Энциклопедия от Google позволит авторам зарабатывать деньги
23 июля для всеобщего доступа открылся новый сетевой сервис Knol от интернет-корпорации Google. Knol — это онлайн-энциклопедия, где любой желающий может написать свою статью о предмете, который ему знаком лучше всего. Основное отличие от похожей коллективной энциклопедии — Wikipedia — заключается в том, что у каждой статьи в Knol есть свой автор или группа создателей. Кроме того, в сервисе Knol предусмотрено наличие контекстной рекламы, за счет которой авторы смогут заработать денег.«Сеть содержит огромное количество информации, но далеко не все, что достойно упоминания, есть в сети. Невообразимые объемы знаний покоятся в головах людей: миллионы людей знают полезные вещи, а еще миллиарды людей могли бы воспользоваться этими полезностями. Knol поможет тем, кто знает, опубликовать знания в сети и сделать их доступными каждому», — характеризует Google свой новый сервис в официальном сообщении.
Сообщает Google и об основных принципах работы нового сервиса: «Ключевой принцип Knol — это авторство. У каждого «кнола» (статья по теме — ред.) будет свой автор или группа авторов, которые ставят свои имена под написанным. Это их «кнол», их голос, их мнение. Мы ожидаем, что по одной и той же теме будет существовать сразу несколько «кнолов», и мы полагаем, что это хорошо».
Knol vs Wikipedia
Очевидно, что новый сервис Google должен стать конкурентом другой сетевой энциклопедии — Wikipedia. Причем Knol, судя по тому, как его задумали создатели, должен избавиться от самых слабых мест
Кроме того, в Knol в отличие от Wikipedia авторы смогут высказывать свою точку зрения, а также публиковать информацию из собственных источников. Таким образом, с одной стороны, информация в Knol, вероятнее всего, будет защищена от атак информационных вандалов, а с другой — будет преподноситься в более интересном для читателей виде.
Не как сухие энциклопедические данные, а скорее как подробный ответ на вопрос.
Вполне понятно, что Knol нацелен на немного другую нишу, нежели Wikipedia. Состязаться с общественной Wiki пока не под силу никому в мире — даже Google. Cейчас в коллективной энциклопедии Wikipedia 2,5 млн статей, в Knol — всего пару сотен, которые были написаны во время закрытого тестирования интернет-сайта. Ежемесячная аудитория Wikipedia превышает 50 млн человек. Сервис Knol открыт всего два дня и до сих пор имеет значок «beta».
Реклама или пожертвования
В основном содержимое Knol сейчас посвящено кулинарии и медицине. Авторы статей — это преимущественно профессионалы в этих областях. При этом на интернет-сайте действует система подтверждения имени — то есть при желании автор статьи может с помощью кредитки или телефона подтвердить, что его действительно зовут так, как он указал на интернет-сайте.
Выбор тем для первых статей на Knol, по всей видимости, не случаен. Это темы, которые могут быть интересны с точки зрения размещения контекстной рекламы. Для сервиса это важно, так как в отличие от Wikipedia, которая существует только на добровольные пожертвования пользователей, Knol позволяет своим авторам и себе зарабатывать на рекламе.
Система проста — автор может разрешить отображение на странице со своей статьей контекстной рекламы от AdSense — рекламных объявлений по ключевым словам статьи. Таким образом автор может вознаградить себя за труд написания не только благодарностями читателей, но и деньгами от просмотров. Причем, чем больше человек увидят ту или иную статью, тем больше денег заработает автор.
И не только он — AdSense это рекламный сервис Google. А значит, чем больше его оборот, тем больше прибыли компании. Для Wikipedia принцип бесплатности и отсутствия рекламы является основным. В Google полагают, что ради общего блага им можно поступиться.
При этом судя по всему Knol будет предоставлять своим авторам и пользователям и некий эксклюзивный контент, который компания будет закупать специально для сайта у крупных производителей информации: газет и издательств.
Останется ли Google беспристрастным
Запуск очередного контент-сервиса от Google заставляет целый ряд скептиков говорить о возможном конфликте интересов между разными подразделениями этой огромной компании. С одной стороны, основной бизнес корпорации — интернет-поисковик — должен предлагать пользователям наиболее релевантную информацию о содержимом сети.
С другой стороны, новой энциклопедии Google для быстрого старта как воздух нужны посетители и авторы. Не подастся ли Google искушению задействовать свои ресурсы поисковика номер один в мире для форсированного запуска Knol. В Google уверяют, что готовы бороться за место под солнцем исключительно честными методами.
Более того, руководство Google утверждает, что не заинтересовано в снижении популярности Wikipedia. Однако очевидно, что Knol, в отличие от Wikipedia, является чисто коммерческим предприятием, а в борьбе за прибыли все средства хороши.
22 ноября 2011 года интернет-компания Google объявила о закрытии сервиса Knol, который представляет собой альтернативу известной открытой инернет-энциклопедии Wikipedia. Инернет-энциклопедия Knol (от англ. Knowledge — знание) открыта в июле 2008 года и была одним из амбициозных проектов Google. Сервис позволяет пользователям, являющимся специалистами в какой-либо области, писать статьи на эти темы. Главное отличие Knol от Wikipedia заключается в том, что сервис ориентирован в первую очередь на работу экспертов, поэтому энциклопедические статьи не являются анонимными. Каждая статья сопровождается именем автора и защищена правами интеллектуальной собственности. При этом допускается возможность присутствия в базе нескольких статей на одну тематику, если взгляды их авторов расходятся. Те из них, что получили наиболее высокие оценки, появляются первыми в результатах поиска. В основе работы главного конкурента Knol — самой популярной в мире инернет-энциклопедии Wikipedia — лежит похожая концепция распространения знаний, но её создатели с самого начала считали идею Google не очень удачной. Wikipedia — свободная интернет-энциклопедия, создаваемая совместными усилиями добровольцев — была основана в 2001 году. Ядро интернет-энциклопедии — это тысячи добровольцев, многие из которых являются экспертами в той или иной сфере знаний; каждый из них имеет право редактировать ранее добавленные или уже кем-то отредактированные тексты. Сейчас Wikipedia содержит несколько миллионов статей на 250 разных языках, а сайт энциклопедии занимает ведущие места по посещаемости во всём Интернете. Закрытие этого и ряда других проектов происходит в рамках озвученной в Google «генеральной уборки», которая заключается в фокусировании ресурсов компании на развитии основных продуктов и отказе от неприоритетных и не оправдавших возлагаемых надежд сервисов. Всего с учётом нового списка сокращаемых проектов подлежат закрытию или уже закрыты около двух десятков онлайн-сервисов и программных продуктов компании. Помимо отказа от ряда веб-сервисов Google объявила о прекращении непрофильного проекта, направленного на снижение себестоимости энергии, полученной из возобновляемых источников. Knol будет функционировать в обычном режиме до конца апреля 2012 года, а затем доступ к страницам сервиса будет закрыт (их нельзя будет ни просматривать, ни редактировать). Датой окончательной остановки проекта назван октябрь 2012 года. Как сообщается, в Google не отказываются полностью от разработки систем для обмена знаниями: компания принимает участие в создании на базе системы для ведения блогов WordPress открытой платформы Annotum, предназначенной для создания и публикации научных статей. Причины закрытия Knol неизвестны, однако многие аналитики сходятся во мнении, что Google не удалось сделать свой сервис столь же популярным как и Wikipedia, чьё название уже давно стало именем нарицательным. Ранее с такой же проблемой на практике столкнулся некогда амбициозный проект Citizendium, который был анонсирован в конце 2006 года, и позиционировался его создателем, бывшим главным редактором Wikipedia Лэрри Сэнджером (Lawrence Mark Sanger), как «более ответственный и корректный» интернет-справочник. |
Google создает аналог Wikipedia — Ведомости
Крупнейшая по капитализации и размеру выручки интернет-корпорация мира Google тестирует сайт с рабочим названием Knol, который содержит авторские статьи по самым разным областям и предметам. Об этом сообщил в официальном блоге корпорации ее вице-президент по разработкам Уди Манбер.
Это будет своего рода онлайн-энциклопедия от Google – близкий аналог Wikipedia и Yahoo Answers. Но, в отличие от этих ресурсов, где практически все статьи коллективные (любой пользователь может исправлять, уточнять или дополнять опубликованные тексты), на Knol все заметки будут иметь конкретного автора – подобно газетным статьям, научным трудам и т.п., пишет Манбер. Другие пользователи смогут эти статьи комментировать, снабжать ссылками на другие материалы, дополнениями и т.д. При этом Google обещает не редактировать тексты, публикуемые пользователями.
При желании автор статьи сможет разместить на странице рекламу и разделить с Google доходы от нее. Цель Google, пишет Манбер, – структурировать информацию в интернете и упростить ее нахождение. Сейчас Knol тестирует группа из нескольких специально выбранных пользователей, все остальные получат доступ к сайту позже.
Сейчас самая популярная интернет-энциклопедия – бесплатная Wikipedia, созданная в 2001 г. (по данным Alexa.
com, 9-е место по посещаемости в мире), ее администратор – некоммерческая организация Wikimedia Foundation. Она занимает 9-е место по посещаемости среди всех сайтов в мире (данные поискового сервиса Alexa). В англоязычной версии Wikipedia более 2 млн статей, в русскоязычной – более 215 000. Хотя правила ресурса обязывают авторов излагать факты со ссылками на авторитетные источники (например, в России – на СМИ с тиражом не менее 10 000 экземпляров), достоверность опубликованной информации контролируется лишь самими пользователями и администраторами. Эта особенность не раз становилась источником проблем: например, в ноябре 2005 г. известный американский журналист и политический деятель Джон Сейгенталер обнаружил в английской версии Wikipedia ложные сведения о себе: в биографической статье, в частности, говорилось, будто он был замешан в покушении на сенатора Роберта Кеннеди и что в 1971 г. он уехал в СССР. Впоследствии ложные сведения о журналисте были исправлены.
Дополнительные настройки объявлений Google Adwords
Согласно статистике, расширения объявлений позволяют увеличить CTR рекламы на несколько процентов.
Для каждого типа кампании в Google Adwords доступен определенный перечень расширений. Задавать их можно на уровне аккаунта, кампании, группы объявлений. При необходимости, в дополнительных настройках выбирается расписания показов.
Продукты MANGO OFFICE для маркетолога и не только
Дополнительный ссылки
Введите текст дополнительной ссылки до 25 символов, две строки описания — до 35 символов каждая и соответствующий URL. Количество дополнительных ссылок неограниченно.
Добавляем дополнительные ссылки:
Уточнения
Пропишите текст уточнения — до 25 символов. Количество не ограничено.
Структурированное описание
Выберите тип заголовка и внесите перечень значений.
Номер телефона
Укажите страну и номер телефона.
Выберите конверсионное действие, по которому будут отслеживаться звонки.
Сообщение
Укажите код страны и номер телефона. Пропишите название компании, текст для расширения и текст-шаблон для SMS.
Адрес
Для добавления адреса компании необходимо привязать аккаунт Google Adwords к сервису «Google Мой бизнес». Для подтверждения адреса, Google высылает на почту письмо с кодом авторизации. После внесения изменений ваша компания появиться на карте Гугл. Адрес будет показываться и в рекламных объявлениях.
Партнерские адреса
Задайте на уровне аккаунта сеть партнерских адресов. На момент написания статьи функции инструмента не доступны рекламодателям с РФ.
Цены
Задайте до 8 ячеек с наименованием товара и ценой. Выберите тип продукта, валюту и префикс цены. Назовите и кратко опишите товар.
Укажите стоимость и конечный URL.
Ссылки на приложения
Выберите мобильную платформу, найдите приложение по названию, введите текст ссылки на скачивание.
Промоакция
Выберите событие. Укажите валюту, тип промоакции и размер скидки. Назовите товар, конечный URL и условия участия.
Динамические поисковые объявления
Функция автоматического создания рекламных объявлений для поисковой сети Google. Подходит сайтам с огромным ассортиментом товара. Для запуска динамических поисковых объявлений:
1. Создайте новую кампанию в поисковой сети.
2. Выберите цель и тип кампании (поисковая сеть), способ достижения цели.
3. Назовите кампанию, при необходимости выберите дополнительные сети для публикации рекламы. Отройте вкладку с другими настройками.
4. При необходимости задайте дату начала и окончания кампании, параметры URL и выберите пункт «Динамические поисковые объявления».
5. Включите динамические объявления. Укажите домен. Выберите язык объявлений. Задайте источник таргетинга — если у вас отсутствует фид страницы, то используйте индекс сайта в Google.
6. Задайте остальные настройки на уровне кампании — таргетинг, аудитории, бюджет, стратегия ставок, расписание показов, ротация объявлений.
7. Задайте тип и назовите группу объявлений. Выберите категории вашего сайта, на основании которых будут созданы динамические объявления.
8. При необходимости задайте точные адреса страниц или выберите все страницы сайта для формирования объявлений.
9. Создайте объявление. Конечный URL, заголовок и отображаемый URL формируется автоматически на основании индекса страниц в Google.
Прописать необходимо лишь два варианта описаний — до 90 символов каждое. При необходимости задайте параметры URL и расширения объявлений.
Холокост | Энциклопедия Холокоста
Во время Второй мировой войны германские нацисты и их союзники убили около шести миллионов евреев. Эту методичную, бюрократическую, организованную на государственном уровне операцию по преследованию и истреблению называют Холокостом. Слово «холокост» — греческого происхождения, оно означает «жертва всесожжения». Нацисты, пришедшие к власти в Германии в январе 1933 и утверждавшие, что немцы — «высшая раса”, считали евреев “низшей” расой, представляющей угрозу так называемому Германскому расовому обществу.
В период Холокоста нацисты преследовали также и другие группы людей, которых считали «неполноценными»: цыган, людей с умственными и физическими отклонениями, некоторых славян (поляков, русских и других). Коммунисты, социалисты, Свидетели Иеговы и гомосексуалисты, подвергались гонениям по политическим или поведенческим мотивам.
В 1933 году еврейское население Европы превышало девять миллионов человек. Большинство европейских евреев жили в странах, которые во время Второй мировой войны были оккупированы Германией или находились под ее влиянием. К 1945 году немцы и их сподвижники убили почти две трети из числа евреев, живших в Европе, в рамках программы “Окончательное решение еврейского вопроса” – плана уничтожения европейского еврейства. Хотя евреи, которых нацисты считали главной угрозой Германии, были основными жертвами нацистов, среди обреченных на смерть были и около 200 000 цыган. Число уничтоженных людей с умственными и физическими недостатками (главным образом немцев, живших в лечебницах) – жертв программы “эвтаназия” также приближается к 200 000.
По мере того, как их власть распространялась на всю Европу, гитлеровцы подвергали гонениям и убивали миллионы других людей. Около трех миллионов советских военнопленных были убиты или умерли от голода, болезней и жестокого обращения. Гитлеровцы уничтожили десятки тысяч поляков нееврейского происхождения — деятелей культуры и церкви — и депортировали миллионы польских и советских граждан в немецкие лагеря принудительного труда, где они часто гибли из-за ужасных условий.
С момента прихода нацистов к власти преследовались также гомосексуалисты и другие люди, чье поведение расценивалось как социально неприемлемое. Тысячи политических диссидентов (включая коммунистов, социалистов и деятелей профсоюзного движения), а также религиозных диссидентов (таких как Свидетели Иеговы) также стали жертвами нацизма. Многие из этих людей умерли в заключении из-за жестокого обращения.
С начала действия нацистского режима национал-социалистическое правительство основало концентрационные лагеря для содержания там реальных и выдуманных политических и идеологических противников. Число заключенных этих лагерей особенно возросло за годы, непосредственно предшествующие началу войны. СС и полиция отправляли туда евреев, цыган и других жертв этнической и расовой ненависти. Для контроля над еврейским населением, а также для облегчения их дальнейшей депортации немцы и их союзники создавали гетто, пересылочные лагеря и лагеря принудительного труда, которые действовали в течение всей войны.
Множество подобных лагерей, функционировавших в Германии и на оккупированных ею территориях, использовали труд и заключенных-неевреев.
После нападения на Советский Союз в июне 1941 года айнзатцгруппы (оперативные карательные отряды) и, в дальнейшем, военные батальоны полиции, следуя за германской армией по мере ее продвижения, стали проводить операции по массовому уничтожению евреев, цыган, а также советских государственных и партийных работников. Отрядами СС и полиции, поддержанными регулярной армией и элитными частями Германии, было убито более миллиона еврейских мужчин, женщин и детей, а также сотни тысяч людей других национальностей. С 1941 по 1944 год еще миллионы евреев, живших в Германии, в странах-союзниках Германии, а также на оккупированных территориях, были отправлены нацистами в гетто и в лагеря смерти, где их убивали в специально оборудованных газовых камерах.
В последние месяцы войны, в попытке предотвратить освобождение огромного числа узников Союзными войсками, эсэсовцы перемещали заключенных поездами или пешими маршами (так называемыми “маршами смерти”).
В своем продвижении по Европе, во время наступательных операций против фашистской Германии, союзные войска освобождали десятки тысяч узников концентрационных лагерей и участников маршей смерти. Эти марши продолжались до 7 мая 1945 года – дня безоговорочной капитуляции германских вооруженных сил. Для западных союзников официально Вторая мировая война в Европе закончилась на следующий день – 8 мая, Советская армия объявила Днем Победы 9 мая 1945 года.
После Холокоста многие оставшиеся в живых нашли прибежище в лагерях для перемещенных лиц, находившихся в ведении Союзников. Между 1948 и 1951 годами почти 700 000 евреев иммигрировали в Израиль, включая 136 000 перемещенных лиц еврейской национальности из Европы. Другие из них иммигрировали в Соединенные Штаты или другие страны. Последний лагерь для перемещенных лиц был закрыт в 1957 году. Преступления, совершенные во время Холокоста разрушили большинство европейских еврейских общин и полностью уничтожили еврейские общины в восточной части оккупированной Европы.
Обновление Google Chrome закрывает уязвимость CVE-2021-21193
Браузер Google Chrome нужно срочно обновить, чтобы закрыть серьезную уязвимость. Даже если вы устали постоянно обновлять Chrome (последний срочный патч вышел всего месяц назад), сейчас причина очень веская: этой уязвимостью уже пользуются злоумышленники.
В чем суть уязвимости CVE-2021-21193?
Компания Google 12 марта выпустила стабильную сборку Chrome под номером 89.0.4389.90, устранив пять уязвимостей, в том числе три опасных. Одна из них, CVE-2021-21193, заслуживает особого внимания. Речь идет об уязвимости в Blink, движке браузера Google Chrome — именно он отвечает за преобразование HTML-кода в красочные и отзывчивые веб-страницы, к которым вы привыкли.
Уязвимость относится к типу use-after-free, то есть в Blink было некорректно реализовано освобождение ячеек памяти. Обычно атаки типа use-after-free чреваты повреждением данных и выполнением произвольного кода.
К чему приводит уязвимость конкретно в этом случае — пока неизвестно: Google обычно публикует дополнительные сведения после того, как большинство пользователей перейдут на новую версию.
Сообщил об уязвимости CVE-2021-211193 неизвестный специалист по безопасности 9 марта. Всего через три дня компания Google выпустила патч. Возможно, такая спешка объясняется тем, что уже были зарегистрированы подтвержденные случаи эксплуатации уязвимости злоумышленниками. Это лишний повод обновить Google Chrome, причем срочно.
Как обновить Google Chrome?
Google распространяет патч с 12 марта, но кнопка обновления в верхнем правом углу браузера может появиться сама по себе лишь через несколько дней. Чтобы не тянуть с обновлением, можно установить его вручную.
Нажмите в Chrome кнопку с тремя точками и перейдите в Настройки → Справка → О браузере Google Chrome. Если у вас версия 89.0.4389.90 или более поздняя, значит, исправление уже установлено. Если версия ниже, браузер предложит установить обновление с последующим перезапуском.
После этого Chrome автоматически восстановит все открытые вкладки, кроме вкладок в режиме инкогнито.
свободная энциклопедия, наконец, попросила у крупного IT-бизнеса оплату за свои услуги
Между Google и «Википедией» уже давно существует определённый симбиоз: открытая энциклопедия предоставляла информацию, которую Google выводила в ответ на запросы пользователей, а поисковой гигант создал репутацию «Википедии» как источника достоверной информации. Крупные компании пользовались энциклопедией бесплатно. Но с запуском Wikimedia Enterprise это изменится.
Sam Whitney | Getty Images
В отношениях Google и «Википедии» были и проблемы. Например, поисковый гигант собирался создать собственную альтернативу под неуклюжим названием Knol. Однако, когда инициатива провалилась Google стала ещё активнее использовать «Википедию», не только выводя ссылки на её статьи, но и перепечатывая ключевые выдержки на страницах результатов поиска.
Google за последние 20 лет превратилась в триллионную компанию, «Википедия» осталась некоммерческой организацией, зависящей от щедрости отдельных пользователей, грантодателей и самих гигантов Кремниевой долины, которые поддерживают её на плаву.
Теперь «Википедия» пытается несколько восстановить баланс своих отношений с Google и другими крупными технологическими компаниями вроде Amazon, Facebook и Apple, чьи платформы и виртуальные помощники опираются на «Википедию» как на бесплатную виртуальную шпаргалку.
Фонд Wikimedia Foundation, который управляет проектом «Википедия» на более чем 300 языках, а также другими вики-проектами, объявил о запуске коммерческого продукта Wikimedia Enterprise. Новый сервис предназначен для продажи и эффективной доставки контента «Википедии» непосредственно упомянутым онлайн-гигантам (и, в конечном счёте, более мелким компаниям).
Переговоры с крупными технологическими компаниями уже ведутся, а следующие пару месяцев будут посвящены оценке реакции тысяч добровольцев «Википедии». Соглашения с фирмами могут быть достигнуты уже в июне.
Уже много лет «Википедия» публикует в свободном доступе запись всего, что появляется на сайте каждые две недели — так называемый «дамп данных» для своих пользователей — а также сообщает обо всех происходящих изменениях.
Именно так крупные компании обычно импортируют данные открытой энциклопедии на свои платформы без специальной помощи Wikimedia Foundation. Причём на это тратятся порой огромные ресурсы: данные нужно обрабатывать, приводить в нужный каждой платформе формат и так далее.
Старый бесплатный, пусть и неуклюжий, вариант работы «Википедии» будет по-прежнему доступен всем пользователям, в том числе и коммерческим. Wikimedia Enterprise будет предоставлять платные услуги вроде предоставления коммерческим партнёрам всех изменений и доступа ко всему массиву информации в реальном времени в совместимом и удобном формате. Также улучшится качество обслуживания клиентов, которое просто не может предоставить волонтёрский проект: будет горячая линия, гарантированная скорость предоставления данных, техническая поддержка и так далее. Wikimedia Enterprise разместит свою версию контента «Википедии» не на собственных серверах проекта, а на Amazon Web Services, что позволит лучше удовлетворять потребности крупных корпоративных клиентов. Wikimedia Enterprise поможет коммерческим клиентам отображать самую последнюю и точную версию статей, эффективнее бороться с троллями, быстрее устранять недостатки.
Wikimedia Enterprise вряд ли станет в обозримом будущем основным источником финансирования «Википедии», которое достигает около $100 млн в год. Пожертвования пользователей и гранты, по-прежнему будут нести бо́льшую часть нагрузки, но наличие надёжного дополнительного потока доходов от крупных компаний обеспечит стабильные поступления для реализации новых амбициозных задач по продвижению открытых знаний.
Большие платформы контролируют потоки денег и информации в интернете, так что на первый взгляд ничего плохого нет в том, чтобы «Википедия» получала часть этих средств. Но за это придётся расплачиваться зависимостью. Открытой энциклопедии придётся ориентироваться на требования коммерческого интернета, даже если это будет идти в ущерб развитию более свободного и сильного сообщества. Впрочем, и сегодня ведущие крупные спонсоры могут навязывать своё мнение «Википедии».
Если вы заметили ошибку — выделите ее мышью и нажмите CTRL+ENTER.
Google | История и факты
Полная статья
Google , полностью Google LLC ранее Google Inc. (1998–2017) , американская поисковая компания, основанная в 1998 году Сергеем Брином и Ларри Пейджем, которая является дочерней компанией холдинговой компании Alphabet Inc. Более 70% поисковых запросов в мире обрабатываются Google, что делает его ключевым элементом опыта большинства пользователей Интернета. Штаб-квартира находится в Маунтин-Вью, Калифорния.
Google начинал как онлайн-поисковая компания, но теперь предлагает более 50 интернет-услуг и продуктов, от электронной почты и создания онлайн-документов до программного обеспечения для мобильных телефонов и планшетных компьютеров. Кроме того, приобретение Motorola Mobility в 2012 году позволило ей продавать оборудование в виде мобильных телефонов. Обширный портфель продуктов и размер компании Google делают ее одной из четырех наиболее влиятельных компаний на рынке высоких технологий наряду с Apple, IBM и Microsoft. Несмотря на это множество продуктов, его оригинальный инструмент поиска остается основой его успеха.В 2016 году Alphabet получала почти весь доход от рекламы Google на основе поисковых запросов пользователей.
В поисках бизнеса
Брин и Пейдж, которые познакомились в аспирантуре Стэнфордского университета, были заинтригованы идеей извлечения смысла из массы данных, накапливаемых в Интернете. Они начали работать в комнате общежития Пейджа в Стэнфорде, чтобы разработать новый тип поисковой технологии, которую они назвали BackRub. Ключевым моментом было использование собственных возможностей ранжирования веб-пользователей путем отслеживания «вспомогательных ссылок» каждого веб-сайта, то есть количества других страниц, связанных с ними.Большинство поисковых систем просто возвращали список веб-сайтов, ранжированных по тому, как часто на них появлялась поисковая фраза. Брин и Пейдж включили в функцию поиска количество ссылок на каждом веб-сайте; то есть веб-сайт с тысячами ссылок логически был бы более ценным, чем сайт с несколькими ссылками, и, таким образом, поисковая машина поместила бы сильно связанный сайт выше в списке возможностей. Кроме того, ссылка с сильно связанного веб-сайта была бы более ценным «голосом», чем ссылка с более малоизвестного веб-сайта.
В середине 1998 года Брин и Пейдж начали получать внешнее финансирование (одним из их первых инвесторов был Энди Бехтольшейм, соучредитель Sun Microsystems, Inc.). В конечном итоге они собрали около 1 миллиона долларов от инвесторов, семьи и друзей и открыли магазин в Менло-Парке, Калифорния, под названием Google, которое произошло от неправильного написания первоначального запланированного названия Пейджа, гугол (математический термин для числа один, за которым следуют 100 нулей). К середине 1999 года, когда Google получил 25 миллионов долларов венчурного финансирования, он обрабатывал 500 000 запросов в день.Активность начала стремительно расти в 2000 году, когда Google стал клиентской поисковой системой для одного из самых популярных веб-сайтов Yahoo !. К 2004 году, когда Yahoo! без сервисов Google пользователи выполняли поиск в Google 200 миллионов раз в день. Этот рост только продолжался: к концу 2011 года Google обрабатывал около трех миллиардов запросов в день. Название компании стало настолько распространенным, что вошло в лексикон как глагол: to google стало обычным выражением для поиска в Интернете.
Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчасЧтобы разместить этот беспрецедентный объем данных, Google построил 11 центров обработки данных по всему миру, каждый из которых содержит несколько сотен тысяч серверов (в основном, многопроцессорные персональные компьютеры и жесткие диски, установленные в специально сконструированных стойках). Количество взаимосвязанных компьютеров Google, вероятно, насчитывает несколько миллионов. Однако в основе работы Google лежат три проприетарных фрагмента компьютерного кода: файловая система Google (GFS), Bigtable и MapReduce.GFS управляет хранением данных в виде «блоков» на нескольких машинах; Bigtable — это программа базы данных компании; а MapReduce используется Google для генерации данных более высокого уровня (например, для составления индекса веб-страниц, содержащих слова «Чикаго», «театр» и «совместное участие»).
Необычайный рост Google привел к проблемам внутреннего управления. Практически с самого начала инвесторы чувствовали, что Брин и Пейдж нуждаются в опытном менеджере у руля, и в 2001 году они согласились нанять Эрика Шмидта в качестве председателя и главного исполнительного директора (генерального директора) компании.Шмидт, который ранее занимал те же должности в компании-разработчике программного обеспечения Novell Inc., имел докторскую степень в области компьютерных наук и хорошо понимал технократические импульсы основателей. Во время правления Шмидта на посту генерального директора Пейдж был президентом по продуктам, а Брин был президентом по технологиям. Трио управляло компанией как «триумвиратом» до тех пор, пока Пейдж не занял пост генерального директора в 2011 году, Шмидт стал исполнительным председателем, а Брин принял титул директора по специальным проектам.
Первоначальное публичное размещение акций (IPO) компании в 2004 году привлекло 1 доллар.66 миллиардов для компании и мгновенно сделали Брина и Пейджа миллиардерами. Фактически, IPO создало 7 миллиардеров и 900 миллионеров из числа первых акционеров. Предложение акций также стало новостью из-за необычного подхода к нему. Акции были проданы на открытом аукционе, цель которого заключалась в том, чтобы поставить среднего инвестора наравне с профессионалами финансовой индустрии. В 2006 году Google был включен в фондовый индекс Standard and Poor’s 500 (S&P 500). В 2012 году рыночная капитализация Google сделала его одной из крупнейших американских компаний, не вошедших в промышленный индекс Dow Jones.
В августе 2015 года Google реорганизовалась и стала дочерней компанией холдинговой компании Alphabet Inc. Поиск, реклама, приложения и карты в Интернете, а также мобильная операционная система Android и сайт обмена видео YouTube остались в ведении Google. Отдельные предприятия Google, такие как компания по исследованию долговечности Calico, компания по производству товаров для дома Nest и исследовательская лаборатория Google X, стали отдельными фирмами под управлением Alphabet. Пейдж стал генеральным директором Alphabet, Брин — президентом, а Шмидт — исполнительным председателем.Сундар Пичаи, старший вице-президент по продуктам, стал новым генеральным директором Google. В 2017 году Alphabet снова реорганизовалась, чтобы создать промежуточную холдинговую компанию XXVI Holdings и преобразовать Google в компанию с ограниченной ответственностью (LLC). В 2018 году Шмидт ушел с поста исполнительного председателя. В 2019 году последовали новые изменения, когда Брин и Пейдж покинули посты президента и генерального директора соответственно. Однако они оба остались в совете директоров Alphabet. Пичаи стал генеральным директором холдинговой компании, сохранив эту должность в Google.
Сундар ПичайСундар Пичай, 2015.
© Enriquecalvoal / Dreamstime.comХорошие финансовые результаты Google отражают быстрый рост интернет-рекламы в целом и популярности Google в частности. Аналитики отчасти объясняют этот успех сдвигом в расходах на рекламу в пользу Интернета и отказа от традиционных СМИ, включая газеты, журналы и телевидение. Например, реклама в американских газетах упала с пика в 64 миллиарда долларов в 2000 году до 20 долларов.7 миллиардов в 2011 году, в то время как глобальная онлайн-реклама выросла с примерно 6 миллиардов долларов в 2000 году до более чем 72 миллиардов долларов в 2011 году.
С момента своего основания Google потратила большие суммы на обеспечение того, что, по ее расчетам, является значительными преимуществами интернет-маркетинга. Например, в 2003 году Google потратил 102 миллиона долларов на приобретение Applied Semantics, создателя AdSense, службы, которая подписывала владельцев веб-сайтов на размещение различных типов рекламы на их веб-страницах. В 2006 году Google снова заплатил 102 миллиона долларов за другой бизнес в области веб-рекламы, dMarc Broadcasting, и в том же году объявил, что заплатит 900 миллионов долларов в течение трех с половиной лет за право продавать рекламу на MySpace.com. В 2007 году Google совершила свое самое крупное приобретение на сегодняшний день, купив рекламную компанию DoubleClick за 3,1 миллиарда долларов. Два года спустя компания отреагировала на стремительный рост рынка мобильных приложений сделкой на 750 миллионов долларов по приобретению мобильной рекламной сети AdMob. Все эти покупки были частью усилий Google по расширению от своего бизнеса поисковых систем до рекламы путем объединения информационных баз данных различных фирм, чтобы адаптировать рекламу к индивидуальным предпочтениям потребителей.
Эрик Шмидт | Биография и факты
Эрик Шмидт , полностью Эрик Эмерсон Шмидт (родился 27 апреля 1955 года, Вашингтон, округ Колумбия), американский руководитель в области информационных технологий, который работал (2001–11) в качестве председателя и генерального директора Google Inc. наблюдение за обширным расширением деятельности компании.
Шмидт вырос в Блэксбурге, Вирджиния, где его отец был профессором экономики в Технологическом университете Вирджинии. Он поступил в Принстонский университет на архитектурный факультет, но перед окончанием университета в 1976 году сменил специальность на электротехнику.Затем он изучал информатику (MS, 1979; доктор философии, 1982) в Калифорнийском университете в Беркли.
С 1979 по 1983 год Шмидт работал в Xerox Corporation на ее установке Xerox PARC в Пало-Альто, Калифорния. Он стал менеджером по программному обеспечению в Sun Microsystems в 1983 году, всего через год после основания компании. В 1985 году он был назначен вице-президентом подразделения программных продуктов Sun, а в 1988 году стал вице-президентом группы общих систем Sun. В 1991 году Sun Microsystems была реорганизована, и Шмидт стал президентом одного из ее дочерних предприятий, Sun Technology Enterprises.В 1994 году он вернулся в Sun Microsystems в качестве технического директора. В Sun он участвовал в разработке языка программирования Java и с энтузиазмом продвигал его использование в качестве руководителя компании. В 1997 году Шмидт покинул Sun, чтобы стать председателем и генеральным директором Novell, Inc. Техническая компания нуждалась в инновационном лидерстве, поскольку ее сетевая операционная система NetWare уступала долю рынка Microsoft NT. Усилия Шмидта несколько оживили компанию, но не смогли обратить вспять долгосрочный спад.
В марте 2001 года Шмидт был нанят Google в качестве председателя совета директоров. Менее чем через пять месяцев он получил дополнительный титул генерального директора. В это время два основателя Google, Ларри Пейдж и Сергей Брин, стали президентом по продуктам и президентом по технологиям соответственно. Согласно остротам Кремниевой долины, Шмидт был нанят в качестве «взрослого надзора» за основателями, которым было еще около двадцати лет. Фактически, эти трое управляли Google как триумвиратом. Шмидту приписывают внедрение в компанию элементов традиционной бизнес-структуры.Он руководил первичным публичным размещением акций Google в августе 2004 года, а также был представителем компании.
Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчасGoogle, уже являющийся владельцем успешной поисковой системы, представил множество новых продуктов и услуг во время правления Шмидта, в частности, Google News (2002 г.), Blogger (2003 г.), Google Книги (2004 г.), Gmail (2004 г.), Google Планета Земля (2005 г.) и Google Maps (2005). В 2006 году Google приобрел сайт обмена видео YouTube, а в следующем году — рекламную компанию DoubleClick.В 2008 году Google бросил вызов Microsoft, выпустив веб-браузер Chrome, и Apple, выпустив мобильную операционную систему Android.
В 2011 году Пейдж восстановил пост генерального директора Google, который он покинул 10 лет назад, и Шмидт принял новое звание исполнительного председателя, отказавшись от повседневного управления компанией. В 2015 году, когда была образована новая холдинговая компания Alphabet Inc. с дочерней компанией Google, Шмидт стал исполнительным председателем совета директоров Alphabet. Он занимал этот пост до 2018 года, после чего стал техническим советником Alphabet.
Книги Шмидта включали The New Digital Age (2013; совместно с Джаредом Коэном), Google: How Google Works (2014; совместно с Джонатаном Розенбергом и Аланом Иглом) и триллион долларов Coach: The Leadership Playbook of Silicon Билл Кэмпбелл из Valley (2019; совместно с Джонатаном Розенбергом и Аланом Иглом).
Susan Wojcicki | Биография и факты
Susan Wojcicki , полностью Susan Diane Wojcicki , (родилась 5 июля 1968 года, Санта-Клара, Калифорния, U.С.), руководитель американской технологической индустрии, который был генеральным директором (2014–2014 гг.) Веб-сайта YouTube для обмена видео. Ранее она была старшим вице-президентом по маркетингу в материнской компании YouTube, Google Inc.
Отец Войчицки был профессором физики в Стэнфордском университете, а ее мать была учителем. Она выросла в Стэнфорде, Калифорния, а затем изучала историю и литературу в Гарвардском университете (AB, 1990), экономику в Калифорнийском университете в Санта-Круз (MS, 1993) и бизнес в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе. (М.Б.А., 1998). Вернувшись в Кремниевую долину в 1998 году, она сдала в аренду гараж в своем доме в Менло-парке недавно учрежденной Google Inc., которая на короткое время использовала его в качестве первого офиса компании.
Британника исследует100 женщин-первопроходцев
Познакомьтесь с выдающимися женщинами, которые осмелились выдвинуть на первый план вопросы гендерного равенства и другие вопросы. Этим историческим женщинам есть что рассказать, от преодоления угнетения до нарушения правил, переосмысления мира или восстания.
Google перебрался в более традиционные офисные помещения к тому времени, когда Войчицки перешла на работу в компанию в 1999 году. Ранее она работала в Intel Corporation, Bain & Co. и RB Webber & Co. найти способы получения дохода от поисковой системы компании. Ее первый большой успех пришел в 2000 году, когда была запущена реклама AdWords — интерактивной текстовой рекламы, которая появляется на страницах поиска Google.
Некоторые из последующих успехов Войжицки в Google были связаны с покупкой и взращиванием начинающих компаний в области интернет-рекламы. С запуском системы AdSense и приобретением Applied Semantics в 2003 году Google стал брокером медийной онлайн-рекламы. За определенную плату система AdSense размещала соответствующую рекламу на участвующих веб-сайтах. Когда реклама просматривалась или нажималась и согласованные условия выполнялись, веб-издатель получал часть денег, которые рекламодатель заплатил Google.В 2008 году ответственность Войжицки значительно расширилась после того, как Google приобрел компанию DoubleClick. Помимо других возможностей, система DoubleClick использует файлы cookie, которые отслеживают предпочтения пользователей Интернета в интересах рекламодателей. Google не отставал от стремительного распространения смартфонов, когда Войчицки в 2009 году организовал покупку мобильной рекламной сети AdMob.
Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчасWojcicki впервые начал заниматься видеообменом в связи с запуском Google Video в 2005 году.В следующем году она руководила покупкой конкурирующего YouTube, столь же нового предприятия, которое пользовалось большим успехом. Торговая марка YouTube сохранилась даже после того, как компания стала дочерней компанией Google. Войчицки, который был повышен до старшего вице-президента Google в 2010 году, перешел на YouTube в 2014 году и позже в том же году стал генеральным директором компании. Таким образом, она возглавила компанию, которая, по утверждениям, имеет более одного миллиарда пользователей в месяц.
Сама из родителей, Войчицки была решительным сторонником оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком.Энн Войчицки, ведущий предприниматель в области личной геномики, является ее сестрой.
Поисковая система | Britannica
Поисковая машина , компьютерная программа для поиска ответов на запросы в коллекции информации, которая может быть каталогом библиотеки или базой данных, но чаще всего является всемирной паутиной. Система поиска в Интернете создает список «страниц» — компьютерных файлов, перечисленных в Интернете, — которые содержат термины запроса. Большинство поисковых систем позволяют пользователю объединять термины с и , или и , а не с для уточнения запросов.Они также могут искать изображения, видео, новостные статьи или названия веб-сайтов.
Интернет в значительной степени неорганизован, и информация на его страницах очень разного качества, включая коммерческую информацию, национальные базы данных, исследовательские справочные коллекции и коллекции личных материалов. Поисковые системы пытаются идентифицировать надежные страницы путем взвешивания или ранжирования их в соответствии с количеством других страниц, которые на них ссылаются, путем определения «авторитетов», на которые ссылаются многие страницы, и путем определения «узловых точек», которые ссылаются на многие страницы.Эти методы могут хорошо работать, но пользователь все равно должен проявлять навыки выбора подходящих комбинаций поисковых терминов. Поиск по запросу bank может вернуть сотни миллионов страниц («совпадений»), многие из которых получены от коммерческих банков. Поиск по запросу river bank может вернуть более 10 миллионов страниц, многие из которых взяты из банковских учреждений с именем river в названии. Только дальнейшие уточнения, такие как реки и , уменьшают количество обращений до сотен тысяч страниц, наиболее заметные из которых относятся к рекам и их берегам.
Британская викторина
Викторина по компьютерам и технологиям
Компьютеры размещают веб-сайты, состоящие из HTML, и отправляют текстовые сообщения так же просто, как … LOL. Примите участие в этой викторине и позвольте некоторым технологиям подсчитать ваш результат и раскрыть вам содержание.
Поисковые системы используют сканеры, программы, которые исследуют Интернет, переходя по гипертекстовым ссылкам со страницы на страницу, записывая все на странице (известное как кэширование) или части страницы, вместе с некоторыми проприетарными методами маркировки контента для построения взвешенных индексы.Веб-сайты часто включают свои собственные ярлыки на страницы, которые обычно видны только поисковым роботам, чтобы улучшить соответствие между поисковыми запросами и их сайтами. Злоупотребления этой добровольной маркировкой могут исказить результаты поиска, если не будут приняты во внимание при разработке поисковой системы. Точно так же пользователь должен знать, проводит ли конкретная поисковая машина аукционы по ключевым словам, особенно если сайты, которые заплатили за преимущественное размещение, не указаны отдельно. Даже самые обширные поисковые машины общего назначения, такие как Google, Yahoo !, Baidu и Bing, не могут угнаться за быстрым увеличением количества веб-страниц, и каждая из них оставляет большие части непокрытыми.
Наука: Вудфорд, Крис, Брайан, Ким, Керрод, Робин, Грин, Джен, Бриджмен, Роджер, Престон, Пенни: 0690472002154: Amazon.com: Книги
Из журнала школьной библиотеки
4–9 классы — как и его аналог, e.encyclopedia (DK, 2003), это название является продуктом партнерства между издателем и Google. Он содержит восемь тематических разделов от «Материя и материалы» до «Животные» и «Человеческое тело». Внутри этих разделов на визуально привлекательных разворотах представлены такие темы, как «Атомы» и «Периодическая таблица» с абзацем текста и подробными подписями.Для расширенных запросов или более подробной информации по этим предметам читатели будут направлены на безопасный по содержанию сайт; предложение ключевого слова отмечается значком на развороте. Поиск астронавтов приводит к множеству страниц НАСА и ЕКА с историей, фотографиями и текущими новостями, в то время как фотосинтез дает лишь две скудные ссылки, предназначенные для младших школьников. Обильные и захватывающие иллюстрации — главный аргумент в пользу продажи; они перемещают взгляд, предлагая шведский стол информации. Студенты, ищущие тему для исследования, найдут эту полезную ссылку, поскольку она поощряет просмотр.Это также может быть отличным инструментом для студентов, которые предпочитают Интернет книге. — Кэрол Маршалл, Публичная библиотека Бриджпорта, CT
Авторские права © Reed Business Information, подразделение Reed Elsevier Inc. Все права защищены.
Из списка книг
В продолжение своей публикации e.encyclopedia (2003), DK и Google снова объединили усилия для создания энциклопедии, охватывающей восемь общих областей науки: «Материя и материалы», «Силы и энергия», «Электричество и энергия». Магнетизм, Космос, Земля, Растения, Животные и Человеческое тело.»Уникальной особенностью этой публикации является то, что она соотносится с веб-сайтом, созданным Google [http://www.science.dke-encyc.com]. Каждая запись в тексте имеет ключевое слово для ввода на веб-странице в чтобы получить доступ к информации с ряда предварительно просмотренных, удобных для детей сайтов. Поисковая система на веб-сайте принимает только ключевые слова, указанные в книге. Информация, доступная по веб-ссылкам, включает анимацию, видео, звуки, виртуальные туры, интерактивные викторины, базы данных и графики, а также текущие отчеты.Учителя и библиотекари также оценят фотографии, которые можно бесплатно скачать для личного некоммерческого использования.
Большинство записей в книге занимают одну или две страницы. Они включают вводный абзац, за которым следуют подстатьи, которые расширяют тему. Другие элементы, которые могут быть включены в запись, — это поля данных, биографии и временные рамки. Внизу каждой страницы есть цветная полоса, чтобы быстро показать читателям, в каком разделе они находятся. Ссылки «Узнать больше» указывают пользователям на связанные записи.
Помимо сопутствующего веб-сайта, одним из главных достоинств этого текста является его привлекательная графика. На каждой странице представлены интересные цветные фотографии, а также красочные диаграммы и графика. Хотя студенты приветствовали бы глоссарий, это полезный инструмент исследования для среднего уровня, который рекомендуется для школьных и публичных библиотек. Марен Остергард
© Американская библиотечная ассоциация. Все права защищены
Об авторе
Google — крупнейшая в мире поисковая система, она быстрая, точная и простая в использовании.Его революционная технология поиска позволяет посетителям легко находить нужную информацию, будь то на веб-сайте клиента или где-либо еще в Интернете.
Encyclopedia Britannica: новое расширение Chrome — это простое исправление дезинформации Google
В битве старого мира с новым, Encyclopedia Britannica пытается вернуть себе актуальность, присоединяясь к результатам поиска Google, чтобы исправить дезинформацию, которую компания считает существующей там.
Новый поисковый продукт «Britannica Insights» — это расширение Chrome, которое берет информацию из энциклопедии и помещает ее на «фрагмент» боковой панели страницы результатов поиска Google. В большинстве случаев этот фрагмент является полезным ресурсом, когда речь идет о простых, основанных на фактах вопросах, не связанных с эмоционально окрашенной риторикой. Как далеко Земля от Солнца? Когда выйдет новый Mario Tennis ? Собаки потеют? Информация быстрая, доступная и обычно, правильная.Именно эти фрагменты также используются в 80% результатов поиска Google Home. Britannica Insights не заменяет фрагмент кода Google; он просто предоставляет свои собственные результаты рядом с результатами Google.
Подключаемый модуль является бесплатным, а его содержимое предоставляется авторами и редакторами компании. Предлагаемые статьи и контекст также представлены под результатами поиска, что является улучшением основных основ, которые в настоящее время предоставляют некоторые фрагменты кода Google.
«На протяжении 250 лет Britannica определила, что значит предоставлять достоверную и проверенную информацию», — сказал Картик Кришнан, глобальный исполнительный директор Britannica Group, в пресс-релизе.«С добавлением этого последнего расширения Britannica Insights упростит для всех, от детей до любопытных взрослых и профессиональных исследователей, возможность быстрее находить заслуживающие доверия результаты. Сейчас как никогда важно то, как мы обнаруживаем информацию ».
Релиз Britannica Insights появился в то время, когда Google и его продукты, такие как YouTube, начинают использовать Википедию в качестве источника для онлайн-проверки фактов. В марте генеральный директор YouTube Сьюзан Войчицки объявила, что платформа начнет добавлять информацию из Википедии под видеороликами, чтобы противостоять натиску на платформу контента, связанного с заговорами.
Как многие знают, страницы Википедии можно легко редактировать, и это делает платформу игровой площадкой для троллей. Будь то сотрудники Конгресса, редактирующие страницу Гарфилда, или тролли, пытающиеся добиться успеха, ну, в общем, некоммерческий ресурс Викимедиа иногда позволяет ложной информации распространяться на платформе. Недавно консерваторы возмутились после того, как в Google отрывке от Республиканской партии было указано «нацизм» в качестве их идеологии. Изменение не исправляли почти неделю.
Encyclopedia Britannica надеется бороться с этими проблемами, расширяя рынок быстрой информации на боковой панели, такой как фрагмент кода Google. Поиск таких предметов, как «изменение климата», приводит не только к базовому описанию, но и к предоставлению контекста и тому, что компания называет «глубоким погружением» в предмет. С помощью этого нового расширения компания надеется «прорезать шум в Интернете и предоставить надежную и проверенную информацию в правом верхнем углу страницы результатов поиска».”
|