начать понимать, чего ожидать в различных ситуациях, хороших или плохих, как справляться и как извлечь максимальную пользу из того, что у вас есть, и кто вы есть.

Часто говорят, что предприниматели обладают определенным набором качеств, которые отличают их от других людей и приносят им кучу денег и славы.

Настойчивость, убедительность, способность мыслить нестандартно, незаурядные лидерские качества, творческий подход, уверенность в себе… То, как мы описываем предпринимателей, почти рисует картину мифологического существа, лишенного тех недостатков, с которыми приходится сталкиваться обычному человеку. превосходить.

Но мифы оставим грекам — таких людей не бывает!

Даже у самых богатых, состоявшихся людей есть что-то против них.Дело в том, что они очень хорошо знают себя и научились преодолевать свои недостатки — или даже использовать их в своих интересах.

Ваши личные сильные стороны

Сначала подумайте о своих сильных сторонах и постарайтесь определить те черты личности, которые делают вас уникальными и дают вам преимущество перед конкурентами. Это может быть ваше бесстрашие, ваш творческий потенциал или ваша способность находить альтернативные решения, когда все остальное, кажется, испробовано.

Если вы сосредоточитесь на своих личных достоинствах, вы сможете создать что-то замечательное с гораздо меньшими усилиями, чем Обычный Джо, просто потому, что это то, в чем вы хороши!

После этого нужно быть честным с собой и подумать о своих слабостях.Это черты, которые могут помешать вашему прогрессу, такие как чрезмерная чувствительность, импульсивность, склонность к чрезмерной реакции или нетерпеливость.

Мы советуем принять свои слабости, признавая их. Затем попытайтесь заполнить эти пробелы, найдя людей, которые лучше вас разбираются в этих конкретных вещах, и попросите их присоединиться к вашей команде.

Самый важный вывод из этого упражнения — список вещей, в которых вы преуспеваете. Затем придумайте, как связать эти способности с вашей профессией.

Вы можете применить свои навыки в совершенно новой сфере деятельности. Эта свежая и уникальная точка зрения может оказаться тем самым, что сделает вас номером один!

Может быть, ваше своеобразное чувство стиля и умение всегда подобрать правильное слово для чего-то помогут вам в плодотворной карьере в модном журнале?

Или, предположим, вы любите рисовать, вы всегда хорошо разбирались в схемах и структурировали вещи, и люди говорят, что у вас есть способности к эстетике.Эти способности сделают вас отличным веб-дизайнером!

Наблюдайте за своим окружением

После самоанализа наступает время изучить внешний мир и определить, что заставляет людей разочаровываться в повседневной жизни.

Здесь мы не просим вас выйти на улицу, особенно если на улице дождь, а кровать кажется еще удобнее! Вместо этого сосредоточьтесь на вещах вокруг вас, которые вы могли бы изменить к лучшему .

Эта забегаловка рядом с вашим офисом не стала бы класть больше мяса в буррито даже для того, чтобы спасти свою жизнь? Итак, вы решили принести свой обед, но коробка для завтрака продолжает протекать по всему вашему новому рюкзаку Kanken?

Подумайте не только о (дырявой) коробке и представьте, что вы запускаете собственную линию красивых, прочных ланч-боксов, которые идеально закрываются, или открываете прилавок с буррито, откуда клиенты уходят в восторге от быстрой и щедрой еды, а не дрянных объедков!

Принцип KISS

У вас есть три важных мотива для развития вашего бизнеса:

  • Love (для аккуратно упакованного буррито или функциональной коробки для завтрака)
  • Разочарование (вы не можете найти эти вещи рядом с вашим рабочим местом)
  • Понимание (проблемы, с которой вы не одиноки)

Это представляет собой ядро ​​вашего анализа, если мы используем принцип KISS (Keep It Stupid Simple), который многие успешные предприниматели использовали для создания ошеломляюще успешных компаний.

Мы использовали упрощенный пример из реальной жизни, который понятен многим людям, но эти принципы применимы к любой профессии . Возвращаясь к веб-дизайну: возможно, вам надоели уморительно уродливые запросы на дизайн, которые вы продолжаете получать в своей компании. Или вы проводите часы до конца смены, делая каракули в блокноте.

Что бы ни двигало вами, не бойтесь других игроков на той же арене. Проанализируйте их и используйте их опыт в качестве справочника или тематического исследования — и узнайте, как вписаться в ваш контекст лучше, чем они.

