Содержание

Какой бизнес самый прибыльный

Любой успешный бизнес-проект начинается с какой-то идеи. Если она кажется перспективной, человек задумывается о способах ее реализации, тем самым превращаясь в бизнесмена. Но опытный предприниматель действует немного по-другому, принимая во внимание другие критерии. Он начинает анализировать прибыльность различных видов бизнеса, и нацеливается не столько на идею, сколько на получение отдачи от своего проекта. Опытный бизнесмен понимает, что в его деятельности существует множество различных нюансов.

Определяем наиболее выгодные направления

Сейчас мы попробуем разобраться, какие направления крупного, среднего и малого бизнеса могут приносить хорошую прибыль.

Очевидным является то, что большой доход можно получить в одной из массовых сфер бизнеса, так как мелкие нишевые проекты обладают меньшим потенциалом. Хотя в нишевых сферах конкуренция меньше, и доходность, выраженная в процентах больше, однако малый спрос и невысокий средний чек нивелируют эти преимущества.

Также не вызывает сомнения, что на начальном этапе перепродажа является более выгодной, чем производство. Это связано с тем, что наладка производства очень дорогая, требует много времени, и, к тому же, добавляются необходимые расходы на рекламу и маркетинг. Для перепродажи достаточно одного сотрудника в штате, а потому появляется возможность увеличить рекламный бюджет и тем самым активнее развивать систему сбыта. Изучение рынка не занимает много времени и не является неподъемной задачей, можно довольно быстро понять, что и в каких количествах пользуется спросом.

Сейчас рассмотрим конкретные примеры ведения бизнеса по сегментам.

Прибыльные сферы малого бизнеса

Плюсами малого бизнеса являются его мобильность, относительная свобода, невысокие налоги, и, как следствие – возможность экспериментировать (в известной степени).

Самыми рентабельным разновидностям малого бизнеса являются:

  • Перепродажа товаров с низкой закупочной стоимостью. Это любая продукция, произведенная в азиатских странах и Китае (от аксессуаров для телефонов до одежды). Оптовые закупки на производстве недорогие, а при правильном выборе товара можно получить хорошую выручку. Неплохую прибыль могут дать сувениры, косметика, игрушки, аксессуары. Следует по возможности как можно более полно изучить производителей и их предложения.
  • Сфера услуг. Прибыльность данного направления бизнеса зависит от количества клиентов, поэтому рекламе должно уделяться особое внимание. Примерами могут быть: открытие тату-салона, фитнес центра, парикмахерской, стоматологического кабинета. Следует точно представлять себе количество клиентов, которых вы можете обслуживать, учитывать затраты на необходимое оборудование и аренду помещения. Минусами являются большие начальные вложения, но при правильном подходе прибыль будет высокой.
  • Мелкое домашнее производство. В настоящее время имеется спрос на разного вида hand-made, начиная от рукоделия и заканчивая самодельным натуральным мылом. При небольших вложениях такой вид бизнеса может обеспечить высокую прибыль. Стоимость производства одной единицы продукции часто минимальна, а вот продается она совсем по другой цене, особенно если есть чем по-настоящему заинтересовать клиента.

Прибыльные сферы среднего бизнеса

Средний бизнес ограничен в прибыльности по сравнению с малым, требует больше первоначальных инвестиций, но, за счет объемов достигается более высокая конечная прибыль.

Выделим наиболее привлекательные направления для среднего сегмента:

  • Строительство. В этой сфере можно как оказывать услуги, так и заниматься продажей строительных материалов, инструментов, сантехники, мебели, спецодежды. При оказании услуг следует четко понимать область деятельности, проводить тщательный подбор персонала, отдавая предпочтение узким специалистам-профессионалам.
  • Пассажирские и грузовые перевозки. Это такси, аренда автомобилей, маршрутное такси, грузоперевозки. Услуги, востребованы практически повсеместно.
  • Ремонт и монтаж. Высокая прибыль при наличии хорошей клиентской сети. Требования, сходные со строительством – лучше делать что-то одно, но хорошо.
  • Построение разного типа торговых сетей. В первую очередь это, конечно же, супермаркеты. При достаточном исследовании рынка возможно открытие узкоспециализированных магазинов, например, магазины подарков, косметики. Неплохим вариантом может быть открытие аптеки, ведь на лекарство ежегодно люди тратят большие деньги.
  • Сфера общественного питания.
    Кафе, бары, суши, пицца, быстрое питание, рестораны – при должной рекламе прибыль не заставит себя ждать, но и риски не малы. Следует вложиться в дизайн помещения, выработать единую концепцию, определить целевую аудиторию посетителей, ведь конкуренция в этой сфере довольно большая.

Прибыльные сферы крупного бизнеса

Ну, и напоследок, пара слов о крупном бизнесе. Это нефтегазовый сектор, банковская сфера, добыча полезных ископаемых, промышленность. Данные отрасли требуют всестороннего изучения рынка, серьезных капиталовложений, затрат на строительство и наладку производства. Однако и прибыли могут быть самыми максимальными. Также не стоит забывать о том, что придется преодолеть массу бюрократических проволочек.

При планировании любого бизнеса не надо пренебрегать написанием бизнес-плана. Пусть даже это и не будет каким-то серьезным документом, но изложение ваших мыслей на бумаге позволит обратить внимание на самые мелкие детали, структурировать ваши идеи и разложить их на этапы. Фиксация на бумаге позволит вам четко двигаться к намеченной цели.

Команда сайта temabiz.com желает, чтобы ваш бизнес был самым прибыльным и успешным! Оставайтесь с нами!

Рекомендуем почитать:

Перспективные направления малого бизнеса

Многие офисные работники принимают решение уйти «на вольные хлеба». Но какое направление малого бизнеса является наиболее перспективным? Предлагаем разобраться в этом вопросе.

Самые быстроокупаемые виды бизнеса

Каждый начинающий предприниматель, открывающий свое дело, желает поскорее вернуть свои стартовые вложения. Давайте рассмотрим самые быстроокупаемые виды бизнеса.

топ-20 сфер с максимальной доходностью

Каждый начинающий бизнесмен задумывается о том, как лучше всего оптимизировать свои доходы.

Ведь никто и никогда не согласиться тратить свое время и средства на заведомо бесперспективный проект.

Какие направления предпринимательства сегодня наиболее актуальны и выгодны, всегда остается на повестке дня.

Что следует знать перед открытием

Факторы, которые следует знать перед открытием собственного дела:

  1. Составить подробный план расходов, которые должны будут покрыть начальные денежные вложения.
  2. Принять в учет возможность конкуренции. Например, чем меньше населенный пункт, тем меньше конкуренция, но в то же время, меньше и возможный объем продаж.
  3. Выбрать вид бизнеса, в котором предприниматель максимально хорошо разбирается.

Перед тем как выбрать сферу будущей деятельности, стоит выделить ключевые факторы, определяющие ее прибыльность:

  • Временной интервал возвращения изначально вложенных денежных средств.
  • Выбранная сфера бизнеса обязательно должна характеризироваться большим спросом со стороны потребителей.
  • Приемлемый уровень рентабельности. Доходность должна возрастать параллельно объему проданного товара или услуги.
  • Низкий ценовой порог, при котором покупка материалов и сырья способствуют увеличения доходности.
  • Положительный показатель фондоотдачи.

Для реализации малого бизнеса необходимы минимальные трудовые ресурсы и денежные средства. Например, можно собрать знакомых и заняться уборкой квартирных помещений, ремонтом. Можно также открыть недорогой фастфуд, киоск или бар.

Не так давно был востребован сетевой маркетинг, действующий по принципу реализации производимого товара или услуги непосредственно потребителю, минуя посредников, что существенно снижало издержки и увеличивало прибыль.

Ярким примером сетевого маркетинга является космическая компания Орифлейм.

к содержанию ↑

Самый прибыльный малый бизнес [sc:year ]

Подавляющее число профессиональных аналитиков сходятся во мнении, что наиболее прибыльным и рентабельным видом бизнеса является строительство, потребление и общественное питание.

Самыми перспективными особенностями обладают ремонтные, монтажные и строительные работы. Доходность в пределах такого бизнеса может достигать 100 процентов от себестоимости.

  1. Красота и здоровье. Не менее выгодной сферой предпринимательства во все времена были услуги в области красоты. Каждый человек желает быть не просто здоровым, но и красивым. Сегодня бизнес по предоставлению услуг красоты является востребованным и высокооплачиваемым. Люди всех финансовых возможностей и возраста всегда будут тратить деньги на поддержание своего здоровья и красоты. Именно поэтому массажные кабинеты и парикмахерские столь популярны.
  2. Строительная сфера. Как уже указывалось выше, одним из наиболее выгодных видов бизнеса в России является строительство и монтажные работы. Объясняется это в первую очередь ростом рынка недвижимости и охватом широкого спектра деятельности. Одним из преимуществ данного вида предпринимательской деятельности является минимальный денежный порог. Например, если средств для открытия строительной компании недостаточно, то можно сформировать бригаду профессионалов, и постепенно расширять список предоставляемых ею услуг. При наличии значительных денежных средств, можно смело строить объекты недвижимости.
  3. Торговля пищевыми продуктами. Не менее востребованным и прибыльным является удовлетворение первостепенных потребностей человека – питание. Лучше всего начинать торговлю в спальном районе, в котором еще нет никаких торговых точек, способных оказать сколь-нибудь значительное конкурентное воздействие. В случае отсутствия больших инвестиционных возможностей можно открыть небольшой ларек, постепенно расширяя ассортимент и как следствие объем продаж. Собрав достаточное количество денег, можно смело открывать продовольственный магазин или небольшой ресторан. Самое главное в данной бизнес-сфере – правильный подбор поставщиков.
к содержанию ↑

Топ-20 наиболее перспективных сфер

В подавляющем числе случаев средний и малый бизнес составляют основу всей экономики государства.

Причиной тому служит низкие издержки и немалые прибыли.

Правда во многом успех предпринимателя зависит от его подготовленности и области бизнеса, в которой он принял решение действовать.

Выделим топ самых прибыльных бизнесов:

  1. Частные аудиторские компании. Средний показатель доходности – 16,5 процентов.
  2. Мануальные терапевты. Доходность на уровне 15,3 процентов.
  3. Клиники (специализированные). Прибыльность в пределах 15 процентов.
  4. Услуги профессиональных бухгалтеров. Средний уровень доходности составляет 14,9 процентов.
  5. Частные стоматологические поликлиники. Доходность в пределах 14,7 процентов.
  6. Расчеты налогов. Прибыльность до 14,7 процентов.
  7. Стоматолог-ортодонт. Услуги данных специалистов обеспечивают доходность в 14,4 процента.
  8. Услуги адвоката. Средний уровень доходности колеблется на отметке 13,4 процентов.
  9. Кредитование физических лиц. Средняя прибыльность составляет 13,3 процента.
  10. Управление финансами (частные услуги). Доходность до 12,2 процентов.
  11. Бурение газовых и нефтяных скважин. Показатель прибыльности на уровне 12 процентов.
  12. Специалисты по подбору очков. Уровень доходности в пределах 11,5 процентов.
  13. Аренда жилья и ненужных помещений. Средний показатель прибыли 11,3 процента.
  14. Оценка недвижимого имущества. Доходность в районе 11,3 процентов.
  15. Сдача в аренду камер хранения или небольших складов. Прибыль до 11 процентов.
  16. Агентства по предоставлению страховки. Уровень доходности в пределах 11 процентов.
  17. Кредитные посредники. Прибыль до 10,7 процентов.
  18. Консультанты по инвестиционным проектам. Доходность в районе 10,7 процентов.
  19. Сурдологи логопеды. Показатель доходности в пределах 10,6 процентов.
  20. Услуги частного терапевта. Прибыль до 10,4 процентов.

Не менее выгодным является создание небольших детских учреждений. В результате наблюдающегося сегодня дефицита мест во многих государственных детских садах, значительной степени востребованность испытывают группы малого развития, детские кружки и частные детские садики.

к содержанию ↑

Какой вид бизнеса самый прибыльный

Одним из наиболее актуальных сфер малого бизнеса в России является предоставление услуг в области рекламы. За проведение грамотной и креативной маркетинговой компании владельцы предприятий готовы платить немалые деньги.

В реалиях сегодняшней рыночной экономики – реклама является тем, что актуально больше всего. 

Создание рекламной компании не занимает много времени и не требует значительных денежных средств. 

Пример малого бизнеса — собственная пекарня

Для начала можно ограничиться услугами расклеивания рекламных объявлений, создания различных буклетов и визиток и т. д. Все напрямую зависит от начальных финансовых возможностей предпринимателя.

Есть и другие самые прибыльные виды бизнеса. Не менее актуальным видом бизнеса, причем во все времена, является продажа услуг и товаров повседневного спроса. Люди всегда будут нуждаться в пище, одежде и различных услуг развлечения. Правда, стоит помнить, что чем выше популярность выбранной области бизнеса, тем выше будет конкуренция и, как следствие, больше трудностей в наращивании оборотов.

к содержанию ↑

Заключение

Если нет желания придумывать что-то новое и креативное, всегда можно обратить внимание на самые простые сферы малого бизнеса. В частности:

  • Выращивание продуктов с их последующей реализацией на рынках или больших торговых сетях;
  • Создание эксклюзивных блюд и напитков, которые можно продавать через собственный магазин в сети Интернет. Подобные товары также можно поставлять в различные офисы и рестораны, в качестве бизнес-ланчей.

Правда, стоит помнить, что чем проще выбранный бизнес, то тем меньше они приносят прибыль. Для того чтобы определить для себя наиболее приемлемый вид бизнеса (по уровню доходности и рентабельности), и в будущем открыть собственный успешный бизнес-проект, который гарантированно будет приносить прибыль за короткий срок времени, нужно все тщательно обдумать и просчитать.

Не все предприниматели считают нужным составлять бизнес-план. А зря. Планирование помогает предвидеть и предотвратить ошибки при открытии бизнеса. Как написать качественный бизнес план? Читайте на нашем сайте.

О том, что такое нейминг и как назвать свою компанию, читайте в этом материале.

к содержанию ↑

Видео на тему

 

 

Самый прибыльный и успешный малый бизнес

 Экономически подтверждено, что ведением малого бизнеса в нашей стране занимается средняя прослойка населения. Именно она является связующим звеном, обеспечивающим стабильный финансовый прирост и устойчивость всей экономики в целом. А потому не будет лишним знать, что представляет собой самый прибыльный малый бизнес.
Что нужно учесть в процессе планирования.
Началом любого предприятия является идея. Но, прежде чем ее реализовать, учесть нужно следующие факторы: регион, в котором вы планируете начать свою деятельность. Очевидным является тот факт, что столица – место не самое удачное для ведения малого бизнеса. Конкуренция огромная, да и удивить чем-то уже довольно сложно. Вполне вероятно, что раскрутиться в регионах будет значительно проще; покупатель, на которого рассчитан ваш вид услуг или товаров; спрос и наличие фирм-конкурентов в данном сегменте рынка; количество средств, которые вы готовы потратить на рекламу; ваши личные усилия и гибкость в быстро меняющихся условиях.
Основным показателем того, что ваш бизнес работает успешно, является спрос на вашу продукцию независимо от места расположения компании. Если то, что вы предлагаете населению, имеет свойство заканчиваться или собирать очереди потребителей, тогда вы идете по верной дороге. И будьте готовы к постоянным поправкам в законодательстве, которое, с одной стороны, всячески поддерживает малых предпринимателей, а с другой – является бесконечным препятствием.
Чем заняться.
Самые прибыльные виды малого бизнеса в России сегодня связаны с предоставлением населению услуг различной направленности, а также продажей продукции первой и второй необходимости.
Услуги.
Первое, что можно выделить в этом списке, – это строительные и ремонтные работы. Рынок недвижимости, несмотря на кризис, находится в постоянном движении. А новые приобретения, безусловно, нуждаются в ремонте – крупном или косметическом, уже зависит от состояния самой недвижимости.
И даже если открыть собственную компанию и официально ее зарегистрировать средств нет, всегда можно заняться индивидуальными работами, которые вы выполняете мастерски.
Сюда же можно отнести те же ремонтные работы, но уже в сфере автосервиса. В связи с тем, что автомобили заполонили наши города и веси, не сложно предположить, что все они время от времени нуждаются в сервисном обслуживании. Открытие своего малого предприятия потребует от вас наличия собственного гаражного бокса и специалистов по разным вопросам. Минимум вложений – максимум прибыли.
Не менее успешным является и оказание бухгалтерских и юридических услуг. С ними за компанию прекрасно развивается аутсорсинговый бизнес. Обусловлено это тем, что исторически в нашем обществе не было заложено стремление к изучению собственных прав и обязанностей. А потому мы бесконечно нуждаемся в советах специалистов, которые помогут разрешить сложные жизненные ситуации.
В современном социуме данный вид предпринимательства можно назвать одним из самых развивающихся в России.
Прибыльный малый бизнес также активно развивается и в сфере быстрого питания. Осовремененные советские столовые с улучшенным сервисом и ассортиментом блюд пользуются высоким спросом. Главный критерий здесь – это качество производимой продукции, которая, безусловно, должна быть предложена по доступной цене. Последнюю необходимо рассчитывать, исходя из прослойки населения, которую вы намерены привлечь в ваше заведение.
Не менее стремительными темпами сегодня движутся услуги почтовой связи и оплаты всевозможных счетов. Организовать компанию, которая будет заниматься доставкой грузов с большой скоростью в другой конец страны значит составить конкуренцию «Почте России».
Торговля.
Данная сфера не потребует больших денежных вливаний, если вы правильно выберете группу товаров, с которой выйдете на рынок.
К самым востребованным относятся:
— продукты питания;
— вода;
— одежда и обувь;
— косметические средства;
— табак и алкоголь;
— строительные материалы;
— бытовая техника;
— мебель.
Не обязательно сразу же нацеливаться на уровень супермаркета. Главное, чтобы ваш магазин находился в доступном месте с большой проходимостью людей и отсутствием других торговых точек.
Немаловажным критерием успеха здесь будет служить качество и свежесть предлагаемых товаров. Даже если рядом будет огромный супермаркет, но из вашей лавки будет пахнуть свежим хлебом, а продавец будет встречать клиентов как самых желанных гостей, успех вам гарантирован.
Производство.
В рейтинге самого доходного малого бизнеса в России на первых позициях стоит производство одежды. Учитывая факт баснословно высоких цен на продукцию, привозимую из Европы, отечественный потребитель все больше склоняется к коллекциям российских дизайнеров. Даже если и они кажутся не совсем доступными по цене, всегда можно найти частную портниху, которая за считанные дни выкроит вам целый гардероб. Вполне конкурентным можно назвать и производство предметов быта: подушек, одеял, мебели. Организовать такой цех можно прямо у себя на дому. Материалы и комплектующие сегодня можно приобрести в большом количестве и по приемлемой цене. А клиентов найти труда не составит.
В отдельную категорию можно отнести стоматологические услуги, салоны красоты, фитнес-центры, тату-салоны и массажные кабинеты, услуги диетологов. Все это потребует вложений только лишь в специальное оборудование.
Все перечисленные разновидности бизнеса – это то, от чего населению трудно отказаться даже в самые тяжелые времена. И если татуировки делать, возможно, никто не вознамерится, то обращаться к услугам дантиста или покупать продукты питания мы вынуждены при любых обстоятельствах.

(Источник: http://ipinform.ru/razvitie-biznesa/idei-biznesa/samyj-pribylnyj-biznes….).

Прибыльный бизнес в Москве, какой бизнес выбрать

 

 Москва-город миллионер по численности населения. И практически каждый второй человек думает об открытии собственного небольшого бизнеса в Москве, который будет приносить небольшой, но стабильный доход. Но к сожалению, начать осуществлять такую идею достаточно сложно и трудоемко. Для начала необходимо просчитать все «За» и «Против», а именно рассмотреть все возможные причины, которые могут негативно повлиять на ваш новый бизнес.

Причины неудач для начинающего бизнесмена:

  •  Отсутствие такой информации, как предполагаемые затраты, рынок сбыта, финансовые показатели;
  •  Нет основной цели в предстоящем виде бизнеса: нет предполагаемых покупателей, поставщиков и т.д.;
  •  Недостаточное количество денежных средств для первичной раскрутки;
  •  Отсутствие рекламы продукции, услуг, отсутствие сайта и т.п.

Рассмотрим с вами поэтапное создание вашего бизнеса

Начинается всё с бизнес идеи

 Начиная бизнес нужно чётко представлять его направление. Чем именно вы будете заниматься, с чего будет ваша прибыль, от куда будут поступать денежные ресурсы. Для этого нужно подобрать бизнес идею. Найти её можно самостоятельно, либо позаимствовать из обилия существующих. Главное при выборе провести качественный анализ рынка, конкурентоспособность и изучить в деталях все возможности развития.

 Вообще сама суть бизнес-идей заключается в оперативном поиске незанятых ниш на рынке. Самостоятельно с такой задачей справиться трудно и многие обращаются в специальные компании для проведения подробного анализа. Как правило, данной работой занимаются бизнес-консультанты.

 Бизнес-консультант — это знаток своего дела, который распознает проблемы, имеющиеся на предприятии, и предлагает различные варианты их решения. На сегодняшний день такие люди очень нужны любому предпринимателю. Подобный специалист быстро определит трещину вашего дела и выведет фирму из состояния кризиса. Также консультанты могут давать оценку и анализ деловому плану, способны помогать при решении возникающих проблем в бухгалтерской, юридической отраслях и т.д.

 

Бизнес-план и финансовая модель

 Любой бизнес начинается с составления грамотного бизнес-плана, что позволяет непосредственно руководителю, а также потенциальному инвестору, чётко определиться с целями, необходимым начальным капиталом, сроками окупаемости и возможными рисками.  Иными словами, составляя бизнес-план вы наглядно рассматриваете все шансы на успех и осознаёте, стоит или нет двигаться в данном направление.

 Тут вам потребуется масса информации и некоторые способности к вычислениям. Можно обратиться к специалистам, которые смогут рассчитать все моменты вперёд вплоть до нескольких лет. С основными моментами по данному пункту вы можете ознакомиться, прочитав статью «Построение бизнес плана».

 

Стартовый капитал

 Без денег конечно и создаются некоторые успешные проекты, но это скорее исключение. В большинстве случаев предпринимателю нужно изыскать стартовый капитал. Если собственные накопления у вас имеются – это бесспорно плюс. Если же нет собственных средств, то вам придётся их найти, обращаясь к потенциальным инвесторам, что существенно может усложнить процесс реализации ваших планов.

 Инвесторами могут выступать как коммерческие, так и государственные кредитно-финансовые учреждения. Не забывайте и про такой источник, как субсидии, гранты муниципальных структур и прочее.

 Кроме того, не обязательно сразу стремиться к уровню корпоративного бизнеса. Можно обойтись регистрацией ИП или ООО. Тут стартовый капитал может быть значительно меньше.

Налоги, как одна из составляющих

 Имея доход со своего бизнеса, вам придётся платить налоги. Согласно российскому законодательству существует несколько вариантов налогообложения.

 Каждый из вариантов в каждом отдельном случае обладает своими плюсами. Разобраться и выбрать именно ту систему уплаты налогов, которая будет удобна вам, можно с помощью сотрудников компании с профильным направление регистрации предприятий и бухгалтерского аудита.

 На самом деле тут нет ничего сложного, и спустя какое-то время вы сами легко во всём разберётесь.

Какой бизнес в Москве является прибыльным?

 Из всего вышеописанного мы так и не получили ответ на вопрос, а какой именно бизнес, в частности, в Москве стоит открыть, чтоб получить прибыль? 

 Есть определенная категория успешного и доходного бизнеса, приведем вам для сравнения некоторые из них:

  •  Самый прибыльный крупный бизнес: нефтегазовая отрасль. Данный вид является практически монопольным и для начинающих бизнесменов закрытым;
  •  Самый прибыльный средний бизнес: это конечно же торговля, грузоперевозки, реклама, строительство, производство. Это средний вид крепкого бизнеса, который будет приносить стабильный доход. Естественно, если вы сможете отвечать всем условиям ваших покупателей.

 

  •  Самый прибыльный малый бизнес- это вид бизнеса, в который необходимы минимальные вложения, а именно оказание услуг населению. Если вы являетесь обладателем каких-либо знаний (юридических, бухгалтерских) и готовы их использовать для получения дохода, то это ваша отрасль. Сюда же можно отнести и строительные, ремонтные бригады.

 

  •   Самый простой вид бизнеса: это вендинг. Для этой отрасли вам достаточно оформить ИП, купить вендинговый аппарат, договорится об аренде небольшой площади в посещаемом многолюдном месте (например, вокзал, бизнес центр). Вам не нужны дополнительные знания, вам лишь необходимо пополнять аппарат и платить аренду.

 

 Конечно в каждом отдельном случае, в каждый отдельный период и при определённых условиях ответ на вопрос: «Какой же бизнес в Москве актуален?» будет не однозначным.  Если сегодня, например, отличным вариантом является открытие автомойки или собственной бензоколонки, то уже завтра всё может поменяться и наибольшую выгоду будут приносить рестораны экзотической кухни или совершенно новые, ещё не используемые в бизнесе направления. А вот как определиться с тем, какой бизнес будет наиболее рентабелен в современных условиях, вы, наверное, уже поняли из данной статьи.

 

 

Также читайте на сайте:

 

 

Как сегодня в России можно построить успешный бизнес

9 декабря в Суздале стартовал Владимирский инвестиционный конгресс-2021. Главным мероприятием первого дня его работы стала панельная дискуссия «Предприниматели – драйверы инвестиционного развития регионов ЦФО»

В дискуссии приняли участие временно исполняющий обязанности первого заместителя губернатора области и курирующий вопросы промышленности и экономической политики Александр Ремига, предприниматели: гендиректор клиник «Бэбибум» и салонов красоты Cesare Ponti, гастробистро Lucky Duck Ирина Залевская, владельцы семейной гостиной «Мука» Евгений и Марта Масловы, GR Роман Сидорец, онлайн-магазин «ВсеИнструменты.ру», владелец ресторанов «Лосось и кофе», «Поющий лосось», гастромаркета «Рынок на студеной» Денис Найденов и генеральный директор ООО «Ева Гласс Стекольный завод» Константин Евсеев, а также председатель Молодежной Думы Владимирской области Максим Быстров.

Модератором панельной дискуссии выступил Андрей Ковалев — российский бизнесмен, общественный деятель и музыкант. Владелец девелоперской компании «ЭКОФИС», проекта «Подсолнухи Art&Food» и усадьбы Гребнево. Он не только представлял спикеров, но и активно участвовал в дискуссии.

Гости на своем примере показали, как сегодня в России и конкретно взятой Владимирской области можно строить успешный бизнес, который привлекает все больше и больше клиентов.

Предпринимательство во многих странах мира — критически важный драйвер экономики. Нередко именно стартапы создают сегодня основное количество новых рабочих мест. Но для роста экономики нужны десятки тысяч стартапов, а появиться они смогут, только если появятся сотни тысяч новых предпринимателей. При этом российские студенты сегодня не торопятся вставать на путь предпринимательства. Если в мире 25% всех стартапов рождается в период учебы, то у нас всего 3%.

«Учитывая, что сегодня в зале много молодых предпринимателей, мы бы хотели дать вам понять, что мы всегда готовы рассмотреть любые креативные идеи и видения. У нас есть несколько общественных организаций, которые активно работают на территории региона: «Опора России», «Деловая Россия», «Торгово-промышленная палата» и другие ассоциации. Если есть идеи – мы всегда открыты», — призвал собравшихся Александр Ремига.

Следует отметить, что Владимирская область проходит пандемию с плюсом, что по индексу промышленного производства, что по объему инвестиций в основной капитал. Конечно, не все так безоблачно – малый и средний бизнес на территории региона, как по всей стране, страдает от вынужденных во время пандемии ограничений. В администрации Владимирской области это прекрасно понимают и идут навстречу предпринимателям.

«Задача администрации и муниципалитетов – структурно прорабатывать не только ограничения, которые вводятся на территории субъекта, но также и меры стимулирования, минимизирующие ущерб для субъектов малого предпринимательства. Здесь всегда нужно соблюдать баланс», — подчеркнул Александр Ремига.

Власти региона активно проводят сравнительный анализ того, что происходит в соседних областях, совершенствуя те направления, которые у нас еще не являются полюсами роста. Отдельная важная задача – развитие социальной инфраструктуры.

«А насколько с вашей точки зрения на инвестиционный климат региона повлияет трасса «Москва-Казань», которая пройдет через Владимирскую область?», — поинтересовался у врио первого заместителя губернатора Андрей Ковалев.

«Повлияет однозначно позитивно. На территории региона запланировано 4 съезда и, соответственно, каждый из них – это возможности для развития тех территорий, на которых они будут организованы. По трассе М12 дорога от Москвы до Владимира будет занимать всего полтора часа. Однозначно будет бум дачного и жилищного строительства. Владимирская область станет еще более привлекательной для бизнеса. Приток инвестиций – это всегда возможность для предпринимателя начать свое дело», — отметил Александр Ремига.

Но это ближайшее будущее. А как чувствует себя бизнес здесь и сейчас?

Как отметил присоединившийся к дискуссии основатель онлайн-магазина «ВсеИнструменты.ру» Виктор Кузнецов – сегодня есть все предпосылки для успешного роста. Доказательство тому – 15 лет непрерывного развития его компании, более 7 тысяч сотрудников и активная работа по всей стране.

Предприниматель, гендиректор клиник «Бэбибум» и салонов красоты Cesare Ponti, гастробистро Lucky Duck Ирина Залевская в свое время открыла свой бизнес, поскольку не нашла в регионе той клиники, которую она хотела бы для своих детей. Сегодня команда «Бэбибум» реализует социальные проекты, которые меняют этот город. Примером тому может служить необычная фотовыставка «Родное мое со мною», направленная на поддержку материнства и детства. В свою очередь, совсем недавно открывшееся гастробистро Lucky Duck – уже стало гастрономической точкой на карте нашей страны.

Схожая история и у предпринимателя, владельца ресторанов «Лосось и кофе», «Поющий лосось», гастромаркета «Рынок на студеной» Дениса Найденова, который последний свой проект – тот самый гастромаркет – реализовал, в первую очередь, для себя: чтобы было где провести время с семьей. Сегодня это место, которое посещает весь город.

Свою уникальную историю о том, как любовь к своему делу, уважительное отношение к клиенту и активная социальная позиция привели к предпринимательскому успеху, рассказали предприниматели, владельцы Семейной гостиной «МУКА» Евгений и Марта Масловы и генеральный директор ООО «Ева Гласс Стекольный завод» Константин Евсеев.

«Сегодня я вижу в зале много молодых людей. Не уезжайте из России, оставайтесь здесь и давайте вместе сделаем нашу страну по-настоящему великой», — призвал собравшихся Андрей Ковалев.

Как привлечь молодежь, подсказал присоединившийся к дискуссии в онлайн-режиме председатель Молодежного парламента при Государственной думе Российской Федерации Дмитрий Шатунов:

«Сегодня молодежь активно включилась в микрофинансирование, микроинвестирование через различные площадки. Так давайте привлекать не только большие суммы для инвестирования в крупные проекты, но и сделаем так, чтобы молодым гражданам было интересно и выгодно заниматься микрофинансированием небольших проектов».

В целом, участники дискуссии сошлись во мнении, что молодежь во Владимирской области занимает скорее проактивную позицию. И власть идет здесь навстречу: инициативы молодых поддерживаются не только губернатором, но и Законодательным Собранием Владимирской области. Создан комитет молодежного предпринимательства. Комитет Молодежной Думы по экономическим вопросам активно взаимодействует с начинающими предпринимателями.

Как следствие, растет интерес к реализации собственных проектов и открытие своего дела. А встречи и дискуссии с опытными предпринимателями, которые построили свой бизнес, подобные этой, позволяют молодым начинающим и будущим предпринимателям набираться опыта, чтобы в дальнейшем избежать ошибок и смело идти к поставленной цели.

Talent Equity Institute

Бизнес-связи играют важную роль для любого семейного бизнеса. Многолетние отношения с поставщиками и/или клиентами — залог успешности многих компаний. 

 — утверждает один из представителей семейной компании. Однако, несмотря на то что практически все респонденты подчеркнули важность связей для ведения бизнеса, мы насчитали не так много практик их выстраивания и укрепления.

Распространенным способом налаживать бизнес-связи в российском семейном бизнесе является участие в профессиональных и бизнес сообществах. Помимо приобретения связей, они также помогают лоббировать интересы бизнеса, быть в курсе последних новостей в отрасли, находить партнеров, клиентов и поставщиков. “Мы входим в ассоциацию АККОР, которая помогает отстаивать права фермеров. Не так давно добились пересмотра решения о субсидиях,” — делится один из респондентов. «Я вступил в один бизнес-клуб, познакомился со многими интересными людьми, получил полезные контакты», — рассказывает собственник фармацевтической компании.

Одна из древнейших практик установления связей — заключение браков. Например, компания Samsung имеет матримониальные связи с Dongbang corp., Life corp., Dong—ah Сorp., Meewon corp., и LG. Однако, мы заметили, что в нашей выборке только крупные компании действительно используют эту практику (но говорить подробнее об этом отказались). Владельцы малых и средних компаний подчеркивают, что выбор супруга был крайне важным, однако это решение принималось детьми самостоятельно и только по любви .

В российском контексте бизнес-связи тесно переплетаются с политическими. 

Встречаются и более необычные способы наладить связи — так, один из наших респондентов специально купил билет на рейс, которым должен был лететь губернатор региона, чтобы завести с ним знакомство. 

В некоторых семейных бизнесах один из членов семьи сам идет в госслужбу или в политику, обеспечивая таким образом необходимые связи. «Дядя занимает достаточно высокую позицию во власти — не могу сказать, что нам это сильно помогает, но, при необходимости, мы можем обратиться за контактами нужных людей» — рассказывает владелец телекоммуникационной компании.

Несколько респондентов отметили снижение важности политических связей для выживания бизнеса. “Раньше связи были очень важны — в 2000-ых все решалось договоренностями. Сегодня уже не так. Есть правила ведения бизнеса, они довольно прозрачные, если их соблюдать — никто специально не будет «кошмарить», — объясняет собственник семейного бизнеса.

Препятствия

Среди основных препятствий респонденты назвали текущую макроэкономическую ситуацию, которая влечет за собой критическое снижение доходности. Падение реальных доходов населения и падение курса рубля к доллару негативно сказались на многих семейных бизнесах. 68% респондентов отметили, что изменения макроэкономической политики государства оказывают негативное влияние на их компании. От валютных изменений больше всего пострадали бизнесы, закупающие оборудование за рубежом. Наиболее негативное влияние санкций отметили сельскохозяйственные компании. Однако некоторые семейные бизнесы пытаются найти в кризисной ситуации позитивные аспекты: “Кризис заставил нас шевелиться, до этого мы немного закостенели, сейчас приходится искать новые возможности и идеи” — рассказывает собственник продуктовой компании. «Я надеюсь, что этот кризис вымоет всех временных игроков, у нас еще есть запас прочности», — делится второй.

Еще одним существенным препятствием для семейных бизнесов является неконкурентная среда — давление со стороны госкомпаний и “околокремлевских бизнесов”, обладающих достаточными ресурсами для выдавливания более мелких семейных бизнесов. «В прошлом году вышел указ, обязывающий все госучреждения покупать услуги только у госкомпании N. Мы потеряли около 20% выручки» — рассказывает владелец одной из компаний в нашей выборке.

Как семейные бизнесы преодолевают эти препятствия? 

Во-первых, ведут активную работу с государством, пытаясь компенсировать потери через гранты и субсидии. Во—вторых, активно рассматривают альтернативные идеи, диверсифицируя бизнес. Во многих компаниях подобные меры привели к успеху.

Работа с недобросовестной конкуренцией энергично ведется через бизнес-ассоциации. Индивидуальные практики похода в суды менее распространены: “В суде выиграть теоретически возможно, — делится один из собственников семейного бизнеса, столкнувшийся с угрозой потери компании в пользу крупнейшего холдинга — Но у меня просто нет сопоставимых с крупными корпорациями денежных ресурсов и времени, чтобы это проверить”.

И, наконец, последний возможный путь — выход из бизнеса, переставшего приносить доход. Однако, российские семейные компании прибегают к этому только в самых крайних случаях. Согласно исследованиям[2], владельцы семейных компаний неохотно закрывают неприбыльные направления, даже имея на руках неопровержимые доказательства необходимости этого шага. Эмоциональная привязанность к бизнесу, нежелание признавать поражение ведут к тому, что собственники семейных бизнесов до последнего оттягивают закрытие неприбыльных направлений и/или их частей. «Когда я только пришел в компанию, мне потребовалось время, чтобы понять, что основное направление бизнеса – продуктовые магазины – убыточно. Но отец до последнего отказывался их закрывать, это то, с чего он начинал, и ему было трудно отпустить этот бизнес» — рассказывает владелец ресторанной сети.

Как правило, наши респонденты гораздо охотнее говорили о внешнем контуре проблем своих бизнесов — плохая экономическая ситуация, госконтроль и т.д. Однако, при описании самых кризисных моментов в истории своих компаний, они чаще ссылались на внутрисемейные конфликты как наиболее сильные и долгосрочные препятствия. 

Внутрисемейные конфликты делятся на 3 категории:

  • 01

    вертикальные (конфликты между представителями разных поколений, как правило, родителями и детьми)

  • 02

    горизонтальные (внутрипоколенческие конфликты, между братьями и сестрами)
  • 03

    диагональные (между более удаленными членами семьи, например, дядями и племянниками)


Вертикальные конфликты 

В 40% компаний респонденты обоих поколений признались в наличии конфликтов между родителями и детьми. Основные причины конфликтов — расхождение во мнениях по поводу операционных вопросов. При отсутствии четкого разделения полномочий между все еще вовлеченными в бизнес родителями и подрастающим поколением, любой операционный вопрос становится поводом к ожесточенным дебатам. Некоторые респонденты не видят в этом большой проблемы: “Дети должны научиться отстаивать собственное мнение” — делится основатель одной из семейных компаний. “У нас очень непростые отношения – разное видение, разные взгляды. Мудрость родителя – дать ребенку попробовать и наделить его ответственностью за это. Мудрость ребенка – не обидеться на родителя и уважать его.” — рассуждает второй.

Исследователи выделяют два типа конфликтов — конфликты отношений (relationship conflict) и конфликты задач (task conflict). Первые возникают в результате межличностных различий и выливаются в личную неприязнь. Например, в интервью, респонденты могли уклончиво выражать это так: «Мы с братом совершенно разные люди». Вторые — конфликты по конкретным рабочим вопросам. В этом случае респонденты скорее описывали ситуацию так: «Бывает, что мы по-разному смотрим на проблему». Как правило, в первом случае конфликты между родственниками негативно сказываются на деятельности компании. Во втором случае, они могут играть и положительную роль через поощрение дискуссии и, как следствие, повышения качества принятых решений.  

Как успешные семейные компании избегают «плохих конфликтов»? Инвестируют в семью, не меньше, чем в бизнес. Успешные семейные бизнесы, за которыми мы наблюдали, выработали определенные правила и паттерны поведения членов семьи. Во—первых, это формализованный процесс семейных встреч — еженедельные встречи членов семьи (не важно участвуют ли они в управлении бизнесом или нет), где обсуждаются текущие проблемы и задачи семейной компании, области для инвестирования, планируются мероприятия, члены семьи сообщают друг друга о своих личных планах. Подобные встречи, во-первых, выполняют важную задачу информирования всех членов семьи, а, во-вторых, являются ключевой площадкой для разрешения конфликтов.

Некоторые семьи придерживаются правила не говорить о работе дома, пытаясь оградить семейное пространство от рабочих конфликтов: «В какой-то моменты мы с мужем и родителями поняли, что, либо мы прекращаем говорить о работе дома, либо мы просто распадемся как семья».

Одна из наиболее часто встречающихся практик — совместный отдых родителей и детей. В рабочих буднях забывается ценность семейного общения и удовольствие от совместного проведения времени, что ведет к ослаблению привязанности и росту взаимного неудовлетворения.

Горизонтальные конфликты

В 22% случаев респонденты сообщали о существенных конфликтах с братьями и/или сестрами (далее — сиблингами). Основной причиной подобных конфликтов стороны называли невозможность выстроить четкую иерархию взаимоотношений — в отличие от вертикали «родители — дети», где всем ясно кто авторитетнее, в отношениях сиблингов такого четкого понимания нет, даже если между ними существенная разница в возрасте. Младшие отказываются признавать авторитет старших только по праву рождения. В некоторых случаях, младшие обладают более выраженным лидерским потенциалом, и старшим трудно смириться со своей второстепенной ролью.

В 11 случаях братья и/или сестры покинули семейную компанию, где работали до этого. В 7 из 11 случаев это были женщины, которые либо становились домохозяйками, либо открывали собственный бизнес. В ряде компаний сиблинги продолжают работать вместе, но признают, что конфликт усугубляется. Как правило, медиаторами выступают представители старшего поколения (родители, бабушки/дедушки). “Не знаю, что с нами будет, когда папы не станет, — делится один из респондентов — Возможно, мы с братом поделим бизнес и разойдемся”. Разрешение конфликтов напрямую, без вовлечения родителей, — практика, освоенная не всеми. Некоторые успешно выстроили такую структуру бизнеса, при которой каждый независим в принятии решений и, одновременно, имеются четкие критерии успешности или неуспешности каждого из сиблингов (например, производственной площадкой руководит брат, а торговым домом — сестра, между которыми выстроены независимые партнерские отношения).

Еще одна полезная практика — запуск стартапов внутри компании под руководством одного из сиблингов. Эта практика позволяет отвлечь его внимание от руководства основным бизнесом, одновременно сохраняя целость семьи и семейного бизнеса. «Когда младший брат озвучил своё желание быть вовлечённым в семейный бизнес, я понимал, что у нас будут конфликты. Спустя полгода я отправил его открывать новое направление, подальше от меня. Если бы у него не получилось — его бы никто не осудил. Но он справился» — рассказывает собственник бизнеса.

В качестве главного правила некоторые сиблинги приняли для себя правило незамедлительного разрешения конфликтов. “Ругаться нужно здесь и сейчас — рассказывает один из братьев, управляющих бизнесом — как только ты ушел с обидой, она разрастается, ты начинаешь делиться ей с другими людьми, и конфликт становится в 10 раз больше, чем если бы ты сразу высказал всё в лицо”.

Диагональные конфликты

Особенность российских семейных компаний — в практическом отсутствии диагональных конфликтов. Как правило, в российских семейных бизнесах у всех сторон есть четкое понимание “центра силы” — главного члена семьи, принимающего решения. При конфликте с этим центром силы, любой родственник, не являющийся родителем, ребенком, родным братом или сестрой, без сожаления исключается из семейного бизнеса. Большинство респондентов назвали опыт привлечения неблизких родственников в компанию провальным. При этом, как правило, проблемы возникают из-за разного восприятия статуса более дальних родственников: собственники семейной компании считают, что их обязательства заканчиваются при найме дальнего родственника на работу, тогда как последние считают, что у них есть особенный статус в семейной компании.  

Достаточно часто более дальние родственники привлекаются на финансовые позиции, из-за кризиса доверия к наемным менеджерам, характерного для семейных компаний. “Не во все можно посвятить чужого человека” — уклончиво комментируют респонденты. Непрозрачность бизнеса ведет к тому, что многие семейные компании предпочитают работать с менее квалифицированным, но зато более надежным человеком.

Второе поколение более нетерпимо к присутствию родственников в бизнесе: “Как только я встал во главе семейного бизнеса, я провел “очистительные работы” — рассказывает представитель второго поколения, управляющий крупным семейным продуктовым бизнесом — Мы сразу поняли, что дальние родственники, работающие за зарплату — наименее эффективные сотрудники. У них есть привилегии, но нет привязанности”.

В некоторых компаниях дальние родственники продолжают работать в семейном бизнесе, однако не пользуются какими-либо привилегиями. В большинстве случаев, респондентам приходилось задуматься, чтобы вспомнить работают ли в компании их дальние родственники, так как они отвыкли считать их таковыми, а воспринимали как остальных наемных работников. В одном из кейсов, после раздумий, генеральный директор вспомнил, что его бывшая теща работает на ресепшен компании. В случае невозможности уволить более дальних родственников (например, представителям второго поколения трудно уволить своих дядей и теть), они сохраняют статус их позиции, постепенно вымывая содержание — те по-прежнему могут приходить на работу в свои кабинеты, пользоваться корпоративным автомобилем, но уже не принимают никаких решений.

В целом, для российских семейных бизнесов характерно узкое понимание семьи — даже супруги детей могут не относиться в полной мере к семье и не допускаться к участию в семейном бизнесе. “Наш папа скептически относится к идее привлечения мужей дочерей в бизнес — он считает, что зятья приходят и уходят, а бизнес остается”.

Большинство семейных конфликтов отношений затрагивают вопросы справедливости и ее различной интерпретации. Например, в одном из случаев, при распределении собственности, у сторон были абсолютно разные представления о справедливом распределении. Один из родителей считал, что справедливым будет равное распределение собственности между детьми (принцип равенства). Старший сын, считал, что справедливо было бы распределить собственность в соответствии со вкладом каждого в управление семейным бизнесом (принцип вклада). Второй родитель считал, что наименее способный из братьев должен получить чуть большую часть в сравнении с остальными, так как он не сможет заработать собственный капитал (принцип необходимости).  

Подобные проблемы разрешить достаточно сложно, и варианта, устраивающего всех, может и не быть. Однако, ключ к успешному разрешению конфликтов в семейных компаниях существует — это принцип процедурной справедливости.[3] Процедурная справедливость предполагает, что все участники сосредотачиваются на справедливом процессе, а не результате. Среди принципов справедливого процесса, обозначенных респондентами были названы:

  • прозрачность дискуссий — обсуждения всех решений, касающихся одного из участников совместно со всеми;

  • предоставление каждому права на высказывание собственного мнения;

  • формальные процедуры проведения совместных встреч;

  • согласованное правило принятия решений — простым большинством, либо право вето у главы семьи (в некоторых семьях право вето можно использовать только один раз в определенный промежуток времени, например, раз в три года).

Другие препятствия:

Коррупция

В среднем, респонденты оценили влияние коррупции на их бизнесы как крайне низкое — на 1,5 из 5. При этом, два респондента, оценивших влияние коррупции на 5, представляют крупный бизнес. Возможно, действия по борьбе с коррупцией работают более эффективно на уровне малого и среднего бизнеса. В этой ситуации некоторые семейные бизнесы предпочитают не расти, чтобы не привлекать к себе лишнее внимание. Как поделился с нами один из респондентов: “Я боюсь вырасти до того уровня, когда мной заинтересуются более крупные рыбы”. Эту же идею продолжает второй респондент: “Бизнес — это олень в лесу, а государство — охотники. Пока они охотятся за слонами. Потом придут за нами”.

Контроль и регулирование

Более 40% респондентов отметили, что излишний контроль и регулирование со стороны государства существенно ограничивают развитие их бизнеса. 15% также пожаловались на то, что излишний контроль мешает ведению бизнеса, однако не оценили это препятствие, как критическое.

Еще один важный аспект, который может быть интерпретирован как препятствие — отсутствие понимания юридических аспектов наследования и владения собственностью. Большинство представителей первого поколения призналось, что они пока не интересовались этими вопросамb. В 70% компаний собственность принадлежит одному лицу или обоим родителям и не распределена между детьми. Соответственно, у членов семьи нет возможности продать свою долю в бизнесе и выйти из него. “Если попытаться формализовать процесс, то погрязнем в бумагах” — объясняет основатель семейного бизнеса. У многих даже нет примерного представления о своей доли бизнеса. “У нас нет акционерной структуры, но есть понимание, что у всех поровну”, — делится один из представителей второго поколения. В случае внезапного ухода из жизни основного собственника подобная ситуация принести множество проблем для бизнеса и семьи.

Есть ли будущее у семейного бизнеса?

Проанализировав полученные данные, мы получили, что коэффициент устойчивости семейного бизнеса равен 1,2. Данный результат означает что ситуация не настолько плоха, как считают пессимисты, однако семейным бизнесам придется нелегко — им придется наращивать свои нематериальные активы и бороться с имеющимися препятствиями.

Во многом ответ на вопрос “есть ли будущее у семейного бизнеса в России?” зависит от того, насколько эффективно представители первого поколения смогут передать бизнес своим детям. И здесь важно проводить черту между передачей собственности и передачей управления. Совсем не обязательно дети должны непосредственно управлять семейным бизнесом, они могут оставаться просто акционерами. Набор навыков и знаний необходимый эффективному собственнику существенно отличается от того, что необходимо знать будущему руководителю. Во многих крупных зарубежных семейных бизнесах в семейных конституциях оговорено, что представители следующих поколений не имеют право занимать исполнительные должности в семейном бизнесе, однако с детства учатся быть эффективными собственниками.

Передача управления

Из 42 респондентов только в 7 компаниях произошла передача управления второму поколению (хотя дети работают во всех 42 компаниях). В среднем процесс передачи управления от момента принятия такого решения (“я ухожу”) до полного отхода от операционной деятельности занимает 3—5 лет. “В нашей компании это был долгий (около трех лет) и болезненный процесс — мама отдавала управление по кусочкам” — делится генеральный директор текстильной компании.  “Я вовремя ушел. Я понимал, что еще два—три года, и я передержу… Надо уходить, как бы больно ни было.” — рассказывает основатель фармацевтической компании, успешно передавший бизнес младшему сыну. 

Почему собственники не передают управление?

  • 01

    Неготовность детей 

Родители считают, что у детей недостаточно знаний и навыков, чтобы управлять семейным бизнесом. Согласно международным исследованиям, инвесторы позитивнее реагируют на передачу управления представителям следующего поколения, если у них есть опыт работы в других компаниях, помимо семейной. Мы увидели, что в случаях, когда дети имели успешный опыт работы в других компаниях, родителям было гораздо проще передать им управление. “В семейном бизнесе невозможно приобрести достаточное количество необходимых навыков. Если дети начнут работать в семье, что они смогут привнести нового?” — делится один из респондентов, построивший успешную карьеру вне компании и перенявший управление семейным бизнесом от отца. 

  • 02

    Неготовность родителей 

Средний возраст основателей компании — 56 лет. Это еще достаточно молодые и энергичные люди, которым тяжело задумываться о пенсии и отходе от дел. Они не привыкли отдыхать, но и не могут понять, чем они будут заниматься в освободившееся время.

В четырех компаниях из семи, основатели компании, после передачи управления детям, занялись политической деятельностью (стали депутатами местных или федеральных заксобраний). “Отец сомневался, что ему будет интересно быть депутатом, но сейчас он активно в это вовлечен — встречается с людьми, чем-то постоянно занят, на компанию у него даже времени не остается” — рассказывает генеральный директор одной из продуктовых компаний. 

В трех остальных случаях, отошедшие от дел представители старшего поколения наслаждаются отдыхом. Как рассказал один из представителей второго поколения: “Мама никогда не любила отдыхать и никогда особо этого не делала. Когда мы с сестрой поняли, что хотим управлять бизнесом самостоятельно, мы начали организовывать для мамы интересные поездки. Постепенно она вошла во вкус, стала путешествовать гораздо чаще и без особых проблем передала управление нам”.

  • 03

    Отсутствие мотивации у детей 

В ряде случаев, дети не демонстрируют достаточной мотивации управлять семейным бизнесом. У них либо нет интереса к индустрии, либо они не хотят продолжать работать с родителями до момента передачи управления. «Мне кажется, я не смогу доработать до того момента, когда отец решит отойти от дел — мы точно разругаемся раньше» — делится представитель второго поколения.

Мотивация следующего поколения — одна из ключевых проблем преемственности. Поговорив с представителями второго поколения, работающими в семейных компаниях, мы выделили несколько типов мотивации (в порядке убывания частоты распространенности):

  • Have to — детям пришлось присоединиться, так как бизнес был в плачевном состоянии, и родителям была необходима помощь.

  • Ought to — детей готовили к этому с детства, и другие возможности ими даже не рассматривались.

  • Want to — дети искренне хотели работать в семейном бизнесе.

  • Need to — у детей не получилось выстроить карьеру за пределами семейного бизнеса, и им пришлось присоединиться к компании, чтобы иметь доход.

Мы обнаружили, что чаще всего дети берут на себя управление компанией, будучи вынужденными вмешаться (сценарий “have to”). Как правило, это происходит по следующему сценарию: родители оттягивают передачу управления, дожидаясь “штиля” — периода стабильности для компании. Который, естественно, не наступает (см. пункт препятствия). В итоге, наступает “абсолютный шторм”, во время которого детям приходится спасать и родителей, и компанию.

История одного из собственников:

У отца был крупный бизнес, но я работал не у него, а в международной инвестиционной компании и жил в Лондоне. В какой-то момент он мне позвонил и попросил совета, я помог. Спустя какое-то время он позвал меня еще раз, и я понял, что его бизнес в крайне плачевном состоянии. Мне пришлось оставить Лондон и вернуться помогать ему.  Сейчас я — генеральный директор компании. Кто сказал, что мне нравится? Все дело в гиперответственности.

Передача собственности 

Только в четырех случаях основатели компании либо передали собственность детям полностью, либо передали часть акций. Почему собственники не передают собственность детям? Первая причина — они считают детей не готовыми. “Дети должны сначала заслужить долю в бизнесе”, — делится собственник крупной розничной компании. В его представлении, передача собственности следует только за передачей управления, и это достаточно отдаленные по времени друг от друга события.

Вторая причина — страх, что дети, осознав масштаб богатства, потеряют голову и начнут его тратить. “Честно говоря, только папа знает сколько у нас денег, я могу только догадываться” — признался наследник крупного диверсифицированного холдинга. 

Третья причина — родители просто не задумываются над этим вопросом. В их представлении, абсолютно не важно, кто формально владеет акциями, ведь “все моё достанется детям”. Однако для детей этот постулат не так очевиден. В ситуации, когда потомков несколько, каждый из них не уверен в размере собственной доли, и это вызывает напряжение и дискомфорт между родителями и детьми, между братьями и сестрами.

В тех случаях, когда передача собственности детям уже произошла, именно дети выступили инициатором этого процесса. Однако у них были веские аргументы — на тот момент они уже успешно управляли семейным бизнесом. 

Как рассказывает основатель крупного аграрного холдинга:

Ко мне пришел сын, на тот момент уже успешно управляющий компанией в течение нескольких лет, с вопросом может ли он получить свою долю в бизнесе. Я, честно говоря, сначала опешил. Какая разница у кого акции, мы строим вместе компанию. Но он объяснил свою точку зрения — у него трое детей, ему хочется стабильности, он хочет чувствовать себя полноценным собственником. Размытая перспектива когда-то им стать его больше не мотивировала. Я выделил небольшой пакет, но по его реакции понял, что он рассчитывал на большее. Пришлось увеличить

В европейских семейных компаниях есть практика дарить детям на важные даты (окончание школы, совершеннолетие) акции семейного бизнеса, чтобы те с детства ощущали себя полноправными собственниками. В отсутствии юридической структуры собственности во многих российских компаниях, это может быть затруднительно, но данная практика, безусловно, полезна.

Как обычно родители распределяют собственность между детьми? Самая распространенная практика — одинаковый пакет для всех сиблингов, и дополнительный пакет тем, кто участвует в управлении. В среднем, собственники оценили размер этого дополнительного пакета в 5—15%. Только в одном случае младший брат, управляющий бизнесом, владел 99% бизнеса, тогда как старший — менее 1%. 

Также практически отсутствует практика выкупа бизнеса детьми, весьма распространенная на Западе, где родители могут предложить детям выкупить бизнес с существенным дисконтом (в среднем —50%), обеспечивая себя капиталом на старость. В российской выборке нам встретился всего один такой случай.

Как воспитать следующее поколение?

Одновременно ключевая проблема и преимущество семейных бизнесов — время. На то чтобы воспитать детей, построить бизнес, завоевать репутацию уходят десятилетия. Но это одновременно дает семейным бизнесам преимущество — никакой новый игрок на рынке не сможет это скопировать.

Не все респонденты-собственники семейных бизнесов хотят, чтобы дети продолжили их бизнес. Многие из них объясняют свое нежелание тяжестью участи предпринимателя в России. Некоторые считают отрасль, в которой работает семейная компания “непрестижной” или неподходящей для их детей.

Однако для тех, кто всё-таки решил, что будет передавать семейный бизнес следующему поколению, можно дать несколько советов, основываясь на результатах нашего исследования. 

Большинство респондентов отметило, что родители никогда не говорили им о том, что в будущем именно они должны встать во главе семейного бизнеса. Вопросы наследования, передачи управления никогда прямо не обсуждались. Однако, в трети компаний детей с раннего возраста вовлекали в работу в компании. В 100% таких случаев дети после учебы оставались в семейном бизнесе. “С детства брал сына с собой на работу. Но никогда не воспитывал, не учил, просто рассказывал и показывал. Просто проводили вместе время.”  — делится основатель одной из компаний. Такая практика воспитывает в детях любовь к семейному бизнесу, так как он ассоциируется с лучшими годами детства.  «Чтобы любить это дело — нужно вырасти на поле, мои дети, к сожалению, уже не полюбят этот бизнес так, как я» — делится собственник крупной агрокомпании.

В европейских семейных бизнесах в качестве развивающего упражнения, родители просят детей 10-14 лет организовать семейный отдых. Для детей это весело и, одновременно, учит детей вести бюджет, планировать, учитывать интересы разных сторон. Некоторые вовлекают детей в благотворительные проекты, прививая таким образом семейные ценности и чувство ответственности.

Все представители второго поколения подчеркивают насколько важно для них было иметь свободу выбора: “Меня никогда не заставляли, я мог выбрать любую профессию — и это мое решение остаться работать в семейном бизнесе”. Кроме того, дети получают представление о плюсах работы “на себя” — они видят, какими широкими полномочиями обладают родители, видят коллективы, которые слушаются их, и это воспитывает в детях предпринимательский дух. “Я с самого детства не мог представить, что буду работать на кого-то другого. Я всегда хотела, как мама — быть сама себе хозяйкой”, — рассказывает генеральный директор семейной розничной компании.

Однако для многих представителей второго поколения опыт работы в других компаниях помог их самооценке: 

Я пришел в компанию отца уже состоявшимся профессионалом. У меня была успешная карьера в международных FMCG-компаниях, поэтому у меня не было этого “синдрома самозванца” —чувства, что я это место не заслужил. Очень помогло в отношениях с сотрудниками

Некоторые родители договаривались с друзьями — такими же собственниками семейных бизнесов — о взаимных стажировках для детей.  Эта традиция уходит корнями еще в средневековье, когда европейские купцы отправляли сыновей учиться в торговые династии в других городах. 

Еще один важный вопрос — образование детей. Все представители первого поколения уделяли этому огромное значение (только в одном случае, родитель уговорил ребенка отказаться от поступления в университет ради работы в семейном бизнесе).  Подавляющее большинство родителей старалось дать детям финансово-экономическое образование и, при наличии возможностей, отправить их учиться заграницу. При этом, нередки случаи, когда дети либо отказывались уезжать, либо возвращались спустя год. Опасения родителей, что дети, уехав на учебу, не вернутся, не оправдались. Большинство из тех, кто учился заграницей, вернулись и успешно влились в семейный бизнес.

Согласно международным исследованиям, наследники семейных бизнесов менее образованы и обладают меньшими компетенциями в сравнении с их ровесниками – наемными менеджерами. Однако исследования также показывают, что в сравнении наименее и наиболее успешных семейных компаний, во главе успешных компаний стоят более образованные и опытные наследники. Чтобы мотивировать наследников продолжать учебу и гарантировать, что только наиболее компетентные возглавят компанию, некоторые семейные бизнесы выработали определенные правила. Например, в семейной компании – производителе алкогольных напитков, De Kuper Royal Distillers, основанной в 1695 году, существуют строгие правила найма членов семьи. Член семьи должен удовлетворять следующим критериям: получить высшее образование, поработать пять лет в другой компании, иметь интерес к семейному бизнесу, пройти психологическое тестирование и интервью у профессиональных хэдхантеров, быть готовым проходить ежегодную оценку, как любой сотрудник компании.

Воспитание собственников

Не каждый наследник может стать управленцем, но научиться эффективно управлять семейным бизнесом гораздо проще. Где учат эффективных собственников?

Первый тип обучения – это открытые программы в бизнес—школах, появившиеся в последние десятилетия. Второй тип – программы, которые проводят консультанты в области управления благосостоянием (wealth management) для наследников своих клиентов. Третий тип – семинары и воркшопы, которые организуют различные ассоциации семейного бизнеса (например, Family Business Australia). И, наконец, четвертый тип –кастомизированные программы, разработанные для конкретной семьи (как правило, достаточно состоятельной, чтобы себе это позволить и с большим количеством наследников).

Основные вопросы, которые затрагивают эти программы – стратегия, принятие решений, основы финансов, эффективное управление, филантропия и др. Обобщая, можно сказать, что будущих наследников учат быть эффективными инвесторами – видеть бизнес-возможности, оценивать риски, уметь читать финансовую отчетность и т.д. – но это только один из аспектов, который может пригодиться собственнику.  В более продвинутых программах, наследников учат правильно подбирать людей, задавать ориентиры для работы, мотивировать, предоставлять достаточную свободу и учиться не вмешиваться, когда нет необходимости.

Еще один важный аспект обучения будущих наследников – умение строить и поддерживать связи. Элитные учебные заведения частично выполняют функцию наращивания социального капитала наследников. Программы, перечисленные выше, также позволяют расширить сеть контактов. Многие собственники целенаправленно берут с собой на бизнес-встречи детей-подростков, вводя их в круг своего общения.

«Семейный инкубатор»

Еще одна модель наследования, которая встречается все чаще, однако редко институционализирована в семьях – модель семейного «инкубатора». В этой модели предполагается, что каждое следующее поколение начинает новый бизнес с нуля, в то время как устоявшийся бизнес управляется наемными менеджерами. Парадигма «как поделить и приумножить созданное прошлыми поколениями» заменяется на «как создать возможности для предпринимательства следующему поколению». При такой модели преемников нужно учить предпринимательству и готовить свободный капитал для старта нового бизнеса. Семье также необходимо разработать процедуру оценки жизнеспособности новых бизнесов, определить их отношения с основным семейным бизнесом, степень участия и долю остальных членов семьи. 

В некоторых крупных европейских бизнес-семьях такой подход уже внедрен. Например, семья Мюллье за свою более чем 100-летнюю историю эффективно использовала предпринимательские таланты каждого поколения. Основатель семейного бизнеса начинал в оптовой текстильной индустрии, один из его сыновей открыл розничную текстильную компанию, семеро внуков каждый по отдельности запустили собственный бизнес (Ашан, Декатлон и др.), двое правнуков возглавили существующие семейные компании, трое правнуков – основали новые.
Сейчас семья насчитывает около 650 членов, входящих в Ассоциацию семьи Мюллье, контролирующую все активы семьи.  До 22 лет каждый член семьи должен пройти подготовку к вступлению в Ассоциацию.  За этот процесс отвечает один человек, внук основателя компании. Обучение включает в себя курсы по финансам и праву, а также стажировки в различных компаниях семьи Мюллье. Пройдя обучение, молодежь может вступить в Ассоциацию семьи Мюллье и получить свою долю акций. Только после этого они могут подать заявку на финансирование своего стартапа и защитить его жизнеспособность перед Советом директоров.

Заключение

В заключение мы бы хотели предложить четыре рекомендации семьям, ведущим бизнес в России. 

  • 01

    Признайте себя семейным предприятием. Не стесняйтесь, а наоборот гордитесь прямой связью между вашей семьей и бизнесом. Используйте семейные активы: имя, историю, ценности, долгосрочный взгляд для развития бизнеса и сделайте их своими устойчивыми конкурентными преимуществами.   

  • 02

    Откройтесь и объединитесь с другими семейными бизнесами. В России работают десятки тысяч семейных компаний, каждая из которых в одиночку выживает в исключительно сложной среде и создает свой рецепт успеха. Сделав шаг на встречу другим семейным бизнесам на уровне своего поселка, города, области, региона, страны, каждая бизнес-семья получит доступ к опыту и знаниям коллег по цеху, а все семейные бизнесы – возможность разговаривать с государством и другими контрагентами одним мощным голосом
  • 03

    Изучайте тысячелетний опыт семейных бизнесов из других стран. Семейные компании в других странах мира накопили колоссальный опыт управления бизнесом и отношениями в семье, который описан в тысячах книг и статей, и которым они делятся на регулярной основе в рамках международных и национальных ассоциаций, конференций, обменов и других мероприятий. Сделайте эти знания своими!
  • 04

    Сделайте преемственность своим приоритетом. Передавая свой пост преемнику, управляющий японским отелем Хоши Рэйкан говорит, что основная задача нового руководителя состоит в подготовке своего преемника. Так происходит уже 1,300 лет, и Хоши является самым старым предприятием в мире. Семейным предприятием. Как нам кажется, во многом потому, что его владельцы всегда рассматривали воспитание преемников, а не увеличение доходности или доли рынка, как свой главный приоритет.



[1] Bennedsen, M., Fan, J. (2014) The Family Business Map. Palgrave McMillan

[2]  Zellweger, T., Nason, R., & Nordqvist, M. (2012). From longevity of firms to transgenerational entrepreneur-ship of families: Introducing family entrepreneurial orientation. Family Business Review,25(2), 136–155.

[3] Zellweger, T. (2017) Managing The Family Business. Theory and Practice. Cheltenham: Edward Elgar Publishing



 

Belenzon S., Chatterji A. K., Daley B. Eponymous entrepreneurs //American Economic Review. – 2017. – Т. 107. – №. 6. – С. 1638—55.

«Любой успешный бизнес — это грамотно выстроенные отношения»

Михаил Соколов, сооснователь компании italy and co (ранее Italy Group), рассказал «Новому проспекту» о том, как его ресторанная компания постепенно становится продюсерским центром, формирующим новую культуру предпринимательских отношений в городе, и как это влияет на отношения между сотрудниками и партнерами.

Жёсткая структура бизнеса устарела

Михаил, ваша компания меняется, и, насколько я понимаю, причина вовсе не в пандемии. Что происходит?

— Буквально за два последних года у нас изменился подход к жизни. «У нас» — это и у меня с Тимуром (Тимур Дмитриев — партнер Михаила Соколова по бизнесу. — Прим. «НП»), и у наших близких, и у наших сотрудников. Соответственно, изменилась идеология компании. Мы с Тимуром сформулировали миссию, ценности и принципы — и свои, и нашей компании, — определив, как и куда мы хотим двигаться дальше. Мы немного по-другому начали смотреть на себя, на гостей, на своё дело, и это так или иначе влияет на все процессы.

Что именно поменялось?

— Мы ушли от закрытой системы управления. Видите ли, мы формировались как группа (это, кстати, отражалось даже в нашем прежнем названии Italy Group), а группа — это некая закрытая формация с вертикальной структурой управления. Там есть лидер, спускающий задачи вниз, и есть коллектив, эти задачи решающий.

Ресторан Italy в Виленском переулке, основной зал

Но ведь именно так сегодня работает большинство предприятий в России, и не только ресторанных…

— Да, но мы поняли, что такой подход к работе неэффективен. Возможно, станем первым бизнес-сообществом, которое работает по-новому. Современный мир очень турбулентен, в нём всё очень быстро меняется, и поведенческий код людей уже стал абсолютно другим. Я понимаю, что бизнес в той жёсткой структуре, в которой был всегда — конкретные планы, цели, KPI, задачи и прочие формальности, — просто не успевает за этими изменениями. И мы решили от этого отойти, дать немного креатива себе и окружающим.

Мясной ресторан HITCH на Московском проспекте

Сначала вы прописывали задачи и KPI, а теперь пришли к креативу? Обычно бывает наоборот: открываясь, компания креативит, а потом загоняет всех в жёсткие рамки.

— Знаете, мы тоже начинали с креатива (смеётся). Когда-то мы креативили, потом стали формальнее, а теперь идём в обратную историю. Мне кажется, что этот процесс неизменен, и, возможно, через 10 лет мы снова будем двигаться в противоположном направлении. Но на данный момент мы прошли этап рассовывания компетенций по карманам и жесткого регулирования и ушли в формат созидания, формируя сообщество единомышленников. Если в начале мы позиционировали себя как операционную компанию, то сейчас называем себя продюсерским центром, который придумывает и реализует новые концепции.

На самом деле наш ДНК успеха всегда в этом и был: мы придумывали концепции, создавали команды, создавали проекты и самые удачные из них масштабировали. Вспомните, сначала у нас был ресторан Italy. Мы же не стали развиваться исключительно в этом направлении. У нас начались мясной проект Hitch, «Ателье Tapas&Bar», бельгийские пабы. Нас всегда чуть-чуть как бы размывало. Сейчас мы просто осознали себя на рынке: мы концепт-мейкеры.

Честь больше отдавать не надо

Вам интересно создавать?

— Да, создавать, творить. Но творить не только с точки зрения концептов, но и с точки зрения команд. Кто делает ресторан успешным? Точно не один человек. И не два, и не пять. Успешный ресторан формируется за счет командной работы, которую делают управляющий, шеф-повар, маркетолог и другие профессионалы. Нам интересно создавать эти команды, чтобы они фактически автономно строили новые ресторанные концепции и были успешными. И поэтому мы уже не Italy Group — не ресторанная группа. Это italy and co: мы и компаньоны — партнеры, которых мы можем снабдить нашим опытом и нашими компетенциями, предоставить им хорошие цены на продукты (поскольку мы берем большой объём), поделиться маркетингом, помочь с операционным управлением.

Другими словами, вы осознали себя консалтерами, правильно?

— Концепт-мейкерами (смеётся)! Мы поменяли свою бизнес-модель и готовы к любому диалогу.

Как это решение, которое можно назвать действительно концептуальным, повлияло на сам бизнес?

— Мы начали развивать таланты компании, и поэтому в первую очередь это повлияло на корпоративную культуру. У новой идеи много единомышленников. Ведь если раньше для каждого сотрудника был прописан скрипт действий, у него было чёткое руководство и шаг влево, шаг вправо считались неприемлемыми, то сейчас каждый по-прежнему отвечает за свой фронт работ, но внутри этого фронта может действовать таким образом, какой посчитает наилучшим для достижения результата: мы не ставим никому жёсткие рамки. Другими словами, раньше он должен был прийти и, условно говоря, отдать честь, получая задание, а теперь должен сам определять, что нужно делать. То есть в компании изменился угол зрения и на все процессы, и на людей.

Морковку заменили на искру

Руководителям, наверное, пришлось трудновато?

— Им, конечно, нужно было также понять и принять, что на персонал мы теперь смотрим по-новому. Они также должны видеть в своих сотрудниках таланты, вычленять их и культивировать, чтобы те смогли раскрыться полностью. Это сейчас мировая тенденция, именно так подходят к своим сотрудникам в бирюзовых компаниях (бирюзовые компании — «организации будущего», или «живые организации» — успешные компании, где практикуется коучинг и самоуправление вместо менеджмента, а также цели и ценности вместо KPI. — Прим. «НП»).


Ресторан Goose Goose на Большой Конюшенной

Предполагает ли новая культура предпринимательских отношений новую мотивацию для сотрудников?

— Старая форма управления людьми и старая мотивация часто заключалась в «морковках». Ты вешал перед персоналом «морковку», и он в достижении своего KPI так за ней и шёл. Но ведь никто из людей не хочет быть ослом! Мы убрали «морковку», предложив сотрудникам совместно определять цели и задачи.

Но KPI ведь это не отменяет?

— Не отменяет (смеётся)! Но достижение этого KPI стало в целом более творческим и, с другой стороны, более ответственным, ведь мы постарались понять ценность каждого человека и дать ему то, за чем он к нам пришел. Наша задача — чтобы у человека появилась искра в глазах! Это касается не только сотрудников, но и гостей, и партнеров, среди которых мы видим не только непосредственно рестораторов, но и, к примеру, представителей недвижимости, чьей задачей является разместить на первом этаже жилого дома заведение общественного питания. На самом деле эта задача расширяется и стратегически является довольно амбициозной — сформировать новую культуру предпринимательских отношений в рамках города.

обратите внимание!

О новом современном подходе к персоналу, совмещающем потребности компании и сотрудников с целью совместно обеспечить успешное развитие бизнеса, читайте в материале «Ни людей, ни роботов. Как удержать сотрудников в эпоху кадрового дефицита»

Пятый элемент

Что побудило вас начать смысловую перестройку компании? Она вполне успешно развивалась, приносила доход, вы вышли в Москву и… что произошло?

— Когда мы с Тимуром открыли уже несколько заведений и довольно многому научились, мне очень хотелось учиться дальше, хотелось сделать какой-то скачок с точки зрения своих компетенций и с точки зрения раскрытия своих талантов. Мне кажется, это касается каждого человека. Сначала ты работаешь днями и ночами, лишь бы заработать какую-то копейку. Потом, когда этот этап проходит, ты начинаешь работать не только за деньги, но уже за какую-то идею, ищешь смысл. И в какой-то момент ты обретаешь и то, и другое, и хочешь идти дальше. А что делать дальше? Я получил довольно много знаний, многое умею. Пришла пора сделать следующий шаг — начать этим делиться.

BRUXX на Васильевском острове — гастрономический бельгийский паб

С теми, кто готов воспринимать эти знания и раскрываться вместе с вами, правильно?

— Да. Если погрузиться чуть глубже, то важно понимать, что в каждом человеке и в каждой компании заложена своя идеологическая рамка, состоящая из пяти вещей. Первые четыре — это наше видение, миссия, ценности и принципы. Видение — это куда я иду? Миссия — зачем? Ценности — с кем? Принципы — как? Эта идеологическая рамка заложена у всех, осознаёт это человек или компания или нет. А пятый элемент, вершина всего — это талант. Каждый из нас должен понимать, в чём он заключается. И нам обязательно нужно раскрыть его, чтобы жизнь не оказалась бессмысленно прожитой.

Это настоящая философия!

— Это придаёт жизни смысл. Не деньги, не бизнес в чистом виде, а реализация своего таланта и таланта своей компании. И мы с Тимуром, определив свои таланты как концепт-мейкеров, начали развивать таланты в компании — всё совершенно логично (смеётся)! Сейчас наша основная цель — формирование коллективного разума. Есть ведь хорошая пословица: одна голова хорошо, а две лучше. Я начал погружать в эту идею своих близких, круг начал расширяться, и в итоге я бы хотел, чтобы эта идея отразилась на отрасли.

Бизнес не про деньги

Как новый подход отразился на бизнесе?

— Мы, конечно, только в начале пути, и каких-то решительных сдвигов ещё нет, но уже произошла интересная вещь — синхронизация. Синхронизация между персоналом, между партнёрами. Знаете, живут муж с женой и вроде не ругаются, а вот какой-то тонкой нити между ними нет. И этот союз очень неустойчив на самом деле, его при желании какой-нибудь третьей стороны можно легко разрушить. Мне кажется, бизнес — это тоже отношения, и в них должна быть тонкая нить. Вот в нашем бизнесе она появилась.

По-настоящему удивительно то, что всю жизнь нас учили, что бизнес — это про деньги. А сейчас реальность доказывает, что вовсе не только про деньги, а наоборот про тонкую нить, и нужно менять своё мышление и своё сознание…

— Вообще не про деньги! Бизнес — это только про отношения. Любой успешный бизнес — это грамотно выстроенные отношения.

Мясной ресторан HITCH на проспекте Медиков

Каким образом эти отношения сумели сохранить вы с Тимуром? Разделением обязанностей?

— Чуть глубже. Обязанности обязанностями, ответственность ответственностью, но главное — быть всегда в диалоге. Это первое. Второе: любые отношения должны быть честными и постоянно развивающимися. Один растёт, подтягивает второго, второй начинает расти быстрее, тянет первого, и это бесконечный процесс. Изначально мы пытались разделить зоны ответственности: я на кухне, он в зале. И это было понятно и… неинтересно. Мы довольно часто заходим на территорию друг друга, она вытоптана уже вся (смеётся), уже нет твоей и моей территории, она наша, и это оказалось правильным, стало синергией.

Коварный город

Как чувствует себя ваш московский ресторан BRUXX?

— Отлично!

В Москве можно быстрее раскрутиться с точки зрения бизнеса?

— Москва — коварный город с точки зрения ресторанной отрасли. Ты видишь там, как рестораны полны гостей, и тебе кажется, что сейчас начнешь работать, и тут же будешь получать прибыль. Но там другие затраты и другие проблемы, главная из которых — конкуренция. В Москве очень много крепких, сильных проектов с точки зрения сервиса, дизайна и прочего, а всё это стоит очень дорого. Соответственно, чтобы быть на таком же уровне, ты должен быть готов к очень высоким операционным затратам.

Но там же есть поток?

— Если он действительно у тебя есть, это круто! Но если он чуть-чуть снизился, то ты сразу же уходишь в минус. Однако мы сейчас готовимся к открытию в Москве ещё одного ресторана. У нас всё замечательно!

справка нового проспекта

Михаил Соколов родился 3 июля 1981 года в семье официантки и бармена. Окончил Балтийский туристический колледж, в 1998 году уехал в Италию, где 6 лет работал на кухнях ресторанов Сан-Марино, Милана, Пьемонта, став шеф-поваром кейтеринговой компании. В 2004 году вернулся в Петербург, работал в «Пробке-групп», где познакомился с Тимуром Дмитриевым. В 2010 году на Большом проспекте Петроградской стороны партнеры открыли ресторан Italy, заложив холдинг Italy Group, который через 10 лет превратился в italy and co.

Сегодня italy and co в Санкт-Петербурге принимает участие в управлении более чем 10 ресторанами, в том числе Italy, HITCH, Goose Goose, BRUXX на Васильевском острове, Italiani, «Ателье Tapas and Bar» и др. В Москве недавно открыт ресторан BRUXX. Флагманский ресторан Italy в 2022 году ждёт обновление: 1 февраля он будет закрыт на месяц, чтобы предстать потом гостям в совершенно новом виде.


10 самых прибыльных компаний мира (2021)

Список самых прибыльных компаний мира дает представление о том, какие страны обладают наибольшей экономической мощью и в каких секторах они имеют наибольшее экономическое влияние. На сегодняшний день две крупнейшие экономики мира, США и Китай, являются штаб-квартирами каждой из 10 самых прибыльных компаний: половина из них — американские, а половина — китайские. Не менее важно и то, что половина корпораций в списке — это технологические компании, а другая половина — финансовые компании.

В этот список включены только компании, зарегистрированные на биржах США или Канады напрямую или через АДР. Государственная нефтяная компания Саудовской Аравии Saudi Aramco, например, стала публичной на Саудовской фондовой бирже в декабре 2019 года. Она вошла бы в десятку самых прибыльных компаний мира и даже возглавила бы этот список в предыдущие годы.

Примечательно, что четыре из пяти технологических компаний в списке являются американскими, и две из них занимают два верхних места. Технологический сектор состоит из компаний, которые производят компьютеры и электронику, разрабатывают программное обеспечение и предоставляют услуги, связанные с информационными технологиями, такими как облачные вычисления и электронная коммерция.

Четыре из пяти финансовых компаний в списке базируются в Китае, и большинство из них получают значительную финансовую поддержку от центрального правительства Китая. Финансовый сектор состоит из банков, инвестиционных компаний, страховых компаний и фирм, занимающихся недвижимостью. Эти компании предлагают широкий спектр финансовых услуг, включая депозиты, кредиты, инвестиции и управление активами, страхование и брокерские услуги.

Это 10 самых прибыльных компаний по чистой прибыли за 12 месяцев (TTM).Некоторые компании за пределами США отчитываются о прибыли раз в полгода, а не ежеквартально, поэтому скользящие данные за 12 месяцев могут быть старше, чем для компаний, которые отчитываются ежеквартально. Данные предоставлены YCharts.com. Все данные на 8 сентября.

Некоторые из перечисленных ниже акций торгуются только внебиржево (OTC) в США, а не на биржах. Торговля внебиржевыми акциями часто сопряжена с более высокими торговыми издержками, чем торговля акциями на биржах. Это может снизить или даже перевесить потенциальную прибыль.

  • Чистая прибыль (TTM): 58,4 миллиарда долларов
  • Выручка (TTM): 273,9 миллиарда долларов
  • Рыночная капитализация: 2,1 триллиона долларов
  • 1-летний скользящий общий доход: 133,6%
  • Обмен
  • : НАСДАК

Apple разрабатывает и производит мобильные коммуникационные и мультимедийные устройства, персональные компьютеры и портативные цифровые музыкальные плееры. Компания также продает ряд сопутствующего программного обеспечения, услуг, аксессуаров, сетевых решений, потоковой передачи музыки и видео, а также сторонний цифровой контент и приложения.Apple наиболее известна своей серией iPhone, iPad и персональных компьютеров Mac.

  • Чистая прибыль (TTM): 44,3 миллиарда долларов
  • Выручка (TTM): 143,0 миллиарда долларов
  • Рыночная капитализация: 1,6 триллиона долларов
  • Суммарная доходность за 1 год: 57,4%

Microsoft разрабатывает, лицензирует и поддерживает ряд программных продуктов, услуг и устройств. Продукты компании включают операционные системы, серверные приложения, бизнес-приложения, средства разработки программного обеспечения, видеоигры и многое другое.Компания также производит персональные компьютеры, планшеты, игровые и развлекательные консоли, телефоны, другие интеллектуальные устройства и сопутствующие аксессуары. Microsoft также предлагает облачные решения, свой самый быстрорастущий бизнес, через свою платформу облачных вычислений Azure.

  • Чистая прибыль (TTM): 41,7 млрд долларов
  • Доход (TTM): 122,2 млрд долларов
  • Рыночная капитализация: 195,0 млрд долларов

Промышленно-коммерческий банк Китая предоставляет коммерческие банковские и финансовые услуги.Эти услуги включают корпоративные и персональные кредиты, торговое финансирование, прием депозитов, управление корпоративным и личным капиталом, а также кастодиальные услуги. Компания также занимается инвестиционной деятельностью от своего имени или от имени клиентов, включая операции на денежном рынке, инвестиционные ценные бумаги, операции с иностранной валютой и удержание производных позиций.

  • Чистая прибыль (TTM): 35,6 миллиарда долларов
  • Выручка (TTM): 104,3 миллиарда долларов
  • Рыночная капитализация: 173 доллара.8 миллиардов
  • Годовой скользящий общий доход: -1,7%
  • Обмен: OTC

China Construction Bank предоставляет широкий спектр финансовых услуг корпоративным и индивидуальным клиентам, включая корпоративные и частные кредиты, прием депозитов, управление активами, торговое финансирование, финансовый консалтинг и консультационные услуги, а также услуги денежных переводов. Банк также занимается инвестиционной деятельностью, такой как операции на межбанковском денежном рынке, инвестиции в долговые ценные бумаги, акции, а также торговля производными инструментами и иностранной валютой.

  • Чистая прибыль (TTM): 31,5 миллиарда долларов
  • Выручка (TTM): 166,0 миллиарда долларов
  • Рыночная капитализация: 1,1 триллиона долларов
  • Суммарная доходность за 1 год: 33,7%

Alphabet является холдинговой компанией и материнской компанией Google Inc., ее основного бизнеса. Google предлагает ряд интернет-продуктов, в том числе Search, Ads, Commerce, Maps, YouTube, Google Cloud, Android, Chrome и Google Play. Он занимается рекламой, продажей цифрового контента, приложений, услуг облачных вычислений и продажей аппаратных продуктов.Alphabet также предлагает продукты для умного дома через Nest, онлайн-видеоигры через Stadia и разрабатывает технологию автономного вождения в рамках своего проекта Waymo.

  • Чистая прибыль (TTM): 28,4 миллиарда долларов
  • Доход (TTM): 91,5 миллиарда долларов
  • Рыночная капитализация: 112,3 миллиарда долларов

Сельскохозяйственный банк Китая предоставляет международные коммерческие банковские и финансовые услуги.Он предлагает финансовые продукты и услуги для частных лиц, корпораций, государственных учреждений и финансовых учреждений. Банк также занимается операциями на денежном рынке или операциями обратного выкупа, инвестициями в долговые инструменты и удержанием производных позиций.

  • Чистая прибыль (TTM): 25,2 миллиарда долларов
  • Выручка (TTM): 118,9 миллиарда долларов
  • Рыночная капитализация: 315,5 миллиарда долларов

JPMorgan — глобальная финансовая холдинговая компания, предоставляющая банковские и финансовые услуги.Банк участвует в широком спектре видов деятельности, таких как корпоративное кредитование, инвестиционно-банковские услуги, создание рынка, первичное брокерское обслуживание, а также казначейские и ценные бумаги и услуги для корпораций, инвесторов, финансовых учреждений, а также государственных и муниципальных образований. Он также предлагает потребительские банковские услуги и услуги по управлению активами.

  • Чистая прибыль (TTM): 24,9 миллиарда долларов
  • Выручка (TTM): 77,9 миллиарда долларов
  • Рыночная капитализация: 761,3 миллиарда долларов
  • Общая доходность за 1 год: 61.4%
  • Обмен: Нью-Йоркская фондовая биржа

Alibaba — холдинговая компания, основанная в Китае, глобальная штаб-квартира которой находится на материке, хотя юридически она зарегистрирована на Каймановых островах. Он ведет различные виды электронной коммерции через свои китайские дочерние компании и предприятия с переменным участием (VIE). Его основным источником дохода является гигантский цифровой рынок, соединяющий потребителей и продавцов, что позволяет им покупать и продавать друг у друга.Его бизнес состоит из основной коммерции, облачных вычислений, мобильных медиа и развлечений, а также других инновационных инициатив.

  • Чистая прибыль (TTM): 24,8 миллиарда долларов
  • Доход (TTM): 79,3 миллиарда долларов
  • Рыночная капитализация: 94,0 миллиарда долларов

Bank of China предоставляет широкий спектр банковских и финансовых услуг частным лицам, корпорациям, государственным органам и финансовым учреждениям.Его услуги включают сбережения, депозиты, кредитование, ипотеку, кредитные и дебетовые карты, торговые продукты и кредитные средства. Банк также предлагает страхование, андеррайтинг, биржевые брокерские услуги, инвестиционные исследования и услуги по управлению активами.

  • Чистая прибыль (TTM): 23,7 млрд долларов
  • Выручка (TTM): 79,0 млрд долларов
  • Рыночная капитализация: 213,0 млрд долларов

Intel разрабатывает и производит компьютерные компоненты и сопутствующие товары.Его основная продукция включает микропроцессоры, наборы микросхем, встроенные процессоры, флэш-память, графику, сети и средства связи, программное обеспечение для управления системами, продукты для обработки цифровых изображений и многое другое. Клиентами компании являются производители оригинального оборудования, производители оригинального дизайна, поставщики облачных и коммуникационных услуг, а также производители промышленного, коммуникационного и автомобильного оборудования.

10 самых прибыльных компаний мира

Дуглас А. Макинтайр и Томас К.Фролих | 24/7 Wall St.

Десять самых прибыльных компаний мира

Дуглас Макинтайр из 24/7 Wall Street рассматривает десять самых прибыльных компаний мира.

Во втором квартале этого года корпоративная прибыль США составила 1,8 триллиона долларов после уплаты налогов. Огромная корпоративная прибыль не ограничивается Соединенными Штатами, хотя многие из самых прибыльных компаний мира, включая Apple, базируются в США. Прибыль 10 самых прибыльных компаний мира составила 223 доллара.2 миллиарда в прошлом году.

24/7 Уолл-Стрит проанализировала показатели операционной прибыли компаний. Хотя чистая прибыль является стандартной мерой прибыли, она может включать статьи, не отражающие рентабельность, такие как чрезвычайные и снятые с производства статьи, а также продажи дочерних компаний или крупных активов. Однако прибыль от продолжающейся деятельности не включает такие статьи. Основываясь на чистой прибыли от продолжающихся операций, которая является одним из показателей прибыльности, 24/7 Wall St. провела обзор 10 самых прибыльных публичных компаний мира.

Apple, самая прибыльная компания в мире, сообщила о прибыли за третий квартал 2014 года в январе, которая составила примерно 18 миллиардов долларов США, что является самой высокой прибылью за один квартал в истории корпорации. По данным компании, рекордная прибыль от услуг и растущие продажи iPhone и Mac продолжают увеличивать выручку. Johnson & Johnson замыкает список как 10-я самая прибыльная компания в мире.

Три из 10 компаний — Exxon Mobil, Chevron и PetroChina — работают в нефтегазовом секторе.Однако, хотя энергетика исторически была чрезвычайно прибыльным бизнесом, в ближайшем будущем ситуация может измениться. Цена барреля нефти упала в начале этого года ниже 50 долларов впервые за пять лет. По состоянию на середину октября цена сырой нефти составляла 48,82 доллара за баррель по сравнению с концом июня 2014 года, когда баррель стоил 100 долларов. В то время как относительно дешевое топливо является долгожданным событием для многих автомобилистов, в результате крупнейшие мировые нефтяные компании столкнулись с падением прибыли.

Exxon Mobil сообщила о прибыли в размере 33 долларов.6 миллиардов в прошлом году, что соответствует доходам за предыдущий финансовый год, которые снизились более чем на 40% по сравнению с предыдущим годом. Chevron и PetroChina, две другие самые прибыльные энергетические компании в мире, также сообщили о значительном снижении чистой прибыли в прошлом году по сравнению с 2013 финансовым годом. превосходящие ожидания. Продажи и операционная прибыль значительно упали в 2014 году. Согласно финансовому отчету компании, это снижение было в основном связано с низкими показателями продаж смартфонов.

Samsung — одна из трех других технологических компаний, возглавляющих список самых прибыльных компаний мира.

Штаб-квартиры шести самых прибыльных компаний мира находятся в Соединенных Штатах, в том числе мировой лидер Apple, чистая прибыль которой за последний финансовый год составила 39,5 миллиардов долларов. Из оставшихся четырех два базируются в Китае, один в Южной Корее и один в Японии.

Чтобы определить самые прибыльные компании в мире, 24/7 Wall St. изучила самые высокие доходы от продолжающейся деятельности — показатель чистой прибыли — для публичных компаний по всему миру с доходом не менее 20 миллиардов долларов.Все финансовые данные компании были получены с помощью инструмента Capital IQ Screening, к которому обратился исследователь Брайан Заяк 13 октября 2015 года, и относятся к последнему финансовому году для каждой компании.

Финансовые отчеты банков нельзя честно сравнивать с отчетами других типов компаний, поэтому банки, которые составили бы семь из 10 самых прибыльных компаний в мире, были исключены из нашего анализа. Банки получают доход от процентов, уплачиваемых заемщиками, а это принципиально иной процесс, чем у производственных и сервисных компаний.Кроме того, большие прибыли банков не указывают на такой же успех, как у других компаний.

Это самые прибыльные компании в мире.

1. Apple Inc. (AAPL)

> Прибыль от продолжающейся деятельности: 39,5 млрд долларов США
> Общий доход: 182,8 млрд долларов США
> Штаб-квартира: США

Apple входит в число самых быстрорастущих крупных многонациональных компаний в мире из-за ряда успешных продуктов, которые начались более десяти лет назад и включают Mac, iPod, iPhone и iPad.Apple объединила их с огромными операциями с контентом, такими как iTunes и App Store. Apple является крупнейшей компанией в мире с рыночной капитализацией около 672 миллиардов долларов. В прошлом году выручка Apple составила 182,7 миллиарда долларов, а прибыль — почти 40 миллиардов долларов. Только в прошлом квартале Apple продала 47,5 млн iPhone, 10,9 млн iPad и 4,8 млн Mac. Руководство компании ясно дало понять, что для роста Apple необходимы впечатляющие продажи в Китае, крупнейшем рынке беспроводной связи в мире.

2. Exxon Mobil Corporation (XOM)

> Прибыль от продолжающейся деятельности: 33,6 миллиарда долларов США
> Общий доход: 369,4 миллиарда долларов США основана в 1870 году. Сегодня это крупнейшая в мире нефтяная компания. Как и у большинства ее конкурентов, ее выручка и прибыль существенно зависят от цен на нефть. В последнем отчетном квартале из-за падения цен на нефть прибыль Exxon упала на 52% до 4 долларов.2000000000. По выручке за прошлый год Exxon заняла второе место в списке Fortune 500. Exxon более диверсифицирована, чем многие другие энергетические компании. Помимо разведки, добычи и переработки нефти, Exxon также занимается химической и альтернативной энергетикой. Рыночная капитализация Exxon занимает второе место после Apple и составляет 405 миллиардов долларов.

3. Samsung Electronics Co. Ltd.

> Прибыль от продолжающейся деятельности: 21,4 миллиарда долларов
> Общий доход: 188,9 миллиарда долларов
> Штаб-квартира: Южная Корея

Южнокорейская компания Samsung хорошо известна в США своими смартфонами. , которые напрямую конкурируют с iPhone от Apple.На самом деле, согласно некоторым исследовательским компаниям, в начале прошлого года телефоны Samsung продавались в США лучше, чем iPhone. Однако этот период был недолгим. Ранее в этом году продажи смартфонов семейства iPhone 6 превзошли продажи семейства Samsung Galaxy. Прибыль компании упала в последнем финансовом году почти на 35% по сравнению с предыдущим годом и составила 21,4 миллиарда долларов. По словам Samsung, этому способствовали относительно слабые продажи смартфонов.

Samsung — это больше, чем просто производитель смартфонов.Крупнейшая компания Южной Кореи также производит телевизоры, бытовую технику, компьютеры и светотехническую продукцию. Samsung Electronics является частью более крупной компании Samsung Group, контролируемой семьей Ли.

4. Berkshire Hathaway Inc. (BRK.A)

> Прибыль от продолжающейся деятельности: 20,2 миллиарда долларов
> Общий доход: 189,7 миллиарда долларов
> Штаб-квартира: США

Berkshire Hathaway — флагманская компания известного инвестора Уоррена Империя Баффета.Он владеет акциями публичных компаний, которые Баффет купил в качестве инвестиций, а его портфель также включает в себя корпорации, находящиеся в полной собственности, такие как огромная железнодорожная компания BNSF, Kraft Heinz, GEICO Auto Insurance и Heinz. Berkshire также владеет несколькими небольшими компаниями, в том числе Buffalo NEWS и Nebraska Furniture Mart. Среди публично торгуемых корпораций, акциями которых владеет Berkshire, являются Wells Fargo (NYSE: WFC), IBM (NYSE: IBM) и American Express (NYSE: AXP). Прибыль Berkshire Hathaway превысила 20 миллиардов долларов в последнем финансовом году, это одна из четырех рассмотренных компаний с прибылью выше 20 миллиардов долларов.

5. Chevron Corporation (CVX)

> Прибыль от продолжающейся деятельности: 19,3 миллиарда долларов США
> Общий доход: 192,3 миллиарда долларов США
> Штаб-квартира: США Exxon Mobil и впереди Berkshire Hathaway. Как и у ее более крупного аналога Exxon Mobil, падение цен на нефть нанесло ущерб доходам Chevron. Прибыль Chevron от продолжающейся деятельности снижалась в каждый из последних трех финансовых лет компании.Новый слоган Chevron «Сила человеческой энергии» — это способ ребрендинга себя как поставщика экологически чистого топлива. Тем не менее, основным направлением деятельности Chevron является разведка и добыча нефти и природного газа. Он также является владельцем трубопроводов, судов, производит бензин и смазочные материалы.

24/7 Wall St. является контент-партнером USA TODAY, предлагающим финансовые новости и комментарии. Его содержание производится независимо от USA TODAY .

Топ-10 самых богатых предпринимателей в 2022 году и как они этого добились

Предприниматель — это человек, который создает бизнес или организацию, принимая на себя финансовый риск.

Финансовый риск дает возможность получить финансовое вознаграждение в виде прибыли. Помимо финансовой выгоды, предприниматели также мотивированы такими факторами, как инновации, революционные изменения, влияние и т. д.

Что делает предпринимателя успешным? Что сделало богатейших предпринимателей такими успешными?

Я считаю, что предпринимательский успех зависит от следующих качеств:

Но предпринимательство не простое и определенно не рекомендуется слабонервным.Тем не менее, это дает огромную возможность изменить мир к лучшему. Если бы предприниматель не пошел на риск, то не были бы изобретены такие продукты, как социальные сети, поисковые системы, приложения для обмена сообщениями и цифровые кошельки.

Сейчас, когда мир сталкивается с многочисленными глобальными проблемами, миру нужно больше и лучше предпринимателей. Но, к сожалению, предпринимательство не набирает обороты, как другие профессии, из-за различных бизнес-факторов, таких как повышение конкурентоспособности. Согласно исследованию, проведенному CNN, количество стартапов в США достигло 40-летнего минимума в 2016 году.

👋 Я люблю делиться историями успеха предпринимателей в своей рассылке. Вы можете подписаться, нажав на кнопку ниже:

Итак, теперь давайте пройдемся по списку 10 самых богатых предпринимателей (согласно последнему отчету Forbes)

ТОП-10 САМЫХ БОГАТЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

список самых богатых предпринимателей. Известно, что он является генеральным директором крупнейшей в мире компании по производству электромобилей под названием

Tesla .Маск стал крупнейшим акционером Tesla, инвестировав 6,5 млн долларов в 2004 году. Изначально Tesla была основана в 2003 году Мартином Эберхардом и Марком Тарпеннингом.

Tesla также имеет диверсифицированные доли участия в следующих предприятиях:

  • Maxwell Technologies (устройства хранения и питания/решения для электромобилей)
  • Tesla Energy (устройства и решения на солнечной энергии)
  • DeepScale (технологические решения для вождение транспортных средств)
  • Grohmann Engineering (автоматизированные производственные решения)
  • Tesla Insurance (страховые услуги для владельцев автомобилей Tesla)
  • Perbix Machine (автоматизированные производственные устройства)
  • Tesla Financial Services (финансовые услуги для клиентов Tesla)
Ключевые факты об Илоне Маске
  • Состояние: $269 млрд
  • Возраст: 50 лет
  • Доля в Tesla: 17%
  • Образование: Пенсильванский университет (диплом естественных наук)
  • Должность: генеральный директор Tesla
  • Гражданство: США, ЮАР & Canada

💡

Цена акций Tesla выросла примерно на 1100% с начала 2020 года (88 долларов США) до конца 2021 года (1056 долларов США).

История успеха Илона Маска

2. Джефф Безос

Родившийся в 1964 году, Джефф Безос является основателем и генеральным директором гиганта электронной коммерции под названием Amazon . С состоянием в 187 миллиардов долларов он занимает второе место в списке самых богатых предпринимателей. Он основал Amazon как книжный онлайн-магазин в 1994 году. После этого Безос не оглядывался назад, поскольку он продолжал добавлять новые категории продуктов.

Сегодня Amazon является не только крупнейшей в мире платформой для онлайн-покупок, но также имеет разнообразные интересы во многих других сферах бизнеса, таких как: голосовой сервис)

  • Audible (торговая площадка аудиокниг)
  • Goodreads (сообщество для читателей книг)
  • Twitch (платформа прямых трансляций)
  • Whole Foods (сеть супермаркетов органических продуктов питания)
  • Подгузники.com (интернет-магазин детских товаров)
  • Zappos (интернет-магазин обуви)
  • iMDb (сообщество кинозрителей)
  • Amazon Fresh (служба доставки продуктов)
  • Amazon Prime (подписка и стриминговый сервис Amazon)
  • Amazon Pay (сервис онлайн-платежей)
  • Приведенный выше список не является полным. Почему? Потому что у Amazon на сегодняшний день более 40 дочерних компаний. Невозможно перечислить их все здесь. Итак, я выбрал и показал только самые популярные из них.

    Какое невероятное путешествие! От продажи книг до продажи (возможно) всего на свете.

    Ключевые факты о Джеффе Безосе
    • Состояние: $187 млрд
    • Возраст: 58 лет
    • Доля в Amazon: 10%
    • Образование: Принстонский университет (степень электротехники и компьютерных наук)
    • Должность: основатель и председатель Amazon (в 2021 г. , Безос ушел с поста генерального директора Amazon)
    • Гражданство: США

    💡

    Джефф Безос стал самым богатым человеком на земле в 2017 году и сохранил этот титул до 2021 года.

    История успеха Джеффа Безоса

    После окончания колледжа в 1986 году Безос сначала работал в телекоммуникационной компании Fitel. После этого он присоединился к Bankers Trust. После недолгого пребывания там он присоединился к хедж-фонду (DE Shaw & Co.) в качестве менеджера и проработал там около 4 лет до 1993 года.

    В 1994 году Джефф Безос основал Amazon, который впоследствии стал крупнейшим в мире интернет-магазином. . Изначально Amazon занималась только продажей книг. Однако после того, как Безос вывел Amazon на IPO, компания быстро начала расширяться за счет других продуктов и вертикалей.

    После IPO Amazon изо всех сил пыталась получить прибыль. Быстрое расширение означало больше расходования денег. Банковский баланс уменьшался. Банкротство маячило в воздухе. Ситуация сложилась так, что Amazon пришлось сократить часть своей рабочей силы. И он начал освобождать свои распределительные центры.

    Однако в 2002 году Amazon запустил Amazon Web Services (AWS), которые изменили правила игры для Amazon с точки зрения денежных потоков и прибыльности. AWS быстро стал популярным благодаря своим доступным сервисам облачных вычислений.Это фактически разрушило отрасль в мгновение ока.

    А остальное, как говорится, уже история.

    Сегодня годовой доход Amazon составляет более 500 миллиардов долларов.

    💡

    Мораль этой истории: Предпринимательство — это настойчивость. Как бы ни была плоха ситуация, предприниматели-победители никогда не сдаются. Они остаются собранными, и это отличает успешных предпринимателей от неудачников.

    👋 Хотите узнать, как стать успешным предпринимателем? Если да, то попробуйте мою рассылку, где я делюсь практическими бизнес-уроками со своими подписчиками.

    Связанный: Alibaba против Amazon: Битва Титанов

    Другие предприятия Джеффа Безоса

    Помимо Amazon, Джефф Безос имеет диверсифицированные интересы в таких предприятиях, как:

    • Blue Origin (космические услуги)
    • The Washington Post (информационная компания, которую Джефф купил за 250 миллионов долларов в 2013 году)
    • Фонд Земли Безоса (климат инициативы по изменению)
    • Bezos Academy (обучение для малообеспеченных)
    • Bezos Expeditions (венчурная фирма)
    • Altos Labs (фирма, занимающаяся исследованиями в области борьбы со старением)

    Джефф также является инвестором таких известных компаний, как Google, Twitter, Uber , Stack Overflow, Basecamp, Behance, Business Insider и т. д.

    Принципы лидерства Джеффа Безоса
    • Будьте одержимы своими клиентами

    Джефф Безос постоянно подчеркивает важность удовлетворенности клиентов. Он постоянно напоминает своим сотрудникам, чтобы они сосредоточились на клиентах Amazon, а не на конкурентах. Конкуренты будут приходить и уходить, но именно клиенты помогут создать бренд Amazon в долгосрочной перспективе. Не так ли?

    На самом деле, Amazon стремится стать самой клиентоориентированной компанией в мире.

    • Рискуйте, изобретайте и принимайте неудачи

    Джефф не из тех, кто играет осторожно. Он, как известно, рискует и не боится неудач. Вместо этого он боится упустить деловую возможность. Он боится сожаления.

    В прошлом у Amazon были свои неудачи. Но Джефф всегда с достоинством воспринимал неудачи. И это то, что он просит сделать свою команду.

    Однажды он сказал, что Amazon — лучшее место в мире для неудач. Если вы не боитесь неудачи, вы не можете экспериментировать.И, если вы не экспериментируете, вы не изобретаете. Таким образом, риски, изобретения и неудачи взаимосвязаны.

    • Думайте о долгосрочной перспективе и будьте терпеливы

    Рим не за один день строился. И Amazon тоже не был построен за один день.

    Джефф говорит, что ключом к успеху является долгосрочное мышление. А это, конечно, требует терпения. Как я уже говорил ранее, его терпение и непреклонное отношение отличают успешного предпринимателя от неудачника.

    Джефф придумал знаменитое правило «двух пицц», согласно которому каждая команда должна быть такого размера, чтобы ее можно было накормить двумя пиццами. Большая команда создаст проблемы с коммуникацией, координацией и принятием решений.

    Итак, в идеале Джеффу нужна команда менее чем из 8 человек для обеспечения гибкости организации.

    • Принимать качественные решения

    Безос делал акцент на принятии качественных решений. Решения, которые помогут вашей организации расти в долгосрочной перспективе.

    • Не используйте слайды презентации во время собраний

    Джеффу не нравилась идея использовать слайды презентации во время собраний. Вместо этого он поручил своей команде составлять шестистраничную повестку дня перед каждой встречей. Эта повестка дня была обязательной для прочтения всеми участниками собрания.

    Идея в том, чтобы все пришли к одной и той же странице. Каждый член команды должен сообщить важные факты еще до начала встречи.

    3. Билл Гейтс

    Билл Гейтс является основателем корпорации Майкрософт, занимающейся разработкой программного обеспечения для ПК.С собственным капиталом в 97 миллиардов долларов Гейтс занимает второе место в списке. Он широко известен как один из пионеров, которые произвели революцию в индустрии персональных компьютеров с помощью операционной системы Microsoft «Windows». Основанная в 1975 году, Microsoft теперь имеет диверсифицированные интересы в различных компаниях, включая Skype, LinkedIn, Yammer, Microsoft Mobile (ранее известная как Nokia). Он также активно участвует в различных благотворительных проектах.

    4. Уоррен Баффет

    Уоррен Баффет — один из самых успешных инвесторов нашего времени.С состоянием в 82 миллиарда долларов он занимает 3-е место в этом списке. Он владеет Berkshire Hathaway, которому принадлежат более 60 компаний, включая Geico и Duracell. Он пообещал пожертвовать 99% своего состояния на благотворительность.

    5. Бернар Арно

    Бернар Арно является председателем и главным исполнительным директором модного конгломерата LVMH, крупнейшей в мире компании по производству предметов роскоши. С состоянием в 76 миллиардов долларов он также является самым богатым человеком в Европе. LVMH насчитывает более 70 брендов.

    6. Амансио Ортега

    Амансио Ортега является соучредителем компании Inditex, управляющей популярной сетью модной одежды Zara. С состоянием в 63 миллиарда долларов он занимает 6-е место в этом списке. Inditex имеет 8 брендов и управляет более чем 7500 магазинами по всему миру.

    7. Ларри Эллисон

    Ларри Эллисон — соучредитель компании-разработчика программного обеспечения Oracle. С состоянием в 62 миллиарда долларов он занимает седьмое место в этом списке. Oracle в основном работает с базами данных CRM. А с недавним приобретением NetSuite компания совершила гигантский скачок в области облачных вычислений.

    8. Марк Цукерберг

    Марк Цукерберг — известный соучредитель и генеральный директор социальной сети Facebook. С собственным капиталом в 62 миллиарда долларов он занимает 8-е место в этом списке (также самое молодое). С момента своего создания в 2004 году Facebook стремительно развивался. Недавно Facebook приобрел приложения для социальных сетей и мессенджеров под названием Instagram и WhatsApp соответственно. Цукерберг пообещал пожертвовать 99% своих активов в Facebook на благотворительность.

    9. Майкл Блумберг

    Майкл Блумберг — соучредитель и генеральный директор медиа-гиганта Bloomberg.Как вы, возможно, знаете, Bloomberg также является компанией, предоставляющей финансовые услуги и программное обеспечение. С состоянием в 55 миллиардов долларов он занимает 9-е место в этом списке самых богатых предпринимателей. Он также является участником «Обещания дарения», где он пообещал отдать половину своего состояния на благотворительность.

    10. Ларри Пейдж

    Ларри Пейдж — соучредитель и генеральный директор Alphabet Inc., холдинговой компании Google. Помимо того, что Google является крупнейшей поисковой системой в мире, он также управляет множеством популярных цифровых сервисов, таких как YouTube, Maps, Drive, Cloud, Gmail и т. д.Alphabet также реализует различные инновационные инициативы в области здравоохранения и умной бытовой техники. С состоянием в 50 миллиардов долларов он занимает 10-е место в этом списке.

    Заключение

    Я считаю, что деньги не являются правильным показателем, чтобы судить о том, богат ли предприниматель (или, если на то пошло, даже человек).

    В конце концов, важно влияние, влияние на общество.

    В любом случае, цель этого поста состояла в том, чтобы перечислить имена предпринимателей-миллиардеров в денежном выражении.

    👋 Понравилась статья о самых богатых предпринимателях? Тогда вам также понравится мой информационный бюллетень, в котором я регулярно делюсь таким контентом. Подпишитесь здесь:

    Рекомендуем прочитать:

    Топ-5 самых успешных международных компаний

    Яблоко

    Apple Inc. — детище Стива Джобса и Стива Возняка. Это производитель компьютеров, компьютерного программного обеспечения, цифровых медиа-продуктов и другой бытовой электроники.Наиболее известные и успешные продукты включают линейку компьютеров Macintosh, а также Apple iPad, iPod и iPhone. Компания существует уже более тридцати лет. Бренд начался с создания своего первого компьютера Apple I, который был «компьютером для хобби». На самом деле Apple Computer не была основана до 1976 года, а ее первый полноценный компьютер Apple II не был выпущен для публики до года спустя, в 1977 году. С момента своего основания компания процветала. В последние годы под руководством покойного Стива Джобса Apple вышла на вершину технологической цепочки.После смерти Джобса Apple продолжает процветать под руководством нового генерального директора Тима Кука, а годовой объем продаж растет.

    Apple — компания, которая редко следует инновациям своих конкурентов. Это лежит в основе того, почему она имеет такой феноменальный успех и чем она отличается от других компьютерных компаний. Фактически, она часто опережает другие компании в своих инновациях, таких как iPad, iPod и iPhone. Создание Macintosh изначально поставило Apple на путь успеха.Эта линейка компьютеров отличалась от персональных компьютеров по нескольким параметрам, включая внешний вид и функциональность. Apple гордится тем, что создает продукты, которые нужны инженерам и руководителям. Таким образом, они создают товары, которые нужны и нужны людям, в отличие от создания товаров, в необходимости которых потребители должны быть убеждены. Компания также обращается к людям, которые не разбираются в технологиях. Его продукты остаются простыми, обычно с одной версией элемента, выпущенной за раз, в отличие от нескольких версий одного продукта.Продукты, производимые Apple, также остаются настолько простыми, насколько позволяет уровень технологий, что привлекает многих ее потребителей.

    Google

    Google — это компания, которая предоставляет множество услуг для потребителей и бизнеса. Чаще всего его называют поисковой системой. Он включает в себя ряд онлайн-технологий, таких как Gmail, который является бесплатным поставщиком услуг электронной почты, и Google Chrome, который является его браузером. Другие продукты, подпадающие под действие Google, включают YouTube и Blogger, общую платформу для ведения блогов.Google во многом обязан своим успехом рекламе. Компания была первой аукционной рекламой. Эти объявления появляются рядом с результатами поиска. На самом деле девяносто девять процентов дохода компании приходится на рекламу. Успех рекламных аукционов Google был перенят конкурирующими поисковыми системами, такими как Yahoo! и МСН. Скорость и релевантность поисковой системы Google и ее результатов являются дополнительными причинами ее ошеломляющего успеха.

    Компания Google работает с 1998 года.Он был основан двумя аспирантами Стэнфордского университета, которые первоначально назвали поисковую систему BackRub. Они основали компанию в Менло-Парке, Калифорния, из гаража. В первый год своего существования журнал PC Magazine назвал его одним из «100 лучших веб-сайтов и поисковых систем 1998 года».

    Компания отличается от конкурентов результатами поиска, инструментами и функциями, а также дизайном. В отличие от других поисковых систем, Google активно занимается технологическими исследованиями за пределами Интернета.Одним из ярких примеров является автомобиль Google без водителя, система искусственного интеллекта, предназначенная для управления автомобилем без помощи человека. Другой текущий проект известен как Google Fiber, система волоконно-оптических сетей, которые в настоящее время существуют в ограниченных местах. Google также уникален тем, что предлагает на рынке множество популярных продуктов. Это включает в себя операционную систему Google на основе браузера, также известную как Chrome OS, на которой работают Chromebook, их новые ноутбуки Chrome. Еще одним известным продуктом Google, который также способствует успеху компании, является операционная система Android.Android поддерживает большую часть планшетных компьютеров на рынке и больше сотовых телефонов по всему миру, чем Apple iPhone. Google также приобрел несколько компаний, таких как Zagat и Motorola Mobility.

    Amazon.com

    В 1994 году Джефф Безос основал компанию Amazon. Amazon — это компания, занимающаяся розничной торговлей в Интернете, которая продает такие товары, как книги, электронные книги, электронику, устройства для чтения электронных книг Kindle и планшеты. Он считается крупнейшим онлайн-ритейлером в мире. Amazon во многом обязан своим успехом огромному выбору товаров по конкурентоспособным ценам.Их успех также частично связан с успехом Amazon Kindle, который является ведущим устройством для чтения электронных книг. Помимо США, у Amazon также есть розничные веб-сайты специально для Великобритании, Канады, Японии, Китая, Франции и ряда других стран. С 1998 года Amazon также приобрела ряд других интернет-компаний, включая ShopBop, Zappos, BookSurge, Audible, Box Office Mojo и AbeBooks, и это лишь некоторые из них.

    Amazon не похож ни на один другой сайт розничной торговли. Он отличается от своих конкурентов тем, что у клиентов есть множество вариантов покупок на сайте Amazon.Например, по сравнению с другими продавцами книг Amazon предлагает функции, которых нет у других продавцов книг. Программа Amazon Prime предлагает множество привилегий, например, позволяет участникам «арендовать» электронные книги на короткий период. Клиенты Amazon также могут делать покупки из огромного ассортимента товаров и даже загружать и смотреть телевизионные программы или фильмы. Что касается Kindle/Kindle Fire от Amazon и iPad от Apple, разница заключается в том, как компания зарабатывает деньги. Amazon стремится заработать больше денег на продажах после продажи устройства Kindle, чем на фактической продаже самого ридера.Например, люди, купившие Kindle, продолжат покупать электронные книги через Amazon. Их программное обеспечение для электронных книг Kindle работает на самых разных платформах, включая ПК, Apple Macintosh и iPad, а также планшетные ПК на базе Google Android.

    Кока-Кола

    Оригинальная кока-кола была изобретена в 1886 году фармацевтом по имени Джон Пембертон. Однако компания не была зарегистрирована до 1892 года другим фармацевтом по имени Аса Кэндлер. Кэндлер приобрел бренд и формулу Coca-Cola в 1889 году.В последние годы производство газированных напитков было источником большого негативного внимания. Для многих компаний это вызвало значительную негативную реакцию. Однако бренду Coca-Cola удалось сохранить свои позиции на вершине отрасли. Хотя Coca-Cola производит газированные напитки, она также производит другие напитки и безалкогольные напитки. Фактически, в дополнение к Coca-Cola, есть также 500 дополнительных брендов, включая Sprite, Tab, Nestea, Minute Maid, воду Dasani и Powerade, которые попадают под эгиду бренда Coca-Cola.

    Успех компании во многом обусловлен брендингом и продуманным маркетингом. Почти с самого начала она позиционировала себя как всеамериканская компания и основная часть Американы. Сегодня Coca-Cola считается американской иконой. Его уникальный вкус и секретная формула — часть того, что отличает его от конкурентов; однако очень успешный маркетинг бренда Coca-Cola является основным фактором, отличающим его от других компаний, производящих напитки.

    IBM

    IBM — технологическая корпорация, производящая аппаратное и программное обеспечение для компьютеров.Он существует в бизнесе уже более ста лет. Она была основана в 1911 году как Computing-Tabulating-Recording Company (C-T-R), название, которое позже было изменено на International Business Machines или IBM. Вот и прошел столетний юбилей, когда годовая прибыль компании достигла рекордно высокого уровня. IBM была одной из первых компаний, вовлеченных в компьютерную индустрию. Это была первая компания, производившая компьютеры для государственных учреждений, а затем и для образовательных учреждений и крупных предприятий.IBM вышла на рынок персональных компьютеров в 1981 году с IBM PC, который помог начать революцию в области персональных компьютеров. Часть первоначальной причины успеха IBM заключается в том, что другие компании начали производить компьютеры, совместимые с IBM, что сделало IBM PC отраслевым стандартом. IBM вложила значительные средства в искусственный интеллект, разработав суперкомпьютеры для игры в шахматы, а также компьютерные технологии самовосстановления.

    Недавний успех IBM обусловлен ее способностью приспосабливаться и адаптироваться к изменениям в компьютерной и технологической индустрии.Это также одно из отличий компании от конкурентов, многие из которых испытывают финансовые трудности. IBM интегрировала социальный бизнес и структуру социальных вычислений, что позволяет ей строить отношения и сети, а также укреплять доверие к компании. Он внедрил усовершенствования процессов, бизнес-аналитику и облачные вычисления, что привело к повышению производительности. Приспосабливаясь к изменяющимся временам, IBM также осознала, что необходимо устранить, и избавилась от продуктов и рынков, которые они разрабатывали годами, а в некоторых случаях даже изобрели.IBM уделяет большое внимание инновациям, получая больше патентов в год, чем любая другая компания. Другие факторы, которые способствуют постоянному успеху компании и помогают ей выделиться среди конкурентов, включают постоянные усилия по поиску решений мировых проблем, таких как управление водными ресурсами, Smarter Planet и положительный рост в Бразилии, Индии, Китае и России. .

     


    Марк Браун

     

    20 самых богатых компаний мира по рыночной капитализации 2022

    Существуют различные показатели, используемые финансовыми экспертами для определения стоимости компании, и один из таких популярных параметров основан на рыночной капитализации, которую обычно называют рыночной капитализацией на фондовом рынке. язык.Эта статья о 20 самых богатых компаниях мира на листинговом рынке.

    Если вы новичок в мире инвестирования, рыночная капитализация определяется путем умножения текущей рыночной цены компании на выпущенные ею акции. Цифры, указанные ниже, указаны в долларах США.

    Итак, давайте теперь быстро взглянем на 20 самых богатых компаний мира по состоянию на февраль 2022 года.

    Топ-20 самых богатых компаний мира по состоянию на 2022 год

    В списке преобладают американские компании, а также компании из Саудовской Аравии, Китая, Тайваня, Южной Кореи.

    1. Apple Inc – 2,752 трлн долларов США

    Промышленность: Электроника, информационные технологии

    Продукт: Мобильные устройства, iPod, персональные компьютеры и планшеты

    Apple Inc, американская технологическая компания из Купертино, является самой дорогой компанией в мире с рекордной рыночной капитализацией в 2,752 триллиона долларов. Apple — самый успешный бренд с доходом в 275 миллиардов долларов по состоянию на 2021 год. Он был основан в 1976 году тремя техническими волшебниками — Стивом Возняком, Рональдом Уэйном и Стивом Джобсом.

    Компания Apple изначально занималась сегментом персональных компьютеров, который впоследствии рос экспоненциально после огромного успеха, связанного с выходом на рынок мобильных телефонов. Компания Apple Inc, которая начинала с ноутбуков и iPhone, теперь диверсифицировала свою деятельность и выпустила широкий спектр продуктов, таких как умные часы, планшеты iPod, телевизоры, аксессуары и т. д.

    Apple — первая публичная компания в мире, рыночная капитализация которой в 2020 году достигла 2 триллионов. В настоящее время у нее более 516 розничных магазинов по всему миру, и в ней работает около 147 000 сотрудников.

    2. Microsoft — 2,211 трлн долларов США

    Отрасль: Разработка программного обеспечения, информационные технологии, бытовая электроника.

    Продукты: Операционная система Windows, Microsoft Office, Xbox, поисковая система.

    Microsoft — вторая по величине компания в мире с рыночной капитализацией в 2,211 триллиона долларов.

    Компания Microsoft, основанная в 1975 году Биллом Гейтсом и Полом Алленом, является мировым лидером на рынке программного обеспечения для персональных компьютеров.Операционная система Microsoft Windows имела ошеломительный успех и принесла компании огромную прибыль.

    Компания Microsoft со штаб-квартирой в Редмонде, штат Вашингтон, достигла выручки в размере 143 миллиардов долларов США и насчитывает 166 475 сотрудников.

    3. Saudi Aramco – 1,987 трлн долларов США

    Промышленность: Добыча нефти и газа, переработка.

    Продукты: Сырая нефть, природный газ и нефтехимические производные.

    Saudi Aramco (Saudi Arabian Oil Company) стала публичной всего два года назад в 2019 году и является третьей по величине компанией в мире с рыночной капитализацией 1.987 триллионов долларов. Aramco, принадлежащая правительству Саудовской Аравии, считается второй по величине компанией в мире с запасами сырой нефти в 270 миллиардов баррелей.

    Саудовская Аравия входит в Организацию стран-экспортеров нефти (ОПЕК) вместе с 12 другими странами, на долю которых приходится 44% мировой добычи нефти.

    Компания Saudi Aramco, базирующаяся в Дахране, которая привлекла рекордные 25,6 миллиарда долларов в ходе своего первичного публичного предложения (IPO), была основана в 1933 году. В 2020 году выручка компании составила 230 миллиардов долларов.Aramco имеет дочерние предприятия в Китае, Японии, России, ОАЭ, США, Великобритании и многих других странах. В Aramco работает около 66 800 сотрудников по всему миру, а 98,5% акций компании принадлежат правительству Саудовской Аравии.

    4. Алфавит – 1,773 трлн долларов США

    Отрасль: Интернет, Программное обеспечение.

    Продукты: Операционная система, поисковая система, мобильный телефон

    Alphabet Inc, американская многонациональная компания, является материнской компанией Google LLC и нескольких других дочерних компаний.

    Alphabet — четвертая по величине компания в мире с рыночной капитализацией в $1,773 трлн, основанная Ларри Пейджем и Сергеем Брином в 1998 году, когда они учились в Стэнфордском университете.

    Компания Google Inc., расположенная в Калифорнии, является бесспорным лидером в сегменте поисковых систем во всем мире с долей рынка 91,9% по состоянию на 2022 год. Доход Alphabet в 2021 году составил 182,5 миллиарда долларов, и в ней работает около 135 000 сотрудников по всему миру.

    5. Amazon – 1,56 трлн долларов США

    Отрасль: Розничная торговля, Электронная коммерция, Искусственный интеллект.

    Продукты: Программное обеспечение, Kindle, FireTV, Echo

    Amazon.com, Inc, американская многонациональная технологическая компания, является пятой по величине в мире с рыночной капитализацией в 1,56 триллиона долларов. Джефф Безос, самый богатый человек в мире, основал Amazon в своем гараже в 1994 году.

    Amazon изначально начинала как компания, занимающаяся онлайн-рынком, которая раньше продавала книги, а затем расширилась, чтобы продавать на своем онлайн-портале почти все, что необходимо в современном мире, например, видеоигры, одежду, мебель, обувь, компьютеры, бытовую электронику.

    В 2021 году Amazon зафиксировала самый высокий доход в размере 469 миллиардов долларов, что сделало ее крупнейшей в мире интернет-компанией по выручке. В компании работают рекордные 1 608 000 сотрудников по всему миру.

    6. Тесла – 872,9 миллиарда долларов США

    Промышленность: Автомобили, Энергетика

    Продукты: Автомобили, грузовики, солнечные крыши, батареи и т. д.

    Tesla — американская автомобильная и энергетическая компания, которая также является крупнейшим в мире производителем электромобилей.Рыночная капитализация компании составляет 872,9 миллиарда долларов.

    Компания также производит солнечные панели, солнечную черепицу и аккумуляторы для получения зеленой энергии. Tesla вместе с 27 другими компаниями сформировала ZETA (Ассоциацию транспорта с нулевым уровнем выбросов (ZETA) в 2020 году, чтобы перевести все автомобили с двигателем внутреннего сгорания на электрические.

    Компания Tesla Inc из Пало-Альто была основана Мартином Эберхардом и Марком Тарпеннингом в 2003 году. Однако нынешний генеральный директор Илон Маск является лицом компании и основным акционером, владеющим 22% акций Tesla.В 2009 году Tesla выпустила свою дебютную модель автомобиля Roadster. У Tesla 70 700 сотрудников и 598 розничных магазинов в разных частях мира.

    7. Berkshire Hathaway – 713,46 млрд долларов США

    Промышленность: Страхование, финансы, СМИ, железнодорожный транспорт, продукты питания и непродовольственные товары

    Продукты: Страхование имущества и от несчастных случаев, диверсифицированные инвестиции

    Berkshire Hathaway — американская холдинговая компания-конгломерат со штаб-квартирой в США, которая владеет значительными активами во многих компаниях.Berkshire Hathaway изначально начиналась как компания по производству текстиля, когда она была основана 182 года назад в 1839 году.

    Легендарный инвестор Уоррен Баффет является председателем и генеральным директором компании и широко известен как «Оракул из Омахи» за свою инвестиционную философию.

    Омаха, штат Небраска. Рыночная капитализация компании Berkshire Hathaway, расположенной в штате Небраска, составляет 713,46 млрд долларов США, а выручка — 346,04 млрд долларов США по состоянию на 2021 год. В компании работает 360 000 сотрудников. Цена акций компании составляет 450 000 долларов США за акцию, и это самая дорогая акция в мире в абсолютном выражении.

    8. Мета-платформы (Facebook) — 627,69 млрд долларов США

    Промышленность: Интернет

    Услуги: Портал Facebook, Messenger

    Базирующаяся в Калифорнии компания Meta Platforms Inc, материнская компания гиганта социальных сетей Facebook, является восьмой по величине компанией в мире с рыночной капитализацией в 627,69 млрд долларов. Это самая популярная социальная сеть в мире.

    Основанная Марком Цукербергом в 2004 году, Facebook в недавнем прошлом приобрела множество социальных сетей, таких как Instagram, WhatsApp, Oculus.

    Facebook, широко известный как FB, зафиксировал самый высокий объем продаж в 117,92 миллиарда долларов в 2021 году с момента своего основания. В компании работает 71 970 сотрудников по всему миру. По состоянию на 2021 год у FB около 2,91 миллиарда активных пользователей в месяц.

    9. Тайваньский полупроводник — 627,55 млрд долларов США

    Промышленность: Полупроводники

    Услуги: Производство интегральных схем и сопутствующие услуги

    Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, Limited (TSMC) — тайваньская многонациональная компания, производящая полупроводники.

    Это крупнейшая тайваньская компания, расположенная в научном парке Синьчжу в Синьчжу. Рыночная капитализация TSMC, самой дорогой компании в полупроводниковом сегменте, составляет 627,55 млрд долларов.

    TSMC была основана в 1987 году Моррисом Чангом и в настоящее время принадлежит иностранным инвесторам. В 2021 году объем продаж компании составил 51,44 миллиарда долларов, а штат сотрудников по всему миру составляет 56 800 человек.

    10. NVIDIA — 596,8 млрд долларов США

    Промышленность: Полупроводники, искусственный интеллект, видеоигры

    Продукты: Процессор, ГП

    Nvidia — американская компания из Калифорнии, которая занимается разработкой графических процессоров (GPU) и интерфейсов прикладного программирования (API) по цене 16 долларов США.68 миллиардов. Nvidia была основана в 1993 году, по состоянию на 2020 год в ней работает 18 100 человек.

    11. Tencent Holdings – 586,13 млрд долларов США

    Промышленность: Интернет

    Продукты: Социальные сети, мгновенные сообщения, средства массовой информации, веб-порталы

    Tencent — китайский конгломерат технологической компании, которая также является венчурной компанией и инвестиционным холдингом с рыночной капитализацией в 586 миллиардов долларов.

    Tencent Holdings — крупная компания не только в игровой индустрии, но и в различных других сегментах, таких как мобильные игры, музыка, веб-порталы, электронная коммерция, интернет-услуги.

    Основанная в 1998 году пятью участниками — Пони Ма, Чжан Чжидун, Сюй Ченье, Чен Идань и Цзэн Лицин, Tencent — первая азиатская технологическая компания, которая в 2018 году превысила рыночную капитализацию в 500 миллиардов долларов. Доход компании составил более 80 миллиардов долларов по состоянию на 2021 год, штаб-квартира находится в районе Наньшань в Шэньчжэне. У Tencent Music 700 миллионов активных пользователей и 85 800 сотрудников.

    12. Виза – 486,57 миллиардов долларов США

    Отрасль: Финансовые услуги

    Услуги: Платежи

    Visa Inc — калифорнийская компания, предоставляющая финансовые услуги, с доходом в 24 доллара США.1 миллиард по состоянию на 2021 год. Visa открывает путь для денежных переводов, осуществляемых электронными средствами по всему миру, через свои популярные кредитные карты Visa, дебетовые карты и карты предоплаты.

    Visa Inc предоставляет платформу для финансовых учреждений с платежными продуктами, которые можно использовать для предложения кредитных, дебетовых и предоплаченных карт своим клиентам. Visa совершает колоссальные 150 миллионов транзакций в день.

    13. JP Morgan Chase – 453,15 млрд долларов США

    Промышленность : Банковское дело

    Услуги: Инвестиционно-банковские услуги, кредитные карты, розничные банковские услуги и корпоративные банковские услуги

    JP Morgan Chase — один из старейших банков в истории США, предлагающий коммерческие и инвестиционные банковские услуги.Основанная легендарным банкиром Дж. П. Морганом в 1871 году, JP Morgan является банковским гигантом с общими активами в 3,38 трлн долларов США, обеспечивая работой 255 000 человек по всему миру.

    JP Morgan — крупнейший банк в США и четвертый по величине банк в мире с доходом в 119 миллиардов долларов по состоянию на 2020 год.

    14. United Health Group – 450,32 миллиарда долларов США

    Промышленность: Здравоохранение

    Услуги : Медицинские услуги и страхование

    UnitedHealth Group (UHG) — американская медицинская и страховая компания с рыночной капитализацией 450 долларов США.32 миллиарда. UHG была зарегистрирована в 1977 году и предлагает медицинские услуги и страхование.

    Это крупнейшая в мире страховая компания с точки зрения чистой суммы собранных премий с выручкой в ​​размере 287 миллиардов долларов США по состоянию на 2021 год. Базирующаяся в Миннесоте крупная медицинская компания имеет штат сотрудников в 330 000 человек по состоянию на 2021 год.

    15. Johnson & Johnson – 441,51 миллиарда долларов США

    Промышленность : Фармацевтика

    Товары: Товары для ухода за детьми, лекарства и медицинское оборудование

    Johnson & Johnson (J&J) — американская фармацевтическая компания, которая производит медицинские устройства, лекарства, вакцины и товары для ухода за детьми с доходом в 91 доллар США.44 миллиарда по состоянию на 2021 год.

    Он был основан в 1886 году Робертом Вудом Джонсоном I, Джеймсом Вудом Джонсоном и Эдвардом Мидом Джонсоном. J&J работает в 60 разных странах и имеет 250 дочерних компаний.

    16. Samsung – 425,22 миллиарда долларов США

    Промышленность: Электроника, финансовые услуги, строительство, розничная торговля

    Продукты: Мобильный телефон, флэш-память и т. д.

    Samsung — это многонациональная компания по производству электроники, базирующаяся в Сеуле, Южная Корея, которая является крупнейшей в мире компанией по производству мобильных телефонов.Компания также производит аккумуляторы, микросхемы, жесткие диски, датчики изображения, камеры и т. д., а также имеет сеть продаж в 74 странах. В Samsung работает 290 000 сотрудников.

    Samsung была основана в 1969 году и специализируется на удобрениях и подсластителях. В 2020 году выручка компании составила 200 миллиардов долларов.

    17. Банк Америки – 387,08 млрд долларов США

    Промышленность: Банковское дело

    Продукты: Розничные банковские услуги, коммерческие банковские услуги, инвестиционные банковские услуги

    Корпорация Bank of America часто сокращается как BofA или BoA — американский многонациональный инвестиционный банк и холдинговая компания, предоставляющая финансовые услуги, с рыночной капитализацией в 387 долларов.08 миллиардов со штаб-квартирой в Шарлотте, Северная Каролина.

    Он имеет активы в размере 2,19 триллиона долларов, что делает его крупнейшим банковским холдингом в стране. BofA является вторым по величине банком в США и восьмым по величине банком в мире. В банке работает более 200 000 сотрудников.

    18. LVMH – 384,25 млрд долларов США

    Промышленность: Предметы роскоши

    Товары: Одежда, косметика, модные аксессуары, украшения, парфюмерия, часы и т. д.

    Louis Vuitton Moët Hennessy, широко известная как LVMH, — французская компания по производству предметов роскоши с доходом 53.7 миллиардов евро. Он был основан Аленом Шевалье и Анри Раками в 1987 году и управляет такими престижными брендами, как Christian Dior, Givenchy, Marc Jacobs, Stella McCartney, Loro, Celine, Fenty и т. д.

    Парижская компания LVMH является крупнейшей компанией во Франции, в которой работает около 83 000 человек.

    19. Walmart – 375,38 млрд долларов США

    Промышленность: Розничная торговля

    Услуги: Универмаги, Гипермаркеты

    Walmart Inc — американский гигант розничной торговли, управляющий гипермаркетами и продуктовыми магазинами с доходом в 559 миллиардов долларов.Walmart был основан Сэмом Уолтоном в 1962 году.

    По состоянию на 2021 год у компании 10 526 розничных магазинов, работающих в 24 странах. Это один из крупнейших работодателей в мире, обеспечивающий работой 2,2 миллиона работников по всему миру.

    20. Procter & Gamble – 374,63 миллиарда долларов США

    Промышленность: Товары народного потребления

    Продукты: Продукты питания, закуски, напитки

    Procter & Gamble — американская многонациональная динамично развивающаяся компания по производству потребительских товаров со штаб-квартирой в Огайо и доходом 76.12 миллиардов долларов по состоянию на 2021 год. Рыночная капитализация компании по состоянию на 2022 год составляет 374,63 миллиарда долларов.

    Компания Procter & Gamble была основана Уильямом Проктером и Джеймсом Гэмблом в 1937 году. В компании работает 101 000 человек по всему миру.

    Надеюсь, вам понравилась статья. Оставайтесь на связи, чтобы узнать больше подобных материалов!

    30 самых влиятельных предпринимателей всех времен

    К: Джош Данлоп     Темы: Вдохновляйтесь     Другие публикации о: Известных предпринимателях, Ричарде Брэнсоне, Стиве Джобсе

    Известные предприниматели, изменившие мир

    Успешные предприниматели вдохновляют других успешных предпринимателей, и этот список из 30 суперуспешных предпринимателей вдохновил миллионы! ( Возможно Миллиарды)

    30 самых влиятельных предпринимателей всех времен

    [обновлено 21 сентября 2021 г.]

    Две ключевые черты всех успешных предпринимателей — их сосредоточенность и решительность.

    Их успех стал результатом решения проблем и улучшения мира.

    Они зарабатывали деньги, меняя мир к лучшему.

    Вот почему они берут на себя риск.

    Кто оказывает наибольшее влияние на предпринимателя?

    Мой — сэр Ричард Брэнсон.

    Мне нравится его авантюрный предпринимательский дух.

    Эндрю Карнеги был бы вторым. Он является прекрасным примером предпринимателя, который добился огромного успеха, несмотря на свое скромное начало.

    Используйте этот список, чтобы вдохновить вас на собственный предпринимательский путь.

    #1 Эндрю Карнеги

    Возраст: 83 года (умер: 11 августа 1919 г.)

    Место рождения: Данфермлин, Шотландия.

    Отрасль: Производство стали.

    Влияние: Создал множество производственных процессов.

    Чистая стоимость: около 380 миллионов долларов. [около 309 миллиардов долларов по сегодняшним меркам.]

    Веб-сайт: carnegie.орг

    Почему этот исторический предприниматель попал в список…

    Эндрю Карнеги родился в типичной шотландской семье низшего сословия и жил в коттедже ткача; крошечный дом.

    Главная комната служила не только жилым помещением, но и столовой, и спальней для всей семьи.

    Его семья почти голодала и бедствовала, когда Уильям; его отец эмигрировал с семьей в Аллегейни, штат Пенсильвания, США. Район, в котором они жили, был очень бедным, но лучше, чем их предыдущая община в Файфе.

    Его первая работа была шпульным мальчиком с зарплатой 1,20 доллара в неделю, где он помогал менять катушки по 12 часов каждый день .

    Чувствуя, что это не его профессия, он стал посыльным на телеграфе за 2,50 доллара в неделю. Эта работа также давала несколько привилегий, таких как бесплатный вход в местный театр.

    Вскоре в возрасте 18 лет он дорос до 4 долларов в неделю, и благодаря упорному труду и быстрому развитию Эндрю быстро поднялся по служебной лестнице.

    В конце концов, он стал инвестором, вложив деньги, которые он накопил за эти годы, в Adams Express Company, курьерскую службу.

