Инвестиции простыми словами
Мой сайт посвящен самым эффективным видам инвестиций. К этому дню на тему инвестиций я сделал уже более 70 обзоров и статей. Однако простого, короткого определения понятия «инвестиции» я еще не приводил. Сегодня пора закрыть этот пробел. Поэтому давайте посмотрим, что же все-таки означает термин инвестиции.
Скажу сразу — эта публикация не будет подробной и нудной статьей с теорией и подробной классификацией. Это короткая заметка. Но в ней Вы за две минуты поймете все суть суть инвестиций на простых примерах в моей трактовке.
Суть понятия инвестиции простыми словами
Итак. Инвестиции простыми словами — это трата денег на что-либо с целью увеличения их количества со временем. Все просто. Очень похоже на…эмммм…на сельское хозяйство. Весной посадили одну картошку, а осенью выкопали пять.
Зачем нужны инвестиции? Вернемся опять к сравнению с картошкой. Какие еще есть варианты ее использования:
- Если хранить просто так — она испортиться. Так и деньги — они портятся каждый код, каждый месяц. Это связано с действием инфляции;
- Если приготовить и съесть — она, конечно, принесет пользу, но тоже пропадет. Так и с деньгами. Естественно и деньги мы зарабатываем их чтобы тратить («есть картошку»).
Получается, что инвестиции — это такой стратегических ход. И их задача — получение дополнительного дохода. Своего рода — временная жертва во благо.
Логика инвестиций
И снова вернусь к картошке. Как получить урожай? Надо посадить ее в плодородную землю, удобрять и защищать от сорняков, поливать, стеречь от вредителей, а осенью — выкопать (именно так я помню этот процесс из детства). Все точь-в-точь как с инвестициями:
А еще важно устанавливать и соблюдать сроки инвестирования («выкопать»). В зависимости от срока инвестиции даже принято разделять на краткосрочные (< года), среднесрочные (1-3 года) и долгосрочные (>3 лет).
При этом, у инвесторов может быть две основные цели. С основной целью все понятно. Это — получение дополнительного дохода. Вторая цель — влиять на то, как этот доход образуется. Например, инвестируя значительную сумму в акции компании можно получить блокирующий или даже контрольный пакет акций и принимать решения о судьбе этой компании.
Буду благодарен Вашему мнению по теме. Также — смело пишите возникающие вопросы в комментариях.
Также напомню, что все обновления Блога Независимого инвестора Вы всегда можете найти в популярных социальных сетях. Жмите кнопки в правом меню, подписываетесь на группы или на обновления по почте и будьте первыми, кто узнает о каждой новой статье!
Желаю всем прибыльных инвестиций!
Если эта статья Вам понравилась — сделайте доброе дело
Поставьте «сердечко»
Поделитесь в соцсетях
Порекомендуйте полезные книги про инвестиции — вопросы от читателей Т—Ж
Здравствуйте! Вы много и интересно пишете об инвестициях. Расскажите, пожалуйста, теперь об источниках, которые пригодятся в обучении инвестированию. Книги, видеокурсы, тренинги.
Анонимно
Про видеокурсы и тренинги я ничего не расскажу, но вот про книги могу.
Евгений Шепелев
частный инвестор
В России издано несколько десятков книг об инвестициях. На мой взгляд, некоторые из них бесполезны, а некоторые, наоборот, стоит внимательно изучить. Вот те, что я готов рекомендовать, — от простых к более сложным.
Б. Малкиел. Десять главных правил для начинающего инвестора
Книга отлично подойдет, чтобы уберечь начинающего инвестора от типичных ошибок.
Автор объясняет взаимосвязь доходности и риска, советует регулярно инвестировать и начать делать это как можно раньше. Обязательно надо диверсифицировать инвестиционный портфель, а вот пытаться обогнать рынок — сложно и рискованно, лучше не надо.
Что делать? 07.02.18Есть ли какая-то базовая модель для диверсификации инвестиций?
Все это с примерами и простым языком, при этом книга небольшая — всего 176 страниц. Можно прочитать за пару вечеров.
Цитата:
Чтобы свести к минимуму риск и обеспечить долговременный успех в инвестировании, прежде всего следует диверсифицировать свой портфель: он должен включать инструменты денежного рынка, облигации, недвижимость и акции. Затем нужно осуществить диверсификацию внутри каждого класса активов. Самый эффективный путь к этому — приобрести широкий индексный фонд, который просто покупает и держит все ценные бумаги в данном классе. Используя индексы, вы никогда не отстанете от рынка. Никакая другая стратегия не может на это претендовать.
Купить: «Озон», «Литрес»
У. Бернстайн. Манифест инвестора. Готовимся к потрясениям, процветанию и всему остальному
Более продвинутая, чуть более толстая — 230 страниц — и немного более сложная книга, чем предыдущая.
Уильям Бернстайн начинает с краткой истории финансов, чтобы объяснить взаимосвязь доходности и риска и суть финансовых инструментов. Он показывает риск и доходность различных финансовых инструментов, советует, что надо учесть при создании инвестиционного портфеля, и объясняет, почему важно снижать издержки и налоги.
Еще есть полезные сведения о психологии инвесторов, регулярном инвестировании и многом другом.
В конце каждой главы есть резюме. Это удобно, чтобы лучше понять и запомнить прочитанное.
Цитата из книги:
При отборе небольшого числа акций ваши шансы разбогатеть увеличиваются, но это одновременно повышает вероятность того, что вы закончите жизнь в нищете. Покупая и держа весь рынок с помощью пассивно управляемого или индексного взаимного фонда, вы будете владеть акциями всех успешных компаний и получите рыночный доход в полном объеме. Безусловно, вы будете владеть и всеми убыточными компаниями, но это не так важно; максимум убытка, который может принести одна акция, — это ее стоимость при покупке, в то время как успешные компании могут запросто сделать 1000%, а то и 10 000% за 10—20 лет. Если вы упустите одну-две из таких акций, ваш портфель серьезно пострадает.
Купить: «Озон», «Литрес»
Б. Грэм. Разумный инвестор. Полное руководство по стоимостному инвестированию
Бенджамин Грэм считается основателем стоимостного инвестирования — подхода, при котором после тщательного анализа следует вкладывать деньги в недооцененные компании. Книга как раз об этом. «Разумный инвестор» пригодится тем, кто уже знаком с фондовым рынком и хочет научиться отбору недооцененных бумаг.
Еще в ней много полезного о диверсификации вложений, роли акций и облигаций в инвестиционном портфеле, оптимизме и пессимизме инвесторов, разнице между спекулянтами и инвесторами.
Как оценивать стоимость компании
Цитата из книги:
Инвестор, чей портфель состоит из правильно подобранных акций, должен быть готов к колебаниям их рыночной стоимости. Он не должен ни расстраиваться из-за ощутимого падения цен, ни бурно радоваться при ощутимом их повышении. Он всегда должен помнить, что рыночные котировки нужны ему лишь для того, чтобы удобнее было принимать обоснованные решения. Он может либо использовать их в своих интересах, либо просто игнорировать. Не стоит покупать акции только потому, что их курс растет, и продавать только потому, что он падает.
Эту книгу я считаю классикой в теме инвестиций. Ее стоит прочесть, даже если вы трейдер или пассивный инвестор, предпочитающий индексные фонды.
Многие данные устарели, но это частично исправляется комментариями Джейсона Цвейга, американского финансового журналиста, написанными в 2003 году. Он после каждой главы показывает, как работают идеи Грэма в современных условиях, — в том числе на примере падения американского рынка акций в начале 2000-х годов. Цвейг также дает ценные дополнения про индексные фонды и онлайн-трейдинг — то, чего при жизни Грэма просто не было.
Мне запомнилось мнение Цвейга о том, может ли инвестор весь свой капитал вкладывать в акции. Может, но только если соблюдаются все условия:
- У такого инвестора есть резерв денег на всю семью минимум на год.
- Он собирается регулярно инвестировать минимум в течение следующих 20 лет.
- Он пережил серьезные кризисы фондового рынка, не продавая акции.
- У него есть инвестиционный план и он его придерживается, контролируя свои эмоции.
Если вы не соответствуете хотя бы одному пункту, часть капитала лучше держать на вкладах или в надежных облигациях.
Купить: «Озон», «Литрес»
Р. Ферри. Все о распределении активов
Распределение активов между разными классами — акциями, облигациями, денежными инструментами — сильно влияет на доходность вложений. Одну из самых известных книг по этой теме написал Ричард Ферри.
Автор рассказывает про свойства разных активов, баланс риска и доходности, инвестиционное планирование, формирование инвестиционного портфеля из разных активов и его ребалансировку — и многое другое.
Книга может показаться сложной из-за таблиц и графиков. Зато в начале каждой главы есть основные идеи этой главы в виде тезисов, это удобно.
Цитата из книги:
Ваше решение, касающееся распределения активов, является самым важным шагом в планировании инвестиций. На этом этапе вы должны определить, какую сумму средств следует выделить на каждый класс активов, таких как акции, облигации, недвижимость и наличность. Именно выбранный вами вариант распределения активов в значительной мере определяет путь роста ваших денег и уровень портфельного риска на длительную перспективу.
Единственный минус: этой книги в магазинах сейчас нет. Ее издали в 2014 году, и тираж давно распродан. Если где-то найдете эту книгу, советую купить.
Р. Гибсон. Формирование инвестиционного портфеля. Управление финансовыми рисками
Книга больше ориентирована на финансовых консультантов и управляющих активами, но и обычным инвесторам будет полезна.
Предупреждаю: это не самое легкое чтиво и начинать знакомство с инвестициями с этой книги не стоит. Тут хватает таблиц, графиков и терминов, да и в целом язык тяжеловесный.
Автор подробно объясняет, как правильно создавать инвестиционный портфель из различных активов. Много внимания уделено тому, как правильно общаться с клиентами, помогать им формулировать цели, определять готовность к риску и горизонт инвестирования.
Цитата из книги:
Традиционно диверсифицированный портфель формируется из трех классов активов: акций, облигаций и эквивалентов денежных средств. Однако не следует упускать из виду и другие классы активов. Среди них, например, международные облигации, международные акции, недвижимость и сырьевые товары. Поскольку экономические события оказывают неодинаковое влияние на разные классы активов, каждый из них имеет собственный профиль доходности. Именно способность профилей доходности различных классов активов в определенной мере компенсировать друг друга является главной в диверсификации и приводит к снижению волатильности портфеля.
Книгу сложно купить: тираж практически распродан. Я сам с трудом приобрел это издание.
Что, так мало?
Выше — те книги, которые я считаю самыми полезными. Конечно, есть и другие хорошие книги об инвестициях, но они или более специфические и сложные, или просто менее полезные и даже в чем-то спорные. А многие отличные книги в России просто не издавались.
Вот еще несколько изданий, которые тоже заслуживают внимания.
В. Савенок. Как составить личный финансовый план и как его реализовать. Прежде чем инвестировать, важно научиться управлять личными финансами: как контролировать доходы и расходы, копить деньги, создавать резерв на крайний случай и ставить финансовые цели. Книга прежде всего об этом, но и про инвестиции в ней есть полезная информация для начинающих.
К. Ричардс. Психология инвестиций. Как перестать делать глупости со своими деньгами. Очень часто инвесторы сами создают себе проблемы. Психология — важный аспект инвестирования, и в этой книге на примерах показано, какие ошибки допускают люди и как правильно себя вести, вкладывая деньги. Небольшая, но полезная книга, написанная простым языком.
Э. Роббинс. Деньги. Мастер игры. Я не ждал от этой книги многого: Роббинс специализируется на личностном росте, а не финансах и инвестициях. Но я все равно прочитал ее и приятно удивился: в ней много правильных мыслей о том, как важно инвестировать, и о том, как это делать. Книга точно будет полезна начинающим инвесторам.
И. Клюшнев, Т. Теплова, Д. Панченко. Фондовый рынок США для начинающих инвесторов. Пригодится тем, кто хочет вложиться в американские акции. Тут есть история американского фондового рынка, его инфраструктура, виды ценных бумаг. Даже основы технического и фундаментального анализа есть — главное, не считайте подобный анализ гарантией успеха на рынке.
Г. Маркс. О самом важном. Нетривиальные решения для думающего инвестора. Автор — успешный инвестор и миллиардер, его рассылку с интересом читает сам Уоррен Баффетт. Говард Маркс рассказывает о том, как важно быть терпеливым, тщательно оценивать стоимость активов, противостоять эмоциям и не бояться идти против толпы. Много внимания уделено риску инвестирования.
А если вы предпочитаете не книги, а статьи про инвестиции, то у нас их очень много. Вот популярные подборки:
Как начать жить за счет дивидендов? Путь к пассивному доходу — Финансы на vc.ru
Привет! Меня зовут Артем Сребный, я основатель компании TrendUp. Уже больше 6 лет торгую на бирже и преследую цель повысить финансовую грамотность населения в стране.
Начну с вопроса. Вы знали, что российские компании платят одни из самых высоких дивидендов среди развивающихся стран? Почему бы этим не воспользоваться? Сегодня разберемся, можно ли жить за счет дивидендов и что для этого нужно.
Пассивный доход – привлекательная вещь. Дивиденды – это один из видов пассивного дохода. Простым языком дивиденды – это доля прибыли, которую компания платит акционерам. Вы получаете их пропорционально доле своих ценных бумаг. Это значит, что если вы купили 5% всех акций компании, то и получите 5% от всей суммы, которая была направлена на дивиденды.
Плюсы дивидендной стратегии
Обычно вы заранее понимаете примерную дивидендную доходность акций компании.
Не нужно постоянно следить за рынком и уметь правильно входить и выходить из сделок. Просто купите акции и держите.
Как стать акционером, чтобы получать дивиденды
Открыть счет, пополнить его и купить акции. Сделать это можно в торговом терминале или позвонить брокеру и подать заявку на покупку бумаг.
Какие компании платят дивиденды
Как провести Питч-презентацию и получить инвестиции / Хабр
Инвесторы ежедневно получают n+1 проектов на рассмотрение.
Как сделать так, чтобы именно Ваш проект затронул тайные струны их души,
обошел других претендентов и получил одобрение?
Для того, чтобы получить инвестицию в Ваш проект, необходима «правильная» презентация
В сети имеется множество советов о том, как сделать «правильную» презентацию.
Ниже я выкладываю еще один.
Его ценность в том, что это именно «взгляд изнутри» — пожелания Венчурного Капиталиста о том,
Речь пойдет о «питч-презентации».
Оригинал статьи на английском здесь: Perfecting Your Pitch By Garage Technology Ventures.
Совершенствование Вашей Питч-презентации
Бесчисленное количество статей, книг и блогов было написано по поводу презентаци инвесторам бизнес-планов и питчей.
Несмотря на все богатство этих советов, почти каждый предприниматель понимает их неверно.
Почему?
Потому что в большинстве руководств по питчингу Вашей компании отсутствует главное: назначение Вашего питча –
Ваша задача – это возбудить, а не просветить.
Питчинг заключается в том, чтобы понять, в чем Ваш клиент ( инвестор) заинтересован более всего, и в развитии диалога, который позволит Вам заполучить голову, сердце и потроха инвестора.
Если Вы хотите совета по поводу питчинга, Вы можете спросить его у ВК (Венчурного Капиталиста), но, вероятнее всего, Вы не получите действительно хорошего ответа.
ВК обладают аналитическим складом ума и действительно выдадут Вам список тем, которые Вы должны осветить.
Они не скажут Вам, в чем на самом деле заключаются их сокровенные желания.
В основном потому, что и сами не могут выразить это понятными категориями.
В чем инвестор заинтересован более всего?
В противоположность распространенному мнению…
В противоположность распространенному мнению, ВК, сидящий за другим концом стола и непроницаемо взирающий на предпринимателя, излагающего свою презентацию, НЕ думает: «заработает ли эта компания кучу денег?».
Это простой вопрос, на который большинство предпринимателей, как им кажется, отвечают.
Но они упускают саму суть венчурного инвестирования.
О чем ВК на самом деле думает, так это: «является ли эта компания самым лучшим следующим вложением для меня и моего фонда?».
Это намного более сложный вопрос, но это именно то, на что предприниматель должен ответить.
(Прим. Перев.: дело в том, что, по понятным причинам, большинство ВК стараются не инвестировать в несколько схожих компаний, которые потом могут/станут конкурировать друг с другом. Таким образом, если проинвестировав в Вас, чуть позже на его горизонте появится действительно грандиозный проект, а Ваш, по сравнению с ним, окажется так себе, ВК вынужден будет отказаться от «грандиозного», который достанется другим ВК. Отсюда и боязнь поставить не на того, однако,\в то же время, при этом не ошибиться и суметь разглядеть следующий «Гугль» или «Фэйсбук».)
Чтобы завоевать головы, сердца и воображение инвесторов, Ваш питч должен быть совершенным в трех вещах:
— рассказать хорошую, ясную, легко пересказываемую историю – историю о захватывающем новом стартапе;
— представить Вашу компанию как превосходно соответствующую тому, во что ВК уже инвестировал ранее и во что его фирма намеревается инвестировать;
— превзойти других предпринимателей, инвестиции в которых его фирма сейчас рассматривает.
Последние два пункта выходят за рамки данного скромного руководства, поэтому сосредоточимся на том, как рассказать хорошую историю.
Расскажите хорошую историю (Tell a good story)
Большинство статей о питчинге в основном верны по поводу тем, даже если упускают нюансы ( продать, а не разъяснять).
Ваша история может потребовать незначительного, а может и кардинального изменения в последовательности слайдов, приведенной ниже.
Возможно, Вам придется показать решение, прежде чем пояснять рынок.
Или, если Вы находитесь в переполненном месте, Вам еще на раней стадии разговора может потребоваться объяснить, почему Вы отличаетесь от всех остальных.
Или Вы захотите козырнуть некими производящими впечатление именами известных клиентов и/или брэндов прежде, чем объясните Ваш продукт или Ваш рынок.
Единственное, чего Вы не можете сделать – это растянуть число слайдов до 20 (или 30, или 50)! Во всем остальном – позвольте специфике Вашей ситуации диктовать последовательность Ваших слайдов.
Тем не менее, было бы полезно иметь некое руководство.
Держа в уме указанные выше предостережения, далее – общая схема Вашего питча:
Слайд 1: Заглавный слайд (Cover Slide)
Название компании, расположение, слоган, имя и должность презентующего.
Если в презентации участвуют несколько членов Вашей команды, то в таком случае поместите имена на следующий слайд.
Ключевая задача: все в комнате должны знать основную идею и ценностное предложение (value proposition ) компании ( в том числе целевой рынок), прежде, чем Вы перейдете к следующему слайду.
На этом слайде не должно быть изложено все и полностью.
Однако, одно или два предложения в устной форме, подкрепляющие и расширяющие слоган, должны дать каждому сидящему в комнате понимание того, что последует далее.
Кардинальная ошибка: стартовать презентацию, имея сидящего за столом инвестора, который размышляет: «а чем, собственно, эти парни вообще занимаются ??».
Слайд 2: Вводный слайд: Команда (Intro Slide: Team)
Три или четыре ключевых игрока компании.
По некоторым причинам все помещают слайд с командой в конец, но инвесторы почти всегда хотят знать об этом в начале.
Также, это и обычная дань этике — убедиться, что все члены команды представлены.
Но сделайте это коротко, четко и по делу.
Сосредоточьтесь на наиболее значимых и релевантных достижениях каждого, чтобы показать его победителем.
За 10 — 15 секунд Вы должны суметь выдать 3-4 предложения о Вашем СТО, что рассказало бы инвестору все, что он хочет знать о нем или о ней на данный момент.
Ключевая задача: инвесторы должны быть уверены, что имеется хорошее ядро команды, заслуживающие доверия таланты, которые верят в успех компании и в состоянии выполнить последующие этапы (milestones).
Одним из этих этапов может быть заполнение команды, поэтому очень важно донести, что начальная команда знает как привлечь в свой проект большие таланты, а также обладает значительными навыками и умениями в своей области.
Слайд 3: Обеспечение решения. (Delivering the Solution)
Вам, возможно, потребуется дополнительный слайд, чтобы показать, как
Ваше решение вписывается в цепочку создания стоимости или экосистему вашего целевого рынка.
Вы дополняете широко используемые технологии, или вытесняете их?
Вы изменяете путь, которым осуществляются определенные бизнес-процессы, или Вы просто исполняете их точно тем же методом, но быстрее, лучше и дешевле?
Вы революционизируете текущую цепочку наращивания стоимости (value
Chain), или Вы вписываетесь в общепринятые каналы?
Кто именно является покупателем, и отличается ли это лицо от пользователя?
Слайд 4: Преимущества / Ценность (Benefits/Value)
Обозначьте четко и, насколько это возможно, количественно, три или четыре ключевых преимущества, которые Вы предоставляете, и кто конкретно воспользуется этими преимуществами.
Будут ли некоторые заказчики/пользователи/потребители извлекать больше пользы, чем другие, или раньше, чем другие?
Эти движущие силы должны показать Вашу стратегию выхода на рынок и «дорожную карту» (roadmap ) продукта/сервиса, которую Вы будете обсуждать позже.
Слайд 5: Секретный ингридиент / Интеллектуальная собственность.
(Secret Sauce/Intellectual Property)
В зависимости от Вашего решения, Вам может потребоваться отдельный слайд, чтобы убедить инвесторов, что никто другой не сможет легко дублировать или превзойти Ваше решение (подразумевается, что это действительно так).
Если Вы относитесь к такому бизнес-сектору, в котором интеллектуальная собственность важна, то этот слайд — как раз то место, где следует применить Ваш секретный ингридиент.
Это, как правило, определенное сочетание собственной / запатентованной технологии, уникального опыта команды в данной области и уникального партнерства.
Сведите это до простых элементов и определений, избавленных от жаргона.
Не водите аудиторию подробной экскурсией по архитектуре Вашего продукта.
Вместо этого выделите элементы Вашей технологии, которые дают Вам уникальный потенциал для рычагов и масштабируемости при Вашем будущем росте.
Если Вы исполнини слайды 4 и 5 хорошо, то будет легко подготовить почву для…
Слайд 6: Конкурентныое преимущество. (Competitive Advantage)
Вы можете быть хороши, но действительно ли Вы лучше, чем все остальные? Большинство предпринимателей не понимают задачи этого слайда, которая заключается вовсе не в перечислении всех недостатков конкурентов (как бы весело это ни было).
Только лишь факт, что у Вас есть действительно классные технологии, вовсе не означает, что Вы выиграете.
Вы должны убедить инвестора, что уйма людей будут покупать Ваш продукт или услугу, даже если у них имеется несколько вариантов.
И не забывайте, что самым жестким конкурентом часто оказывается статус-кво
— большинство потенциальных клиентов могут протянуть и без покупки Вашего решения или решения Вашего конкурента.
Лучший способ убедить инвестора, что у вас действительно есть лучшая на рынке мышеловка — это иметь отзывы имеющихся или потенциальных клиентов, которые своими собственными словами сформулировали, почему они купили или купят именно Ваше предложение среди других прочих альтернатив.
Используйте этот слайд, чтобы суммировать три или четыре основные причины, почему клиенты предпочитают Ваше решение, а не другие.
Многие предприниматели были обучены использовать четырех- квадрантную матрицу, которая показывает, что они находятся в верхнем правом квадрате, однако, в венчурном сообществе это уже превратилось в анекдот.
Обычные «галочки» (Check-boxes ) лучше, если только ими не злоупотреблять.
Убедитесь, что Ваши «галочки» отражают запросы рынка, а не только лишь особенности Вашего продукта.
Слайд 6.1: Матрица конкурентных преимуществ. (Competitive Advantage Matrix)
В зависимости от того, насколько важен анализ конкурентных игроков в Вашем сегменте рынка, Вам может понадобиться подробный список конкурентов по категориям, с их сильными и слабыми сторонами, в сравнении с Вашей компанией.
Предпочтительно, чтобы Вы подготовили это как «карманный слайд», для использования на случай возможных вопросов.
Вне зависимости, представите ли Вы этот слайд, важно, чтобы Вы проделали эту «домашнюю работу» по конкурентам, и чтобы Вы не искажали их сильные и слабые стороны.
Слайд 7: Переходим к рыночной стратегии. (Go to Market Strategy)
Единственным наиубедительнейшим слайдом в любом питче является длинный список клиентов и стратегических партнеров, которые уже выразили некоторый интерес к Вашему решению ( а лучше, если они уже присоединились к тестированию Вашей бета-версии).
Вместо этого, слишком часто этот слайд представляет всего лишь типовой список стандартных тактик маркетинга и продаж.
Вы должны сосредоточиться на формулировании неочевидных, потенциально взрывных элементов Вашей стратегии.
Еще лучше: оформите свои комментарии в определении критических препятствий, которые необходимо преодолеть, и покажите, как Вы их будете обходить.
Если же длинный список клиентов отсутствует, и в Вашей стратегии нет ничего особо уникального или инновационного, то отбросьте этот слайд и проясните составляющие модели продаж при обсуждении Вашей бизнес-модели (следующий слайд).
Слайд 8: Бизнес-модель. (Business Model)
Как вы делаете деньги?
Обычно, продавая что-то по определенной цене определенным клиентам.
Но имеется много вариаций стандартной схемы.
Поясните свое ценообразование, затраты, и каким образом Вы собираетесь быть особенно прибыльным.
Убедитесь, что вы понимаете ключевые предположения, лежащие в запланированном успехе и готовы защищать их.
Что, если Вы не сможете поддерживать цену?
Что, если совершение каждой продажи займет в два раза больше времени?
Что, если Ваши расходы не снизятся с течением времени?
Многие инвесторы захотят проверить, насколько глубоко Вы понимаете свою бизнес-модель. Будьте готовы сформулировать чувствительность вашего бизнеса к изменениям в Вваших предположениях.
Слайд 9: Финансовые прогнозы. (Financial Projections)
Два предыдущих слайда должны аккуратно состыковаться вместе в Ваших финансовых прогнозах на ближайшие 5 лет.
Вы должны показать два или три ключевых фактора, которые влияют на доходы, расходы и рост (например: клиентов, количество продаж, новые продукты, расширения продаж, новые рынки), а также строчки по выручке, расходам, прибылям, балансу денежных средств, численности персонала.
Самое главное, что следует донести на этом слайде, так это то, что Вы действительно понимаете экономику и развитие растущей, динамичной компании, и что Ваше видение основывается на понимании практической реальности.
Ваши финансовые показатели должны рассказать Вашу историю в цифрах так же ясно, как Вы рассказываете эту историю в словах.
Инвесторы не фокусируются на точности ваших чисел, они сосредоточены на согласованности и целостности хода Ваших мыслей.
Слайд 10: Финансовые потребности / Этапы ( Milestones).
(Financing Requirements/Milestones)
Из Ваших финансовых показателей должно быть ясно, какими будут Ваши потребности в капитале.
На этом слайде Вы должны очертить, каким образом Вы планируете получать финансирование.
Насколько большим будет каждый раунд инвестирования и каковы сроки исполнения каждого раунда. И сделайте привязку финансирования – к Вашим ближайшим и к средне-срочным этапам (milestones).
Вы также должны включить Ваши ключевые достижения на сегодняшний день.
Эти этапы должны увязываться с ключевыми показателеми в Ваших финансовых прогнозах, и они должны обеспечить четкую и ясную картину вывода Вашего продукта на рынок и планы рыночной экспансии.
По сути, это Ваш оперативный план по привлечению средств.
Не тратьте время на предоставление таблицы «расходование денежных средств».
Инвесторы хотят видеть показатели достижений, а не показатели деловой активности.
они хотят быть уверены, что Вы запрашиваете то количество денег, которое необходимо, чтобы привести компанию к значимым этапам.
Слайд 11: Резюмирующий слайд. (Summary Slide)
Этот слайд почти всегда расходуется впустую.
Большинство предпринимателей просто приводят три или четыре указания на то, как замечательно их инвестиционное предложение.
Обычно, это те же самые слова, которые инвесторы слышат от множества других предприниматели, вроде: «У нас имеются огромные возможности, и мы будем Победителями! „
Ваша ключевая задача на этом слайде – закрепить основную ценносность предложения (core value proposition) Вашей компании в словах, которые являются запоминающимся и уникальны для Вашей компании.
Если присутствующий на встрече венчурный инвестор должен будет дать своим партнерам краткое описание Вашей компании, — это именно слова, которые Вы хотели бы, чтоб он использовал.
Это хорошее место, чтобы закрепить свой слоган, или мантру — короткую фразу, которая отражает суть Вашего мессаджа — инвесторам.
Лучший подход к созданию Вашего резюмирующего слайда — это представить, что это единственный слайд, который Вам удастся когда либо показать.
Если бы Вам пришлось сделать весь питч – в одном слайде (шрифтом 30 размера) – то это именно этот слайд.
Ну вот, теперь у нас есть хороший общий план для питча Вашей компании.
Но помните, речь идет о продаже вашего инвестиционного предложения, а не о заполнении формуляра.
Не зацикливайтесь на использовании этого или любого другого шаблона.
Вы должны знать о тех вопросах, связанных с Вашей компанией, на которых инвесторы более всего сконцетрированы. Именно на этих вопросах Вы должны сосредоточиться.
Убедитесь, что Вы осветили в Вашей презентации все предсказуемые “горячие вопросы» настолько загодя, насколько это возможно, даже если это означает нарушение рассмотренной выше последовательности слайдов.
Еще советы по эффективному питчингу
Как вы превращаете питч из монолога – в продажу?
Убедитесь, что каждый ключевой момент презентации — коннектится с Вашей аудиторией.
Сохраняйте Ваш текст очень, очень коротким.
На самом деле.
Пожалуйста.
Если возможно — используйте графики и изображения.
И вовлекайте Вашу аудиторию. Задавайте вопросы.
»На Ваш взгляд эта рыночная возможность интересна?».
«Вы видели кого-то, кто бы решал эту проблему?».
«Считаете ли Вы, что ИТ-директора (CIO) будут заинтересованы в решении, подобном этому?».
Вы можете получить достаточно жесткие отклики, но зато Вы будете знать гораздо больше о том, что происходит в голове инвестора, и Вы будете вовлекать их в свою презентацию вместо того, чтобы позволять им играть под столом со своими «BlackBerries».
Некоторые дополнительные советы по повышению эффективности Вашего питча:
* Убедитесь, что все в комнате представлены.
Предприниматели редко просят инвесторов представиться им.
Хотя это и принято — быть ознакомленным с биографией каждого инвестора (если она имеется в интернете), вполне прилично спросить что-то вроде: „Какие инвестиции вы рассматривали недавно?“
И если в комнате присутствуют какие-то другие лица, вполне уместно предложить им представиться и предоставить Вам немного информации о себе.
* Не используйте на обзорном слайде доброй старой «Миссии» (“Mission Statement” ). В венчурной индустрии «Миссия» также уже стала анекдотом.
Так же, как и заявлять: „Наши прогнозы консервативны.“
Сфокусируйтесь на том, чтобы заявления о ценностном предложении Вашей компании были четкими, ясными и уникальными.
* Подготовьте хорошие случаи использования (use cases).
Иногда, независимо от того, насколько просто и ясно описан продукт, что инвестору действительно необходимо, так это конкретный пример того, как люди будут реально использовать его.
В некоторых случаях будет иметься несколько различных примеров использования. Вам придется объяснить их, чтобы донести свою точку зрения.
*Бросайтесь Именами. Пораньше и почаще.
Если у Вас действительно есть громкие имена, связанные с Вашей компанией — клиенты, партнеры, члены команды – не держите их в секрете в течение первых девяти слайдов. Позаботьтесь о том, чтобы инвестор узнал о них еще в начале презентации.
Но будьте готовы к тому, что инвестор может и связаться с каждым из них, как с частным лицом, так и с компанией. Так что, если Вы намерены блеснуть Именами, хорошо бы, чтоб они были реальными.
*Убедитесь, что Вы в состояни рассказать всю историю за 10 — 15 минут.
Даже если у Вас есть запас по времени, общее время презентация не должно превышать 20 минут.
Вы хотите иметь время на вовлечение инвесторов в презентацию и на обсуждение вопросов или сомнений.
Если Вы считаете, что у Вас есть дополнительные критичные моменты, которые должны быть озвучены, подготовьте «карманные» слайды, которые Вы сможете вытащить на свет, когда такие вопросы возникнут.
* Предприниматель: средний питч — 38 слайдов.
Инвестор: средний диапазон внимания / емкость черепной коробки — 10 слайдов.
Делайте выводы сами.
*Научитесь, как управлять течением встречи, не выглядя негибким или
обеспокоенным.
Смотрите и слушайте. Язык тела и вопросы сообщат Вам, можете ли Вы отложить некий момент обсуждения, или необходимо немедленно к нему обратиться.
Если Вы позволите Вашей аудитории перехватить контроль над ходом встречи, Вы, вероятно, закончите тем, что создадите запутанное и неполное мнение о Вашей компании.
Но, если Вы не затронете «горячие» вопросы пораньше и эффективно, инвесторы не услышат ничего из того, что Вы им рассказываете.
*Не лгите.
Вы можете посчитать, что это само собой разумеется, но, охваченные энтузиазмом по поводу своих творений, предприниматели имеют тенденцию слишком часто пересекать эту черту.
Пожалуйста, не интерпретируйте наш призыв „Продавать“ — как одобрение саморекламы, преувеличений, искажений, уверток, или лжи.
Лучшие продавцы надежны и заслуживают доверия.
Доверие инвестора к Вам – даже более важно, чем понимание им всех нюансов вашего бизнеса.
* Питч для инвесторов отличается от питча для клиентов.
Если у вас есть презентация продаж для клиентов, не думайте, что Вы можете просто слегка подправить ее — и получить питч для венчурных капиталистов.
Начните с нуля, имея в виду каждый слайд, что инвесторам присущи совершенно другие взгляды, чем клиентам.
*Вы не обязаны быть „консервативными“, но Вы должны быть реалистичными.
Почти каждый предприниматель перестает быть реалистом в отношении того, сколько времени и сил отнимают вещи в реальном мире ( по сравнению с миром XLS- таблиц).
Будь то время завершения разработки продукта, или время закрытия следующих десяти продаж, предприниматели патологически оптимистичны.
Как и с Вашими финансовыми показателями, найдите примеры сопоставимых проблем, с которыми сталкиваются другие компании, и используйте эти данные в своей модели.
*Никогда не выкладывайте настолько много текста на странице, чтобы инвестор должен был вчитываться в него.
Все должно быть кратким, содержательными и лаконичными абзацами, шрифтом достаточно большим, чтобы читать не щурясь.
Текст – это просто усиление заявлений, которые Вы делаете в устной форме. Изображения, графики и диаграммы — должны быть лаконичными и создавать четкий и убедительный мессадж.
Если их придется разбирать и пояснять кусок за куском, Вы рискуете потерять внимание инвестора и его импульс.
* Совершенно нормально, если Ваша питч презентация нечитаема, когда вас нет рядом.
Никогда не используйте питч в качестве самостоятельного отдельного документа.
Это уже задача для executive summary или Вашего бизнес-плана.
*Хороший питч –большая редкость.
Это очень непросто — решить множество трудных задач, необходимых для того, чтобы создать хорошую компанию. И питч часто страдает от недостатка внимания к нему.
Однако, способность к «питчингу» — это ключевой показатель для инвесторов: если предприниматель не знает, как продавать, как он или она сможет построить большую компанию??
Бухгалтерский учет стал проще — Майк Пайпер
Личный MBA
Овладейте искусством бизнеса
Джоша Кауфмана, автора бестселлеров № 1
Бизнес-образование мирового уровня в одном томе. Изучите универсальные принципы, лежащие в основе каждого успешного бизнеса, а затем используйте эти идеи, чтобы зарабатывать больше денег, делать больше и получать больше удовольствия от жизни и работы.
Купить книгу:
В чем разница между кассовым и начислением? Что такое баланс и как вы понимаете отчет о движении денежных средств? 100 четко написанных страниц Accounting Made Simple поможет вам изучить основы финансового учета с минимумом времени, усилий и путаницы.
Это краткое введение в бухгалтерский учет и бухгалтерский учет предоставит вам всю информацию, необходимую для принятия обоснованных решений относительно ваших потребностей в финансовой отчетности. Вы узнаете об активах и пассивах, собственном капитале, операционной прибыли и чистой прибыли, марже, стоимости проданных товаров, двойном бухгалтерии и кассовом учете по сравнению с методом начисления. Вы также узнаете, что основные финансовые показатели, такие как коэффициент быстрой ликвидности, коэффициент текущей ликвидности и коэффициент доходности, означают для здоровья вашей компании.
Вы можете прочитать Accounting Made Simple примерно за час, но вы будете использовать содержащиеся в нем концепции до конца своей карьеры.
Купить «Бухгалтерский учет стал проще» от Майка Пайпера
Книги, приобретенные через этот веб-сайт, поддерживают текущее исследование The Personal MBA .
Личный MBA
Овладейте искусством бизнеса
Джоша Кауфмана, автора бестселлеров № 1
Бизнес-образование мирового уровня в одном томе. Изучите универсальные принципы, лежащие в основе каждого успешного бизнеса, а затем используйте эти идеи, чтобы зарабатывать больше денег, делать больше и получать больше удовольствия от жизни и работы.
Купить книгу:
О Джоше Кауфмане
Джош Кауфман — признанный эксперт в области бизнеса, обучения и приобретения навыков. Он является автором двух международных бестселлеров: The Personal MBA и The First 20 Hours . Исследования и работы Джоша помогли миллионам людей во всем мире изучить основы современного бизнеса.
Подробно Джош Кауфман →.
Инвестиции в индексные фонды стали проще
Ниже приводится гостевой пост моего друга и коллеги Майка из «Забывшего инвестора».
Майк — убежденный сторонник пассивного инвестирования в индексные фонды. В ответ на мою статью «Инвестиции в ETF» на прошлой неделе Майк был достаточно любезен, чтобы выдвинуть противоположный аргумент. Прочитав сообщение Майка, обязательно посетите его блог и подпишитесь на бесплатные обновления.
Зная, что я большой поклонник инвестирования в индексные фонды, Нил предложил мне написать контрапункт к его недавней серии статей, в которой он объяснил, почему он не использует индексные фонды или ETF.
В качестве краткого напоминания — серия Нила утверждает, что:
- Если вы не хотите постоянно следить за своим портфелем, вам следует инвестировать через индексные фонды и использовать подход покупки и удержания, но
- Если вы делаете хочет найти время, чтобы активно управлять своим портфелем, вы можете повысить свою доходность, перемещаясь между активно управляемыми паевыми фондами, которые будут превосходить рынок в течение коротких периодов времени.
Я полностью согласен с его первым пунктом. Если вы ищете фонды, которые можно просто купить и держать в течение нескольких лет, индексные фонды — лучший выбор из-за их низких затрат и налоговой эффективности.Это имеет не только теоретический смысл, но и исторические данные, подтверждающие это.
Однако я не уверен в его втором пункте.
Прогнозирование краткосрочных результатов
Нил пишет: «Если эффективность активно управляемых фондов намного лучше, чем у ETF в краткосрочной перспективе, вам следует покупать более дорогие активно управляемые фонды».
Хорошо, Нил. Но для этого вы должны заранее определить , какие активных фондов будут лучше всех в краткосрочной перспективе.Насколько я могу судить, это означает использование одной из двух групп стратегий:
- Стратегии определения времени выхода на рынок: определение класса активов (например, акций из данной страны), который будет лучше в краткосрочной перспективе, и инвестирование в фонд, инвестирующий в этот класс активов, или
- Выбор управляющего: поиск управляющего фондом, чьи навыки выбора акций выше среднего позволят ему преуспеть в краткосрочной перспективе.
Рыночное время
Если по какой-то причине вы уверены, что определенный класс активов будет приносить высокую доходность в ближайшем будущем, имеет смысл инвестировать в фонд этого класса активов.Но как вы должны делать выбор среди фондов в этом классе активов?
Нил пишет: «Поскольку вы принимаете инвестиционные решения на основе краткосрочных результатов, не имеет значения, используете ли вы ETF или активно управляемые фонды». Я категорически не согласен с такой оценкой.
Фактически, исследования показали, что в группах фондов, которые имеют схожее распределение активов, коэффициенты расходов являются единственным лучшим предсказателем эффективности фондов. Так почему бы не увеличить вероятность хороших результатов, инвестируя в наименее дорогие фонды (т.е. индексные фонды и ETF)?
Подбор менеджеров
Что касается стратегии подбора менеджеров, которые будут лучше работать в короткие периоды из-за умения подбирать акции, я просто не могу понять, почему есть какая-то надежда на то, что это будет работать постоянно. Если бы было легко найти фонды, управляемые менеджерами с превосходными навыками, то даже для долгосрочных инвесторов (т.е. пассивных) было бы разумно найти такой фонд и среднюю долларовую стоимость в нем навсегда.
Но это непросто. Это действительно супер-пупер сложно.И мы с Нилом согласны с тем, что вероятность успеха ниже 50%. (И именно поэтому пассивные инвесторы должны использовать индексные фонды.)
Итак, если трудно выбрать фонды, которые будут лучше работать в долгосрочной перспективе, почему было бы легче выбрать фонды, которые будут лучше работать в короткие периоды? В конце концов, когда дело доходит до фондового рынка, случайность оказывает даже большее влияние на короткие периоды, чем на длительные.
Мое предложение: индексные фонды для всех.
На мой взгляд, активно управляемые фонды — плохой выбор независимо от ваших инвестиционных целей. Их гонорары просто не оправдываются их работой. Даже если вы надеетесь превзойти рынок, активно управляемые фонды не подходят для этого.
Об авторе: Майк Пайпер — автор книги «Инвестиции как можно проще». Он также ведет блог на The Oblivious Investor.
Ответ Нила: Я предлагаю использовать стратегию, которая рассматривает краткосрочные результаты (один год, девять месяцев, шесть месяцев, три месяца и один месяц), чтобы определить, какие области сейчас наиболее сильны.Я также утверждаю, что сильные сейчас фонды имеют некоторую краткосрочную преемственность. Исследования подтверждают это. И результаты этого довольно сильные. Конечно, это не гарантия будущего и не показатель того, что он будет работать каждый раз. Фактически, как отмечает Майк, эффективность этой стратегии проявляется (исторически) только в 50% случаев. Сказав это, когда он действительно появится, это преимущество будет очень сильным. Это означает:
1.Выбор времени на рынке — это не прогноз, а просто попытка уловить текущие тенденции. Было проведено множество исследований, показывающих, что краткосрочные тенденции имеют некоторую преемственность.
2. Выбор времени на рынке — это долгосрочная стратегия. Вы должны быть готовы выстоять и переварить ошибки, чтобы воспользоваться открывающимися возможностями.
Извините, Майк, я не уверен. Думаю, нам придется согласиться, чтобы не соглашаться по этому поводу.
Бухгалтерский учет на 100 или менее страницах Майка Пайпера
Объективное резюмеПайпер суммирует основы финансового учета менее чем на 100 страницах. Ключевые моменты:
1. Бухгалтерский учет — это язык бизнеса.
2. Уравнение бухгалтерского учета — ALOE: активы = обязательства + собственный капитал. Это уравнение всегда верно, без исключений. Собственный капитал — это всего лишь пробка. С помощью алгебры бухгалтерское уравнение можно переписать как: Активы — Обязательства = Собственный капитал.
3. Кассовый учет учитывает поступления при получении и учитывает расходы при оплате. По методу начисления
Piper кратко излагает основы финансового учета менее чем на 100 страницах. Ключевые моменты:
1. Бухгалтерский учет — это язык бизнеса.
2. Уравнение бухгалтерского учета — ALOE: активы = обязательства + собственный капитал. Это уравнение всегда верно, без исключений. Собственный капитал — это всего лишь пробка. С помощью алгебры бухгалтерское уравнение можно переписать как: Активы — Обязательства = Собственный капитал.
3. Кассовый учет учитывает поступления при получении и учитывает расходы при оплате. Учет по методу начисления учитывает доходы и расходы по мере их начисления, независимо от того, когда денежные средства переходят из рук в руки. Например, предположим, что производитель поставляет товар 15 января покупателю, который не платит до 15 февраля. В кассовом учете производитель учитывает выручку в феврале. В учете по методу начисления производитель учитывает выручку за январь. Учет по методу начисления более точно отражает экономическую реальность.
4. Бухгалтерский учет состоит из четырех основных финансовых отчетов:
a. Бухгалтерский баланс,
б. Отчет о прибылях и убытках,
c. Отчет о нераспределенной прибыли и
d. О движении денежных средств.
5. Балансовые отчеты — это моментальные снимки, показывающие активы, обязательства и собственный капитал на данный момент.
6. Отчеты о прибылях и убытках представляют собой записи за период времени, обычно один год или один квартал, показывая доходы и расходы за этот период времени.
7. Отчет о нераспределенной прибыли соединяет баланс и отчет о прибылях и убытках.Дивиденды не являются расходами, а нераспределенная прибыль — это не денежные средства. Заключительные записи обнуляют сальдо отчета о прибылях и убытках в конце периода, а дополнительные записи переносят сальдо в отчет о нераспределенной прибыли.
8. Отчеты о движении денежных средств показывают движение денежных средств, в отличие от отчета о прибылях и убытках, который обычно показывает учет по методу начисления.
9. Общепринятые принципы бухгалтерского учета («GAAP») регулируются Советом по стандартам финансового учета («FASB») в США.GAAP позволяет инвесторам понять и сравнить финансовое состояние различных компаний. В большинстве случаев GAAP делает следующие допущения:
a. Активы учитываются по их первоначальной стоимости (т. Е. По уплаченной за них цене).
г. Нематериальные предметы могут не требовать собственных записей в журнале.
г. Принцип сопоставления требует, чтобы расходы были сопоставлены с доходами, которые они помогли генерировать, и они должны быть отражены в том же периоде, что и выручка.
10. В финансовой отчетности используется система двойной записи, включающая дебет и кредит.В записях журнала в главной книге дебет находится слева, а кредиты — вправо. Каждая существенная транзакция имеет запись в журнале по дебетам и кредитам с участием как минимум двух счетов.
а. ДИЛОР — это полезный акроним для запоминания, какие счета увеличиваются за счет дебета, а какие за счет кредита. DEA = дивиденды, расходы и активы. LOR = обязательства, собственный капитал и доходы.
г. Например, продажа услуг, оплаченных наличными при оказании услуг, может включать списание денежных средств (актив) и зачет выручки.
г. В качестве альтернативы, при учете по методу начисления одна и та же продажа услуг может включать дебет дебиторской задолженности (актива) и кредит выручки.
11. Материальные активы, срок эксплуатации которых превышает один год, амортизируются таким образом, что стоимость актива списывается на расходы в течение нескольких периодов. Прямолинейная амортизация амортизирует актив одинаково в течение срока его полезного использования. Таким образом, актив с 10-летним сроком полезного использования будет амортизироваться (по существу, списываться на расходы) на 10% каждый год в течение 10 лет. Прибыли и убытки учитываются, если актив имеет ликвидационную стоимость и продается по цене выше или ниже балансовой стоимости на момент продажи.
а. Метод двойного уменьшающегося остатка ускоряет амортизацию за счет использования процента, в два раза превышающего тот, который использовался бы при прямолинейном методе амортизации.
12. Амортизация аналогична амортизации, за исключением того, что первая применяется к нематериальным активам, а вторая — к материальным активам. Нематериальные активы, такие как патенты, авторские права и товарные знаки, амортизируются в течение меньшего из следующих значений: (1) ожидаемый срок полезного использования или (2) юридический срок.
13. Себестоимость проданных товаров («COGS») — это счет расходов, отражающий стоимость проданных запасов для получения дохода.Инвентаризация может быть (1) бессрочной или (2) периодической.
а. Постоянный инвентарь отслеживает каждый проданный предмет и СТОИМОСТЬ для этого предмета. Например, розничные торговцы, использующие штрих-коды, могут использовать систему постоянного учета запасов.
г. Периодические запасы измеряются периодически (например, ежемесячно) и рассчитываются следующим образом: Начальные запасы + Закупки запасов — Конечные запасы = Себестоимость. Система периодической инвентаризации требует предположений о том, какие товары были проданы. Выбор допущений:
i.По принципу «последний пришел — первый ушел» («LIFO»)
ii. По принципу «первым пришел — первым обслужен» («ФИФО»)
iii. Средняя стоимость
Субъективные мысли
Меньше значит больше, и Пайпер чертовски эффективна. У меня есть опыт ведения бухгалтерского учета как с образовательной (специализировался, изучал, но не получил диплом CPA), так и с профессиональной (внутренний аудитор, налоговый поверенный). Эта книга проделала выдающуюся работу по обобщению основ финансового учета. Это должно быть полезным кратким справочником для всех заинтересованных бизнесменов, индивидуальных предпринимателей, предпринимателей, бухгалтеров, инвесторов или неспециалистов.Информация, содержащаяся в этой книге, необходима для успеха в любой из этих областей.
Что мне больше всего нравится в этой книге, так это отсутствие лишнего, наполнителя или запутывания. У меня складывается отчетливое впечатление, что Пайпер пытается передать информацию как можно проще, а не ослеплять меня своими знаниями. Это очень воодушевляет, и я хочу, чтобы больше авторов придерживались того же подхода. Единственная небольшая критика или возможность для улучшения, которую я вижу, это то, что в этой книге не было аббревиатуры DEALOR, которую я написал в 10.а. выше. Я перенял этот трюк у своего профессора бухгалтерского учета — спасибо Уэйну Томасу. Это незначительная придирка, потому что мало кто станет утверждать, что брошюра на 100 страниц может заменить диплом о высшем образовании. Но, черт возьми, если эта книга не подошла настолько близко, насколько это возможно. Было бы здорово иметь книгу в таком стиле по многим темам. Я прочитал в голове такие книги по философии, правительству, финансам, владению недвижимостью или инвестированию, налогам, психологии, профессиональному спорту, информатике, инженерии, физике, химии и т. Д.Поиски знаний продолжаются.
.Бухгалтерский учет Mark Piper стал проще
Бухгалтерский учет Марка Пайпера стал проще — AnkiWeb0,01 МБ. 0 аудио и 0 изображений. Обновлено 03.04.2013.
Описание
Бухгалтерский учет Майка Пайпера стал проще: бухгалтерский учет на 100 страницах или меньше.
Проба (из 57 нот)
Карты настраиваемые! Когда эта колода импортируется в настольную программу, карты будут отображаться как их сделал автор колоды.Если вы хотите настроить то, что отображается на лицевой и оборотной сторон карты, вы можете сделать это, нажав кнопку «Изменить» и затем нажмите кнопку «Карты».
| Передняя | Чему равна балансовая стоимость актива? |
| Задний | Чистая балансовая стоимость актива равна его первоначальной стоимости за вычетом суммы накопленной амортизации, которая была отражена в отношении актива. |
| Теги | Chapter11 |
| Передняя | Что такое коэффициент финансового рычага? |
| Задний | Коэффициенты финансового левериджа показывают, в какой степени компания использует заемные средства (вместо инвестиций акционеров) для финансирования своей деятельности. |
| Теги | chapter6 |
| Передняя | Что включает в себя денежный поток от инвестиционной деятельности? |
| Задний | Денежный поток от инвестиционной деятельности включает денежные операции, относящиеся к инвестициям компании в финансовые ценные бумаги, и денежные операции, относящиеся к долгосрочным активам, таким как основные средства. |
| Теги | chapter5 |
После загрузки файла дважды щелкните его, чтобы открыть в рабочий стол программа.
В настоящее время невозможно добавить общие колоды напрямую в ваш Аккаунт AnkiWeb — их нужно добавить с рабочего стола, затем синхронизирован с AnkiWeb.
.