После того, как вы поймете, как работают другие игроки или предприятия, придумайте все идеи, которые могут вывести вас на самый верх. Более низкие цены, более быстрое исполнение, передовые методы, лучшие решения — если вы присмотритесь, нет предела тому, как вы можете добиться большего успеха.

В конце концов, у вас есть преимущество в том, что вы знаете то, что знают они, и вам не нужно делать все предположения и ошибки, которые они уже сделали.

Улучшите свою потрясающую идею

Кажется, ваша идея создать линию продуманных до мелочей функциональных коробок для завтрака находит отклик.

Вы еще немного подумали и получили положительные отзывы от многих коллег (особенно от тех, кто пытался принести на работу салат из тунца).

Первоначальное исследование рынка подтвердило ваши мысли: большинство коробок для завтрака либо слишком тяжелые, либо слишком дорогие, либо слишком сложные для мытья, либо слишком громоздкие, либо настолько уродливые, что грустят в «Грустном обеденном столе».

Знание всего этого делает следующую часть процесса совершенно естественной.

Создать прототип

Пришло время доработать вашу идею и создать подробный прототип вашего продукта.

Спросите себя, какую пользу это принесет потенциальным клиентам. Предложите ли вы что-то совершенно новое и уникальное или решите существующую проблему? Облегчает ли это жизнь или приносит радость, или и то, и другое? Это новинка или необходимость?

Это мыслительный процесс, которому вы должны следовать, и имейте в виду, что ваша бизнес-идея должна быть недостающим звеном между проблемой рынка и вашими личными навыками и способностями.

Тем не менее, независимо от того, насколько хорошо вы разработаете свою концепцию, вам, вероятно, придется снизить ее уровень и начать с меньшего.Для предпринимателя начального уровня самое важное — начать работать над своим проектом, какими бы незначительными ни казались ваши детские шаги. Они складываются достаточно скоро. Начните с одного контейнера для супа и сделайте это хорошо — и, прежде чем вы это заметите, вы будете производить целую линейку умных контейнеров, которые будут продаваться как сумасшедшие!

Однако не теряйтесь в деталях. Успешный бизнес существует долго, потому что люди постоянно совершенствуют его. Сначала вы должны стремиться к правильному выбору времени и исполнению, а тонкая настройка будет позже.

Статья по теме: 20 лучших идей для малого бизнеса, которые можно начать в 2020 году 

Найдите финансирование для вашего следующего большого дела

Теперь вы установили, насколько великолепна и уникальна ваша бизнес-идея, и знаете, как начать собственное дело. Но вот наступает момент, когда многие люди разочаровываются: как финансировать ваш крутой проект?

Вы понятия не имели, что создание довольно простой коробки для завтрака включает в себя так много шагов, каждый из которых занимает значительную часть вашего бюджета. Если вы сдадитесь, когда поймете, что вам нужна значительная сумма денег, чтобы поднять свою идею с нуля, вы вернетесь к исходной точке и съедите свой грустный обед за столом на отстойной работе.

Забор финансирования может навсегда отделить вас от вашей мечты, если вы не найдете способ преодолеть его!

Мы знаем, что любой бизнес требует вложений — независимо от того, насколько они велики или малы. Но хорошая новость заключается в том, что огромная часть этих первоначальных инвестиций может быть оплачена собственным капиталом, а не наличными. К тому времени, когда вы решите инвестировать больше денег, вы, вероятно, уже будете знать, стоит ли это того или нет.

Варианты финансирования

С другой стороны, если расчеты показывают, что ваш бюджет не может покрыть стоимость первоначальных инвестиций, у вас есть несколько вариантов:

  • Станьте партнером того, кто разделяет ваше видение и готов работать с вами
  • Попросите кредит у кого-то, кому вы доверяете, или в банке
  • Ищите инвестора, который готов вложить деньги в обмен на акции
  • Запросите грант или узнайте, имеете ли вы право на получение государственной субсидии
  • Начать краудфандинговую кампанию по сбору средств

Убедитесь, что вы проверили каждый из этих вариантов и не отказывайтесь от своего плана только потому, что ваши финансы не соответствуют вашим мечтам!

Создайте демонстрацию, прототип или образец, который наилучшим образом продемонстрирует ваше предложение, и воплотите свою идею в жизнь! Если он достаточно хорош, кто-то признает его потенциал.

Уменьшение масштаба идеи обычно является мудрым шагом для начинающих. Начинать с малого проще, и вы всегда сможете расширить свой бизнес, если все пойдет хорошо.

