Содержание

Донорство спермы | Донор спермы

Донорство спермы в клинике iVF Riga

iVF Riga открыла первый официальный Банк генетического материала в странах Балтии и предлагает лечение с использованием донорской спермы. В нашей клинике мы используем замороженную сперму местных доноров, а также сперму из Европейского международного банка спермы.

Что такое донорство спермы?

Донорство спермы — это программа, предоставляющая возможность забеременеть и иметь собственного ребенка парам, в которых сперматозоиды мужчины не могут быть использованы для оплодотворения, и поэтому используются клетки донорской спермы. Также это актуально для незамужних женщин, желающих стать матерями.

Донорство спермы: показания

Оплодотворение яйцеклетки донорской спермой применяется для семей с тяжелым бесплодием у мужчин, а также при наличии риска передачи серьезного генетического заболевания от отца к ребенку. Также донорство спермы может стать решением, если мужчина прошел лучевую или химиотерапию во время лечения онкологического заболевания, и для одиноких женщин.

Донорство спермы – юридический аспект

Согласно законодательству Латвийской Республики, донором спермы может быть мужчина от 18 до 41 года с хорошим психическим и физическим здоровьем. Необходимое исследование перед участием в программе — это анализы на инфекции (сифилис, СПИД, гепатит B и C, гонорея, трихомониаз), а также генетические анализы (кариотип) и обследование у генетика и психиатра.

Согласно Латвийскому закону, программа донорства спермы полностью анонимна. Вы не можете встретить Вашего донора и не можете увидеть его фотографии, но реципиент может получить примерно 20 общих критериев о возможном доноре, к примеру: возраст, цвет волос и глаз, вес, рост, группа крови и Rh-фактор, информация о социальной жизни.

Для реципиента: Вы можете выбрать подходящую сперму, основываясь на критериях донора:

  • возраст
  • цвет волос
  • цвет глаз
  • вес
  • рост
  • группа крови
  • Rh-фактор
  • образование
  • хобби, увлечения и интересы

Донор спермы из США подал в суд на клинику, узнав, что стал отцом 17 детей

https://ria.ru/20191003/1559396739.html

Донор спермы из США подал в суд на клинику, узнав, что стал отцом 17 детей

Донор спермы из США подал в суд на клинику, узнав, что стал отцом 17 детей — РИА Новости, 03.10.2019

Донор спермы из США подал в суд на клинику, узнав, что стал отцом 17 детей

Ставший отцом 17 детей американец Брюс Клири намерен отсудить у клиники Орегонского университета здоровья более пяти миллионов долларов, сообщает Sky News. РИА Новости, 03.10.2019

2019-10-03T14:03

2019-10-03T14:03

2019-10-03T14:18

в мире

сша

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/155554/61/1555546160_0:88:3033:1794_1920x0_80_0_0_c06c576ff659384db78a05011fba08b1.jpg

Москва, 3 окт — РИА Новости. Ставший отцом 17 детей американец Брюс Клири намерен отсудить у клиники Орегонского университета здоровья более пяти миллионов долларов, сообщает Sky News. Мужчина обвинил клинику в нарушении условий договора, по которому он соглашался стать биологическим отцом не более чем пятерых детей. Кроме того, Клири настаивает, что клиника нарушила обещание не передавать его биоматериалы женщинам, живущим в штате Орегон. Он утверждает, что как минимум двое его биологических детей учились в одной школе с детьми, которых он воспитывал вместе с женой. Мужчина заявил, что решил быть донором спермы, чтоб помочь бесплодным парам стать родителями, и надеялся на серьезный подход клиники, но вместо этого столкнулся с «недопустимой безответственностью».

https://ria.ru/20181014/1530555366.html

сша

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2019

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/155554/61/1555546160_304:0:3033:2047_1920x0_80_0_0_269b668dbf9e54f6a6860f2f05ed9d73.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

в мире, сша

Москва, 3 окт — РИА Новости. Ставший отцом 17 детей американец Брюс Клири намерен отсудить у клиники Орегонского университета здоровья более пяти миллионов долларов, сообщает Sky News.

Мужчина обвинил клинику в нарушении условий договора, по которому он соглашался стать биологическим отцом не более чем пятерых детей. Кроме того, Клири настаивает, что клиника нарушила обещание не передавать его биоматериалы женщинам, живущим в штате Орегон. Он утверждает, что как минимум двое его биологических детей учились в одной школе с детьми, которых он воспитывал вместе с женой.

Мужчина заявил, что решил быть донором спермы, чтоб помочь бесплодным парам стать родителями, и надеялся на серьезный подход клиники, но вместо этого столкнулся с «недопустимой безответственностью».

14 октября 2018, 08:00

Частные доноры семени торгуют биоматериалом тайком от жен

Донорство спермы | Центр (клиника) ЭКО профессора Феськова А.М.

Увы, иногда бывает, что все попытки вылечить мужское бесплодие не приводят к успеху, невзирая на использование самых современных методов искусственного оплодотворения. В таких случаях на помощь парам, решившим завести ребенка, приходит донорство спермы.

Зачем нужны доноры спермы?

Процедура с использованием донорской спермы проводится в тех случаях, когда по какой-либо причине в яичках супруга не вырабатывается сперма. Другой распространенной причиной являются серьезные болезни, которые могут передаться ребенку по наследству. Также услугами донора спермы пользуются пациентки, у которых нет полового партнера для зачатия.

Кто может быть донором спермы?

К донорам спермы врачи предъявляют очень высокие требования. Донор должен быть в возрасте до 32 лет и он должен иметь своих здоровых детей.

Донора спермы тщательно обследуют специалисты. Врачи определяют группу крови, проводят анализы на ВИЧ, сифилис, гепатиты С и В, инфекции, венерические заболевания. Также в обязательном порядке делается спермограмма: показатели спермы донора должны быть выше среднестатистических значений.

После получения спермы у донора ее замораживают, а через 6 месяцев донор повторно сдает все анализы. Если никаких заболеваний не обнаруживают, данный генетический материал используют для искусственного оплодотворения.

Донорская сперма используется при экстракорпоральном оплодотворении (ЭКО) и искусственной инсеминации. В клиниках допускается использование донорской спермы, предоставленной другими учреждениями, имеющими банк донорской спермы.

Объем обследования доноров спермы:

  • осмотр и заключение уролога;
  • обследование на инфекции: гонорею, хламидиоз, генитальный герпес, уреаплазмоз, микоплазмоз, цитомегалиовирус;
  • анализ крови на сифилис, ВИЧ, гепатиты В и С;
  • определение группы крови и резус-фактора;
  • генетическое обследование: кариотипирование и анализ на муковисцидоз;
  • осмотр и заключение генетика;
  • осмотр и заключение психиатра;
  • осмотр и заключение терапевта.
Еще статьи этой рубрики
Суррогатное материнство в Украине Читать

Барнаульский банк спермы — Российская газета

О необходимости создания первого в Сибири банка спермы заявили сразу две солидные клиники. Несмотря на то, что андрологические клиники и институты репродукции есть в Томске, Кемерове, Тюмени и Новосибирске, все они довольствуются привозным продуктом. Необходимая сперма в замороженном виде по заказу доставляется из Москвы, Сочи или из-за границы. Такие сложности и подвигли специалистов из Барнаула искать доноров на месте.

Тем более что потребность в этом постоянно возрастает. По словам врача-андролога Евгения Пожарова, еще десять лет назад бесплодной считалась каждая пятая супружеская чета, а сейчас проблемы с рождением ребенка — у каждой четвертой семьи. В России же, по подсчетам специалистов, ныне бездетны около пяти миллионов семей. Практика алтайских медиков показывает, что в 80-90 процентах случаев бесплодие излечимо. У остальных единственный шанс обрести счастье «родительства» — это прибегнуть к помощи доноров.

Донорская сперма используется в нескольких репродуктивных технологиях. При инсеминации (искусственном оплодотворении) сперма мужа или донора вводится искусственным путем для повышения вероятности оплодотворения. Более дорогостоящая процедура — так называемая ИКСИ. Эта операция происходит уже на клеточном уровне и владеют такой технологией немногие. Крупная здоровая яйцеклетка изымается из женского организма и одновременно выбирается самый лучший сперматозоид, который вживляют в яйцеклетку. Если все прошло успешно, то через пару дней начинается развитие эмбриона и его возвращают в лоно матери. По словам врачей, эта процедура дает самый высокий процент беременности — до 35 процентов. Еще один путь — экстракорпоральное оплодотворение применяется в том случае, если проблемы со здоровьем возникают у женщин. Оно проводится с помощью донорской яйцеклетки и известно под названием «дети из пробирки».

Потребность в «помощи природе» в Барнауле достаточно велика. По поводу наиболее популярной инсеминации в месяц обращаются до 20 человек. Одна из клиник — инициаторов нововведения уже получила лицензию на работу с донорами, отобраны 14 мужчин. Но для функционирования банка спермы необходимо не менее 50 человек. Казалось бы, для 700-тысячного Барнаула найти несколько десятков здоровых мужчин не проблема. Однако первые попытки оказались неудачными. Так как услуга хорошо оплачивается, на пробы в поисках дополнительного заработка потянулись студенты. Отсев желающих, как сообщили корреспонденту «РГ», огромный: 90 процентов приходящих мужчин «бракуют» сразу.

Стоит отметить, что требования не ограничиваются безупречным здоровьем. Претендент должен иметь привлекательную внешность, высшее или незаконченное высшее образование, не состоять на учете у психиатра или нарколога. Как показывает практика, незамужние женщины Алтая стремятся забеременеть от идеального в их представлении мужчины. Замужние пациентки (их большинство) чаще выбирают доноров, схожих по описанию с супругом. Уже сегодня востребованы доноры с разной группой крови и разных национальностей. А в штате клиники — пока только один донор с отрицательным резусом крови и всего один мусульманин.

Пока специалисты определяют ценность пришедшего к ним мужчины, что называется, на глаз — как выглядит, как одет, отображен ли интеллект на лице и нет ли следов от уколов на изгибе локтевых суставов. О более глубоком изучении индивида, включая его родословную до седьмого колена, речи не идет. Женщине-пациентке и вовсе предлагают лишь донорскую карту, в которой содержатся скупые сведения о будущем отце ее ребенка — рост, вес, цвет волос и т. д. И все — ради мер безопасности. Чтобы не встретиться потом, не дай бог, на улице и не испытать шоковое состояние. Самому же донору, кроме психологической подготовки в клинике, можно дать и такой совет: проходя мимо мальчика, погладь его по голове. А вдруг это твой сын?

SPI — эффекты начального капитала

Эффекты начальных денег


Профессиональные сборщики средств серьезно относятся к дарам руководства (иначе называемым начальным капиталом). Здравый смысл подсказывает, что существенные начальные пожертвования должны быть обеспечены на так называемой «тихой» фазе кампании по сбору средств.

Исследование 1 – Центр анализа экологической политики (CEPA)

 

Джон Лист и Дэвид Лакинг-Райли в 2002 году разработали эксперимент, чтобы обеспечить первую проверку этой мудрости.В рамках капитальной кампании по финансированию Центра анализа экологической политики (CEPA) запросы на участие в тендере были разосланы по почте 3000 домохозяйств в центральной Флориде, случайным образом распределенных по шести различным лечебным группам по 500 домохозяйств в каждой.

Экспериментальные методы лечения были разработаны для оценки влияния даров лидерства, поэтому варианты лечения различались в зависимости от доли общих затрат на проект, обеспечиваемой первоначальным пожертвованием семян. Вариации варьировались от 10% от необходимой суммы, предоставленной начальным грантом, до 67% от необходимой суммы, предоставленной.

Прочитано запросов:

«мы уже получили средства для покрытия 10% стоимости компьютеров, поэтому мы собираем пожертвования для покрытия оставшихся 90%»

от

до

«мы уже получили средства для покрытия 67% стоимости компьютеров, поэтому мы собираем пожертвования для покрытия оставшихся 33%»

Экспериментальные результаты были поразительны: увеличение начального капитала с 10% до 67% привело к

шестикратному увеличению взносов. Уровень участия более чем удвоился , увеличившись с 3.от 7% до 8,2%.

 

List and Lucking-Riley, 2002 г. «Влияние начальных денег и возмещения на благотворительные пожертвования: экспериментальные данные университетской кампании». Журнал политической экономии

Исследование 2 – Отделение Sierra Club в Британской Колумбии

В ходе другого исследования, проведенного в 2008 году, Даниэль Рондо и Джон Лист провели рассылку по почте 3000 сторонникам Sierra Club. Потенциальных доноров попросили поддержать расширение программы экологического образования K-12.Объявление о подарке руководству увеличило уровень участия на 23% , а общий объем взносов в долларах увеличился на 18%.

Rondeau and List 2008. «Сопоставление и вызов подарков на благотворительность: данные лабораторных и полевых экспериментов», Experimental Economics

Исследование 3 – Исследования по смягчению последствий стихийных бедствий в Университете Восточной Каролины

В 2008 году Джон Лист и его соавторы провели еще одно исследование воздействия начального капитала, на этот раз сосредоточив внимание на кампании «от двери к двери».5000 домохозяйств были опрошены в рамках кампании по сбору средств для Центра исследований по смягчению последствий стихийных бедствий в Университете Восточной Каролины.

Домохозяйствам, которые открыли дверь, была предоставлена ​​информационная брошюра о Центре опасностей и прочитан фиксированный сценарий, в котором излагалась причина визита. При всех видах лечения потенциальные доноры были проинформированы о том, что доходы, собранные в ходе кампании, будут использованы для финансирования Центра опасностей.

При лечении, которое включало начальный капитал, потенциальные доноры были проинформированы о том, что Центр опасностей уже получил обязательство в размере 1000 долларов от анонимного донора.

Мы можем смотреть как на долю вклада, так и на сумму вклада, учитывая, что вклад был сделан. В этом случае начальные деньги оказывают наибольшее влияние на суммы взносов: средний размер подарка при условии внесения вклада увеличивается с 4,00 долларов США при исходном уровне до 7,85 долларов США при начальных деньгах.

Тем не менее, интересным открытием было то, что начальные деньги также «вытеснили» самых низких доноров. Те доноры, которые изначально внесли всего 1 доллар, решили вообще не вносить начальный капитал.Этот результат снизил уровень участия с 25% до 14%. В целом, общая сумма, полученная за счет начального капитала, была еще выше.

Крейг Лэндри, Андреас Ланге, Джон Лист, Майкл Прайс, Николас Рупп, «На пути к пониманию экономики благотворительности: данные полевого эксперимента»

Практические выводы

Экономисты считают, что начальный капитал может работать за счет снижения общей «стоимости» предоставления общественного блага и повышения воспринимаемого качества благотворительности.Использование авансовых платежей предоставляет благотворительным организациям важную возможность влиять на поведение доноров и приобретать новые дары. Однако в некоторых случаях начальный капитал может фактически «вытеснить» самых мелких доноров.

Таким образом, сборщики средств должны быть осторожны при использовании начального капитала. Сборщики средств должны подумать о типе донора, на которого они нацелены, и о том, делают ли типичные доноры большие или маленькие пожертвования. Сборщики средств, которые могут использовать прямые эксперименты в своей организации, могут узнать, как лучше всего использовать начальные деньги.

Также узнайте о Соответствующих эффектах подарков.

Если вы заинтересованы в партнерстве в исследовательском проекте с использованием начального капитала в вашей организации, свяжитесь с нами .

Givz собирает начальное финансирование в размере 3 миллионов долларов, чтобы сделать пожертвования маркетинговым инструментом для бизнеса – TechCrunch

Givz, разработавшая платформу на основе API, которая дает брендам возможность конвертировать скидки в пожертвования, привлекла начальное финансирование в размере 3 млн долларов.

Eniac и Accomplice совместно руководили финансированием стартапа в Нью-Йорке.Дополнительные инвесторы включают Supernode Ventures, Клода Вассерштейна из Fine Day, Phoenix Club и Дилана Уитмена.

Givz был основан в 2017 году, чтобы сделать благотворительность более доступной и удобной для широких масс. В марте 2020 года, прямо перед началом пандемии COVID-19, компания перешла от B2C к B2B и использовала созданные ею технологические рельсы для создания маркетинговой платформы электронной коммерции, которой сегодня является Givz.

Компания стремится стимулировать «покупательское поведение за полную стоимость», предоставляя потребителям возможность конвертировать деньги, которые они сэкономят, если получат скидку, и пожертвовать их своим любимым благотворительным организациям.

До получения финансирования Givz работал с более чем 80 корпоративными, средними и малыми предприятиями, розничной торговлей и клиентами электронной коммерции, такими как H&M, Tom Brady’s TB12, Seedlip и Terez, и набрал более 40 000 индивидуальных пользователей. По словам генерального директора и основателя Эндрю Формана, с момента перехода в прошлом году компания помогла привлечь более 1 миллиона долларов для 1100 благотворительных организаций.

Он только что был запущен на Shopify, что, по словам Формана, даст стартапу доступ к 1,7 миллионам розничных продавцов, которые используют Shopify в качестве платформы для электронной коммерции.

Givz исходит из того, что «маркетинг, основанный на пожертвованиях», неизменно превосходит скидки и стоит меньше, что «делает его привлекательным дополнением» к корпоративному маркетингу.

«Мы создаем новую маркетинговую категорию и в процессе создаем крупнейшую устойчивую платформу для благотворительных пожертвований», — сказал он TechCrunch.

Пример компании, использующей Givz, можно найти в Tervis, которая предлагала клиентам: «За каждые потраченные 50 долларов вы получите 15 долларов, которые можно пожертвовать на благотворительность по вашему выбору. 

«Они использовали технологию Givz, чтобы позволить потребителям выбирать благотворительную организацию по своему выбору и производить выплаты «под ключ» сотням благотворительных организаций, — объяснил Форман. «В результате этого предложения они увидели повышение конверсии веб-сайта на 20% и увеличение средней стоимости заказа на 17%».

Кредиты изображений: Givz

В настоящее время в Givz работает восемь сотрудников, и в следующем году планируется увеличить их число более чем вдвое.

Компания планирует использовать новый капитал для этого найма, а также провести собственный маркетинг.

«Мы также хотим изучить весь потенциал данных о поведении потребителей, которые мы собираем, — сказал Форман.

В краткосрочной перспективе Givz сосредоточится на «Shopify росте» с прямыми потребительскими брендами.

«Но у нас есть успешные варианты использования и огромный потенциал для корпоративных розничных продавцов и финансовых учреждений», — сказал Форман TechCrunch. «В будущем мы нацелены на рестораны, игровую индустрию и глобальную экспансию. Я считаю, что использование персонализированных пожертвований для стимулирования потребительского поведения имеет бесконечное применение в разных отраслях, вертикалях и на континентах.

Партнер

Eniac Вик Сингх сказал, что существует тенденция, когда бренды экспериментируют с различными способами воздействия на социально сознательных потребителей.

«Мы считаем, что маркетинговая платформа Givz, основанная на пожертвованиях, предлагает брендам лучший способ привлечь социально сознательных потребителей, повышая при этом их бренд, перемещая больше запасов и увеличивая стоимость заказа, а не упрощенные традиционные скидки», — добавил он.

TJ Mahony из

Accomplice сказал, что и он, и Сингх считали, что SMS станут новой маркетинговой категорией, что привело к ранним инвестициям в Attentive и Postscript соответственно.

«Мы оба увидели аналогичную возможность с Givz», — написал он по электронной почте. «Скидки — это хорошо изношенный маркетинговый мускул, но он наносит ущерб бренду, марже и ожиданиям клиентов. Мы считаем, что непрерывный маркетинг воздействия станет альтернативой дисконтированию, и маркетологи начнут строить команды и бюджеты на основе продуманных и настойчивых стратегий пожертвований».

Как получить начальный капитал для запуска некоммерческих организаций | Малый бизнес

Автор Chron Contributor Обновлено 21 июля 2021 г.

Благодаря краудфандинговым платформам стало проще, чем когда-либо, собирать деньги для финансирования некоммерческих стартапов.У вас есть идея, которая может помочь людям, и вы мечтаете о многом. Прежде чем рассматривать план по сбору средств для создания некоммерческой организации, вам нужно мыслить реалистично.

Осмотрите зону обслуживания. Избегайте выполнения работы, на которую уже финансируется кто-то другой. Если вы считаете, что другие люди поддержат вас в ваших начинаниях, составьте изложение дела. Кейс говорит людям, в чем заключается ваша миссия и почему они должны поддерживать вас.

Создайте совет директоров

Найдите людей с хорошими связями в обществе, таких как лидеры бизнеса и сообщества, которые будут так же увлечены своим делом, как и вы.Поговорите с этими людьми, представив свое заявление, и спросите, станут ли они членами правления. Затем попросите правление помочь вам в сборе средств, необходимых для вашего запуска, посредством общественных мероприятий по сбору средств и путем обращения к другим лицам за индивидуальными пожертвованиями.

Получить статус 501(c)

Чтобы доноры могли списать пожертвование вашей организации, вы должны получить определенный статус 501(c) в IRS. IRS присуждает десятки различных типов обозначений 501 (c) — убедитесь, что вы получили обозначение (обычно 501 (c) (3)), которое дает донорам возможность требовать списания при пожертвовании.

Сначала идите за низко висящими плодами

Свяжитесь с такими людьми, как члены семьи, друзья, коллеги по офису и другие потенциальные сторонники, которые могут предложить помощь в первую очередь, рекомендует The Fundraising Authority. Стартовое финансирование новых предприятий в основном поступает за счет индивидуальных пожертвований от основателей некоммерческой организации, членов правления, волонтеров, членов сообщества и других заинтересованных лиц.

Целевые фонды для грантов

Фонды, особенно крупные национальные фонды, избегают финансирования стартапов, предпочитая вместо этого финансировать уже существующие некоммерческие организации с проверенной репутацией и статусом освобождения от налогов согласно IRS 501(c)(3).Чтобы найти больше сторонников, попробуйте создать сеть и попросить знакомых познакомить вас с людьми, которые могут вас поддержать. Представьте свое заявление по делу и попросите у этих людей деньги и помощь в организации крупного сбора средств для сообщества, чтобы привлечь других сторонников.

Ищите похожие организации

Свяжитесь с компаниями, которые могут быть заинтересованы в открытии вашей группы. Например, если вы собираете средства для новой бесплатной столовой, местные церкви, группы защиты прав бездомных и группы по борьбе с бедностью могут захотеть помочь.Если нет денег, эти группы могут предоставить добровольцев для сбора средств или оказать другую поддержку, например, бесплатное помещение под офис или оборудование.

Организации, занимающиеся сбором благотворительных пожертвований, обычно должны зарегистрироваться в государственном учреждении, таком как государственный секретарь или Генеральная прокуратура, прежде чем запрашивать пожертвования, иначе они могут быть оштрафованы. Перед сбором средств проверьте требования вашего штата.

Найти фискальное спонсорство

Фискальное спонсорство — это официальное соглашение, которое позволяет группе без налогового статуса согласно IRS 501(c)(3) подавать заявки на гранты и запрашивать не облагаемые налогом благотворительные взносы в соответствии со статусом освобождения спонсора.

Ищите некоммерческие организации для финансового спонсорства, благотворительные миссии которых аналогичны вашей, и предоставляйте стартовые гранты для новых некоммерческих организаций. Освобожденный от налогов спонсор гарантирует, что спонсируемая группа использует свое финансирование для заявленных необлагаемых налогом благотворительных целей.

Большинство организаций, предоставляющих гранты отдельным лицам или группам, требуют письменного контракта, в котором четко прописаны обязанности каждой стороны, что происходит с активами после завершения спонсорства, а также любые сборы, взимаемые спонсором за услуги.

Финансовое спонсорство варьируется от отношений, когда спонсор получает средства и обеспечивает их правильное расходование, до более комплексных соглашений, когда спонсор предоставляет вспомогательные услуги, такие как человеческие ресурсы, и даже делает спонсируемую группу своим собственным проектом.

Попробуйте краудфандинговые кампании

Используйте краудфандинговые платформы, такие как GoFundMe или инструмент для сбора средств Facebook. Краудфандинг позволяет вам поделиться своей идеей и запросить пожертвования, большие и малые, от потенциально миллионов людей и организаций, которые могут захотеть помочь.

Создайте информационный веб-сайт, который предоставляет более подробную информацию о вашей некоммерческой организации, чтобы вы могли ссылаться на нее со своей краудфандинговой страницы или публикации. Установите цель сбора средств, чтобы люди могли видеть, как продвигается ваша кампания. Рассмотрите возможность создания страницы на своем веб-сайте, которая признает доноров.

Доноров отталкивают накладные расходы. Вот что могут сделать благотворительные организации

Многие из нас предпочли бы, чтобы наши благотворительные пожертвования шли непосредственно на основную миссию организации, а не на административные расходы.Например, если мы даем деньги организации «Спасем детей», мы надеемся, что деньги пойдут непосредственно этим детям.

«Несмотря на понимание того, что генеральным директорам некоммерческих организаций необходимо платить, если бы у них был выбор, куда направить их деньги, большинство людей, жертвующих деньги, не захотели бы вносить свой вклад в зарплату генерального директора организации», — говорит Элизабет А. Кинан, доцент кафедры маркетинга Гарвардской школы бизнеса.

Таким образом, доноры зависят от рекомендаций таких наблюдательных организаций, как CharityWatch, которые склонны присваивать более высокие оценки благотворительным организациям с низкими накладными расходами.Но это может привести к порочному циклу, в котором благотворительные организации удерживают свои накладные расходы на необоснованно низком уровне, чтобы стимулировать будущие пожертвования, даже если сокращение этих расходов на самом деле мешает им выполнять основные задачи.

«Большинство людей, жертвующих деньги, не захотят участвовать в зарплате генерального директора организации»

«Поскольку некоммерческие организации изо всех сил стараются сократить свои накладные расходы, они в конечном итоге питают ожидания, что коэффициент накладных расходов может и должен быть очень низким», — говорит Кинан.«Поскольку доноры видят, что накладные расходы в одной организации невелики, они ожидают, что они будут такими же и везде. Некоторые называют это «некоммерческим голодным циклом».

Как некоммерческие организации могут избежать этого цикла? Одно из возможных решений — выяснить, как преодолеть отвращение доноров к оплате административных расходов. Кинан и ее коллеги потратили много времени на поиски способов сделать это. Их первоначальные выводы показывают, что доноры готовы мириться с накладными расходами, если они знают, что их покрывает чье-то пожертвование.

СЕРИЯ ЭКСПЕРИМЕНТОВ

Исследования Кинан по этому вопросу начались, когда она была докторантом Калифорнийского университета в Сан-Диего, где она провела серию лабораторных и полевых экспериментов с Ури Гнизи из Калифорнийского университета в Сан-Диего, профессором экономики и стратегии, и Айелет Гнизи, адъюнкт-профессором поведенческие науки и маркетинг. (Их исследования подробно описаны в статье «Как избежать накладных расходов в благотворительности», опубликованной в октябрьском выпуске журнала «Science» за 2014 год.)

Доноры более неохотно вносят свой вклад, если они думают, что их деньги
покрывают административные накладные расходы. ©iStock/Koinseb

В своем первом эксперименте команда набрала 449 студентов, чтобы решить, какая из двух благотворительных организаций должна получить пожертвование в размере 100 долларов: Kids Korps USA, организация, нацеленная на вовлечение молодых людей в волонтерскую деятельность, или благотворительность: вода, которая доставляет чистую питьевую воду людям в развивающиеся страны.

В ходе эксперимента проверялось, как изменение уровня накладных расходов повлияет на готовность участников делать пожертвования.Цель: увидеть, уменьшит ли увеличение накладных расходов, связанных с пожертвованиями на благотворительность: вода, вероятность того, что они предпочтут ее Детскому корпусу. (Участникам сказали, что пожертвования Детскому корпусу не несут накладных расходов.)

Результаты показали, что участники были отключены из-за накладных расходов. Чем выше уровень накладных расходов, связанных с пожертвованием на благотворительность: вода, тем ниже процент участников, решивших пожертвовать на нее. Когда они узнали, что пожертвования в обе благотворительные организации были без накладных расходов, 73.3 процента участников решили пожертвовать на благотворительность: воду вместо Детского корпуса. Когда они узнали, что 50 процентов пожертвований на благотворительность: вода идет на накладные расходы, только 49,43 процента выбрали благотворительность: вода. Но оставался ключевой вопрос: не отталкивала ли участников идея о накладных расходах в целом, полагая, что высокие накладные расходы являются признаком неэффективности или даже коррупции? Или им просто не нравилась мысль о том, что их собственное пожертвование может пойти на накладные расходы?

Чтобы выяснить это, исследователи проверили, будут ли участники с большей вероятностью делать пожертвования на благотворительность, если накладные расходы будут покрываться другим жертвователем, например богатой семьей или фондом.Это имело огромное значение, говорит Кинан. Даже когда участников проинформировали о том, что 50 процентов накладных расходов связаны с пожертвованиями на благотворительность: вода, 71,43 процента предпочли пожертвовать на благотворительность, узнав, что накладные расходы будут покрыты кем-то другим.

ВАРИАНТ БЕЗ НАЛОЖНЫХ НАЛОЖЕНИЙ ОПЛАЧИВАЕТСЯ В РЕАЛЬНОМ МИРЕ

Продолжая работать над эффективностью преданного своему делу благотворительного фонда, Кинан и ее коллеги перенесли свои исследования в реальный мир, проведя полевой эксперимент с участием крупного образовательного фонда.Потенциальные доноры в этом исследовании: около 40 000 получателей письма с просьбой о пожертвовании, в котором их просили пожертвовать 20, 50 или 100 долларов на новый проект. Получатели письма были разделены на четыре группы.

В «контрольной» группе получатели просто получили информацию о новой образовательной инициативе фонда. В «начальной» группе получателям также сообщили, что частный донор уже запустил новую инициативу с пожертвованием в размере 10 000 долларов. В группе «соответствия» получателям сообщили, что донор предложил возместить каждый доллар, выделенный на проект, до общей суммы в 20 000 долларов.Наконец, в группе «без накладных расходов» получателям сообщили, что донор предоставил грант для покрытия всех накладных расходов, связанных со сбором денег для проекта.

Результаты были значительными. В контрольной группе 336 из 10 000 получателей писем (или 3,36 процента) сделали пожертвования в фонд. В посевной группе число увеличилось до 4,75 процента. В случае совмещения 4,41 процента предпочли сделать пожертвование. А в безнакладном исчислении сравнительно колоссальные 8,55% жертвовали деньги в фонд.Существовала также существенная разница в общей сумме пожертвований в долларах. Поскольку большинство доноров предпочли пожертвовать по 20 долларов за штуку, контрольная группа пожертвовала 8040 долларов; посевная группа 13 220 долларов США; и группа соответствия $ 12 210. Но лечение без накладных расходов принесло 23 120 долларов. Короче говоря, предложение бесплатного варианта почти утроило уровень пожертвований по сравнению с контрольной группой.

ПОСЛЕДУЮЩИЕ ШАГИ ПО СМЯГЧЕНИЮ ОТРИЦАНИЯ К НАЛОЖНЫМ НАЛОГОВЫМ

Несколько организаций приняли идею пожертвований без накладных расходов, говорит Кинан, отмечая, что благотворительность: вода является одной из них.Организация в значительной степени зависит от профессиональных филантропов, которые покрывают накладные расходы через сопутствующую программу под названием The Well. Все пожертвования на благотворительность идут непосредственно на проекты чистой воды.

Тем не менее, Кинан признает, что многие в некоммерческом секторе беспокоятся о том, что предоставление пожертвований без накладных расходов увековечит представление о том, что накладные расходы — это плохо. Например, активист Дэн Паллотта приводит доводы в пользу накладных расходов в своем вирусном выступлении на TED Talk «Как мы думаем о благотворительности — это совершенно неправильно».

«Благотворительные организации так усердно работают над обучением своих доноров, что накладные расходы важны и необходимы», — говорит Кинан. «Они не хотят портить горшок».

Признавая, что административные расходы являются необходимым и критически важным компонентом успеха некоммерческой организации, Кинан и ее партнеры по исследованиям изучают альтернативные способы смягчения неприятия накладных расходов, частично с помощью образовательных кампаний, таких как кампания Паллотты. «Мы пытаемся выяснить, есть ли способы убедить людей в том, что их собственное пожертвование может пойти на накладные расходы», — говорит Кинан.

Пока им не везет. «Мы говорили об этом расплывчато и тонко, и мы ударили их по голове», — говорит она. «И людям это просто не нравится. Они просто не любят накладные расходы».

Как получить начальный капитал

Открытие некоммерческого бизнеса или организации требует самоотверженности и упорного труда, но важно понимать, что это не невозможно! Тысячи некоммерческих организаций ежегодно получают гранты, и ваша может стать одной из них.

Существует множество некоммерческих ресурсов и программного обеспечения для поддержки вас и вашей некоммерческой организации.Фонды, предоставляющие гранты, государственные учреждения и другие финансирующие организации поддерживают организации всех размеров!

Гранты для стартапов чрезвычайно важны для каждой некоммерческой организации и обычно поступают от правительства штата или местного правительства, федерального правительства или от частных ассоциаций или организаций.

Вот все, что вам нужно знать о том, как получить начальный капитал. Мы покроем:

Гранты для некоммерческих стартапов

Поиск подходящих грантов для создания некоммерческой организации может быть проблемой.Использование приведенных здесь советов и ресурсов поможет вам лучше понять процесс подачи заявки на грант, упростить процесс написания гранта и повысить ваши шансы на успех в кратчайшие сроки!

На столе полно грантов, и мы рассмотрим все типы здесь, чтобы дать вам некоторые идеи. Это может помочь закинуть широкую сеть!

Сальма готова выйти на новый уровень со своими заявками на получение гранта!

Совет для профессионалов: Помните, что вы должны планировать подавать заявки на большее количество, чем вам нужно.Поскольку процесс подачи заявки на грант довольно конкурентный (вы можете подать заявку на грант с тысячами заявок), разумно предположить, что вы не получите их все. Подача заявки на большее, чем вам нужно, поможет вам приблизиться к своей цели без задержек.

Вот некоторые из них:

Корпоративные программы

Корпоративная благотворительность является основным вкладчиком в некоммерческие организации. Программы добровольных грантов являются наиболее распространенными, в которых компания финансово соответствует времени, которое ее сотрудники тратят на волонтерскую деятельность в вашей некоммерческой организации.

Лучший способ получить гранты для некоммерческих стартапов через корпоративные компании — исследовать компании, которые могут быть заинтересованы в том, чтобы помочь вам в реализации вашей миссии. Найдите компанию, которая сможет внести денежный вклад, оставаясь при этом морально на одной волне с вашей организацией.

Совет для профессионалов: Если вы уже имеете в виду компании, просто начните с просмотра их веб-сайтов, чтобы узнать, предоставляют ли они гранты. Найдите раздел под названием «корпоративная ответственность» или «корпоративная социальная ответственность».» Информацию о грантах, которые они могут предоставлять, или любую другую информацию об их политике благотворительности можно найти здесь. 

Частные фонды

Многие фонды, финансируемые из частных источников, создаются специально для поддержки некоммерческих организаций. Если вы только начинаете, вы можете не знать, с чего начать поиск подходящего частного фонда для предоставления гранта.

Начните со знакомства с некоторыми крупными фондами, предоставляющими гранты в вашем районе, чтобы получить некоторое представление о том, какую поддержку вы можете получить на местном уровне.

Сэм ищет все фонды, которые предлагают гранты в его районе!

Частные фонды рады и готовы предоставить грант для создания некоммерческой организации, но хорошо быть готовым при обращении в фонд. Некоторые ценные вещи, которые нужно иметь под рукой:

  • Сопроводительное письмо для изучения возможностей финансирования стартапа 

  • Бизнес-план или структурный план вашей организации

  • Описание вашей миссии и целей вашей некоммерческой организации

  • Финансовые планы и потребности

Большинству фондов требуется эта информация для рассмотрения вашего гранта, поэтому подготовьте ее заранее и включите в каждую заявку.

Федеральные гранты

Федеральные агентства, финансируемые государством, выделяют гранты для открытия некоммерческих предприятий или стимулируют определенные программы.

Гранты федерального правительства требуют большого количества документов и длинных заявок на гранты, но могут стать отличным стартом. Двумя крупнейшими федеральными органами, предоставляющими гранты, являются национальные фонды, занимающиеся поддержкой некоммерческих организаций и предприятий. Это:

  • Национальный фонд искусств (NEA): независимое федеральное агентство, финансирование и поддержка которого дают американцам возможность заниматься искусством, проявлять свое воображение и развивать свои творческие способности.Они предоставляют гранты, соответствующие затратам и долям, некоммерческим организациям для широкого спектра художественных проектов, литературных стипендий и партнерских соглашений с 62 государственными / юрисдикционными агентствами по искусству и региональными художественными организациями.

  • Национальный фонд гуманитарных наук (NEH): независимое государственное агентство, которое служит и укрепляет нашу республику, способствуя совершенствованию гуманитарных наук и донося уроки истории до всех американцев. Гранты NEH обычно присуждаются учреждениям культуры, таким как музеи, архивы, библиотеки, колледжи, университеты, общественное телевидение и радиостанции, а также отдельным ученым.

Чтобы получить федеральный грант, сначала необходимо зарегистрировать свой бизнес на сайте www.Grants.gov и выполнить все требования для идентификации компании. Процесс подачи заявки на федеральный грант может быть обширным, поэтому лучше подготовиться к этому процессу. Если вы подаете заявку на несколько грантов, помните, что вы должны подавать отдельные заявки на каждый грант с правильным зарегистрированным удостоверением личности.

Существует множество федеральных грантов, которые варьируются от образования молодежи до городского сельского хозяйства и телемедицины.Как только вы найдете грант, который вам нравится, дважды проверьте все его правила и подготовьте все свои материалы. Тогда вы будете готовы показать им, что у вас есть!

Алекс готов радоваться своим грантам для некоммерческих стартапов!

Конкуренция за федеральные гранты может быть жесткой, так что не расстраивайтесь при подаче заявки! Наслаждайтесь процессом и учитесь по ходу дела. Если ваша заявка будет отклонена, помните, что это не потому, что ваша некоммерческая организация не достойна финансирования. Просто другая некоммерческая организация оказалась более подходящей для этой конкретной организации или, может быть, просто оказалась там первой.

Помните, Эдисон создал 2000 плохих версий лампочки. Если бы он сдался после 1999, мы все были бы в неведении. Та же история с вашим некоммерческим стартапом: если вы сдадитесь после 5 заявок, вы никогда не узнаете, изменила бы все шестая.

Государственные гранты

Отдельные штаты предлагают гранты для некоммерческих организаций. В каждом штате будут разные гранты, которые они предлагают с широким спектром тем и миссий. Вы можете найти эти гранты на государственных веб-сайтах, и они обычно предоставляют отправную точку и список грантов, которые они предоставляют.

Рассмотрите возможность обращения в следующие департаменты в вашем штате, чтобы найти варианты получения гранта:

  • Департамент здравоохранения

  • Департамент занятости и семейных услуг

  • Департамент социальных служб

  • Департамент развития

  • Департамент развития малого бизнеса

  • Департамент образования

  • Департамент транспорта

  • Городские советы

Даже если эти отделы не перечисляют гранты на своем веб-сайте, все равно попробуйте написать им по электронной почте! Спросить никогда не помешает, и иногда правительственные веб-сайты не обновляются на регулярной основе.Если финансовый год подходит к концу, вы можете даже обнаружить, что в вашем штате остались средства, которые им не терпится раздать!

Муниципальные и местные гранты

Города и поселки предлагают гранты, которые, как правило, улучшают уже существующие общественные и культурные мероприятия. Чтобы организация имела право на получение большинства из этих грантов, она должна работать на местном уровне или быть филиалом/отделением более крупной организации, работающей на местном уровне.

Сюзанна рада узнать о других вариантах грантов для своей некоммерческой организации!

Вы можете найти муниципальные и местные гранты на городских сайтах или через местные советы и комиссии.

Процесс получения гранта

Процесс получения гранта начинается с исследования. Как указано выше, процесс написания и подготовки гранта может быть сложным. Чтобы уменьшить стресс и ненужное напряжение, мы настоятельно рекомендуем вам уделить достаточно времени изучению и подготовке ваших сотрудников или авторов грантов к процессу подачи заявки. Процесс получения гранта следует стилю жизни, состоящему из трех этапов:

  1. Этап подготовки к награде: на этом этапе ваша организация будет искать грант, на который вы имеете право и который соответствует вашей миссии.На этом этапе вы также будете регистрировать свой бизнес или организацию, обычно включающую проверку того, что вы соответствуете всем требованиям. Заключительная часть этого этапа включает фактическую подачу заявки на грант. Процесс подачи заявки и предложения варьируется от гранта к гранту, поэтому убедитесь, что вы полностью заполнили заявку или предложение перед отправкой.

  2. Этап присуждения: это этап, на котором присуждается грант. Ваша организация получит уведомление, если они были приняты для получения награды.В этот момент средства будут распределены. Фактический процесс распределения будет варьироваться от гранта к гранту, поэтому убедитесь, что вы обращаете внимание на то, как будет распределяться грант.

  3. Этап после присуждения гранта: Требования к гранту будут включать то, для чего конкретно будет использоваться грант. Поэтому после присуждения гранта должна быть какая-то отчетность о проделанных средствах. Отчеты предоставят грантополучателю информацию о финансовом состоянии гранта и ходе реализации программы, которой был предоставлен грант.

Вы обязаны обеспечить постоянное выполнение требований, необходимых для получения гранта, даже после предоставления гранта.

Получение гранта: советы и рекомендации

Процесс написания гранта является важной частью создания и развития вашей некоммерческой организации. Есть несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы получить грант своей мечты, или только один, который будет очень полезен для начала или продолжения программ.

Начиная с малого; становится больше

Поговорка «иди по-крупному или иди домой» может не подойти, когда речь идет о получении грантов для вашей некоммерческой организации. Из-за жесткой конкуренции за федеральные гранты лучше начать с малого.

Мэтт рад начать с небольших грантов!

Направьте свое время туда, где это будет иметь наибольшее значение. Начните с грантов, для которых вы знаете, что соответствуете всем критериям и имеете хорошие шансы на победу.Процесс получения более крупных грантов может быть более длительным и более конкурентоспособным, поэтому сначала подумайте о том, чтобы браться за легко висящие плоды. Несколько небольших источников финансирования могут быть столь же эффективными, как и один большой источник.

Более крупные фонды, особенно национальные фонды, могут не захотеть финансировать какую-либо организацию, все еще находящуюся в зачаточном состоянии. Ничего личного, просто у них есть свои цели, которых им нужно достичь. Сосредоточив свои усилия сначала на организациях, которые с большей вероятностью профинансируют вас, прежде чем пытаться получить национальный грант, вы сэкономите много времени.

Начните с поиска местных и небольших грантов в городе или поселке. Это не только позволит вам усовершенствовать свои навыки написания грантов, но также поможет укрепить доверие к вашей организации и ее репутацию.

Конечно, всегда есть случаи, когда большие гранты присуждаются организациям, которые только начинают свою деятельность, но лучше начать с меньшего, чтобы настроить себя на рост и улучшение.

Формирование отношений

Установление отношений с фондом или учреждением, предоставляющим гранты, может иметь важное значение для процесса подачи заявки на грант.Также здорово иметь отношения с людьми, которые знают других людей, которые могут помочь вам на этом пути. Какая-то неформальная встреча может стать для вас отличным способом начать строить отношения и продемонстрировать приверженность вашей некоммерческой организации своей миссии и делу.

Если вы только начинаете, построение отношений не обязательно начинать только с фонда или учреждения. Начните с семьи и друзей или даже друзей друзей, которые участвуют в фонде или учреждении или сами прошли через процесс получения гранта.Найдите людей с хорошими связями в обществе.

Люди, у которых есть связи, смогут связать вас с нужными людьми, рассказать вам об учреждениях, предоставляющих гранты, и оказать общую поддержку.

Также может быть полезно найти другие некоммерческие организации, похожие на вашу. Протяни руку и представься. Спросите о первых днях их некоммерческой организации.

Получение информации от успешных некоммерческих организаций, особенно тех, которые по своему характеру схожи с вашей, может помочь вам узнать, что будет работать, а что нет для вашей некоммерческой организации.

Эмили рада поддержке своего некоммерческого сообщества!

Совет для профессионалов: Попробуйте вступить в национальную профессиональную организацию. Скорее всего, будет местное отделение, где вы сможете посещать встречи и мероприятия, которые помогут вам наладить связи и узнать больше о пробах и ошибках других организаций, когда дело доходит до поиска грантов.

Поиск финансового спонсора (при необходимости)

Получение статуса некоммерческой организации через форму 501(c)(3), скорее всего, было одним из первых ваших действий.Однако, если вы не подали заявку на этот статус, вы можете найти фискальное спонсорство, которое позволит вам подавать заявки на гранты от фондов.

Фискальное спонсорство — это договоренность, которая позволяет организации без статуса 501(c)(3) подавать заявки на гранты и запрашивать не облагаемые налогом взносы в соответствии со статусом освобождения спонсора.

Использование механизма фискального спонсорства позволяет организации привлекать доноров и собирать деньги, как правило, на этапе запуска. Финансовый спонсор также может использоваться для аутсорсинга административных обязанностей.

Вот еще несколько советов, которые помогут вам получить начальный капитал в качестве некоммерческого стартапа

  • Знание цели создания организации, будь то образование, информирование, помощь или продвижение по службе.

  • Использование такого ресурса, как программное обеспечение для управления ассоциациями, может показать учреждениям, предоставляющим гранты, что вы эффективно и профессионально управляете своей некоммерческой организацией.

  • Общение с участниками о достигнутых вами целях, успешных кампаниях и влиянии, которое вы оказываете.

Поиск подходящих грантов

Это может показаться очевидным советом, но, тем не менее, важно его принять к сведению. Многие гранты предъявляют особые требования к их использованию, поэтому убедитесь, что грант, на который вы подаете заявку, не предназначен для чего-то, что вам не нужно.

Энтони перепроверяет все правила и инструкции!

Например, не подавайте заявку на грант, предназначенный специально для капитальных кампаний, связанных со строительством зданий, если вам действительно нужен грант, который покроет повседневные эксплуатационные расходы.

На более макроуровне убедитесь, что учреждение, которое будет предоставлять возможный грант, соответствует миссии и ценностям вашей некоммерческой организации. Если нет взаимопонимания и морали, вы можете потерять сторонников и рискнуть своей репутацией.

Принять во внимание обратную связь

Процесс сбора денег — утомительный процесс, который всегда можно улучшить. Убедитесь, что ваша миссия представлена ​​профессионально и подробно, попросив людей высказать свое мнение, независимо от того, работают ли эти люди в вашей организации или являются друзьями извне.

Любой отзыв является хорошим отзывом и поможет вам улучшить ваши предложения и заявки на гранты. Если люди вокруг вас лучше понимают, чем занимается ваша организация, тогда люди, которые не знают вашу организацию, также смогут лучше понять и будут более открыты для предоставления вам денег.

Обратите внимание на рекомендации

Перед тем, как начать работу, вам лучше перепроверить, соответствует ли ваша организация требованиям для получения гранта.Лучше потратить несколько дополнительных минут сейчас, чтобы убедиться, что это правильный грант, чем потратить несколько часов на заявку, которая в конечном итоге не сработает.

Критерии предоставления грантов резко различаются от федерального уровня до муниципального уровня и уровня частного фонда. Потратьте время, чтобы определить, имеете ли вы право на получение гранта или нет.

Знакомство с руководством также включает в себя руководство после награждения. Выдающее грант учреждение предоставит вам возможность сообщить им, как используются деньги и есть ли какой-либо прогресс за счет присужденных денег.

Еще одно важное правило, на которое следует обратить внимание, — это сроки . Убедитесь, что вы соблюдаете любые установленные сроки. Было бы обидно потерять грант, на который вы рассчитываете, потому что вы не уложились в сроки.

Подготовьте документы

Как упоминалось ранее, при обращении в фонд за грантом важно подготовиться к некоторым вещам. Тем не менее, есть дополнительные документы, которые вы всегда должны подготовить для тех, кто пытается каким-то образом поддержать организацию.

Матильда звонит, чтобы убедиться, что все ее документы в порядке!

В основном это вещи, которые будут отправлены вместе с грантами, но также должны быть вещи, которые вы можете легко отбарабанить:

  • История вашей организации

  • Справочная информация и биографии людей, создавших организацию 

  • Заявление, объясняющее, чем ваши программы уникальны и отличаются от других программ 

  • Заявление, объясняющее, как ваши программы выполняют вашу миссию

  • Основные достижения на сегодняшний день 

  • План устойчивого развития, который предоставляет информацию о том, как организация развивается и как она будет пытаться продолжать развиваться 

Оставаться мотивированным

Вполне возможно, что вам будет отказано в гранте, на который вы подавали заявку.Вы могли бы потратить время, быть полностью подготовленным и выполнить все требования, и все равно могли бы прийти с пустыми руками. Важно просто оставаться целеустремленным и мотивированным.

Обеспечение того, чтобы у вашей некоммерческой организации всегда были ресурсы для выполнения миссии, может быть утомительным и бесконечным. Тем не менее, продолжайте постоянно искать новые гранты и продолжайте подавать заявки.

Вы даже можете нанять кого-нибудь на роль автора гранта, если сможете. Вы и ваша организация сможете так многому научиться в процессе, и никогда не знаешь, когда наконец получишь это долгожданное и долгожданное «да».»

Более 15 000 некоммерческих организаций доверяют Springly ежедневное управление своими организациями. Попробуйте, протестируйте, полюбите с 14-дневной бесплатной пробной версией!

AEA RCT Registry

Некоммерческий сектор известен значительным присутствием крайне неэффективных организаций. Помимо широко разрекламированных мошеннических некоммерческих организаций, таких как Раковый фонд Америки, существует множество организаций, которые, возможно, и не занимаются откровенным мошенничеством с донорами, но, тем не менее, плохо справляются с предоставлением общественных благ.Недостаток информации у доноров, вероятно, является одним из факторов, способствующих этому. В то время как наличие рейтинговых агентств может помочь донорам, ошеломляющее количество благотворительных организаций делает доступную информацию неполной и дорогостоящей. Следовательно, большой проблемой для хорошо управляемых некоммерческих организаций является поиск способов достоверно информировать доноров об их качестве и отличать себя от своих неэффективных коллег.

Мы стремимся экспериментально исследовать роль лидерства в передаче информации донорам.Лидерские подарки могут быть в форме безусловной единовременной суммы, называемой «начальным капиталом», или в виде обещания уравнять небольшие пожертвования с фиксированным соотношением, называемым «соответствующим подарком». Наша цель — понять, как тип и размер лидерского дара влияют на убеждения жертвователей в отношении качества общественного блага и на их готовность делать пожертвования.

Это основано на нашей новой теоретической модели сбора средств, которая показывает, что выбор схемы лидерства сборщиком средств в решающей степени зависит от информации ведущего донора.Если ведущий донор полностью информирован о качестве, экзогенно или эндогенно посредством дорогостоящего сбора информации, благотворительная организация полагается на то, что ведущий донор раскроет качество последующим донорам через размер своего пожертвования. Это устраняет сигнальную заботу благотворительной организации о высоком качестве при выборе оптимальной схемы сбора средств. Следовательно, в соответствии с существующей теоретической литературой, мы находим, что при отсутствии сигнальных соображений сборщики средств должны оптимально выбирать схему сопоставления, поскольку она облегчает проблему безбилетника, присутствующую в предоставлении общественных благ.Однако, если лидер не полностью информирован о качестве, подарок ведущего донора становится менее надежным источником информации, и сборщику средств, возможно, придется использовать саму схему сбора средств для информирования доноров. В этом случае модель дает сильный прогноз относительно использования двух схем для передачи информации о качестве донорам. Хотя, как и в любой сигнальной игре, может возникнуть множество равновесий, мы обнаружили, что в любом равновесии с частичным получением информации ведущим донором использование начальных денег в равновесии связано с более высоким ожидаемым качеством по сравнению с подходящим подарком.Интуитивно, поскольку начальные деньги менее эффективны в решении проблемы безбилетников по сравнению с подбором партнеров, они становятся дорогостоящим сигнальным инструментом для высококачественных сборщиков средств, которые стремятся выделиться среди низкокачественных сборщиков средств. В результате в равновесии сборщик денег высокого качества чаще просит начальный капитал и реже — соответствующий подарок, чем сборщик денег низкого качества. Это, в свою очередь, порождает равновесное убеждение доноров в том, что начальный капитал свидетельствует о более высоком качестве.

Мы исследуем теоретические предсказания относительно использования начального капитала в качестве сигнала высокого качества в контролируемых лабораторных экспериментах. Лаборатория — идеальная среда для этого, поскольку она позволяет нам контролировать количество информации, доступной донорам, чего трудно добиться в полевых условиях. Более того, мы первыми эндогенизировали выбор схемы лидерства в лаборатории, чтобы понять информацию, которую несет каждая схема, как доноры формируют убеждения и как они реагируют на разные схемы.В частности, наш экспериментальный план состоит из кусочно-линейной игры общественного блага, в которой предельный доход на душу населения (MPCR) зависит от общей суммы привлеченных средств и качества общественного блага. Это обеспечивает достаточную вариацию равновесных сумм вклада, чтобы сделать возможными оба канала передачи сигналов, а именно выбор схемы и подарок ведущего донора. Поскольку способность сопоставления смягчить проблему безбилетника и, таким образом, привлечь больше взносов по сравнению с начальным капиталом, является ключевым движущим фактором для того, чтобы начальный капитал стал дорогостоящим сигналом качества в условиях неполной информации, наше исследование состоит из четырех обработки: контрольная установка, ориентированная на полную информацию, и три основных обработки с неполной информацией.Контрольная обработка сравнивает две схемы и изучает эндогенный выбор схемы, когда качество известно всем игрокам. Три основных метода лечения расширяют рамки до неполной информации и изменяют вероятность проверки ведущим донором, чтобы установить, как взаимодействуют выбор схемы и выбор вклада ведущего донора для передачи информации нижестоящему донору. Это позволит нам измерить сигнальную ценность каждой схемы.

SeedMoney предлагает финансирование для Food Gardens

У нас был фантастический опыт работы с SeedMoney.Их веб-сайт эстетически привлекателен, с интуитивно понятным дизайном. Их модель краудфандинга проста и эффективна. Мы легко достигли нашей цели по сбору средств и в процессе укрепили наши связи с нашими членами и нашим сообществом.

John F.Attleboro Area Community Garden, Attleboro, MA

SeedMoney – потрясающая организация. У них очень простой в использовании веб-сайт и пользовательский портал, а также просто потрясающая поддержка. Нам очень понравилось работать с ними, и мы будем участвовать в следующем году.Любая организация, которая рассматривает возможность сбора средств для садового проекта, должна их проверить!

Kate B.Sunset Garden Project, Portland, OR

»

Мы очень маленькая организация, которая изо всех сил боролась с сбором средств. В прошлом мы проводили мероприятия, которые требовали МНОГО ресурсов с точки зрения волонтерского времени для планирования, продвижения и проведения. Наша кампания SeedMoney была наименее ресурсоемким сбором средств, который мы когда-либо проводили, и принесла БОЛЬШЕ ДЕНЕГ, чем любое другое мероприятие, которое мы когда-либо проводили.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.