: Технологии и медиа :: РБК
Южноафриканский медиахолдинг Naspers стал крупнейшим акционером в популярной российской онлайн-площадке объявлений Avito. Он выкупил доли части акционеров за $1,2 млрд, а вся Avito, таким образом, была оценена в $2,7 млрд
Фото: Екатерина Кузьмина / РБК
Южноафриканский холдинг Naspers стал крупнейшим акционером самого большого в России сайта объявлений Avito, говорится в официальном сообщении фонда.
Интернет-холдинг выкупил за $1,2 млрд доли нескольких акционеров: доля Naspers в Avito в результате сделок вырастет с 17,4 до 67,9%, отмечается в релизе. Сделку предстоит согласовать с регуляторными органами.
В частности, свою долю в 31% южноафриканскому фонду Naspers продает шведский инвестиционный фонд Kinnevik, который был одним из сооснователей Avito. Сумма сделки составила $846 млн, говорится в сообщении Kinnevik. Помимо Kinnevik продали свои пакеты в Avito целиком инвестфонды Northzone и Accel, а фонд Baring Vostok и основатели Avito [Филип Энгельберт и Йонас Нордландер] — только частично, пояснил РБК исполнительный директор «Avito Россия» Владимир Правдивый. По итогам сделки 67,9% в Avito будет принадлежать Naspers, 13,3% — шведскому инвестфонду Vostok New Ventures, 4,2% — Geliria Holdings, дочерней структуре Baring Vostok Private Equity Funds. Еще 10% останется у основателей и 4,6% — у менеджмента компании.
Vostok New Ventures не стал продавать свою долю в Avito, поскольку верит, что у компании есть большой потенциал роста, отметил представитель фонда в разговоре с РБК.
В сообщении Vostok New Ventures отмечается, что сделка увеличит оценку доли фонда в Avito приблизительно на 37%, что позитивно отразится на общей стоимость активов.
По итогам сделки Naspers получит четыре места из семи в совете директоров Avito, остальные будут заняты представителями фондов Baring Vostok и Vostok New Ventures и Йонасом Нордландером.
Весь Avito инвесторы оценили в $2,7 млрд (с учетом находящейся у Avito наличности на уровне $240 млн), что делает сайт объявлений четвертой по стоимости интернет-компанией Рунета. Летом 2014 года социальную сеть «ВКонтакте» оценили более чем в $2,9 млрд. Капитализация компании «Яндекс» по состоянию на 22 октября составляла около $4,1 млрд, холдинга Mail.Ru Group — $4,2 млрд.
«Авито» превращается в «убийцу» Ozon и «Яндекс.маркета»
| ПоделитьсяВ составе «Авито» появится полноценная торговая площадка, на которой предприниматели смогут размещать свои товары.
«Авито» превращается в маркетплейс
Сервис объявлений «Авито» в обозримом будущем превратится в классическую онлайновую торговую площадку в духе Ozon и «Яндекс.маркета». «Авито» внедрять транзакционную модель взаимодействия продавцов и покупателей, характерную для современных российских интернет-магазинов и торговых площадок.
Как сообщили CNews представители «Авито», этим сервис добьется того, чтобы производители и продавцы товаров торговали своей продукцией непосредственно внутри сервиса – через его фирменное мобильное приложение или веб-версию.
До внедрения новой функции «Авито» работал по принципу классической доски объявлений – на сервисе размещались лишь предложения о продаже, а сами сделки заключались вне платформы. Частично этот вопрос решала функция «Авито.
доставка», но она была (и остается) доступна не для всех видов и категорий товаров, пользователи могли отказаться от ее использования.
Возможностей для продавцов на «Авито» станет больше
«На Avito достаточно высокая доля новых товаров, в ряде категорий она достигает 60%. Поэтому мы приняли решение сделать площадку еще удобнее для предпринимателей, интегрировав маркетплейс внутрь Avito», – сообщил CNews управляющий директор «Авито товары»
Представители «Авито» рассказали CNews, что новый сервис в настоящее время находится на экспериментальной стадии. «Мы считаем, что комбинация бизнес-моделей маркетплейса и классифайда — это будущее «Авито», и сейчас мы ищем оптимальную концепцию реализации встраивания транзакции в исторический бизнес платформы. Мы планируем начать процесс масштабирования в конце 2021 / начале 2022 г., тогда и раскроем свои карты потребителям, а пока активно подключаем продавцов к новому функционалу», – уточнили они.
Работа в режиме тестирования
На 15 февраля 2021 г. новый сервис «Авито» находился на этапе тестирования и был доступен не всем. Нацеленный на предпринимателей, реализующих через «Авито» новые товары, в настоящее время он испытывается компаниями-мерчантами в количестве около 200. Среди них – продавцы бытовой техники и электроники, а также различных товаров для ремонта и строительства.
Алексей Куракин уточнил, что, за продавцами сохраняется возможность использования как новой транзакционной модели, предложенной «Авито», так и классической схемы взаимодействия с клиентами – так называемую «модель классифайда». Как долго сервис планирует предоставлять им такое право выбора, остается неизвестным.
Комиссий не миновать
По информации ТАСС, новая транзакционная модель «Авито», лежащая в основе маркетплейса, подразумевает взимание с продавцов комиссий с их продаж. На запрос CNews о размерах этих комиссий представители «Авито» ответить не смогли.
ТАСС пишет также, что юридические лица, сделавшие выбор в пользу маркетплейса, получат право пользоваться расширенными логистическими услугами по отправке товаров своим покупателям.