Если вы разумно используете свои финансовые (и другие) ресурсы, может оказаться, что у вас их достаточно, чтобы начать воплощать свои мечты в реальность. Просто помните, что когда дело доходит до займа денег, не откусывайте больше, чем можете прожевать!

Не бойся просить о помощи

Страшно бросать работу, чтобы найти свое предназначение и заниматься любимым делом.

Достаточно просто сообщить об этом, подписаться на Gary V. и начать добавлять #hustle #grind #working к каждому посту в социальных сетях. Но достаточно скоро вы сталкиваетесь с препятствием, вы не знаете, что делать, или понимаете, что ваши предположения были неверны. Вот когда так и хочется вернуться к своему начальнику, на эту уютную, предсказуемую работу, которую вы ненавидели…

По правде говоря, многие опытные предприниматели были бы рады протянуть руку помощи новичку, но когда мы начинаем, мы часто стесняемся спросить или не знаем, где кого найти.

Угадайте, что: вам не обязательно быть в одиночестве в этом путешествии, даже если вы не знаете дружелюбных предпринимателей, которые хотели бы вас наставлять.

IdeaBuddy поможет вам начать бизнес

Мы в IdeaBuddy проводим много времени, помогая людям, которые пытаются найти свое предназначение и осуществить свои мечты.

Итак, если вы не знаете точно, чего хотите достичь, если вы хотите, чтобы у вас была солидная поддержка, когда вы только начинаете и не знаете, с кем поговорить — мы были там, где вы есть.Мы знаем, каково это чувствовать себя одиноким, и теперь мы хотим поделиться своими знаниями с вами, когда вы делаете эти важные первые шаги.

Вы можете попробовать IdeaBuddy бесплатно, и наше руководство поможет вам пройти через весь процесс разработки идеи.

И после того, как вы сделаете этот скачок и приступите к работе, IdeaBuddy по-прежнему будет рядом с вами в качестве ценного инструмента, который поможет вам заполнить пробелы и настроить детали — пока вы наблюдаете, как ваши мечты пускают корни, пускают ростки и расти!

Рекомендуем прочитать: Овладейте этими 9 навыками, чтобы стать успешным предпринимателем

 

преимуществ открытия бизнеса

Некоторые люди с раннего возраста знают, что им предназначено иметь собственный бизнес.Другие начинают бизнес из-за перемен в жизни (отцовство, выход на пенсию, потеря работы и т. д.). Другие могут быть трудоустроены, но задаются вопросом, подходит ли им роль владельца бизнеса/предпринимателя.

Начало бизнеса имеет ряд преимуществ, но есть и риски, которые следует оценить.

Плюсы открытия бизнеса

Открытие собственного бизнеса может дать множество преимуществ, в том числе:

  • Награды.Не все одинаково определяют вознаграждение. Для некоторых это может означать рост и успех нового предприятия. Для других это может быть завоевание неизвестного и самостоятельный удар. Как бы вы ни определяли вознаграждение, создание новой компании может сулить вам это обещание.
  • Быть самому себе начальником. Когда вы начинаете бизнес и работаете не по найму, вы сами себе начальник и в конечном итоге контролируете свою судьбу.
  • Доход. Считаете ли вы открытие бизнеса экономической необходимостью или способом получения дополнительного дохода, вы можете обнаружить, что это создает новый источник дохода.
  • Гибкий график. Владение собственным бизнесом — это тяжелая работа, которая часто требует долгих часов работы. В некоторых случаях наличие собственного бизнеса может позволить вам иметь более гибкий график. Например, многие родители-домохозяйки решают стать предпринимателями.
  • Покупка существующего бизнеса. Хотя это не может рассматриваться как «начало» бизнеса, покупка существующего бизнеса оказалась выгодной для многих владельцев бизнеса, но, несомненно, требует как финансовых, так и временных вложений.Для предприятий, которые уже являются прибыльными, эти новые владельцы бизнеса перепрыгивают через настоящую фазу запуска и начинают вести зрелый бизнес.

Минусы открытия бизнеса

Открытие собственного бизнеса может иметь много преимуществ, но имейте в виду, что не все новые предприятия преуспевают. При рассмотрении вопроса о том, начинать ли бизнес, вам следует:

  • Оцените свои сильные и слабые стороны. Подходит ли вам самозанятость?
  • Определить начальные затраты.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.