Содержание

Новая Москва (New Moscow) – Пинаю дерьмо (Kick shit) Lyrics

[Intro: Yung Riley & Поляна]
HollyWeed
Ха-ха, Yung Riley
Yung Guddi, Yung Riley, Finesse, YMB
MB
Yeah, yeah, yeah, yeah, yeah, yeah
Мы на стиле, и мы на стиле

[Hook: Yung Guddi]
Я на заднем иномарки, ее зад сейчас на мне
Плитки на моем квартале, значит люди звонят мне
Мне бэндо приносит прибыль, зови меня НЛО
Залетаю на квартиру, забираю все бабло
[Yung Riley]
Я пинаю тут дерьмо, я пинаю тут дерьмо
Я пинаю тут дерьмо, я пинаю тут дерьмо
Я пинаю тут дерьмо, я пинаю тут дерьмо
Я пинаю тут дерьмо, я пинаю тут дерьмо

[Verse 1: Yung Riley]
Мы висели с ней в баре, просадили все бабло
Щас заедем за кексом, потом сразу к ней домой
Ее муж сегодня на работе, а у меня выходной
Нас уже накрыла эмка, она позвонит потом
Я уже не алло, когда мы с нею в джакузи
Я пью водку прям с горла и мне не нужны тосты
Я жарю ее на кухне, Yung Riley мелкий шеф-повар
Мы вместе долбим с ней колу эй сучка сделаем фото
Я трипую как сука, ты слышишь ведь, сука
Неси бутылку шампуня, танцуй как будто стрипуха

Я достаю пару круглых и сую ей прямо в губы
Не говорю их имен, чтобы случайно не стукнуть

[Hook: Yung Guddi]
Я на заднем иномарки, ее зад сейчас на мне
Плитки на моем квартале, значит люди звонят мне
Мне бэндо приносит прибыль, зови меня НЛО
Залетаю на квартиру, забираю все бабло
[Yung Riley]
Я пинаю тут дерьмо, я пинаю тут дерьмо
Я пинаю тут дерьмо, я пинаю тут дерьмо
Я пинаю тут дерьмо, я пинаю тут дерьмо
Я пинаю тут дерьмо, я пинаю тут дерьмо

[Verse 2: Поляна]
Машина зарабатывания денег
Я Поляна, ты понял, когда видишь Мерин
Всегда меня хейтили не зная меры
А я все мотаюсь с бандой за товаром Зелек
В трап игре мы про и я на фланге
Лучший траппер мог бы играть за динамо
Но не взяли, потому что нашли дурь в моем кармане
И вы об этом знали
Нашел новый plug и могу сфинессить его жопу
Если он пакетов много будет держать, как мусор на хату нагряну

Да, я больной и мне нужны таблетки
Чтоб не стал как Eazy, хотя у него ВИЧ был
Я вам гарантирую, что как доминос пицца
Доставлю все мешки вам, Ляна фланг Манчестер Сити


[Hook: Yung Guddi]
Я на заднем иномарки, ее зад сейчас на мне
Плитки на моем квартале, значит люди звонят мне
Мне бэндо приносит прибыль, зови меня НЛО
Залетаю на квартиру, забираю все бабло
[Yung Riley]
Я пинаю тут дерьмо (я пинаю тут дерьмо)
Я пинаю тут дерьмо (я пинаю тут дерьмо)
Я пинаю тут дерьмо (я пинаю тут дерьмо)
Я пинаю тут дерьмо (я пинаю тут дерьмо)

AZ Lyrics.

az | Riley Baby

[Hook: Yung Guddi & Yung Riley]
Я на заднем иномарки, ее зад сейчас на мне
Люди на моем квартале, значит люди звонят мне
Мне бэндо приносит прибыль, зови меня НЛО
Залетаю на квартиру, забираю все бабло

Я пинаю то дерьмо, я пинаю то дерьмо
Я пинаю то дерьмо, я пинаю то дерьмо
Я пинаю то дерьмо, я пинаю то дерьмо
Я пинаю то дерьмо, я пинаю то дерьмо

[Verse 1: Yung Riley]
Люди сели с ней в баре, просадили все бабло
Щас заедем за кексом, потом сразу к ней домой
Ее муж сегодня на работе, а у меня выходной
Нас уже накрыло, [?]
Я уже не алло, когда мы с нею в джакузи
Я пью водку прям с горла и мне не нужны тосты
Я жарю ее на кухне, Yung Riley мелкий шеф-повар
Мы вместе долбим с ней коллу и с сучкой сделаем фото
Я трэппую как сука, ты слышишь ведь, сука
Неси бутылку шампуня, танцуй как будто стрипуха

Я достаю пару круглых и сую ей прямо в губы
Не говорю их имен, чтобы случайно не стукнуть

[Hook: Yung Guddi & Yung Riley]
Я на заднем иномарки, ее зад сейчас на мне
Люди на моем квартале, значит люди звонят мне
Бэндо мне приносит прибыль, зови меня НЛО
Залетаю на квартиру, забираю все бабло

[Lyrics from: https:/lyrics. az/riley-baby/-/pinaiu-diermo-pinayu-dermo.html]


Я пинаю то дерьмо, я пинаю то дерьмо
Я пинаю то дерьмо, я пинаю то дерьмо
Я пинаю то дерьмо, я пинаю то дерьмо
Я пинаю то дерьмо, я пинаю то дерьмо

[Verse 2: Polyana]
Машина зарабатывания денег
Я Поляна, ты понял, когда видишь меня
Всегда меня хейтили не зная меры
А я все матаюсь с бандой за товаром зели

В трап игре мы, бро и я на фланге
Лучший траппер мог бы играть за динамо
Но не взяли, потому что нашли дерьмо в моем кармане
И вы об этом знали
Нашел новый плаг и могу сфинессить его жопу
Если он пакетов много будет держать, как мусор на хату нагряну
Да, я больной и мне нужны таблетки
Чтоб не стал как Yeezy, хотя у него ВИЧ был
Я вам гарантирую, что когда минус бици
Доставлю все мешки вам, Ляна фланг Манчестер Сити

[Hook: Yung Guddi & Yung Riley]
Я на заднем иномарки, ее зад сейчас на мне
Люди на моем квартале, значит люди звонят мне
Бэндо мне приносит прибыль, зови меня НЛО
Залетаю на квартиру, забираю все бабло

Я пинаю то дерьмо, я пинаю то дерьмо
Я пинаю то дерьмо, я пинаю то дерьмо
Я пинаю то дерьмо, я пинаю то дерьмо
Я пинаю то дерьмо, я пинаю то дерьмо

последние новости компании Алго Капитал, аналитика и интервью.

Фонд Medallion: как работает уникальная машина по зарабатыванию денег?

Фонд Medallion можно назвать самым чёрным ящиком во всей финансовой системе США. Он прославился далеко за пределами страны благодаря своим финансовым успехам и окружающей его атмосфере максимальной секретности, только усиливающей интерес к фонду. Medallion создан в 1988 году инвестиционной компанией Renaissance Technologies и специализируется на количественных методах инвестирования. Средняя годовая доходность с момента основания превышает 40%. В 1993 Medallion прекратил принимать деньги от сторонних инвесторов и сегодня работает исключительно на сотрудников Renaissance Technologies. В чём секрет уникальной машины по зарабатыванию денег?

В 100 км к востоку от Уолл-стрит, участок земли, напоминающий по форме китовый хвост, разделяет залив Лонг-Айленд и залив Конскайенс. Здесь расположились роскошные виллы с собственными пирсами, теннисными кортами, бассейнами и зелёными аллеями. Район носит название Олд Филд, но соседи зовут его по-другому – ривьера Ренессанс. Как можно догадаться, самые богатые жители этого района – учёные, работающие в хедж-фонде Renaissance Technologies, базирующемся в соседнем районе Ист Сетокет.

О владельцах роскошных вилл почти ничего не известно, как и о самой компании. Имя Renaissance Technologies на слуху у всех, но никто не знает, что происходит внутри. Известно, что компания управляет несколькими фондами, в т.ч. Institutional Equities Fund, Institutional Diversified Alpha и Medallion Fund. Последний – самый успешный – работает только для трёхсот сотрудников Renaissance Technologies и нескольких избранных, имеющих многолетние тесные связи с компанией. Все три фонда основаны на количественных методах анализа фондового рынка. Сегодня это самый наукоёмкий подход к инвестированию. Около 90 сотрудников Renaissance Technologies обладают учёной степенью.

По данным Bloomberg, за последние 28 лет Medallion получил $55 млрд прибыли, что на $10 млрд больше, чем у фондов под управлением миллиардеров Рея Дэлио и Джорджа Сороса. Более того, прибыль Medallion получена за более короткий срок и с меньшими активами под управлением. Сегодня Renaissance ограничивает не только количество людей, которые могут вступить в фонд, но и размер инвестиций. Это необходимо для того, чтобы стратегии Medallion, основанные на количественных методах анализа рынка, продолжали работать. Сумма активов под управлением, превышая определённый порог, начинает влиять на рынок, и алгоритмы не могут работать так, как запрограммированы. Поэтому Renaissance удерживает объём средств Medallion между 9 и 10 млрд долларов. Это в два раза превышает размер активов, находившихся под управлением Medallion десять лет назад. Сегодня прибыль фонда снимается каждые полгода.

Благосостояние квантов из Renaissance превышает ВВП многих стран и всё больше влияет на политику Соединённых Штатов.

Например, сопредседатель компании Роберт Мерсер поддерживал Теда Круза во время праймериз и Дональда Трампа во время президентских выборов.

По данным Центра за ответственную политику, Мерсер пожертвовал $22,9 млн и тем самым стал третьим по величине спонсором Республиканской партии. В то же время Джим Саймонс, основатель Renaissance, и Генри Лофер, бывший руководитель исследовательских работ, оказались по другую сторону баррикад – в сумме они пожертвовали $30 млн Демократической партии. Спикер компании Джонатан Гэстелтер заявил, что собственники и руководители Renaissance отказались комментировать ситуацию. Это довольно типичный ответ для структуры, максимально закрытой для общественности. Чтобы хоть что-то узнать о компании, было проведено журналистское расследование. Факты, изложенные ниже, получены в результате двух сотен интервью с людьми, которые лично знают учёных из Renaissance: учились, работали вместе или же конкурировали с ними.

«Renaissance Technologies – это коммерческая версия «Манхэттенского проекта» (кодовое название программы США сер. XX в. по разработке ядерного оружия, проводившейся в атмосфере максимальной секретности – прим. )», – утверждает Эндрю Ло, профессор финансов в Школе Слоана Массачусетского технологического университета и председатель компании AlphaSimplex, которая занимается исследованиями в области финансовой математики. Ло превозносит основателя Renaissance Джима Саймонса за то, что тот сумел объединить такое количество учёных: «Они асы в области количественных инвестиций. Никто не может с ними сравниться».

Естественно, больше всего споров и обсуждений разгорается вокруг финансовых успехов главного фонда Renaissance, Medallion. Результаты его работы поражают воображение инвесторов и кажутся невозможными. 

В 2000 году Medallion получил доходность 98,5%; в 2007 – 85,9%; в 2008 – 98,2%. Своим успехам фонд, разумеется, обязан учёным-математикам и количественным методам анализа фондового рынка. Это направление инвестирования сейчас считается самым перспективным. По данным Bloomberg, в 2016 году клиенты вложили $21 млрд в алгоритмические хедж-фонды и одновременно забрали $60 млрд из компаний, специализирующихся на других направлениях. Стоит привести ещё один достойный пример: фонд Two Sigma, управлявший в период кризиса капиталом в $5 млрд, резко увеличил свои активы до $37 млрд. И даже такие консервативные трейдеры как Пол Тюдор Джонс и Стив Коэн внедряют инструменты количественного анализа в своё программное обеспечение в надежде увеличить доходы.

Специализация на количественных методах инвестирования – не единственная причина успеха фонда Medallion. Конкуренты говорят о нескольких преимуществах компании. Первое: компьютеры Renaissance – одни из мощнейших в мире. Сотрудники обладают большим количеством – и качеством – информации. Поэтому они находят больше сигналов, на которых основываются их «предсказания», и создают лучшие стратегии для управления капиталом. Renaissance всегда вкладывала много средств в развитие процессов сбора, сортировки и проверки данных, а также – в обеспечение их доступности для сотрудников. «Когда у тебя появляется идея, ты хочешь проверить её как можно быстрее. И если ты получаешь информацию в неподходящем формате, это сильно замедляет процесс», – говорит Ник Паттерсон, который проработал исследователем в Renaissance 8 лет.

Ещё одна сильная сторона компании – контроль затрат на биржевую торговлю и пристальное внимание к тому, какое влияние на рынок оказывают сделки фондов Renaissance. Однако всё это – не уникальные преимущества. Компьютерные технологии становятся всё дешевле, всё больше компаний обращаются к количественным методам инвестирования, а конкуренты оттачивают своё мастерство.

Продолжит ли Medallion так же успешно чеканить деньги?

Разумеется, значительная часть успеха заключается в профессионализме сотрудников. Объединение такого количества учёных – целиком и полностью заслуга Джима Саймонса. Его без преувеличения называют математическим гением. Саймонс – профессор Массачусетского технологического института и Гарварда, лауреат премии Освальда Веблена в области геометрии и соавтор теории Черна-Саймонса. Он родился в 1938 году в Массачусетсе, отец – владелец обувной фабрики, мать – домохозяйка. Их предки переселились в США из Российской империи в конце XIX века.

В 1964-1968 Джим Саймонс занимал должность исследователя (дешифровальщика) в Институте оборонного анализа, где он проводил работу по выявлению сообщений на фоне помех. Цель алгоритмической биржевой торговли очень похожа – построить модели, которые улавливают торговые сигналы из хаоса, создаваемого рынками. Часто сигналы очень тихие, но, тем не менее, они могут помочь определить, как будет меняться цена акций, облигаций или барреля нефти. Это комплексная проблема. Колебания цен зависят от фундаментальных причин и процессов, а иногда от нерационального поведения людей, совершающих покупки и продажи.

Несмотря на то, что Саймонс лишился работы в Институте оборонного анализа после того, как осудил войну во Вьетнаме в своём письме в New York Times, приобретённые им во время криптографической работы связи помогли создать Renaissance, а спустя несколько лет и Medallion. В течение следующего десятилетия Саймонс возглавлял кафедру математики в университете Стони Брук и одновременно упражнялся в торговле товарными фьючерсами. В 1977 году он распрощался с академической работой, чтобы попробовать себя в управлении активами. (Впоследствии Саймонс и его коллеги пожертвуют университету $250 млн. Стони Брук находится всего в трёх километрах от Ист Сетокета, где базируется Renaissance).

Саймонс покупал и продавал товарные активы, делая свои ставки на основе фундаментальных показателей, таких как спрос и предложение. Увидев неэффективность этого подхода, он решил обратиться к своим знакомым среди криптографов и математиков за помощью в выявлении паттернов, биржевых закономерностей. Он связался с бывшими коллегами из Института оборонного анализа Элвином Берлекампом и Леонардом Баумом, а также с коллегами из университета Стони Брук профессорами Генри Лофером и Джеймсом Эксом. «Я предположил, что существуют способы предсказания цен методами статистики, – сказал Джим Саймонс корреспонденту из журнала Numberphile. – В итоге мы создали такие алгоритмы».

В сущности, эти алгоритмы либо следуют за трендом (трендследящие модели), либо действуют против него (реверсные). Фонд Renaissance пользовался и первыми, и вторыми. Поначалу результаты были разными: в 1988 году доход составил 8,8%, а в 1989 году компания понесла убытки в размере 4,1%. Но в 1990 году, сконцентрировавшись на краткосрочной торговле, Medallion показал 56% прибыли после налогообложения. «Я был уверен, что наши модели будут работать лучше, – говорит Берклекамп, который несколько лет назад покинул Renaissance, чтобы вернуться к академической деятельности, и является почётным профессором в Калифорнийском университете в Беркли. – Но я не думал, что они будут работать настолько хорошо».

В начале 90-х высокая годовая прибыль стала нормой в Renaissance: 39,4%, 34%, 39,1%.

Многие инвесторы, узнавшие о прорыве Renaissance, пытались пробиться в Medallion, но их игнорировали. С 1993 года фонд не принимает инвестиций со стороны. Комиссионные также взлетели вверх: от 5% с активов и 20% с доходов до 5% с активов и 44% с доходов. Полное отсутствие клиентоориентированности стало визитной карточкой Renaissance. Боннефой – один из последних сторонних инвесторов, которых «выдавили» из Medallion в 2005 г. – вспоминает, как набирал Манхеттанский номер, чтобы узнать записанную на автоответчик ежемесячную прибыль. «Они непомерно задрали цены на свои услуги, и, тем не менее, остались на голову выше остальных», – говорит Боннефой. Доходность – вот первое и единственное, что нужно Medallion, чтобы поддерживать свой имидж. До сих пор корпоративный сайт renfund.com выглядит так, будто не менялся со времён Netscape.

Вдохновлённый успехом Medallion, в середине 90-х Саймонс занялся расширением штата учёных. Любой, кто обладал опытом работы на Уолл-cтрит или хотя бы образованием в сфере финансов, мог попробовать свои силы в компании. «Мы нанимаем людей, которые проявили себя в исследовательской деятельности», – пояснил однажды Саймонс.  Следующий поток талантливых людей – большая часть которых до сих пор составляет костяк компании – пришёл из исследовательского центра IBM имени Томаса. Дж. Уотсона в Йорктаун Хейтс. Эта команда занималась проблемами распознавания речи и машинным переводом.

Когда эти задачи только начинали решать, учёные-программисты объединялись с лингвистами и пытались преобразовать грамматику в код. В IBM группа учёных, включая Мерсера и Брауна, утверждала, что эти проблемы лучше решать с помощью статистики и теории вероятности. Их руководитель Фредерик Джелинек любил говорить: «Как только я увольняю лингвиста, система начинает работать лучше». По словам учёных, работавших в том исследовательском центре, исследователи загружали в компьютеры «тонны данных». Однажды, по свидетельствам коллег, Мерсер не появлялся в течение нескольких месяцев, загружая в компьютер французские глаголы во всех формах. Результатом приложенных усилий стал алгоритм, который определял, что к фразе «Le chien est battu par Jean» ближе всего фраза «Жан укусил собаку». Те же принципы и полученный новый опыт учёные применили для создания алгоритма распознавания речи: «Давая аудитории сигнал х, спикер, возможно, на самом деле сказал у».

«Проблемы распознавание речи и перевода находятся на пересечении математики и информатики», – утверждает Эрни Чан, который работал в исследовательском центре IBM в середине 90-х и сейчас возглавляет алгоритмический фонд QTS Capital Management. По его словам, учёные решали не только академические задачи, они развивали теории и создавали программное обеспечение для внедрения полученных решений. Работа группы в конечном итоге сделала возможным создание программы Google Translate и программы Siri компании Apple.

По словам человека, знавшего Мерсера и Брауна, в 1993 году они вышли на руководство IBM со смелым предложением: создать алгоритмы для управления подразделением IBM – пенсионным фондом с капиталом в $28 млрд. IBM проигнорировало их предложение, посчитав, что компьютерные лингвисты не могут разбираться в прогнозировании инвестиций. Но увлечение Мерсера и Брауна финансовым рынком только начиналось.

В том же 1993 году Ник Паттерсон, который раньше работал дешифровщиком для Великобритании и США, присоединился к Renaissance и сблизился с Брауном и Мерсером. «У IBM были серьёзные проблемы, моральное состояние было никакое, и работа на Renaissance была выходом из ситуации», – говорит Паттерсон. Он трудился в Renaissance вплоть до 2001 года, а в настоящий момент работает старшим биологом-вычислителем в исследовательском Институте Брода и занимается исследованиями в области генетики. По его словам, Мерсер и Браун решили присоединиться к команде Renaissance, привлечённые пятидесятипроцентной прибавкой к зарплате. Они разместились в мансарде в Сетокете и часто ужинали вместе. Когда приносили счёт, они доставали специальный калькулятор, который генерировал случайные числа. Оплачивал счёт тот, кому выпадало большее число.

Когда Мерсер и Браун стали работать на Renaissance, им поручили проводить исследования в разных областях, но вскоре стало понятно, что они лучше работают в паре, чем по отдельности. Они подпитывали друг друга: Браун был оптимистом, а Мерсер – скептиком. По словам Паттерсона, Питер очень креативный и генерит множество идей, а Боб обычно отвечает, что над этими идеями ещё нужно серьёзно поразмыслить. Они стали руководить группой, занимавшейся акциями, которая теряла деньги. «Им понадобилось четыре года, чтобы заставить систему работать. Джим был очень терпелив», – говорит Паттерсон. Вложения окупились.

Много лет спустя, на конференции по компьютерной лингвистике 2013 года, Браун сказал: «Renaissance основала пара математиков. Они и понятия не имели, как программировать. Они учились этому, читая компьютерные справочники, а это не самый хороший способ обучения».

По сведениям из документов, поданных в Министерство труда США, сегодня та самая группа, занимающаяся акциями, зарабатывает большую часть прибыли Medallion, используя деривативы и заёмные капиталы, превышающие собственный в 4-5 раз. Renaissance подал эти сведения в Министерство труда в связи с заявлением об изменении пенсионных программ для работников. Часть их средств в Medallion планируется перевести в Индивидуальный Пенсионный План. Предполагается, что сотрудники не будут никогда платить налоги с доходов, полученных в результате использования уже заработанного. Это сэкономит им миллионы долларов.

В команде Renaissance работали и другие ветераны IBM: близнецы, разработчики теории струн, Стивен и Винсент Делла Пьетра, разработчик алгоритма распознавания человеческой речи Лалит Бал, специалист по обработке цифровых сигналов Мукунд Падманабан, программист Дэвид Маджерман, и Глен Уитни, который писал программное обеспечение во время летней практики. «Основная идея, усвоенная в IBM, заключается в том, что целое больше, чем просто сумма частей», – вспоминает Эрни Чан.

По словам людей, близких к Renaissance, помимо Мерсера и Брауна, специалистов в области исследований языка, на успех системы существенно повлияли астрофизики. Эти учёные значительно преуспели в «отсеве» сигналов от шума. Специалисты в области теории струн, братья Делла Пьетра были лишь первыми из многих с подобным опытом. Близнецы всегда работали в паре. Будучи учениками старших классов, они закончили научную программу Колумбийского университета с отличием, в студенческие годы изучали физику в Принстоне; получили учёные степени в Гарварде в 1986.

Стивен Строгац, профессор математики в университете Корнелл, помнит, как они, только поступив в Принстон, учились в классе универсальной алгебры. «Они всегда сидели рядом. Размышляя, они постоянно спорили. Их математические дискуссии всегда были жаркими, они постоянно поправляли преподавателя или объясняли что-то друг другу», — говорит он.  Чан, работавший с ними в IBM, вспоминает, что близнецы всегда кричали исключительно друг на друга, а с остальными были добры и милы. Тот факт, что они близнецы, добавил ещё одну особенность. «Они практически читают мысли друг друга», – утверждает Чан.

В Renaissance, дабы упростить проведение дискуссий, братья Делла Пьетра заняли соседние кабинеты, разделённые лишь внутренним окном. Паттерсон, которому какое-то время они отчитывались, также отмечал, что «братья очень креативны и постоянно друг с другом конкурируют».

Переход из IBM не всем давался легко. Атмосфера в Renaissance сильно отличалась от той, к которой они привыкли.

Об этом времени Браун вспоминает так: «Мы очень быстро поняли, что мир финансовых рынков сильно отличается от IBM. Он безжалостен. Или твои стратегии работают лучше, чем у других, и ты зарабатываешь деньги, или твои алгоритмы работают хуже, и ты прогораешь. Это давление заставляет тебя сконцентрироваться».

Изменения в образе мышления были не единственными стимулами учёных из Renaissance, голодных до исследований больших объёмов данных. Они также обрели нечто неосязаемое – ощущение, что они стали частью семьи.

Джим Саймонс выглядел как заботливый отец семейства. Ни один другой руководитель Renaissance не обладал такими навыками работы с людьми, говорят те, кто знаком с ним и с компанией. Он вдохновил своих ботаников-квантов сплотиться, работать вместе. «У нас царит атмосфера открытости. Мы следим за тем, чтобы каждый знал, чем занимается любой из сотрудников компании. Чем быстрее происходит этот обмен информацией, тем лучше. Вот что стимулирует людей», – отметил Саймонс во время своей речи в Массачусетском технологическом институте в 2010 г. В Renaissance разные команды ответственны за разные области исследования, но на практике каждый может работать над любой задачей. Каждый вторник проводится общее собрание, чтобы обсудить возникшие идеи.

Разумеется, Саймонс работал и над совершенствованием технологий количественных инвестиций. В 2000 году он дал интервью изданию Institutional Investorв котором объяснил  философию своей фирмы и алгоритмов Medallion. «Система должна состоять из постоянно создающихся слоёв. Рассматривая каждую новую идею, мы должны понять: это что-то принципиально новое, или оно похоже на то, что мы уже делали», – сказал он. Как только это становится понятно, группа исследователей определяет, в каком объёме новый алгоритм можно использовать. Сигналы могут со временем исчезать, но обычно их не удаляют из кода совсем, поскольку они могут возникнуть вновь, или их игнорирование может иметь неожиданные последствия.

Когда люди из IBM были приняты в Renaissance, Medallion генерировал годовую прибыль в размере около 30% после налогообложения практически исключительно на торговле фьючерсами. Тогда было просто выявить паттерны и обратить в свою пользу отклонения. Один из бывших инвесторов сообщил, что учёные Renaissance обратили внимание на то, что опционы и фьючерсы Standard&Poor закрываются с разницей в 15 минут, и это какое-то время лежало в основе механизма извлечения прибыли. В системе использовалось большое число подобных отклонений, и учёные Renaissance подробно изучали каждое из них. В совокупности эти отклонения позволили зарабатывать миллионы, а немного позже и миллиарды.

Но по мере того как финансовый рынок становился сложнее, и всё больше квант-исследователей направляли свои усилия на расшифровку сигналов рынка, подобные отклонения, «неэффективности рынка», начали исчезать. На конференции в 2013 году Браун упомянул о наблюдениях, которыми Medallion поделился со сторонними инвесторами. Изучая сведения об облачности, они выявили связь между солнечными днями и подъёмом рынков от Нью Йорка до Токио. «Оказывается, когда в Париже облачно, вероятность того, что рынок пойдет вверх, понижается», – сказал Браун. Однако это не то, на чём можно заработать много денег, поскольку эта тенденция прослеживается в пятидесяти с небольшим случаев из ста. «Но дело в том, что если бы сигналы, в которых было бы больше смысла, были явными, их бы уже давным-давно использовали в торгах… Мы ищем все больше и больше закономерностей, и наши специалисты, 90 человек из которых обладают учёной степенью, просто сидят и целыми днями наблюдают за паттернами. У нас более 10 000 процессоров, которые непрерывно работают в поисках сигналов», – продолжил Браун.

Учёные из Renaissance разработали корпоративный язык программирования для построения своих алгоритмов. По словам людей, знакомых с деятельностью компании, код, на основе которого работает фонд Medallion, состоит из нескольких миллионов строчек. По данным другого источника, иногда позиции удерживаются в течение секунд, а иногда – в течение нескольких месяцев.

Команда из IBM многое сделала для повышения эффективности количественных инвестиций Renaissance. Поскольку алгоритмы фонда были ориентированы на закрытие сделок в течение короткого времени, исследователи уделили время тому, чтобы изучить стоимость операций и то, как их собственные действия влияют на рынок. По мнению квант-аналитиков, последняя проблема особенно сложная. Они также следили за тем, чтобы сделки и доход соответствовали тому, что было запланировано системой, поскольку выставление неадекватной цены или другой компьютерный сбой могли провалить всю операцию.

И практически с самого основания компании Саймонс указал на ещё одну опасность: общий размер инвестиций влияет на результат инвестирования.

Слишком много денег может привести к отсутствию доходности.

Также Саймонс отмечал, что необходимо быть готовым к ущербу, который может нанести работа других компаний. В письме, обращённом к инвесторам фонда акций, основатель компании Renaissance писал: «Мы верим в то, что обладаем совершенным набором торговых сигналов, но некоторыми из них несомненно пользуются другие хедж-фонды, также зарабатывающие на росте или падении рынка».

Ещё одна зона риска для Renaissance – утечка кадров и информации. Случаи ухода из компании крайне редки. За исключением учёных, которые увольняются, чтобы вернуться к академической работе или заняться благотворительностью, сотрудники не уходят из Renaissance. Да и зачем бы они стали это делать? Задачи разнообразные, коллеги – суперпрофессионалы, а оплата труда исключительно высокая.

Однако были и исключения. В 2001 году Renaissance нанял русского учёного Александра Белопольского, который, как и многие его коллеги, приехал на запад после развала Советского Союза. Паттерсон возражал против его принятия на работу, поскольку тот совсем недавно пришёл работать на Уолл-стрит. Опасения оправдались. В 2003 году Александр Белопольский и другой русский учёный Павел Вольфбейн объявили, что они переходят в фонд Millenium Partners, у которого они выторговали себе крупные бонусы и право получать собственные доходы. Renaissance подал в суд на них и на Millenium, опасаясь, что бывшие сотрудники будут использовать инсайдерскую информацию. Впоследствии стороны урегулировали конфликт во внесудебном порядке.

Примерно в это же время на Renaissance работал другой учёный с русскими корнями Алексей Кононенко. Он получил учёную степень в Пенн Стейт в 1997 году и также недолгое время работал на Уолл-стрит. В Renaissance, к неожиданности многих, он получил повышение в составе группы, исследовавшей акции. Руководители обсуждали повышение Кононенко на регулярном ужине в доме Саймонса. Человек, знакомый со сложившейся ситуацией, утверждает, что некоторые учёные не могли понять, почему выдвинулся Кононенко, хотя многие проработали в компании гораздо дольше него. Со стороны это выглядело как сетования старшего товарища на то, что на должность назначили его более молодого коллегу. Другие люди, знакомые с положением дел в компании, утверждают, что русский учёный фактически выиграл борьбу за власть. Его продвижение стало целым событием. Какие бы ни были причины повышения Кононенко, результатом стало то, что Renaissance сохранил источник своего благосостояния: с момента того самого ужина Medallion получал годовой доход в размере более 40% после налогообложения.

Согласно индексу миллиардеров Bloomberg, Саймонс, которому до настоящего времени принадлежит не менее 50% компании, благодаря Medallion владеет состоянием в размере $15,5 млрд. Активы Брауна, Мерсера и Лофера оцениваются в сотни миллионов долларов. Последнему принадлежит второй по величине пакет акций Renaissance (около 25%).

То, сколько денег сотрудника находится в Medallion, зависит от его вклада в прибыль компании.

Одним из способов получить больший кусок общего пирога является слаженная совместная работа. Сотрудников поощряют количеством акций, которые они могут купить. В дополнение, четверть их заработка сберегается и инвестируется в Medallion, где эти деньги работают в течение 4 лет, причём сотрудники также уплачивают комиссию по модели «5% и 44%».

Как только каждый сотрудник Medallion становится богатым, это меняет его образ жизни. Поезд до Манхеттена уступает место вертолёту. Учёные меняют Honda на Porsche. Люди начинают заниматься теми хобби, о которых мечтали. Кузен Саймонса Роберт Лури, который возглавляет исследования в области фьючерсов, построил для своей дочери огромную арену для катания на лошадях. Яхты стали своеобразным must have. Мерсер заказал целую серию, и каждую назвал «Морская сова». На яхте Саймонса длинной 222 фута построен камин, который топится дровами. Обе яхты оборудованы такими современными средствам движения, что им не нужны якоря. Будучи заводилой, Саймонс всегда сам планировал корпоративные путешествия – на Бермудские острова, в Доминиканскую Республику, во Флориду, в Вермонт – и поощрял сотрудников, чтобы они брали с собой семьи. Одна из традиций компании – катание на лыжах. Саймонс, курильщик со стажем, дабы не отказываться от своей любимой привычки, оформил одному из ресторанов специальную страховку.

Когда соперников и бывших инвесторов спрашивают, как Renaissance удаётся продолжать получать столь ошеломляющие прибыли, они единодушно отвечают: «Renaissance двигается вперёд быстрее, чем кто бы то ни было». Однако не всегда, когда все остальные спотыкались, Renaissance оставался на ногах.

В августе 2007 года ипотечный кризис привёл к падению нескольких крупных алгоритмических хедж-фондов, включая управлявший $30 млрд фонд Goldman Sachs. Менеджеры этих фирм вынуждены были закрыть позиции, что только ухудшило ситуацию. По информации инсайдеров, кризис обошелся Medallion в $1 млрд – одну пятую его активов. Руководители Renaissance, опасаясь, что хаос сметёт их собственный фонд, дабы укрепить позиции свернули рискованные операции и начали продавать активы. Они были близки к капитуляции, когда рынок восстановился. За остаток года Medallion отыграл потери, и к концу 2007 года его прибыль составила 85,9 %. Руководство Renaissance усвоило один важный урок: не нужно вмешиваться в работу алгоритмов

Кванты утверждают, что ни одна система не живёт вечно. Они задаются вопросом, насколько долго будет действовать магия Medallion. Прошло 7 лет с тех пор, как основатель компании Джим Саймонс вышел на пенсию. Однако фонд продолжает делать деньги теми же темпами. Даже в первой половине 2016 года, когда многие фонды понесли убытки, Medallion заработал более 20%. Renaissance снова нарастил своё благосостояние и влияние.

Сегодня Renaissance успешен под управлением Брауна и Мерсера, но обоим уже за 60, и люди задумываются над тем, какова будет ситуация при их преемниках. Анекдотичная ситуация имела место на закрытой конференции в 2016 году. Кто-то из аудитории задал квантам вопрос: «Кого вы видите для себя в качестве идеального работодателя?» Раздались нервные смешки, затем последовал честный ответ: «Джима Саймонса».

По материалам Bloomberg

Машины Для Дома/недорогие Машины Для Закупки Денег/цена,Машина Для Изготовления Бетонных Блоков

Линия машины для производства кирпича QT4-24

1. Введение

1). Эта машина производит полые, твердые, Тротуарные и блокировочные кирпичи/блоки.

2). Использование технологии карбюрации для увеличения срока службы пресс-формы.

3) Сертификация CE, SGS, ISO9001. Экспорт в 140 стран с высоким качеством и конкурентоспособной ценой.

4) Подходит для среднего иМаленькийИнвестиций.

2. Основные технические параметры

1Размер главной машины2060x1730x2580 5Общая мощность машины22.05kw
2Пресс-форма для периода24 s 6Силы вибрации35. 5KN
3Размер паллета850x550x25 мм 7Модель смесителяJQ350
4Цех60m2 8Стабилизатор напряжения380/415/440

3. Теоретическая производственная мощность

Нет.Размеры (Д x Ш x В)Шт/пресс-формШт/часШт/переключения
1400x100x200 мм7630-8405040-6720
2400x150x200 мм5450-6003600-4800
3400x200x200 мм4360-4502880-3600
4400x250x200 мм3270-3602160-2880

 

 

 

 

Для производства кирпича/блоков образцов

 

 

О компании

Зарегистрированный капитал завода составляет более 65 миллионов долл. . Основные товары включают в себя AACБлочные машины, автоматические, полуавтоматические, ручные и подвижные блочные машины. Было установлено 3 зарубежных отделения.Экспорт в более чем 140 стран с высоким качеством и конкурентоспособной ценой.

Надеемся на сотрудничество с вами.

 

Youtube видео ссылка

QT4-24 станок для изготовления строительных блоковHttps://www.youtube.com/watch?v=r0vSFQtThrQ

QT40-2 станок для изготовления строительных блоковHttps://www.youtube.com/watch?v=QLWsvgSyVWI

Dongyue о компанииHttps://www.youtube.com/watch?v=a6kgsBFZMvM

 

Клиентов посетить показ

 

Проект заказчика завод

Windows 10 становится машиной зарабатывания денег для Microsoft

Microsoft сообщила о доходе в 36,9 млрд. Долл. США во втором квартале 2015 года, увеличившись на 14% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, и в очередной раз компания высоко оценила производительность облачных продуктов, которые помогли увеличить доход от коммерческого облака не менее чем на 39%.

Но более пристальный взгляд на цифры, которыми Microsoft поделилась в отчете о доходах, показывает, что Windows снова стала прибыльной машиной для гиганта программного обеспечения на базе Редмонда, причем одно только подразделение More Personal Computing принесло 13,2 миллиарда долларов.

Это больше, чем подразделение Intelligent Cloud, заработавшее в прошлом году 11,9 млрд долларов, и подразделение по повышению производительности и бизнес-процессов, чья выручка увеличилась на 17% и достигла 11,8 млрд долларов.

В то время как подразделение «Персональных компьютеров» увеличилось всего на 2%, выручка Windows OEM увеличилась не более, не менее чем на 18%. Аналогичный рост был зафиксирован в продуктах Windows Commercial и облачных сервисах, доходы которых подскочили на 25% в течение квартала.

Смерть Windows 7


Есть несколько причин для увеличения доходов Windows, включая конец поддержки Windows 7. Windows 7 больше не получает обновления с 14 января, и пользователям рекомендуется обновить систему до Windows 10.

Эми Худ, исполнительный вице-президент и финансовый директор Microsoft, говорит, что спрос на Windows 10 был высоким в течение квартала.

«В Windows общий рост рынка ПК оказался сильнее, чем мы ожидали, и выиграл от низкого уровня предыдущего года, сопоставимого с сроками поставок чипов нашим OEM-партнерам. Доходы OEM Pro, которые составляют примерно 40 процентов от общего дохода Windows, выросли на 26 процентов благодаря продолжающемуся движению в преддверии прекращения поддержки Windows 7 и высокого спроса на Windows 10. Выгода от сопоставимого низкого уровня предыдущего года привела к росту примерно на 11 пунктов »,

— сказала она на телефонной конференции с аналитиками после публикации результатов.

«Доход OEM, составляющий примерно 20 процентов от общего дохода Windows, увеличился на 4 процента. В этом квартале продолжающееся давление в категории начального уровня было более чем компенсировано примерно 7 пунктами выгоды от сопоставимого минимума предыдущего года и сроков приобретения лицензий у партнера-OEM. Уровень запасов завершил квартал в нормальном диапазоне ».

Microsoft ожидает, что производительность Windows в следующем квартале останется высокой, благодаря тому, что Hood выдвигает за «здоровый спрос», который снова будет основан на прекращении поддержки Windows 7.

Станок для зарабатывания денег с лучшим соотношением цены и качества — Выгодные предложения по станку для зарабатывания денег от мировых продавцов машин для зарабатывания денег

Отличные новости !!! Вы находитесь в нужном месте для машины для зарабатывания денег. К настоящему времени вы уже знаете, что что бы вы ни искали, вы обязательно найдете это на AliExpress. У нас буквально тысячи отличных продуктов во всех товарных категориях. Ищете ли вы товары высокого класса или дешевые и недорогие оптовые закупки, мы гарантируем, что он есть на AliExpress.

Вы найдете официальные магазины торговых марок наряду с небольшими независимыми продавцами со скидками, каждый из которых предлагает быструю доставку и надежные, а также удобные и безопасные способы оплаты, независимо от того, сколько вы решите потратить.

AliExpress никогда не уступит по выбору, качеству и цене.Каждый день вы будете находить новые онлайн-предложения, скидки в магазинах и возможность сэкономить еще больше, собирая купоны. Но вам, возможно, придется действовать быстро, поскольку эта машина для зарабатывания денег должна в кратчайшие сроки стать одним из самых востребованных бестселлеров. Подумайте, как вам будут завидовать друзья, когда вы скажете им, что у вас есть машина для зарабатывания денег на AliExpress. Благодаря самым низким ценам в Интернете, дешевым тарифам на доставку и возможности получения на месте вы можете еще больше сэкономить.

Если вы все еще не уверены в том, что такое машина для зарабатывания денег и думаете о выборе аналогичного товара, AliExpress — отличное место для сравнения цен и продавцов. Мы поможем вам разобраться, стоит ли доплачивать за высококачественную версию или вы получаете столь же выгодную сделку, приобретая более дешевую вещь. И, если вы просто хотите побаловать себя и потратиться на самую дорогую версию, AliExpress всегда позаботится о том, чтобы вы могли получить лучшую цену за свои деньги, даже сообщая вам, когда вам будет лучше дождаться начала рекламной акции. и ожидаемая экономия.AliExpress гордится тем, что у вас всегда есть осознанный выбор при покупке в одном из сотен магазинов и продавцов на нашей платформе.Реальные покупатели оценивают качество обслуживания, цену и качество каждого магазина и продавца. Кроме того, вы можете узнать рейтинги магазина или отдельных продавцов, а также сравнить цены, доставку и скидки на один и тот же продукт, прочитав комментарии и отзывы, оставленные пользователями. Каждая покупка имеет звездный рейтинг и часто имеет комментарии, оставленные предыдущими клиентами, описывающими их опыт транзакций, поэтому вы можете покупать с уверенностью каждый раз. Короче говоря, вам не нужно верить нам на слово — просто слушайте миллионы наших довольных клиентов.

А если вы новичок на AliExpress, мы откроем вам секрет. Непосредственно перед тем, как вы нажмете «купить сейчас» в процессе транзакции, найдите время, чтобы проверить купоны — и вы сэкономите еще больше. Вы можете найти купоны магазина, купоны AliExpress или собирать купоны каждый день, играя в игры в приложении AliExpress. Вместе с бесплатной доставкой, которую предлагают большинство продавцов на нашем сайте, мы думаем, вы согласитесь, что вы получите машину для зарабатывания денег по самой выгодной цене.

У нас всегда есть новейшие технологии, новейшие тенденции и самые обсуждаемые лейблы. На AliExpress отличное качество, цена и сервис всегда в стандартной комплектации. Начните самый лучший шоппинг прямо здесь.

Как построить свою собственную машину для зарабатывания денег

Вы хотите построить машину для зарабатывания денег, которая будет вам платить? Вы можете создать свою собственную машину для зарабатывания денег, купив активы, которые будут платить вам деньги и поддерживать вас до вашего (досрочного) выхода на пенсию.

Богатые люди всегда становятся богаче и богаче. Как они это делают?

Упрощенные, богатые люди принимают разумные денежные решения и вкладывают свои деньги в активы, а не в пассивы.

Как сказал Роберт Кийосаки из Богатый папа, бедный папа : актив — это то, что кладет деньги в ваш карман, а пассив — это то, что вынимает деньги из вашего кармана. Например, недвижимость или бизнес — это актив, а автомобиль, на котором вы ездите, — это пассив.

Как вы можете построить машину для зарабатывания денег, если вы понятия не имеете о недвижимости, бизнесе или любом другом способе зарабатывания денег богатыми людьми?

Понравился пост? Сохраните на потом! 📌

Стать владельцем бизнеса

Что ж, легче сказать, чем сделать, я не могу стать владельцем бизнеса! Я ничего не знаю о бизнесе, мне нравится моя работа, а что бы я делал?

Ладно, остановимся на минутку. Думаю, может быть недоразумение.

Вы абсолютно МОЖЕТЕ начать свой бизнес.Я уверен в этом на все 100%. Вам просто нужно взглянуть на вещи с другой точки зрения.

Вам не нужно начинать традиционный бизнес, вы можете начать свой бизнес во всем и во всем, что захотите.

У меня для вас есть отличная бизнес-идея. Это будет бизнес, для открытия которого почти не нужны деньги или время, он может приносить вам деньги мгновенно, и его очень легко начать.

Самая важная особенность бизнеса — это то, что он зарабатывает деньги, что это машина для зарабатывания денег. Этот бизнес именно такой!

Займитесь бизнесом по покупке акций

Прежде чем вы подумаете, что покупка акций — это не настоящий бизнес и вам нужна машина для получения реальных денег, выслушайте меня!

Бизнес существует только потому, что он приносит деньги. Не было бы денег, не было бы бизнеса.

Ваш бизнес по покупке акций также имеет целью зарабатывать деньги. Цель вашего бизнеса — купить как можно больше акций.

Plus, вы можете полностью адаптировать этот бизнес к вашим личным потребностям.Если у вас много денег, вы покупаете много акций. Если у вас мало денег, вы покупаете по одной акции.

Помните: ваш бизнес создает машину для зарабатывания денег с использованием акций.

Есть два способа заработать на акциях:

  • Дивиденды по вашим акциям
  • Стоимость ваших акций увеличивается

Дивиденды по вашим акциям

Когда вы владеете акциями компании, дивиденды — это способ компания говорит спасибо за инвестирование с ними. Они дают вам процент от прибыли, которую они получили за последний период.

Дивиденды — это способ получения пассивного дохода с помощью ваших инвестиций. Пассивный доход — основная причина, по которой большинство людей тянется к дивидендам. Кто не хочет зарабатывать деньги, пока спит?

Чем больше у вас акций, тем больше дивидендов они вам выплатят. Например, я получил 250 долларов дивидендов в апреле года. Это означает, что мне платят дополнительно 250 долларов, потому что я владею X акций.

Когда вы собираетесь построить свою машину для зарабатывания денег и таким образом организовать свой бизнес, вы будете автоматически получать дивиденды от большинства компаний.

Хотите узнать больше об инвестировании в дивиденды? Прочтите эту статью о том, почему дивиденды такие же, как начос (да, я был голоден, когда писал это).

Стоимость ваших акций увеличивается

Когда вы владеете акциями компании, вы надеетесь, что они вырастут в цене за то время, пока вы их держите. Если акции растут в цене, это означает, что цена растет. Вы продаете акции на пару лет (или месяцев) по более высокой цене и получаете хорошую прибыль.

Увеличение стоимости ваших акций происходит естественным образом со временем. Компании будут добавлять больше стоимости, и экономика в целом будет расти.

Исторически сложилось так, что акции будут расти на в среднем на на 7% в год. Это означает, что в среднем ваши акции должны расти в цене на 7% ежегодно (с поправкой на инфляцию).

Реальный мир узнает, что стоимость акции не линейна. Это означает, что в одни годы ваши акции вырастут на 20%, а в другие годы снизятся на 6%.

Когда вы инвестируете на фондовом рынке, речь идет не о расчетах времени на рынке или продаже только тогда, когда вы думаете, что акции высоки. Вы просто не можете знать, будет ли фондовый рынок расти дальше еще пару лет.

Вот почему есть известная поговорка: время на рынке лучше, чем время на рынке.

Понравился пост? Сохраните на потом! 📌

Создайте свою собственную машину для зарабатывания денег

Как вы построите свою машину для зарабатывания денег? Покупая акции.

Вы просто покупаете запчасти у чужих компаний.

Как узнать, какие акции покупать? Как узнать, какая акция успешна?

Никогда не знаешь, какие акции будут успешными. Не пытайтесь выбирать отдельные акции и делать ставки на них, это означает повышенный риск убытков в долгосрочной перспективе.

Разложите свои деньги и купите долю многих компаний на фондовом рынке.

Лучший способ сделать это — купить индексный фонд, отслеживающий мировую экономику. Популярным фондом, в котором участвует более 3900 предприятий, является VWRL (Vanguard All-World ETF). Вы владеете долей в каждой из этих компаний.

Рисковано ли инвестировать в акции?

Многие люди спрашивали меня на протяжении многих лет, не является ли инвестирование рискованным. Это включает в себя мою семью, моих друзей и даже моих коллег (я работаю в сфере финансов, подумайте).

Это общий консенсус: инвестирование в фондовый рынок рискованно, и при этом вы можете потерять много денег. Всем известна история о том, как кто-то инвестировал в акции, которые обанкротились.

Даже когда я учился в университете, мои профессора не переставали говорить о больших скандалах и последующем банкротстве таких компаний, как Enron и Arthur Anderson.

Вот почему инвестирование в отдельные акции может быть рискованным. Эти компании могут обанкротиться, и вы потеряете свои вложения.89% компаний, которые входили в список Fortune 500 в 1955 году, в 2019 году больше не будут присутствовать. Как сообщалось в 2016 году, для S&P 500 около половины компаний будут заменены другими. Волатильность на рынке увеличивается, и для большинства компаний это не закончится хорошо.

Так какого черта вы говорите мне инвестировать?

Я говорю вам инвестировать, потому что инвестировать в недорогие индексные фонды безопаснее. Безопаснее инвестировать в 3 900 компаний, чем в 1 отдельную компанию.

Компании, которые не добились успеха, будут заменены компаниями, которые достигли успеха. Поскольку компании — это машины для зарабатывания денег, в бизнесе остаются только те компании, которые зарабатывают деньги. Компании, которые не зарабатывают деньги, будут отфильтрованы, и вы мало что заметите в этом.

Если одна акция, то есть 0,2% индексного фонда, снизится на 50%. Ну и что? Вы этого почти не заметите. Если одна акция, то есть 50% вашего портфеля, уменьшится на 50%. Вы уверены, что это не весело.

То, что я хотел бы сказать большинству людей: недорогие индексные фонды — это то, что нужно.

Пусть ваша машина для зарабатывания денег работает на вас

Весь фондовый рынок работает на вас! Вы ограничиваете обратную сторону, следя за тем, чтобы работа отдельных компаний не могла вам навредить. Обратная сторона ограничена, так как они могут идти только до нуля. У вас нет ограниченного потенциала роста, потому что стоимость компании может расти до бесконечности и далее.

Рынок выполняет фильтрацию за вас. Неэффективные компании отфильтровываются, а компании с избыточным предложением продолжают расти. Беспроигрышный вариант!

Уоррен Баффет соглашается!

Это не означает, что на рынке нет абсолютно никакого риска, потому что он есть. Вот что мы видим прямо сейчас. На рынке есть волатильность. , и они продолжают двигаться вверх и вниз.

Инвестировать в фондовый рынок — значит придерживаться своего плана, даже если рынок выйдет из строя. Имейте в виду, что независимо от того, что делает фондовый рынок, общая доходность по-прежнему составляет 7% с поправкой на инфляцию.

Хотите получить максимальную прибыль? Узнайте, что лучше всего инвестировать в акции с большой, средней или малой капитализацией.

Вот индекс S&P 500:

Если мы посмотрим на фондовый рынок, мы увидим множество движений вверх и вниз. В некоторые годы ваши доходы будут золотыми, а в другие годы ваши доходы будут, мягко говоря, ниже среднего. Все в порядке. Сосредоточьтесь на среднем, и все будет хорошо!

Ни один бизнес не свободен от риска. Ни ваш традиционный бизнес, ни фондовый бизнес.Инвестирование сопряжено с риском потери.

Как я могу начать инвестировать? Ознакомьтесь с этими ресурсами:

  • Vanguard — одна из крупнейших инвестиционных компаний и отличное место для покупки ваших индексных фондов.
  • DEGIRO — недорогой европейский брокер, которого я использую лично.
  • M1Finance — это американская компания, которая позволяет вам создать свой собственный портфель акций совершенно бесплатно. Без комиссии!
  • Желуди — Помогает инвестировать лишнюю мелочь и начать с малого с инвестирования.

Поздравляю, у вас есть собственная машина для зарабатывания денег

Отличная работа, вы успешно установили свою собственную машину для зарабатывания денег. Как это круто?

Теперь вам важно придерживаться этого. Это можно сделать разными способами:

  • Сначала заплатите себе — это означает, что, когда вы получаете свою зарплату, фиксированный процент от этой суммы идет на ваши различные денежные цели. Сбережения, инвестирование, аварийный фонд и др.
  • Отслеживайте свой собственный капитал — отличным мотиватором для продолжения работы является отслеживание собственного капитала.Это в основном ваши активы за вычетом ваших обязательств. Если вы не хотите рассчитывать это самостоятельно, используйте для этого приложение — Personal Capital будет отличным местом для начала бесплатно .
  • Помните: вам не нужно быть биржевым профи, чтобы начать инвестировать. Вам не нужно быть следующим волком Уолл-стрит. Это может сделать каждый!

Чтобы не сбиться с курса, важно сохранять мотивацию. Один из способов, которым я лично занимаюсь, — это стремление к финансовой независимости , когда мне больше не нужно работать за деньги.Определите свои собственные денежные цели и используйте их как мотиватор. Поверьте, вы добьетесь своих целей намного быстрее!

Если вы хотите еще больше заправить свою машину зарабатывания денег, вы можете подумать о том, чтобы заработать больше денег, чтобы вложить ее в машину зарабатывания денег.

Ух ты, я никогда так часто не говорил деньги в предложении.

Как я могу заработать больше?
  • Начать тестирование веб-сайтов — на самом деле это отличная побочная суета. Вы можете зарабатывать деньги, не выходя из дома, и платить совсем не плохо.Часто вы получаете 10 долларов за 15 минут. Единственное, нужно терпеливо ждать возможности, так как многие люди хотят это делать.
  • Начать работу по расшифровке — это зарабатывание денег на домашней печати. Это не значит, что вы зарабатываете деньги, пока спите, но чем быстрее вы печатаете, тем больше денег вы зарабатываете! Проверьте это и посмотрите, не хотите ли вы попробовать.
  • Начать побочную суету ввода данных — ввод данных — побочная суета с очень низким барьером, вы можете просто зарегистрироваться с платформой и начать.Если вы ищете рынок вакансий, Fiverr может быть именно тем, что вы ищете!
  • Прогулка с собаками — хорошо, мы не можем пропустить собак. Погуляйте с собаками с Rover и заработайте дополнительные деньги, чтобы потратить их на свою машину для зарабатывания денег. Кто не любит собак?
  • Продавайте вещи в своем доме — продавать вещи так же легко, как ходить и собирать вещи, которые вам больше не нравятся. Если вы найдете что-то, что хотите продать, просто разместите это на eBay и продайте тому, кто предложит самую высокую цену.
  • Начать блог — ведение блога — это круто, и мне это очень нравится. Начните писать на свою любимую тему и начните свой блог, используя Bluehost всего за 3,95 доллара США, включая бесплатное доменное имя и с 30-дневной гарантией возврата денег. Что тебе терять?
  • Получите прибавку — и последнее, но не менее важное: увеличьте свой заработок на вашей текущей работе. Повышение зарплаты — это то, о чем часто забывают, но это малопривлекательный плод, когда дело доходит до заработка денег!

Другие советы? Зацените этот боковой пост!

Вы все настроены и готовы максимально использовать свою машину для зарабатывания денег, позволить своим деньгам работать на вас и зарабатывать больше денег, чтобы еще быстрее достичь своих финансовых целей!

У вас есть собственная машина для зарабатывания денег?

Понравился пост? Сохраните на потом! 📌

Radical — финансовый консультант, получивший ежемесячный пассивный доход более 170 евро и экономящий более 70% своего дохода. Прочтите вдохновляющую историю радикалов, от застрявшего с 9 до 5 к любви к жизни . Не стесняйтесь отправить Radical сообщение внизу этой страницы


Как заработать машину для зарабатывания денег | Боб Эванс

Позвольте мне рассказать вам историю.

У моего знакомого была отличная бизнес-идея. Они хотели создать собственный бизнес, чтобы доставить это.

Они открыли счет в банке и открыли бизнес. Грузовик на эскизе ниже представляет бизнес.

Поскольку бизнес был очень молодым, в нем не было всех необходимых процессов и систем, но мой друг дал ему толчок, и все пошло.

Через некоторое время грузовик застрял, он попытался толкнуть его, но это была тяжелая работа, он даже пытался заставить лошадь тянуть его, но это тоже было тяжелой работой и слишком медленно.

У моего друга была еще одна блестящая идея. Я поставлю в него двигатель.

Он получил финансирование, нанял помощников и построил двигатель. Это заняло немного времени, но он знал, что это нужно сделать.

Вот и настал день включить зажигание. Двигатель заводится, и он поехал.

Двигатель был настолько мощным, что преодолевал холм богатства без проблем.

На вершине холма он нашел свою цель. Для него это была финансовая свобода.

Куда вы в пути?

Карта разделена на две половины: пункт назначения и двигатель бизнеса.

Давайте сначала поговорим о пункте назначения. На предыдущей странице целью или предназначением моего друга была финансовая свобода, но для вас это может быть что-то еще.Это могло быть спасение или путешествие по миру. Мы все разные и хотим разного. Одно можно сказать наверняка: для этого нужны деньги, и именно поэтому вы читаете эту историю.

Нет смысла начинать путешествие, если вы не знаете, куда собираетесь.

Вы заблудитесь и изо всех сил пытаетесь найти свой путь, я это сделал, я расскажу вам об этом через минуту.

В бизнесе ваше направление называется стратегическим видением.

Он состоит из четырех частей.

1) Миссия

2) Видение

3) Личная цель

4) Деловая цель

В бизнесе нам говорят, что у нас есть миссия и видение.Я согласен с тем, что важно сообщать сотрудникам, клиентам и поставщикам, чем занимается и чем занимается компания.

Моя миссия заключалась в том, чтобы быть лучшей строительной компанией в Великобритании, поставляющей подстанции для электроэнергетики. Моя мантра была Будь лучшим и побей остальных.

Моим видением было создание устойчивого бизнеса, который заботился бы о команде. Если я буду заботиться о команде, команда будет заботиться о бизнесе, а бизнес будет заботиться обо мне.Это была моя философия.

Теперь та часть, которую никто не объясняет подробно, является вашей личной целью. Причина, по которой вы занимаетесь бизнесом.

Если честно, сам не знал. Я просто хотел построить бизнес по-своему.

Я закончил школу с бронзовой медалью по плаванию, без образования. Я стал столяром, пошел в колледж и работал мой путь вверх по лестнице с трудом.

На фото ниже я в возрасте 29 лет с моей женой Мелиссой.

В 29 лет меня назначили директором, в 35 я хотел занять его место, но меня не пустили, поэтому я ушел и начал свой бизнес.

Звучит знакомо?

Год был 1990, когда я начал свой бизнес, и я ушел из него в 2005 году. Строительство тяжело, и оно отнимает у вас силы. Я был слишком молод, чтобы уходить на пенсию, и хотел поддерживать других, поэтому стал бизнес-тренером. На другом фото я сдаю свой последний строительный объект. Это был 2005 год.

Начать и развивать бизнес сложно. Первые десять лет я боролся, потому что у меня не было настоящего пункта назначения.Это было больше похоже на работу, чем на настоящую цель. (Моя БОЛЬШАЯ ошибка)

Когда я, в конце концов, понял, что я хотел, все сложилось вместе, и у меня появилась ясность и направление.

Я хотел безопасности для своей семьи, я хотел дать им прекрасную жизнь, и я хотел свободу делать то, что я хочу в своей жизни. Я сосредоточился на цели.

Теперь у меня была личная цель. Финансовая свобода . Затем я продолжил и поставил его в течение пяти лет.

Если я могу это сделать, то сможете и вы.Но ты справишься намного быстрее, чем я.

Бизнес-цель теперь проще. Давайте построим бизнес для достижения вашей личной цели.

Давайте взглянем на машину для зарабатывания денег.

Машина для зарабатывания денег имеет первичный вход, которым является рынок. На выходе деньги.

Поворачиваем ручку машины по производству денег, и деньги текут. Но только если машина построена с полностью исправным двигателем.

Процесс ведения бизнеса очень прост:

Шаг 1 — Создание интереса

Шаг 2 — Преобразование интереса в продажу

Шаг 3 — Выполнение обещания продаж клиенту с отличным обслуживанием

Шаг 4 — Получите оплату

Шаг 5 — Переходите к Шагу 1

Наша миссия — добиться эффективного срабатывания всех четырех поршней для передачи полной мощности двигателю. Это принесет запланированную прибыль.

У вас будет товар или услуга, которые вы будете продавать клиентам. В бизнесе нам необходимо привлекать новых клиентов, которые могут исходить от существующих или новых клиентов. Вам нужен процесс для обоих.

Входными данными для маркетинга является рынок, а выходом — квалифицированный лид. Некоторые из процессов, необходимых для привлечения потенциальных клиентов, включают: (Только руководство)

  • Исследование рынка
  • Маркетинговая стратегия
  • Лид-магнит
  • Создание списка
  • Маркетинговые кампании
  • Квалификация лида
  • Автоматизация маркетинга

Каждый процесс — это процесс внутри процесса.Как только это будет построено и протестировано, лидогенерация станет краном, который можно включать и выключать по мере необходимости.

Входом для процесса продажи является квалифицированный интерес, а выходом — заказ. Процессы в функции продаж могут включать:

  • Написание предложения
  • Представление
  • Последующие действия
  • Закрытие
  • Воспитание
  • Автоматизация продаж

Входными данными для функции операций является продажа, а на выходе — счет. Функция операций — выполнить обещание о продажах. На этом этапе всегда полезно провести обзор контракта. Процессы в операционной функции могут включать:

  • Обеспечение качества
  • Контроль мощностей
  • Удовлетворенность клиентов
  • Набор персонала
  • Жалобы клиентов
  • Автоматизация операций

И, наконец, у нас есть функция финансов . Вход для финансирования — это создание счета-фактуры, а выход — наличные.Финансовая функция управляет деньгами, затратами и прибылью. Процессы финансовой функции могут включать:

  • Денежный поток
  • Контроль затрат
  • Кредитный контроль
  • Управленческая отчетность
  • Автоматизация финансов

Вышеупомянутые процессы являются лишь примером процесса, необходимого для ведения успешного бизнеса. . У меня есть полный список процессов в инвентарной документации. Попросите у меня копию, если хотите, бесплатно

Чтобы машина, приносящая деньги, работала, нам нужно правильно ее заправлять. Недостаточно топлива, и мы оставляем деньги на столе и не будем приносить желаемую прибыль. Слишком много топлива, и мы залечим двигатель и подведем наших клиентов. Наше топливо — это заказы.

Емкость — это объем работы, который вы можете выполнить, не перетягивая ее, и при этом ресурсы используются полностью.

Если мощность загружена на 50%, есть запасная мощность, которую можно использовать. Мы оставляем деньги на столе. В этом случае нам нужно больше проводов и больше заказов для заправки двигателя.

Если мощность загружена на 100%, нет места для ошибок. Если мощность загружена на 110%, мы подведем клиентов.

Я рекомендую разработать вашу бизнес-модель так, чтобы она приносила запланированную прибыль с использованием мощности 85%. Это дает вам немного места для загадок, если что-то сломается, люди заболеют или уедут в отпуск. Спросите меня о разработке бизнес-модели. У меня есть готовый инструмент.

Пропускная способность — это объем работы, проходящей через систему. Мы хотим, чтобы 85% протекало через пропускную трубу. Если это произойдет, мы достигнем нашей бизнес-цели, и бизнес-машина принесет нам запланированную прибыль.

Существует закон, который гласит, что в любой системе всегда есть ограничение.

Если вы думаете, что пропускная способность — это шланг, и когда вы открываете кран, вода течет по трубе с полным проходом.

Если теперь сжать трубу, через нее будет течь меньше воды.

Так работает пропускная способность в бизнесе.

Ограничения останавливают полный поток пропускной способности.

Вот где становится интересно. TOC — Теория ограничений — очень мощный инструмент. Это может очень быстро вывести бизнес на новый уровень. Я использую эту технику все время.

Слово разочарование — это человеческая эмоция, внутреннее чувство, и оно говорит вам, что вы недовольны результатом. Другими словами, плохие результаты = разочарование.

Это может помочь вам в развитии вашего бизнеса, задав вопрос ниже:

Что вызывает у меня наибольшее разочарование в моем бизнесе прямо сейчас?

Прислушайтесь к своему телу, чтобы увидеть настоящее внутреннее чувство разочарования. Что вызывает это? Вот некоторые ответы, которые я получаю от клиентов:

  • У нас есть свободные мощности, и нам нужно больше потенциальных клиентов, чтобы заполнить их
  • Нам нужно больше людей для работы, потому что мы слишком заняты и расстраиваем клиентов
  • Нам нужно больше денег
  • Нам нужно улучшить конверсию.
  • Я слишком занят, чтобы заниматься бизнесом
  • Неуверенность в себе

Представьте себе воздушный шар, привязанный к земле на веревках. Если перерезать веревки, воздушный шар взлетит.Веревки представляют собой ограничения.

Обычно в бизнесе есть только два или три основных ограничения, сдерживающих его.

Есть только четыре причины любой бизнес-проблемы / ограничения. Это:

1) Внешнее влияние — поскольку вы не можете контролировать внешнее влияние, вам нужно подумать, как вы можете что-то изменить в бизнесе. Например, если вы потеряете крупного клиента, найдите нового.

2) Системный сбой, отсутствие системы или неисправная система — разработайте систему или исправьте неисправную.

3) Проблема с ресурсами — это может быть нехватка денег, людей, оборудования, оборудования или материалов.

4) Проблема с людьми — работу выполняет не тот человек или требуется обучение.

Определите причину вашей проблемы и устраните ее.

Если вы можете решить сначала наибольшее ограничение, затем следующее наибольшее, а затем следующее, вы обнаружите, что достигнете большего потока через свой бизнес. Это все равно, что приехать в гараж на машине объемом 1000 куб.

Звучит просто, но на практике нужно серьезно подумать.

Теперь я знаю, что некоторыми предприятиями управляет всего несколько человек. В этом случае одно лицо может отвечать за несколько функций. В идеальном мире за каждого должен отвечать директор. Директор будет специалистом в области выполняемой функции.

Пусть пройдут через них. Это лишь краткий обзор, поскольку каждый бизнес уникален, но мы рассматриваем именно эту концепцию.

Управляющий директор

Отвечает за стратегию, суперпродажи и является главным тренером

Директор по маркетингу

Отвечает за предоставление квалифицированных потенциальных клиентов для обеспечения функции продаж.

Директор по продажам

Отвечает за подготовку предложений и выигрыш заказов

Операционный директор

Отвечает за выполнение обещаний по продажам заказчику. Управленческий потенциал, качество, удовлетворенность клиентов.

Финансовый директор

Отвечает за то, чтобы у предприятия не закончились деньги. Наблюдает за кредитным контролем, денежными потоками, контролем затрат и сообщает правлению о финансовых показателях.

Business Control

Исходя из моего опыта, лучший способ контролировать бизнес — это проводить собрание совета директоров, на котором каждый директор сообщает о своих результатах. Целевые результаты согласованы в рамках бизнес-плана на год. Задача правления — убедиться, что бизнес работает в соответствии с планом.

Создайте свою собственную машину для зарабатывания денег

Я составил БЕСПЛАТНУЮ программу, чтобы вы начали создавать свою машину для зарабатывания денег с помощью бизнес-машины. Программа включает:

1) 4 видео, которые вы только что видели напоминание

2) 4 урока деловой психологии, которые помогут вам выбраться из затруднительного положения на всякий случай.

3) 7 видеоуроков с примерами, инструкциями и инструментарием, которые помогут вам начать строить свой бизнес. Уроки помогут вам определить пункт назначения, прежде чем вы начнете строить двигатель своего бизнеса.

4) Инструмент Marketing Multiplier. Это покажет вам, как увеличить прибыль и вложить деньги в свой банк, просто изменив пять бизнес-переменных. он также включает 270 маркетинговых идей.

Скопируйте и вставьте ссылку ниже в свой браузер и сразу же получите доступ к урокам.

https://freedombusinesscoaching.biz/business-foundation

Кроме того, если вы хотите поговорить со мной, чтобы обсудить бизнес-коучинг, не стесняйтесь проверить мой дневник и заказать звонок.

Скопируйте и вставьте ссылку ниже в свой браузер, чтобы проверить мой дневник и заказать звонок

https://calendly. com/bob-104/coaching-call

О Бобе Эвансе

Я бизнес-тренер с отличием. Меня сделала дислексия. Это означает, что я вижу мир просто. Это позволило мне построить успешный бизнес. У меня все еще есть один.

Теперь я поддерживаю других владельцев бизнеса, показывая мои простые методы роста бизнеса.Это работает, прочтите отзывы в моем профиле LinkedIn.

Машина для зарабатывания денег, известная как высокотехнологичная

На этой неделе мы представляем Глава 1: Как хорошо у нас это было: машина для зарабатывания денег, известная как высокие технологии. Это второй пост в серии, посвященной тому, чтобы помочь MSP понять и принять рекомендации Экономика потребления — Новые правила техники. Чак вводит главу, рассказывая, как содержание перекликается с его более чем 30-летним пониманием отрасли.

НЕСКОЛЬКО СЛОВ ОТ ЧАКА

На протяжении почти всей моей карьеры бизнес-модель поставщика технологий была стабильной, предсказуемой, с низким уровнем риска, управляемой капитальными затратами и высокодоходной. Продукты, предлагаемые предприятиям, включают сложное оборудование, программное обеспечение, сети и услуги. Покупатели проигнорировали значительный инвестиционный риск и охотно вложили свой капитал. До 2008 года покупатели рассматривали капитальные затраты как возможность для создания стоимости — увеличения доходов, снижения затрат, улучшения конкурентных преимуществ, улучшения обслуживания клиентов и повышения производительности труда сотрудников.Анализ затрат и выгод с точки зрения покупателя подтвердил, что финансовый риск несет гораздо больше, чем поставщик технологий.

Поставщики технологий хорошо поработали. Они зафиксировали значительную прибыльную прибыль еще до того, как заказчик начал использовать продукты и услуги поставщика технологий. Прибыль от продукта, доход от профессиональных услуг и обслуживание в первый год оставались на счету банка независимо от того, реализовал клиент обещанный возврат инвестиций или нет. В течение 30 лет эта бизнес-модель принесла поставщикам технологий богатство в триллионы долларов. Жить было хорошо.

Здесь я должен вспомнить старую пословицу: «Все хорошее когда-нибудь приходит к концу». Со временем клиенты начали возмущаться постоянными затратами на управление технологической сложностью, передаваемой им их поставщиками технологий (подумайте о своем собственном поведении при покупке технологий!). Сложность начала истощать ИТ-бюджет компании. Реальность более дешевой, быстрой и более эффективной (и меньшей потребности в сложных технологиях) начала находить отклик у компаний. Они потеряли интерес к дорогостоящим, рискованным и сложным предложениям, которые в прошлом были столь прибыльными для поставщиков технологий.В 2008 году старый способ ведения бизнеса был навсегда изменен.

ВЫДЕРЖКА ИЗ Экономика потребления — Новые правила техники

Глава 1. Как хорошо у нас это было: машина зарабатывания денег, известная как высокие технологии

В секторе за сектором рентабельность продаж технологических продуктов снижается. Ценовая конкуренция серьезно сказывается на прибыльности продукта не только в потребительских секторах, таких как ПК, но и в традиционно прибыльных корпоративных сегментах, таких как сети и программное обеспечение.Это не потому, что технологические компании больше не могут вводить новшества, а потому, что технологические клиенты с трудом могут использовать сложную технологию, которой они уже владеют. У них есть неиспользуемые функции и лицензии, избыточная емкость и стабильные системы, которые удовлетворяют их основные потребности, так зачем покупать больше, если это не дешевле? Это не путь к прибыльному росту. Это путь к превращению в товар, и он заставляет компании менять бизнес, которым они занимаются, только для того, чтобы поддерживать маржу. Производители аппаратного обеспечения переходят на услуги и программное обеспечение.Компании-разработчики программного обеспечения получают прибыль за счет контрактов на техническое обслуживание, а не за счет продажи программного обеспечения.

В условиях новой экономики облаков стимулирование использования становится еще более важным, поскольку почти весь доход будет основываться на потреблении, а затраты на переключение будут низкими для недовольных клиентов. Облако может привести к быстрому истощению пула прибыли для высоких технологий — непрекращающегося стремления к более дешевым и дешевым версиям стандартных функций. И если вы присмотритесь, если поговорите с разочарованными корпоративными ИТ-директорами, то увидите, что почерк на стене.Налицо неуклонно растущая куча недовольства клиентов — мертвый лес в ожидании спички.

И действительно, в 2008 году матч появился. За пятнадцать месяцев произошли три вещи — не связанные напрямую, но в высшей степени синергетические — которые навсегда изменят правила технологического бизнеса.

  1. Мировая экономика рухнула.
  2. Облачные вычисления стали популярными.
  3. Вышел айфон.


Сложите эти три вещи вместе — повышенное внимание к стоимости владения технологиями и рентабельности инвестиций, подрывные перспективы моделей облачных вычислений и ориентирование на потребителя ИТ — и вы получите фундамент для кардинальных изменений в том, как технологии компании должны работать, чтобы обеспечить прибыльный рост. Жестокая и нестабильная экономика создала постоянный спрос на более простые, недорогие и безопасные технологические решения. Сдвиг начинается. В растущем мире облачных и управляемых услуг структура приобретения технологий меняется. Благодаря этой новой модели закупок риск переходит от клиента к технологической компании.

Таким образом, независимо от того, сталкивается ли ваша компания со снижающейся маржой на традиционных товарных рынках или начинает осознавать, насколько сильно облако влияет на изменение рисков, правила игры меняются.Способность успешно управлять потреблением скоро станет важнейшим фактором прибыльного роста. Как мы создаем продукты, как увеличиваем доход, какие услуги мы предлагаем, что мы должны делать, чтобы добиться успеха, — все это на столе. Это рост экономики потребления, и в ней есть новые правила.

Поскольку D3UC посвящен сообществу MSP и прочно закрепился в нем, каждую неделю будет обсуждаться новая глава Экономика потребления с упором на проблемы, с которыми сталкиваются VAR и MSP, которые трансформируют бизнес-модели своих компаний, чтобы выжить и процветать в новом мире облачных вычислений.

Если вам нужен обзор книги Экономика потребления , вы можете загрузить копию «сокращенной» версии, написанной TSIA, с нашего веб-сайта.

Неделя 1: Прогнозы экономики потребления сбылись — что теперь делать?
Неделя 2: Насколько хорошо у нас это было: Машина для зарабатывания денег, известная как высокие технологии
Неделя 3: Смещение облаков и изменение правил
Неделя 4: Взгляд через границу маржи
Неделя 5: Учимся любить микротранзакции
Неделя 6: Данные накапливаются в углу
Неделя 7: Развитие потребления: Искусство и наука интеллектуального слушания
Неделя 8: Потребительский маркетинг: Микромаркетинг и микрошум
Неделя 9: Потребительские продажи: после большого пробега Классическая модель подвергается капитальному ремонту
Неделя 10: Потребительские услуги: будут ли они когда-нибудь принадлежать «числу»?
Неделя 11: Как быстро вы должны трансформироваться?
Неделя 12: Несколько слов из Чака — Эпилог


Вернуться к началу страницы

Опубликовано: май 2015 г.
Отзыв: ноябрь 2016 г., март 2017 г.

Как превратить свою страницу в Facebook в машину для зарабатывания денег

Вы — владелец бизнеса, и вам нравится то, что вы делаете, верно? Помощь вашим клиентам, улучшение их жизни и подлинное общение с ними — это очень полезно.Но давайте посмотрим правде в глаза, в конце концов, вы занимаетесь бизнесом, чтобы зарабатывать деньги.

Это означает получение большего числа клиентов и лучших клиентов. Социальные сети предоставляют вашему бизнесу множество маркетинговых возможностей для этого. Возможности бизнеса были бы убиты 15 лет назад.

Один из лучших способов использовать социальные сети для привлечения большего числа клиентов и немедленного увеличения прибыли — это функция, представленная Facebook несколько лет назад под названием «Призыв к действию».

Может ли это изменить правила игры для вашего бизнеса? Давайте узнаем…

Что такое кнопка «Призыв к действию» в Facebook?

Прежде всего, что такое кнопка Facebook «Призыв к действию»? Проще говоря, кнопка «Призыв к действию», сокращенно CTA, — это кнопка, которую вы можете добавить на свою страницу в Facebook, побуждая посетителей делать определенные вещи.


(Примечание: эта функция доступна только для страниц Facebook, но не для личных профилей.)
С помощью кнопки вы можете побудить своих клиентов совершать следующие действия:
  • Услуги книги: Этот вариант отлично подходит для увеличения количества встреч в вашем заведении.
  • Свяжитесь с нами: Поощряйте общение и начинайте диалог со своими поклонниками.
  • Подробнее: Покажите людям, где они могут найти дополнительную информацию о вашем бизнесе.
  • Сделайте покупку или пожертвование: Напрямую попросите о продаже или поддержке вашей организации.
  • Загрузите приложение или игру: Увеличьте количество загрузок вашего мобильного приложения.

В оставшейся части этого поста мы сосредоточимся на опции «Книжные услуги», потому что этот CTA позволяет вам добавить кнопку «Забронировать» на вашу страницу в Facebook.
После того, как вы создадите кнопку «Забронировать» для своей страницы, посетители смогут назначать встречи с вами напрямую через Facebook. Вы можете подключить эту функцию к определенной странице на своем веб-сайте или к планировщику встреч, например BookedIN, для максимального упрощения взаимодействия с пользователем.

По данным Adroll.com, компании, которые позволяют своим клиентам записываться на прием непосредственно через Facebook, увеличивают количество бронирований на 8%!
В BookedIN мы любим простые хитрости, чтобы поднять бизнес. А активация кнопки «Забронировать» на вашей странице — это быстрый и простой процесс с огромными потенциальными преимуществами.

Просмотрите это руководство и быстро узнайте, как настроить кнопку «Забронировать» →

Зачем вам нужна кнопка «Забронировать» в Facebook?

Теперь, когда мы выяснили, что такое кнопка, давайте рассмотрим несколько причин, по которым вам следует серьезно подумать о добавлении этой функции как можно скорее.

Представьте на мгновение, что один из ваших поклонников просматривает свою ленту новостей на Facebook. Они видят ваш последний пост (например, текущую распродажу или рекламную акцию) и решают просмотреть вашу страницу, чтобы узнать, есть ли какие-нибудь интересные обновления, которые они пропустили…

Достигнув вашей страницы, они видят большой значок « Закажи сейчас »под фотографией на обложке и подумай про себя:« Знаешь, я не стригся, не массажировал и т. Д. ». на время… Может быть, пришло время для другого… »

Всего одним щелчком мыши они попадают на ваш сайт или на страницу записи на прием и записываются на следующую встречу.В этом сила кнопки «Забронировать»… Она создает мост между Facebook и вашим онлайн-календарем встреч и дает вашим клиентам естественный способ переходить от одного к другому… Бум — деньги в вашем кармане!

Влияние Facebook на решения о покупке

Давайте также поговорим о том, как люди теперь используют Facebook для оценки бизнеса… Согласно Sprout Social, «74% потребителей полагаются на социальные сети, чтобы принимать решения о покупке».



И «81% U.На решения о покупке S. онлайн-клиентов влияют сообщения их друзей в социальных сетях ». по данным Market Force.
От отзывов и публикаций на стене до общих фотографий и рекомендаций от друзей, ваша страница в Facebook играет решающую роль в том, решит ли потенциальный клиент записаться к вам на прием или нет.

Итак, когда потенциальный клиент просматривает Facebook в поисках услуг, которые вы предлагаете, вам нужно быть готовым! Кнопка «Забронировать» сигнализирует посетителям о том, что вы профессионал, и предоставляет им удобный способ стать клиентом.

Продвижение вашей кнопки

Кнопка Facebook «Забронировать сейчас» — замечательная функция, и просто наличие кнопки на вашей странице может увеличить количество ваших бронирований до 8%, как упоминалось ранее!
Но представьте, если бы вы также нанесли немного смазки для локтей… вы владелец бизнеса, правильно ли вы поступаете?

Итак, давайте поговорим о способах продвижения вашей кнопки…

  1. Во-первых, сообщите своим подписчикам, что теперь они могут назначать вам встречи через Facebook. Мы рекомендуем периодически размещать об этом у себя на стене, а также размещать аннотацию об этом в своей биографии. Чем больше людей узнает об этом, тем больше вероятность, что люди начнут им пользоваться.
  2. Подумайте о том, чтобы добавить какой-нибудь рисунок к своей обложке, чтобы люди знали, что они могут бронировать у вас через Facebook. Вы даже можете добавить стрелку к своей обложке, указывающую прямо на кнопку «Забронировать». Дело в том, чтобы привлечь внимание и убедиться, что люди видят, что вы предлагаете эту функцию.
  3. Если у вас есть немного денег в вашем маркетинговом бюджете, попробуйте запустить платную рекламную акцию для функции «Забронировать».Для этого нажмите «Продвигать» в главном меню на своей странице (слева, под изображением вашего профиля). Нажмите «Продвигать мой {призыв к действию}», заполните данные и нажмите «Продвигать».

Есть и другие способы продвижения вашей кнопки, но они помогут вам начать работу. Помните, цель состоит в том, чтобы привлечь внимание ваших подписчиков к тому, что встречи можно легко и удобно записать в вашем офисе через Facebook.

Сила социальных сетей

Как мы уже обсуждали ранее, социальные сети — это невероятный инструмент для повышения осведомленности о вашей компании, увеличения взаимодействия с вашими клиентами и сохранения лидерских качеств, когда они ищут продукт или услуги, которые вы предлагаете.

Многие малые предприятия — 76% из них, по данным clutch.co — осознали силу социальных сетей и реализовали какую-то стратегию для продвижения своих продуктов и / или услуг в этих сетях.

Но социальные сети также становятся все более выгодным средством для прямых продаж…

Это означает, что многие предприятия видят немедленные финансовые выгоды от эффективной социальной стратегии. Речь идет не только об увеличении охвата и вовлеченности… Компании теперь используют социальные сети, чтобы вкладывать деньги прямо в свои карманы!

Кнопка Facebook «Забронировать» — отличный способ начать превращать свои страницы в социальных сетях в машины для сбора клиентов и зарабатывания денег. Мы рекомендуем вам установить кнопку «Забронировать» сегодня и посмотреть, поможет ли это!

Прибыль прежде всего: превратите свой бизнес в машину для зарабатывания денег

Сначала прибыль: превратите свой бизнес из монстра, питающегося наличными деньгами, в машину для зарабатывания денег

Управление финансами — сложная задача. Часто для того, чтобы стать успешным и прибыльным владельцем бизнеса, нужно гораздо больше, чем просто умение производить свой продукт или предоставлять свои услуги. Вы должны хорошо разбираться в бизнесе.

Самым важным шагом для любого владельца бизнеса является образование .

Для здорового финансового будущего вам необходимо изучить и понять необходимые навыки, необходимые для ведения малого бизнеса.

Я только что закончил читать «Сначала прибыль» Майка Михаловича. Это было все, о чем говорили отзывы, и многое другое. Если вы владелец малого бизнеса или хотите более рационально управлять своими финансами, вы хотите узнать об этой системе.

Майкл Михалович — американский писатель, предприниматель и лектор.Он является автором семи бизнес-книг, в том числе Fix This Next, Clockwork, Profit First, Surge, Profit First, The Pumpkin Plan и The Toilet Paper Entrepreneur.

Почему сначала прибыль?

По крайней мере, 50% предприятий терпят крах в первые пять лет из-за недостаточной прибыльности. Многие продолжают бороться, сжигать наличные и накапливать долги, прежде чем рухнуть. Предприниматели создают компанию, чтобы заниматься любимым делом и обрести финансовую свободу. Они много работают, вкладывают свои сбережения, но, в конце концов, все равно не зарабатывают.

Большинство предприятий используют традиционную формулу (Продажи — Расходы = Прибыль).

Profit First — это система управления денежными средствами, предлагающая новую формулу учета: Продажи — Прибыль = Расходы .

Решение настолько простое и гениальное: Сначала извлекайте прибыль!

Сделайте прибыль вашим фокусом, а не второстепенным.

Джеймс Клир подвел итог этой книги для нас. Если у вас нет времени читать дальше, прочтите это.

«Прежде чем оплачивать расходы, сначала зафиксируйте прибыль.Управляйте своим бизнесом, основываясь на том, что вы можете себе позволить сегодня, а не на том, что вы надеетесь когда-нибудь позволить себе. Когда на первом месте стоит прибыль, она находится в центре внимания, и о ней никогда не забывают ».

Сводка

Вот некоторые основные идеи из книги, согласно Джеймсу Клиру.

  • Прибыль Первый Автор «Доход — это тщеславие, прибыль — здравомыслие, а деньги — король».
  • Деньги — основа. Без достаточного количества денег мы не сможем распространять наше сообщение, наши продукты или наши услуги по всему миру.Без достаточного количества денег мы рабы бизнеса, который мы начали.
  • Рост — это только половина уравнения. Это важная половина, но все же только половина.
  • Помните, ваш бизнес должен служить вам; вы не на службе у своего бизнеса!
  • Прибыль — это не событие. Это не то, что происходит в конце года, в конце вашего пятилетнего плана или когда-нибудь. Это даже не то, что ждет до завтра. Прибыль должна приходить сейчас и всегда. Это должно стать частью вашего бизнеса.Каждый день, каждую транзакцию, каждое мгновение.
  • Прибыльность — это не событие. Прибыль — это привычка.
  • Сначала фиксируйте прибыль. Вы не можете вырасти из своей проблемы с прибылью. Вам нужно сначала зафиксировать прибыль, а затем расширить.
  • Вы должны выяснить, что приносит прибыль, и отказаться от того, что не приносит прибыли.
  • Устойчивая прибыльность зависит от эффективности.

Система

Используйте маленькие тарелки

Когда вы кладете все свои деньги на один счет, вы чувствуете себя богаче и тратите больше.Уменьшите количество наличных денег, чтобы вы были умнее и изобретательнее использовать каждый цент.

Измените последовательность приема пищи.

Никогда не оплачивайте счета первой. Распределите доход от вашего бизнеса по субсчетам в следующей последовательности: Доход => Прибыль => Заработная плата владельцев => Налог => Операционные расходы (Opex).

  • Если вы получили депозит в размере 1000 долларов США, начиная с сегодняшнего дня перечислите 10 долларов США на свой счет PROFIT. Если бы вы могли вести свой бизнес с 1000 долларов, вы действительно можете запустить его с 990 долларов.Если вы получаете 20 000 долларов на депозит, вы переводите 200 долларов на свой счет PROFIT. Если вы можете запустить свой бизнес с 20 000 долларов, вы абсолютно можете запустить его с 19 800 долларов. Вы никогда не упустите этот 1 процент. Это низкая планка. Но произойдет что-то волшебное. Вы начнете испытывать систему на себе. Таким образом вы не разбогатеете в одночасье, но получите большую уверенность.
  • Когда для ведения бизнеса доступно меньше денег, вы найдете способы получить такие же или лучшие результаты с меньшими затратами. Получив прибыль в первую очередь, вы будете вынуждены думать умнее и больше вводить новшества.
  • