Полный список из 64 креативных маркетинговых идей для развития вашего бизнеса

Содержание

Без лишних слов сразу переходим к действительно огромной библиотеке знаний от лучших специалистов интернета и не только.

1. Визитки в твиттер стиле привлекут больше внимания, чем обычные.

2. Участвуйте в обмене полезной информацией через социальные медиа используя специальный #хештег.

3. Vine – сервис размещения коротких, 6-ти секундных роликов станет интересным и полезным для многих сфер бизнеса.

4. Pinterest и Instagram станут полезными для компаний, которые производят или продают уникальные или эксклюзивные вещи.

5. Следите за своими конкурентами через соц.сети. Территория взаимодействия бизнеса со своей аудиторией. Через соц.сети вы всегда будете в курсе стратегий конкурентов, так же сможете корректировать и свою стратегию.

6. Уличный маркетинг, искусство делать из обычных вещей необычные. Нужна дополнительная аудитория для вашего товара или услуги? Напишите об этом на асфальте.

7. Еще интересным способом станет донесение информации до клиентов через

раскрашивание городских построек, главное для этого получить разрешение от городских служб.


 8. О том, как можно использовать разные предметы в своих целях.

9. Станьте спонсором, раздавайте на прокат, например велосипеды, тогда каждый кто будет на нем кататься станет для вас бесплатной рекламной площадкой.

10. Фотоконкурсы. Дают отличные отклики вашей аудитории

11. Видеоконкурсы-здесь уже будет отклик от тех, кто не боится камеры, в дальнейшем вы всегда сможете использовать отснятый материал для создания фирменного клипа.

12. Конкурс простого голосования через «Мне нравится» самый просто конкурс с максимальным обхватом аудитории.

13. Лотерея – классический вариант конкурса, все так же популярный как и сто лет назад.

Взаимодействие с аудиторией через вовлечение в свой блог или сайт

14. Предлагать посетителям участие в развитии сообщества. Дать возможность проводить самостоятельные конкурсы, розыгрыши на вашей площадке.

15. Использование хештегов для привлечения как можно большой аудитории.

16. Предлагать людям привлекать своих друзей в соц.сетях просто кликнув «поделиться конкурсом».

17. Предлагать зарабатывать бонусные балы с последующим обменом на что-то ценное.

18. Собирайте электронную почту участников, через нее вы всегда можете их привлекать к разным конкурсам и активностям на сайте.

19. Организация промо-конкурса во всех социальных сетях.
Идеи для контент маркетинга.

20. Пишите для своей аудитории. Необязательно писать много, достаточно сосредоточиться на основных моментах и писать об этом качественно.

21. Добавляйте визуальные элементы к своим постам. Видео, фото, картинки намного лучше помогают вашей аудитории воспринять сообщения.

22. Используйте шаблоны, для быстрого добавления контента.

23. Используйте графики и диаграммы в донесении свои мыслей аудитории.

24. Использование Видео я специально выделила в отдельный пункт, статистика показывает, что через видео контент посетители усваивают на 85% больше информации. Подумайте, как это может вам помочь.

25. Интересная статистика. При написании поста старайтесь включать в него много полезной статистической информации, сравнительные таблицы.

26. Делайте прогнозы, такая форма подачи не к чему не обязывает. Вы всего лишь высказываете свои взгляды, но данный вид передачи информации возвысит вас в качестве эксперта, над вашей аудиторией.

27. Вступайте в споры и диспуты. Но будьте осторожны, если вы войдете в спарринг не подготовленным, да еще и с подготовленным соперником, он может вас уничтожить в глазах вашей аудитории.

28. Способ добавления контента на свой сайт – администрирование чужого. Нет, это не является кражей! По крайней мере, если вы все сделали правильно. Ничто не мешает вам взять информацию из открытых источников, ознакомиться с ней и отобразить это все своими словами разбавив своими мыслями.

29. Спрашивайте у экспертов. Если у вас получится завладеть эксклюзивным интервью у эксперта в вашей нише, это прекрасно скажется в дальнейшем на вашем ресурсе.

30. Используйте фразу: «топ10»

топ 10 инструментов, топ 10 блогов, топ 10 ответов и так далее. Людям нравятся любые топ 10.

31. Используйте в заглавии цифры. Например «3 способа нарезать ананас»
Числа имеют магическое значение и привлекают внимание на порядок выше чем заголовки без цифр.

32. Пишите независимые обзоры продуктов. На рынке представлено огромное количество все возможны продуктов, в которых сразу очень сложно понять и выбрать.

33. В оглавлении и описании используйте открытые фразы «хотите больше узнать о ______?», «Хотите получить детальную инструкцию о _______?».

34. Используйте слайд-шоу на своем сайте. Это выглядит очень интересным.

35. Проводите открытые вебинары, лучший способ рассказать аудитории о своем продукте сложно и представить. Живое общение, ответы на вопросы и т.д.

36. Используйте подсказки Google

когда составляете список ключевых слов, конкуренция под длинным фразам будет на порядок ниже, но в тоже время поисковый трафик получить будет проще.

37. Всплывающие окна. Продолжаются споры насколько эффективные всплывающие окна. С одной стороны они раздражают посетителей, с другой дают интересную информацию и могут быть очень полезными. Только тестирования сможет показать, насколько в вашей нише они работают.

38. Не знаете о чем написать новом в блоге? Зайдите в статистику запросов вашего сайта, выберите страницу с максимальным посещением и развивайте тему, затронутую на этой странице.

39. Еще одним вариантом электронного маркетинга станет написание собственной книги или инструкции. Выбираете проблему, которая пользуется популярностью, изучаете ее и пишите решения этой проблемы.

40. Станьте гидом.

Всегда появляются новички, которым нужна помощь в достижении результатов. Вы можете сконцентрироваться на помощи таким вот пользователям. Пиши для них план действий, помогайте онлайн.

41. Не достаточно просто написать свой контент и ждать пока он сам себя продвинет. Общайтесь с вашими посетителями, советуйтесь. Коллективная работа всегда приносит больше плодов чем индивидуальная.

42. Всегда начинайте с освещения актуальных проблем, качество отклика здесь будет на порядок выше.

43. Гостевые сообщения. Качество гостевого контента всегда считалось низким, просто никто вам не мешает контролировать такой гостевой контент и корректировать его.

44. Не пытайтесь заново придумать велосипед. Тот путь, которым вы сейчас идете, прошли уже тысячи, просто старайтесь получать от них опыт. Прокладывать свою дорогу будет очень сложно и назвать такой путь эффективным очень сложно.

45. Контент, который вы размещаете должен быть качественный. Никто, ни пользователи, ни поисковые машины не любят не качественный контент, только вот если первые с него просто уходят, вторые могут вас за него наказать.

46. Покажите что вы не робот! Не важно о чем сейчас идет речь, будь то корпоративный сайт или частный блок. Посетители хотят знать точно, что за монитором от них находится живой человек.

47. Вы можете запустить свой интернет-журнал, собственно отличие его от печатного будет в том, что для его отрытия вам не нужны куча сотрудников и оборудования.

48. Аудиокниги хороши тем, что их всегда можно скачать и послушать позже, когда появится свободное время. Попробуйте, может создание аудиокниг в вашей сфере будет хорошим решением.

49. Если вы посещаете какие-либо конференции, дайте информационный очерк об этом, а потом напишите об увиденном и услышанном.

50. Сотрудничество. Может решить вопрос об увеличении интернет-аудитории. Вы можете выступать соавтором блога или помогать вести вебинары.

51. Мемы, Интернет наводнен различными мемами, демотиваторами, гифками. Это популярный контент который отражает проблемы или новости, которые происходят сейчас. Подумайте, как вы можете их использовать.

52. Отзывы и опыт. Иногда, что-бы не делала компания, она не может повлиять на уровень отношения к себе. Какие бы кричащие рекламные лозунги она не придумывала. А все потому, что про нее может ходить информация в соц.сетях о низком уровне ее продукции. Всегда помните об этом и контролируйте соц.активность.

53. Не перегружайте свой ресурс новым контентом, постоянных ваших посетителей может раздражать, если вы каждый день будете присылать им в рассылке информацию что вы опять что-то добавили на сайт. Создайте информационный голод. Это когда ваша аудитория томится в ожиданиях нового контента.

54. Проведите аудит вашего контента, сравните статистику посещения ваших страниц, на какую страницу редко заходят? Почему?

55. Создайте свой фирменный стиль, который будет нравится вашей аудитории. Главная ошибка многих рекламных агентств в том, что они сначала создают образ, а потом пытаются влюбить в него аудиторию, а не сначала выяснить кто что любит, а уже потом создавать фирменный стиль.

56. Адаптация к мобильным устройствам. 79% интернет аудитории пользуются мобильными устройствами, если ваш блог или сайт не адаптирован под мобильное устройство, вы будете только терять трафик.

57. Пишите полезные программы под мобильные устройства. Пользователи с удовольствием будут взаимодействовать с вашим контентом и без вашего сайта, просто дайте им такую возможность.

58. Ваш блог могут помогать наполнять ваши друзья, вы пробовали попросить их об этом?

59. Рисуйте онлайн комиксы в то время, как газетный юмор потихоньку отмирает, комиксы которые создают пользователи в интернете только растут.

60. Копируйте опыт экспертов в вашей сфере, это всегда станет полезным делом, на любом уровне.

61. Принцип заполнения блога 4-1-1. Этот принцип придумал Эндрю Девис. Суть его сводится к тому, что 4 единицы – это результат чужой работы, 1- ваша индивидуальная работа и 1 – это часть приносящая прибыль вам (купон, новость о продукте и т.д.).

62.

Старайтесь смотреть на мир глазами разных людей, так вам станет проще понимать окружающих. Ведь есть вещи, которые на ваш взгляд элементарные, но для других это дремучий лес.

63. Не нужно считать и думать, что если это вы бы не сделали, то это не сделал бы кто-то другой. Если бы вы не кликнули на это банер, потому что он отстой, то это не значит что на него не кликнул бы кто-то другой. Только статистика может показать кто прав.

64. Экспериментируйте с новыми сферами, развивайте новые знания, учитесь и используйте чужой опыт в своих интересах.

Лоскутова Анастасия

Директор по маркетингу, Callbackhunter office 3

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Полный список из 64 креативных маркетинговых идей для развития вашего бизнеса

Без лишних слов сразу переходим к действительно огромной библиотеке знаний от лучших специалистов интернета и не только.

1. Визитки в твиттер стиле привлекут больше внимания, чем обычные.

2. Участвуйте в обмене полезной информацией через социальные медиа используя специальный #хештег.

3. Vine – сервис размещения коротких, 6-ти секундных роликов станет интересным и полезным для многих сфер бизнеса.

4. Pinterest и Instagram станут полезными для компаний, которые производят или продают уникальные или эксклюзивные вещи.

5. Следите за своими конкурентами через соц.сети. Территория взаимодействия бизнеса со своей аудиторией. Через соц.сети вы всегда будете в курсе стратегий конкурентов, так же сможете корректировать и свою стратегию.

6. Уличный маркетинг, искусство делать из обычных вещей необычные. Нужна дополнительная аудитория для вашего товара или услуги? Напишите об этом на асфальте.

7. Еще интересным способом станет донесение информации до клиентов через раскрашивание городских построек, главное для этого получить разрешение от городских служб.


 8. О том, как можно использовать разные предметы в своих целях.

9. Станьте спонсором, раздавайте на прокат, например велосипеды, тогда каждый кто будет на нем кататься станет для вас бесплатной рекламной площадкой.

10. Фотоконкурсы. Дают отличные отклики вашей аудитории

11. Видеоконкурсы-здесь уже будет отклик от тех, кто не боится камеры, в дальнейшем вы всегда сможете использовать отснятый материал для создания фирменного клипа.

12. Конкурс простого голосования через «Мне нравится» самый просто конкурс с максимальным обхватом аудитории.

13. Лотерея – классический вариант конкурса, все так же популярный как и сто лет назад.

Взаимодействие с аудиторией через вовлечение в свой блог или сайт

14. Предлагать посетителям участие в развитии сообщества. Дать возможность проводить самостоятельные конкурсы, розыгрыши на вашей площадке.

15. Использование хештегов для привлечения как можно большой аудитории.

16. Предлагать людям привлекать своих друзей в соц.сетях просто кликнув «поделиться конкурсом».

17. Предлагать зарабатывать бонусные балы с последующим обменом на что-то ценное.

18. Собирайте электронную почту участников, через нее вы всегда можете их привлекать к разным конкурсам и активностям на сайте.

19. Организация промо-конкурса во всех социальных сетях.
Идеи для контент маркетинга.

20. Пишите для своей аудитории. Необязательно писать много, достаточно сосредоточиться на основных моментах и писать об этом качественно.

21. Добавляйте визуальные элементы к своим постам. Видео, фото, картинки намного лучше помогают вашей аудитории воспринять сообщения.

22. Используйте шаблоны, для быстрого добавления контента.

23. Используйте графики и диаграммы в донесении свои мыслей аудитории.

24. Использование Видео я специально выделила в отдельный пункт, статистика показывает, что через видео контент посетители усваивают на 85% больше информации. Подумайте, как это может вам помочь.

25. Интересная статистика. При написании поста старайтесь включать в него много полезной статистической информации, сравнительные таблицы.

26. Делайте прогнозы, такая форма подачи не к чему не обязывает. Вы всего лишь высказываете свои взгляды, но данный вид передачи информации возвысит вас в качестве эксперта, над вашей аудиторией.

27. Вступайте в споры и диспуты. Но будьте осторожны, если вы войдете в спарринг не подготовленным, да еще и с подготовленным соперником, он может вас уничтожить в глазах вашей аудитории.

28. Способ добавления контента на свой сайт – администрирование чужого. Нет, это не является кражей! По крайней мере, если вы все сделали правильно. Ничто не мешает вам взять информацию из открытых источников, ознакомиться с ней и отобразить это все своими словами разбавив своими мыслями.

29. Спрашивайте у экспертов. Если у вас получится завладеть эксклюзивным интервью у эксперта в вашей нише, это прекрасно скажется в дальнейшем на вашем ресурсе.

30. Используйте фразу: «топ10» топ 10 инструментов, топ 10 блогов, топ 10 ответов и так далее. Людям нравятся любые топ 10.

31. Используйте в заглавии цифры. Например «3 способа нарезать ананас»
Числа имеют магическое значение и привлекают внимание на порядок выше чем заголовки без цифр.

32. Пишите независимые обзоры продуктов. На рынке представлено огромное количество все возможны продуктов, в которых сразу очень сложно понять и выбрать.

33. В оглавлении и описании используйте открытые фразы «хотите больше узнать о ______?», «Хотите получить детальную инструкцию о _______?».

34. Используйте слайд-шоу на своем сайте. Это выглядит очень интересным.

35. Проводите открытые вебинары, лучший способ рассказать аудитории о своем продукте сложно и представить. Живое общение, ответы на вопросы и т.д.

36. Используйте подсказки Google когда составляете список ключевых слов, конкуренция под длинным фразам будет на порядок ниже, но в тоже время поисковый трафик получить будет проще.

37. Всплывающие окна. Продолжаются споры насколько эффективные всплывающие окна. С одной стороны они раздражают посетителей, с другой дают интересную информацию и могут быть очень полезными. Только тестирования сможет показать, насколько в вашей нише они работают.

38. Не знаете о чем написать новом в блоге? Зайдите в статистику запросов вашего сайта, выберите страницу с максимальным посещением и развивайте тему, затронутую на этой странице.

39. Еще одним вариантом электронного маркетинга станет написание собственной книги или инструкции. Выбираете проблему, которая пользуется популярностью, изучаете ее и пишите решения этой проблемы.

40. Станьте гидом. Всегда появляются новички, которым нужна помощь в достижении результатов. Вы можете сконцентрироваться на помощи таким вот пользователям. Пиши для них план действий, помогайте онлайн.

41. Не достаточно просто написать свой контент и ждать пока он сам себя продвинет. Общайтесь с вашими посетителями, советуйтесь. Коллективная работа всегда приносит больше плодов чем индивидуальная.

42. Всегда начинайте с освещения актуальных проблем, качество отклика здесь будет на порядок выше.

43. Гостевые сообщения. Качество гостевого контента всегда считалось низким, просто никто вам не мешает контролировать такой гостевой контент и корректировать его.

44. Не пытайтесь заново придумать велосипед. Тот путь, которым вы сейчас идете, прошли уже тысячи, просто старайтесь получать от них опыт. Прокладывать свою дорогу будет очень сложно и назвать такой путь эффективным очень сложно.

45. Контент, который вы размещаете должен быть качественный. Никто, ни пользователи, ни поисковые машины не любят не качественный контент, только вот если первые с него просто уходят, вторые могут вас за него наказать.

46. Покажите что вы не робот! Не важно о чем сейчас идет речь, будь то корпоративный сайт или частный блок. Посетители хотят знать точно, что за монитором от них находится живой человек.

47. Вы можете запустить свой интернет-журнал, собственно отличие его от печатного будет в том, что для его отрытия вам не нужны куча сотрудников и оборудования.

48. Аудиокниги хороши тем, что их всегда можно скачать и послушать позже, когда появится свободное время. Попробуйте, может создание аудиокниг в вашей сфере будет хорошим решением.

49. Если вы посещаете какие-либо конференции, дайте информационный очерк об этом, а потом напишите об увиденном и услышанном.

50. Сотрудничество. Может решить вопрос об увеличении интернет-аудитории. Вы можете выступать соавтором блога или помогать вести вебинары.

51. Мемы, Интернет наводнен различными мемами, демотиваторами, гифками. Это популярный контент который отражает проблемы или новости, которые происходят сейчас. Подумайте, как вы можете их использовать.

52. Отзывы и опыт. Иногда, что-бы не делала компания, она не может повлиять на уровень отношения к себе. Какие бы кричащие рекламные лозунги она не придумывала. А все потому, что про нее может ходить информация в соц.сетях о низком уровне ее продукции. Всегда помните об этом и контролируйте соц.активность.

53. Не перегружайте свой ресурс новым контентом, постоянных ваших посетителей может раздражать, если вы каждый день будете присылать им в рассылке информацию что вы опять что-то добавили на сайт. Создайте информационный голод. Это когда ваша аудитория томится в ожиданиях нового контента.

54. Проведите аудит вашего контента, сравните статистику посещения ваших страниц, на какую страницу редко заходят? Почему?

55. Создайте свой фирменный стиль, который будет нравится вашей аудитории. Главная ошибка многих рекламных агентств в том, что они сначала создают образ, а потом пытаются влюбить в него аудиторию, а не сначала выяснить кто что любит, а уже потом создавать фирменный стиль.

56. Адаптация к мобильным устройствам. 79% интернет аудитории пользуются мобильными устройствами, если ваш блог или сайт не адаптирован под мобильное устройство, вы будете только терять трафик.

57. Пишите полезные программы под мобильные устройства. Пользователи с удовольствием будут взаимодействовать с вашим контентом и без вашего сайта, просто дайте им такую возможность.

58. Ваш блог могут помогать наполнять ваши друзья, вы пробовали попросить их об этом?

59. Рисуйте онлайн комиксы в то время, как газетный юмор потихоньку отмирает, комиксы которые создают пользователи в интернете только растут.

60. Копируйте опыт экспертов в вашей сфере, это всегда станет полезным делом, на любом уровне.

61. Принцип заполнения блога 4-1-1. Этот принцип придумал Эндрю Девис. Суть его сводится к тому, что 4 единицы – это результат чужой работы, 1- ваша индивидуальная работа и 1 – это часть приносящая прибыль вам (купон, новость о продукте и т.д.).

62. Старайтесь смотреть на мир глазами разных людей, так вам станет проще понимать окружающих. Ведь есть вещи, которые на ваш взгляд элементарные, но для других это дремучий лес.

63. Не нужно считать и думать, что если это вы бы не сделали, то это не сделал бы кто-то другой. Если бы вы не кликнули на это банер, потому что он отстой, то это не значит что на него не кликнул бы кто-то другой. Только статистика может показать кто прав.

64. Экспериментируйте с новыми сферами, развивайте новые знания, учитесь и используйте чужой опыт в своих интересах.

Лоскутова Анастасия

Директор по маркетингу, Callbackhunter office 3

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Развитие бизнеса. Реализация идеи в новое направление деятельности

Автор: Your Mentor. Дата публикации: .

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

Реализация идей для будущего развития бизнеса

 

Что вы будете делать, если появится бизнес-возможность, которая кажется подходящей для вашей организации, но не вписывается в вашу бизнес-модель? Это может быть нечто стратегически привлекательное, где вдалеке видны потенциальные возможности, но реализация вам не ясна. Именно с таких ситуаций и начинается развитие бизнеса.

Развитие бизнеса является функциональной областью компании, ответственной за определение и развитие новых сфер бизнеса. Все это требует сочетание из новых продуктов, новых рынков и новых каналов сбыта.

Развитие бизнеса: что это такое?

Развитие бизнеса заключается в стимулировании роста, главным образом за счет поиска новых партнерских отношений, категорий клиентов и направлений бизнеса. Это как быть исследователем, который ищет возможности еще до того, как карта была нарисована.

Перечислим основные этапы цикла развития бизнеса с новыми партнерами:

  • поиск новых стратегических отношений;
  • изучение взаимовыгодных возможностей;
  • разработка и подписание первоначального соглашения;
  • реализация сотрудничества;
  • определение более широкого потенциала от данного сотрудничества.

Допустим, вы имеете ресторан и рядом открывается новое офисное здание. Вы можете поговорить о развитии бизнеса с руководством здания. Вы можете предоставить сотрудникам здания привлекательные скидки в обеденное время, организовать доставку еды в офис или возможно, руководство компании ищет партнера в организации фуршетов для важных встреч в данном офисном здании. Целью развития бизнеса является поиск взаимовыгодных отношений между организациями.

После того, как сфера деятельности разработана и условия определены, проекты, которые были запущены для развития бизнеса, передаются в различные отделы компании для дальнейшей разработки. Например, проектный отдел работает над совершенствованием продукта, маркетинговый отдел разрабатывает новые условия для привлечения большего количества клиентов в условиях сотрудничества и т.д.

Развитие бизнеса направлено на выявление возможностей роста через партнерские отношения, развитие новых отношений и развитие долгосрочных возможностей. В небольших организациях эти задачи выполняются владельцем или основателем компании, но по мере роста организации им часто бывает полезно иметь специальные команды, которые способны заглядывать за горизонт будущих отношений с клиентами, партнерами и поставщиками.

Все, что является новым, другим или неопределенным, но которое в конечном итоге приведет к устойчивому бизнесу, входит в основу развития бизнеса. Допустим, вы разрабатываете приложение для похудения, и ваша компания продает это приложение потребителям. Ваша команда по развитию бизнеса может изучать партнерские отношения с организациями здравоохранения, которые могут предложить приложение пациентам. Или с компаниями по производству продуктов питания, которые могли бы печатать QR-код вашего приложения на своей упаковке. Идея состоит в том, чтобы найти способ, с помощью которого приложение поможет другим предприятиям, а те, в свою очередь, помогут вашему бизнесу.

Почему организации нуждаются в развитии бизнеса? Потому что почти все отделы компании (производство, маркетинг, сбыт) сосредоточены на работе в существующих на сегодняшний день условиях. Они продают продукты с известными перспективами, продают их устоявшемся сегментам рынка или совершенствуют свои продукты для существующих клиентов. Стратегические команды планируют на будущее, но абстрактно.

Допустим, обувная компания хочет заняться бизнесом по производству сумок. Первоначально команда по развитию бизнеса возьмет на себя ведущую роль в исследовании конкурентов сумочек, налаживании отношений с производителями и дистрибьюторами, а потом уже определяют, как может работать данный бизнес. Они разрабатывают план, который может включать в себя лицензирование, ценообразование, маркетинг и поиск поставщиков.

Как только компания готова включить производство сумочек в свой бизнес, развитие бизнеса отступает, и операционная часть компании вступает в дело. Целью развития бизнеса является поиск новых способов расширения возможностей организации. Специалисты по развитию бизнеса рассматривают каждую часть производственно-сбытовой цепочки компании, чтобы определить новые возможности и предоставить организации большую гибкость. Это достигается с помощью построения партнерских отношений и изучения направлений, для углубления данного сотрудничества.

Многие люди считают, что развитие бизнеса можно заменить развитием продаж или сбыта. Чаще всего это происходит, когда продажи носят консультативный характер, то есть продавцу приходится тратить много времени для определения потребностей клиента и поиска оптимального решения. Тогда как, развитие бизнеса связано с неопределенными и новыми возможностями роста.

Рассмотрим разницу между продажами и развитием бизнеса. Даже если есть некоторая консультация, величина роли продавца остается постоянной. Продукты и услуги, которые он может предложить, являются фиксированными, и план вознаграждения предопределен (Рис. 1). Например, продавец одежды начнет любую встречу спросив вас, что вы ищете и каковы ваши цели. Каков ваш бюджет? Вы подбираете одежду на особый случай? Вы желаете пополнить свой гардероб и так далее. Но продавец ограничен одеждой и продает только потребителям, и их план бонусов и комиссионных определен.

Составная часть консультационных продаж в развитии бизнеса

Но если планируется открыть pop up store (всплывающий магазин) выпускной одежды возле школ или специальной одежды для сети отелей, или добавить маникюрные салоны в стенах универмага, то все это уже за рамками продавца.

Так как маркетологи имеют тенденцию стратегического планирования и ориентированы на будущее, то стоит рассмотреть отличие этого направления от развития бизнеса. Маркетинг – это понимание рынков, передача этой информации остальной части организации, а затем, учитывая корпоративную стратегию, передает ее потенциальным клиентам. Все, что делается в маркетинге, должно быть масштабируемым и последовательным. Развитие бизнеса выходит за рамки массовой персонализации, на самом деле речь идет о межличностных отношениях.

Стратегия развития будущего как общая часть маркетинга и развития бизнеса

Третья большая группа, которую часто путают с развитием бизнеса – это стратегическое планирование. Это команда в организациях, которая думает о будущем организации и разрабатывает финансовый план нового продукта и выхода на новые рынки. Но в то время как стратегическое планирование сосредоточено на финансовых вопросах, развитие бизнеса должно быть связано с неопределенностью того, как бизнес может быть реализован, и кто, помимо организации, должен принимать участие.

Развитие бизнеса сталкивается с множеством неожиданных проблем и возможностей, часто связанных с уникальной конкретной ситуацией любой компании. Развитие бизнеса – недостающее звено между созданием идеи и превращением ее в обычную работу.

В настоящее время происходит рост консультативных продаж и продаж решений, которые чем-то похожи на развитие бизнеса. Во многих крупных консалтинговых фирмах есть люди, занимающиеся развитием бизнеса, которые могут изучать возможность добавления нового направления бизнеса. В рамках своего исследования они проводят опрос клиентов, чтобы понять потребности рынка. Во многих случаях эти встречи приводят к краткосрочному бизнесу, хотя это и не является основной целью.

Например, когда отели предлагают прокат автомобилей. В этих случаях бизнес-разработчик на самом деле не продает, но поддерживает и поощряет как свою компанию, так и компанию-партнера присоединиться к альянсу. Развитие бизнеса в технологических компаниях часто означает изучение новых технологий и способы их применения в будущем.

Так почему же так много разных видов развития бизнеса? Потому что развитие бизнеса на самом деле означает выход за рамки обычного бизнеса, чтобы определить новые способы его развития. И разные организации имеют разные стратегии роста: альянсы, новые технологии, торговые партнерские отношения и так далее. Важно понимать сферу деятельности любой конкретной организации.

Необходимые навыки в сфере развития бизнеса

Может показаться, что в каждой организации должна быть команда, нацеленная на определение и оценку долгосрочных стратегических целей, но это не всегда практично. Одни специалисты рекомендуют инвестировать в развитие бизнеса, когда доход достигает определенного значения, примерно от 2 до 40 миллионов долларов. Другие предполагают, что нужно ориентироваться на количество сотрудников.

Если вы начинаете новый бизнес, тогда имеет смысл сосредоточиться на его развитии в существующих рамках, а не искать новый бизнес. Компания все еще пытается построить инфраструктуру и процессы.

Во многих случаях собственник компании является естественным разработчиком бизнеса, всегда думая о том, что будет дальше, и ищет взаимного сотрудничества с каждым, с кем он вступает в контакт. Наем сотрудников для развития бизнеса обычно происходит после того, как основной бизнес процветает, процессы налажены, и среди руководства компании начинают появляться несформированные, но интересные идеи относительно роста.

Кто эти люди, работающие в сфере развития бизнеса? Такие люди очень любопытны и любят изучать новые направления. Каждая новая сделка в области развития бизнеса, возвращает человека на самое начало кривой обучения. Это означает, что требуется много домашней работы, чтение отраслевых материалов, посещение конференций и даже посещение занятий. Они экстраверты, любят общаться с людьми и изучать различные варианты одного процесса. Люди, занимающиеся развитием бизнеса, всегда ищут возможности, а новые контакты приносят новые возможности и новые идеи.

Они должны быть в состоянии количественно оценить преимущества, обладать аналитическими и исследовательскими навыками. В конечном счете, они должны заключать сделки. Но в отличие от продавцов, они не нацелены на быструю реализацию сделки, так как эффективнее потратить больше времени на разведку. 

Можно ли научиться навыкам развития бизнеса или это врожденные способности человека? Конечно, есть способы оптимизировать навыки развития бизнеса и лучше всего начать с обучения правильным вопросам. В любом разговоре о развитии бизнеса первая задача – понять все потребности и желания каждой стороны. Вы должны научиться задавать много вопросов. Каковы их бизнес-цели? В чем их трудности? Почему они приняли приглашение на встречу? В чем заключается полезность от сотрудничества для их компании? Научиться вникать в чужие цели, не пытаясь достичь их – это навык, которому можно научиться.

Еще один навык, который можно развить – это поиск дополнительных источников стоимости. Вы не знаете, что на самом деле волнует другого человека, кроме денег, если вы его не спросите. Они могут быть более заинтересованы в рекламе или быть связаны с новыми инициативами. Знание их интересов, о которых вы можете только спросить, позволяет сопоставить эти интересы с вашими собственными и определить беспроигрышные возможности.

Также, как некоторые люди рождаются для продаж, есть люди с предпринимательским духом, которые видят возможности, тогда как другие не замечают их. Именно такие люди полезны в развитии бизнеса.

Управление коллективом и процессами по развитию бизнеса

На любом этапе вашего бизнеса у вас могут быть как существующие партнерские отношения для его развития, так и неисследованные возможности для вашей команды. Менеджер по развитию бизнеса и его команда должны работать вместе, чтобы определять и достигать квартальные и годовые цели. Задачи часто бывают настолько долгосрочными, что дальнейшие действия не очевидны, и может быть трудно понять, как расставить приоритеты.

Для развития бизнеса важно сбалансировать свое время между внутренней (определение возможностей, потенциальных партнеров) и внешней (встречи с партнерами, выставки) деятельностью.

Если вы думаете о целях на предстоящий квартал или год, то стоит начать с регулярных встреч вашей команды, где каждый может ориентироваться на общие задачи коллектива, прежде чем просматривать свои списки потенциальных партнеров или их категории. Так будет проще определить, какие действия принесут больший результат, а какие окажутся неэффективными. 

В сфере развития бизнеса бывает очень трудно измерить производительность объективным способом. Чем дальше роль сотрудника отдаляется от продаж, тем сложнее определить краткосрочные показатели. Реальная ценность развития бизнеса в долгосрочной перспективе.

Итак, сотрудник начинает свою работу с измерения входящих данных, пока не пройдет достаточно времени, чтобы у него были исходные данные для измерения. Начальными показателями могут быть число компаний, к которым он обращался, или количество встреч, которые он провел. Это входящие данные. То есть речь идет о том, сколько усилий он вкладывает в роль, а не о результатах этих усилий.

Например, банк может попросить своих специалистов по развитию бизнеса провести как минимум 100 встреч с возможными партнерами в течение первого года. У них нет четких ожиданий относительно результатов этих встреч, но они хотят, чтобы специалист по развитию бизнеса расширил свой список потенциальных партнеров и начал строить все виды отношений. Банк знает, что лучший способ получить хорошие результаты – это приложить усилия заранее.

Другими входящими данными могут быть количество выявленных и предоставленных для организации возможностей. Например, если банк хочет изучить возможность создания филиалов или банкоматов внутри больниц, тогда эффективность сотрудника по развитию бизнеса можно определить по количеству проведенных исследований или видам проведенного анализа. Сколько предложений по сотрудничеству предоставил сотрудник? Сколько этих предложений одобрено? Сколько предложений утверждено для тестирования? Сколько из них становятся новыми направлениями бизнеса для компании? Насколько важны эти новые направления бизнеса с точки зрения доходов для компании?

Независимо от поставленных целей, для команды по развитию бизнеса важно заранее определить ожидания и скорректировать их на основе новой информации. Допустим, специалист по развитию бизнеса пытается заключить одну крупную сделку с больницей, но первоначальный тест выявляет новые проблемы, которые необходимо решить, прежде чем расширять программу. Специалист по развитию бизнеса должен заранее сообщить об этом руководству и помочь им понять, как произошло это изменение и что оно означает для компании.

Работа команды по развитию бизнеса

Возможно, пока неясно, будут ли новые филиалы приносить прибыль, или другим больницам нужно увидеть результаты, прежде чем они захотят инвестировать в банкоматы или внутренние отделения. Любой тест или пробный запуск предоставляет новую информацию и очень важно, чтобы эта информация появлялась и распространялась раньше основного запуска программы. Хотя исходные данные являются хорошими опережающими индикаторами, но для долгосрочного успеха, целью является создание ценности для компании.

Вернемся к основным этапам развития бизнеса с новыми партнерами, которые мы рассматривали ранее. А именно: создание новых стратегических отношений, изучение взаимовыгодных возможностей, разработка и подписание первоначального соглашения, реализация сотрудничества и определение более широкого потенциала от данного сотрудничества.

Если вы начинаете с нуля, ваша первоначальная цель как партнера по развитию бизнеса – определить новые стратегические отношения в вашей сфере ответственности. Поиск компании, которая заинтересована в разговоре с вами и изучении возможностей, может занять некоторое время. На ранних этапах вашей работы большая часть вашего времени может быть потрачена на общение, изучение компаний в вашей области, которые могут стать хорошими партнерами и изучение их деятельности. Вы ищете компании, которые могут извлечь выгоду из того, что у вас есть.

Имеется множество способов определить возможного будущего партнера. Может быть, вы продаете одним и тем же покупателям и можете продавать товары друг другу. Подумайте о том, как авиакомпании, отели и компании по прокату автомобилей работают вместе. Либо у одного из вас есть платформа, рынок, магазин или механизм реализации продукта, а у другого есть компания, которая может использовать эту платформу. Или у одного из вас может быть продукт или технология, которая будет полезна для другого.

Как только вы нашли заинтересованного потенциального партнера, следующим этапом будет изучение возможностей, которые принесут пользу вам и другой стороне. У вас уже есть идеи и сейчас самое время их реализовать. Поэтому старайтесь найти ответы на следующие вопросы: Как будет выглядеть партнерство? Какова возможность для них и для вас? Сколько обойдется тестирование данной возможности? Кто еще должен участвовать в проекте? Как должен выглядеть результат?

Далее необходимо оформить договор в письменном виде. Этот ранний документ иногда называют письмом о намерениях, в котором четко изложены цели каждой из сторон. После того, как у вас есть этот документ, вы можете пригласить адвокатов, чтобы включить в него все юридические пункты. Вы делаете это по нескольким причинам. Во-первых, потому что вам нужен контракт, в котором четко указаны обязательства каждой из сторон. И, во-вторых, потому что сам процесс его составления гарантирует, что обе стороны имеют одинаковые ожидания.

Следующий шаг – это реализация вашего партнерства с помощью небольшого контролируемого теста. Может быть непросто мотивировать людей с обеих сторон на проведение пробного теста. Например, продавцы не хотят отвлекать своих лучших клиентов новым предложением от другой компании. Поэтому нужно создать оперативную группу и в идеале, сделать свой проект приоритетом, который является частью их должностной инструкции и цели.

В развитии бизнеса всегда важно, что будет дальше, и вы должны знать, какова ваша следующая цель, что нужно для успеха и как вы планируете это сделать.

Заключение

Неважно, начинаете ли вы свою карьеру в развитии бизнеса или строите команду, но то, что вы делаете сейчас, определит ценность, которую вы извлекаете из этого материала. Присоединяйтесь к ассоциациям, посещайте конференции, общайтесь с друзьями и бывшими коллегами. Вы никогда не знаете, где родится отличная новая идея.

Начните строить отношения. Пусть ваше любопытство будет вашим проводником. Вы будете поражены идеями, которые вы предлагаете, и партнерскими отношениями, которые вы создаете.

Что еще интересного почитать

16 способов повысить креативность коллектива

Татьяна Бурцева
Татьяна Бурцева

Ключ к повышению креативности в любой организации — начать действовать как креативная организация. Если бы вы хотели стать художником, то рисовали бы каждый день. Возможно, вы не станете вторым Винсентом Ван Гогом, но точно превзойдете того, кто никогда даже не пытался рисовать. Точно так же и в вашей организации: вы станете более творческим коллективом, если начнете творчески мыслить. Ниже приведены 15 советов, которые помогут вам и вашим коллегам стать более креативными уже сегодня.

1. Раз в день

Попросите каждого человека ежедневно совершенствовать один из аспектов своей работы. В конце дня коллеги должны встретиться и обсудить, что они сделали в этот день по-другому и лучше, чем это было накануне.

2. Доска для мозгового штурма

Повесьте «доску объявлений» на видном месте в офисе и попросите коллег использовать ее для новых идей. Напишите на цветной карточке тему или проблему и прикрепите ее в центре доски. Рядом положите листочки белой бумаги, которые сотрудники смогут использовать для обнародования своих мыслей по заданной теме. Например, если в вашей компании есть трудности с завершением конкретной сделки, опишите ситуацию на цветной карточке, разместите ее на доске и попросите людей публиковать свои идеи и предложения.


Источник

3. Лотерея идей

Ежемесячно проводите «лотерею идей». Каждый раз, когда у сотрудника появляется креативная идея, он получает лотерейный билет. В конце месяца обсудите идеи с командой, а затем тяните билет. Если номер на чьем-либо билете совпадает с вытянутым билетом, то он получает приз. Если никто не выиграл, удвойте приз в следующем месяце.

4. Уголок креатива

Выделите в офисе область для творческого мышления людей. Пусть там будут книги, видео о творчестве, обучающие игры и материалы для рукоделия (например, модельная глина). Вы могли бы даже украсить этот уголок фотографиями сотрудников в детстве, чтобы показать, что все мы рождаемся непосредственными и творческими.

5. Символы креативности

Попросите коллег поставить на своих рабочих столах предметы, которые выражали бы их личные представления о креативности в бизнесе. Например, хрустальный шар может символизировать стремление к будущим сделкам, баночка с кетчупом Heinz может представлять собой личную цель и 57 новых идей о том, как сократить расходы, а набор кабелей может символизировать переход от от идеи к результату.

6. Совместный обед

Еженедельно обедайте с тремя-пятью коллегами и делитесь друг с другом творческими задумками. Пусть все предварительно выполнят домашнее задание. Например, прочитают книгу о творчестве. Каждый участник встречи может прочитать лишь одну главу, а за обедом рассказать как творческие приемы можно применить в работе.


Источник

7. Блокнот блестящих идей

Пусть у каждого сотрудника будет записная книжка, назовем ее «Блокнотом блестящих идей». Попросите коллег каждый день записывать по три идеи о том, как можно улучшить работу. В конце месяца соберите записные книжки, отсортируйте идеи и вынесите наиболее интересные из них на обсуждение.

8. Неделя глупых идей

Сделайте творческий процесс как можно более веселым. Устройте «Неделю глупых идей» и проведите конкурс на самую глупую идею. Вывешивайте записки с ними на «доске объявлений» и проведите церемонию вручения награды победителю. Такие мероприятия поднимают корпоративный дух, и вы можете заметить, как глупые идеи стимулируют появление действительно стоящих.

9. Творческий комитет

Создайте «комитет креативности», состоящий из ваших коллег-добровольцев. Основной его целью будет выяснение, обсуждение и реализация идей сотрудников. Комитет может вести учет на графике в виде термометра, а компания должна награждать сотрудников в соответствии с объемом и качеством творческого вклада.

10. Зал славы

Превратите офисный коридор в «Зал славы сотрудников». Разместите там фотографии тех, чьи идеи были реализованы. Пусть снимки сопровождает информация о человеке и о том, как его идея повлияла на компанию.

11. Левое и правое полушария мозга.

Во время мозгового штурма разделите коллектив на две половины: тех, кто мыслит рационально (левое полушарие мозга) и тех, кто мыслит интуитивно (правое полушарие мозга). Попросите представителей «левого полушария» высказывать практичные, привычные и логичные идеи. «Правое полушарие» пусть расскажет о странных, нетрадиционных и нелогичных идеях. Затем объедините группы и обсудите идеи.


Источник

12. Квоты на идеи

Американский изобретатель и предприниматель Томас Эдисон обеспечил продуктивность мышления, назначив квоты на идеи для себя и своих ассистентов. Его личная квота была — одно незначительное изобретение каждые 10 дней и крупное изобретение каждые полгода. Способ гарантировать творческий подход к работе — дать каждому сотруднику квоту, скажем, в пять новых идей за неделю.

13. Проходной билет

Требуйте от всех сотрудников, чтобы они приносили одну новую идею, что станет их билетом на любое мероприятие. Идея должна быть сосредоточена на некотором аспекте их работы и том, как можно улучшить то, что они делают.

14. Меняйте «Да, но…» на «Да, и…»

Когда кто-то предлагает свою идею, многие из нас испытывают искушение сказать «Да, но…». Чтобы изменить это настроение, каждый раз, когда кто-то говорит «Да, но…», нужно, чтобы человек изменил эту формулировку на «Да, и…», продолжив развивать идею коллеги.

15. Три варианта

Сотрудники не должны тратить время на размышления о причинах, по которым что-то не может работать или не может быть выполнено. Вместо этого они должны подумать о том, как заставить это работать, и сделать это. Попросите сотрудников подумать о трех целях или задачах, которые, по их мнению, не могут быть выполнены. Затем попросите их найти три способа выполнения каждого из них. И сделайте то же самое.


Источник

16. Свежий взгляд

Американский вирусолог и разработчик первых вакцин против полиомиелита Джонас Солк сделал обычной практикой проводить групповые собрания с мужчинами и женщинами с разными навыками и рабочими обязанностями. Он чувствовал, что это помогает генерировать новые идеи, которые не могли возникнуть в головах людей, занятые только в одной сфере. Пригласите людей из других отделов на свои мозговые штурмы и спросите их, как они решили бы стоящие перед вами проблемы.

И последнее. Не забывайте благодарить людей за их идеи. Создайте свои собственные открытки с надписью «Спасибо за отличную идею» и дарите их коллегам. Попросите генерального директора лично подписывать каждую открытку, выражая свою признательность.

Источник текста: creativethinking.net

Перевод: издательство «МИФ»

Обложка поста: pexels.com

40 бизнес-идей для стартапов 2020 года: лучшие идеи для старта бизнеса в этом году

Придумать успешную бизнес-идею для стартапа — сложная задача для начинающего предпринимателя, особенно когда кажется что все хорошие бизнес-идеи уже реализованы и шансов для старта нового бизнеса нет. Но, как показывает практика, сегодня можно добиться успеха добавив уникальную идею к старой бизнес-идее, тем самым улучшив существующие продукты на рынке. Но как выбрать лучшую идею для бизнес-стартапа, идею которая выстрелит?

Прежде чем погрузиться с головой в самую привлекательную бизнес-идею, которую вы выберите в списке из 40 идей, вы должны выполнить определенную работу. Во-первых, вы должны убедиться, что есть реальный спрос на идеи стартапа, или бизнес, в вашем регионе, там где вы хотите начать бизнес. Более 40% компаний терпят неудачу из-за того, что не существует реальной потребности рынка в их услугах или продуктах. Сделайте свое исследование и убедитесь, что есть необходимость и есть спрос в бизнесе, который вы хотите начать.

Предлагаем вам 40 бизнес-идей для старта бизнеса в 2020 году

Не забывайте про важную задачу, на ранних этапах стартапа — написание бизнес-плана. Вам понадобится бизнес-план, чтобы получить финансирование и помочь вашему бизнесу идти в ногу со временем, и чем раньше у вас будет бизнес-план, тем лучше. Еще вы должны опираться на свои профессиональные навыки, которые у вас уже есть, и проанализировать, как ваш профессиональный уровень повлияет на бизнес-идею стартапа. Сможете ли вы реализовать стартап сами с единомышленниками, или потребуются дополнительные профессионалы в отрасли.

 

1. Организация специальных туристических туров

Организуйте специализированную туристическую компанию, чтобы удовлетворить индивидуальные предпочтения образа жизни людей в путешествиях. Стартовый обучающий тур, предназначенный для индивидуальных путешественников, гастрономический тур, ориентированный на определенные предпочтения в питании и диете, или даже основанная на возрасте туристическая компания, все это может быть реализовано стартапом для различных демографических групп.

2. Создайте приложение, ориентированное на авиа-перелеты и аэропорты

Создание приложения «все в одном», которое позволяет путешественникам перемещаться по незнакомым аэропортам с информацией в режиме реального времени, является относительно неиспользованной идеей стартапа. Хотя существуют различные приложения для путешествий, для пассажиров может быть полезно приложение, показывающее все удобства во время авиа-перелетов, время ожидания рейса и изменения, варианты наземного транспорта и карты аэропорта и др.

3. Стать свадебным планировщиком

Снимите стресс у людей при планировании свадьбы, предложите интересное, увлекательное проведение свадьбы в путешествии по островам, или по ТОР-достопримечательностям мира. Создавайте свадебные путешествия для молодоженов и отправляйтесь с ними в захватывающие места по всему миру.

4. Стартап, как услуга — местные гиды

Создание услуги местных гидов может познакомить людей с достопримечательностями, историей, природой и окружающей средой. Помочь туристам насладиться незабываемыми впечатлениями в вашем районе, городе, регионе. Создавайте туристические руководства, выделяйте достопримечательности и сотрудничайте с местными компаниями для получения рекламных возможностей.

5. Сделайте местную службу доставки продуктов

Запуск доставки продуктов может иметь минимальные затраты на старт бизнеса. Все, что вам нужно, — это автомобиль и мобильный телефон, чтобы начать работу по доставке. Помогите пожилым людям или людям, которые слишком заняты, чтобы делать покупки, предлагая эту услугу, как дружественную сообществу. Вы даже можете обратиться в продуктовые магазины в вашем районе, чтобы узнать, готовы ли они сотрудничать с вами, так вы начнете делать услугу с нуля. Бизнес по доставке может расти и масштабироваться.

40 бизнес-идей для стартапов 2020 года

6. Создайте компанию по организации мероприятий

Свяжитесь с местным сообществом, создав службу планирования мероприятий в вашем регионе. Локальное предоставление услуг и тщательное исследование потребностей — будут ключом к успеху. Вы также можете дистанционно начать бизнес по планированию мероприятий для максимальной гибкости.

7. Откройте коворкинг

Воспользуйтесь растущей популярностью удаленной работы в наше время, создав современное коворкинг-пространство, в котором решаются все болевые точки предпринимателей. Выберите удобное место, арендуйте помещение, или постройте его с нуля. Обустройте коворкинг с комфортом для предпринимателей, создайте привлекательные услуги и гибкие цены.

8. Начните бизнес по приготовлению специализированной еды

В нашем стремительном мире все люди заняты как никогда, миллионы людей заказывают еду в ресторанах. Начните готовить вкусную еду, упаковывать и доставлять ее целевым группам (для старта можно использовать соц-сети). Цель стартапа — облегчить жизнь занятых людей предпочитающих выборочное питание, обеспечить спрос на еду по специализированным диетам (кето, веган, низкокалорийные и др.).

9. Создайте выгодное решение для пищевых отходов

Создание стартапа, ориентированного на сокращение пищевых отходов в вашем регионе очень актуальный бизнес. Эта бизнес-идея может не только принести вам серьезное внешнее финансирование, но и позитивно изменить систему питания и помочь сэкономить деньги продуктовым магазинам и ресторанам (они могут стать вашими партнерами).

10. Получите выгоду от спроса на эко-продукты и растительные продукты

Растительные продукты — это активно растущий рынок. Создание веганского супермаркета, интернет-магазина, или производство различных эко-продуктов без мяса может стать залогом успеха для начинающих предпринимателей.

11. Начните бизнес дропшиппинг

Dropshipping является бизнес-моделью электронной коммерции, он не требует от вас закупки товаров заранее. Бизнес заключается в поиске потребителей и продаже товаров через различные каналы, склад и доставку товаров берет на себя компания-дропшиппинг.

За продажу товара компания выплачивает вам определенный процент. Изучив рынок, и конкуренцию, найдя нужный товар этот бизнес может быть прибыльным для людей умеющих заниматься электронной коммерцией.

12. Бизнес на доставке подписных коробок

Подписные коробки стали бизнесом на 10 миллиардов долларов уже в 2018 году, и отрасль все еще активно растет. Выберите нишу, а затем создайте коллекцию специализированных товаров, чтобы доставить их современному потребителю.

Некоторые коробки по подписке фокусируются на косметике и парфюмерии, белье и носках, на мелких товарах ежедневного спроса, бывают также коробки с определенными продуктами.

13. Стартап экологически чистых товаров

Создавайте эко-товары без отходов. Создание компании с нулевыми отходами — это больше, чем просто модная вещь; это может быть этическое, экологически сознательное решение.

Продажа экологически чистых продуктов, таких как многоразовые пакеты, бамбуковые зубные щетки или продукты с безотходной упаковкой, может привлечь растущее число потребителей, ориентированных на экологию и защиту окружающей среды.

Стартапы и бизнес-идеи 2020 года

14. Делать новые товары для домашних животных

Создавайте инновационные товары для животных, чтобы воспользоваться тем фактом, что каждый третий-четвертый человек в мире имеет домашнее животное. Создавайте развивающие игрушки, аксессуары или даже одежду для пушистых друзей.

15. Продавать аксессуары для смартфонов, или делать ремонт

По прогнозам экспертов рынок аксессуаров мобильных телефонов должен вырасти к 2022 году до 107,3 ​​млрд. долларов. Хотя это довольно насыщенный рынок, у творческих людей всегда есть возможность создавать уникальные аксессуары для смартфонов. Вы также одновременно можете предложить услуги по ремонту смартфонов, чтобы помочь людям быть на связи.

16. Создание модной одежды на заказ

Если у вас есть интерес к моде и одежде, вашей идеей для стартапа может стать продажа модной одежды на заказ, или услуга по пошиву одежды. Производство модной одежды на заказ набирает популярность и имеет возможности для долгосрочного роста.

17. Продавайте винтажные товары онлайн

Индустрия подержанных (винтажных) товаров остается прибыльной и будет расти так, как потребители будут продолжать интересоваться винтажными вещами. Подумайте о продаже брошенных, винтажных или переработанных товаров на платформе электронной коммерции или в приложении.

18. Начните блог в узкой нише

Блоги, не смотря на их количество в сети остаются прибыльным, хотя и сложным направлением. Обязательное правило — найти узкую нишу для блога в интернете (например, киберспорт, фермерство, садовые цветы или городское сельское хозяйство) и создайте интересный контент блога вокруг этой ниши.

Здесь важно быть профессионалом или экспертом в этой нише. Когда вы наберете аудиторию блога вы можете зарабатывать деньги с помощью рекламы, партнерских ссылок и даже продаж продукта. Есть примеры популярных блогов выросших в миллионный бизнес в определенной нише.

19. Станьте автором электронных книг

Если вы хорошо разбираетесь в словах и текстах, подумайте о том, чтобы стать автором для самостоятельного издания и продавать электронные книги на виртуальных платформах. В настоящее время рынок электронных книг в мире оценивается более чем в 15 миллиардов долларов. Написание и продажа электронных книг, как один из способов стать предпринимателем в Интернете.

20. Начните зарабатывать копирайтингом

Создавайте контент для занятых профессионалов, у которых нет ни времени, ни умения писать самим. Если вы не возражаете против того, чтобы не указывать свое имя в статьях, копирайтинг на заказ — неплохой способ заработать деньги без каких-либо начальных затрат. Если вы грамотный копирайтер-фрилансер, по мере развития и опыта вы можете стать журналистом, или контент-менеджером для популярных СМИ и получать значительные гонорары.

21. Услуга превосходного резюме — станьте автором резюме

Каждому нужно резюме, но немногие люди умеют или любят писать свои собственные правильные резюме. Если у вас есть опыт написания грамотных текстов вы хотите запустить стартап без затрат по созданию службы написания резюме. Эта ниша сегодня включает создание разнообразных резюме — видео-резюме, дизайнерских резюме, графических и др. Вы можете сфокусироваться на определенных резюме, или предоставлять все услуги пр наличии команды.

22. Станьте онлайн-тренером

Если вы имеете ораторские навыки и опыт в определенном деле, вам нравится помогать другим в достижении целей, быть человеком который мотивирует, вдохновляет на успех, эта идея для вас. Начните с создания своего собственного канала на YouTube, или Инстаграм или других соц-сетях и подумайте на чем вы сфокусируетесь, велнес, личная жизнь, здоровый образ жизни и др.

23. Покупайте, дорабатывайте и продавайте сайты

Дело лучше всего подходит для веб-мастеров, или IT-профессионалов, тем не менее этому можно самостоятельно научиться за пол-года, год. Купите существующий веб-сайт, внесите в него улучшения, сделайте сайт более современным, раскрутите сайт и продайте его с целью получения прибыли. Для этого бизнеса вам нужно будет хорошо понимать рынок веб-сайтов и иметь навыки веб-разработки, в итоге это может быть выгодным делом.

24. Станьте веб-разработчиком, IT-специалистом

Потребность в веб-сайтах, программах, приложениях никогда не исчезнет в сети Интернет. Если вы выберете свой путь стать веб-разработчиком, изучите один, два языка программирования это откроет вам в перспективе широкие возможности. Вы можете не только создавать сайты, программировать задачи, создавать приложения, но и запустить свой IT-стартап разработав какой-то уникальный продукт для рынка.

 

  • Интересное по теме масштабных бизнес-идей: Существуют определенные типы бизнес-идей для стартапов на миллиард долларов, они решают огромные проблемы в мире и предназначены для превращения стартап-компании в миллиардную корпорацию.
    Узнайте о крупномасштабных 15-ти бизнес-идеях на миллиард долларов. От квантового вычисления, строительства вертикальных садов, создания промышленных 3D принтеров и до блокчейн-компании в сфере индустрии моды.

25. Начните подкаст

Рынок подкастов сейчас динамично развивается. Если вы хорошо осведомлены, и увлечены областью, предметом, подумайте о том, чтобы заняться созданием подкастов в данном направлении. Количество людей, которые слушают подкасты, увеличилось на 20 миллионов еще в 2019 году, и это простой способ подключения к аудитории.

26. Стать инфлюенсером, влиятельным лицом в социальных медиа

Стать популярным блогером (инфлюенсером) в соц-сетях в наше цифровое время доступно для многих людей. Важно иметь харизму, уникальность, или интересную идею для канала. По прогнозам, к 2020 году маркетинг Influencer станет отраслью с оборотом в 10 миллиардов долларов.

Задача найти свою нишу и создать личный бренд, затем раскрутить канал, или блог привлечь большое число подписчиков в Instagram, или YouTube. Далее это дело может привести к приличному источнику дохода благодаря маркетингу влияния в соц-сетях.

27. Создание онлайн-курсов

Ваши увлечения и хобби могут привести к прибыльному бизнесу — создайте онлайн-курсы. Когда вы достигли успеха в своем хобби-деле, сделаете это дело легким для изучения другим людям. Если вы хотите обучать других, но не интересуетесь коучингом, создание онлайн-курса удачный вариант и может привести к надежному пассивному доходу.

28. Стать консультантом по интернет-маркетингу

Если вы профессионал в интернет-маркетинге, сфокусируйтесь на предоставлении услуг для малых предприятий, помогайте им достичь своей целевой аудитории в сети Интернет. Предоставляйте услуги SEO, услуги SMM в социальных сетях, контент-маркетинга, или услуги копирайтинга. Если у вас нет опыта в интернет-маркетинге, но вы хотите заниматься этим делом, посещение онлайн-курса по маркетингу может помочь вам в обучении на старте.

Хорошо изучив особенности интернет-маркетинга на старте деятельности предлагайте услуги друзьям и коллегам в соц-сетях, используйте фриланс-платформы, развивайтесь наращивайте опыт. Спрос на услуги интернет-маркетинга довольно стабильный.

29. Разработайте полезное приложение

Если вы видите потребность рынка в услуге или продукте, у вас есть уникальная идея и необходимые технические навыки, создание интернет приложения, или мобильного приложения может стать вашей золотой жилой. Также можно создать приложение в специальных конструкторах приложений (без обширных навыков кодирования), и после запуска оно может принести пассивный доход.

30. Сделайте Smart-устройство для дома

Это идея для стартап-команды IT-специалистов. Умные аксессуары и умная бытовая техника (Интернет вещей) — все это сейчас в моде и становится важной частью повседневной жизни для потребителя. Для вдохновения обратите внимание на ежедневные рутинные задачи дома, или на работе, задачи которые будут проще с умным устройством.

31. Создайте продукт виртуальной реальности

VR (виртуальную реальность) — говорят это будущее, а будущее уже сейчас. Создайте новый продукт виртуальной реальности в определенной области, или нише. Эксперты прогнозирует рост данной индустрии к 2024 году до 44,7 миллиардов долларов.

32. Сделать новый сайт-сервис знакомств в узкой нише

В последние десятилетия бум в отношении онлайн-знакомств уменьшился, не у всех людей сейчас при поиске второй половины фокус на красоту или успешность. Многие люди ищут прежде всего единомышленников с кем они могут быть в жизни на одной волне. Поэтому создайте возможность знакомств по узким интересам для определенных ниш, такая потребность у людей существует. Примеры сайтов знакомств для узких ниш — для морских капитанов, фермеров, религиозных людей, военных, туристов и др.

33. Разработайте чат-бота для мессенджеров и соц-сетей

Создайте чат-бота в соц-сетях, или мессенджерах, который использует искусственный интеллект для общения с людьми, чтобы помочь людям и предприятиям улучшить общение. В последние годы чат-боты стали очень популярными, также вы можете создавать их в специальном приложение без умения кодировать.

34. Предложите навыки сватовства в цифровую эпоху

Это похоже на создание сайта знакомств, но с индивидуальным подходом. Сватовство в наш быстрый цифровой век продолжает пользоваться спросом. Если у вас есть навыки психолога, и вы знаете какие люди и личности хорошо ладят друг с другом, вы можете стать идеальным человеком для услуг сватовства. Вы можете делать услуги онлайн, или встречаться с клиентами лично. Плюс этой деятельности в том, что вы можете сделать людей счастливыми для совместной жизни.

35. Быть виртуальным помощником

Быть онлайн-помощником лично для кого-то, или создать компанию виртуальных помощников — сегодня это может иметь успех. Каждый человек может воспользоваться небольшой дополнительной помощью в решении рустинных задач. Даже в организации мероприятия, или создании стартапа. Услуга виртуального помощника ориентирована на помощь в решении административных задач людям в своей жизни, профессиональной или личной, это может стать хорошим источником дохода.

36. Изобретайте новые физические упражнения

Часто людям надоедает, то, что они делают одни и те же физические упражнения изо дня в день, чтобы оставаться здоровыми. Появление таких стартап-компаний, как CrossFit и Peleton перевернули индустрию тренировок людей сделав их более веселыми и интересными. Вы можете сделать подобное, если у вас есть хорошая идея для нового вида тренировок или комплекса физических упражнений направленных на оздоровление.

37. Экологичные, полезные для здоровья косметические и парфюмерные средства

Люди все больше обращают внимание на экологию, на свое здоровье и окружающую среду. Они ищут новые эко-товары для здоровья и красоты, которые являются «зелеными» экологически чистыми. Создание безопасных и экологически чистых продуктов может стать отличной идеей для стартапа, важно найти свою нишу в отрасли.

38. Кафе на колесах, фуд-трек (грузовик с едой)

Открытие кафе на колесах, фуд-трека — отличная идея стартапа для предпринимателей, имеющих опыт приготовления пищи и новаторскую идею. Важно иметь интересную, конкурентную идею для кафе на колесах и конечно продавать еду в проходном месте на улице города. К примеру, фуд-трек продает только веганские бутерброды и салаты, закуски из рыбы, гамбургеры по особому рецепту, блюда азиатской кухни, или продает только картофель фри с безумной начинкой, тогда — это идея для вас.

39. Начни бизнес в организации пространства и проектирования

Многие люди не умеют логично спроектировать пространство своего дома для комфортной жизни. Постоянно есть спрос на услуги проектирования пространства жилых помещений начиная от строительства и ремонта. В этом нуждаются не только жилые помещения, но и производственные и офисные пространства. К примеру в домах и квартирах организация кухонных кладовых, шкафов, книжных полок, встроенной мебели и многого другого — все это варианты услуг, которые вы могли бы предложить клиентам в вашем новом бизнесе.

40. Дизайн интерьера помещений для современных занятых людей

Современным успешным людям нравится продуманный дизайн и красивый интерьер своего дома или квартиры. Часто они заняты и у них просто нет времени, но они примерно знаю что хотят. Кроме того им трудно выбрать правильную мебель, вписать ее в пространство жилого помещения придать целостный дизайн интерьеру дома. Идея данного бизнеса — сфокусироваться на дизайне интерьеров помещений для современных людей. Вы должны предложить клиентам последние веяния дизайна интерьеров и инновационный подход в обустройстве дома.

К примеру предложите использовать в интерьере дома эко-материалы, или наоборот стекло и металл, добавьте в интерьер цифровые аксессуары и умную электронику. Подберите нестандартную, но отлично вписывающуюся в интерьер дизайнерскую мебель. Это нишевый бизнес, но он может быть вполне успешным в силу влияний трендов дизайна интерьера и большой аудитории современных людей занятых работой и делом, желающих жить в оригинальном интерьере своего дома.

11 хитрых идей для бизнеса

Успешное воплощение бизнес-идеи не гарантирует развития бизнеса в будущем. Любое дело требует продвижения, и тут опять нужна идея — искра, способная разжечь интерес у клиента. Можно пойти классическим путем — реклама в СМИ или объявления; а можно действовать нестандартно! С изюминкой, которая есть в каждом бизнесе! Как это сделать? Ознакомьтесь с примерами прямо сейчас!

Реклама, как говорится в широком смысле, двигатель. Продвижение бизнеса, порой, само по себе является идей для бизнеса. При обилии стандартных каналов — реклама в Интернете, СМИ или просто «сарафанное радио»; все равно будут существовать возможности довольно простого, но необычного и эффективного продвижения — главное вовремя проявить смекалку и найти ту самую изюминку, присущую каждому делу. И если предприниматель действительно любит свое дело, знает его, обладает экспертным мнением — он обязательно найдет чем удивить и привлечь клиента. И не все сложно, так как кажется. Решения, чаще всего, лежат на поверхности. И нижеприведенные примеры свидетельствуют об этом.

1. Знаменитость лучше всякой рекламы

У производителя спортивной одежды и обуви Puma был выбор — рекламировать свою продукцию или заплатить одному человеку. Они выбрали второй вариант.

Бутса Пеле с чемпионата мира 1970Бутса Пеле с Чемпионата мира, 1970

На Чемпионате мира по футболу, в 1970 году, за несколько секунд до начала финального матча, звезда мирового футбола и будущий чемпион мира, бразильский футболист Пеле наклонился, чтобы завязать шнурки на обуви. Эти кадры крупным планом в прямом эфире облетели весь мир.

Стоит ли говорить, что футбольные бутсы на ногах Пеле были марки Puma, а сама компания заплатила футболисту перед матчем — чтобы за мгновение до старта он начал завязывать шнурки?

Эта нестандартная реклама принесла немецкому производителю известность и популярность на долгие года вперед, а стоимость рекламы получилась гораздо ниже, чем стоимость ее размещения на стадионе.

2. Иногда, чтобы продать, нужно купить

Можно ли состязаться в объемах продаж с мегакорпорациями и победить в этом? А если против нескольких корпораций будет один человек? Скажете — нельзя. А мы ответим — можно!

sabi_110701-610x650_0

Роберт Тейлор, уже в 70-х годах XX века понимал, что жидкое мыло станет сверхпопулярным товаром и, практически, вытеснит традиционное мыло. Поэтому он и занялся продажами жидкого мыла. Что сразу столкнуло его с проблемами — ни жидкое мыло, ни упаковку с помпой — невозможно запатентовать, чтобы получить эксклюзивные права продажи на них. Потому что — жидкое мыло, как и конструкцию насосов (помпы это ведь тоже насосы) — человечество использовало сравнительно давно и ничего нового в них не было. Следовательно, любой желающий может производить и упаковку, и помпы, и все вместе взятое.

И, как только жидкое мыло обретет популярность у потребителей, на рынок сразу выйдут крупные косметические производства и «сотрут» бизнес Тейлора в порошок, стиральный. Роберт это понял сразу, и поэтому решил действовать нестандартно.

Тогда помпы для жидкого мыла производили в стране всего два предприятия. Роберт Тейлор за 12 миллионов долларов (что было гораздо больше всех имеющихся денег у Тейлора) выкупил всю их существующую продукцию, а также загрузил их производство на несколько лет вперед. Таким образом, любое, даже самое крупное, косметическое производство для своего жидкого мыла могла получить самую важную часть тубы упаковки с этих предприятий — помпу — лишь через несколько лет.

Рискованный шаг Тейлора привел к тому, что его маленькая компания за несколько лет завоевала весь рынок США, поскольку конкурентов по жидкому мылу у него, в связи с отсутствием помп, не было. После чего Роберт продал бизнес концерну Colgate-Palmolive за внушительную сумму — более 60 миллионов долларов США. Тем самым не только покрыл все свои долги, но и заработал целое состояние.

3. Не можешь продавать дешевле конкурентов? Покупай у них!

Что делать, если конкуренты мешают выйти на рынок и развернуться — максимально снижая цены, то есть, занимаются откровенным демпингом? Это, как оказалось, отличный способ сократить расходы.

199157

Герберт Дау (США, Мичиган) разработал дешевый способ производства брома, и открыл собственную компанию по выработке и продаже этого химиката — Dow Chemical. В США бром компании Дау стоил 36 центов за фунт. Когда компания Dow попыталась выйти с бромом в Европу по такой же цене, дорогу ей «преградил» немецкий производитель с ценой брома — 49 центов за фунт. Чтобы остановить компанию Герберта, немцы начали поставлять и продавать бром в США по 15 центов за фунт. Они надеялись этим шагом разорить компанию Дау. И им это почти удалось. Но, Герберт в секрете от всех, сам закрыл производство и начал скупать немецкий бром по бросовой цене, переупаковывать его в свою упаковку и продавать продукцию в Европе по 27 центов за фунт.

Теперь Dow Chemical мировой производитель и лидер продаж брома. А о немецкой компании никто не вспоминает.

4. Даже в трудное время есть минута на рекламу

Порой безвозмездная и своевременная помощь — лучшая реклама для вашего бизнеса.

8962796-essay

5 августа 2010 года в Чили обвалилась шахта, катастрофа заперла под землей 33 рабочих, находившихся там во время обвала. Пока велись работы по освобождению прохода, компания Oakley спустила к шахтерам — воду, еду, одежду и солнцезащитные очки своего производства. Когда пострадавших людей освободили и доставили на поверхность, им пришлось воспользоваться очками, ведь за время пребывания под землей глаза рабочих отвыкли от дневного света.

Вы догадались, что лица шахтеров в очках Oakley показали по телевизору и напечатали в газетах все крупные новостные службы мира?

5. В тихом омуте может вырасти отличный бизнес

Выполняя «грязную» работу, со временем можно самостоятельно продавать ее результаты.

large_113

Давным давно, в далекой-далекой стране Тайвань — компания Dell заключила договор на производство материнских плат для своих компьютеров с местным производителем. Спустя время, эта компания предложила полностью собирать компьютеры для Dell. Еще какое-то время спустя, этот местный производитель предложил Dell заняться полной разработкой их продукции — от проектирования до сборки. Затем, через пару лет, эта маленькая тайваньская компания предложила оптимизировать логистику для Dell и перевести отдел поставок на себя. Dell согласилась — все издержки лежали на тайваньском партнере, а Dell доставалась чистая прибыль с каждого проданного фирменного компьютера или устройства. Так тайванцы начали выполнять всю «грязную» работу за Dell.

Спустя еще время, в США, а затем и остальном мире, малоизвестная компания Asus начали продажу компьютеров как у Dell, только дешевле. Стоит ли подсказывать вам, что компания Asus это та маленькая, но предприимчивая компания из Тайваня?

6. Чем больше «дырка» — тем больше прибыль

Как при всех равных параметрах продукции сделать упаковку не экономичной?

toothpaste

Раньше, еще до эпохи потребления, отверстие в тюбике зубной пасты было небольшим. Если вспомните тубы советской зубной пасты, то именно такая маленькая «пипка» была во всем мире. Перед компанией Colgate встала задача — как в несколько раз повысить продажи, не изменяя объема и формы тюбика? Так в недрах компании родилась идея — сделать отверстие огромным. Это было давно. И с тех пор у тюбиков зубной пасты — большие носики — так за один прием тратиться больше зубной пасты, следовательно, тюбик заканчивается быстрее и незаметнее для конечного потребителя.

К слову, похожий прием используют многие компании по выпуску косметических продуктов. Например, если сделать жидкое мыло прозрачным, то расходуется оно в несколько раз быстрее. Почему? Тайна века! Хотя, на самом деле, потребители хуже дозируют прозрачную жидкость и, чаще всего, выдавливают гораздо больше, чем нужно.

7.  Из досадного случая  может появиться известная компания

Даже случайная ситуация в умелых руках превращается в отличную идею для бизнеса.

virgin-lead@2x

Отдыхая на курортных островах, Ричарду Брэнсону,  тогда мало известному предпринимателю, срочно понадобилось в Пуэрто-Рико. Он купил билет на самолет, но рейс почему-то отменили. Тогда Ричард купил чартерный рейс в Пуэрто-Рико за 2 тысячи долларов, и да, он был единственным пассажиром на этом рейсе. Казалось бы, раз летишь один, пользуйся всем салоном.

Однако, Ричард Брэнсон поступил иначе. Он разделил 2000 долларов на количество свободных мест в самолете и получил стоимость одного билета на его чартерном рейсе, равным 39 долларам. Затем, он с помощью таблички с объявлением «Билет на самолет до Пуэрто-Рико за 39 долларов»- прошелся по аэропорту и быстро нашел желающих лететь вместе с ним на чартерном рейсе.

Так появилась идея авиакомпании Virgin Airways. По крайней мере именно эту городскую легенду рассказывают, когда говорят о компании Ричарда Брэнсона. Хотя, на самом деле, все было иначе. Но, кто верит правде в наш век?

8. Подпись в письме на миллион долларов

Что общего между подписью в электронном письме и популярным производителем телефонов?

Classic-HandsOn-11-1200-80

Помните пометку в конце электронных писем — «Отправлено с моего iPhone» — именно эту идею Apple подглядел у некогда популярного производителя телефонов BlackBerry. Приписка к концу электронных сообщений — «Отправлено с моего BlackBerry» — придавала солидности писавшему, поскольку техника BlackBerry была из премиум-сегмента. Владельцы телефонов могли отключить эту подпись в любой момент, но, это было против их имиджа. Таким образом BlackBerry получила один из самых популярных рекламных каналов того времени — электронные письма — почти даром. Ну владельцы яблочной продукции нас поймут. Поскольку до сих пор из «великолепный» телефон ставит свою подпись в каждом отправленном письме.

9. Превращай ошибки конкурентов в свою прибыль

Конкуренты, как бы вы им не завидовали, могут ошибаться. И эти ошибки можно превратить в отличный бизнес, стоит только найти идею.

hobiz_at_t

В конце XX века крупнейший оператор связи США — AT&T — устроило грандиозную рекламную кампанию — позвоните 1-800-OPERATOR и узнайте наиболее дешевые тарифы на связь. Компания MCI, также оказывавшая услуги связи в США, поняв, что люди могут ошибаться при наборе номера, зарегистрировали номер 1-800-OPERATER — и не ошиблись, им звонили все время, пока рекламная кампания конкурентов работала и была на слуху. При этом всех расходов была лишь сумма, необходимая для регистрации номера телефона.

10. Как кролик может быть вирусом и причем здесь социальные сети?

Если заниматься любимым делом, то оно обязательно даст свои плоды.

Однажды персонал небольшого ирландского отеля «Adare Manor» обнаружил в номере плюшевого зайца. Эту игрушку забыла девочка, путешествующая вместе со своей семьей. Вместо того, чтобы отдать зайчика в бюро забытых вещей, персонал опубликовали фото игрушки с надписью, что плюшевый зайчик потерял свою хозяйку в отеле.

Adare-Manor-Hotel-Ireland-Bunny-hobiz.ru

И пока игрушка ждала своего возвращения, она была почетным гостем отеля. Аккаунт отеля в социальных сетях пополнялся фотографиями зайки за обедом, на спа-процедурах, в апартаментах номера. Последняя фотография этой серии изображала счастливую девочку с игрушкой — хозяйка вернулась за пропажей!

Серия настолько растрогала пользователей сети, что фотографии стали вирусными. А отель получил мировую славу.

11. Правила хорошего тона как идея развития бизнеса

Очередная городская легенда, очень похожая на правду.

сервис, стол, ресторан, кафе, сервировка, посуда

Как гласит история, одному репортеру из США, посетившему ресторан вместе с супругой, очень долго не могли приготовить блюдо. Журналист расстроился. Вот уже полчаса он сидел в ожидании. И вместо заказанного блюда на их стол поставили тарелку с закусками. Извинения от шефа за ожидание. И, вместо гневного очерка, репортер оставил положительный и трогательный отзыв о внимательности заведения.

Стоит ли говорить о том, что подобная практика чаще всего меняет гнев на милость у клиентов. При этом она ничего не стоит заведению. Закуски, апитайзеры, напитки — комплименты, способные растворить самое серьезное раздражение. Но, почему-то, не каждое заведение пользуется этим для своей репутации.

Смотрите также:

Специально для hobiz.ru

Разработка инновационных и прибыльных бизнес-моделей

Традиционный подход к построению бизнеса заключался в получении рыночной доли и достижения прибыльности благодаря удержанию этой доли. Новаторский же подход предполагает определение того, что важно для потребителя, выявления высоких зон прибыли, определения способов получения рыночной доли, а затем обеспечения ее защиты от конкурентов. Рассмотрим основные черты новаторского бизнеса, двенадцать успешных бизнес-моделей новаторов бизнеса, а также этапы разработки бизнес-идеи — миссии компании, когда старые идеи перестают работать.

Сравним традиционный и новаторский подходы к построению бизнеса.

Традиционный подход заключался в следующем:

  • получение рыночной доли;
  • достижение прибыльности как результат высокой рыночной доли.
Новаторский подход — другой:
  • определение того, что важно для потребителя, т.е. у кого можно получить прибыль;
  • выявление, где можно получить прибыль, где высокая зона прибыли;
  • определение того, как можно получить рыночную долю на выявленном направлении;
  • поиск способов организации, обеспечения и защиты высокой зоны прибыли.
Идею самой модели бизнеса и ряда компонентов бизнес-модели дала изданная в 2004 г. работа А. Сливотски и Д. Моррисона «Маркетинг со скоростью мысли». В модели Сливотски-Моррисона, отражающей основные черты опыта новаторского бизнеса, были выделены следующие базовые компоненты:
  1. Выбор потребителей. Каких потребителей мы будем обслуживать и кто из них будет в наибольшей степени влиять на стоимость компании?
  2. Продукция и деятельность. Какие продукты или услуги мы хотим продавать? Какие вспомогательные действия необходимо осуществить силами компании, какие — отдавать на субподряд или аутсорсинг?
  3. Дифференциация и конкуренция. Каково наше основное отличие, наше уникальное предложение ценности? Почему потребитель будет покупать именно наш продукт? Как нам его позиционировать? Кто наши основные конкуренты? Насколько убедительна наша уникальность по сравнению с другими?
  4. Вознаграждение и удержание созданной ценности. Как потребитель платит за ту пользу, которую мы ему приносим?

Развернутая бизнес-модель

В развернутой технологии создания новой модели бизнеса предусматривается решение следующих восьми задач: новое мышление и бизнес идеи — вознаграждение (получение прибыли) — дифференциация продукции — потоки ресурсов и результатов — коммуникация — защита — деятельность: виды, масштабы, исполнители — знания по компонентам модели.
  1. Новое мышление и бизнес-идеи. Предпринимательская задача — поиск и разработка бизнес-идеи. Все начинается с анализа зон прибыли. Анализируются тенденции в смещении зоны прибыли. Формулируются новые стратегии по поиску и переходу к новой зоне прибыли. Формулируется новая бизнес-идея.
  2. Вознаграждение — получение прибыли. Маркетинговая задача — создание модели получения прибыли. Механизм получения прибыли будет изложен детально, а сейчас приведем лишь некоторые шаги по его созданию. Исследуется рынок и структура потребителей. Устанавливаются приоритеты потребителей. Создается новое видение продукта, определяется цепочка ценности и зоны прибыли. Выбирается метод получения прибыли. В результате мы имеем новую модель получения прибыли.
  3. Дифференциация продукции. Конструкторско-маркетинговая задача — проведение дифференцирования, позиционирования и брендинга. Признаками дифференциации могут быть функциональные свойства и назначение, стоимость изделия, дополнительные устройства, услуги, сопровождающие изделие, инновационность. Рассматриваются основные конкуренты и их продукция. Уточняется уникальность собственного предложения. Затем решаются вопросы позиционирования и создания бренда изделия, имиджа производителя и продавца.
  4. Логистика потоков ресурсов и результатов. Логистическая задача — организация эффективного потока продукции и услуг, потока вещественно-материальных и информационно-интеллектуальных элементов. Определяются: размещение потребителей, потоки и каналы распределения продукта. Организуется дистрибуция продукта. Устанавливаются требования к потокам сырья, комплектующих и продукции, информации. Создаются логистические центры при крупных научно-производственных комплексах и торговых сетях для разработки и координации функционирования логистических систем.
  5. Логистика каналов и коммуникации. Вторая (после организации потоков) логистическая задача, решение которой состоит в организации каналов.
  6. Стратегическая защита бизнеса. Задача стратегического управления — создание стратегических контрольных точек защиты зоны прибыли. Компания, создавшая модель прибыли, должна защитить ее от конкурентов. Если компания проектирует мощную модель бизнеса для обеспечения роста прибыли, одновременно с этим она должна выявлять стратегические точки защиты, которые должны быть контрольными точками. Они должны быть важными для отрасли.
  7. Виды и масштабы деятельности, исполнители. Задача инновационного развития бизнес-процесса компании — установление видов и масштаба деятельности. Выбор исполнителей бизнес-операций. Чтобы модель бизнеса работала эффективно, надо прежде установить принцип: каждая бизнес-операция и бизнес-функция принятого бизнес-процесса выполнялась лучшим исполнителем.

Двенадцать бизнес-моделей новаторов бизнеса

Обобщая работы Сливотски-Моррисона, Кирнена, Хилла-Рифкина, выделим 12 успешных бизнес-моделей новаторов бизнеса. В каждой из них прослеживается производственная, маркетинговая и логистическая части.

1. Модель бизнеса на основе фактического стандарта. Цепочка ценности здесь может включать создание самого компьютера («железа»), создание языка, создание операционной системы или программных прикладных приложений. Отметим в этой схеме логистический признак: фактический стандарт определяет параметры движения потока инноваций — ускоряет или замедляет их, делает поток узким или широким, включает в поток механизм управления количеством участников, ставя барьеры или расширяя число участников, снимая барьеры. Имеются заинтересованные лица: поставщики базового оборудования — они создают эффект типа «толкай»; разработчики приложений и пользователи — они создают эффект типа «тяни».

2. Модель бизнеса «коммутатор». Некоторые рынки характеризуются наличием большого числа продавцов, взаимодействующих с большим числом покупателей. У тех и у других высокие операционные издержки. Появляется возможность создать полезного посредника, через которого начинают проходить различные коммуникации, т.е. свести множество взаимодействий к одному каналу, создав своего рода коммутирующий блок. Действие этой логистической схемы: чем больше продавцов и покупателей к ней присоединяются, тем более ценной становится система.

3. Модель бизнеса на основе потребительских решений. По мнению потребителей, основной продукт (компьютер, генератор, движущее устройство) требует многих действий, чтобы его можно было эффективно использовать. Это должен сделать изготовитель или продавец. Для этого основной продукт следует представить как комплексный продукт и включить в него комплектацию всевозможных дополнительных устройств и набор услуг по обслуживанию, в том числе торговые опции, логистическую цепочку доставки, передачу знаний, финансовые услуги. Иными словами, логистическую цепочку распространения продукта следует расширить и включить в нее не только доставку, но и решение задачи эффективного использования основного продукта.

4. Модель бизнеса на основе пирамиды продукции. Здесь самыми важными аспектами являются удовлетворение потребительских потребностей по стилю, цвету, цене и другим аналогичным параметрам. Пирамиду продукции можно создать на базе различий потребительских доходов и предпочтений. В ее основе лежат дешевые и массовые товары и услуги, а на вершине — очень дорогие продукты, выпускаемые практически поштучно.

5. Модель бизнеса на основе управления цепочкой ценности. Например, в отрасли прохладительных напитков цепочка ценности состоит из следующих основных этапов (компонентов основного продукта): производство сиропа, разлив напитка по бутылкам (бутилирование), логистика, дистрибуция, маркетинг и отношения с потребителями. Логистическая задача, например, при производстве и реализации прохладительных напитков, заключается в размещении центрального производства по производству сиропа —основного продукта, и размещении сети бутилирующих компаний (разливающих напиток).

6. Модель бизнеса на основе многослойной или мультипликационной прибыли. Выгоды получаются несколько раз за счет использования одного и того же продукта, его характерной особенности, торговой марки или услуг. Логистическая задача: исследование концентрации пассажиропотоков и потребителей любых услуг и предложение потребителям полюбившихся им образов.

7. Модель бизнеса отпочковывающегося (предпринимательского) типа.По мере того, как компании добиваются успеха и наращивают масштабы своей деятельности, они становятся все более формализованными структурами с большей удаленностью от потребителя. В результате скорость реагирования на запросы потребителей замедляется. Как противоядие, компании разделяют свою структуру на множество небольших центров прибыли, что позволяет им повысить уровень отчетности за конечные результаты и сохранять тесные контакты с потребителями. Логистическая задача: наладить каждому отделяющемуся предприятию свою эффективную логистическую систему.

8. Модель доступа к потребителю через особые каналы. Майкл Портер, рекомендуя стратегическое позиционирование бизнеса, рассматривал три подхода: удовлетворение особых потребностей через узкую специализацию, удовлетворение потребностей в особой марке товарной категории через ее широкий ассортимент, удовлетворение потребностей в особом обслуживании через доступ к потребителям. Модель доступа к потребителю через особые каналы хорошо иллюстрируется опытом компании «Dell», которая стала первой продавать компьютеры с доставкой на дом с высоким уровнем обслуживания и быстрой доставкой. Логистика сказалась в построении оригинальных каналов и организации складов.

9. Модель удовлетворения особых потребностей, имеющих индивидуальный характер (кастоминг, «частном марка»). Логистическая задача решается следующим образом: для потребителей, ориентированных на индивидуальный спрос, предлагается свой канал формирования потока продуктов и услуг. Чтобы облегчить движение потока товаров и услуг по этому каналу, можно ввести категорию частных марок.

10. Модель широкого ассортимента одной категории. На широте ассортимента одной категории продукта построена бизнес-модель специализированных супермаркетов. Поскольку в таком магазине сосредоточены товары одной категории, там обеспечивается гарантированное качество и приемлемые цены. Логистическая задача здесь состояла в следующем: создать канал для потребителей, которым требуется особый вид продукта данной категории, что сэкономит им время и деньги; построить внутреннюю логистику — снабжение, что позволяет создать исключительно эффективную закупочную систему, обеспечит развитую коммуникацию.

11. Модель дистрибуции с низкими издержками (модель «Wal-Mart»). Успех модели, как отмечает А. Сливотски, был обеспечен значительным сдвигом в приоритетах большого сегмента покупателей. В 1970-х гг. в США покупательная способность семьи со средним достатком существенно снизилась. Возникла потребность в экономии. Также значительно изменился образ жизни: пенсионный возраст увеличился, число работающих женщин удвоилось, время, отводимое на покупки, резко сократилось, и семья уже не могла ежедневно устраивать походы в магазин. Логистика «Wal-Mart», ее система закупок и постоянное стремление к доработке своей бизнес-модели полностью изменили мир розничных продаж.

12. Модель «специализации на аутсорсинге». С 1980-х гг. компании экспериментировали с выделением ключевых компетенций и ключевых видов деятельности (КВД). Те же виды деятельности, которые не могут быть оптимизированы или не влияют на конкурентные преимущества, можно отдавать на аутсорсинг. Так, крупнейший производитель обуви в мире «Nike» перешел на производство всей обуви на фабриках в Юго-Восточной Азии, оставив себе лишь разработку продукта и маркетинг.

Этапы разработки бизнес-идеи

Бизнес-идея играет роль миссии компании, когда старые идеи перестают работать. Ее разработка — сложная задача. Для упрощения ее можно разделить на ряд промежуточных этапов — прототипов будущей бизнес идеи:
  • Этап 1 — анализ стратегической ситуации. Сначала проводится анализ исходной ситуации отрасли и компании, оценивается ее положение, т.е. стратегическая позиция, которую та занимает.
  • Этап 2 — выявление проблем. Постепенно выявляются проблемы развития компании и отрасли в целом, выделяются важнейшие из них.
  • Этап 3 — выяснение противоречий развития. Далее выясняются противоречия их развития, описываются противоположные оценки, мнения, подходы к решению.
  • Этап 4 — аккумулирование и изучение сигналов решений. Аккумулируются и анализируются различные течения, различный опыт, различные направления, имеющие отношения к решению установленных проблем. Все это можно назвать сигналами решения.
  • Этап 5 — зарождение идеи бизнеса. После этого начинает вырабатываться идея нового бизнеса, затем она формулируется.
  • Этап 6 — разработка концепции реализации новой идеи. Это позволяет перейти к разработке концепции реализации бизнес-идеи.
  • Этап 7 — формулировка бизнес-идеи. Формулировать бизнес-идею желательно после того, как намечены ориентиры ее реализации. Это последний этап разработки бизнес-идеи.
Модель прибыли в контексте модели бизнеса имеет семь составляющих:
  • Потребители. Рассматривается классификация и исследование потребителей, а также их структура. Исследование проходит с позиции перехода к ориентации на потребителя и смены прежней ориентации на продукт, производство и технологию.
  • Потребности. Проводится исследование потребностей потребителей, ориентации и приоритетов, их индексов. Особое внимание уделяется моменту смены потребности.
  • Продукт. Проводится исследование продукта как объекта системной экономики потребителя и его комплексное представление. Рассматривается совокупность инициатив и издержек, связанных с эффективным потреблением основного продукта. Учитывается в схеме дифференциации.
  • Цепочка ценности. Дается представление цепочки ценности. Особое внимание уделяется исследованию силы звеньев и моменту изменения силы влияния.
  • Зона прибыли. Рассматривается механизм установления зон прибыли. Особое внимание уделяется моменту перехода в зону бесприбыльности и появлению новых зон прибыли.
  • Доступ в зону прибыли. Рассматривается поиск способов вхождения в зону прибыли. В дальнейшем это учитывается при отыскании способов защиты зон прибыли от конкурентов и имитации.
  • Знания о компонентах. Рассматривается также как базовый фактор система знаний о компонентах модели получения прибыли.
20 лучших бизнес-идей, чтобы заработать деньги в 2020 году (Низкие инвестиционные идеи)

В 2020 году так много бизнес-идей, что трудно понять, что стоит реализовать. Прыгать по новой тенденции иногда может быть рискованно — это также может быть очень полезным. Вы можете заметить, что в последнее время популярность многих идей из этого списка растет. Другие были популярны в течение долгого времени, делая их более конкурентоспособными, но менее рискованными. Тем не менее, все идеи малого бизнеса ниже помогут вам заработать деньги.

Откройте для себя тысячи продуктов, которые вы можете начать продавать онлайн. Никаких обязательств, кредитной карты не требуется.

Получи Оберло сейчас. Это бесплатно.

20+ лучших бизнес-идей 2020 года

Если вы спрашивали себя, с какого бизнеса начать, то этот список для вас.

Давайте рассмотрим список идей, которые принесут вам прибыль в 2020 году:

1. Дропшиппинг

Вы хотите продавать товары через Интернет, но у вас нет денег на покупку и хранение инвентаря? Рассмотрим дропшиппинг! Dropshipping — это бизнес-модель электронной коммерции, в которой вам не нужно управлять какими-либо физическими продуктами.Все, что вам нужно сделать, — это создать интернет-магазин и установить партнерские отношения с поставщиками, которые готовы хранить, упаковывать и отправлять заказы вашим клиентам. Более того, вам не нужно тратить часы на исследование продукта, потому что вы можете использовать приложения прямой поставки, такие как Oberlo, чтобы найти удивительные продукты для продажи. Если вы ищете простые бизнес-идеи в Интернете, дропшиппинг может быть хорошим вариантом для вас.

business ideas 2020

2. Перевод

Многоязычные люди всегда востребованы, поэтому, если вы можете говорить на двух или более языках, подумайте о создании небольшого предприятия, где вы сможете монетизировать эти навыки.Вы можете начать искать клиентов на таких сайтах, как Upwork и Flexjobs, и постепенно создавать свое портфолио. Поскольку вы успешно работаете с большим количеством компаний, вы можете нанять больше переводчиков, которые специализируются на других языках, чтобы расширить ваши предложения услуг. Рекомендуется также рекламировать свой бизнес на веб-сайтах социальных сетей, поскольку это поможет вам охватить более широкую аудиторию.

3. Домашнее питание

Если у вас есть умение готовить и вы видите это как творческий выход, вы можете получить приличный доход, открыв домашний бизнес общественного питания.Первоначальные инвестиции во многом зависят от того, насколько большой вы хотите, чтобы установка была. Например, если вы начинаете с небольших мероприятий, которыми вы можете управлять самостоятельно, вы сможете начать свой бизнес дешевле. Большинство предприятий общественного питания начинают с создания веб-сайта, экспериментирования с местными продовольственными рынками или присоединения к платформам, которые позволяют кулинарным экспертам извлекать часть прибыли из своих кулинарных навыков.

4. Виртуальный помощник

Одна из самых успешных бизнес-идей — предложить услуги виртуального помощника.Все, от крупных предприятий до индивидуальных предпринимателей, нуждаются в помощи в повседневном управлении своим бизнесом. Вы можете использовать свои отличные организационные навыки, чтобы снять вес с их плеч. Конечно, вам будут платить за время и усилия, которые вы вкладываете в ответы на электронные письма, планирование собраний и выполнение других административных обязанностей. Вы можете посадить своих первых нескольких клиентов, отвечая на листинги на таких платформах, как FreeUp, PeoplePerHour или Virtual Assistant Jobs. Это проверенная бизнес-модель, так как люди всегда ищут эффективных виртуальных помощников.

5. Перелистывание сайта

Перестановка веб-сайтов — одна из новых бизнес-идей, которая взволновала всех — от работы на дому до недавних выпускников. Это предполагает покупку уже работающего веб-сайта, улучшение его дизайна и контента, а затем продажу его с целью получения прибыли. Есть довольно много мест, где вы можете покупать и продавать сайты, чтобы заработать прибыль. Например, торговая площадка Shopify Exchange позволяет вам покупать сайты электронной коммерции, которые вы можете улучшить с помощью контент-маркетинга, SEO и других методов.Как только ваш сайт начинает приносить больше дохода, чем когда вы его приобрели, вы можете выставить его на продажу на торговой площадке.

website flipping 101

6. Персональный покупатель

Вас часто хвалят за модные тенденции? Вы тот, к кому друзья и родственники приходят за советом по одежде? Личные покупки могут быть бизнесом, основанным на этих навыках. Личные покупатели находят предметы одежды для клиентов, которые пытаются найти свой личный стиль. Обязанности включают оценку гардероба вашего клиента, посещение веб-сайтов и подбор предметов, которые им подходят.В онлайн-бутиках одежды есть все виды товаров, поэтому вам не обязательно делать покупки в автономном режиме, чтобы начать этот бизнес. Кроме того, вам не нужно иметь какой-либо специальной сертификации или степени, чтобы стать личным покупателем. Если ваши интересы лежат в бизнес-идеях с небольшими инвестициями, то идеальным вариантом может стать личный шоппинг.

7. Онлайн-обучение

Если вы являетесь экспертом в области искусства, математики или другого предмета, вы можете начать заниматься онлайн-репетиторством.Важным условием является получение степени бакалавра по предмету, который вы собираетесь преподавать, поэтому обязательно ознакомьтесь с этой областью, прежде чем приступить к работе. Вы можете найти клиентов онлайн-обучения на таких сайтах, как Skooli и Tutor.com. Для достижения наилучших результатов всегда преподавайте предметы, относящиеся к вашей области знаний, потому что вы сможете поделиться своими навыками и конструктивными знаниями, чтобы улучшить учебный опыт. Вы можете читать лекции и общаться со своими студентами через Skype, что делает онлайн-обучение одним из самых простых онлайн-предприятий для начала.

8. Поздравительные открытки

Поздравительные открытки всегда в моде, поэтому, если вы хорошо разбираетесь в дизайне или просто любите демонстрировать свои работы на физических предметах, это одна из лучших креативных бизнес-идей для вас. Прежде чем вы начнете искать клиентов, вам нужно подготовить несколько проектов. Такие инструменты, как Photoshop и Canva, позволяют легко создавать собственные дизайны карточек. Кроме того, вам необходимо запастись расходными материалами, необходимыми для создания поздравительных открыток (чернила, бумага и т. Д.).). Вот совет профессионала: если вы хотите снизить расходы, приобретайте товары у оптовика. После того, как инвентарь будет отсортирован, начните приносить доход, продвигая свой бизнес на Facebook, Etsy и других подобных платформах.

9. Написание контента

Почти каждая компания, имеющая интернет-представительство, нуждается в помощи в создании контента для страниц продукта, блогов и т. Д. Таким образом, создание компании по написанию контента или копирайтингу может быть одной из самых прибыльных бизнес-идей для вас.К популярным веб-сайтам для поиска первых покупателей относятся Remote.co, Problogger Jobs и BloggingPro. Вы также можете присоединиться к группам по написанию контента на Facebook, чтобы продвигать свой бизнес более широкой аудитории. Существует множество способов произвести хорошее впечатление на клиентов, например, предлагая оптимизацию ключевых слов или собственную графику как часть ваших услуг.

profitable business ideas for 2020

10. Поддержка WordPress

Многие веб-сайты размещены на WordPress, и почти каждый владелец веб-сайта WordPress требует поддержки в форме.Итак, если вы знакомы с подробностями этой платформы, у вас будет несколько возможностей заработать деньги. Клиенты могут связаться с вами, чтобы исправить свой CSS, найти и устранить дыры в безопасности и многое другое. Хотя вы можете использовать такие платформы, как PeoplePerHour и Upwork, чтобы получить своих первых клиентов, мы рекомендуем вам создать собственный веб-сайт и перечислить там свои услуги. Таким образом, вы сможете избежать высоких комиссий и построить качественные отношения с вашими клиентами.

11. Карьерный коучинг

В условиях растущей безработицы и насыщенного рынка труда нет недостатка в людях, нуждающихся в помощи в поиске работы.Если у вас есть талант помогать своим друзьям и семье найти подходящую работу, вы, вероятно, можете помочь и другим. Подумайте о том, чтобы начать бизнес карьерного коучинга, где вы помогаете другим понять, какая карьера для них лучшая, как провести собеседование, какие качества определяют хорошего кандидата и многое другое. Вы можете искать клиентов в группах Facebook или на таких платформах, как Coach.me. Самое лучшее в этом бизнесе — то, что вы можете зарабатывать деньги, проводя 4-5 часовых занятий в месяц. Кроме того, вы можете тренировать несколько клиентов за один сеанс.Если вы ищете побочные бизнес-идеи, которые не будут занимать слишком много времени, карьерный коучинг может быть правильным выбором для вас.

12. Email маркетинг

Ты умеешь писать электронные письма? Вы взломали код для создания строк темы, на которые люди не могут не щелкнуть? Если это так, вы можете стать предпринимателем и заработать деньги, запустив бизнес по электронной почте. Вы можете найти компании, которым нужна помощь в разработке стратегии работы с электронной почтой, на таких платформах, как PeoplePerHour и Upwork, а также посредством холодного охвата.После того, как вы продемонстрируете умение соблазнять получателей, клиенты будут стремиться получить ваши услуги и даже согласиться с ценой, которую вы им указываете (основные очки брауни, если вы можете помочь расширить их список адресов электронной почты). Затраты на запуск включают в себя инвестиции в инструменты электронного маркетинга, которые автоматизируют многие ваши задачи.

13. Еда на вынос

Серьезно, нет конца очереди людей, которые изо всех сил пытаются найти время, чтобы приготовить питательную и здоровую еду. Это привело к росту числа предприятий, предлагающих различные виды блюд.Вы можете извлечь выгоду из этой тенденции, начав свой собственный бизнес, связанный с едой, прямо в вашем городе, штате или районе. Вопреки распространенному мнению, вам не нужно вкладывать деньги в разработку большой коммерческой кухни. Бизнес-трапезой также можно управлять из общей арендованной кухни. Эти места, как правило, оснащены всем необходимым и могут быть арендованы на месяц, день или час. Вы можете найти лицензированные комиссарные кухни общего пользования на таких сайтах, как The Kitchen Door.

meals to go business

14. Тестирование веб-сайтов

Знаете ли вы, что бренды с цифровым следом нанимают реальных людей для обратной связи на своих сайтах? Мнения позволяют им решать проблемы, которые их разработчики, возможно, не смогли определить. Вы можете нанять группу людей на независимой основе и создать свою собственную компанию по тестированию веб-сайтов. Во время проектов ваши сотрудники получат набор вопросов, на которые они должны ответить, когда они переходят на веб-сайт компании.С помощью видео они поделятся своими первоначальными мыслями о текущем опыте пользователей и о том, как можно улучшить сайт. Вы можете найти работу через такие сайты, как UserTesting, Ferpection и TryMyUI.

15. SEO

У вас есть опыт создания обратных ссылок и улучшения видимости сайта в поисковых системах? Если да, то у вас есть возможность заработать на своем наборе навыков. Владельцы сайтов по всему миру нуждаются в услугах SEO-экспертов, поэтому открытие бизнеса в этой области может оказаться одним из ваших лучших решений.При поиске клиентов сосредоточьтесь на хорошей аудитории, учитесь на опыте и составляйте свое портфолио — продемонстрируйте свои истории успеха, и вы обязательно увидите приток клиентов, если ваши методы SEO будут на высоте. Вы можете выбрать целевые компании или обратиться к бизнесу в определенной нише, например, в юридическом, медицинском или финансовом секторах.

16. Разработка приложений

Разработка приложений — это одна из лучших идей для небольшого прибыльного бизнеса, потому что приложения нужны очень многим компаниям.Не говоря уже о том, что стоимость запуска этого предприятия резко снизилась из-за роста числа инструментов и доступных разработчиков. Сегодня вы можете использовать такие программы, как OmniGraffle, Sketch и CoreAnimator, для создания каркасов и макетов до того, как решите опубликовать приложение. Кроме того, вы можете нанять внештатного разработчика приложений через такие сайты, как AngelList и Upwork. Существует также возможность зарабатывать пассивный доход, создавая приложения для потребителей. Конечно, это зависит от разработки стратегии монетизации, которая генерирует периодический доход.Хорошие стратегии включают предложение покупок в приложении и взимание платы за премиум-версию вашего приложения.

17. Сток-фотограф

Если у вас есть возможность запечатлеть прекрасные откровенные моменты или недавно сделали портретную фотосъемку родственника, вы можете стать стоковым фотографом, зарегистрировав единоличное предприятие под своим именем. Такие компании, как Shutterstock, Adobe Stock и т. П. Всегда находятся в поиске заманчивых изображений. Вы можете начать, разместив несколько ваших существующих фотографий на этих платформах.После того, как вы отправили свои фотографии, подождите, пока люди их загрузят. Большинство сайтов стоковой фотографии платят вам роялти за каждую загрузку на их платформе. Другой вариант — запустить собственный веб-сайт с фотографиями и продавать изображения непосредственно людям, что целесообразно только в том случае, если у вас есть ресурсы для инвестиций в маркетинг.

stock photography business

18. Виртуальная танцевальная студия

Преимущества виртуальной танцевальной студии довольно очевидны: вам не нужно арендовать большое пространство, и вам удобно записывать, публиковать и делиться хореографией по своему усмотрению.Кроме того, количество учащихся, которые вы можете записать в свой класс, не ограничено. Чтобы запустить виртуальную танцевальную студию, вам нужно будет инвестировать в программное обеспечение для видеоконференций, такое как Zoom. Вам также понадобится высокоскоростной интернет, чтобы гарантировать отсутствие задержек или буферизации во время прямой трансляции. Удостоверьтесь, что устраиваете достаточно уроков в месяц, чтобы ваши ученики быстро выучили свои рутины. Если у вас есть страсть к созданию своей собственной уникальной хореографии, вы можете также найти возможности сотрудничать со школами танца, чтобы предоставить своим ученикам доступ к вашему контенту на основе членства.

19. Печать по требованию

Если вам нужны успешные бизнес-идеи, попробуйте распечатать по запросу. Это когда вы продаете свои собственные индивидуальные проекты на такие вещи, как чехлы для телефонов, кружки и футболки, но на самом деле не печатаете обложки. Вместо этого вы сотрудничаете с поставщиками, которые печатают ваш дизайн на продукте — они даже упаковывают и отправляют продукт вашим клиентам, поэтому вам не нужно беспокоиться о логистике. Кроме того, вы платите только после того, как продали товары.Один из самых быстрых способов начать работу — создать магазин Shopify и установить приложение POD, такое как Printify. С точки зрения маркетинга, партнерство с влиятельными лицами для продвижения ваших POD-товаров — это эффективный способ привлечь аудиторию.

20. Инстаграм Консалтинг

Если вы знаете секреты вождения в Instagram, подумайте о том, чтобы стать консультантом Instagram. Клиенты будут платить вам за создание привлекательных подписей, ответы на комментарии, создание привлекательной биографии и многое другое.Вы можете монетизировать эти услуги, взимая определенную ставку в час или по проекту. Это идеальная бизнес-идея для цифровых кочевников, поскольку всем этим можно управлять со смартфона. Чтобы стать востребованным консультантом Instagram, овладейте навыком создания потрясающей рекламы Instagram, которая заставляет людей конвертировать и покупать у предприятий. Вы можете получить своих первых клиентов, продвигая свой бизнес на Upwork и других социальных сетях.

21. Видеопроизводство

С ростом потребления онлайн-видео, безусловно, нужны люди, которые могут записывать, редактировать, вырезать и публиковать видео.Поэтому создание компании по производству видео может оказаться для вас прибыльной бизнес-идеей. Первоначальные инвестиции в этот бизнес — это базовый комплект освещения, беспроводные микрофоны, одна-две камеры (и объективы) и программное обеспечение для редактирования, такое как Adobe Premiere или Final Cut Pro. Посмотрите, сможете ли вы найти подержанные сорта для некоторого этого оборудования, чтобы снизить затраты на запуск. Вы можете предложить создавать видеоконтент для каналов YouTube компаний, управлять выпускной и свадебной видеографией и многое другое.В то время как нет никаких ограничений на типы проектов, которые вы можете сделать, специализация на нише позволяет легко выделяться на оживленном рынке.

video production business

22. Программное обеспечение образования

У вас есть знакомые, которым не хватает навыков работы с программным обеспечением? Если это так, вы можете создать свой собственный бизнес по разработке программного обеспечения и ежемесячно записывать студентов. Ученики могут включать предпринимателей, которые хотят развивать свои навыки в области ИТ, или других владельцев малого бизнеса, которые хотят освоить такие программы, как Excel и PowerPoint.Если у вас есть опыт, вы можете вести с фронта, преподавая большинство классов. По мере роста вашего бизнеса и увеличения числа людей, подписывающихся на ваши программы, вы можете нанять внештатных экспертов по программному обеспечению для обучения студентов в зависимости от их специализации. Несмотря на то, что вы можете арендовать место для аудиторных лекций, рассмотрите возможность размещения виртуальных классов, чтобы снизить расходы и расширить свой бизнес на международные рынки.

Заключение

Вот вам список из 20+ идей малого бизнеса, которые принесут вам деньги в 2020 году.Чтобы получить максимальный шанс на успех, сосредоточьтесь на одной идее за раз, пока не найдете ту, которая соответствует вашим способностям. Тысячи предпринимателей реализовали эти бизнес-идеи, чтобы заработать деньги, поэтому вы можете быть уверены, что вкладываете свое время и усилия во что-то жизнеспособное и проверенное. Независимо от того, являетесь ли вы студентом колледжа, работающим на дому родителем или кем-то еще, кто хочет начать свой бизнес, помните, что существует множество возможностей для получения значительного дохода.

Какие из этих бизнес-идей вы планируете начать в 2020 году? Поделитесь своим ответом в комментариях ниже!

Откройте для себя тысячи продуктов, которые вы можете начать продавать онлайн.Нет обязательств, не требуется кредитная карта.

Получи Оберло сейчас. Это бесплатно.

Хотите узнать больше?

Nicole Martins Ferreira

Николь Мартинс Феррейра

Николь Мартинс Феррейра — маркетолог в Оберло и опытный предприниматель в области электронной коммерции. Она строит интернет-магазины с 2013 года и делится своими секретами с пользователями Oberlo с 2016 года. Следите за ней в Твиттере @nicolemarfer.

,

Процесс разработки нового продукта (NPD)

Чтобы оставаться успешными в условиях зрелости продуктов, компании должны приобретать новые с помощью тщательно выполненного процесса разработки нового продукта. Но они сталкиваются с проблемой: хотя они должны разрабатывать новые продукты, шансы сильно зависят от успеха. Из тысяч продуктов, поступающих в процесс, лишь немногие достигают рынка. Следовательно, крайне важно понимать потребителей, рынки и конкурентов, чтобы разрабатывать продукты, которые приносят клиентам большую ценность.Другими словами, нет способа обойти систематический, ориентированный на клиента процесс разработки нового продукта для поиска и роста новых продуктов. Мы пойдем в восемь основных шагов в процессе разработки нового продукта .

8 шагов в процессе разработки нового продукта

  1. Генерация идеи — процесс разработки нового продукта

Процесс разработки нового продукта начинается с генерации идеи. Генерация идей относится к систематическому поиску идей новых продуктов.Как правило, компания генерирует сотни идей, может быть, даже тысячи, чтобы в конце найти несколько хороших идей. Можно выделить два источника новых идей:

  • Внутренние источники идей: компания находит новые идеи внутри компании. Это означает НИОКР, а также вклад сотрудников.
  • Внешние источники идей: компания находит новые идеи извне. Это относится ко всем видам внешних источников, например, дистрибьюторы и поставщики, но также конкуренты. Наиболее важным внешним источником являются клиенты, потому что процесс разработки нового продукта должен быть направлен на создание потребительской ценности.
  1. Отбор идей — новый процесс разработки продукта

Следующим шагом в процессе разработки нового продукта является отбор идей. Отбор идей — это не что иное, как фильтрация идей для выбора хороших. Другими словами, все генерируемые идеи просматриваются, чтобы найти хорошие и отбросить плохие как можно скорее. В то время как целью генерации идей было создание большого количества идей, целью последующих этапов является уменьшение этого количества.Причина в том, что затраты на разработку продукта значительно возрастают на более поздних этапах. Поэтому компания хотела бы идти вперед только с теми идеями продукта, которые превратятся в прибыльные продукты. Следовательно, отбрасывание плохих идей как можно скорее имеет решающее значение.

  1. Разработка концепции и тестирование — процесс разработки нового продукта

Чтобы продолжить процесс разработки нового продукта, необходимо превратить привлекательные идеи в концепцию продукта.Концепция продукта — это подробная версия идеи нового продукта, изложенная в значимых для потребителя терминах. Следует различать

  • Идея продукта — идея возможного продукта
  • Концепция продукта — подробный вариант идеи, изложенный в значимых потребительских терминах
  • Изображение продукта — то, как потребители воспринимают фактический или потенциальный продукт.

Давайте рассмотрим две части этого этапа более подробно.

Разработка концепции

Представьте себе производителя автомобилей, который разработал полностью электрический автомобиль.Идея прошла проверку идеи и теперь должна быть преобразована в концепцию. Задача маркетолога — превратить этот новый продукт в концепцию альтернативного продукта. Затем компания может выяснить, насколько привлекательна каждая концепция для клиентов и выбрать лучшую. Возможные концепции продукта для этого электромобиля:

  • Концепция 1: автомобиль среднего размера по доступной цене, разработанный как второй семейный автомобиль, который можно использовать в городе для посещения друзей и совершения покупок.
  • Concept 2: недорогой спортивный компактный автомобиль для молодых пар и одиночек.
  • Концепция 3: внедорожник среднего класса высокого класса, привлекательный для тех, кто любит космические внедорожники, но также хочет экономичный автомобиль.

Как видите, эти концепции должны быть достаточно точными, чтобы иметь смысл. На следующем этапе каждый концепт проверяется.

Концептуальное тестирование

Новые концепции продукта, такие как приведенные выше, необходимо протестировать с группами целевых потребителей. Концепции могут быть представлены потребителям как символически, так и физически.Вопрос всегда: имеет ли конкретная концепция сильную потребительскую привлекательность? Для некоторых концептуальных тестов может быть достаточно описания слова или изображения. Однако для повышения надежности теста может потребоваться более конкретное и физическое представление концепции продукта. После представления концепции группе целевых потребителей, им будет предложено ответить на вопросы, чтобы выяснить привлекательность для потребителя и ценность для каждой концепции.

  1. Разработка маркетинговой стратегии — Процесс разработки нового продукта

Следующим шагом в процессе разработки нового продукта является разработка маркетинговой стратегии.Когда многообещающая концепция была разработана и протестирована, пришло время разработать начальную маркетинговую стратегию для нового продукта, основанную на концепции продукта для представления этого нового продукта на рынке.

Заявление о маркетинговой стратегии состоит из трех частей и должно быть тщательно сформулировано:

  • Описание целевого рынка, планируемая стоимость предложения и цели продаж, доли рынка и прибыли на первые несколько лет
  • Краткое описание плановая цена продукта, распределение и маркетинговый бюджет на первый год
  • Запланированные долгосрочные продажи, цели получения прибыли и стратегия маркетинга.
  1. Бизнес-анализ — процесс разработки нового продукта

После принятия решения о концепции продукта и маркетинговой стратегии руководство может оценить привлекательность для бизнеса предлагаемого нового продукта. Пятый шаг в процессе разработки нового продукта включает в себя анализ продаж, затрат и прогнозов прибыли для нового продукта, чтобы выяснить, соответствуют ли эти факторы целям компании. Если они это сделают, продукт можно перейти к стадии разработки продукта.

Чтобы оценить объем продаж, компания может посмотреть историю продаж аналогичных продуктов и провести исследования рынка. Затем он должен иметь возможность оценить минимальные и максимальные продажи, чтобы оценить диапазон риска. Когда прогноз продаж подготовлен, фирма может оценить ожидаемые затраты и прибыль для продукта, включая маркетинг, исследования и разработки, операции и т. Д. Все данные о продажах и затратах вместе могут в конечном итоге использоваться для анализа финансовой привлекательности нового продукта.

  1. Разработка продукта — процесс разработки нового продукта

Процесс разработки нового продукта продолжается с фактической разработкой продукта.До этого момента для многих новых концепций продукта может существовать только описание слова, чертеж или, возможно, грубый прототип. Но если концепция продукта проходит бизнес-тест, она должна быть превращена в физический продукт, чтобы идея продукта могла быть превращена в работоспособное рыночное предложение. Проблема, однако, в том, что на данном этапе затраты на НИОКР и инжиниринг вызывают огромный скачок инвестиций.

Отдел исследований и разработок разработает и протестирует одну или несколько физических версий концепции продукта.Однако разработка успешного прототипа может занять дни, недели, месяцы или даже годы, в зависимости от продукта и методов прототипа.

Кроме того, продукты часто проходят испытания, чтобы убедиться, что они работают безопасно и эффективно. Это может быть сделано самой фирмой или на стороне.

Во многих случаях маркетологи привлекают реальных клиентов к тестированию продукта. Потребители могут оценивать прототипы и работать с предварительными версиями продуктов. Их опыт может быть очень полезным на стадии разработки продукта.

  1. Тестовый маркетинг — процесс разработки нового продукта

Последним этапом перед коммерциализацией в процессе разработки нового продукта является тестовый маркетинг. На этой стадии процесса разработки нового продукта продукт и предлагаемая маркетинговая программа тестируются в реальных рыночных условиях. Таким образом, тестовый маркетинг дает маркетологу опыт в маркетинге продукта, прежде чем идти на большие затраты на полное внедрение.Фактически, это позволяет компании протестировать продукт и всю его маркетинговую программу, включая стратегию таргетинга и позиционирования, рекламу, дистрибуцию, упаковку и т. Д. До того, как будут сделаны полные инвестиции.

Необходимое количество тестового маркетинга зависит от каждого нового продукта. Особенно при представлении нового продукта, требующего больших инвестиций, когда риски высоки, или когда фирма не уверена в продукте или его маркетинговой программе, может быть проведен большой тестовый маркетинг.

  1. Коммерциализация

Тестовый маркетинг дал руководству информацию, необходимую для принятия окончательного решения: запускать или не запускать новый продукт. Завершающим этапом процесса разработки нового продукта является коммерциализация. Коммерциализация означает не что иное, как введение нового продукта на рынок. На этом этапе возникают самые высокие затраты: компании может понадобиться построить или арендовать производственный объект. Большие суммы могут быть потрачены на рекламу, стимулирование сбыта и другие маркетинговые усилия в первый год.

Некоторые факторы должны быть учтены до того, как продукт поступит в продажу:

  • Время внедрения. Например, если экономика не работает, было бы целесообразно подождать до следующего года, чтобы запустить продукт. Однако, если конкуренты готовы представить свои собственные продукты, компания должна начать внедрять новый продукт раньше.
  • Место введения. Где запустить новый продукт? Должен ли он быть запущен в одном месте, регионе, национальном рынке или международном рынке? Как правило, у компаний нет уверенности, капитала и возможностей для запуска новых продуктов в полном национальном или международном распределении с самого начала.Вместо этого они обычно разрабатывают запланированное развертывание рынка с течением времени.

На всех этих этапах процесса разработки нового продукта наиболее важным является создание превосходной потребительской ценности. Только тогда продукт может стать успешным на рынке. Только очень немногие продукты действительно получают шанс стать успешным. Риски и затраты слишком высоки, чтобы позволить каждому продукту пройти каждый этап процесса разработки нового продукта.

13 лучших идей для мобильных приложений для успешного стартапа

Мобильные приложения стали неотъемлемой частью нашей жизни. Сегодня у нас есть мобильное приложение практически для всего.

worldclass-mobile-app-main

Все, от бронирования такси, авиабилетов, билетов в кино, до медитации, тренировок и знакомств в мобильных приложениях — все это доступно.

К 2018 году было загружено 194 миллиарда приложений, и это число возрастет в ближайшие годы.

Это доказывает, что для успешного ведения бизнеса у вас должно быть мобильное приложение.

Говоря о разных платформах, в App Store есть 2,2 миллиона приложений. С другой стороны, Google Play имеет 2,8 миллиона приложений. Однако мы все знаем, что не все из них сделали это большим.

На самом деле существуют тысячи приложений, основанных на одной и той же идее.

Это ясно указывает на то, что уникальность идеи мобильного приложения играет важную роль в ее успехе.

Именно поэтому мы представили вам список 13 лучших идей для мобильных приложений 2019 года.

worldclass-mobile-app-cta1

Приложения для обслуживания по требованию

Появление Uber не только подорвало индустрию такси, но эта новая идея также заложила план услуг по запросу.

worldclass-mobile-app-on-demand

Идея услуг по требованию оказалась революционной, поскольку она изменила облик многих отраслей.

Брак между услугами по требованию и мобильными приложениями был успешным во всех отраслях, и поэтому он побуждает новых предпринимателей вкладывать больше средств в разработку приложений по требованию.

Ниже приведены некоторые идеи по запросу, в которые вы можете инвестировать.

Такси диспетчеризация и управление

Первая идея заключается в том, что вы можете разработать приложение для отправки такси, которое может использоваться компанией такси для управления всеми операциями в ее автопарке, такими как диспетчеризация, управление водителями, управление клиентами, стимулы, расчет платежей, несколько способов оплаты для клиентов, реальные отслеживание времени водителя, GPS-навигация и многое другое.

Доставка газа

Идея разработки приложения для подачи кулинарного газа вполне может иметь огромный успех, поскольку компании, специализирующиеся на кулинарном газе, стремятся использовать преимущества приложений по требованию.

Создайте приложение, которое позволяет пользователю бронировать кулинарный газ или пополнять свои газовые баллоны с помощью мобильного приложения.

Поставьте кулинарный газ на порог вашего пользователя с приложением подачи газа по требованию.

Доставка топлива

Идея доставки топлива по требованию набирает обороты в нескольких странах, и, похоже, многие стартапы движутся в этом направлении.

Вы не должны тратить время на разработку собственного приложения для доставки топлива, которое позволит вам доставлять топливо прямо к вашим клиентам.

Разрушить топливную промышленность с помощью приложения подачи топлива по требованию

Приложение доставки Hyperlocal

Многие пользователи хотят покупать вещи на местном рынке в кратчайшие сроки. Создайте приложение доставки Hyperlocal, чтобы удовлетворить их потребности.

Гиперлокальное приложение доставки позволяет своему пользователю выбирать товары, такие как канцелярские товары, продукты питания, товары для животных, канцелярские товары и многое другое, из любых магазинов в близлежащем населенном пункте и размещать их для мгновенной доставки на дом.

Пусть ваши клиенты заказывают что-либо из своего населенного пункта с помощью приложения для доставки через локальную сеть.

Приложение для салонов красоты

Кому нравится ждать в длинной очереди стрижку или любую другую косметику? Я думаю, нет. Этот дискомфорт порождает уникальную идею приложения услуг красоты по запросу.

Вы можете воспользоваться этой идеей мобильного приложения, чтобы разработать собственное приложение, которое служит платформой для парикмахера / косметолога и клиентов.

Помогите своим пользователям избавиться от длинных очередей, предоставив им возможность записаться на прием к парикмахеру / косметологу по запросу.

Также помогите парикмахерам и косметологам перечислить все свои услуги в приложении с оплатой.

Это обеспечит систематический приток запросов клиентов, что приведет к увеличению их доходов.

Разработка приложения для салонов красоты по запросу, которое служит платформой как для пользователей, так и для косметологов.

Разработайте приложение для косметологов и парикмахеров по запросу.

Приложение для мобильного кошелька

Безналичные транзакции выросли за эти годы с ростом проникновения смартфонов в развивающихся странах.

Мы видели, как люди переходили с наличных платежей на банковские, сетевые и банковские платежи.

В частности, в цифровых кошельках наблюдается быстрый рост среди всех других методов безналичных транзакций благодаря дополнительным преимуществам как для пользователя, так и для продавца.

Вы можете разработать приложение для цифрового кошелька, которое предоставляет такие функции, как оплата счетов, раздельные платежи, выдача наличных, лояльность и вознаграждение, а также мобильные деньги.

Разработайте приложение для цифрового кошелька, которое позволяет легко переводить средства, легко настраивать интеграцию и легко подключать клиентов.

Приложение для управления рестораном

Цифровая технология

затронула практически все отрасли промышленности, и рестораны не являются исключением.

Чтобы получить конкурентное преимущество среди своих конкурентов, рестораны стремятся получить систему управления рестораном, которая может увеличить их прибыль.

Вы можете удовлетворить эту потребность с помощью своей платформы разработки приложений для ресторанов, которая может эффективно управлять всеми операциями ресторана.

Мобильное приложение управления рестораном может выступать в роли помощника, который помогает владельцу отслеживать все его операции, такие как бронирование столиков, выставление счетов, размещение заказов и многое другое.

Мобильное приложение также помогает в привлечении новых клиентов с акциями, предложениями, скидками и бонусными баллами.

Мобильное приложение для целостного управления рестораном.

Приложение для управления доставкой последней мили

Доставка последней мили является наиболее важным компонентом любой логистической доставки, которая часто оказывается решающим фактором успеха любой компании, занимающейся логистикой и цепочкой поставок.

worldclass-mobile-app-last-mile

Если это так, то почему бы не выполнить потребность с идеей разработки мобильного приложения, которое может эффективно управлять и ускорять доставку последней мили.

Это приложение для доставки последней мили ускорит процесс доставки последней мили за счет оптимизации маршрутов, автоматической отправки и вида с высоты птичьего полета.

Решение по доставке последней мили облегчает работу водителя благодаря отслеживанию в режиме реального времени, беспроблемной адаптации и беспроблемному подтверждению доставки.

Кроме того, с помощью приложения доставки последней мили вы можете позволить своим клиентам отслеживать свои пакеты в режиме реального времени, получать обновления в реальном времени, эффективную связь с диспетчерами, водителями и центрами обработки вызовов, и, наконец, что не менее важно, разрешать им дать отзыв.

Бартерная биржа приложение

В первые годы человеческой цивилизации понятия денег не было. В то время люди просто обменивали товары на товары.

Эта система была известна как бартерная система. Спустя тысячи лет бывают времена, когда мы предпочитаем бартер по сравнению с обычной валютной системой из-за всех неиспользованных товаров, оборудования и вещей, которые мы были бы рады обменять на что-то полезное.

Как насчет предоставления цифровой платформы, где каждый может обменять свои вещи с другими людьми.Мобильное приложение, которое позволяет перечислить все свои продукты для обмена.

Приложение, которое помогает им найти кого-то подходящего для обмена. Никакие деньги не будут вовлечены ни в один из процессов.

Это приложение может помочь вам вырастить большую базу пользователей. Кроме того, вы также можете зарабатывать деньги с помощью рекламы.

DOOH и OOH приложение и программное обеспечение для управления рекламой

OOH — один из самых вечнозеленых способов рекламы. DOOH — это его цифровая версия, которая за последние несколько лет получила огромный рост и признание.

worldclass-mobile-app-ooh-advertising

Это повышение означает, что компании OOH получают много запросов на рекламу.

Что делать, если вы можете разработать мобильное приложение, которое может выступать в качестве портала электронной коммерции и платформы между клиентами и рекламной компанией OOH. Разве это не отличная идея для мобильных приложений?

Это приложение может автоматизировать все повседневные и повторяющиеся задачи, тем самым экономя ваше время и деньги.

Автоматизация упрощает большинство процессов и, таким образом, позволяет компаниям OOH уделять больше внимания другим аспектам.

Кроме того, с помощью мобильного приложения компании OOH могут беспрепятственно выполнять различные задачи, такие как планирование кампаний, отчеты и аналитика, безопасные финансовые ценные бумаги, простое управление и изменение в режиме реального времени.

Эффективное управление рекламой на дому с помощью приложения

Приложение для здравоохранения

Медицинские учреждения значительно улучшились благодаря высокотехнологичному сектору здравоохранения.

Однако, это улучшение также означает много медицинских процедур, которые часто мешают обычному человеку запомнить и запланировать это.

Итак, вот еще одна идея разработать потрясающее приложение. Идея заключается в медицинском приложении, которое является универсальным по своей природе и может выполнять множество функций.

Во-первых, это мобильное приложение может систематически управлять всеми медицинскими процедурами и задачами пользователя.

Приложение хранит и управляет всеми важными медицинскими компонентами пользователя, такими как история болезни, лекарственные препараты, симптомы, иммунизация, встречи, аллергии и физические данные.

Мало того, приложение также помогает пользователям отслеживать различные параметры здоровья, такие как ИМТ, артериальное давление, пульс и многие другие.

Мобильное приложение, которое управляет всей медицинской деятельностью.

Мобильное приложение для велосипедных прогулок

За эти годы мы видели приложения с самыми уникальными и оригинальными идеями, делающими его большим. Эта следующая — одна из тех уникальных идей для мобильного приложения.

worldclass-mobile-app-bikers-app

Это мобильное приложение, предназначенное для всех байкеров. Приложение выступает в качестве платформы, на которой разные любители велосипедов могут общаться друг с другом и ездить на велосипеде.

Байкеры могут создать свою поездку на велосипеде, установив пункт назначения.Другие байкеры могут искать и присоединяться к различным поездкам прямо из приложения.

Приложение, в котором байкеры могут общаться, планировать и ездить вместе на велосипедах.

Приложение по борьбе со стихийными бедствиями

Бедствия — это то, что мы не можем остановить. Однако с помощью передовых технологий мы можем очень хорошо предсказать это и уменьшить разрушения, вызванные этим. Более того, мы можем спасти жизни с помощью предупреждения.

Итак, почему бы не поработать над идеей мобильного приложения, связанной с управлением стихийными бедствиями?

Вы можете разработать мобильное приложение, которое автоматически уведомляет пользователей о возможном стихийном бедствии.

Кроме того, приложение также помогает своим пользователям, которые застряли в опасной ситуации.

Пользователи просто должны отправить запрос с указанием информации, такой как местоположение, и других важных деталей.

Запрос будет получен оператором, который назначит спасательную службу ближайшему руководителю управления операциями в случае стихийных бедствий.

Исполнительный затем отправится на локацию и спасет пользователя.

Мобильное приложение для борьбы со стихийными бедствиями

Поиск товара по фото приложению

Мы все знакомы с этой ситуацией, в которой мы видим продукт в реальной жизни и загипнотизированы им.

Но когда мы начинаем искать его в Интернете или где-либо еще, их нигде нет. Как насчет разработки мобильного приложения, которое может решить эту проблему?

Почему бы не разработать мобильное приложение, которое поможет вашим пользователям искать товары по фотографиям?

Это одна из креативных идей приложения, в которой пользователь просто щелкает изображение товара и ищет его в Интернете, чтобы купить.

Это отличная идея для мобильных приложений для предпринимателей, поскольку она позволяет им привлекать своих пользователей в течение всего дня.

Кроме того, для этого приложения нет конкретной целевой аудитории, поскольку они могут быть нацелены на людей любого возраста и пола.

В дополнение к этому, предприниматели могут также связаться с продавцами и другими розничными продавцами для получения большей прибыли.

IoT приложение безопасности

Если вы предприниматель и ищете идею для запуска приложений, то приложения IoT должны быть на первом месте в вашем списке.

Это потому, что за последние несколько лет мы увидели, как Интернет вещей превратился в передовую технологию, которая взаимодействует с нами и между собой, чтобы сделать нашу жизнь более удобной и комфортной.

Использование связанных с IoT услуг, таких как умный дом, интеллектуальный мониторинг энергопотребления, интеллектуальный мониторинг автопарка, интеллектуальный офис и интеллектуальный мониторинг активов, будет стремительно расти в ближайшие годы.

IoT предлагает множество идей для мобильных приложений, некоторые из которых мы обсуждали выше.

Однако безопасность IoT — это та, которая может быть мгновенным успехом. Владельцы магазинов и простые люди используют дома несколько охранных устройств.

Приложение безопасности IoT может управлять всеми системами безопасности через Wi-Fi.Это позволяет пользователю контролировать все кадры камеры и ощущать действия шкафчика прямо из приложения.

Кроме того, благодаря умным дверям пользователь может просматривать видео высокого разрешения человека, стоящего у вашей двери.

Аналогичным образом, дымовые сигнализации с поддержкой IoT могут точно определить точное место пожара.

Кроме того, они также отправляют вам оповещения на ваш телефон, чтобы вы знали о возможной опасной ситуации.

блокчейн-приложений

Много говорилось о Blockchain, будь то технология завтрашнего дня или следующего «интернета».

worldclass-mobile-app-blockchain-bitcoin

Технология, которая привлекла внимание всех благодаря успеху Биткойна, доказала, что это намного больше, чем просто увлечение и здесь надолго.

Применение блокчейна огромно и способно разрушить практически все основные отрасли. Именно поэтому Blockchain — мина лучших идей для мобильных приложений.

Вы можете разработать приложение для налогообложения и выставления счетов с использованием цепочки блоков, которое эффективно рассчитывает сумму такси, которую пользователь должен заплатить, исходя из своего дохода.

Приложение также генерирует счета, тем самым решая ваши бизнес-проблемы.

Другие идеи блокчейн-приложений включают в себя нотариальное приложение, мобильное приложение для хранения цифровых удостоверений и разработку приложений Blockchain для подарков и программ лояльности.

Приложение дополненной реальности для дизайна интерьера

Мы все видели те классные спецэффекты, которые использовались в фильме «Железный человек», когда Тони Старк использовал футуристическую версию технологии дополненной реальности.

Нам может потребоваться несколько лет, чтобы добраться туда; тем не менее, современная технология AR тоже удивительна и быстро растет и находит применение в различных отраслях.

Одна отрасль, в частности, касается дизайна интерьера и мебели. Это делает AR одной из самых удивительных идей приложения. Теперь посмотрим как?

AR создает реальный опыт, добавляя виртуальные элементы с помощью мобильного приложения.

Ранее клиенты были бы полностью сбиты с толку, если бы размеры, особенности и общий вид мебели соответствовали бы этому определенному месту в их доме.

С приложением AR вы можете сфотографировать свою комнату и посмотреть, будет ли мебель там выглядеть хорошо или нет.

AR-технология

может оказаться отличной идеей для стартап-приложений, поскольку она позволяет вам сотрудничать с различными компаниями, занимающимися дизайном и дизайном интерьера. Это может оказаться разумным способом увеличить ваши продажи и прибыль.

Заключение

Основная цель создания приложения состоит в том, чтобы повысить ваш бизнес через него. Кроме того, вы должны убедиться, что приложение также выдерживает испытание временем.

Это возможно только в том случае, если у вашего приложения есть уникальная идея.И мы вас там покрыли.

Вы можете выбрать любую из упомянутых идей приложения и создать собственное приложение на нем, чтобы поднять свое предприятие до небесных максимумов.

worldclass-mobile-app-cta2

,

Разработка нового продукта

Добро пожаловать на LearnMarketing.net

Введение

Улучшение и обновление продуктов — это постоянная задача, так как «потребности и желания» потребителей постоянно меняются. Неспособность разработать продукты может привести к снижению продаж, если потребители решат купить продукты конкурентов. Узнайте больше о причинах, почему фирмы должны разрабатывать новые продукты. Восемь этапов разработки нового продукта отражены на диаграмме ниже.



Стадия 1: Генерация идей

Новые идеи продукта должны прийти откуда-то. Но где организации берут свои идеи для NPD? Источники включают в себя:

  • Исследование рынка
  • сотрудников
  • Консультанты
  • конкурентов
  • клиентов
  • Дистрибьюторы и поставщики

Стадия 2: отбор идей

Этот процесс включает в себя переход от идей, созданных выше, и отбор тех, которые целесообразно и практично развивать.Вынашивание непрактичных идей стоит дорого и трата ресурсов.

Этап 3: разработка концепции и тестирование

Организация, возможно, натолкнулась на то, что она считает осуществимой идеей, однако эту идею необходимо донести до целевой аудитории. Что они думают об этой идее? Будет ли это выгодным для организации? или они упустили из виду определенные проблемы? Будет ли спрос на товар? Обратите внимание, что идея, представленная целевой аудитории, на данном этапе не является рабочим прототипом, это просто концепция.

Этап 4: Маркетинговая стратегия и развитие

Как идея продукта / услуги будет реализована на рынке? Предлагаемая маркетинговая стратегия будет написана с изложением стратегии маркетинга продукта, сегментации, стратегии таргетинга и позиционирования, а также ожидаемых продаж и прибыли.

Этап 5: Бизнес-анализ

У компании есть отличная идея, маркетинговая стратегия кажется выполнимой, но будет ли продукт иметь финансовую ценность в долгосрочной перспективе? Этап бизнес-анализа более детально изучает денежный поток, который может создать продукт, каковы будут его стоимость, вероятная доля на рынке и ожидаемый срок службы продукта.

Этап 6: Разработка продукта

На данном этапе изготовлен прототип. Прототип подвергнется серьезным испытаниям и будет представлен выборке из целевого сегмента рынка, чтобы узнать, нужно ли вносить изменения.

Стадия 7: Тестовый маркетинг

Тестовый маркетинг означает тестирование продукта в определенной географической области. Продукт будет запущен в определенном регионе, чтобы можно было отслеживать стратегию маркетингового микса и при необходимости изменять ее до запуска на национальном уровне.

Этап 8: Коммерциализация

Если тестовый маркетинг успешен, продукт готов к запуску на национальном уровне. Следующие решения относительно запуска должны быть приняты

  • время запуска
  • , как продукт будет запущен
  • , где продукт будет запущен
  • будет национальный выпуск или будет регион за регионом?

Заключение

Восемь этапов разработки продукта могут показаться длительным процессом, но они предназначены для экономии потерянного времени и ресурсов.Идеи и прототипы для разработки новых продуктов проверяются, чтобы гарантировать, что новый продукт будет соответствовать целевым потребностям и потребностям рынка. На стадии тестового маркетинга проводится тестовый запуск, так как полный запуск на рынке стоит дорого. Наконец, стадия коммерциализации тщательно спланирована, чтобы максимизировать успех продукта, плохой запуск повлияет на продажи продукта и может даже повлиять на репутацию и имидж нового продукта.

Урок по разработке нового продукта | Связанная статья — Зачем разрабатывать новые продукты? Перейти к началу страницы ,

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *