Содержание

Доходность фондов акций в 2018 году. Предварительные итоги 2019 — Плюсономика

«Предсказывать поведение фондовых рынков акций — дело неблагодарное. Полгода — слишком короткий промежуток, в течение которого может произойти все что угодно. Акции — все-таки более чувствительный и нежный инструмент, чем облигации. Вспомним хотя бы мощную коррекцию зарубежных рынков в конце прошлого года.

Панических ожиданий нет, даже несмотря на то, что все рынки сегодня находятся на максимумах. Если бы все шло в «штатном» режиме, вторая половина 2019 года не должна быть хуже прошедшей. Вполне логично ожидать продолжения роста индексов, разумеется, более скромного, чем за последние шесть месяцев.

В пользу паевых фондов акций говорит одно важное обстоятельство: сегодня акции для большинства инвесторов в России и в мире являются чуть ли не единственным классом активов, который способен обеспечить желаемую доходность. На рынке облигаций получить приемлемый доход (от 5 % годовых в валюте) в долгосрочной перспективе практически невозможно. В последнее время здесь наблюдается заметный рост и, как следствие, снижение доходности от вложений в облигации.

Если ничего экстраординарного не произойдет, во второй половине года рынки акций покажут более медленный, структурный, но все-таки рост.

Для инвесторов, которые планируют долгосрочные вложения, для вхождения в фонды акций нет неудачного времени. На длительном горизонте фондовые рынки так или иначе будут расти, а доходность от вложений в акции будет выше, чем в облигации. Вероятность получить убыток от инвестиций в акции на горизонте в три года составляет примерно 15 %, и она снижается с увеличением этого срока.

Для тех, кто настроен более спекулятивно, чей горизонт планирования не столь продолжителен, можно рекомендовать подождать небольшой коррекции. Она обязательно будет, риски никуда не уходят и периодически дают о себе знать. Заходить на рынок акций, покупая соответствующие ПИФы, можно спокойно, как только идет снижение рынков на 3-5 %.

Нет смысла гнаться за показателями отдельных отраслевых фондов. Ставка на прошлую доходность, когда инвестор погашает паи своего фонда и резко перекладывается в секторальный ПИФ, показавший на отрезке в пару месяцев блестящий результат, ведет к большим убыткам в будущем. Вы заходите на максимумах, и такие отраслевые фонды акций «просаживаются» еще сильнее.

Логично выбирать фонды широкого профиля и доверять функцию выбора отраслей профессиональному управляющему, который внутри фонда будет лавировать между разными секторами».

Самые доходные ПИФы с начала 2018 года

Как сообщило агентство Bloomberg, ссылаясь на собственные источники в дипломатических кругах, если пакет мер будет одобрен всеми 27 странами Евросоюза, то в силу ограничения вступят уже в марте 2021 года. В поддержку санкций выступают прибалтийские государства, Польша и Швеция.

В то же время Германия и Италия считают, что новые рестрикции против России могут повредить экономическим интересам ЕС.

«Брюссель не хочет сжигать все мосты с Москвой», – прокомментировал агентству один из собеседников.

Ранее, 12 февраля, давая интервью журналисту Владимиру Соловьеву для Youtube-канала «Соловьев Live», глава российского Министерства иностранных дел Сергей Лавров заявил, что если Евросоюз введет санкции, создающие риски для чувствительных сфер российской экономики, «Москва готова к разрыву отношений с Брюсселем».

Насколько возможен сценарий разрыва отношений, чем он чреват как для России, так и для Европы – об этом «Финансовая газета» поговорила с доктором экономических наук, экспертом Бизнес-школы Финансового университета при правительстве России Константином Ордовым.

Константин Ордов

– Заявление министра иностранных дел России Сергея Лаврова о возможном разрыве отношений между нашей страной и Евросоюзом, на мой взгляд, является неким гипотетическим предположением.

Де-факто, это больше похоже на детскую игру «Кто первый моргнет», когда рассказывают какие-то ужасные истории на ночь.

Если мы попытаемся рационально подойти к анализу этих высказываний и экономической подоплеке событий, мы понимаем, что ни одного убедительного довода для разрыва отношений нет, причем ни у нашего государства, ни у стран ЕС. Особенно, если принимать во внимание, что сейчас, после кризиса, Европа находится не в лучшем положении: все оптимистичные прогнозы восстановления экономики не сбываются – это мы видим по второму месяцу 2021 года. А, принимая во внимание взаимосвязь нашей экономики и европейской, мы четко осознаем, что и для нас негатив еще аукнется – с высокой вероятностью, если такая слабость европейской экономики сохранится, то и Россия не сможет в нынешнем году показать рост ВВП выше трех процентов.

Так что нервозность в экономических показателях заставляет страны «кивать» друг на друга, и искать иные факторы, чтобы отвлечь внимание от действительно насущных проблем и необходимости больше внимание уделять развитию экономики.

Это мы попытались сделать срез сегодняшнего дня. Но если попробуем посмотреть на тренд в среднесрочной и долгосрочной перспективе, мы увидим, что мир уже давно живет в глобализованной экономике, и только глубокая интеграция позволяет бизнесу быть эффективным. В настоящее время уже выстроились транснациональные цепочки, когда и компании, и целые государства вынуждены в них встраиваться. И в этом смысле «опускание железного занавеса» уже невозможно себе представить.

Сам по себе факт каких-то недопониманий в политической сфере не так часто выражается в экономической. А то, что в экономической сфере может случиться разрыв отношений – такого точно не будет. И это очевидно для каждого.

Впрочем, здесь стоит обратить внимание, как подобные речи о вероятности разрыва, влияют на инвестиционный климат. На мой взгляд, они являются воистину разрушительными. Причем, для России они являются более разрушительными, нежели для Европы, потому, что мы-то ожидаем прямых иностранных инвестиций, финансовый и фондовый рынки зависят от иностранных спекулянтов.

И в этой части, мне думается, даже сами разговоры о том, как может быть, при каких условиях возможно разорвать отношения, для достаточно понимающих иностранных инвесторов, абсолютно адекватно оценивающих всю невозможность подобного события, тем не менее, для них тоже может встать вопрос: а стоит ли экспериментировать со вложениями в страну, которая может либо ввести какие-либо ограничения на различного рода операции, как вывод капитала, экономическую активность?

И в этом смысле, мне кажется, нам совсем не выгодно поддаваться каким-либо провокациям со стороны иностранных чиновников и бюрократов.

 То есть, вы полагаете, что Сергею Лаврову не стоило выражать столь жесткую риторику?

– Может, и стоило. Но тогда, думаю, нам стоит объяснить, что вызвало необходимость подобной риторики – какая рациональная цель и задача преследовались.

Действительно, когда тебя «задирают», ты можешь на нервах что-то ответить, как-то отреагировать.

Но это не способ решения проблемы, это раз, не способ достижения – это два, и, что главное, это не способ развиваться.

От подобной риторики Россия не получает плюсов с точки зрения уважения других стран, и стимулов для сотрудничества с другими государствами. Мы не решаем наши внутренние экономические проблемы, потому что наша продуктовая зависимость от импорта составляет от 60 до 70%.

Получается, мы одной стороны боремся с повышением цен на продукты питания, а с другой – понимаем, что в случаях даже временных перебоев по некоторым товарам, нам гарантирован либо дефицит, либо взлет цен.

Необходимо не забывать, что мы с вами живем в современном мире. Это когда-то давно, на заре становления государства, главными целями были охрана и безопасность. Сегодня это перестает быть главным и первичным, а во главу угла встают экономические цели. И одна из главных, – обеспечение достойного уровня жизни наших граждан. Думаю, сегодня все задачи нашего государства должны быть направлены на реализацию социальных функций, на создание более комфортных условий для населения.

И если через эту призму мы начнем просматривать, то я также не вижу какой-то государственности и долгосрочности в подобного рода высказываниях.

 И тем ни менее, если чисто гипотетически представить, что разрыв во взаимоотношениях России и Евросоюза состоялся – какие риски возникнут у нашей страны и чем чревата ситуация для ЕС?

– На мой взгляд, самые страшные санкции для России и российской экономики, как мы считали еще недавно, это отключение системы SWIFT и запрет на продажу энергоресурсов, нефти  например. Так вот – разрыв связей с Евросоюзом – это гораздо хуже, чем наш самый страшный сон. Прогнозировать последствия здесь просто невозможно.

Взять хотя бы такой пример: Соединенные Штаты Америки вводят санкции против нашей страны, а другие государства, даже если они с денными мерами не согласны, все равно, по большей части, присоединяются к ограничительным мерам.

Вот и здесь, если встанет вопрос о разрыве наших отношений с Европой, – на чьей стороне будут другие государства? Боюсь, мы неприятно удивимся. Ведь мы столкнемся не только с разрывом с Европой, но и со многими нашими давнишними контрагентами.

Если мы говорим про товарооборот, то Европа –  наш крупнейший торговый партнер. Если мы говорим про финансы – финансовый рынок обрушится, это совершенно понятно.

По некоторым группам товаров мы зависимы от импорта из стран Евросоюза. По технологичным товарам мы существенно зависим от ЕС, а потому разрыв взаимоотношений вызовет настоящий паралич российской экономики.

Важно, конечно, помнить, что у нас есть накопленные в немыслимых объемах золотовалютные резервы, поэтому, возможно, у России будет некий гандикап, – в продолжение разговора об игре «Кто первый моргнет».

Если резервы помогут нам какое-то время относительно «не замечать» проблему, а апокалипсис в экономике наступит не сразу, до тех пор, пока у нас будет возможность использовать наши ресурсы, то европейцы обычно не так готовы к риску, к потерям.

Мы с вами говорим, насколько болезненны для наших компаний санкции, которые уже введены, а ограничение на ввоз технологий уже негативно сказывается на нашем потенциале. Тем не менее, сегодня мы сохраняем ряд отраслей, где у нас есть первенство и лидерство. Однако в случае новых рестрикций, мы рискуем их потерять, и у нас не останется надежд и потенциала для развития.

Это, конечно, страшно представить такое!

Что меня в этой ситуации успокаивает, что нет доводов за разрыв – ни у европейцев, по большому счету, ни у нас. Потому, что проиграют все, и проиграют существенно.

 Я понимаю, что в политике лучше воздерживаться от прогнозов, но, тем не менее, когда, на ваш взгляд, можно ждать потепления отношений между Россией и ЕС?

– А, может, в конце концов, его, потепления, и не стоило бы ждать?

Я – за рациональность. И в настоящее время, когда политики находятся в некоей конфронтации, в прениях, дискурсах, Европа как была, так и остается нашим крупнейшим партнером. Наши экономические связи с ней как были, так и есть. Просто, возможно, негатив политики сдерживает развитие новых бизнесов, обмен технологиями. Ведь и Россия могла бы многое дать мировой экономике, и Европа обогащалась в использовании наших специалистов, делясь своими наработками.

Мир глобален. Я думаю, что нам с вами было бы лучше всячески разделить бизнес и политику…

 То есть – «мухи  отдельно, котлеты – отдельно»?..

– Да, нужно отделять и не путать их. Как бы политики не ругались, мы видим, что к закрытию бизнесов это не ведет.

Пандемия и экономический кризис могут стать холодным душем, если в нынешнем, 2021 году не увидим тех темпов восстановления, которых ждали мы, и которых ждала Европа. И этот душ наверняка охладит желание политиков спекулировать на каких-либо ограничениях, а уж тем более, осознанно их вызывать.

УК «Альфа-Капитал» получила две награды Investfunds Awards — 17 мая 2019 — Новости

© Альфа-Групп, 2009-2021 гг.

Лицензия на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами № 21—000—1—00028 от 22 сентября 1998 года выдана ФСФР России, без ограничения срока действия. Лицензия на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами № 077—08158—001000, выдана ФСФР России 30 ноября 2004 года, без ограничения срока действия. Правилами доверительного управления паевыми инвестиционными фондами, находящимися под управлением ООО УК «Альфа-Капитал», предусмотрены надбавки к расчетной стоимости инвестиционных паев при их выдаче и скидки к расчетной стоимости паев при их погашении. Обращаем Ваше внимание на то, что взимание скидок и надбавок уменьшает доходность инвестиций в инвестиционные паи паевых инвестиционных фондов. Стоимость инвестиционных паев может увеличиваться и уменьшаться, результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем, государство не гарантирует доходность инвестиций в инвестиционные фонды. Прежде чем приобрести инвестиционный пай, следует внимательно ознакомиться с правилами доверительного управления паевым инвестиционным фондом. Подробную информацию о деятельности ООО УК «Альфа-Капитал» и паевых инвестиционных фондов, находящихся под ее управлением, включая тексты правил доверительного управления, всех изменений и дополнений к ним, а также сведения о местах приема заявок на приобретение, погашение и обмен инвестиционных паев вы можете получить по адресу 123001, Москва, ул. Садовая-Кудринская, д. 32, стр. 1. Телефоны: +7 495 783-4-783, 8 800 200-28-28, а также на сайте ООО УК «Альфа-Капитал» в сети Internet по адресу: www.alfacapital.ru.

ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Еврооблигации». Правила доверительного управления № 0386-78483614 зарегистрированы ФСФР России 18.08.2005 г. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Баланс». Правила доверительного управления № 0500-94103344 зарегистрированы ФСФР России 13.04.2006 г. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Облигации Плюс». Правила доверительного управления № 0095-59893492 зарегистрированы ФКЦБ России 21.03.2003 г. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Резерв». Правила доверительного управления № 0094-59893648 зарегистрированы ФКЦБ России 21.03.2003 г. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Акции роста». Правила доверительного управления № 0697-94121997 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Ликвидные акции». Правила доверительного управления № 0387-78483850 зарегистрированы ФСФР России 18.08.2005. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Глобальный баланс». Правила доверительного управления № 0907-94126486 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Бренды». Правила доверительного управления № 0909-94126641 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Ресурсы». Правила доверительного управления № 0698-94121750 зарегистрированы ФСФР России 12. 12.2006 г. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Технологии». Правила доверительного управления № 0699-94121833 зарегистрированы ФСФР России 12.12.2006 г. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Золото». Правила доверительного управления № 0908-94126724 зарегистрированы ФСФР России 07.08.2007 г., ИПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал». Правила доверительного управления № 0034-18810975 зарегистрированы ФКЦБ России 05.04.1999 г. ЗПИФ недвижимости «ЖН». Правила доверительного управления № 1817-94168740 зарегистрированы ФСФР России 24.06.2010 г. ЗПИФ недвижимости «Центр-Сити». Правила доверительного управления № 3385 зарегистрированы Банком России 12.09.2017 г. ЗПИФ недвижимости «АКТИВО ШЕСТЬ». Правила доверительного управления № 3329 зарегистрированы Банком России 15.06.2017 г. ЗПИФ недвижимости «Альфа-Капитал Арендный поток». Правила доверительного управления № 3936 зарегистрированы Банком России 30.12.2019 г. БПИФ рыночных финансовых инструментов «ТЕХНОЛОГИИ 100». )»**. Правила доверительного управления № 3691 зарегистрированы Банком России 19.03.2019 г. БПИФ рыночных финансовых инструментов «ЕВРОПА 600». Правила доверительного управления № 3805 зарегистрированы Банком России 08.08.2019 г. Управляющая компания обращает внимание, что в соответствии с пунктом 7 статьи 21 Федерального закона от 29.11.2001 № 156 «Об инвестиционных фондах» инвестиционные паи биржевого паевого инвестиционного фонда при их выдаче могут приобретать только уполномоченные лица. «БПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Управляемые облигации». Правила доверительного управления № 4039 зарегистрированы Банком России 19.05.2020. ЗПИФ недвижимости «Азимут». Правила доверительного управления № 1507-94111384 зарегистрированы ФСФР России 06.08.2009 г., ЗПИФ недвижимости «АКТИВО ДЕСЯТЬ». Правила доверительного управления № 3633 зарегистрированы Банком России 28.12.2018 г., ЗПИФ недвижимости «Альфа-Капитал Арендный поток-2». Правила доверительного управления № 4093 зарегистрированы Банком России 09. 07.2020 г. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Мой капитал Акции». Правила доверительного управления № 4145 зарегистрированы Банком России 27.08.2020 г. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Мой капитал Облигации». Правила доверительного управления № 4146 зарегистрированы Банком России 27.08.2020 г. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Управляемые Российские Акции». Правила доверительного управления №4213 зарегистрированы Банком России 23.11.2020. БПИФ рыночных финансовых инструментов «Альфа-Капитал Китайские акции». Правила доверительного управления №4222 зарегистрированы Банком России 30.11.2020. ЗПИФ недвижимости «Альфа-Капитал ФастФуд». Правила доверительного управления №4265 зарегистрированы Банком России 21.01.2021 г.