Конкурентов будет много
В России существует несколько крупных торговых площадок, с которыми «Авито» после внедрения новой транзакционной модели придется соперничать. В их числе есть интернет-магазин Wildberries, в феврале 2020 г. признанный Forbes лидером рейтинга «10 главных продавцов Рунета».
Единая B2B-платформа — основа для цифровой трансформации и развития бизнеса торговых компаний
РитейлКонкурировать «Авито» придется и с Ozon, основанным в 1998 г. и являющимся старейшим российским маркетплейсом. В ноябре 2020 г. он заявил о выходе на биржу NASDAQ и о проведении публичного размещения акций (IPO), которое в итоге было признано изданием Bloomberg самым успешным среди российских компаний с 2011 г.
Определенную долю российского рынка электронной коммерции занимает и ИТ-гигант «Яндекс» со своим сервисом «Яндекс.маркет», основанным в 2000 г. Длительное время он развивался при участии Сбербанка, но в июне 2020 г.
стороны сообщили о полном разрыве отношений, и «Маркет» достался «Яндексу», тогда как Сбербанк забрал себе платежную систему «Яндекс.деньги» и переименовал ее в «Юmoney».
Запуск «Авито» собственной торговой площадки в теории можно расценить как ответ «Яндексу» на запуск им в начале декабря 2020 г. собственного сервиса объявлений «Яндекс.объявления». CNews писал, что новое детище ИТ-гиганта работает по модели классифайда, как и «Авито». Новый проект позволяет размещать неограниченное число бесплатных объявлений о купле, продаже, обмене или дарении различных товаров, и он напрямую связан с «Маркетом» – встроенный в него поисковый алгоритм берет из него информацию для более точного поиска товаров.
На 15 февраля 2021 г. «Авито» занимал 162 место в рейтинге Alexa. Для сравнения, «Яндекс» был на 51 строчке, Wildberries – на 278, Ozon – на 428.
История «Авито»
Сервис объявлений «Авито» был запущен в 2007 г. По данным Mediascope, его ежемесячная аудитория старше 11 лет составляет 40,4 млн человек (статистика за ноябрь 2020 г.
В 2013 г. в число инвесторов «Авито» вошел южноафриканский медийный холдинг Naspers, что дало толчок развитию сервиса. В конце октября 2015 г. холдинг объявил о приобретении дополнительной доли в нем за $1,2 млрд.
В итоге портфель доля Naspers в «Авито» увеличилась с первоначальных 17,4% до 67,9%, что сделало холдинг владельцем контрольного пакета акций сервиса. Однако на этом он не остановился и в конце января 2019 г. увеличил свою долю в российском сервисе объявлений до 99,6%, приобретя 29,2% акций сервиса за $1,16 млрд. Как сообщал CNews, среди продавцов акций «Авито» был шведский фонд Vostok New Ventures. Согласно сообщению фонда, он продал принадлежащие ему 13,3% акций за $540 млн.
Почему россияне заинтересованы в покупке раритетных изданий видеоигр
Некоторые игры, выпущенных более 10 лет назад, заметно прибавили в цене за счет роста популярности среди геймеров.
«Газета.Ru» выяснила, как менялся интерес к раритетным изданиям в России и узнала у ритейлеров, почему они не хотят развивать это направление.
Бывают такие случаи, когда игры, выходившие несколько лет назад, приобретают статус культовых. Это становится возможным, если речь идет о версии проекта для определенной игровой приставки или особенного издания. Также некоторым коллекционерам крайне важно то, чтобы коробка с картриджем или диском была не вскрыта, а упакована, как при продаже. C каждым годом цена подобных предложений увеличивается, а доступность их, наоборот, снижается.
Причины появления дорогих игр
Руководитель макрокатегории «Бытовая техника и электроника» сервиса онлайн-объявлений «Авито» Павел Комаров рассказал «Газете.Ru», что с 2015 по 2020 год популярность старых игр для приставок в России выросла в 2,6 раза. По его словам, с каждым годом спрос только продолжает расти. Так, в 2018 году потенциальных потребителей стало больше на 35% по сравнению с предыдущим годом, а в 2019-м — на 25%.
В прошлом году раритетные проекты стали востребованнее еще на 19%.
Порой такая тенденция связана с возобновлением популярности того или иного персонажа или проекта. Также немаловажную роль в повышении стоимости продукта играет редкость определенных версий. Так, поклонники PlayStation 2 крайне заинтересованы в том, чтобы найти лицензионную версию игры Silent Hill 2, и чуть в меньшей степени ее третью и четвертую части.
Причина кроется как в культовом статусе именно сиквела, так и в том, что она сейчас практически не находится в продаже даже на сайтах интернет-объявлений.
По данным «Авито», Silent Hill 2 стала популярнее на 90% за последние пять лет. В 2020 году пользователи стали интересоваться проектом на 33% чаще, чем годом ранее. С 2015 по 2020 год продавать игру на площадке стали на 46% больше. Средняя стоимость Silent Hill 2 выросла в 2,7 раза за последние пять лет.
Ремастеры номерных частей Silent Hill для PlayStation 3 и Xbox 360 лишь подогрели интерес к прошлым версиям, так как объявленные улучшенные версии игр на деле оказались выпущены с ужасным количеством огрехов, в связи с чем последние версии считаются плохим вариантом для покупки.
Популярность игры Nier: Automata, вышедшей в 2017 году, привела к повышенному спросу на предыдущую игру в серии — Nier. В свое время проект не снискал коммерческого успеха и большой популярности, а его разработчики, студия Cavia, в итоге были распущены и поглощены более крупной фирмой. Но к настоящему моменту игра имеет множество поклонников — желающих выкупить лицензионный диск стало крайне много.
Это привело к тому, что на сайтах его открытые версии продают дороже тех, что когда-то продавались в магазинах запечатанными.
Согласно данным «Авито», желающих приобрести Nier стало в 3,9 раза больше за последние 5 лет. Продавать Nier стали в 2,5 раза чаще с 2015 по 2020 год. Всплеск продаж пришелся на 2017 год — объявлений стало сразу почти в пять раз больше, чем в 2016 году. Средняя цена проекта увеличилась в 2,5 раза.
Оценив возникший ажиотаж, разработчики анонсировали обновленную версию Nier с подзаголовком Replicant, который ранее у нее был только в Японии, родине создателей проекта.
Ремастер вышел в апреле 2021 года и, вероятно, станет лишь началом развития когда-то не имевшей особой популярности франшизы.
Ретро на полную
Порой иметь только лишь игру недостаточно — нужно владеть определенной приставкой. Resident Evil 4 вышла еще в 2005 году, но проект до сих пор популярен у игроков и регулярно выходит даже на следующих поколениях консолей. Возможно, даже улучшенная версия RE4 для нового поколения, которая, по слухам, находится в разработке, не сможет перебить популярность оригинала. Resident Evil 4 дебютировал на консоли Nintendo GameCube и был ее эксклюзивом, но лишь на время, и позже оказался на PlayStation 2. Однако игроки уверены, что у игры если и есть лучшая версия, то именно та, что вышла на GameCube.
Ради нее многие и готовы отдавать дополнительные деньги за заветную приставку, выпущенную уже давным-давно.
Resident Evil 4 с 2015 года по 2020 год искало в 4,3 раза больше пользователей «Авито». Большой прирост желающих приобрести игру наблюдался в 2016 году, когда спрос увеличился в два раза, по сравнению с прошлым годом.
В 2020 году число потенциальных покупателей повысилось на 44%. Проект студии Capcom стал появляться в объявлениях на 49% чаще с 2015 года по 2020 год.
Похожая история и с Bayonetta, две части которой вышли на специальных карточках вместо дисков для консоли Nintendo Switch. Особое издание Non-Stop Climax Edition вышло только в Японии и ограниченным тиражом.
В результате еще до релиза почти все копии были раскуплены по предзаказам.
В настоящее время карточку с первой частью невозможно достать никак иначе, кроме как искать продавцов на сайтах по всему миру. На «Авито» подобных объявлений найдено не было.
Отношение в ритейле
В пресс-службе группы «М.Видео-Эльдорадо» рассказали «Газете.Ru», что в России интерес к ретро, который был еще 2-3 года назад, временно утих.
«В то же время сохраняется спрос на физические копии игр в целом, и для новых моделей, и для вариантов предыдущих поколений», — подчеркнула представитель торговой сети.
По ее словам, штучные продажи консольных игр в коробках остаются стабильными, на уровне 2,5 млн копий в год, а на старые хиты для прошлых поколений «М.
Видео» и «Эльдорадо» периодически запускают распродажи. При этом в группе компаний констатировали, что и в России, и на Западе единичны случаи, когда коллекционеры готовы выкладывать экстремальные суммы за редкие издания игр.
Категорийный менеджер «Гейминга» на Ozon Михаил Фролов в беседе с «Газетой.Ru» отметил, что на их маркетплейсе представлено всего около 300 наименований. «По большей части это «псевдо-ретро» — переиздания классической NES, PS1 или грядущей Game and Watch от Nintendo», — отметил он.
По словам Фролова, чаще всего такие системы подходят для подключения к современным телевизорам и имеют встроенные игры, без возможности пользоваться дисками или картриджами.
Глава дивизиона закупок офисной техники, сетевого оборудования и аксессуаров «Ситилинка» Иван Поликарпов в комментарии «Газете.Ru» пояснил, что в их магазинах также отдается предпочтение именно консолям, причем сразу с большой библиотекой хорошо знакомых аудитории игр из 90-х.
«Основными пользователями являются люди в возрасте 25-35 лет, которые хотят снова ощутить эмоции из детства и познакомить с классическими консольными играми теперь уже своих детей», — добавил он.
Представитель специализированного игрового магазина Videoigr.net сообщил «Газете.Ru», что продажей редких изданий занимаются в основном коллекционеры. «Ритейл и частные продавцы не будут в большей части этим заниматься банально в связи с нехваткой времени», — объяснил он. По словам сотрудника, чаще всего у магазинов и не хватит места содержать большие коллекции для продажи, так как склад постоянно пополняется новым товаром.
Аукционный картридж
Такие издания нередко выставляют на сайтах интернет-объявлений и за обладание такой версией порой предлагают крайне высокие суммы. 9 июля именно такая, запечатанная версия The Legend of Zelda для приставки Nintendo Entertainment System (NES), известная в России больше как «Денди», ушла с молотка на аукционе за баснословные $870 тыс. Однако буквально через два дня, 11 июля, этот рекорд был побит.
Игра Super Mario 64, ставшая легендарным проектом для консоли Nintendo 64, ушла в упакованном варианте за $1,56 млн на аукционе Heritage Auctions.
За последний год первое место в списке самых дорогих видеоигр постоянно обновлялось, причем зачастую довольно стремительным образом. Как пишет The Verge,
всего лишь год назад наиболее дорогим лотом была копия Super Mario Bros., проданная «всего» за $114 тыс.
Стремительный рост начался в апреле этого года, когда еще одну коробку с той же Super Mario Bros. купили уже за $660 тыс.
Согласно данным «Авито», каждый из этих проектов интересует пользователей, в особенности The Legend of Zelda. За последние пять лет этой игрой стали интересоваться в 23,3 раза больше. Продавать The Legend of Zelda стали в 15,6 раз чаще с 2015 по 2020 год. В случае с Super Mario 64 и Super Mario Bros. данные более скромные — спрос за пятилетний срок вырос в 3,8 и 3,2 раза соответственно.
Avito: автоматизация HR-процессов через интранет
Российская технологическая компания Avito заменила неэффективную интранет на Avito People, новый интранет и HR-портал, ориентированный на предоставление информации и автоматизацию процессов.
Новая интрасеть содержит множество функций, ориентированных на потребности сотрудников, менеджеров и специалистов по персоналу. К ним относятся домашняя страница интрасети с целевыми новостями в зависимости от местоположения, персонализированная панель управления персоналом, интегрированные 3D-карты офисов, бронирование конференц-залов, панель управления менеджером, полная автоматизация процесса Avito Performance Review и модуль набора персонала.Это предполагает множественную интеграцию с другими системами.
Avito People был разработан собственными силами. Улучшенный доступ к информации и автоматизация управления персоналом привели к огромной экономии времени, которая, по оценкам Avito, составляет около 450 тысяч долларов США в год. Интранет имеет продуманный дизайн и инновационные функции во всем.
Почему это выиграло Золотую награду
- Работа по UX и дизайну очень сильна — это очень привлекательная интрасеть с высоким уровнем согласованности.
- Есть несколько эффективных интеграций, особенно с 3D-картами.
- Есть некоторые новаторские решения, включая информацию о питании в меню столовой и встроенную веб-камеру для проверки длины очереди.
- Экономия времени пользователей впечатляет.
- Автоматизация управления персоналом и улучшение процессов оказали огромное влияние — экономия времени в 71 день для команды специалистов по персоналу является исключительной.
- Очень хорошо выражена экономия времени.
- Это похоже на интранет, соответствующий веселой организационной культуре технологической компании с молодыми сотрудниками, что отражено в таких функциях, как приложение для уведомления о днях рождения.
Полный пример
Получите копию полного исследования в рамках отчета «Презентация интрасети и цифровых рабочих мест за 2020 год». В нем много реальных снимков экрана и идей, которые вдохновят вашу руководящую команду и помогут реализовать успешный проект.
Получить отчет
Avito — многомиллиардный стартап, о котором вы (вероятно) никогда не слышали | автор: Фред Дестин
Avito, российская компания онлайн-объявлений, поддерживаемая Accel, — это стартап, о котором вы, возможно, никогда не слышали; это также очень особенный.
Компания превратилась из своего рода желтых страниц старой школы и аукционного сайта в 2007 году в чистую онлайн-рекламу к 2008 году и никогда не оглядывалась назад, став лидером во всех категориях объявлений, в которые она входила, от собак и кошек до недвижимости и автомобили и общие объявления.
Accel совместно с Baring Vostok вложил 75 млн долларов и вошел в состав совета директоров в начале 2012 года. Мы рады сообщить, что Naspers приобретает контрольный пакет акций Avito в рамках знаменательной сделки , оценивающей бизнес в 2 доллара.7 миллиардов. Прочтите Робина Воутерса на Tech.eu, чтобы узнать больше.
Примечание: сделка должна быть одобрена антимонопольными органами и Резервным банком ЮАР.
В основе успеха Avito лежит уникальная история двух дальновидных шведов , Йонаса и Филипа, которые решили начать бизнес по продаже объявлений еще в 2007 году, собрали его и переехали в Москву и приступили к его преобразованию.
вместе со своей русско-шведской командой в один из самых впечатляющих онлайн-отелей Европы.Сочетание умного исполнения и настойчивости позволило им преодолеть кризис 2008 года и стать победителем в гонке за создание российского Craigslist — гипер-локального бизнеса в более чем 80 городах крупнейшего суши в мире. Avito сегодня входит в тройку лучших сайтов объявлений в мире.
Сектор онлайн-объявлений представляет собой привлекательный рынок, где победитель получает все: если игрок может в 3–5 раз превзойти второго игрока в соответствующих категориях, эта компания извлекает выгоду из эффекта снежного кома, достигая превосходной ликвидности и становясь сложной. сместить.Примеры включают CraigsList в США или LeBonCoin во Франции. Но несмотря на то, что существует хорошо понятный план того, что нужно для создания ведущего бизнеса вертикальных объявлений, Avito получает невероятно высокие оценки за достижение лидерства как в горизонтальных, так и в вертикальных категориях: , как если бы Craigslist был объединен с Zillow и Autotrader .
Уникальное и невероятное достижение.
Мы искренне благодарны за то, что приняли участие в одной из величайших рыночных историй нашего времени, и посылаем нашу сердечную благодарность Йонасу, Филипу и всем преданным членам команды , которые превратили Avito в ошеломляющий успех.Поздравляем вас и Naspers!
(В соавторстве с моим партнером Сонали де Рикер, которая спонсировала эту крупную инвестицию и является гордым сторонником Team Avito)
Главная | Федеральные защитники Нью-Йорка
Положительные тесты на COVID-19, зарегистрированные BOP по всей стране
BOP Диаграммы и графики COVID-19 10.6.2020.pdf
——— ————————————————— ————————————————— ————————————————— ————————————————— ——
Федеральные защитники Нью-Йорка — РЕАГИРОВАНИЕ НА COVID-19
Чтобы предотвратить распространение COVID-19, все офисы Федеральных защитников Нью-Йорка, Inc.(Бруклин, Центральный Айлип, Манхэттен и Уайт-Плейнс) будут закрыты до дальнейшего уведомления; в это время наши сотрудники будут работать удаленно. Федеральные защитники Нью-Йорка по-прежнему привержены обеспечению высочайшего качества представительства наших клиентов и служат в качестве ресурса для коллегии адвокатов и общества во время этого кризиса.
Пока наши офисы закрыты, наши юристы, помощники юристов, социальные работники, следователи и вспомогательный персонал будут работать удаленно, чтобы гарантировать, что наши клиенты будут ревностно представлены без перебоев.С персоналом можно будет связаться по телефону и электронной почте. Позвоните по нашим индивидуальным телефонным линиям, указанным в нашем справочнике сотрудников, или напишите нам по электронной почте на адреса, указанные в справочнике. https://federaldefendersny.org/directory/
По состоянию на 15 марта 2020 года главные судьи Южного и Восточного округов Нью-Йорка сообщили нам, что окружные суды останутся открытыми. Решение о переносе дел будет оставлено на усмотрение отдельных судей. Адвокаты будут продолжать представлять своих клиентов на всех запланированных судебных заседаниях.В случае новых арестов адвокаты будут дежурить, чтобы гарантировать, что арестованные незамедлительно явятся в суд без промедления.
В пятницу, 13 марта 2020 года, Управление тюрем объявило о приостановке по всей стране социальных и юридических посещений всех учреждений BOP. В целях облегчения общения с внешним миром Управление тюрем объявило о расширении ежемесячная телефонная связь до 500 минут от 300 минут.
Мы понимаем, что приостановка социальных посещений является разрушительной не только для наших заключенных клиентов, но и для их семей.В то время как мы пытаемся обсудить альтернативы полной отмене общественных посещений, мы по-прежнему стремимся предоставлять членам семей заключенных клиентов обновленную информацию об их близких и условиях в учреждениях BOP.
Прерывание юридического посещения недопустимо. Это напрямую влияет на нашу способность эффективно представлять интересы наших клиентов. Мы также осознаем, что в периоды, когда социальные посещения приостанавливаются, те из вас, кто находится за пределами, рассчитывают, что мы будем вашими глазами и ушами в учреждениях BOP и позаботимся о том, чтобы ваши близкие оставались в безопасности.Таким образом, мы боремся за то, чтобы мы могли продолжать общаться с нашими клиентами в течение этого времени.
Учитывая объявление о чрезвычайной ситуации в стране и скорость реагирования, мы продолжим предоставлять вам обновленную информацию по мере ее поступления.
———————————————— ————————————————— ————————————————— ————————————————— —————-
Наша миссия
Федеральные защитники Нью-Йорка энергично защищают лиц, обвиняемых в федеральных преступлениях, которые не могут позволить себе нанять адвоката.Мы — независимая некоммерческая организация с юристами, практикующими в федеральных судах Южного и Восточного округов Нью-Йорка, с офисами, расположенными в Манхэттене, Бруклине, Уайт-Плейнс и Центральном Айлипе. Наша миссия проста: хотя мы предоставляем наши услуги бесплатно, наши клиенты должны получить лучшее юридическое представительство по любой цене.
Мы придерживаемся клиентоориентированного подхода к юридическому представительству. Мы прислушиваемся к нашим клиентам, уделяем пристальное внимание их индивидуальным потребностям и тесно сотрудничаем с помощниками юристов, следователями и социальными работниками для решения всех аспектов обстоятельств клиента.Мы используем эти знания вместе с нашим юридическим опытом, навыками и рассудительностью, чтобы бороться за наших клиентов и добиваться наилучшего результата.
Я полюбил защищать мужчин и женщин, обвиняемых в преступлении … Я имел дело с жизнью, с ее надеждами и страхами, ее чаяниями и отчаянием. В моем случае это лежало в основе мотивов, поведения и приспособлений к человеческим существам, вместо того, чтобы слепо говорить о ненависти и мести и о том тонком, неопределимом качестве, которое люди называют «справедливостью» и о котором на самом деле ничего не известно.- Кларенс Дэрроу
Манхэттен (212) 417-8700
52 Duane Street, 10th Floor
New York, NY 10007
White Plains (914) 428-7124
81 Main Street, Suite 300
White Plains, NY 10601
Brooklyn (718) 330-1200
One Pierrepont Plaza, 16-й этаж
300 Cadman Plaza West
Brooklyn, NY 11201
Central Islip 712 (631) Central Islip -6500
100 Federal Plaza
7-й этаж, комната 770
Central Islip, NY 11722
Биоактивные стекла и стеклокерамика для медицинских применений в регенерации костей и тканевой инженерии
Открытие биоактивных стекол (БС) в конце 1960-х годов Ларри Хенчем и др.был вызван потребностью в материалах для имплантатов, способных связываться с живыми тканями, которые были предназначены для замены инертных металлических и пластиковых имплантатов, которые плохо переносились организмом. Среди ряда испытанных композиций тот, который позже стал обозначаться хорошо известным товарным знаком 45S5 Bioglass ® , отличался своей способностью связываться с костями и мягкими тканями. Связывание с живыми тканями опосредовано формированием межфазного костеподобного гидроксиапатитового слоя, когда биостекло контактирует с биологическими жидкостями in vivo.Эта особенность стала важной вехой и вдохновила на многие другие исследования, направленные на дальнейшее изучение характеристик этой и других родственных композиций ГК in vitro и in vivo. Этот парадигматический пример целевого исследования, безусловно, является одним из самых ценных вкладов, которые можно извлечь из Ларри Хенча. Такой целенаправленный подход необходимо постоянно стимулировать, стремясь найти материалы с более высокими эксплуатационными характеристиками, чтобы преодолеть ограничения существующих, включая 45S5 Bioglass ® .Хорошо известно, что его основные ограничения включают: (i) среда с высоким pH, создаваемая высоким содержанием натрия, может сделать его цитотоксичным; (ii) и плохая способность к спеканию затрудняет изготовление пористых трехмерных (3D) каркасов. Все эти важные функции сильно зависят от ряда взаимосвязанных факторов, которые необходимо тщательно скомпрометировать. Выбранный химический состав во многом определяет структуру стекла, биосовместимость, скорость разложения и простоту обработки (изготовление каркасов и спекание).Эта рукопись представляет собой первую общую оценку научных результатов во взаимосвязанных областях биоактивных стекол и стеклокерамики, каркасов, покрытий имплантатов и тканевой инженерии. Затем дается обзор критических вопросов, которые необходимо учитывать при разработке биоактивных очков для приложений здравоохранения. Цель состоит в том, чтобы предоставить основанные на знаниях инструменты для руководства молодыми исследователями в разработке новых композиций биоактивного стекла с учетом желаемых функциональных свойств.
Ключевые слова: аддитивные технологии производства; не содержит щелочей; биоактивные очки; регенерация костей; изготовление строительных лесов; тканевая инженерия.
Два крупнейших секретных сайта Марокко объявляют о слиянии
Расположенный в Schibsted Media Финансовая отчетность Группы за 4 квартал очень интересные новости для рынка онлайн-объявлений в Марокко: норвежская группа планирует подключить Бихирь, их секретную платформу в Страна в Северной Африке с крупнейшим местным конкурентом, Авито.ма.
Avito.ma, актуальный маркет лидер, произвел фурор своим быстрым ростом в рынок; в мае прошлого года он уже достиг 3,2 уникальных посетителей в месяц, и, по оценкам, в 2014 г. облегчить транзакции на сумму 16 миллиардов дирхамов, что составит 2% от всего ВВП Марокко.
Местный магазин Casapost сообщает, что слияние на самом деле является приобретением, с Бихир намереваясь приобрести Avito.ma, но Вамда не удалось самостоятельно проверить эту информацию.
Приобретение может иметь больше смысла, чем слияние, поскольку оба каждого лидера поддерживает богатая капиталом холдинговая компания, которая имеет стремились контролировать рынок.Переезд за Бихиром означал бы соответствовать усилиям Schibsted Media Group по консолидации рынок онлайн-объявлений с акцентом на Африку; в группа, которая уже владеет платформами тематических объявлений в Тунисе, Алжир, Египет и Нигерия, также недавно приобрела испанскую платформу объявлений Milanuncios.
В любом случае слияние может означать начало тяжелого года для Марока Аннонсса, ветеран классифицированных сайт в Марокко. Создан Тадждином Филали из Касабланки назад в 2000 году новаторский сайт сейчас явно проиграл, но мог очень хорошо выбрал прибыльный путь в качестве здоровой альтернативы, Давид на Авито.Ма и Бихирский Голиаф.
По мнению генерального директора Avito.ma Эйяса Шакраха, самый крупный победитель этой сделки — возможно, марокканский рынок объявлений. После подтверждения слияние в пост в сообществе Марокко Startup Your Life, он написал: «На данный момент не могу раскрыть какие-либо подробности, но одно можно сказать наверняка. Марокканский рынок объявлений, безусловно, является самым большим победителем, с тем, что, как мы надеемся, будет сильной и унифицированной платформой ».
Сочетание внимания Avito.ma к мобильным устройствам и изобилия Bikhir партнеров — вместе с объединенным трафиком двух сайтов — может для сильного лидера рынка.Тем не менее, если сектор приближается к де-факто монополия, это могло бы уменьшить количество доступного выбора клиентам. Ни у одного из этих трех сайтов нет убийственного интерфейса, проблема, которая беспокоит большую часть сектора объявлений. С упором что касается инноваций, такие сайты, как Maroc Announces, могут выдержать шанс.
Как два парня покорили российскую электронную коммерцию со шведским духом
Примечание редактора: Сонали Де Рикер из Accel Partners на этой неделе публикует серию сообщений в своем блоге на Medium, чтобы осветить «нордический путь» наращивания масштабов.Нам понравилось, поэтому мы публикуем интервью на Tech.eu.
Третий: соучредитель Avito Йонас Нордландер (также ознакомьтесь с первым гостевым вкладом, в котором участвовал основатель Supercell Илкка Паананен, а во втором — основатель Qlik Ларс Бьорк).
Смелые, смелые или даже дерзкие — основатели должны быть довольно бесстрашными, но грань между дерзостью и высокомерием тонкая. Мы думаем, что есть другой способ делать что-то, и мы действительно видели, как он снова и снова проявляется в скандинавских странах.Этот регион является источником некоторых из лучших и крупнейших технологических предприятий в Европе — его доля многомиллиардных выходов является самой высокой в мире по отношению к ВВП.
Отличительной особенностью является то, как они руководят своими командами, и мы поговорили с тремя нашими основателями, чтобы попытаться приоткрыть этот скандинавский способ построения технологического бизнеса на миллиард долларов. Наш третий — с Йонасом Нордландером из Avito.
Avito, российский ответ Craigslist, Zillow и Autotrader all-in-one, — это не только бизнес, но и культурный феномен.Это одно из крупнейших онлайн-направлений в России и второй по величине сайт объявлений в мире. Мы поговорили с Йонасом, шведским соучредителем Avito, о том, как он остался верен шведскому стилю работы, хотя он почти всегда расходился с русским.
— Сонали Де Райкер
Расскажите, как бы вы охарактеризовали культуру Avito?
Сначала я должен сказать вам, что это не так. В России все решает генеральный директор. Исторически сложилась традиция нанимать людей не столь умных, как вы.
Но с самого начала мы взяли очень шведский стиль работы, заключающийся в том, что все в компании находятся здесь только потому, что они что-то делают лучше, чем кто-либо другой. Мы хотели, чтобы команда понимала, как важно всегда искать человека лучше, чем вы сами. В то время это была огромная разница между Avito и большинством других российских компаний.
Сначала сотрудники не привыкли. Возникла проблема с доверием — действительно ли они хотят, чтобы я это сделал? Они серьезно? Но я хотел, чтобы они увидели, что мы выполняем все взятые на себя обещания.Вначале это были простые вещи, вроде регулярной зарплаты. Когда дела шли тяжело, я приходил в банкомат, чтобы получить деньги со своего личного счета, чтобы убедиться, что людям платят. Позже обещания были больше, но, несмотря ни на что, мы их сдержали.
Фактически, когда разразился конфликт в Крыму, у нас в Украине было 200 человек. Мы позаботились о том, чтобы каждый сотрудник вовремя получал зарплату. Оформление документов сделало это практически невозможным, учитывая, что Крым в одночасье стал частью России. И когда нам пришлось закрыть офис, мы заплатили всем (кто хотел) за переезд на материковую часть России.
Я искренне верю, что люди во всем мире одинаковы. Если они думают, что вы на самом деле, и если они доверяют вам, компания в конечном итоге работает как организм. В России очень твердая поверхность, но если пробиться сквозь нее, то они становятся невероятно дружелюбными людьми. Мы стали очень близки со своими сотрудниками. Мы входим в тройку лучших мест для работы по всей стране.
Почему Россия? Зачем паре шведов переехать в Россию, чтобы начать свой следующий концерт?
Я пошел, потому что моя последняя компания была куплена eBay, и Россия была одной из немногих стран, где мой неконкурент не участвовал.Это также был повод уйти из офиса. Когда я пошел и посмотрел на данные о тенденциях в Интернете, я увидел эту невероятную возможность — но я почти ничего не знал о стране.
Наше время было действительно удачным. В России 10 лет наблюдалось огромное потребление, но людям некуда было продавать то, что им больше не нужно. Они смотрели международные телешоу; им нужны были телевизоры, игровые приставки, телефоны и все такое. Но на самом деле для всего этого не было рынка. Вы должны были пойти в киоск и разбудить старушку, чтобы передать ваше объявление о платной печатной рекламе.Действующие лица делали все неправильно.
Те первые дни были трудными: культурные различия поначалу действительно усложняли задачу. В Швеции все преуменьшают свою компетентность. В России каждый второй человек, которого я встречал, мог единолично управлять компанией. В моей последней компании я уволил двух человек за семь лет. В Avito мне пришлось уволить более 20 человек за первые двенадцать месяцев. Это было непросто.
Я обнаружил, что первые 20 человек в компании имеют решающее значение. Долгое время я был в основном менеджером по персоналу, помимо всего прочего — я сосредоточил так много своей энергии на том, чтобы выяснить, кто мне подходит.Но эти первые сотрудники действительно задают тон, когда дело касается культуры и ценностей. Если первые двадцать человек наняты правильно, то следующие двадцать будут проще, и тогда получится этот благотворный цикл, в котором хорошие люди привлекают хороших людей.
Расскажите, как Филип Энгельберт связался с Avito. Это одни из самых необычных отношений соучредителей, которые мы видели в Accel. Теперь вы почти все делаете вместе, на работе и не только …
Когда мы с Филипом переехали сюда в 2007 году, мы работали в разных компаниях.Он вел русские желтые страницы, а я запустил Avito. Филип знал то, чего я не знал, и с ним на борту я знал, что у нас будет больше шансов. В таком месте, как Россия, нужно иметь стойкость, и в одиночку справиться с этим непросто. К тому же нам было очень весело вместе.
Итак, я пригласил его в качестве соучредителя. Я знал, что мы с этим справимся, и мы это сделали. В итоге я получил немного больше капитала, но только потому, что наш первоначальный инвестор считал это важным. Я был счастлив, что он был равным во всех отношениях, и с тех пор мы так и управляем компанией.
Avito играет ключевую роль в том, как россияне покупают и продают практически все — от домов и автомобилей до домашних животных, одежды и мебели. Это настолько невероятно, что пара шведов могла бы это понять. Что вы поняли, чего больше никто не делал?
Для нас всегда было просто быть очень честным, быть очень реальным. Вначале нам сказали, что мы глупы, что у нас никогда не получится, что мы работаем вопреки всему. Но я сделал противоположное тому, что мне все советовали делать в России.
Мы разговаривали с клиентами, мы отвечали на электронные письма, мы принимали телефонные звонки — что было совершенно неслыханно. Не было понятия доверия, что клиент — король. В последней компании, которую я основал, все поддерживали, все должны были оказывать поддержку. Это был единственный способ понять своего клиента. Таким образом, мы эффективно принесли западное предпринимательство и шведские ценности в страну, где в то время этого просто не было.
И наши инвесторы думали о долгосрочной перспективе — они всегда понимали, что мы должны рискнуть, и поддерживали наши ключевые решения.Мы с Филипом очень конкурентоспособные люди. Наш подход всегда заключался в том, что «мы ведем бизнес, мы очень прямолинейны, мы выполним свои обещания, мы не будем бездельничать — так что вы можете нам доверять».
Насколько вы думаете, Avito является продуктом Швеции?
Есть что-то очень шведское в том, чтобы стараться изо всех сил. Мы увольняли людей, которые были умнее всех, но делали только 80% из того, что могли, даже когда эти 80% были лучше, чем 110% другого человека.Когда наши сотрудники видят это и получают объяснения, у них возникает невероятная мотивация.
Когда у нас было время поразмышлять над этим, есть еще одна шведская вещь о маленьком Лютере, который сидит у вас на плече. Как бы вы ни чувствовали себя утром, он будет ткнуть вас и сказать: «Вставай и делай свою работу!» Несмотря ни на что, мы встаем, идем на работу и просто делаем то, что нам нужно делать для наших клиентов.
Ни Филип, ни я не были из богатых семей, но у нас были стабильные семьи с сильными матерями, и мы стремились быть лучшими в том, что мы делаем.Мы привыкли работать в небольшом сообществе в Стокгольме и верили, что то, что происходит вокруг, приходит в норму. Все начинается сверху, и если у вас есть эти моральные устои, вы всегда сможете привлечь нужных людей.
Что бы вы посоветовали другим предпринимателям?
На кухне в Avito у нас есть слоган: «Не облажайся». Мы имеем в виду, что мы должны делать простые вещи правильно — и если что-то работает, мы не должны с этим связываться. Мы всегда доверяли нашей команде делать правильные звонки каждый день, каждый день.Это тоже их компания. Но оборотная сторона заключается в том, что во всем, что они делают, они должны оставаться верными основным ценностям Avito. Во времена чрезмерного роста об этом легко забыть, и, вступив на этот путь, еще легче убить хорошее.
Мы перепробовали множество более причудливых заявлений о миссии, но в конце концов вернулись к этому. Это просто, и это работает.
Kinnevik продает всю свою долю в Avito за денежное вознаграждение в размере 846 миллионов долларов США
Investment AB Kinnevik (publ) («Kinnevik») сегодня объявила о том, что она заключила соглашение о продаже всей своей 31% доли в Avito своему соучредитель Naspers на общую сумму 846 млн долларов США.
Avito — ведущая платформа онлайн-объявлений в России и оператор объявлений мирового класса, находящийся на переднем крае отраслевых инноваций. Выручка Avito за 2014 финансовый год составила 76,5 млн долларов США, а маржа EBITDA — 50,6%. Сумма сделки составляет 2700 млн долларов США, включая около 240 млн долларов США денежных средств компании.
Kinnevik, вместе с Vostok Nafta, Филипом Энгельбертом и Йонасом Нордландером, стали соучредителями Avito в 2007 году и с тех пор участвовали во всех последующих раундах финансирования.В течение последних восьми лет Kinnevik тесно сотрудничал с Филипом Энгельбертом и Йонасом Нордландером, чтобы вывести Avito в лидера рынка, поддерживая инвестиции в инновационные рекламные продукты и способствуя локальному слиянию с OLX и Slando в 2013 году, в результате чего Naspers стал акционером компании. Компания.
Для Kinnevik сделка представляет собой первую существенную реализацию 20 миллиардов шведских крон, которые компания инвестировала в компании, предоставляющие цифровые потребительские услуги с 2007 года. Сделка предполагает увеличение на 4 185 миллионов шведских крон по сравнению с зарегистрированной справедливой стоимостью Kinnevik по состоянию на 30 июня 2015 года, и Прибыль в размере 6 649 млн шведских крон от общего объема инвестиций Kinnevik в размере 438 млн шведских крон по состоянию на 30 сентября.
Закрытие сделки зависит от согласия антимонопольных органов и Резервного банка Южной Африки.
Лоренцо Грабау, генеральный директор Kinnevik, прокомментировал:
«Проработав несколько лет с Филипом и Йонасом, мы очень гордимся тем, что превратили Avito в замечательную и очень ценную компанию. Naspers является ведущим международным оператором в отрасли. сектор объявлений и надежный долгосрочный партнер для учредителей. С доходностью, превышающей наш инвестированный капитал в 16 раз, сделка также принесет значительную прибыль акционерам Kinnevik.»
История продолжается
Информация такого характера, которую Кинневик должен раскрыть в соответствии с законом о торговле финансовыми инструментами (1991: 980) и / или Законом о рынке ценных бумаг (2007: 528). Информация была распространена для раскрытия информации в 08.00 CET 23 октября 2015 года.
Для получения дополнительной информации посетите www.kinnevik.se или свяжитесь с:
Торун Литцен, директор по связям с инвесторами | Телефон +46 (0 ) 8 562 000 83 |
Мобильный +46 (0) 70 762 00 83 |
Kinnevik — это предпринимательская инвестиционная группа, ориентированная на создание цифрового потребительского бизнеса в четырех секторах: связь, электронная коммерция. И торговые площадки, развлечения и финансовые услуги.Мы работаем в партнерстве с талантливыми основателями и менеджерами, чтобы создавать, инвестировать и руководить быстрорастущими цифровыми предприятиями как в развитых, так и в развивающихся странах. Компания Kinnevik была основана в 1936 году семьями Стенбеков, Клингспор и фон Хорн.
Акции Кинневика включены в список Nasdaq Stockholm для компаний с большой капитализацией под тикерами KINV A и KINV B.