    Карнеги позже получил акции автомобильного бизнеса после того, как помог защитить акции другого бизнеса для друга; он использовал это в своих интересах и реинвестировал все свои деньги в железнодорожную отрасль. Во время гражданской войны Карнеги нажил состояние на сделанных им инвестициях; в одном из них он вложил 40 000 долларов собственных денег в Story Farm; ручей, богатый нефтью. К концу года инвестиции окупились в виде дивидендов в размере кругленькой суммы в 1 миллион долларов, при этом дополнительная прибыль поступила от бензина и нефтепродуктов.

    Пытаться сделать мир в чем-то лучше, чем вы его видели, значит иметь в жизни благородный мотив .

    Эндрю Карнеги

    После окончания гражданской войны Карнеги выделил 40 000 долларов на строительство библиотеки в своем родном Данфермлине, а также 50 000 долларов из своих денег больничному колледжу, чтобы помочь обучить больше медсестер и спасти больше жизней.

    Теперь Карнеги стал инвестором как в нефть, так и в сталь, и стал очень богатым и написал свою первую книгу, которая была продана тиражом более 40 000 экземпляров.Его стиль письма и интеллект помогли Карнеги стать известным как великий писатель и журналист, что помогло ему заработать еще одно огромное состояние.

    К 1888 году состояние Карнеги превышало 20 миллионов долларов, и он, как известно, предложил 20 миллионов долларов за покупку Филиппин у Испании, чтобы обеспечить им независимость.

    Выйдя на пенсию в возрасте 66 лет как самый богатый человек в мире, Эндрю Карнеги стал филантропом. Он верил в «Евангелие Богатства », что означало, что богатых людей были морально обязаны вернуть свои деньги другим членам общества.

    Человек, который умирает таким богатым, умирает с позором.

    ~ Эндрю Карнеги – Евангелие богатства

    Связанный: Чем сотни американских публичных библиотек обязаны презрению Эндрю Карнеги к унаследованному богатству

    Примечание сбоку:

    «Евангелие богатства» Эндрю Карнеги вдохновило других предпринимателей на то, чтобы сделать больше со своим значительным состоянием.

    Например, Чарльз «Чак» Фини, , который вместе с Робертом Миллером в 1960 году основал сеть магазинов беспошлинной торговли в аэропорту и накопил миллиарды, за свою жизнь преуспел в раздаче большей части своего состояния.

    Конор О’Клери, написавший биографию Чака Фини, сказал:

    Он прочитал и был очень впечатлен знаменитым эссе Карнеги «Богатство», в котором говорится о таких вещах, как «умереть богатым — значит умереть с позором».

    Подход Чака Фини, получивший название «Жить, живя» , означает, что он пожертвовал более 8 миллиардов долларов благотворительным организациям, университетам и фондам по всему миру через свой фонд Atlantic Philanthropies.

    К моменту своей смерти в 1919 году Карнеги был известен своими инвестициями, нефтью, сочинениями и невероятной предпринимательской жилкой.

    По данным корпорации Карнеги, личное пиковое состояние Карнеги составляло около 380 миллионов долларов, или около 309 миллиардов долларов по сегодняшним меркам.

    Эндрю Карнеги, пожалуй, самый влиятельный филантроп в истории.

    Ему удалось раздать большую часть своих денег (по некоторым оценкам, 95 %) — построить около 2811 выдачных библиотек по всему миру и помочь основать один из величайших исследовательских университетов мира.

    Рекомендуемый :

    Специальная рекомендация : Попробуйте Audible Premium Plus и получите до двух бесплатных аудиокниг

    Если вы похожи на меня, вам может быть сложно найти время, чтобы сесть и почитать. Наличие Audible Plus означает, что я «читаю» гораздо больше книг и совершенствую свои знания таким образом, который соответствует моему образу жизни.

    Уважаемый блогер


    Вы ищете «секретный соус», который выведет ваш блог на новый уровень?

    (что позволяет отказаться от дневной работы)

    Тогда это единственный курс, который вам ДОЛЖЕН быть!

    Нет лучше. Нет БС.

    Только факты и дорожная карта, КОТОРЫЕ РАБОТАЮТ.

    Это просто лучшее…

    #2 Стив Джобс

    24 февраля 1955 г. — 5 октября 2011 г.

    Место рождения: Сан-Франциско, Калифорния, США

    Отрасль: вычислительная техника, информатика

    Влияние: Развитие компьютеров и мультимедийных устройств

    Чистая стоимость: 6,1 миллиарда долларов

    Веб-сайт: www.apple.com

    Почему Стив попал в список…

    Стив Джобс, вы либо любите его, либо ненавидите, но одно можно сказать наверняка; ты точно узнаешь кто.

    Одна вещь, которую вы могли не знать о Стиве Джобсе, это то, что он был усыновлен. Но это не помешало ему стать одним из самых успешных людей в мире, да и зачем.

    Когда Джобс окончил среднюю школу в 1972 году, одной из его первых работ после окончания школы была должность техника в компьютерной компании Atari. Это был большой поворотный момент для Стива.

    В 1974 году, в том же году, когда Джобс впервые начал работать с Atari, Джобс начал бизнес со своим старым другом Стивом Возняком.Джобс убедил Стива Возняка в том, что собирать компьютеры и продавать их с прибылью — хорошая идея. Это казалось достойной идеей, поскольку вскоре они начали получать прибыль от компьютеров, которые они производили, и 1 апреля 1976 года компания Apple Computer была основана в партнерстве со Стивеном Джобсом и Стивом Возняком в качестве соучредителей.

    Всего за 4 года после основания Apple Computer Company Apple стала публичной корпорацией, и в 1983 году рабочие места переманили Джона Скалли из компании Pepsi-Cola.Джобс шел вперед семимильными шагами, и 26 января 1984 года Джобс представил первый Apple Macintosh. Однако это были не все шутки; в мае 1985 года, после внутренней борьбы за власть между советом директоров, Джобс потерял контроль над компьютерной компанией Apple и был вынужден уйти; хотя у него все еще были доли в бизнесе.

    Затем Стив Джобс создал другую компанию — компьютеров NeXT , которая преуспела. Затем, в 1986 году, он купил «The Graphics Group», которая позже была переименована в Pixar Animation, за 10 миллионов долларов.

    Некоторое время спустя, в 1996 году, компьютерная компания Apple купила компанию NeXT примерно за 429 миллионов долларов, вернув Стива Джобса в Apple в качестве временного генерального директора компании. В 2000 году Apple публично объявила, что Стив Джобс станет бессменным генеральным директором компании.

    Рекомендованное предпринимательское видео Стива Джобса

    Есть много отличных видео со Стивом Джобсом, но для нас это одно из исключительных!

    Это с Всемирной конференции разработчиков 1997 года.Стив Джобс только что вернулся в Apple в качестве советника и руководил радикальными изменениями в компании. Мы не комментируем правильность или неправильность заданного вопроса. В бизнесе вам часто придется принимать трудные решения, которые расстроят других.

    Одна из наших любимых цитат Стива Джобса — это цитата, которую он сделал в возрасте 33 лет.

    Кажется, это идеальный вопрос, который можно задать себе, независимо от того, сколько вам лет.

    Последние 33 года я каждое утро смотрю в зеркало и задаю себе вопрос:

    ‘Если бы сегодня был последний день моей жизни, хотел бы я делать то, что собираюсь сделать сегодня?’

    И всякий раз, когда ответ был «Нет» слишком много дней подряд
    , я знаю, что мне нужно что-то изменить.

    ~ Стив Джобс

    В 2007 г. Apple сменила название на Apple Inc. В качестве примечания: в январе 2006 г. Джобс объявил, что Disney приобрела Pixar в рамках сделки с акциями; стоит примерно 7,4 миллиарда долларов, так что, как вы можете видеть, Стив Джобс очень хорошо себя зарекомендовал.

    Рекомендуемая биография : Стив Джобс: эксклюзивная биография

    Рекомендуем: 20 фильмов, которые должен посмотреть каждый предприниматель

    Привет, предприниматель! 3 специальные функции для вас!
    • Хотите продавать больше своих товаров или услуг? Затем вам нужно совершенствовать искусство написания рекламного текста, который превращает смутный интерес в платежеспособного покупателя.

    Этот бесплатный курс копирайтинга поможет! [Скачать сегодня]

    #3 Генри Форд

    Возраст: 83 года (умер 7 апреля года года 1947 года)

    Место рождения: Гринфилд Тауншип, Дирборн, Мичиган, США

    Отрасль: Производство автомобилей

    Влияние: Modern Transport Pioneer

    Чистая стоимость: 1,1 миллиарда долларов

    Веб-сайт: www.thehenryford.org

    Почему этот исторический предприниматель попал в список…

    Генри Форд, один из немногих людей, сделавших массовые автомобили реальностью.Он родился в семье фермеров из Англии и Ирландии. Семья не самая богатая, но и не бедствующая.

    Генри Форд был предпринимателем-дислектиком.

    Из-за этого он повторял определенные действия снова и снова, пока не освоил их.

    Когда он был подростком, его отец дал ему часы, которые он позже разобрал на части, просто чтобы посмотреть, сможет ли он снова успешно собрать их, что он и сделал. Затем он сделал то же самое с часами других людей и, в конце концов, починил и их. Несмотря на то, что у Генри Форда была дислексия, он не позволил этому «препятствию» стать причиной для отказа.

    Он прошел стажировку в компании James F. Flower & Bros, а также в Detroit Dry Dock Company. В 1891 году он встретился с Томасом Эдисоном, которому понравилась его концепция автомобиля, поэтому он разрешил ему использовать свои склады для производства двух автомобилей.

    Форд был благодарен, но позже построил свою собственную компанию, чтобы он мог производить автомобили на своих условиях при поддержке Уильяма Х.Мерфи, а в 1899 году он основал Detroit Automobile Company .

    Однако это просуществовало недолго, поскольку производимым автомобилям не хватало качества и точности, которых хотел Форд, и они были ужасно дорогими. Бизнес рухнул, но его это не остановило. Форд создал автомобильную компанию Cadillac.

    После того, как во второй раз компания чуть не потерпела неудачу из-за отсутствия продаж и больших долгов, в бизнес пришли новые партнеры, и название было изменено на Ford Motor Company.Выручка Ford Motor Company в 2019 году составила около 156 миллиардов долларов США.

    Рекомендуем: Бродяги: история десятилетнего путешествия Генри Форда и Томаса Эдисона

    #4 Марк Цукерберг

    Родился 14 мая 1984 г.

    Место рождения: Уайт-Плейнс, Нью-Йорк, США

    Отрасль: магнат социальных сетей

    Влияние: Революция в социальных сетях и сетях

    Чистая стоимость: около 68 миллиардов долларов (август 2019 г.)

    Веб-сайт: www.Facebook.com

    Почему этот известный предприниматель попал в список…

    Марк Цукерберг известен тем, что стал соучредителем Facebook, Inc. и является ее председателем, главным исполнительным директором и держателем контрольного пакета акций.

    Мало того, что он один из самых богатых людей на планете, его история бизнеса была показана голливудскими гигантами в фильме под названием «Социальная сеть».

    Цукерберг запустил Facebook из своей комнаты в общежитии 4 февраля 2004 года, когда учился в Гарвардском университете.

    Ходят слухи, что вдохновением для Facebook послужила его бывшая средняя школа Phillips Exeter Academy, в которой был собственный студенческий каталог, известный как « The Photo Address Book », который ученики прозвали The Facebook.

    К Марку Цукербергу присоединились другие студенты Гарвардского университета Дастин Московиц и Крис Хьюз, поскольку он хотел развивать веб-сайт Facebook.

    Я думаю, что простое правило бизнеса таково: если сначала делать то, что проще, то можно добиться значительного прогресса.

    – Марк Цукерберг

    Начнем с того, что Facebook был доступен не всем, и из-за этого такие конкуренты, как; MySpace и Bebo казались явными победителями с точки зрения социальных сетей.

    Однако вскоре все изменилось, когда Цукерберг и соучредители Facebook бросили учебу в Гарвардском университете, пытаясь сделать Facebook успешным.

    К тому времени в 2004 году Facebook получил более 1 миллиона пользователей на веб-сайте.

    В 2005 году венчурная компания Accel Partners инвестировала 12,7 млн ​​долларов в бизнес, чтобы помочь ему развиваться дальше.

    Вскоре к Facebook обратились крупные бренды и компании, которые хотели выкупить Цукерберга. Однако мы знаем, что Цукерберг не продавал Facebook, и он до сих пор является ее генеральным директором, хотя некоторые из его венчурных партнеров ушли.

    По данным журнала Forbes, состояние Цукерберга составляет около 68 миллиардов долларов (на август 2019 года).

    Рекомендуемое чтение: Думай как Цук: пять бизнес-секретов невероятно блестящего генерального директора Facebook Марка Цукерберга

    Марк Цукерберг навсегда изменил то, как мы делимся идеями, общаемся с друзьями и представляем себя миру — вот 9 способов стать похожим на Марка Цукерберга.

    Марк Цукерберг вместе с Джеффом Безосом — два самых богатых интернет-предпринимателя поколения, попавших в этот список.

    Для еще большего вдохновения мы перечисляем 100 самых богатых интернет-предпринимателей мира в этом посте.

    Связанный : Кому принадлежит Facebook?

    Узнайте, что вы должны сделать, чтобы избежать самых распространенных «мифов об утренней рутине», которые снижают производительность, держат вас в тревоге, стрессе и отстают. Откройте для себя утреннюю рутину миллионера!

    # 5 Джефф Безос

    Родился 12 января 1964 г.

    Место рождения: Альбукерке, Нью-Мексико, США

    Отрасль: интернет-магазин

    Влияние: революция в электронной коммерции

    Чистая стоимость: 117 долларов.2 миллиарда (апрель 2020 г.)

    Веб-сайт: www.Amazon.com

    Почему Джефф Безос попал в список…

    Джефф Безос родился в 1964 году и является президентом-основателем, главным исполнительным директором и председателем правления одного из самых популярных и известных веб-сайтов/сайтов электронной коммерции в мире Amazon.com. Он также является самым богатым миллиардером в мире по версии Forbes.

    Мать Джеффа Безоса была всего лишь девочкой-подростком, когда он родился в Альбукерке, штат Нью-Мексико, она вышла замуж за его отца, который продлился всего один год, и когда Джеффу было всего пять лет; она снова вышла замуж за человека, которого он помнит своего отца – Мигеля Безоса.

    Они переехали в Техас, и Мигель стал инженером Exxon. Джефф Безос очень интересовался научными проектами в раннем возрасте и попал в большие неприятности, установив маленькие электрические будильники, чтобы не пускать своих братьев и сестер в свою спальню. Он уговорил родителей превратить их гараж в личную лабораторию, что его вполне устраивало.

    Если вы удвоите количество экспериментов, которые вы проводите в год, вы удвоите свою изобретательность.

    – Джефф Безос

    Он пользовался большим уважением в школьные и студенческие годы, а в 2008 году получил звание почетного доктора наук и технологий Университета Карнеги-Меллона.

    Окончательно окончив Принстонский университет, Джефф Безос решил, что хочет работать в области компьютерных наук, и начал работать на Уолл-Стрит.

    В 1994 году, после того, как у Джеффа Безоса возникла идея поездки по пересеченной местности из Нью-Йорка в Сиэтл, он придумал бизнес-план для того, что будет называться Amazon.

    Он получил некоторую поддержку и в том же году начал интернет-бизнес, который, как мы знаем, сейчас является одним из самых успешных сайтов электронной коммерции в мире. Амазонка.com имеет доход около $ 280,52 млрд.

    Неплохо для идеи, которую он придумал, на заднем сиденье машины в дороге.

    Обновление 2021: По некоторым данным, собственный капитал Джеффа Безоса вырос в среднем на 34% за последние пять лет. Это может привести к тому, что он станет первым в мире триллионером к 2026 году, когда ему будет 62 года.

    Рекомендуемое чтение…

    Думай как Amazon: 50 1/2 идей, чтобы стать лидером в области цифровых технологий

    [ «Чтение этой книги похоже на совет Джеффа Безоса.” – Эрик Мартинес, основатель и генеральный директор Modjoul ]

    Спецрепортаж: Абсолютный список миллиардеров!

    Мне нравится составлять списки ведущих предпринимателей, блоггеров и т. д., и у нас есть собственный список богатых интернет-предпринимателей, но список, который я с нетерпением жду каждый год, — это ежегодный список миллиардеров мира Forbes.

    2021 – 35-й ежегодный

    Forbes список миллиардеров мира

    В список 2021 года вошли 2755 миллиардеров с общим состоянием в 13 долларов.1 триллион, что на 660 членов больше, чем в 2020 году.

    86% этих миллиардеров имели больше состояния, чем в прошлом году.

    # 6 Уильям «Билл» Гейтс

    Родился 28 октября 1955 г.

    Место рождения: Сиэтл, штат Вашингтон, США

    Отрасль: информационные технологии, информатика

    Влияние: Изменил персональный компьютер навсегда

    Чистая стоимость : По состоянию на февраль 2022 года состояние Билла Гейтса оценивалось в 130 миллиардов долларов США , что делало его четвертым самым богатым человеком в мире.

    Веб-сайт: www.gatesfoundation.org

    Почему этот предприниматель попал в список…

    Билл Гейтс, второй богатейший миллиардер на планете, одно из самых узнаваемых имен в мире, такая же знаменитость, как поп-звезды и кинозвезды, благодаря своему высокому публичному статусу.

    Билл всегда был в центре внимания с тех пор, как начал свою карьеру в возрасте 13 лет. Именно тогда Билл, Пол Аллен и некоторые другие школьники впервые начали пользоваться компьютерами.DEC PDP-10 был одним из первых компьютеров.

    Билл, Аллен и их друзья изучали внутреннюю работу и делали заметки о языке кодирования, а также пытались расшифровать его, чтобы понять, как работает компьютер.

    В конце концов они были забанены на DEC PDP-10 после того, как были уличены в использовании «ошибок» в коде, которые позволили им продлить время, отведенное им на машине.

    В 1973 году, после окончания средней школы с 1600 (высший балл) по SAT, он поступил в Гарвардский университет.Во время учебы в Гарварде Билл завел нового друга в лице Стива Балмера. Они продолжают дружить по сей день, и Балмер занял пост генерального директора Microsoft после досрочного ухода Гейта на пенсию.

    Проведя большую часть учебного времени за штурвалом университетских компьютерных систем, Билл покинул Гарвард, чтобы начать собственный бизнес. Отчасти это произошло из-за запуска Altair 8800, в котором использовался новый процессор Intel 8080. Это воодушевило Билла перспективами того, что он может сделать с этой новой технологией.

    Многие люди называют Билла Гейтса бросившим колледж или что он провалился в колледже, это совсем не так; это было решение, которое он принял сам; он не потерпел неудачу и не сдался, он увидел возможность, как и многие предприниматели, и он совершил огромный скачок веры, который в конечном итоге окупился.

    Заинтересовавшись директором Массачусетского технологического института Биллом и Алленом, они создали эмулятор, который работал на микрокомпьютере для имитации компьютера, к которому у них не было доступа (но они сказали, что имеют), чтобы показать Эду Робертсу (Массачусетский технологический институт).Они получили контракт от Массачусетского технологического института и начали работать над своим новым бизнесом в 1975 году под названием «Micro-Soft», хотя в 1976 году они изменили его на Microsoft, убрав дефис.

    Успех — плохой учитель. Он соблазняет умных людей, заставляя их думать, что они не могут проиграть.

    ~

    Билл Гейтс

    В течение года Билл и Аллен добились удивительных успехов в области компьютерных технологий и заключили партнерские соглашения с несколькими крупными предприятиями, чтобы получить капитал, необходимый им для начала производства собственных продуктов и программного обеспечения.IBM обратилась к Microsoft в 1980 году с просьбой разработать код для своего компьютера BASIC (компьютерный язык). IBM PC, MS DOS была создана, и это сделало Microsoft крупным игроком в отрасли в одночасье. В 1985 году, через десять лет после начала своего бизнеса, они выпустили первую в мире копию MS Windows.

    Как мы знаем, Microsoft стала стандартом в области компьютерных технологий и теперь стала крупнейшим бизнесом в области компьютерной информации и технологий в мире. У Билла Гейтса личное состояние около 98 миллиардов долларов, которое он использует для помощи очень важным делам и благотворительным организациям; включая его собственный Фонд Гейтса.

    Рекомендуемая биография: Билл Гейтс: биография

    Хорошо, когда празднует успех, но важнее, чтобы извлек уроки из неудач .

    ~ Билл Гейтс

    #7 Ларри Пейдж

    Родился 26 марта 1973 г.

    Место рождения: Ист-Лансинг, Мичиган, США

    Отрасль: IT-предприниматель, информатика

    Влияние: Революция в онлайн-поиске и средствах массовой информации

    Чистая стоимость: 58 долларов.3 миллиарда (2020)

    Запись в Википедии

    Почему этот предприниматель попал в список…

    Соучредитель одной из самых узнаваемых поисковых систем в мире: Google.

    Неудивительно, что Ларри заинтересовался, а затем стал предпринимателем в сфере компьютерных наук.

    Его родители оба были профессорами компьютерных наук в Мичиганском университете. Имея довольно богатое происхождение, Ларри был очень удачливым человеком. Он учился в школе Монтессори Радмур (ранее школа Окемос Монтессори), а затем получил степень в области вычислительной техники (степень бакалавра с отличием) и степень магистра компьютерных наук в Стэнфордском университете.

    В 1995 году Ларри познакомился с Сергеем Брином, однокурсником из Стэнфорда. Они стали близкими друзьями и в конце концов в 1996 году вместе занялись бизнесом, создав компанию Google Incorporated. Ларри вместе со своим партнером Брином руководил Google Inc. в качестве сопрезидентов компании, пока не нанял генерального директора Эрика Шмидта.

    Ларри и Брин получили свою первую финансовую поддержку от Энди Бехтольшейма, одного из соучредителей Sun Microsystems, в размере 100 000 долларов. Именно здесь «Web Crawler» Пейджа вскоре стал той поисковой системой, которую мы знаем сегодня.

    Начав с домашней страницы Стэнфордского университета, поисковый робот искал в Интернете веб-страницы, при этом домашняя страница была единственной отправной точкой. Оценить важность информации, найденной поисковым роботом; Пейдж и Брин создали сложный алгоритм, позже названный PageRank.

    В 1999 году, всего через три года после того, как они начали свой бизнес, Ларри и Брин, после того как их преследовали инвесторы, приняли инвестиции в размере 25 миллионов долларов от Kliener Perkins Caufield и Sequoia Capital.

    К 2001 году Google стал глобальным; приносила прибыль более 100 миллионов долларов, а к 2003 году увеличила эту прибыль до 960 миллионов долларов, что является огромным ростом всего за два года!

    В 2020 году стоимость Google составляет 632 миллиарда долларов или около того.

    Материнская компания Google: рыночная стоимость Alphabet превысила 1 триллион долларов

    Рекомендуем прочитать: Ребята из Google

    Что вы на самом деле знаете об основателях Google Ларри Пейдже и Сергее Брине? Ребята из Google пропускают общую историю Google и фокусируются на том, что действительно движет основателями компании.

    #8 Сергей Брин

    Дата рождения: 21 августа 1973 г.

    Место рождения: Москва, Россия

    Отрасль: информационные технологии, информатика

    Влияние: Революция в онлайн-поиске и средствах массовой информации

    Чистая стоимость: 56,2 миллиарда долларов (2020)

    Запись в Википедии

    Почему этот предприниматель попал в список…

    Как вы уже знаете (по крайней мере, если вы читали о Ларри Пейдже выше), Сергей Брин является одним из соучредителей Google Inc.

    Брин иммигрировал в Соединенные Штаты Америки со своей семьей в возрасте всего 6 лет, и, хотя он русский по этническому происхождению и происхождению, он является гражданином Америки, и его национальность указана как американец.

    Его дедушка и отец в прошлом изучали математику, и Сергей тоже увлекся этой темой, более чем вероятно, после того, как в детстве увидел, как его отец и дедушка работали над различными уравнениями и проектами.

    Окончил Мэрилендский университет по специальности математика и компьютерные науки.Затем он начал учиться в Стэнфордском университете, чтобы получить докторскую степень в области компьютерных наук, и Сергей стремился продолжить изучение этой темы. Именно в Стэнфорде Сергей познакомился с Ларри Пейджем, еще одним студентом факультета информатики.

    Сергей и Ларри работали вместе, и хотя у них были относительно посредственные компьютерные системы, они лихорадочно работали над разработкой новых конструкций и алгоритмов поисковых систем.

    Они начали делать это в основном потому, что хотели нарушить инфраструктуру онлайн-сайта Стэнфорда, но при этом они мастерски создали поисковую систему с огромным потенциалом, и все это случайно.

    Они все больше и больше совершенствовали свою игру и внутреннюю работу кода; совершенствование алгоритмов и создание уникальной системы PageRank.

    Пара приостановила учебу и стала соучредителем компании Google Inc., той самой Google, которую мы любим и ненавидим сегодня.

    Рекомендуемые книги по предпринимательству: 20 лучших книг, которые должны прочитать предприниматели

    # 9 Сэр Ричард Брэнсон

    Дата рождения: 18 июля 1950 г.

    Место рождения: Блэкхит, Лондон, Англия, Великобритания

    Отрасль: Британский промышленник

    Влияние: Музыка, путешествия, благотворительность

    Чистая стоимость ?: ?US$4.4 миллиарда (апрель 2020 г.)

    Веб-сайт: www.virgin.co.uk

    Почему они попали в этот список…

    Ричард Брэнсон — известный британский промышленник, возможно, наиболее известный благодаря своей компании Virgin Group, в которую входят более 360 различных компаний.

    Ричард Брэнсон начал свое образование в школе Скейтклифф в 1963 году, а в 1965 году продолжил обучение в школе Стоу. В 1966 году Брэнсон начал свое первое успешное предприятие; студенческий журнал.

    В 1967 году Брэнсон основал « Студенческий консультационный центр », который имел большой успех.(Он консультировал по самым разным темам: от сексуальности до здоровья, от экзаменов до отношений). Во многих отношениях он был предшественником фонда Virgin Unite.

    В 1970 году Брэнсон создал еще одну компанию; который был розничным бизнесом по почте. Его первый крупный успех пришел, когда Майк Олдфилд подписал контракт с Virgin Group и выпустил пластинку, которая быстро стала платиновой.

    После успеха Майка Олдфилда с Virgin Group подписалось больше групп, в том числе Sex Pistols, которая была одной из крупнейших.

    Вы не научитесь ходить, следуя правилам. Вы учитесь, делая и падая.

    Ричард Брэнсон

    В 1984 году Ричард Брэнсон основал компанию Virgin Atlantic Airways, или, как мы знаем сегодня, Virgin Airways; которая имела большой успех, как и многие из его предыдущих компаний.

    Вероятно, одним из самых известных бизнес-проектов Брэнсона на сегодняшний день является Virgin Galactic, целью которой является доставка пассажиров в космос, который он называет космическим туризмом.

    По слухам, компания Virgin Galactic будет лицензировать технологию так называемого космического корабля, который финансируется соучредителем Microsoft Полом Алленом и Бертом Рутаном, американским инженером, известным своими работами в области авиации.

    Сэр Ричард Брэнсон — один из величайших предпринимателей Великобритании. Без него многое было бы не так, как сегодня, например, музыка, которую мы слушаем, благотворительные организации, которые мы поддерживаем, и, вполне возможно, скоро космические путешествия.

    Связанный пост : На что сверхбогатые люди тратят свои деньги?

    Моя любимая книга Ричарда Брэнсона: Потеря девственности: как я выжил, развлекался и разбогател, занимаясь бизнесом по-своему

    #10 Томас Альва Эдисон

    11 февраля 1847 г. — 18 октября 1931 г.

    Место рождения: Милан, Огайо, США

    Промышленность: наука

    Влияние: Его изобретения изменили мир

    Состояние: $12 000 000

    Страница Википедии | Сайт: www.thomasedison.com

    Почему этот исторический предприниматель попал в список…

    Я чувствовал себя обязанным добавить Томаса Эдисона в этот список из-за его мотивации и настойчивости, которые делают его настоящим предпринимателем даже после тысяч неудач.

    Хоть у Томаса и не было ужасного в денежном отношении воспитания, он был бедным ребенком. Большую часть своей молодости он страдал от тяжелой ушной инфекции, из-за которой он оглох на одно ухо, хотя некоторые говорят, что он был глух на оба уха.В детстве у него также развилась скарлатина, из-за которой он чуть не умер.

    После того, как Томас стал небольшой знаменитостью за то, что спас малыша от столкновения с поездом, ему предложили работу телеграфиста.

    Томас создал тысячи изобретений и патентов, чаще неудачных, чем удачных. Однако его первый вкус славы пришел, когда он изобрел фонограф из фольги. Поработав телеграфистом, он хотел найти способ заставить телеграфный передатчик работать более эффективно.Он сделал это, поняв, что это звучит очень похоже на произносимые слова, когда кассета с машины воспроизводится в быстром темпе.

    Развивая свою идею дальше, он записал сообщение с помощью этого средства, создав свое первое успешное изобретение, которое проложило путь для многих других. Томас Эдисон был очень терпеливым и страстным человеком, мотивированным успехом, который он пытался и терпел много раз, прежде чем некоторые из его изобретений заработали. Некоторые из его изобретений мы используем до сих пор, и многие из них изменили мир.

    Подробнее о Томасе Альве Эдисон : Эдисон – биография

    Эта ошеломляющая новая биография изображает неизвестного Эдисона — философа, футуриста, химика, ботаника, советника по обороне во время войны и основателя почти 250 компаний.

    БЕСТСЕЛЛЕР NEW YORK TIMES • Лауреат Пулитцеровской премии Эдмунд Моррис представляет новую откровенную биографию Томаса Альвы Эдисона, самого плодовитого гения в американской истории.

    # 11 Ариана Хаффингтон

    Дата рождения: 15 июля 1950 г.

    Место рождения: Афины, Греция
    Сфера деятельности: обозреватель и автор блогов

    Влияние: Пионер блогов и онлайн-новостей

    Чистая стоимость: Арианна Хаффингтон оценивается в 60 миллионов долларов

    Веб-сайт: www.HuffingtonPost.com

    Почему Ариана попала в список…

    Арианна Хаффингтон стала одной из самых влиятельных блоггеров.

    Некоторые из вас, возможно, не знают об этом, но она также является офлайн-автором, написавшим биографию Марии Каллас в 1981 году и биографию о Пикассо восемью годами позже, в 1989 году.

    Она стала более известна в начале 90-х благодаря своей поддержке консервативных идей во время неудачной попытки ее бывшего мужа пройти в Сенат в 1994 году.

    Позже она стала соучредителем Huffington Post вместе с Кеном Лерером и Ионой Перетти.

    Быть невозмутимым — одно из лучших качеств лидера.В любое время вы делаете что-нибудь в мире; будет критика.

    – Арианна Хаффингтон

    Веб-сайт предоставляет массу ценной информации о политике, бизнесе, образе жизни и проблемах окружающей среды, а также новости СМИ и развлечений.

    В 2000 году они запустили свои самые первые местные версии The Huffington Post под названием HuffPost Chicago, а вскоре после этого появились версии для Нью-Йорка, Денвера и Лос-Анджелеса.

    Помимо написания статей для блога, ей также помогают многие ее известные сторонники, такие как Рози О’Доннелл и Гарри Ширер.

    Она также получила множество наград через почту Хаффингтона; например, получив награду People’s Voice Award в 2010 году, она также выиграла премию Webby в 2006 и 2007 годах за лучший политический блог, а в 2009 году блог был назван вторым в списке 25 лучших блогов 2009 года в журнале Time.

    # 12 Мэтью Бултон

    Возраст: 80 лет (умер: 17 -го августа 1809 г.)

    Место рождения: Бирмингем, Уэст-Мидлендс, Великобритания

    Отрасль: Предпринимательский производитель

    Влияние: стал пионером во многих производственных процессах.

    Чистая стоимость: Неизвестно

    Запись в Википедии

    Почему этот исторический предприниматель попал в список…

    Мэтью Боултон был пионером в производстве. Он не родился в богатой семье; его отец был производителем игрушек на момент его рождения.

    Мэтью посещал местную школу и после отъезда; он присоединился к бизнесу своего отца. В возрасте 21 года Мэтью женился на Мэри Робинсон, дочери богатого Мерсера (Mercer; торговец шелком, льном и тканями).

    В конце концов он взял на себя управление бизнесом своего отца (1757 г.). Когда его отец умер, он заинтересовался драгоценными металлами; оставив игрушечную торговлю позади.

    Имея за плечами новую торговлю, Мэтью путешествовал по Соединенному Королевству, продавая свои товары везде, где только мог.

    Через некоторое время он договорился с уважаемым другом о подарке принцу Эдуарду меча, однако это был старший брат принца Эдуарда; Принц Георг III, наследник английского престола, а затем король Англии, искренне заинтересовался подарком.

    В 1761 году, использовав большую часть своего состояния, накопленного в результате двух браков, и наследства, полученного от отца, он купил более крупную собственность для своего растущего бизнеса.

    Этой собственностью был Soho House, очень большое помещение в Стаффордшире, Англия. Он начал производство в Сохо, внедрил современные методы производства и ввел «схему страхования» для своих рабочих.

    Он стал широко известен своими перфекционистскими характеристиками и многочисленными технологическими достижениями в производственных процессах.

    Soho House был обязательным местом посещения для богатых и влиятельных людей, и к нему регулярно приезжали люди королевского статуса, чтобы они могли увидеть и узнать больше о его работе и методах.

    Позднее Мэтью увлекся наукой и астрономией. Благодаря этой работе он стал известен. Перед смертью в 1809 году он стал шерифом Стаффордшира.

    К моменту своей смерти Мэтью стал одним из самых богатых и новаторских производителей и предпринимателей в Великобритании. Неплохое достижение для человека, который начинал как сын скромного производителя игрушек.

    Рекомендуемая литература для предпринимателей :

    => 15 привычек успеха, которые вы должны усвоить, чтобы жить жизнью своей мечты

    => 21 способ изменить мышление успешных предпринимателей

    # 13 Питер Джонс

    Родился 18 марта 1966 г.

    Место рождения: Мейденхед, Беркс, Великобритания

    Отрасль: Телекоммуникации

    Влияние: Инвестиции в молодых предпринимателей

    Чистая стоимость: 485 миллионов фунтов стерлингов (2019)

    Веб-сайт: www.peterjones.tv

    Почему этот предприниматель попал в список…

    Питер Джонс CBE, вероятно, наиболее известен публике своей ролью в «Логове дракона», британской телевизионной программе, которая транслируется на BBC.

    Он британский предприниматель, основные деловые отношения которого связаны с мобильными телекоммуникациями, средствами массовой информации и индустрией досуга.

    Мы знаем его в США по его телепрограмме «Американский изобретатель», в которой он судит предприятия в шоу для бизнеса в стиле «Х-фактор».

    Его первым коммерческим предприятием, которое принесло ему деньги, была теннисная академия, которую он основал в 16 лет.

    Его второе и также успешное предприятие отличалось тем, что это была технологическая компания, производившая персональные компьютеры. Однако бизнес обанкротился после того, как не получил платежи от своих клиентов.

    Это привело к тому, что ему пришлось отказаться от своего дома с тремя спальнями и машин, что вынудило его вернуться к своим родителям.

    Затем он присоединился к компании Siemens Nixdorf и в 20 лет стал самым молодым руководителем бизнес-подразделения в Соединенном Королевстве.Покинув Siemens Nixdorf, он работал в телекоммуникационной отрасли и после года упорных сбережений создал свое следующее предприятие — Phones International Group.

    Времена явно были тяжелыми в начале, поскольку он заявил, что ему приходилось спать на полу в офисе, пока его бизнес не вырос настолько, что он мог найти подходящее место для жизни. Его бизнес стал успешным, и к концу его первого года выручка составила почти 14 миллионов фунтов стерлингов, которые более чем удвоились за второй год, когда он почти достиг 45 миллионов фунтов стерлингов.

    Питер Джеймс, несомненно, вывел телекоммуникации на новые высоты и новые уровни в Соединенном Королевстве, и при этом совершил смелый шаг веры в бизнесе , доказав, что он настоящий предприниматель. ?

    С тех пор, как он начал свой второй бизнес, он участвовал во многих других инвестициях в рамках программы Dragon’s Den на BBC, наиболее заметными из которых, вероятно, были; Reggae Reggae Sauce, Visual Talent и Worthenshaws (теперь известный как Kristy’s).

    # 14 Пенни Стритер

    Родился 1 августа 1967 г.

    Место рождения: Зимбабве

    Отрасль: Рекрутинг

    Влияние: создание возможностей трудоустройства

    Чистая стоимость: 208 миллионов фунтов стерлингов

    Веб-сайт: www.a24group.com

    Почему Пенни Стритер попала в список…

    Пенни Стритер не входит в число самых известных предпринимателей, но ее история успеха вдохновляет меня.

    После того, как Пенни Стритер стала бездомной, когда она потеряла работу и ее первый брак распался, она полностью изменила свою жизнь и стала успешной бизнес-леди, состояние которой сейчас составляет 208 миллионов фунтов стерлингов.

    Пенни Стритер родилась в 1967 году в Зимбабве, позже училась в средней школе Альбертон в Йоханнесбурге, которую окончила в 1983 году.Затем она покинула Южную Африку и переехала в Великобританию, где открыла рекрутинговый бизнес.

    К сожалению, в 1989 году она осталась без гроша в кармане и без крова после того, как бизнес развалился и она развелась.

    Но она не позволила этому остановить себя.

    Шесть лет спустя, в 1995 году, выбравшись из ужасной ситуации, в которой она находилась ранее, она снова открыла бизнес, уверенная, что на этот раз она сможет добиться успеха.

    Ее уверенность и страсть были вознаграждены, когда она запустила предприятие под названием Ambition 24hours .Это частично финансировалось за счет рабочих вечеров в качестве артиста на вечеринках.

    Ambition 24Hours оказался значительным успехом, специализируясь на найме временного персонала для удовлетворения потребностей в таких секторах, как уход, социальные работники, учителя, лекторы и сиделки.

    В 2004 году она вложила 11 миллионов фунтов стерлингов в Южную Африку, открыв агентство по уходу за больными. Всего два года спустя, в 2006 году, компания совершила свое первое крупное приобретение; что делает его крупнейшим агентством по временному медицинскому персоналу.

    Ее компания в настоящее время расширяется в Великобритании и Южной Африке.

    Рекомендуемые книги для предпринимателей: 20 лучших книг, которые должны прочитать предприниматели

    # 15 Чарльз Кеммонс Уилсон

    5 января 1913 г. — 12 февраля 2003 г.

    Место рождения: Осеола, штат Канзас, США

    Промышленность: Отельер

    Чистая стоимость: 100 миллионов долларов

    Веб-сайт: Holidayinn.com

    Почему этот предприниматель попал в список…

    Чарльз Кеммонс Уилсон наиболее известен своей приверженностью и страстью к гостиничному бизнесу.

    Предположительно, Чарльз пришел к идее своего делового предприятия после того, как во время дорожного путешествия он обратил внимание на тот факт, что многие придорожные мотели определенно не соответствовали ни качеству, ни стабильности для той эпохи.

    Он стал владельцем гостиницы; он хотел строить гостиницы и мотели; быть более дружелюбным, последовательным, более качественным и быть местом, куда людям действительно нравится возвращаться снова и снова.

    Он и его деловой партнер Уоллес Э. Джонсон назвали бизнес Holiday Inn of America, по слухам, исходящим от одного из его архитекторов в шутку, относящуюся к фильму Бинга Кросби.

    В 1957 году компания Wilson открыла франчайзинговую сеть, и она резко выросла. К 1958 году Уилсону и Джонсону удалось открыть 50 различных отелей Holiday Inn по всей стране, а к следующему году их число удвоилось до 100.

    В течение пяти лет количество гостиниц Holiday Inn достигло уровня 500 (1964 г.). ?

    Примечательно, что к 1968 году Уилсон достиг волшебного числа в 1000 различных отелей Holiday Inn по всей стране, чуть более чем через десять лет после того, как начал свой бизнес с нуля.

    Уилсон разработал несколько инновационных способов использования рынка, что оказывает сильное финансовое давление на традиционные отели и их более крупных конкурентов, таких как Howard Johnson’s, Best Western и даже Ramada Inn Company.

    К 1972 году по всему миру насчитывалось 1400 отелей Holiday Inn, что, как ни странно, было тем же годом, когда Чарльз Уилсон появился на обложке журнала Time.

    В 1979 году Чарльз Уилсон ушел из гостиничного бизнеса, и при этом ушел на пенсию, и Holiday Inn Corporation (Holiday Corporation) была поглощена британской компанией Bass PLC.

    Однако только в 1990 году Чарльз Уилсон продал остальные свои акции Bass PLC, и эта компания получила полный контроль и стала известна во всем мире.

    # 16 Саймон Никсон

    Дата рождения: август 1967 г.

    Место рождения: Честер, Уэльс, Великобритания

    Отрасль: Финансы

    Влияние: Революция онлайн-финансовых систем

    Состояние: 1,1 миллиарда долларов США (2020 г.)

    Веб-сайт: www.moneysupermarket.com

    Почему этот предприниматель попал в список…

    Саймон Никсон — один из тех предпринимателей, которые любят держать свои карты при себе, а свою личную жизнь — в тайне.Поэтому до 2008 года о Саймоне Никсоне было мало информации.

    Если вы еще не знаете, кто он такой, Саймон Никсон больше всего известен как человек, основавший Money Supermarket.

    Moneysupermarket.com Group PLC — британский веб-сайт сравнения цен, специализирующийся на финансовых услугах. Веб-сайт позволяет потребителям сравнивать цены на целый ряд продуктов, включая страхование автомобилей с электроэнергией, страхование жилья, страхование путешествий, ипотечные кредиты, кредитные карты и займы.

    Саймон Никсон основал свой бизнес в 1993 году, еще будучи студентом Ноттингемского университета в Великобритании.

    Контактное лицо. Дункану Кэмерону, который также был внештатным консультантом по ипотечным кредитам, понравилась эта идея, и он немного инвестировал в идею Саймона Никсона.

    В 1999 году Никсон перевел бизнес в онлайн, предоставив онлайн-информацию об ипотеке и расширившись, чтобы предоставлять услуги в секторе кредитных карт и личных кредитов.

    Благодаря сочетанию блестящего и свежего обслуживания клиентов бизнес вырос за пределы его самых смелых мечтаний, и в 2003 году он открыл еще один веб-сайт под брендом денежного супермаркета под названием insuresupermarket.ком

    Затем в 2004 году он запустил сайт travelsupermarket.com.

    Бизнес рос, и в 2007 году Дункан Кэмерон продал свою долю в 47%, которую Саймон Никсон купил примерно за 162 миллиона фунтов стерлингов.

    В том же году компания была зарегистрирована на Лондонской фондовой бирже и сейчас превратилась в одну из самых известных компаний Великобритании, прославившуюся отчасти своими забавными рекламными роликами, в которых, среди прочего, снимался комик Омид Джалили.

    # 17 Анита Роддик

    Возраст: 64 года (умер 10 сентября 2007 г.)

    Место рождения: Литтлхэмптон, Великобритания

    Промышленность: косметика

    Влияние: пионер экологически чистых продуктов.

    Чистая стоимость: 1,03 миллиарда долларов

    Почему этот предприниматель попал в список…

    Дама Анита Роддик создала The Body Shop в 1976 году всего из 15 продуктов, которые она закупила сама со всего мира.
    Прежде чем открыть свой бизнес, Анита много путешествовала и вместе с мужем и двумя девушками отправилась создавать что-то особенное.

    В отличие от сегодняшнего дня, заставить покупателей расстаться с деньгами за «экологически чистые» продукты было непростой задачей. К счастью, благодаря мотивации, капельке страсти и щепотке удачи Аните это удалось. ?

    Вскоре она открыла еще один магазин, и еще, и еще. Body Shop, казалось, рос и рос.

    Анита построила свою империю до колоссальных 1980 магазинов The Body Shop с более чем 75 миллионами клиентов по всему миру в 50 разных странах к 2003 году, когда она была выкуплена в результате очень спорной сделки с L’Oreal.

    Это вызвало споры из-за того, что The Body Shop не использовал НИКАКИХ продуктов, протестированных на животных, в отличие от компании L’Oreals, которая это сделала.

    Сделка принесла ей 652,3 миллиона фунтов стерлингов (1,03 миллиарда долларов). Заслуженная награда за многолетнюю службу «зеленому потреблению».

    Добейтесь собственного предпринимательского успеха — запустите веб-сайт авторитета

    Вы когда-нибудь задумывались, как такие веб-сайты зарабатывают деньги? Вы хотите создать прибыльный подработка доход, который перерастет в существенный предпринимательский доход? Этот отчет в формате PDF объясняет, как это сделать.Пошаговое руководство по созданию авторитетного веб-сайта. Важное чтение для всех, кто серьезно относится к превращению своего скромного блога в авторитетный веб-сайт.

    Чтобы запросить бесплатную копию , НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ.

    #18 Дональд Трамп

    Родился 14 июня 1946 г. (74 года),

    Место рождения: Нью-Йорк, штат Нью-Йорк, США

    Отрасль: Недвижимость

    Влияние: пионер в сфере недвижимости, предприниматель и 45-й президент США.

    Чистая стоимость: 2,1 миллиарда долларов

    Веб-сайт: www.trump.com

    Почему этот предприниматель попал в список…

    Некоторые люди любят его. Некоторые люди ненавидят его.

    Почти каждый имеет о нем мнение.

    Возможно, в истории не было другого предпринимателя, подобного Дональду Трампу!

    Дональд Трамп родился и вырос в Квинсе, районе Нью-Йорка.

    Он пережил значительный успех и неудачу.

    Но когда приходит неудача, он преодолевает ее снова и снова.

    Дональд Трамп начал работать на своего отца в конце 1960-х годов.

    Именно здесь он впервые проявил себя и показал миру, куда он направляется.

    Он начал свою карьеру с успешной реконструкции обветшавшего комплекса с ужасающим процентом заполняемости, превратив его в комфортабельный комплекс со 100-процентной заполняемостью.

    Через несколько лет он снова добился успеха, когда взялся за масштабный проект, который город Нью-Йорк не смог завершить.Он завершил проект, использовав менее трети оставшегося бюджета.

    Дональд Трамп, как мы знаем, был не просто успешным бизнесменом, у него были свои трудности, и он дошел до того, что большинство предпринимателей сдались бы.

    В 1992 году Дональду Трампу пришлось подписать план банкротства, потому что он не мог платить по своим долгам, которые накапливались с большой скоростью. Его личный долг (не деловой долг) составлял невероятные 900 миллионов долларов! Вы серьезно можете себе представить, что у вас в долгу столько денег?

    Однако не хочу разочаровывать; Трампу удалось не только выбраться из своих долгов и вывести свой бизнес из долгов, но он также поднялся прямо по этой лестнице и стал мультимиллиардером.

    С тех пор как эта статья была впервые опубликована в 2010 году, Дональд Трамп стал 45-м президентом Соединенных Штатов (2017–2021 годы), что сделало его главой государства и главой правительства Соединенных Штатов Америки.

    Неплохое достижение для предпринимателя, независимо от ваших политических взглядов.

    # 19 Опра Гейл Уинфри

    Дата рождения: 29 января 1954 г.

    Место рождения: Костюшко, Миссисипи, США

    Индустрия: СМИ и развлечения

    Влияние: расширение прав и возможностей людей, женщина-пионер средств массовой информации

    Чистая стоимость: 2 доллара.8 миллиардов

    Веб-сайт: www.Oprah.com

    Почему этот предприниматель попал в список…

    Это не первый раз, когда я говорю об Опре Уинфри, и, вероятно, не последний.

    Опра часто появляется в дискуссиях о предпринимателях.

    Причина, по которой Опра является влиятельным предпринимателем, заключается в том, что она прошла через многое и добилась гораздо большего.

    Думай как королева. Королева не боится потерпеть неудачу.Неудача — еще один шаг к величию.

    ~ Опра Уинфри

    После жестокого сексуального нападения в возрасте девяти лет она позже забеременела и потеряла ребенка при рождении, когда ей было всего 14 лет.

    В 1986 году она раскрыла это шокированным зрителям в прямом эфире. Ее слава пришла к ней в 1983 году, когда ее обольстительный характер и искренняя любовь к людям позволили ей получить работу своей мечты; в качестве ведущего ток-шоу.

    Последующее разоблачение было взрывным, и вскоре она стала одной из самых известных, самых любимых и самых профессиональных людей в индустрии развлечений.

    Тем не менее, она не хотела останавливаться на достигнутом, так как чувствовала, что в ней есть другая сторона, которую она хотела развивать, ее предпринимательская сторона. В 1988 году, следуя своей интуиции, она основала компанию Harpo Studios, которая для тех из вас, кто не понял, это Опра, написанная наоборот.

    Этот бизнес рос как на дрожжах, скорее всего, из-за ее телевизионной карьеры, которая давала ей огромное количество рекламы каждый день.В настоящее время в компании работает более 250 сотрудников, и с каждым годом она растет. Она также стала соучредителем Oxygen Media, которая помогает привлечь более 50 миллионов зрителей. Благодаря всем навыкам, которыми она обладает, и ее предпринимательской стороне, , которую она создала, сообщила, что личное состояние составляет 2,8 миллиарда долларов.

    # 20 Кейс Стива

    Дата рождения: 21 августа 1958 г. (62 года)

    Место рождения: Гонолулу, Гавайи, США

    Отрасль: Интернет-услуги

    Влияние: помогли Pioneer Online Services

    Чистая стоимость: 1 доллар США.37 миллиардов (декабрь 2015 г.)

    Веб-сайт: www.aol.com

    Почему они попали в этот список…

    Вы можете знать или не знать Стива Кейса. Он один из тех богатых и успешных предпринимателей с гигантской компанией, которые любят уединение.

    Он родился и вырос в Гонолулу, Гавайи, и в 1976 году окончил частную школу. Позже он поступил в Уильямс-колледж в Уильямстауне, штат Массачусетс, и получил степень в области политологии.

    В 1982 году, поработав помощником бренд-менеджера в Procter and Gamble, он присоединился к корпорации Pizza Hut в Канзасе и стал одним из менеджеров по маркетингу Pizza Hut.

    В 1983 году он познакомился с Биллом фон Мейстером, который был контактным лицом его старшего брата. Его компания создавала маркетинговую службу для игровой консоли Atari, которая позволяла пользователям загружать определенные игры, используя только телефонную линию и модем.

    Это считалось удивительным достижением в области технологий. Позже в том же году фон Мейстер нанял Стива Кейса, чтобы он стал консультантом по маркетингу для бизнеса, который в то время был на грани банкротства.

    В 1985 году Стив Кейс стал соучредителем компании Quantum Computer Services, где стал вице-президентом по маркетингу.

    Его предпринимательский характер и страсть привели к тому, что в конце концов он стал председателем и главным исполнительным директором компании в 1991 и 1995 годах соответственно.

    В 1988 году его бизнес начал работать с Apple и PC Link, помогая создавать онлайн-сервисы для обоих.

    Позже, в 1991 году, Кейс изменил название компании на America online, а позже в том же году объединил службы Apple и ПК под названием AOL. ?

    В последующие годы Стив Кейс вместе со своей командой создал множество инновационных онлайн-игр, большинство из которых оказались очень успешными.

    После 10 лет удивительного роста бизнеса компании AOL и Time Warner объединились.

    Сумма слияний составила примерно 164 миллиарда долларов, и они завершились в 2000 году. В течение следующих пяти лет бизнес, казалось, резко пошел на спад из-за спада бума доткомов.

    В 2005 году Кейс покинул AOL и Time Warner, чтобы уделять больше времени собственному бизнесу Revolution LLC (американская инвестиционная компания), соучредителем которой он был в 2005 году. Известные инвестиции включают LivingSocial и Zipcar.

    # 21 Джордж Истман

    Возраст: 77 лет (умер 14 марта 1932 г.)

    Место рождения: Уотервилль, Нью-Йорк, США

    Отрасль: Фото

    Влияние: Пионер фотографии

    Чистая стоимость: 100 миллионов долларов

    Веб-сайт: www.Kodak.com

    Почему этот исторический предприниматель попал в список…

    Многие из вас знают компанию Kodak, и многие из вас, вероятно, использовали некоторые из их продуктов, будь то цифровая камера, 35-мм пленка или даже их услуги по обработке.?

    То, что вы, возможно, не знаете, или, скорее, , кого вы можете не знать , это человек, благодаря которому все это произошло.

    Джордж Истман был самоучкой, родился в Уотервилле, штат Нью-Йорк, и является наиболее заметным наследием наряду с его огромной щедростью, пожертвовав буквально миллионы долларов из своего личного состояния на благотворительность и больницы, является изобретение рулона пленки.

    Он сыграл ведущую роль в преобразовании фотографии как формы, превратив ее из очень дорогого хобби в общественное достояние, чтобы каждый мог фотографировать и навсегда сохранять свои воспоминания.

    Компания Kodak была основана в 1884 году, и хотя Истман основал бизнес, его больше интересовали изобретения в фотоиндустрии, чем управление бизнесом.

    Из-за этого он нанял Генри Стронга в качестве президента Eastman Kodak.

    В 1885 году Истман изобрел рулонную пленку, которая использовалась во всем мире более 100 лет. Это также было основой для пленки кинокамеры, которую использовали первые кинематографисты, такие как Томас Ава Эдисон.

    В 1888 году компания Eastman зарегистрировала Kodak в качестве официальной торговой марки. Он также придумал фразу «Вы нажимаете кнопку, а мы делаем все остальное». ?

    Истман умер в 1932 году, но не раньше, чем пожертвовал массу своего личного состояния на многие цели, такие как Рочестерский университет и Королевский бесплатный госпиталь.

    # 22 Карлос Слим Элу

    Родился 28 января 1940 г.

    Место рождения: Мехико, Мексика

    Отрасль: Телекоммуникации

    Влияние: инвестиции и телекоммуникации

    Чистая стоимость: 49 долларов.4 миллиарда долларов США (2020)

    Веб-сайт: www.carlosslim.com

    Почему они попали в этот список…

    Карлос начал заниматься бизнесом в возрасте восьми лет, когда его отец попросил его помочь с семейным магазином, однако его личное богатство началось после того, как он унаследовал большое количество недвижимости от своих родителей. Он использовал капитал в сфере недвижимости, чтобы создать огромную компанию, которой он владеет сегодня.

    В 1970-х часть его активов стала частью группы под названием Grupo Galas S.A, которая позже была Grupo, Carso.

    В этом бизнесе было много отделов, таких как рестораны, недвижимость, горнодобывающая промышленность, табачные изделия, железные дороги, а также универмаги. Позже, в 1980-х годах, к его группе присоединились еще 30+ компаний, некоторые из них очень хорошо известны и уважаемы. Карлос Слим Элу также получил контроль над большинством акций табачного бизнеса Cigatam.

    Cigatam, для тех из вас, кто не знает, является производителем сигарет Marlboro и многих других марок сигарет.В 1980-х Карлос Слим Элу продал огромные 50% своих акций в этом бизнесе как раз в тот момент, когда рынок был на пике, что принесло ему значительное состояние.

    Он использовал деньги от этой продажи, чтобы купить бизнес-сеть под названием Sanborns, которая снова включала рестораны, музыкальные магазины и книжные магазины, чтобы назвать несколько. В 1990-х годах к его группе присоединился Sears, один из крупнейших универмагов страны.

    Позже он выиграл тендер на приватизацию компании Telefonos de México, также известной как Telmex.С Telmex он заключил партнерство с France Telecom и Bell Canada, что принесло ему большой успех.

    Сейчас его бизнес контролирует 90% всех стационарных телефонов в Мексике. Со своим состоянием он был удивительным примером того, каким должен быть инвестор, инвестируя в такие компании, как Apple Computer Inc, MSN и Red Uno (национальная боливийская телевизионная сеть) и Coca-Cola.

    # 23 Уолт Дисней

    Возраст: 65 лет (умер 15 декабря 1966 г.)

    Место рождения: Самюр, Франция

    Отрасль: развлечения

    Влияние: новаторское развлечение

    Чистая стоимость: 1 доллар.1 миллиард

    Веб-сайт: www.Disney.go.com

    Почему они попали в этот список…

    Я на 100% уверен, что сегодня каждый читатель, читающий это, узнает об Уолте Диснее.

    Один из лучших примеров успешного предпринимателя.

    Его первый прорыв в индустрии развлечений случился, когда он был нанят кинорекламной компанией Канзас-Сити, где он научился делать анимацию из вырезок.

    Затем он получил сильное вдохновение после прочтения книги Эдвина Г.Лутц; Анимационные мультфильмы: как они сделаны.

    Прочитав его и воодушевившись перспективами стать профессиональным аниматором, он покинул рекламную компанию Kansas City Film. Laugh-O-Grams, его второй бизнес, обанкротился; что в основном сводилось к затратам на студию, расходам на персонал и отсутствию бизнеса, чтобы приносить доход для их оплаты. Это означало, что он не был плохим бизнесменом, он просто плохо обращался с деньгами.

    Действительно извлекая урок из столь неудачной неудачи, Уолт и его брат Рой отправились в Голливуд, где им удалось заключить сделку с дистрибьютором, чтобы помочь в бизнесе.Дела становились все более и более успешными, и бизнес начал набирать обороты.

    Его уникальные персонажи и его способность оживлять анимацию действительно привели фанатов в кинотеатры и театры. Уолт Дисней получил премию Оскар в 1932 году за свои усилия в области анимации благодаря своим новым поклонникам, которые требовали больше мультфильмов с участием Микки Мауса.

    Уолт Дисней продолжает свой успех еще за 34 года до своей смерти они оставили после себя наследие, которое теперь называется Walt Disney Co.

    В 2019 компания Walt Disney Company владела активами на общую сумму более 193,98 миллиардов долларов США. В том же году компания получила глобальный доход в размере 69,57 миллиардов долларов США, что является самым высоким показателем на сегодняшний день —

    .

    # 24 Адам Д’Анджело

    Родился 14 августа 1984 г.

    Место рождения: США

    Отрасль: Индустрия программного обеспечения для Интернета

    Должность: Генеральный директор Quora и инвестор

    Чистая стоимость: В 2016 году чистая стоимость оценивалась в 600 миллионов долларов.

    Запись в Википедии | Сайт: https://www.quora.com

    Почему они попали в этот список…

    Адам Д’Анджело — американский интернет-предприниматель. Он наиболее известен как соучредитель и генеральный директор Quora, базирующейся в Маунтин-Вью, Калифорния. До 2008 года он был главным техническим директором Facebook, а также вице-президентом по инженерным вопросам. В июне 2009 года он основал Quora.

    Д’Анджело был советником и инвестором Instagram до его приобретения Facebook в 2012 году.

    В 2018 году вошел в совет директоров OpenAI

    # 25 Линда Беннетт

    Родился 8 сентября 1962 г.

    Место рождения: Сомерсет, Великобритания

    Промышленность: Одежда и розничная торговля

    Влияние: вдохновляющая мода и предприниматели

    Чистая стоимость: 105 миллионов долларов

    Веб-сайт: www.lkbennett.com

    Почему они попали в этот список…

    Линда Кристин Беннетт — английский дизайнер одежды и предприниматель, наиболее известная тем, что основала магазин модной одежды L.K.Bennett.

    Линда Беннетт — поистине выдающийся предприниматель, она не только добилась успеха в очень насыщенной отрасли, но и добилась этого, пройдя путь от самых низов к вершинам.

    Ее страстью является производство одежды. Беннет основал модную группу LK Bennett в 1990 году, продав 70% акций 18 лет спустя двум группам прямых инвестиций в рамках сделки на 100 миллионов фунтов стерлингов.

    Причина, по которой она назвала LK Bennett, заключалась в том, что ее второе имя было Кристин, и она думала, что это сделает название компании более профессиональным.

    Беннетт прошла обучение в колледже кордвейнеров Хакни и в Университете Рединга, где она также изучала управление земельными ресурсами. Беннет по-прежнему любит создавать дизайн многих вещей своего бренда и постоянно создает новую обувь для своего бренда.

    В возрасте 26 лет она открыла магазин аксессуаров в Уимблдоне, имея сбережения всего в 13 000 фунтов стерлингов и банковский кредит в размере 15 000 фунтов стерлингов.Ее цель состояла в том, чтобы произвести «что-то среднее между дизайнерской обувью, которую вы найдете на Бонд-стрит, и на главной улице»

    .

    За одинаковое внимание к комфорту и гламуру LK Bennett получила прозвище «Королева кошачьей пятки».

    Она превратила его в один из самых стильных и элитных брендов в индустрии одежды, создав обувь для герцогини Корнуольской, которую она носила на своей свадьбе с принцем Чарльзом в 2005 году.

    Обладая предпринимательской жилкой, Беннетт разместила все магазины в очень удобных местах, как раз в пределах досягаемости ее идеальной клиентской базы.В 2004 году она хотела продать бизнес и запросила 75 миллионов фунтов стерлингов (117,8 миллиона долларов США), однако запрашиваемая цена не была достигнута, и она сохранила бизнес.

    Всего через четыре года она продала бизнес частной инвестиционной компании Phoenix Equity Partners и Sirius Equity. По слухам, сумма сделки составила 70 миллионов фунтов стерлингов (110 миллионов долларов). Беннетт остался в совете директоров компании в качестве неисполнительного директора и сохранил за собой долю в размере около 30 процентов.

    В 2006 году Беннетт был награжден Орденом Британской империи за заслуги перед индустрией моды в списке новогодних наград Великобритании.

    # 26 Мадам Си Джей Уокер

    Возраст: 23 декабря 1867 г. – 25 мая 1919 г.

    Место рождения: Дельта, Луизиана, США

    Отрасль: Уход за волосами

    Влияние: Пионер в области ухода за волосами, расширенные возможности женщин-предпринимателей

    Чистая стоимость: у нее была чистая стоимость 600 000 долларов Когда она умерла

    Почему они попали в этот список…

    Мадам Си Джей Уокер — американский предприниматель, филантроп, политический и общественный деятель. Она занесена в Книгу рекордов Гиннесса как первая женщина-миллионер в Америке, добившаяся успеха сама.

    Хотя ее состояние в 600 000 долларов может показаться небольшим по сравнению с другими, причина, по которой мы включили ее, заключалась в том, что она жила вдохновляющей жизнью. Она построила империю упорным трудом и решимостью, и поэтому она была источником вдохновения для других женщин-предпринимательниц (в то время, когда они были довольно редки)

    Уокер, урожденная Сара Бридлав, наиболее известна как первая афроамериканская предпринимательница в Америке и одна из самых богатых женщин своего времени.

    Многие женщины в ее эпоху страдали от выпадения волос. Считается, что это произошло из-за отсутствия водопровода и электричества в помещении, из-за чего им было трудно купаться каждый день.

    Уокер тоже столкнулась с этим (выпадение волос), поэтому она экспериментировала с некоторыми домашними средствами. Они работают настолько хорошо, что она решила, что в них стоит инвестировать и создать на этом бизнес.

    Товары моментально стали хитом, и вскоре их начали продавать магазины по всей стране.В 1908 году она открыла колледж для стажеров по уходу за волосами, а в 1910 году переехала в Индианаполис и основала фабрику, которую использовала в качестве своей штаб-квартиры.

    Позже в своей жизни она обучала и читала лекции женщинам-предпринимателям, чтобы помочь им построить свой собственный бизнес и обрести собственную свободу и независимость.

    Это сделало ей известность, и позже она вступила в Национальную ассоциацию продвижения цветных людей, также известную как NAACP. Она присоединилась к ним, чтобы остановить преступления на почве ненависти и запретить линчевание, сделав его федеральным преступлением.

    Она умерла в 1919 году из-за очевидной почечной недостаточности, оставив свое состояние и производственный бизнес своей дочери А’Лелии Уокер.

    Но хотя двери ее производственной компании давно закрылись, Madam C.J. Оригинальный бренд Уокер все еще живет. В 2013 году Sundial Brands — компания, владеющая популярными брендами по уходу за волосами, такими как Shea Moisture, — приобрела Madam CJ Walker Enterprises

    .

    # 27 Коко Шанель

    Возраст: 87 лет (умер 10 января 1971 г.)

    Место рождения: Самюр, Франция

    Отрасль: Мода

    Влияние: пионер моды и парфюмерии

    Чистая стоимость: 160 миллионов долларов

    Веб-сайт: www.Chanel.com

    Почему этот предприниматель попал в список…

    Коко Шанель — одно из тех имен, которые срываются с языка, не так ли? Это одно из тех имен, которые мы все знаем, и, вероятно, одно из тех имен, которые ассоциируются у нас с миром моды и ее парфюмерией.

    Известная во всем мире Коко Шанель была одной из самых творческих и успешных предпринимателей своего времени. Ее первой выбранной карьерой была карьера певицы, хотя она не могла получить работу из-за того, что у нее был плохой голос, или из-за того, что в то время были такие превосходные певцы, я не совсем уверен.

    Тем не менее, это побудило ее стать предпринимателем, каким мы ее знаем сегодня. В 1910 году она стала изготовителем шляп и открыла свою собственную красоту в Париже, Франция. Бизнес был успешным, и в 1913 году она открыла бутик в Довиле, где начала предлагать роскошную линию повседневной одежды, которая, очевидно, подходила для отдыха или спорта.

    Мода меняется, а стиль остается.

    – Коко Шанель

    В 1921 году, придумав для себя духи, она обнаружила, что другим людям они так понравились, что она представила их в своем бутике и назвала их Chanel No.5.

    Этот парфюм был первым в своем роде, я имею в виду, что это были первые духи, которые когда-либо продавались по всему миру, а не только в одном штате или стране.

    1939 год, в начале Второй мировой войны, Шанель закрыла свои бутики, а теперь уже многие, так как считала, что сейчас неподходящее время для продажи модной одежды. Однако после четырех лет без работы она решила, что пришло время возобновить свою страсть.

    В 1945 году после возвращения в Париж (ранее она переехала в Швейцарию) она продолжила свои коллекции роскошной одежды и парфюмерии, и хотя ее новые коллекции поначалу не имели большого успеха у парижан, она имела большой успех у англичан и американских клиентов.

    В 2019 году ее наследие, бренд Chanel, оценивалось примерно в 11,5 миллиардов долларов.

    # 28 Марта Стюарт

    Родился 3 августа 1941 г.

    Место рождения: Джерси-Сити, Нью-Джерси, США

    Отрасль: телевидение, издательство журналов

    Влияние: Здоровье, развлечения, советы

    Чистая стоимость: оцениваемая чистая стоимость в 800 миллионов долларов.

    Веб-сайт: www.MarthaStewart.com

    Почему Марта попала в список…

    Марта Хелен Стюарт — американская деловая женщина и телеведущая.Как основатель Марта Стюарт Living Omnimedia Inc, она добилась огромного успеха в нескольких деловых предприятиях.

    Сегодня Martha Stewart Living Omnimedia Inc. является диверсифицированной медиа- и мерчандайзинговой компанией, которая с апреля 2019 года принадлежит Marquee Brands LLC.

    Марта Стюарт добилась невероятного успеха благодаря множеству деловых предприятий, таких как издательское дело, мерчандайзинг, презентации и радиовещание.

    Пожалуй, самая узнаваемая вещь, о которой многие из вас думают, когда думают о Марте Стюарт, — это ее тюремное заключение.В 2004 году она была признана виновной во лжи следователю о продаже акций и отсидела всего пять месяцев в тюрьме. (Чтобы британские читатели понимали, ложь следователю в США является федеральным преступлением, наказуемым лишением свободы на срок до 5 лет.)

    Многие люди думали, что в тюрьме она ухудшится и, возможно, у нее будет психический срыв, однако этого не произошло, и по возвращении из тюрьмы она резко пришла в норму и стала еще более успешной, чем раньше.

    В 2005 году она выпустила книгу, получившую широкую огласку благодаря ее возвращению.Он стал бестселлером.

    На телевидении у нее было шоу Марты Стюарт, а также она появилась в сериале «Ученик: Марта Стюарт». Сегодня, с ее товарами во многих магазинах по всей территории США, ее прибыльными телевизионными сделками и ее многочисленными книгами и журналами, ее собственный капитал составляет приблизительно 800 миллионов долларов.

    # 29 Саймон Фуллер

    Родился 17 мая 1960 г.

    Место рождения: Декелия, Кипр

    Отрасль: Музыка

    Влияние: Пионер телевидения и музыки

    Чистая стоимость: 600 миллионов долларов (2020)

    Веб-сайт: www.Industrial-media.com/19Entertainment

    Почему этот предприниматель попал в список…

    Саймон Фуллер, хотя и родился на Кипре, является британским артистом-менеджером и менеджером телевизионного продюсера. Он также является телевизионным продюсером и создателем франшизы Pop Idol.

    Pop Idol впервые появился в Великобритании, и в настоящее время существует более 100 различных версий, включая American Idol и Australian Idol, и это лишь некоторые из них.

    Он также был менеджером некоторых талантливых исполнителей, наиболее известными из которых были Энни Леннокс, Spice Girls и S Club 7.

    Он был исполнительным директором компании 19 Entertainment, у которой есть офисы в Лондоне, Лос-Анджелесе и Нью-Йорке. Он основал этот бизнес в 1985 году после ухода из Chrysalis Ltd, где он работал с некоторыми из самых известных имен в музыкальной индустрии, такими как Мадонна.

    В 1985 году, когда ему было всего 25 лет, он подписал контракт с музыкантом Полом Хардкаслом, и его первая песня заняла первое место в чартах Великобритании и США с его вьетнамской песней «19».

    В 1999 году он впервые почувствовал себя на телевидении после того, как прослушал более 10 000 человек для создания новой поп-группы.Эта группа стала известна как S Club 7.

    Позже группа стала одной из самых популярных поп-групп того времени, заняв много первых мест в чартах Великобритании и США. ?

    Фуллер придумал идею Pop Idol после успеха S Club 7. Этот процесс был интересным способом решить, каких музыкантов и певцов включить в группу.

    Pop Idol имел огромный успех, а затем переправился в Америку, где был столь же успешным. Фуллер убедил некоторых из лучших ведущих и судей индустрии развлечений выступить в шоу, что создало еще больший ажиотаж и сделало программу еще более успешной.

    #30 Майкл Ньютон

    Возраст: 60 лет

    Место рождения: Чешир, Великобритания

    Промышленность: видеонаблюдение, розничная торговля

    Влияние: принес революционную систему видеонаблюдения в Великобританию

    Чистая стоимость: Список богачей Sunday Times, состояние Майка оценивается в 385 миллионов фунтов стерлингов

    Почему этот предприниматель попал в список…

    Майк Ньютон , основатель и главный новатор в успешной CCTV компании NetVu — пионер инновационных технологий и видеонаблюдения.

    Майкл сильно изменил Великобританию еще в 1982 году, когда он начал с системы видеонаблюдения, которая отслеживала, как долго человек находится за бильярдным столом (в баре).

    Вскоре он представил линейку многоканальных систем, способных одновременно просматривать широкий спектр областей, а не только в одном месте. Он продолжал пополнять свой арсенал новыми системами и представил их всем Великобритании.

    Сегодня с помощью систем видеонаблюдения Майкла записывается более 7 миллионов изображений в секунду!

    Если бы не его изобретательность и страсть к тому, что он делал, возможно, прошло бы еще несколько лет, прежде чем подобное устройство видеонаблюдения появилось в Великобритании.

    Он не только разбогател на своем бизнесе; он также помог сделать Великобританию более безопасным и безопасным местом.

    В 1994 году благодаря своему увлечению авиацией он научился летать и вскоре получил лицензию пилота. Будучи предпринимателем, он решил пойти в авиационную отрасль, чтобы попробовать свои силы в новом секторе.

    В 1998 году он перешел в сектор коммерческих авиаперевозок, что в конечном итоге привело к созданию компании AD Aviation, генеральным директором которой он сейчас является.В 2005 году журнал Management Today назвал Майкла Ньютона лучшим предпринимателем Великобритании.

    Связанное Чтение: Большой прорыв Майка!

    Рекомендуемая литература по предпринимательству:

    =>> Мощное вдохновение от 15 величайших предпринимателей мира.

    =>> Как изменить свою жизнь

    =>> Вся правда о предпринимателе

    =>> Как мыслят успешные предприниматели?

    =>> 17 практических способов справиться с предпринимательским стрессом

    *

    9 успешных предприятий, которые начинались как подработка

    Популярность сайд хастла неоспорима.Будь то личный вызов, способ создать законный источник альтернативного дохода или небольшие первые шаги к доминированию в международном бизнесе, кажется, что почти у каждого в наши дни есть работа на полный рабочий день, а также небольшая предпринимательская деятельность по вечерам и выходным. .

    И почему бы нет? В наши дни личным бизнесом можно управлять практически из любого места. Вам просто нужна мечта и смартфон с приличным подключением для передачи данных, и вы можете превратить свою идею в чистое золото.

    Это может показаться маловероятным, но небольшие личные предприятия много раз превращались в крупных соперников. Иногда успех — это результат выхода на рынок в нужное время, иногда — результат многих часов напряженной работы, а часто к этому примешивается немного удачи.

    Тем не менее, если вы посмотрите на некоторые из крупнейших и лучших компаний современности, вы обнаружите, что их скромное начало было способом для их владельцев попробовать что-то новое, решить назойливую проблему и заработать пару долларов, пока они этим занимались. .

    Вот девять глобальных компаний, которые начинали как подработка, а также истории их происхождения.

    яблоко

    Их история легендарна, она вошла в фольклор технологических стартапов: два парня с аттестатами о среднем образовании, много мотивации и часы пота собираются вместе, чтобы изменить мир. Лохматый, немытый хиппи Стив Джобс и его друг-программист Стив Возняк вместе работали в гараже родителей Джобса в начале 1970-х, собирая в свободное время персональные компьютеры.

    Джобс работал в Atari, Возняк работал в Hewlett Packard, и, глядя на них двоих в 1976 году, когда они впервые завершили Apple I, вы никогда не догадались, что через пять лет у них будет одна из самых крутых технологических компаний. Популярность и стоимость Apple колебались на протяжении многих лет, достигнув особенно низкого уровня в конце 1980-х годов после увольнения Джобса. Однако его вернули в 1997 году, и он оказался ключевой фигурой в Apple: компания прошла путь от небольшого процента доли рынка до мирового технологического гиганта.

    В настоящее время компания, которая так хорошо известна тем, что находится на стыке технологий и гуманитарных наук, оценивается примерно в 750 миллиардов долларов.

    Под броней

    Необходимость — мать изобретения, по крайней мере, так гласит поговорка, и основание Under Armour было вызвано именно этим: необходимостью.

    В середине 1990-х Кевин Планк был футболистом Университета Мэриленда, которого постоянно раздражало то, что он носил тяжелые потные рубашки под майкой во время тренировок и в игровые дни.В 1996 году Планк создал для себя спортивную майку, которая оставалась сухой даже во время самых тяжелых тренировок и тренировок. Это сработало настолько хорошо, что он подумал, что может попытаться изготовить и продать их другим спортсменам. В движении, которое действительно превращает «давку» в его побочную суету, он ездил туда и обратно по восточному побережью в течение следующего года, продавая свои рубашки прямо из машины.

    Они прижились, и вскоре он перешел от индивидуальных продаж к групповым продажам. В течение двух лет Under Armour переехала из багажника Планка в настоящий склад и штаб-квартиру.В настоящее время UA является известным мировым брендом с годовым доходом почти в 4 миллиарда долларов.

    Houzz

    Популярный сайт по благоустройству дома Houzz полон дизайнерских идей для интерьера и экстерьера любого жилища. Он также содержит каталог специалистов по благоустройству дома, пользовательский форум, торговый портал и многое другое, поэтому удивительно узнать, что столь активно используемый веб-сайт возник из такого простого начала.

    Еще в 2009 году основатели Houzz, команда мужа и жены Алона Коэна и Ади Татарко, боролись со своим собственным проектом по благоустройству дома.Они создали небольшой веб-сайт для сбора предложений и поиска подрядчиков, и он оказался хитом. В следующем году их маленькая подработка превратилась в полноценную компанию и выпустила приложение для iPad.

    Всего несколько лет спустя у Houzz появилось международное присутствие, и к 2016 году у компании было более 40 миллионов уникальных пользователей в месяц по всему миру. По состоянию на середину 2017 года стоимость Houzz составляла внушительные 4 миллиарда долларов.

    Этси

    Если вы вообще любите уникальное, хитрое, креативное или сделанное вручную, вы, вероятно, рассматривали продукты, которые продаются на Etsy.Он начался в 2005 году как небольшая торговая площадка для индивидуальных ремесленников, чтобы продать свои изделия, и, как оказалось, было много людей, которые хотели как покупать, так и продавать изделия ручной работы и единственные в своем роде предметы. В течение нескольких лет годовой объем продаж компании составлял миллионы, а в апреле 2016 года она провела IPO на 100 миллионов долларов.

    В последние годы у компании были взлеты и падения, отчасти из-за проблем с ростом и проблем высшего руководства, но это по-прежнему высоко ценимый бренд с десятками миллионов активных покупателей и продавцов.

    Группаон

    Если вы когда-нибудь приходили в офис и просили групповую скидку, то вы понимаете концепцию многомиллиардной компании Groupon. То, что начиналось как способ для основателя Эндрю Мейсона иметь некоторый рычаг для расторжения контракта на сотовый телефон, превратилось в способ для миллионов людей экономить на самых разных вещах, просто работая вместе.

    Однако в 2006 году он был довольно маленьким; Мейсон создал веб-инструмент под названием The Point, который позволял людям собираться вместе для достижения определенной цели.Он пользовался умеренным успехом в качестве подработки, но, конечно же, не был всемирной компанией — пока. После того, как Мейсон заметил, что чаще всего конкретной целью была экономия денег, в ноябре 2008 года The Point стала Groupon, сосредоточившись на предоставлении групповых скидок на такие вещи, как еда, развлечения, услуги и многое другое. Остальное, как говорится, уже история.

    HubSpot

    HubSpot — это место, где можно найти надежные инструменты входящего маркетинга SaaS, а также один из лучших и наиболее цитируемых в отрасли блогов по маркетингу и продажам.Таким образом, трудно представить, что такая огромная сила на арене цифрового маркетинга началась как скромное детище двух выпускников Массачусетского технологического института, которые просто пытались поделиться своими маркетинговыми знаниями и заработать на этом немного денег.

    Основатели Брайан Халлиган и Дхармеш Шах работали как независимые подрядчики, помогая стартапам с их маркетинговыми стратегиями. У Шаха также был блог, у которого была удивительно широкая читательская аудитория, но они думали, что могут сделать больше. Халлиган и Шах объединили усилия, чтобы основать HubSpot в 2006 году, и они начали работать с небольшими компаниями.Их первые успехи уступили место средним, а вскоре и крупным компаниям, и теперь Hubspot является одним из самых уважаемых сервисов цифрового маркетинга. В 2016 году выручка компании составила более 270 миллионов долларов, и их число, похоже, постоянно растет.

    Инстаграм

    Трудно представить чрезвычайно популярное приложение для обмена фотографиями как небольшую подработку, но именно так в 2010 году появился Instagram. популярные камеры смартфонов.Они организовали компанию, которая тогда называлась Burbn, с арендованного стола в общем офисе по вечерам и в выходные дни, когда они не работали.

    Сначала это никуда не делось; Foursquare был популярен, и обмен мобильными фотографиями только начинался. Вскоре Систром и Кригер сменили название на Instagram, изменили фокус почти полностью на мобильную фотографию, и приложение стало популярным. Два года спустя, прежде чем Instagram нашел способ получить прибыль, Facebook купил компанию за крутой 1 миллиард долларов.Бизнес только улучшился с тех пор, как Instagram стал частью вселенных Facebook стоимостью более 300 миллиардов долларов. Теперь это одно из самых популярных приложений всех времен, в настоящее время у него 700 миллионов активных пользователей в месяц.

    Удеми

    Возможно, одно из самых положительных применений нашей постоянной связи — это образование, и основатели Udemy Эрен Бали, Октай Чаглар и Гаган Бияни определенно что-то поняли, когда запустили платформу в 2010 году. Сначала она была небольшой по нескольким причинам: во-первых, они не смогли привлечь венчурный капитал для финансирования своего нового веб-сайта онлайн-курсов, а во-вторых, они начинали практически без курсов.Однако, даже если инвесторы изначально не были заинтересованы, студенты и преподаватели могли увидеть потенциал онлайн-образования.

    Udemy быстро росла как на дрожжах: за первые несколько месяцев было создано 2000 курсов и более 10 000 пользователей. Инвесторы, наконец, последовали за ними, и небольшая побочная деятельность была на пути к тому, чтобы стать образовательным центром. В настоящее время Udemy может похвастаться более чем 55 000 занятий по различным темам, от навыков работы с компьютером и иностранных языков до передовых методов макияжа и подготовки к сертификационному экзамену по флеботомии.У сайта более 10 миллионов пользователей, и он является одним из мировых лидеров в области доступного онлайн-образования.

    Академия Хана

    Еще в 2004 году, еще до того, как Академия Хана стала подработкой, для Сала Хана это был просто способ дать дистанционное обучение члену семьи. Это сработало хорошо, и когда другие члены семьи заинтересовались уроками Хана, он сделал их общедоступными. Вскоре еще больше людей, включая совершенно незнакомых людей, посмотрели короткие видео-объяснения Хана, нашли их полезными и попросили еще.Наконец, с ростом популярности его онлайн-уроков, Кан обратил свое внимание на онлайн-обучение на постоянной основе!

    Он создал веб-сайт с бесплатными онлайн-курсами, сделал его некоммерческой организацией 501(c)(3), успешно собрал пожертвования и привлек пользователей — много пользователей! В настоящее время Khan Academy ежемесячно посещают более 10 миллионов уникальных посетителей. Более того, несмотря на то, что Хан и его высокопоставленные сотрудники получают хорошую заработную плату, их зарплаты соответствуют зарплатам на других профессиональных некоммерческих должностях, что свидетельствует о том, что он искренне любит свою работу.

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.