ПИФ — паевой инвестиционный фонд.
ИИС — индивидуальный инвестиционный счет.

© Общество с ограниченной ответстсвенностью «Управляющая компания «Альфа-Капитал», 2009–2021 гг. Инвестиции в паевые инвестиционные фонды (ПИФы), Фолио, доверительное управление активами, инвестиционные стратегии, финансовое консультирование, пенсионные накопления. Инвестиции в акции, облигации и ценные бумаги. Wealth Management, Private Banking, Investing in Mutual Funds.

Информация о структуре и составе участников ООО УК «Альфа-Капитал», в том числе о лицах, под контролем либо значительным влиянием которых находится ООО УК «Альфа-Капитал», размещена на официальном сайте Банка России и соответствует информации, направленной в Банк России для размещения на официальном сайте Банка России.

Управляющая компания «Апрель Капитал» — Паевые инвестиционные фонды, доверительное управление активами

Окончание периода, за который определяется прирост расчетной стоимости инвестиционного пая – день, на который осуществляется запрос информации. Начало периода – первый рабочий день выбранного года, на который определена расчетная стоимость инвестиционного пая. Данный расчет носит исключительно информативный характер: не является гарантией и не несет в себе обещания о будущей эффективности и доходности, основанной на деятельности в прошлом, а также не имеет целью предложение ценных бумаг, продуктов или услуг. Стоимость инвестиционных паев может увеличиваться и уменьшаться, результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем, государство не гарантирует доходность инвестиций в паевые инвестиционные фонды. Сравнение результатов инвестиционной деятельности основано на расчетах доходности, произведенных в соответствии с требованиями нормативных актов Банка России. Данный расчет не учитывает налоги и иные обязательные платежи, надбавки/скидки к/с расчетной стоимости инвестиционного пая. Правилами доверительного управления Открытыми паевыми инвестиционными фондами, находящимися под управлением АО УК «Апрель Капитал» (далее – Фонды), предусмотрены скидки с расчетной стоимости паев при их погашении. Обращаем Ваше внимание на то, что взимание скидок уменьшает доходность инвестиций в инвестиционные паи паевых инвестиционных фондов. Перед принятием инвестиционных решений рекомендуем внимательно ознакомиться с информацией о деятельности АО УК «Апрель Капитал» и Фондов. Получить подробную информацию о Фондах и ознакомиться с правилами доверительного управления Фондами, а также с иными документами, предусмотренными в Федеральном законе от 29. 11.2001 N 156-ФЗ «Об инвестиционных фондах» и нормативными актами в сфере финансовых рынков, можно по адресу: 123112, г. Москва, Пресненская наб., д.12, этаж 45, комната 14, по телефону +7 495 668-5566, а также на данном сайте, в том числе, в разделе «Раскрытие информации».

ПИФы: Ложная доходность

В условиях нестабильной экономической ситуации в российской экономике одним из самых рискованных видов вложения считаются паевые инвестиционные фонды (ПИФы). По итогам первых трех месяцев 2016 года число ПИФов с отрицательной динамикой выросло до 54 из 369. Также стоит отметить, что за I квартал доходы 297 фондов оказались ниже нынешнего уровня инфляции (февраль 2016 — 8,1%). Тем не менее с начала 2016 года рынок ПИФов показывает рост, однако это во многом обусловлено некоторым укреплением курса национальной валюты, которое в скором времени прекратится, что может привести к очередным потерям на рынке коллективных инвестиций.

Начало года стало довольно успешным для российского фондового рынка и для рынка коллективных инвестиций. Рублевый индекс ММВБ вырос на конец марта 2016 года на 4,8% до 1 845 пунктов. При этом в середине месяца индекс ММВБ превышал уровень в 1 900 пунктов и достигал 1 914 пунктов. В результате около 70% открытых паевых инвестиционных фондов показали положительный результат за первые три месяца года.

По данным УК «Райффайзен Капитал», с начала года один из лучших результатов продемонстрировали ПИФы электроэнергетического сектора. Так, на конец марта 2016 года паи фондов электроэнергетики подорожали за I квартал на 14-28%.

По словам начальника управления инвестиций УК «Райффайзен Капитал» Владимира Веденеева, этому способствовал рост бумаг сектора электроэнергетики (Интер РАО, Мосэнерго, ФСК ЕЭС, Россети). Толчком для роста акций отрасли стала новость о продаже НорНикелем пакета акций 9,68% Интер РАО компании UCP, которая сняла присутствующие опасения навеса предложения в бумагах. Еще одним поводом для роста в отдельных бумагах сектора стал переток средств из акций «Э.Он Россия», где в начале февраля авария на Третьем блоке Березовской ГРЭС полностью вывела из строя актив и лишила компанию источника дохода в рамках ДПМ на ближайший 1-1,5 года.

Также по итогам первых трех месяцев 2016 года относительно неплохую доходность показали ПИФы металлургического и сырьевого сектора. На конец I квартала многие фонды показали доходность на уровне 8-12%. По мнению эксперта, этому способствовало восстановление нефтяных котировок и в целом позитивный настрой инвесторов в первые месяцы года.

Несмотря на это, в тройку самых доходных фондов вошли ПИФы, инвестирующие в драгметаллы, в частности, золото.

Так, на верхней позиции рейтинга находится ПИФ «Русский Стандарт — Золото» (управляющая компания БК-Сбережения). Его прибыльность с начала года составила 20,89%. Фонд вкладывает денежные средства в ETF — биржевой фонд, стоимость которого привязана к индексу стоимости золота DBIQ Optimum Yield Gold Index Excess Return, и повторяет динамику цены на этот драгоценный металл за вычетом комиссий.

На втором месте по прибыльности зафиксировался фонд «КапиталЪ — Золото» (управляющая компания «КапиталЪ») — 20,59%. Целью фонда является максимально точное отражение динамики спотовых цен на золото. Средства фонда инвестируются в паи Deutsche Bank PowerShares DB Gold Fund.

На третьем месте «Газпромбанк — Золото» (управляющая компания «Газпромбанк —Управление активами») — 20,34%. Фонд инвестирует в паи ETF Золото и стремится максимально близко транслировать динамику цены драгоценного металла, защищая пайщиков от инфляции и девальвации.

Между тем несмотря на то, что в тройку лучших вошли фонды, инвестирующие в драгметаллы, по мнению экспертов, из-за колебаний на валютном рынке золото на данный момент является рискованным вложением.

«Паи фондов, инвестирующие в золото, с начала года подорожали на 6-8%. Серьезным испытанием для «золотых» ПИФов стало укрепление рубля, которое произошло в марте — с 1 по 29 число рубль подорожал почти на 10%, что существенно снизило доходность валютных инвестиций, в том числе и в драгметаллы», — пояснил В. Веденеев.

По его словам, если в январе-феврале золото в рублевом выражении выросло почти на 20%, то с января по март доходность составляет около 7%. В связи с этим золото сейчас является не самым привлекательным активом. Большинство экспертов сейчас не ожидают серьезного роста после достижения уровня 1 200 долл. США за унцию, а колебания курса рубля способны нивелировать долларовую доходность.

Помимо этого, как отмечает представитель УК «Райффайзен Капитал», в I квартале 2016 года укрепление национальной валюты сильно повлияло на результаты всех фондов, инвестирующих в валютные активы. Кроме того, в конце квартала на рынках, в том числе в валютных активах, началась коррекция. В результате в аутсайдерах оказались фонды иностранных акций и облигаций.
Так, наибольшее падение с начала года продемонстрировал фонд «Сбербанк — Биотехнологии» (управляющая компания «Сбербанк Управление Активами») — минус 23,5%. Средства фонда инвестируются в iShares NASDAQ Biotechnology ETF, который следует динамике индекса NASDAQ Biotechnology.

Также значительное снижение продемонстрировал ПИФ «БКС — Технологии» (управляющая компания «Брокеркредитсервис») — минус 13,78%. Фонд принимает участие в динамике международного быстро развивающегося рынка акций технологического сектора, а также, диверсификации портфеля между российским и международным рынками.

«В связи с довольно серьезным колебанием курса валют на фоне роста цен на нефть надежнее всего является сохранение сбалансированного инвестиционного портфеля, а также сохранение в портфеле поровну акций и облигаций, номинированных в рублях и долл. США», — пояснил начальник управления инвестиций УК «Райффайзен Капитал» В. Веденеев.

На сегодняшний день первые строчки рейтинга доходности паевых инвестиционных фондов занимают ПИФы, инвестирующие в драгметаллы, в частности, в золото, однако, по мнению экспертов, данный рост является недолгосрочным, так как поддерживается неустойчивым положением национальной валюты. По прогнозам аналитиков, уже в ближайшее время курс рубля вновь начнет падать, что принесет убытки первой пятерке фондов-лидеров.

ПИФы Сбербанка в 2018 году

Январь 2019

Обновлено: 18. 02.21

Существует множество способов приумножения собственного капитала. Одним из таких способов стали паевые инвестиционные фонды. С каждым годом всё большее количество граждан Российской Федерации отдают предпочтение инвестициям в паевые фонды, нежели вложению средств в банковские депозиты. В этой статье подробно разберём инвестиционные инструменты самого крупного банка на территории РФ – Сбербанка, а именно поговорим о ПИФах Сбербанка в 2018 году.

Паевые инвестиционные фонды Сбербанка

В отличие от банковских депозитов паевые инвестиционные фонды способны обеспечить инвестору более высокую доходность. Стоит понимать, что большая доходность сопровождается повышенными рисками. Поэтому опытные инвесторы распределяют свой капитал в процентном соотношении между высокорисковыми, среднерисковыми и низкорисковыми инвестиционными инструментами.

Все ПИФы Сбербанка можно поделить на 3 группы:

  1. ПИФы с умеренной доходностью. Фонды этой группы отличаются небольшими показателями доходности, однако их доходность превышает проценты по депозитам и уровень инфляции в стране. В рамках этой группы инвестирование средств осуществляется только в самые надёжные активы — как правило, это облигации крупных компаний и государственные облигации.
  2. Паевые фонды средней доходности. Здесь риски будут выше, чем у первой группы ПИФов, но и прибыль от вложенных средств может быть на порядок больше. Наряду с инвестированием в облигации тут используют ещё один инструмент — акции крупных компаний.
  3. Инвестиционные фонды с высоким риском и высокой доходностью. В этой группе фондов деньги инвестируются профессионалами преимущественно в акции крупных компаний. Такой подход может дать большую доходность, но не стоит забывать и о рисках, так как на определенном временном участке можно потерять часть денежных средств.

Далее рассмотрим каждый инвестиционный фонд в отдельности. Для удобства все ПИФы разделены по своим инвестиционным инструментам.

ПИФы акций

Акции – это высокодоходный инвестиционный инструмент, который может принести инвестору высокий доход, а также вкладчик может потерять все свои денежные средства из-за высоких рисков. В 2018 году Сбербанк предлагает инвесторам 10 таких ПИФов. Управляющие этих фондов занимаются торговлей на рынке акций. Все нижеперечисленные фонды акций относятся к высокодоходным и высокорисковым ПИФам Сбербанка.

  1. «Добрыня Никитич». Управляющий данного фонда инвестирует средства вкладчиков в акции самых крупных российских компаний. Инвестору рекомендуется вкладывать свои средства как минимум на 12 месяцев.
  2. «Телекоммуникации и технологии». Рекомендуется вкладывать средства в данный ПИФ на срок не меньше 3 лет. Инвестиционный портфель паевого фонда основывается на акциях крупнейших компаний, которые ведут свою деятельность в сфере связи и коммуникаций. Сюда входят крупные компании сотовой связи, компании информационных технологий и медиасектора.
  3. «Финансовый сектор». Это один из самых высокодоходных ПИФов Сбербанка. Рекомендуемый срок инвестирования – от 3 лет. Инвестиции нацелены на акции крупнейших банков, страховых компаний и прочих финансовых структур.
  4. «Природные ресурсы». Здесь инвестору также рекомендуется вложить деньги на срок, превышающий 3 года. Управляющий фонда инвестирует средства в крупнейшие российские компании, которые занимаются добычей природных ресурсов.
  5. Фонд активного управления. Портфель фонда базируется на акциях крупнейших компаний. Доля акций одной компании не превышает 15% от всего инвестиционного портфеля. Большую часть портфеля занимают акции следующих компаний — Лукойл, Сбербанк, Газпром, ВТБ, Пятёрочка ГДР, Роснефть, Яндекс, Норильский никель, Магнит и другие. Рекомендуется инвестировать на срок от 1 года.
  6. Фонд акций компаний малой капитализации. Данный ПИФ нацелен на акции предприятий «второго эшелона». Рекомендуемый срок инвестирования – от 3 лет.
  7. «Глобальный интернет». Его портфель состоит из акций тех компаний, которые ведут свою деятельность в интернете или занимаются разработкой интернет-технологий. Тут есть акции таких компаний, как Amazon, Qiwi, Mail, Яндекс, Facebook и другие. Инвесторам рекомендуется вкладывать средства на 3 года и больше.
  8. «Потребительский сектор». ПИФ вкладывает средства в акции активно развивающихся компаний, таких как Детский мир, Яндекс, Lenta Ltd., М. Видео, Amazon и др.
  9. «Глобальное машиностроение». Данный фонд инвестирует средства в компании машиностроительной отрасли. Рекомендуется инвестировать на срок от 3 лет.
  10. «Электроэнергетика». Этот ПИФ нацелен на покупку акций российских электроэнергетических компаний. Рекомендуемый срок – от 3 лет.

Доходность ПИФов акций от Сбербанка представлена в таблице.

Наименование фонда Доходность за период 3 лет Доходность за последний год
Добрыня Никитич +44,55% +14,02%
Телекоммуникации и технологии +19,11% +9,21%
Финансовый сектор +81,02% +18,7%
Природные ресурсы +67,36% +30,34%
Фонд активного управления +34,93% +7,93%
Фонд акций компаний малой капитализации +35,36% +11,83%
Глобальный интернет +56,29% +27,24%
Потребительский сектор +37,7% +4,75%
Глобальное машиностроение +15,47% +19,4%
Электроэнергетика +74,5% +7,77%

ПИФы облигаций

Облигации отличаются низким уровнем рисков, особенно это касается облигаций государственных компаний. Такие ПИФы идеально подойдут начинающим инвесторам, которые хотят минимизировать возможные риски. В Сбербанке имеется 5 фондов, которые работают исключительно с рынком облигаций.

  1. «Илья Муромец». ПИФ отличается низкой степенью риска. Данный фонд занимается инвестированием денежных средств в облигации государственных организаций. По данному направлению рекомендуется инвестировать средства на срок не менее года.
  2. «Глобальный долговой рынок». Инвестирование средств тут идёт в валютные облигации развивающихся и развитых стран.
  3. «Денежный». Здесь, наряду с инвестициями в ценные бумаги, денежные средства вкладываются в депозиты крупнейших банков. Облигации здесь краткосрочные, что позволяет пайщику накапливать и снимать денежные средства со своего счёта. Такой фонд хорошо подойдёт начинающим инвесторам, которые пока не готовы к серьёзным рискам.
  4. «Еврооблигации». Данный ПИФ инвестирует свои активы в государственные еврооблигации. Прибыль фонда фиксируется в долларах США, а покупка и продажа паев осуществляется в рублях.
  5. Фонд перспективных облигаций. ПИФ производит инвестирование средств в перспективные государственные облигации с повышенной доходностью — считается среднерисковым.

Доходность ПИФов облигаций от Сбербанка представлена в таблице ниже.

Наименование фонда Доходность за период 3 лет Доходность за последний год
Илья Муромец +39,98% +9,46%
Глобальный долговой рынок +30,09% +6,4%
Еврооблигации +43,88% +8,89%
Фонд перспективных облигаций +41,51% +7,98%

ПИФы смешанных инвестиций

В Сбербанке представлен только один такой фонд – фонд «Сбалансированный». Этот ПИФ имеет диверсифицированный портфель, включающий в себя и акции, и облигаций. Меньшую часть портфеля составляют облигации – 37,7% от всего фонда. ПИФ рассчитан на долгосрочное инвестирование. Доходность за период последних 3 лет по фонду «Сбалансированный» составила +43%, а за последний год – 10,54%.

ПИФы международных фондов

Сбербанк представляет 5 международных ПИФов:

  1. «Биотехнологии» инвестирует в акции иностранного фонда iShares Nasdaq Biotechnology
  2. «Америка» вкладывает средства в паи иностранного фонда, который именуется «SPDR S&P 500 ETF TRUST».
  3. «Европа» инвестирует в db x-trackers класса db x-trackers EURO STOXX 50® UCITS ETF (DR).
  4. «Золото» вкладывает деньги инвесторов в золото и в акции фонда PowerShares DB Gold Fund.
  5. «Развивающиеся рынки» инвестирует в iShares Core MSCI Emerging Markets ETF.

Крайне не рекомендуется вкладывать все средства в один фонд. Все вышеперечисленные ПИФы международных фондов хорошо подойдут для диверсификации инвестиционного портфеля.

Доходность международных ПИФов от Сбербанка далее в таблице.

Наименование фонда Доходность за период 3 лет Доходность за последний год
Биотехнологии -6,06% +16,57%
Америка +54,9% +23,95%
Европа +25,45% +16,17%
Золото +15,33% +11,75%
Развивающиеся рынки +28,13% +21,33%

Закрытые ПИФы недвижимости (ЗПИФН)

Паевые фонды этой группы инвестируют денежные средства в жилую и коммерческую недвижимость, а также в складские помещения. В Сбербанке можно выделить 4 фонда недвижимости со средним риском:

  1. «Жилая недвижимость 2» и «Жилая недвижимость 3» нацелены на покупку жилой недвижимости с целью последующей реализации, которая находится на этапе строительства в городе Москве, а также на территории всей Московской области.
  2. «Арендный бизнес» инвестирует деньги в складскую недвижимость для сдачи в аренду.
  3. «Арендный бизнес 2». Здесь средства идут на покупку коммерческой недвижимости для стабильного дохода от последующей сдачи объектов в аренду.

Стоит отметить, что ПИФы недвижимости рассчитаны на долгосрочный результат. Инвесторам рекомендуется вкладывать деньги на срок от 5 лет.

Стоит ли в 2018 году вкладываться в ПИФы?

Для начинающих инвесторов паевые инвестиционные фонды прекрасно подойдут на стартовом этапе. Не стоит вкладывать последние деньги в паевые фонды. Для уменьшения рисков следует выбрать несколько перспективных ПИФов и распределить между ними денежные средства в процентном соотношении, тем самым сформировав инвестиционный портфель. Перед покупкой паев следует отобрать самые надёжные фонды — а для этого следует изучить динамику ПИФов за период нескольких последних лет.

Отзывы вкладчиков

В интернете есть множество отзывов о паевых фондах Сбербанка. Многие вкладчики довольны доходностью фондов, а некоторые начинающие инвесторы потерпели убытки. Стоит понимать, что в банке большое количество разнообразных фондов, и за определённый период времени некоторые из них потерпели убытки. Специалисты рекомендуют инвестировать в ПИФы на долгосрочную перспективу – от 3 лет. Инвестиции на короткий срок рискуют оказаться убыточными.

Лучшие доходные карты 2021

ПОРА

УБРиР

Дебетовая карта

  • 6% на остаток
  • до 6% кэшбэка
  • 0₽ за обслуживание

Подробнее

ВостОк

Восточный Банк

Дебетовая карта

  • 5,5% на остаток
  • до 7% кэшбэка
  • 0₽ за обслуживание

Подробнее

Прибыль

Уралсиб

Дебетовая карта

  • 5,25% на остаток
  • до 3% кэшбэка
  • 0₽ за обслуживание

Подробнее

Следите за новостями на нашем телеграм-каналеПерейти

Управляющая компания ПРОМСВЯЗЬ

Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания ПРОМСВЯЗЬ». Лицензия на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами № 21-000-1-00096 от 20.12.2002 выдана ФКЦБ России. Лицензия профессионального участника ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами № 045-10104-001000 от 10.04.2007, выдана ФСФР России.

ОПИФ рыночных финансовых инструментов «ПРОМСВЯЗЬ – Акции». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 23.03.2005 за № 0336-76034510. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «ПРОМСВЯЗЬ – Фонд смешанных инвестиций». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 23.03.2005 за № 0337-76034438. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «ПРОМСВЯЗЬ – Облигации». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 23.03.2005 за № 0335-76034355. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «ПРОМСВЯЗЬ – Оборонный». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 09.12.2010 за № 2004-94173468. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «ПРОМСВЯЗЬ – Еврооблигации». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 09.11.2010 за № 1966-94169047. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «ПРОМСВЯЗЬ – Золото». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 20.09.2012 за № 2449. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «ПРОМСВЯЗЬ – Информационные технологии будущего». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 10.09.2004 за № 0256-74114854. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «ПРОМСВЯЗЬ – Мировая индустрия спорта». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 29.08.2013 за № 2654. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «КапиталЪ-Облигации». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 10.09.2004 за № 0258-74112789. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «ПРОМСВЯЗЬ – Перспективные вложения». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 10.09.2004 за № 0257-74113429. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «КапиталЪ-Сбалансированный». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 10.09.2004 за № 0259-74113501. ЗПИФ рентный «Коммерческая недвижимость». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 08. 10.2009 за № 1588-94199522. ЗПИФ недвижимости «Первобанк-Недвижимость». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 16.03.2010 за № 1756-94199479. ЗПИФ рентный «Первый Рентный». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 10.06.2009 за № 1448-94199611. ЗПИФ недвижимости «Эверест Центр». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 24.12.2009 № 1698-94163725.

Получить информацию о фондах и ознакомиться с Правилами доверительного управления паевыми инвестиционными фондами, с иными документами, предусмотренными Федеральным законом от 29.11.2001 № 156-ФЗ «Об инвестиционных фондах» и нормативными правовыми актами федерального органа исполнительной власти по рынку ценных бумаг можно по адресу: 109240, г. Москва, ул. Николоямская, д.13, стр. 1, этаж 5 комнаты 1-31, тел. (495) 662-40-92. Стоимость инвестиционных паёв может увеличиваться и уменьшаться. Результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем. Государство не гарантирует доходность инвестиций в паевые инвестиционные фонды. Перед приобретением инвестиционных паев необходимо внимательно ознакомиться с правилами доверительного управления паевым инвестиционным фондом. Правилами доверительного управления паевым инвестиционным фондом предусмотрены надбавки и скидки к расчетной стоимости инвестиционных паев. Взимание надбавок и скидок уменьшит доходность инвестиций в инвестиционные паи паевого инвестиционного фонда.

Информация о структуре и составе акционеров (участников) ООО «УК ПРОМСВЯЗЬ», в том числе о лицах, под контролем либо значительным влиянием которых она находится, соответствует информации, направленной 27.11.2020 в Банк России для размещения на официальном сайте Банка России. Дата раскрытия: 27.11.2020 18:36.

Раскрываемая на сайте информация находится в постоянном доступе бессрочно, если не указано иное. Для ознакомления с материалами Вам могут понадобиться программы просмотра pdf и xls файлов

на переднем крае Civic Tech — Digital.

gov

Этот пост был первоначально опубликован на GSA.gov

У нас лучшие рабочие места в правительстве, точка. Каждый день мы просыпаемся, чтобы решить критические проблемы, стоящие перед общественной безопасностью, национальной безопасностью, здравоохранением и транспортом.

Как президентские стипендиаты по инновациям (PIF), мы являемся частью национальной службы по преобразованию технологий в Управлении общих служб США (GSA). Мы присоединились к федеральному правительству в качестве постоянных предпринимателей, чтобы помочь федеральным агентствам предоставлять более доступные, эффективные и действенные продукты и услуги американскому народу и решать сложные национальные проблемы.

С 2012 года программа PIF позволила нам продемонстрировать, что профессионалы частного и государственного секторов, работая вместе, могут достичь гораздо большего, чем каждый по отдельности. Это потому, что мы внимательно прислушиваемся к различным точкам зрения, будь то эксперт по машинному обучению, пожилой гражданин, недавно диагностировавший рак поджелудочной железы, или профессиональные руководители федеральных агентств, стремящиеся модернизировать свои подразделения.

Работая вместе с федеральными агентствами, мы содействуем диалогу, извлекаем из этого диалога приоритеты и используем полученные данные для разработки планов и развития партнерских отношений и сетей как внутри правительства, так и за его пределами.

Мы верим, что эта модель сотрудничества — будущее лидерства. Более продуманный процесс управления изменениями, который разрушает организационные разрозненности и помогает разрабатывать новые организационные рабочие процессы в направлении увеличения объемов обмена данными и информацией в будущем.

Наша работа с федеральными агентствами в 2018 году

Как PIF, мы получили удовольствие от возможности формулировать решения в различных агентствах. Мы работали с Министерством транспорта США, помогая создавать стратегии искусственного интеллекта (ИИ), машинного обучения и кибербезопасности.Наша работа, наряду с работой дальновидных лидеров Объединенного программного офиса по интеллектуальным транспортным системам, привела к развитию инновационного обмена данными через государственно-частное партнерство. Эти партнерские отношения помогут ускорить безопасное и надежное развертывание автономных транспортных средств.

В сентябре 2018 года наш коллега из PIF Майкл Браун был выбран руководителем подразделения оборонных инноваций (DIU). Ранее в том же году он свидетельствовал перед Комитетом по финансовым услугам Палаты представителей, Подкомитетом по денежно-кредитной политике и торговле, относительно своего исследования в Министерстве обороны и его поддержки предложенного Закона о модернизации обзора рисков иностранных инвестиций 2018 года (FIRRMA).Закон о FIRRMA был принят Конгрессом и подписан в августе.

Таким образом, Майкл Браун идет по стопам других СДС, которые решили остаться и занять руководящие должности в правительстве. Браун сказал, что ускорение внедрения коммерческих технологий в вооруженные силы критически важно для национальной безопасности, и его роль в качестве СДС подготовила его к пониманию проблем и заинтересованных сторон.

Потенциал для реальных и позитивных изменений невероятен, потому что нам дается свобода быть катализаторами. В Министерстве внутренней безопасности мы сосредоточили свои усилия на разработке инновационных технологических подходов к противодействию террористическому контенту в Интернете и помощи в поддержке подходов, основанных на данных, для противодействия иностранному влиянию.

Кроме того, в Национальном институте рака мы исследовали новые способы сотрудничества для создания более полезных данных, которые будут использоваться системами здравоохранения с искусственным интеллектом. Мы также работали с xD, технологическим стартапом в составе Бюро переписи населения США, который предоставляет передовые информационные продукты для общественного блага.Для масштабирования мы помогли xD расставить приоритеты для инициатив, реализовать проекты, создать новые направления усилий, разработать стратегию организационного развития и выстроить структурированный процесс найма ведущих технологов на должности, которые обычно не используются в правительстве, таких как специалисты по обработке данных и инженеры по машинному обучению.

В ФБР мы работаем над установлением доверительных отношений с частным сектором по ряду вопросов национальной безопасности и уголовного правосудия, а также помогаем разработать стратегию их технического сектора. В ходе этой работы президентский научный сотрудник Стивен Бабич был удостоен награды от директора ФБР Кристофера Рэя за «Исключительные заслуги перед общественными интересами.”

Учитывая, что нас считают постоянными предпринимателями, у нас есть возможность быть более гибкими в рамках организационных структур федерального агентства. Это также требует умения управлять бюрократией и соединять людей, у которых есть хорошие идеи, с людьми, которые хорошо работают, чтобы формировать новые усилия и команды; в идеале — те, которые прослужат дольше нашего времени в правительстве!

Работая с несколькими агентствами, включая HHS, VA, DOC и DOE, мы также возглавляем спринты в области медицинских технологий. Цель состоит в том, чтобы позволить организациям использовать федеральные наборы данных для создания новых цифровых инструментов для здоровья человека. Разработка и создание этих инновационных новых инструментов принесет пользу американскому народу и упростит новую экосистему искусственного интеллекта вокруг данных, которые можно будет использовать для обучения и тестирования систем в будущем.

В рамках проекта экосистемы искусственного интеллекта будут использоваться данные обучения и тестирования о клинических испытаниях и информация об участниках, созданная для инициативы The Opportunity Project (TOP) Health, совместной работы PIF с офисом главного технического директора HHS. Все команды TOP Health связывают федеральные данные с новыми технологиями и инновациями.Результаты будут представлены на демонстрационном дне в 2019 году.

На переднем крае Civic Tech

Наша работа как PIF заключалась в том, чтобы управлять процессом технологических изменений и знакомить руководителей правительства с искусством возможного. Таким образом, мы являемся громоотводами для возможностей, находим препятствия на пути прогресса и помогаем организациям находить и устранять эти проблемы.

Мир быстро меняется, и федеральное правительство проводит реструктуризацию, чтобы приспособиться к этим новым темпам изменений.Как государство должно адаптироваться? Мы не уверены, что у нас есть точный ответ или научный подход, но в своей работе до сих пор мы обнаруживаем, что, когда мы поощряем людей разбивать большие задачи на небольшие части, а затем запускать эти маленькие части итеративно, мы разрабатываем продукты и услуги так, как это делает отрасль, и поэтому мы движемся в направлении создания процессов, которые позволяют нам быстрее адаптироваться к ускоряющимся изменениям.

Дело в том, что наше правительство не создавалось как предприятие, основанное на технологиях, но оно может и будет.Как нация, мы должны получить доступ к цифровым технологиям. Для нас это означает использование методов проектирования, ориентированного на пользователя, в среде, которая не так распространена в правительстве, как в технологической индустрии. На практике это означало включение идеи пользователя в как можно больше разговоров, встреч и обсуждений продукта. Каждый раз, когда группа обсуждает выгоды и затраты на конкретное направление работы, у нас появляется импульс предложить, чтобы мы, по крайней мере, подробно рассмотрели, какое направление работы приносит наибольшую пользу конечному пользователю — американскому обществу.Мы обнаруживаем, что многие люди в правительстве восприимчивы к такому переосмыслению, и это позволяет нам более целенаправленно разрабатывать ориентированные на пользователя продукты и услуги.

Благодаря нашему опыту мы понимаем, что правительство США и частный сектор должны работать в тандеме для решения важнейших проблем управления в будущем. Правительство будет лучше всего функционировать в качестве поставщика услуг 21 века, когда оно будет создавать гибкие, ориентированные на дизайн программы, отвечающие потребностям граждан. Чтобы удовлетворить эти потребности, мы помогаем разрабатывать новые методы закупок, ускоряем скорость обслуживания и поощряем принятие рисков в рамках государственно-частных партнерств.

Гражданские технологии — это решение проблем, помогающих улучшить жизнь общества или граждан. Мы не используем технологии для решения проблем гражданского / государственного сектора. Технологии могут и часто являются частью решения, но часто возникает более глубокая проблема, которую необходимо решать вместе с технологиями.

Гражданские технологии — это наш способ задействовать нашу демократию помимо голосования. Как гражданские технологи, мы используем свои гражданские навыки в качестве разработчиков технологий и предпринимателей, чтобы внедрять новые технологии в наше правительство и служить американскому народу.Мы просыпаемся, зная, что когда мы идем на работу, наш босс — это вы — американский народ.

Вдали от PIF мы любим работать волонтерами, мы любим готовить и экспериментировать с коктейлями, мы любим читать, слушать джаз и электронную музыку, танцевать, путешествовать, тусоваться с друзьями, играть в волейбол и теннис, а также гулять по новым районам в нашем районе. столица страны.

В январе к нам присоединится новая когорта ПИФов. Мы с нетерпением ждем возможности приветствовать их, призываем вас узнать больше о том, чем мы занимаемся, и рассматриваем возможность передать свое мастерство федеральному правительству, поскольку мы вместе работаем над созданием и модернизацией цифровой инфраструктуры нашей страны и решением национальных и глобальных проблем.

Праздничная открытка для стипендиатов президента по инновациям 2018

Программа президентских стипендиатов по инновациям (PIF) была учреждена Управлением по научно-технической политике Белого дома (OSTP) в 2012 году для привлечения в правительство ведущих новаторов, способных решать проблемы на основе конвергенции технологий, политики и процессов. 20 января 2017 года президент Соединенных Штатов подписал Закон о ТАЛАНТЕ (H.R. 39), чтобы закрепить президентскую программу стипендиатов по инновациям в законе и принять на работу лидеров частного сектора в области науки и технологий в федеральную государственную службу.

Программа, в рамках которой был создан постоянный дом и программный офис в GSA, набрала более 135 научных сотрудников, работающих в более чем 35 агентствах. Таким образом, ФПИ работали в тандеме с федеральными агентствами для решения важнейших проблем управления, включая ускорение скорости предоставления услуг, разработку новых методов закупок и поощрение принятия рисков в государственно-частных партнерствах.

18F: Доставка цифровых услуг | Стипендиаты президента по инновациям предлагают новые подходы к решению важнейших задач страны

Как процесс подачи заявок на президентские стипендии по инновациям Программа (PIF) набирает обороты, количество претендентов спрашивали: каково быть президентским нововведением? Парень? Два научных сотрудника, д-р.Гил Альтеровиц и Джастин Куфопулос, поделитесь истоки их сотрудничества и типичный «день из жизни» Парень.

Во-первых, немного предыстории динамического дуэта:

Гил был назван президентским научным сотрудником по инновациям 2017, и Джастин предыдущий год. Одна из величайших привилегий стипендиатов — это возможность объединяться в проекты по решению некоторых из самых серьезных проблем, с которыми сталкивается правительство предлагает. Стипендиаты часто назначаются вместе для проекта, хотя иногда такое сотрудничество происходит естественным образом в ходе годичный проект.Двое бывших стипендиатов программы Фулбрайта дополняют друг друга набор навыков, Гил с опытом работы в области машинного обучения и медицины информатика, и Джастин с опытом управления продуктами, маркетинг и предпринимательство. Их сотрудничество началось в 2017 году. когда они оба поняли, что у них схожие страсти в искусственных интеллект, программное обеспечение с открытым исходным кодом и помощь пациентам.

День из жизни двух ПИФов:

7:00 утра. Гил и Джастин встают рано, каждый готовится к встреча с высшим руководством Департамента здравоохранения и человека Услуги (HHS).

Гилу пора позвонить ведущему ученому из Департамент по делам ветеранов (VA). Несмотря на занятость ученого расписание, Гил может запланировать звонок для поездки в офис. Может ли быть потенциальная синергия с VA при подборе пациентов экспериментальные методы лечения? Оказывается, ВА интересовался сопоставление ветеранов с клиническими испытаниями. После обсуждения следующего Шаги по сотрудничеству с VA, пора переходить в HHS.

Тем временем, дома, Джастин завершает презентацию руководства HHS.

Позже этим утром Гил, Джастин и технологические лидеры со всего мира правительство встретится в HHS, чтобы обсудить новый искусственный интеллект (ИИ) инициатива по подбору пациентов с экспериментальной терапией. СДС программа — это программа постоянного предпринимателя. Это означает, что в для того, чтобы их проекты продвигались, им необходимо использовать свои таланты как предприниматели, чтобы убедить людей присоединиться к их проектам. В прошлом, некоторые из самых успешных проектов стипендиатов (code.gov, BlueButton, и 18F) были выделены из межведомственного сотрудничество между Белым домом, лидерами различных агентств, и рядовые государственные служащие.

Встреча в HHS проходит хорошо, и после быстрого перекуса у фермера рынок рядом, пора Гилу и Джастину бежать в брифинг конгресса на тему «Искусственный интеллект во благо». Джастин и Гил использовал встречу как возможность изучить ландшафт в поисках новых партнеров для своего проекта, и оба в конечном итоге связываются с лидерами из другие организации, которые могут быть полезны в исследовании ИИ для «синхронизации для терапии. »

После соединения с офисами Конгресса, группами пациентов и другими заинтересованные стороны на Хилле, Джастин и Гил направляются в Белый дом.А встреча там ведет к новой связи. Затем Джастин возвращается к своему агентство, чтобы встретиться со своими партнерами агентства.

По сути, опыт PIF заключается в привлечении проектов с агентства. За последний год Джастин был назначен Национальным Библиотека медицины (NLM), которая является одним из 27 национальных институтов Здоровье (NIH) и дом многих крупнейших геномных, изображений и текстовых наборы биомедицинских данных в мире, включая такие научные сокровища, как PubMed и клинические испытания. губ. Вместе программа PIF стала партнером с высшим руководством в NLM, чтобы эти наборы данных были более удобными доступный для общественности. Признавая, что ученые ищут больше и многое другое для кода — новые алгоритмы и инструменты с открытым исходным кодом для манипулирование данными — теперь сотрудники прилагают усилия, чтобы научные код более пригоден для повторного использования и легко доступен для ученых.

Джастину звонят товарищи по команде из NLM и National Институт рака. Они обсуждают критерии программного обеспечения, которое они могут включить в пилотный проект с библиотекой, а затем спланировать свою работу на предстоящую неделю.

Позже в тот же день, после небольшого исследования и переписки с ученых из NIH об их самых больших проблемах с научными программного обеспечения, Джастин планирует несколько собеседований с пользователями, чтобы протестировать прототип указатель научного кода. Пока это еще не утвержденный прототип, его основная цель — проверить идею. Легко забыть о том, что частный сектор, но зачастую самые разрушительные инновации работать с агентствами, чтобы увидеть ценность недорогих прототипов. Создание прототипа кода, макетов и даже интерфейсов, набросанных на бумаге, а затем получение данных из интервью — часто один из наиболее эффективных методов поддержки идеи в федеральном правительстве.Это было успешно использовано для ряда проектов, над которыми работали Джастин и Гил, включая прототип для индексирования кода, вдохновленный PubMed: «PubCode». На предстоящем хакатоне данных будет рассмотрено, как искусственный интеллект и машинное обучение могут найти образцы аналогичных критериев протокола отбора для клинических испытаний, которые будут использовать некоторые из работ Джила и Джастина в этой области.

В то время как каждый участник приходит на программу с желанием оказать влияние в правительстве, в конечном итоге каждый член команды большая часть их опыта.Стипендиаты разработали новые платформы для делясь данными на уровне агентства, они помогли изменить способ взаимодействия агентств с частным сектором, а также служили в Белом доме и других межведомственные комитеты для подготовки ключевых отчетов по науке и технологиям политики, например, через Национальный научно-технический совет белых Дом Управление науки, технологий и политики. В процессе каждый Товарищ получает новые перспективы и воспоминания на всю жизнь.

Одна из лучших сторон стипендии — это то, что каждый день возможности — и нет двух одинаковых дней.Мы надеемся, что это даст вам Лучшее представление о невероятных впечатлениях, которые вы можете получить в PIF программа. Узнать больше о программе или подайте заявку на Президентский научный сотрудник для нашего предстоящего класса. Срок подачи заявки когорта осень 2018 — 6 июля 2018 года!

Президентская стипендия по инновациям (PIF) объединяет лучших новаторов и их идеи извне правительства, включая частный сектор, некоммерческие организации и научные круги. Их идеи доведены до решать некоторые из самых сложных проблем в правительстве и его агентства.Цель — бросить вызов существующим парадигмам путем переосмысления проблемы и использование новых, гибких подходов. PIF был конгресс под мандатом H.R. 39, Закон о проверенной способности использовать исключительный национальный талант (ТАЛАНТ). В Программа администрируется в рамках партнерства между Офисом Белого дома научно-технической политики (OSTP), Офис Белого дома Управление и бюджет (OMB) и Управление общих служб (GSA). Для получения дополнительной информации и подачи заявки см. apply.pif.gov.

Миссия выполнима: как президентские стипендиаты по инновациям помогают правительству »Сообщения

Перед Америкой много проблем, и некоторые из них настолько сложны, что федеральное правительство не может решить их в одиночку.

Войдите в программу президентских стипендиатов по инновациям (PIF), объединяющую ресурсы государственного сектора и частное предпринимательство. PIF — это конкурентоспособная 12-месячная стипендия, которая объединяет талантливых новаторов за пределами федеральной экосистемы с высшими государственными служащими для решения некоторых из самых сложных проблем страны.

Стипендиаты могут столкнуться с предстоящими миссиями, включая помощь Департаменту по делам ветеранов в улучшении услуг для ветеранов и облегчении перехода от военной к гражданской жизни.

«

PIF стремятся быстро предоставлять нестандартные решения, результатом которых являются изменения в корпоративной культуре, новые политики или новые технологические решения», — сказал Бен Уиллман, исполняющий обязанности исполнительного директора PIF. «Срочность и важность лежат в основе того, что мы ищем в отношении PIF».

Крайний срок подачи заявок на осень 2018 года — 24 июня, и потенциальные стипендиаты должны объяснить, почему они хотят участвовать в программе. Кандидаты также должны подробно описать идею, проект или инициативу, которые они начали, и они могут ожидать собеседований с потенциальным руководством в июле, если будут выбраны для следующего раунда.В конечном итоге участники должны пройти проверку на получение стипендии, и выбранные участники начнут свои туры в сентябре этого года.

«Вы можете быть уверены, что, приняв участие в программе PIF, вы сможете работать над важными национальными проблемами», — сказал Уиллман. «Если вы хотите провести самое особенное, преобразующее время в своей жизни, присоединяйтесь к программе PIF и посмотрите, какую вмятину вы можете оставить».

Уиллман — бывший сотрудник PIF — сказал, что участники присоединяются к федеральным агентствам, предлагая свежий взгляд на самые большие препятствия, стоящие перед правительством.Стипендиаты — это лучшие и самые умные представители академических кругов, некоммерческих организаций и частного сектора, которые дают правительству свое ценное представление о решении проблем.

PIFs сотрудничают с высшим руководством федеральных агентств и обслуживают один год, который может быть продлен до четырех лет. Проекты часто бывают обширными, и цель состоит в создании более качественных продуктов и услуг для граждан.

Один из потенциальных проектов этой осени — помочь Государственному департаменту «лучше использовать данные при общении с иностранными гражданами», говорится в пресс-релизе PIF от 1 июня.

«[Это] для достижения наших целей внешней политики, укрепления репутации и доверия нашей страны и помощи государственным служащим в улучшении контактов с людьми во всем мире», — говорится в заявлении Управления общих служб (GSA). Программа PIF находится в GSA.

Еще одно возможное мероприятие — это поддержка Министерства сельского хозяйства, поскольку «оно пересматривает способы взаимодействия со своими клиентами, американскими фермерами, владельцами ранчо, защитниками природы и частными лесниками».

«В программе PIF мы заявляем, что вы здесь со своими партнерами-агентствами, чтобы поднять их», — сказал Уиллман.«Это те, которые будут там, когда тебя не будет».

Джошуа Ди Франсес, заместитель директора PIF, директор по операциям, сказал, что люди, выбранные в качестве PIF, обладают необходимым опытом и духом сотрудничества. Что касается процесса выбора проектов PIF, Ди Франсес сказал, что программа фокусируется на вопросах, которые имеют стратегическое значение и на те, которые агентствам было нелегко решить.

«Мы также хотим, чтобы проблемы были частью той работы, которую ребята имели возможность формировать, определять и руководить», — продолжил Ди Франсис.«Мы хотим, чтобы он был более стратегическим, чтобы ребята могли действительно погрузиться в проблему».

Ди Франсес отметил, что скромность и командная работа являются жизненно важными качествами для стипендиатов, стремящихся к прогрессу вместе с принимающими организациями.

«Одна из вещей, которую мы ищем в товарищах, — это высокий эмоциональный интеллект, например смирение, — сказал Ди Франсес. «Вы сталкиваетесь с трудными и сложными проблемами и ищете решения для американского народа».

Уиллман сказал, что часть привлекательности PIF заключается в творческом подходе, который проявляется при преодолении самых трудных препятствий в Америке.

«Мы знаем, над какими областями [ПИФы] будут работать, но не уточняем результат», — сказал он. «Если вы неравнодушны, подайте заявку на PIF.gov».

Избранное

Скрининг и проверка сайтов интеграции трансгена у свиней

Скрининг регионов с высокой экспрессией в геноме свиньи

Чтобы найти кандидатные геномные локусы, мы сначала провели поиск в геноме свиньи областей, где гены хорошо транскрибируются. Для этого данные об экспрессии генов были получены из общедоступного набора альтернативных вариантов экспрессии генов свиней, включающего 62 ткани / клеточные линии 29 .Значения экспрессии из наборов зондов, соответствующих одному и тому же гену, были усреднены, и, таким образом, мы получили 62 значения экспрессии для каждого из 12 997 генов после обработки. Что касается уровня экспрессии, область-кандидат должна соответствовать двум критериям: 1) средняя экспрессия на ткань на ген в пределах области занимает первое место во всех исследованных областях; и 2) среднее значение вариации уровня экспрессии в тканях для всех генов в регионе является как можно более низким. Следуя этим критериям, был выбран подход «скользящего окна».Чтобы определить правильный размер окна, мы сначала проверили координаты генов из аннотаций ансамбля генома свиньи. Средний размер транскрипта генов свиньи составляет 9,6 т.п.н., а размер медианы межгенных последовательностей составляет 23,6 т.п.н. Следовательно, мы использовали подход скользящего окна с размером окна 500 КБ и размером шага 100 КБ, чтобы гарантировать, что в каждом окне было покрыто достаточное количество генов. Любые гены, у которых область от сайта начала транскрипции (TSS) до сайта терминации транскрипции (TTS) перекрывается с границей окна в 500 т.п.н., будут учитываться в этом окне.Сообщалось, что инсерционная активация соседних протоонкогенов привела к клональному доминированию или злокачественной трансформации 30,31 . Рассматривая связанные с раком гены, которые могут способствовать трансформации злокачественных клеток в случае нарушения экспрессии, мы исключили окна, содержащие гены-гомологи свиней, участвующие в развитии рака у мышей или людей. Для каждого оставшегося окна был вычислен средний уровень экспрессии в тканях для каждого гена, а значения экспрессии были дополнительно усреднены для всех генов, подписанных для этого окна.Средние профили экспрессии генов в окнах 500 т.п.н. для хромосом свиньи показаны на рис. S1. После завершения всех окон мы сначала выбрали окна выбросов с высокими уровнями экспрессии, используя порог Q3 + 1.5IQR, в результате чего получили 285 областей, в которых гены сильно транскрибируются. Windows содержала как минимум три гена в качестве кандидатов. В таблице 1 показаны пять верхних окон с наивысшим уровнем экспрессии, но меньшими вариациями по тканям.

Таблица 1 Пять лучших единиц размером 500 кб с высоким значением экспрессии.

Выбор межгенных областей-кандидатов для интеграции трансгена

Чтобы избежать нарушения транскрипционных единиц, идеальные сайты интеграции трансгена должны быть расположены в межгенных областях, где окружающие гены были высоко экспрессированы. Это может привести к высокой экспрессии встроенного гена, но вызвать меньше побочных эффектов. Мы выбрали межгенные области трех верхних окон с высокой экспрессией (окна были расширены до 100 т.п.н. вверх по течению, так как некоторые границы окна расположены на генах) в качестве конечных областей-кандидатов, учитывая как уровень экспрессии, так и вариации экспрессии.В качестве неполной аннотации эукариотического генома рассматриваемая в настоящее время межгенная область может содержать транскрипты в качестве функциональных некодирующих РНК, включая микроРНК, тРНК, рРНК, мяРНК и т. Д. 31 . Чтобы исключить эту возможность, мы взорвали последовательности межгенных областей-кандидатов против Rfam-11.0 32 , rnammer-1.2 33 , snoRNA-LBME-db 34 , miRBase19 35 и GtRNAdb 36 . база данных для фильтрации областей, содержащих потенциальные функциональные некодирующие РНК.Внутригенные области, соответствующие критериям фильтрации, перечислены в таблице S1. Все межгенные области перечислены в таблице S2.

Потенциал образования нуклеосом конкретной последовательности ДНК может отражать статус транскрипции. Активно транскрибируемые области либо свободны от нуклеосом, либо подвергаются динамическим модификациям или смещениям нуклеосом 37,38 . Таким образом, активные элементы ДНК связаны с открытым хроматином в геномах высших эукариот, которые имеют низкий потенциал образования нуклеосом.Мы выбрали межгенные последовательности без потенциала некодирующей РНК из трех областей-кандидатов, соответственно, и рассчитали потенциал образования нуклеосом для межгенных областей-кандидатов с помощью веб-сервиса RECON (http://wwwmgs. bionet.nsc.ru/mgs/programs/recon/ ) с настройками по умолчанию 39 . Области размером 1 т.п.н. с самым низким потенциалом образования нуклеосом были предпочтительны и обозначены черными кружками (рис. 1а).

Рисунок 1

Идентификация потенциальных сайтов интеграции.( a ) Потенциал образования нуклеосом выбранных межгенных областей. Области с наименьшей способностью к образованию нуклеосом обозначены черными кружками. Ось Y представляет потенциал образования нуклеосом, а ось X указывает последовательности 5 т.п.н., показанные в нижней части рисунка. ( b ) Сайты таргетинга CRISPR / Cas9 с более высокой эффективностью. Обнаруживается эндонуклеазой I Т7 для фрагментов ДНК, содержащих целевые сайты. ( c ) Геномная область, охватывающая 600 т.п.н. на Pifs501.Показаны гены и их транскрипты. ( d ) Геномная область, охватывающая 600 т.п.н. на Pifs302. Показаны гены и их транскрипты. ( e ) Геномная область, охватывающая 600 т. п.н. на pRosa26 . Показаны гены и их транскрипты.

Для трех межгенных регионов мы планировали выполнить сайт-специфическую интеграцию, применяя гомологичную рекомбинацию, опосредованную CRISPR / Cas9. Чтобы определить точные положения вставки, мы разработали набор sgRNAs, нацеленных на несколько сайтов, перечисленных в таблице S3, в кандидатных областях размером 1 т.п.н.После определения эффективности нацеливания всех sgRNA с помощью T7E I мы выбрали целевые сайты с более высокой эффективностью нацеливания CRISPR / Cas9 (рис. 1b) в качестве конечных сайтов интеграции, а именно Pifs501, который находится ниже гена ENSSSCG00000016938 на хромосоме 16 и Pifs302. , который расположен выше гена ENSSSCG00000016226 на хромосоме 15. Хромосомное окружение кандидатных локусов интеграции, таких как гены и их транскрипты, показано на рис. 1c и d. После всех этапов, описанных выше, мы получили окончательные кандидаты в сайты интеграции трансгена, которые могут быть подходящими для размещения экспрессии интегрированной ДНК. Поскольку сообщалось, что pRosa26 может поддерживать повсеместную экспрессию экзогенного гена, мы выбрали его в качестве положительного контроля, и его хромосомное окружение показано на рис. 1e. Кроме того, мы случайным образом выбрали межгенную область в пределах окна 500 т.п.н. с более низким уровнем экспрессии, которая была расположена ниже TSC22D2 на хромосоме 13 (названный сайт 13), в качестве отрицательного контроля.

Эффективная сайт-специфическая интеграция трансгена, опосредованная CRISPR / Cas9

Мы выполнили функциональную проверку на клеточном уровне, чтобы определить потенциальную пригодность для экспрессии трансгена в этих двух геномных местах.Поскольку EGFP является независимым экзогенным репортерным геном и не участвует в критическом сигнальном пути клеточных биологических процессов у свиней, мы сконструировали векторы репортерной экспрессии с усиленным GFP (EGFP), управляемые разными промоторами, либо вирусного происхождения (промотор CMV), либо клеточного происхождения. происхождение (промотор PGK и промотор EF1α). Каждую кассету фланкировали гомологичными последовательностями 1-2 т.п.н. по отношению к сайтам-кандидатам для реализации гомологичной рекомбинации. Сайты lox P и мутант lox 66 были расположены так, чтобы фланкировать кассету EGFP, как показано на фиг.2а, который позволяет заменять любой интересующий ген в сайте стыковки с помощью технологии обмена кассет, опосредованной рекомбиназой (RMCE). Мы доставили линеаризованную кассету экспрессии EGFP Sal I (NEB) и соответствующий нацеливающий вектор CRISPR / Cas9 (всего 4 мкг) в IBRS-2, который представляет собой линию клеток почек свиней и клетки фибробластов свиней, соответственно. Обнаружение целевой интеграции было достигнуто с помощью ПЦР-амплификации с использованием праймера, охватывающего всю матрицу репарации целевой ДНК, находящуюся на геномной последовательности за пределами гомологий.На примере кассет EGFP, интегрированных в Pifs501 (501-CMV-EGFP), положительные клоны-мишени показаны на фиг. 2b. 3′-концы событий интеграции были секвенированы, и все были подтверждены (рис. 2c). Эффективность интеграции составляла от 6% до 15% (рис. 2d). Количество клонов отдельных клеток показано в таблице S6. Мы выполнили обнаружение вне мишени на потенциальных сайтах расщепления Pifs501 вне мишени во всем геноме с использованием бластной проверки и проверки T7E I (Таблица S4). Было обнаружено, что отщепления вне мишени не происходит (рис.2д).

Рисунок 2

Схема Cas9-опосредованной целевой сайт-специфической интеграции в кандидатные локусы. ( a ) Направляющие векторы, содержащие кассету экспрессии EGFP, фланкированную гомологичными последовательностями с Pifs501, Pifs302 и pRosa26 . Правые треугольники дикого типа lox P; левый синий треугольник, lox 66. Сайт узнавания Cas9 обозначен как в A. EGFP, управляемый промотором CMV, PGK и EF1α, соответственно. ( b ) ПЦР-анализ подтвердил целевую интеграцию указанной кассеты в локусе Pifs501. Геномную ДНК свиньи WT и воду использовали в качестве отрицательного контроля. Дорожки с 1 по 5 демонстрируют целевую интеграцию кассет EGFP, управляемых кассетой промотора CMV; полоса 7-10 показывает целевую интеграцию кассет EGFP, управляемых кассетой промотора PGK; с дорожки 12 по дорожку 15 показана нацеленная интеграция кассет EGFP, управляемых кассетой промотора EF1α; дорожка 6, дорожка 11 и дорожка 16 были отрицательными контролями генома WT, что приводило к полосе 3 т.п.н. дорожка 17 указывает воду в качестве отрицательного контроля. Праймеры, охватывающие всю целевую область, обозначены буквами A (F1 и R2), что дает полосу размером ~ 7 т.п.н.( c ) Подтверждение секвенирования для 3′-соединения целевой интеграции кассет CMV-EGFP с Pifs501, последовательности на левой стрелке были lox P, а последовательности на правой стрелке были геномной последовательностью. ( d ) Эффективность нацеливания на различные сайты-кандидаты в двух типах клеток, линиях клеток IBRS-2 и клетках фибробластов свиньи. ( e ) Обнаружение sgRNA вне мишени в системе CRISPR / Cas9 на Pifs501.

В наших экспериментах полная экспрессия EGFP наблюдалась во всех тестируемых локусах (Pifs501, Pifs302, сайт 13 и pRosa26 ) с тремя различными промоторами (CMV, PGK и EF1α) в клетках IBRS-2 (рис.3b) и фибробластных клеток свиньи (рис. 3c). Экспрессия EGFP с промотором CMV на четырех участках в клетках фибробластов свиньи показана на рис. 3а. Среди трех исследованных промоторов кассеты экспрессии промотора EF1α постоянно демонстрировали относительно немного более высокую экспрессию на всех четырех геномных сайтах, как показано на фиг. 3b и c. Что еще более важно, влияние сайтов интеграции на экспрессию трансгена было критическим: сайт Pifs501 и , pRosa26 превосходил Pifs302 и сайт 13 (фиг. 3b, c). Вполне вероятно, что хромосомное окружение Pifs501 и pRosa26 может обеспечивать лучший доступ к компонентам транскрипции.Среди всех протестированных сайтов pRosa26 сайт поддерживал самую высокую экспрессию EGFP. Все экспрессии EGFP были обнаружены через 30 дней после трансфекции. Мы также отслеживали экспрессию EGFP, управляемую промотором PGK, в течение 5-недельного периода. Результаты продемонстрировали, что трансген, интегрированный в три сайта, мог поддерживать надежную и стабильную экспрессию EGFP в клетках IBRS-2 и демонстрировал аналогичную тенденцию экспрессии, которая сначала увеличивалась, а затем стабилизировалась (30 d) (фиг. 3d). Однако было очевидно, что экспрессия EGFP на Pifs501, Pifs302 и pRosa26 была выше в целом по сравнению с экспрессией на сайте 13.

Рисунок 3

Характеристика экспрессии EGFP в кандидатных локусах. ( a ) Экспрессия EGFP, происходящая из CMV, на Pifs302, pRosa26 , Pifs501 и сайте 13 правильно нацелена на клоны, полученные из отдельных клеток, через 20 дней после трансдукции. Масштабная линейка составляет 1000 мкм. (b ) Экспрессия EGFP, происходящая от промоторов CMV, PGK и EF1α в сайт-специфических интегрированных клонах клеток IBRS-2 на Pifs501, Pifs302, pRosa26 и сайте13. Представление экспрессии EGFP на сайте 13 с помощью анализа Q-PCR через 30 дней после трансдукции в клетки IBRS-2 (Среднее ± SD, n = 3, * p <0.05). ( c ) Экспрессия EGFP, обусловленная промоторами CMV, PGK и EF1α в сайт-специфических интегрированных клонах фибробластных клеток свиньи на Pifs501, Pifs302, pRosa26 и сайте 13. Представление экспрессии EGFP на сайте 13 с помощью анализа Q-PCR 30 d после трансдукции в клетки IBRS-2 (Среднее ± SD, n = 3, * p <0,05). ( d ) Сайты-кандидаты поддерживают стабильную экспрессию EGFP в течение 35 дней после трансдукции. Представление экспрессии GFP на сайте 13 на 15 день (Среднее ± SD, n = 3)

Целевые интеграции на сайте Pifs501 не вызывают значительного повышения регуляции соседних генов

Взаимодействия между экзогенной ДНК и геномом хозяина ограничивают надежность и безопасность интеграции трансгена.Интеграция кассеты экспрессии может нарушить экспрессию соседних генов 40 . Мы оценили влияние интеграции кассеты EGFP на экспрессию генов окружающей среды 600 т. п.н., концентрирующихся на вставленных сайтах, с помощью анализа Q-PCR в клетке IBRS-2. Для локуса Pifs302 кассета промотора EF1α имела значительно (p = 0,03) активированный ген ENSSSCG00000022904 (фиг. 4a). В отличие от результатов, приведенных выше, анализ, проведенный на Pifs501, почти не выявил влияния на экспрессию фланкирующих генов, когда мы использовали конститутивно экспрессируемый промотор CMV, PGK или EF1α (рис.4а), так же как и результаты для pRosa26 (данные не показаны). Мы получили аналогичные результаты на фибробластных клетках плода свиньи (рис. 4b). Хотя Pifs302 может поддерживать значительную экспрессию трансгена, наши результаты показали, что трансген, интегрированный в него, действительно мешает экспрессии соседних генов. С этой точки зрения сайт Pifs501 был относительно дружелюбным для экзогенной интеграции.

Рисунок 4

Изменение кратности экспрессии близлежащих генов до и после интеграции экзогенной ДНК.( a ) Кратковременные изменения экспрессии соседних генов в геномной области 600 т. п.н., окружающей Pifs302 и Pifs501, измеренные с помощью QPCR в клетках IBRS-2. Для всех генов n = 3, среднее ± стандартное отклонение и * p <0,05. Экспрессия каждого гена перед интеграцией используется в качестве контроля. ( b ) Анализ, аналогичный анализу ( a ), проводят в клетках фибробластов свиньи (среднее ± стандартное отклонение, n = 3, на промотор на локус). Реагенты для трансфекции трансфицировали только имитатором.

Промоторы, интегрированные в Pifs501, показали гипомейтлированную модификацию.

Метилирование ДНК, особенно промоторная область, регулирует функции генома, влияя на транскрипцию генов и образование хроматина 41 .Поскольку гиперметилированный промотор склонен вызывать замалчивание экзогенного гена, статус метилирования может составлять критерий для определения оптимальных дружественных гаваных локусов. ПЦР Nest была адаптирована для амплификации промоторной последовательности, содержащей сайты CpG, из генома клетки-мишени, преобразованной бисульфитом. Затем использовали бисульфитное секвенирование для определения статуса метилирования ДНК трех промоторов. Мы обнаружили, что статус метилирования ДНК промотора CMV выше, чем у промоторов PGK и EF1α, независимо от типа сайта (рис.5а – в). Более того, Pifs501 и pRosa26 обнаруживают более низкий уровень метилирования ДНК трех промоторов по сравнению с сайтом 13, в то время как статус метилирования ДНК случайной интеграции (экзогенная кассета EGFP без гомологичных плеч) был самым высоким, как показано на рис. 5a-c. Было показано, что эти паттерны модификации метилирования Pifs501 и pRosa26 связаны с пермиссивным хроматином для экспрессии трансгена.

Рисунок 5

Статус метилирования трех промоторов в разных локусах интеграции.( a ) Статус метилирования ДНК в промоторной области CMV в различных локусах интеграции, обнаруженных с помощью бисульфитного секвенирования. ( b ) Статус метилирования ДНК в промоторной области PGK в различных локусах интеграции, обнаруженный с помощью бисульфитного секвенирования. ( c ) Статус метилирования ДНК в промоторной области EF1α в различных локусах интеграции, обнаруженный с помощью бисульфитного секвенирования. Кружки представляют сайты CpG. Черные кружки показывают, что сайты CpG метилированы, в то время как сплошные кружки представляют неметилированные сайты CpG.

Чтобы исследовать гистоновую модификацию кассет экзогенной экспрессии, мы выполнили анализ иммунопреципитации хроматина (ChIP) на различных кассетах GFP в интегрированных клетках IBRS-2. Картировали модификацию гистона в промоторной области и теле гена EGFP, связанного с репрессивным хроматином (h4K27me3). В целом, Pifs501 и pRosa26 показали меньшую модификацию h4K27me3 на промоторной области CMV (фиг. 6) по сравнению с Pifs302. Однако статус модификации h4K27me3 двух других промоторов и тел гена EGFP среди сайтов был сходным (данные не показаны).

Фиг. 6

ChIP-анализ модификаций h4K27me3 в кассетах экспрессии EGFP, управляемых промотором CMV. Используемое нерелевантное антитело представляет собой антитело к лактоферрину человека. Показаны средства результатов Q-PCR из двух независимых экспериментов ChIP.

Экспрессия EGFP у трансгенных свиней и создание универсальной клеточной линии для эффективной сайт-специфической интеграции

Pifs501-CMV-EGFP сайт-специфические клетки-мишени были использованы для переноса ядра соматических клеток (SCNT). Трансгенные поросята родились живыми и здоровыми (рис.7а). Мы обнаружили, что Pifs501 может поддерживать стабильную экспрессию экзогенного гена EGFP на разных стадиях развития, в клонированных бластоцистах, эмбрионах и после рождения (рис. 7a). Идентификация сайт-специфической интеграции на Pifs501 была достигнута с помощью ПЦР (фиг. 7b) и саузерн-блоттинга (фиг. 7c, полноразмерные блоты представлены на дополнительном рисунке S3). EGFP повсеместно экспрессировался в различных тканях сайт-специфичных трансгенных свиней с наибольшей экспрессией в сердце и поджелудочной железе (рис. 7d, e и рис.S2, полноразмерные блоты представлены на дополнительном рис. S4–9). Относительно высокая экспрессия EGFP в сердце и поджелудочной железе может способствовать исследованиям в этих двух тканях. Примечательно, что EGFP, интегрированный в Pifs501, не мешал экспрессии соседних генов в пределах 600 т.п.н. во многих тканях, таких как сердце, печень, селезенка, легкие, почки, мышцы и кишечник (фиг. 7f). Беременность двух беременных суррогатных матерей была прервана на 35 день после переноса эмбриона для выделения фибробластных клеток плода свиньи.В этих клетках наблюдался высокий уровень экспрессии EGFP (рис. 7g). Поскольку гетеротипический lox P, фланкирующий EGFP, был введен в эти мастер-клетки Pifs501-CMV-EGFP, мы могли заменить кассету EGFP любым представляющим интерес геном посредством опосредованного рекомбиназой обмена кассет без выбора лекарства. Чтобы проверить осуществимость этого подхода и изучить, может ли Pifs501 поддерживать тканеспецифическую экспрессию гена, мы сконструировали обменный вектор, содержащий фоллистатин , регулируемый специфическими регуляторными элементами мышц свиньи. Этот обменный вектор вместе с плазмидой экспрессии Cre был трансфицирован в основные клетки Pifs501-CMV-EGFP, и мы получили клоны одиночных клеток с EGFP, замененным на Follisatin . Это указывает на то, что другие гены могут удобно заменять EGFP через систему Cre / lox P в универсальной основной клеточной линии Pifs501. Все приведенные выше результаты показали, что локус Pifs501 может функционировать как потенциальный сайт для экспрессии экзогенного гена.

Рисунок 7

Характеристика экспрессии EGFP у трансгенных свиней.( a ) Pifs501 сайт-специфичные интегрированные трансгенные поросята, рожденные от SCNT, которые находились в здоровом состоянии. ( b ) ПЦР-анализ подтвердил правильную гомологичную рекомбинацию в локусе Pifs501 у шести трансгенных поросят. Расположение грунтовки показано на рис. 2а. (c) Саузерн-блоты демонстрируют целенаправленную интеграцию кассет EGFP в Pifs501 с указанием сайтов рестрикции и зондов, используемых для анализа, как показано. ( d ) RT-PCR анализ экспрессии EGFP в различных тканях трансгенных свиней.( e ) Вестерн-блоттинг-анализ экспрессии EGFP в различных тканях трансгенных свиней. ( f ) Свернутые изменения экспрессии соседних генов в геномной области 600 т.п.н., окружающей Pifs501, измеренные с помощью QPCR во многих тканях. Для всех генов n = 3, среднее ± стандартное отклонение и p <0,05. Экспрессия каждого гена до интеграции используется в качестве контроля. ( г ) Мастер-фибробласты, полученные из сайт-специфичных интегрированных плодов Pifs501. Масштабная линейка составляет 1000 мкм.

Как создать свою косметическую СДС?

Файл с информацией о продукте: стратегический и жизненно важный документ

Что такое файл информации о продукте?

Регламент (ЕС) No.1223/2009, известный как «Регламент по косметике» и регулирующий обязательства в отношении косметических продуктов , который вступил в силу 11 июля 2013 года, требует, чтобы ответственных лиц и производителей в косметическом секторе составили файл с информацией о продукте . (PIF) за каждый продукт, размещенный на рынке.

Этот файл, описанный в статье 11 Регламента, направлен на сбор соответствующей информации о косметическом продукте .Таким образом, он включает элементы, относящиеся к идентичности , качества и безопасности продукта.

ИПФ должен храниться у Ответственного лица в течение десяти лет с даты, когда последняя партия косметического продукта была размещена на рынке .

Проблемы косметической ПИФ

Частые проверки PIF . Согласно статье 22 Регламента 1223/2009, государства-члены контролируют соблюдение Регламента по косметике посредством контроля косметических продуктов , размещаемых на европейском рынке.Если в ходе проверки власти обнаружат, что косметический продукт не соответствует требованиям , могут быть применены санкции .

Поэтому важно правильно строить и следить за развитием файла информации о продукте , фундаментального интереса для промышленников косметического сектора !

ФМС должна быть всегда доступна для проверки органами здравоохранения . Во Франции, например, органы здравоохранения можно разбить на:

  • ANSM (Национальное агентство по безопасности лекарственных средств и товаров медицинского назначения).
  • DGCCRF (Главное управление по конкуренции, делам потребителей и борьбе с мошенничеством).

Что содержится в файле информации о косметическом продукте?

Регламент 1223/2009 требует, чтобы Cosmetic PIF состоял из пяти частей , представленных на схеме ниже:

1) Описание косметического продукта

Прежде всего, должна быть установлена ​​четкая связь между косметическим продуктом и файлом информации о продукте . В описательной части косметического продукта вы можете, например, указать:

  • точное название товара
  • Код , идентификационные названия или названия формул, позволяющие идентифицировать продукт (без двусмысленности) и, прежде всего, установить четкую связь между косметическим продуктом и его СДС.
  • Все названия на местном языке , если продукт продается в других странах, и описание функции продукта (если не очевидно).
2) Отчет о безопасности продукта

Акт безопасности продукции составляется в соответствии с Приложением 1 Косметического регламента. Это часть PIF, которая оценивает безопасность вашего косметического продукта и разделена на две части:

  • Часть A : Информация о безопасности косметического продукта

Часть A предназначена для сбора многочисленных данных , необходимых для оценки безопасности продукта. Он содержит:

  1. Количественный и качественный состав косметического продукта
  2. Физико-химические характеристики и данные о стабильности продукта
  3. Микробиологический качество
  4. Примеси , следы и информация об упаковочном материале
  5. Обычное и разумно предсказуемое использование
  6. Воздействие на косметический продукт
  7. Воздействие веществ
  8. Токсикологический профиль веществ
  9. Побочные реакции (AR) и серьезные побочные реакции (SAR)
  10. Информация о косметическом продукте
  • Часть B : Оценка безопасности косметической продукции

Часть B — это оценка безопасности , ведущая к заключению о безопасности вашей продукции. Лицо , отвечающее за оценку безопасности , принимает во внимание всю информацию, проверяет ее полноту и актуальность, оценивает риск и, наконец, делает вывод о безопасности продукта. Он содержит:

  • Заключение оценки безопасности
  • Предупреждения и инструкции по применению на этикетке
  • Научные рассуждения
  • Ссылка лица, ответственного за оценку и утверждение Части B

Подробнее о том, как составить отчет, вы можете прочитать в нашей статье об оценке безопасности косметической продукции.

3) Метод производства в соответствии с Надлежащей производственной практикой

Третья часть вашего PIF должна содержать метод производства косметического продукта , а также декларацию о соответствии Надлежащей производственной практике (GMP).

GMP для косметических продуктов — это набор практических и организационных требований, в соответствии с которыми продукт должен производиться. Это включает, в частности, контроль человеческих, технических и административных факторов .

Эти правила нацелены, в частности, на соблюдение требований гигиены и безопасности продукции. Эта декларация соответствия должна быть найдена в каждой СДС каждого косметического продукта.

Чтобы продукт соответствовал Надлежащей производственной практике , продукт должен быть произведен в соответствии с требованиями стандарта в соответствии с ISO 22716 . Чтобы подтвердить соответствие , необходимо провести аудит. Для получения дополнительной информации о соответствии косметического продукта стандарту ISO 22716 вы можете прочитать нашу статью о надлежащей производственной практике для косметических продуктов.

4) Доказательства заявленного эффекта

PIF должен также содержать подтверждающую информацию или краткое изложение технических данных, необходимых для обоснования эффекта (эффектов), заявленного косметическим продуктом. Это касается любых претензий в отношении косметического продукта, независимо от средств коммуникации или типа маркетингового инструмента, и целевой аудитории (потребителей, профессионалов и т. Д.).

Выбор адекватного и подходящего способа обоснования претензии остается за ответственным лицом (RP) и зависит от типа продукта , претензий и их контекста, и т. Д. .Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с нашей ключевой концепцией, посвященной маркировке и заявкам.

5) Данные, относящиеся к экспериментам на животных

Файл с информацией о продукте должен содержать данные , относящиеся к испытаниям на животных , проведенным производителем, его агентами или поставщиками и относящимся к оценке безопасности или разработке косметического продукта, его ингредиентов и сырья.

Если испытания на животных не проводились, заявление по этому поводу может быть включено в СДС. Следовательно, если был проведен тест на животных, необходимо включить в файл информации о продукте такую ​​информацию, которая описывает его, например:

  • Идентификация проведенных экспериментов на животных,
  • Обозначение используемых ингредиентов,
  • Дата испытания на животных,
  • Место проведения,
  • Информация об организациях, проводивших тестирование,
  • Законодательная цель испытаний на животных и обоснование заявленной цели.

Напоминаем, что вот дат, с которых были запрещены эксперименты на животных в косметике .

PIF, вероятно, будет часто меняться

Регламент 1223/2009 обновляется каждые 6 месяцев в среднем . Возможно , что некоторая информация , содержащаяся в PIF, может стать устаревшей . Таким образом, файл с информацией о продукте должен быть постоянно обновляться , если появятся новые научные данные или новые нормативные требования.

COSMETIC Factory: инструмент для управления всем жизненным циклом вашей косметики

Программное обеспечение для управления всем жизненным циклом вашей косметики

Включает в себя алгоритмов искусственного интеллекта , COSMETIC Factory представляет собой программный пакет , который позволяет вам контролировать соответствие вашего косметического продукта, от рецептуры до маркетинга. COSMETIC Factory объединяет, в частности:

  • составление и проверка соответствия формул,
  • управление документами и тестированием,
  • автоматический расчет MoS и примесей,
  • создание вашей паспорта безопасности,
  • редактирование и соответствие ваших этикеток,
  • косметологический надзор,
  • и т. Д.

С помощью настраиваемых рабочих процессов и информационных панелей, сотрудники теперь могут оцифровывать все процессы и отслеживать ход выполнения проектов. У вас также есть возможность передать часть работ нашим экспертам по нормативным и токсикологическим вопросам на аутсорсинг.

Упростите создание PIF

COSMETIC Factory , позволяет очень просто и быстро создать файл информации о косметическом продукте .Благодаря алгоритмам, автоматическим вычислениям и команде экспертов EcoMundo создание PIF еще никогда не было таким простым.

Хотите узнать больше о соответствии ваших косметических продуктов европейским стандартам?

Для получения дополнительной информации, не стесняйтесь обращаться к Сильвен де Бакер или одному из наших экспертов по телефону: +1 (778) 234 1607 для Северной Америки или связаться с ними через нашу контактную форму, указав соответствующую цель вашего запроса.

Статьи по теме

границ | Уроки портала Тихого океана: создание потенциала островов Тихого океана для интерпретации, применения и передачи информации об океане

Введение

Тихоокеанские островные страны (ПОС) являются хранителями 20% глобальных исключительных экономических зон (ИЭЗ), где океанское пространство превышает площадь суши в среднем в 300: 1. Тихоокеанские островные страны, часто называемые малыми островными развивающимися государствами (МОРАГ), могут быть более точно описаны как крупные развивающиеся государства океана из-за размера их ИЭЗ, которые богаты биоразнообразием и природными ресурсами (Appeltans et al., 2016). Большая часть экономической деятельности в этих странах — от туризма до рыболовства — зависит от океана, что оправдывает сосредоточение внимания Форума тихоокеанских островов на развитии устойчивой экономики голубого Тихого океана (Секретариат Форума тихоокеанских островов, 2017).

Необходимость поддержки МОРАГ в достижении цели 14 в области устойчивого развития Организации Объединенных Наций была подчеркнута в призыве к действиям, принятом на Конференции по океанам 2017 года в Нью-Йорке. Информация об океане также была определена как необходимое условие для успешной реализации инициативы под эгидой Организации Объединенных Наций Глобальной рамочной основы для климатического обслуживания (ГОКО) в малых островных развивающихся государствах, которые особенно уязвимы к изменчивости и изменению климата (ВМО, 2014 г. ).

Распространенная география ТОС создает множество проблем при распространении информации об океане среди изолированных сообществ.Наборы данных, охватывающие целые ИЭЗ, могут быть очень большими, и это особенно верно для данных, которые простираются ниже поверхности океана. Передача больших наборов данных создает значительную нагрузку на пропускную способность интернета в местах, которые уже имеют ограниченную или ненадежную пропускную способность (Iwamoto et al., 2017). Наборы данных становятся все более сложными с улучшением пространственного и временного разрешения, что обостряет проблемы передачи. В зависимости от технических возможностей пользователя анализ исходных данных может оказаться слишком сложным и трудоемким для практического применения.Хотя многие источники океанических данных включают визуальные представления, они не всегда могут идеально подходить для данного приложения или целевой аудитории. Большинство наборов данных об океане включают только глобальный вид или вид океанического бассейна, что непрактично для малых островных государств.

Национальные метеорологические службы (НМС) тихоокеанских островов в первую очередь отвечают за погодные наблюдения, климатическое обслуживание и сезонные ориентировочные прогнозы климата. Многие НМС выразили стремление к более активному взаимодействию с морским сектором в своих странах.Для этого НМС требуется доступ к актуальным данным об океане, которые часто обновляются, с низкой пропускной способностью, адаптированы для приоритетных приложений в их ИЭЗ и сопровождаются программой обучения. Важно, чтобы НМС и соответствующие заинтересованные стороны получали рекомендации о том, как получить доступ и интерпретировать данные об океане, которые затем могут использоваться для принятия соответствующих решений (Bax et al., 2018).

Программа поддержки климата и океанов в Тихом океане (COSPPac) — это программа стоимостью 36 миллионов австралийских долларов, финансируемая Министерством иностранных дел и торговли (DFAT, ранее AusAID) в течение 6 лет (с июля 2012 года по июнь 2018 года). Недавно он был продлен еще на 4 года и 23 миллиона австралийских долларов до июня 2022 года. Программа COSPPac продолжает наследие предыдущих этапов поддержки НМС в мониторинге уровня моря и прогнозировании климата, включая развитие потенциала и коммуникацию, информационные технологии услуг и океанских услуг (Содружество Австралии, 2012 г.). Целью программы является повышение потенциала НМС и основных заинтересованных сторон в 14 островных государствах Тихого океана в области изменчивости климата и океана и ее приложений.К странам, участвующим в этой программе, относятся Острова Кука, Федеративные Штаты Микронезии, Фиджи, Кирибати, Маршалловы острова, Науру, Ниуэ, Палау, Папуа-Новая Гвинея, Самоа, Соломоновы острова, Тонга, Тувалу и Вануату (показано на дополнительном рисунке 1). .

Этот документ предлагает перспективу тематического исследования по разработке и развертыванию Тихоокеанского портала COSPPac (http://oceanportal.spc.int), сетевой системы доставки океанических данных в поддержку тихоокеанских НМС и других стран. заинтересованные стороны страны.В нем также обсуждаются извлеченные уроки, результаты и преимущества для пользователей портала и исследуются будущие возможности.

Требования к информации об океане для Тихого океана

Для большинства тихоокеанских островных стран океан является наиболее значительным природным активом, доступным для поддержки устойчивого экономического развития. Лидеры тихоокеанских регионов выступили с многочисленными инициативами по обеспечению сохранения и устойчивого использования океана и его ресурсов. К ним относятся, помимо прочего, Конвенция о рыболовстве в западной и центральной частях Тихого океана 2004 года, Рамочная программа устойчивого развития в Тихом океане (2017–2030 годы) и Рамочная программа по созданию ландшафта Тихого океана 2010 года.Основываясь на концепции «Голубой Тихий океан», одобренной лидерами тихоокеанских островов в 2017 году, 49-е заседание Форума тихоокеанских островов в 2018 году выдвинуло на первый план океаны, рыболовство, изменение климата и устойчивость к стихийным бедствиям среди приоритетных проблем, стоящих перед регионом (Секретариат Форума тихоокеанских островов, 2018) .

На Тихоокеанском метеорологическом совете в Нукуалофа, Тонга в 2015 году, регион подчеркнул острую необходимость в улучшении океанских и морских услуг и учредил Группу экспертов по морским и океаническим службам Тихоокеанских островов (PIMOS), которой было поручено консультировать НМС по наилучшим удовлетворить эти потребности.Впоследствии среднесрочный обзор Метеорологической стратегии тихоокеанских островов в 2017 году привел к пересмотру Тихоокеанского ключевого результата (PKO) 2, чтобы включить в него: Улучшение морской погоды и создание океанских служб (Секретариат Тихоокеанской региональной программы по окружающей среде, 2017 ).

Региональные усилия подчеркивают действия на национальном уровне, направленные на лучшее понимание океанических процессов для поддержки управления и сохранения. Несмотря на растущую политическую поддержку в Тихом океане, возможности правительств тихоокеанских стран в области науки об океане ограничены, а океанографические знания доступны почти исключительно на региональном уровне. Необходим улучшенный потенциал в области науки об океане и анализа не только для осознанного и устойчивого управления ресурсами, но и для надежных систем раннего предупреждения, мониторинга повышения уровня моря, планирования адаптации, климатически оптимизированного развития и роста «голубой экономики».

В ответах представителей 14 КОС, полученных в ходе консультации в апреле 2011 г., было выявлено 65 ссылок на информационные продукты и услуги по океану. Большое внимание уделялось смягчению последствий стихийных бедствий, особенно наводнений, возникающих в результате приливов, подъема уровня моря, высоких волн и штормовых нагонов.Вызывали интерес историческая климатология, прогнозы и долгосрочные прогнозы уровня моря. Рыболовство было определено как важный аспект жизнедеятельности Тихоокеанского региона, требующий инструментов принятия решений. Температура поверхности моря, связанная с обесцвечиванием кораллов и воздействием на местный рыбный промысел, также была ключевой проблемой. Следовательно, в рамках программы COSPPac (Содружество Австралии, 2012 г.) было запланировано предоставление набора продуктов и услуг ПОС для океана для достижения результата «НМС островов Тихого океана и другие соответствующие национальные агентства понимают и используют продукцию, касающуюся климата, океана и уровня моря, для пользу островных сообществ и правительств.”

На основе выявленных запросов и потребностей было решено, что веб-портал обслуживания Тихого океана будет полезен для НМС для предоставления более полного обслуживания данными о климате и океане. Доступ к большинству данных, доступных на портале, можно получить через другие отдельные веб-сайты в Интернете, но портал Pacific Ocean Portal стремится сделать их доступными в одном месте, организованными по приложениям и визуально согласованными в их представлении, чтобы облегчить интерпретацию.

Аналогичный подход был успешно применен для синтеза данных временных рядов изменения климата в портале Pacific Climate Change Data Portal в рамках Тихоокеанской научной программы по изменению климата (McGree et al. , 2014). Что касается портала на основе визуальных карт, наиболее похожим продуктом для Тихого океана является инструмент PacIOOS Voyager (Iwamoto et al., 2017, Potemra et al., 2017). Веб-сайт Voyager был разработан для PIC, аффилированных с США, а затем распространен на все PIC. Он исчерпывающий, включая подробные исторические данные, данные почти в реальном времени и прогнозы, что требует высокой пропускной способности. По отзывам пользователей Pacific, было сложно определить применение различных наборов данных, когда они были сгруппированы по источникам данных или типу данных.Отзывы пользователей и обзоры этих инструментов, проведенные специалистами, напрямую повлияли на развитие портала COSPPac Pacific Ocean Portal.

Проект и данные портала в Тихом океане

Тихоокеанский портал — это интерактивный веб-сайт для визуализации и доступа к историческим данным, данным в реальном времени и прогнозным данным об океане, классифицированным морскими приложениями, на интегрированной и удобной для пользователя платформе. Предполагаемыми основными пользователями портала являются ученые из НМС и других государственных учреждений, заинтересованные стороны в морской отрасли и охране природы, а также широкая общественность.Это инструмент, предназначенный как для получения, так и для передачи информации об океане. Для поддержки различных последующих приложений используется ряд визуальных форматов (например, карты, временные ряды, статистические диаграммы, профили, как показано на дополнительном рисунке 2). Источники данных включают спутниковые наблюдения, наблюдений на месте, наблюдений и численные модели (повторный анализ и прогноз).

С самого начала портал был нацелен на предоставление информации на уровне страны (Содружество Австралии, 2012 г.).Намерение состояло в том, чтобы сделать портал максимально интуитивно понятным за счет использования интерфейса «укажи и щелкни» для доступа к данным, графикам и таблицам. В начале проекта было проведено картирование ИТ-потенциала 14 НМС PIC. После того, как было обнаружено, что скорость интернета PIC составляет порядка килобайт в секунду, были предприняты значительные усилия, чтобы портал минимизировал использование полосы пропускания. Дизайн нуждался в поддержке всех основных браузерных платформ.

Архитектура портала основана на бизнес-требованиях проекта COSPPac, пользовательских примерах и отзывах от PIC и австралийских климатологов.COSPPac уделяет первоочередное внимание устойчивости продуктов за пределами срока реализации проекта. Имея это в виду, были выбраны только компоненты с открытым исходным кодом, чтобы их можно было использовать в PIC без лицензионных сборов. Выбранные инструменты и библиотеки являются наиболее подходящими для этой цели, а также широко поддерживаются разработчиками и организациями по всему миру. Использование знакомых продуктов позволяет легко найти экспертов, способных расширить инструменты, и позволяет повторно использовать компоненты в будущих продуктах.Как будет обсуждаться в разделе «Ссылки», этот атрибут дизайна уже доказал свою ценность.

Наборы данных с высоким разрешением были выбраны в качестве предпочтительного варианта, где это возможно, для лучшего разрешения небольших островов, хотя были ограничения для многих наборов данных с координатной привязкой. Наборы данных и источники, изначально выбранные для интеграции в портал, перечислены в таблице 1 вместе с потенциальными приложениями этих данных для PIC.

Таблица 1 . Наборы данных, доступные на портале Pacific Ocean Portal, с источниками данных и потенциальными приложениями PIC.

Целевая страница портала, показанная на рисунке 1, предназначена для того, чтобы направлять как специалистов, так и неспециалистов, в равной степени, к наборам данных или информации, которые будут наиболее актуальны для их нужд, в первую очередь на основе ее применения. Все наборы пространственных данных на портале доступны через интерактивную картографическую среду, которая позволяет проводить исследования с помощью масштабирования, прокрутки и извлечения точек данных, позволяя пользователю создавать индивидуализированные изображения для коммуникационных целей и снимать с экрана выходные данные для любого местоположения.

Образование, обучение и повышение осведомленности

В соответствии с рекомендациями, COSPPac стремился облегчить использование Тихоокеанского портала для пользователей PIC (Содружество Австралии, 2012 г . ; Томпсон и др., 2012 г.). Устойчивое наращивание потенциала — частая проблема в инициативах в области развития, особенно тех, которые вводят новый инструмент или технологию. Для решения этой проблемы был использован комплексный подход, охватывающий проектирование портала, индивидуальное обучение и разработку учебных материалов, сотрудничество с тихоокеанскими региональными организациями и партнерами в стране, постоянные консультации, одобрение на высоком уровне и, в конечном итоге, интеграцию в существующие региональные продукты. услуги, курсы и инициативы.

Для каждого набора данных была создана серия «справочных» документов, в которых описывается набор данных, базовая наука, лежащая в основе данных, способы навигации по порталу для получения информации, предлагаемые приложения для набора данных в Тихом океане и технические детали, касающиеся источников данных. , включая ссылки.

Портал был ключевым учебным пособием, представленным в серии семинаров по океану и приливам , проведенных в Тихом океане в период с 2015 по 2018 год. Субрегиональные и национальные семинары были проведены на Соломоновых островах (ноябрь 2015 года), Фиджи (сентябрь 2016 года) , Острова Кука (ноябрь 2016 г.), Маршалловы острова (март 2017 г.), Тувалу (октябрь 2017 г.), Тонга (ноябрь 2017 г.), Ниуэ (март 2018 г.) и Самоа (май 2018 г.) с НМС и другими агентствами и организациями, связанными с океаном. каждая страна.Обучение прошли 97 сотрудников НМС из 14 стран, а также 116 заинтересованных сторон. Из 213 прошедших подготовку жителей тихоокеанских островов 41 женщина (19 процентов).

Семинары были нацелены на ознакомление с фундаментальной наукой об океане, лежащей в основе портала, научить участников семинара ориентироваться на портале, предоставить примеры морских приложений и поддержать НМС в налаживании диалога с пользователями океанографических данных внутри страны. Семинары были организованы и разработаны в консультации с местной НМС в соответствии с их потребностями.Как правило, программа включает несколько дней технического обучения персонала НМС, за которым следует обучение заинтересованных сторон и консультации, позволяющие пользователям сектора делать запросы на информационные продукты по океану. Там, где это было практично, были включены тематические исследования, демонстрации, экскурсии и презентации местных экспертов, чтобы удовлетворить различные стили обучения и усилить местную актуальность научных инструментов и обучения. На региональных семинарах участникам предлагалось разработать научные плакаты с использованием результатов портала и национальных семинаров, посвященных развитию национальных океанских услуг и, где это уместно, продуктов с использованием портала, как показано на Рисунке 1.

Девять учебных модулей с конкретными результатами обучения были разработаны для ознакомления пользователей с концепциями науки об океане, порталом и другими продуктами данных об океане. Каждый модуль включает пошаговое руководство, за которым следует серия упражнений, которые помогут самостоятельным ученикам в изучении. Модули постепенно адаптировались для обеспечения актуальности для каждой страны до семинара, а затем обновлялись на основе отзывов участников и координаторов.

Портал Тихого океана был официально открыт президентом Республики Фиджи Джиоджи Конроте во Всемирный день океанов, 8 июня 2018 года, в Суве, Фиджи, в качестве открытия симпозиума Всемирного дня океанов. В Тихоокеанском регионе получение видимого и формального одобрения такого инструмента — уникальная возможность повысить осведомленность и использовать его среди ключевых заинтересованных сторон. Однодневное мероприятие напрямую привлекло более 200 участников, приглашенных гостей и посетителей, а также многих других людей через телевидение, радио и газетные статьи и интервью. Кроме того, для этого мероприятия был подготовлен вводный видеоролик «Знай свой океан» на YouTube, демонстрирующий приложения портала, чтобы усилить удобство использования портала, поощрить публикацию в социальных сетях, а также повысить осведомленность об океане и мониторинг.

Результаты, преимущества и будущие возможности

С момента мягкого запуска первой версии портала в 2015 году и до официального запуска в июне 2018 года, этот новый инструмент принес ряд успешных результатов и существенные преимущества для региона тихоокеанских островов. Примечательно, что портал был интегрирован в стандартные продукты и услуги раннего предупреждения тихоокеанских НМС, региональных организаций и региональных учебных курсов, включая курс физической океанографии для аспирантов Южнотихоокеанского университета (USP).

Дизайн портала с открытым исходным кодом оказался разумной стратегией, поскольку в июне 2018 года хостинг и управление были успешно переданы от Бюро метеорологии (BoM) Тихоокеанскому сообществу (SPC), базирующемуся в Суве, Фиджи. был предназначен для обеспечения устойчивости портала и усиления региональной ответственности и актуальности продуктов. SPC — региональная техническая организация тихоокеанских островов с установленной программой Ocean & Maritime Program, обеспечивающая региональный центр океанографических знаний, и с 2016 года руководит проведением тренингов по порталу внутри страны.Портал также готов внести свой вклад в предлагаемый Тихоокеанский общественный центр океанологии (PCCOS), интегрированный объект для повышения доступности знаний об океане и содействия междисциплинарному партнерству (Тихоокеанское сообщество, 2018a). Таким образом, как региональный координатор Десятилетия науки об океане в интересах устойчивого развития ООН на период 2021–2030 гг., SPC имеет все возможности для обеспечения непрерывных инвестиций в разработку порталов и поддержку обучения.

Было замечено, что портал даже с его конструкцией с низкой пропускной способностью испытывал трудности с загрузкой больших карт и графиков в странах с низкой пропускной способностью доступа в Интернет.Однако с тех пор, как портал был впервые разработан, доступ в Интернет во всем регионе значительно улучшился. Планируются дальнейшие обновления, поэтому в будущем ожидается соответствующее улучшение производительности портала. Для сравнения пропускной способности для доступа к веб-странице портала и создания самой последней аномалии SST требовалось 1,9 МБ, по сравнению с PacIOOS Voyager , для которого требовалось 3,3 МБ. С момента перехода SPC продолжала увеличивать ценность портала и в настоящее время интегрирует новый интерфейс управления данными, обновляет отчеты о волновом климате и добавляет новые ресурсы на сайт.Требуется регулярное обслуживание, поскольку источники данных постоянно меняются и обновляются. По мере появления новых прикладных исследований и данных по Тихоокеанскому региону SPC может расширить портал, включив в него эти функции, если есть четко обозначенное приложение и выгода от дополнительных данных.

С 2015 года веб-сайт получил более 14 000 пользователей по всему миру, из которых 3500 отдельных пользователей получили доступ к порталу в Меланезии, Полинезии и Микронезии. SPC насчитал более 2500 посещений в сентябре 2018 года и 285 пользователей, 62% из которых были постоянными пользователями.Наибольшие пики трафика наблюдались во время циклонических явлений в Тихом океане, что демонстрирует большой интерес пользователей к информации об океане в области управления рисками и смягчения последствий стихийных бедствий. После семинаров COSPPac в странах наблюдался заметный рост числа пользователей в странах. Последующие опросы, проведенные через 6 месяцев после семинаров, проведенных на Ниуэ и Самоа, показывают, что по крайней мере 25% участников семинаров приобрели новые навыки, передали новые навыки другому коллеге и внесли изменения в свою работу в результате обучения.

После семинаров в стране и обучения персонала НМС в БМ и СПК шесть НМС островов Тихого океана (Тонга, Тувалу, Кирибати, Самоа, Фиджи и Вануату) в настоящее время готовят ежемесячные обзоры состояния океана, как показано на Рисунке 1. Ориентировочные прогнозы состояния океана адаптированы в соответствии с потребностями пользователей отдельных стран и включают прогнозы, такие как SST, местоположение зоны конвергенции, предупреждения об обесцвечивании кораллов и уровень моря, а также информацию о текущих условиях хлорофилла, ветре и волнах климата. В Тонга, Тувалу, Фиджи, Вануату и Самоа прогнозы были совместно разработаны пользователями с целью включения приоритетной информации по конкретным секторам.Благодаря тесному сотрудничеству между PIC и поддержке со стороны SPC, эти перспективы предлагают другим NMS пример того, чего можно достичь с помощью портала. В другом примере, в марте 2019 года метеорологическая служба Фиджи использовала портал для ответа на запросы местных СМИ о морских волнах тепла в регионе, предоставив карты аномалий SST и риска обесцвечивания, текстовую интерпретацию данных и исходную научную информацию, полученную из источников. из включенных в портал «файлов справки».

Целевое обучение внутри страны и взаимодействие с заинтересованными сторонами по применению океанографических данных в рамках COSPPac помогли укрепить НМС в качестве координационных агентств по оказанию услуг по прогнозированию океана, а также предоставили инструменты и навыки другим пользователям океанографических данных, таким как рыболовство, судоходство и мореходство, окружающая среда и управление стихийными бедствиями. Заинтересованные стороны океана также сообщили о положительных результатах. После семинара Ниуэ в марте 2018 года владелец Niue Tours и коммодор яхт-клуба Ниуэ сообщил: «После семинара мы сразу же начали использовать карту приливов и отливов в наших туристических операциях. Я также собираю всю соответствующую информацию с морского портала, чтобы включить ее на веб-сайт яхт-клуба Ниуэ в наступающем сезоне »(Pacific Community, 2018b).

SPC провела опрос пользователей COSPPac Ocean Information Products в сентябре 2018 года.Это межгодовая практика для оценки актуальности продуктов и планирования улучшений и будущих продуктов. Из 94 участников (из 400 опрошенных) из 15 различных тихоокеанских стран и территорий 65% указали, что это очень ценный инструмент для них или их работы. Пользователи сообщили, что мониторинг океана (74,5%) и уровня моря (71,3%) были наиболее полезными наборами данных и функциями портала. В качестве посредников в области науки о климате и океане НМС были наиболее частыми пользователями, интегрируя портал в свою повседневную деятельность, отслеживая суровые погодные условия и составляя ежемесячные прогнозы. Кроме того, другие пользователи сообщили об использовании портала в качестве справочника для поисково-спасательных операций, планирования развлекательных мероприятий, рыбалки и полевых работ и даже об использовании результатов или информации из файлов справки для создания новых информационных продуктов или отчетов по странам. Результаты опроса представлены в дополнительной таблице 1.

Заглядывая в будущее, SPC планирует продолжить развитие портала в ответ на региональные потребности и запросы. В координации с PMC, Группой PIMOS и ВМО, SPC планирует разработать аккредитованный онлайн-модуль океанографических компетенций для НМС, который включает портал и учебные материалы.Кроме того, предлагается продолжить сотрудничество с региональными образовательными учреждениями для изучения разработки онлайн-курсов и других вариантов формализации обучения через портал и повышения доступности.

В то время как спутниковые технологии революционизируют наблюдения за океаном, разрешение многих больших наборов данных об океане все еще недостаточно для определения малых островных государств в Тихом океане. Уменьшенные местные модели важны для понимания воздействия увеличения ТПМ в лагунах атоллов, повышения уровня моря и трансформации волн, например, на прибрежных линиях малых островов.

Есть надежда, что увеличение океанографических возможностей ПОС будет способствовать увеличению инвестиций в инфраструктуру наблюдений за океаном и расширению взаимодействия с глобальным сообществом наблюдателей за океаном. Тихий океан может быть самым большим океаном в мире, но он также является наиболее скудным по данным, и ПИК значительно недопредставлены в глобальных дискуссиях по наблюдениям за океаном (Секретариат Тихоокеанской региональной программы по окружающей среде, 2017). Региону также необходимо участвовать в международных обсуждениях улучшенных стандартов обмена данными, чтобы можно было легко модернизировать системы и обмениваться информацией.

Десятилетие науки об океане ООН предоставляет своевременную возможность для активизации действий по мониторингу океана, и регион тихоокеанских островов готов стать ключевым игроком, поскольку ставки высоки для крупных океанических государств. Защита ресурсов океана, обеспечение экономической безопасности, понимание уязвимости к изменению и изменчивости климата — все это зависит от надежных систем мониторинга океана. Однако не менее важна человеческая способность интерпретировать информацию, поступающую из этих систем, и действовать в соответствии с ней.Содействие преобразованию данных в информацию, информации в знания и знаний в политику и действия является важнейшей задачей для наблюдений за океаном. Это требует не только научных знаний и технологических достижений, но и комплексного подхода, основанного на научных коммуникациях, социальных науках, ориентированном на пользователя дизайне и передовой практике в области политики.

В заключение, Тихоокеанский портал является примером консультативного дизайна и, наряду с обучением, ориентированным на результат, уже вносит значительный вклад в развитие океанских и морских услуг на островах Тихого океана.Ожидается, что портал, включенный в программу SPC по океану и морю и с постоянной поддержкой Австралийской помощи до 2022 года, будет продолжать развиваться и играть ключевую роль в повышении уровня морской метеорологической компетентности тихоокеанских НМС для удовлетворения потребностей тихоокеанского морского сообщества. в будущее.

Авторские взносы

MP: первичная подготовка, редактирование документа, разослано для обратной связи другим авторам, руководителю по вопросам океанской грамотности и наращиванию потенциала в проведении семинаров под руководством SPC.GS: разработал первые три раздела, сформировал содержание, отредактировал, предоставил некоторые ссылки, руководил разработкой BoM Ocean Portal, разработкой учебных программ и составлением справочных файлов. ZB: отредактировал, вычитал и предоставил подробную информацию о наборах данных океанского портала в Таблице 1, в настоящее время контролирует и поддерживает Ocean Portal. EM: редактировал и предлагал перспективный контент, поддерживал развитие портала.

Заявление о конфликте интересов

Авторы заявляют, что исследование проводилось в отсутствие каких-либо коммерческих или финансовых отношений, которые могут быть истолкованы как потенциальный конфликт интересов.

Дополнительные материалы

Дополнительные материалы к этой статье можно найти в Интернете по адресу: https://www. frontiersin.org/articles/10.3389/fmars.2019.00476/full#supplementary-material

Список литературы

Аппельтанс, В., Дюжардин, Ф., Флавелл, М., Милославич, П., и Уэбб, Т. Дж. (2016). Базовые уровни биоразнообразия в Мировом океане, Открытый океан: состояния и тенденции. Париж: ЮНЕСКО.

Google Scholar

Bax, N.J., Appeltans, W., Brainard, R., Duffy, J. E., Dunstan, P., Hanich, Q., et al. (2018). Связь развития потенциала с сетями мониторинга ГСНО для обеспечения устойчивых наблюдений за океаном. Перед. Mar. Sci. 5: 346. DOI: 10.3389 / fmars.2018.00346

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Содружество Австралии (2012 г.). Программа поддержки климата и океана в Тихом океане (COSPPac). Program Design Document, Мельбурн.

Google Scholar

Эрия, М., Рубетааке, К., и Атанимакин И. (2016). Безопасность и осторожность на море: рыбаки, водолазы и внутренние лодки в Кирибати , Нади: Фиджи.

Google Scholar

Ивамото, М., Лангенбергер, Ф., и Острандер, К. Э. (2017). Наблюдение за океаном: обслуживание заинтересованных сторон на тихоокеанских островах, общества морских технологий. Journal 50: pp 47–54. DOI: 10.4031 / MTSJ.50.3.2

CrossRef Полный текст | Google Scholar

МакГри, С., Ван, К., Джонс, Д., Александер, Л.В., Имельска А., Даймонд Х. и др. (2014). Обновленная оценка тенденций и изменчивости общего и экстремального количества осадков в западной части Тихого океана. Внутр. J. Climatol. 34, 2775–2791. DOI: 10.1002 / joc.3874

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Тихоокеанское сообщество (2018a). Центр Тихоокеанского сообщества по осуществлению стратегии океанических наук , Нумеа, Новая Каледония.

Google Scholar

Тихоокеанское сообщество (2018b). Семинар «Океан и приливы» оказывает немедленное влияние на сообщества Ниуэ , Сува, Фиджи.9 апреля 2018.

Google Scholar

Секретариат Форума тихоокеанских островов (PIFS) (2017). Отчет о состоянии тихоокеанского регионализма, 2017 год , Сува, Фиджи.

Google Scholar

Секретариат Форума тихоокеанских островов (PIFS) (2018). Коммюнике Сорок девятого Форума тихоокеанских островов , Ярен, Науру.

Google Scholar

Потемра Дж., Маурер Дж. И Бернс Э. С. (2017). «Предоставление океанографических данных и информации сообществам островов Тихого океана», в «Управление междоменными океанографическими и морскими данными для устойчивого развития» , ред.Дивиакко, А. Ледбеттер и Х. Глэйвс (Херши, Пенсильвания: IGI Global), 253–281. DOI: 10.4018 / 978-1-5225-0700-0.ch011

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Секретариат Тихоокеанской региональной программы по окружающей среде (SPREP) (2017). Метеорологическая стратегия тихоокеанских островов на 2017–2026 гг. . Апиа, Самоа.

Google Scholar

Томпсон, Э., Хауи, М., и Амджадали, А. (2012). Отчет о завершении проекта прогнозирования климата островов Тихого океана . Мельбурн, Австралия.

Google Scholar

ВМО (2014 г.). План реализации Глобальной рамочной основы для климатического обслуживания , Женева, Швейцария.

Google Scholar

Саудовской Аравии принадлежит более половины Lucid Motors

Калифорнийский стартап электромобилей Lucid Motors отказался от контрольного пакета акций суверенного фонда благосостояния Саудовской Аравии в обмен на инвестиции в размере 1,3 миллиарда долларов, которые он закрыл в прошлом году, согласно электронному письму от юристов компании, которое было включено в иск, поданный в среду.

Иск был подан бывшим финансовым директором Lucid Motors Дугом Коутсом, который считает, что имеет право на определенные выходные пособия в зависимости от языка сделки, которую он подписал с компанией. Коутс утверждает, что имеет право на эти льготы, потому что инвестиции в Саудовскую Аравию привели к появлению пункта «Смена контроля» в его соглашении с Lucid Motors, поскольку это привело к «смене мажоритарного акционера компании», согласно электронному письму его юриста стартап, присланный в прошлом году. Это означает, что Государственному инвестиционному фонду Саудовской Аравии (ПИФ) принадлежит более 50 процентов акций компании.

Бывший финансовый глава компании подает в суд на выплату ему выходного пособия

Lucid Motors не согласна с выходным вопросом, но компания заявила в ответ на электронное письмо от юриста Коутса, что «не оспаривает, что сделка по финансированию, закрытая 2 апреля 2019 г. или около того, может представлять собой изменение Контроль.» Wired Middle East ранее сообщал, что PIF приобрела 67% акций, но электронное письмо, включенное в иск, является первым случаем, когда подтверждение от компании было обнародовано.При этом остается неясным, какие именно права голоса имеют различные акционеры компании. Компания отказалась от комментариев.

Саудовская Аравия впервые объявила о сделке еще в сентябре 2018 года — всего за несколько недель до того, как наследный принц Саудовской Аравии Мохаммед бин Салман убил журналиста Washington Post Джамаля Хашогги. Смерть Хашогги вынудила некоторые компании, такие как Virgin Galactic Ричарда Брэнсона и Virgin Orbit, отказаться от денег Королевства или еще раз взглянуть на долгую историю нарушений прав человека в стране.Многие запланированные участники конференции Future Investment Initiative в том году (известной как «Давос в пустыне») отказались. Но с тех пор Lucid Motors остается партнером Саудовской Аравии, несмотря на то, что сделка официально не была одобрена Комитетом правительства США по иностранным инвестициям в США до апреля 2019 года.

Фактически, во время интервью для The Verge в ноябре прошлого года генеральный директор Lucid Motors Питер Роулинсон намекнул, что его стартап сможет повлиять на Королевство, а не наоборот.

«Я думаю, что мы можем стать частью движения, которое может навсегда ускорить перемены. Вот что я вижу, — сказал тогда Роулинсон. «У нас есть партнерство — которое очень согласовано — партнерство с PIF. Это стратегическое партнерство. Они полны решимости помочь нам сделать это изменение на благо всего человечества. И это принесет пользу саудовскому обществу ».

«Lucid — это часть решения, а не проблема», — добавил он.

Lucid Motors — не единственная футуристическая транспортная компания, связанная с Саудовской Аравией, которая сосредоточила свои усилия на инвестировании в новые технологии в рамках плана Мохаммеда бен Салмана «Видение 2030».Virgin Hyperloop One — отдельная организация от космических усилий Брэнсона — проводит исследование с Королевством, чтобы увидеть, какое присутствие стартап мог бы там создать. Формула E, первая глобальная гоночная серия, полностью оборудованная электричеством, потребовала от Саудовской Аравии сотни миллионов долларов для проведения гонок в Королевстве. Генеральный директор Virgin Hyperloop One Джей Уолдер, основатель Formula E Алехандро Агаг и Роулинсон также присутствовали на следующем Давосе в пустыне в октябре прошлого года, в то время как многие другие компании и руководители остались в стороне.

«Lucid — это часть решения, а не проблема».

Саудовская Аравия также является крупным инвестором в Uber и очень рано говорила о финансировании Tesla в 2018 году, прежде чем генеральный директор Илон Маск преувеличил разговоры, написав в Твиттере, что он «обеспечил финансирование», чтобы сделать свою компанию частной, что привело к борьбе с финансовыми регуляторами США. . Саудовская Аравия также вложила 45 миллиардов долларов в крупный фонд Vision Fund SoftBank, который уже сделал множество собственных инвестиций.

Основанный в 2007 году под именем Atieva, калифорнийский стартап по производству электромобилей изначально был ориентирован на то, чтобы стать поставщиком в многообещающем мире электромобилей.Но в конечном итоге компания переименовалась в Lucid Motors в 2016 году и нацелилась на создание роскошного электрического седана под названием Air и наняла Роулинсона, бывшего ведущего инженера Tesla Model S, для управления проектом.

Вскоре после этого у компании

Lucid Motors возникли проблемы с финансированием, и ей пришлось взять ссуды у хедж-фонда Аризоны и китайской компании по производству электрических автобусов, чтобы выжить, как ранее сообщал The Verge .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *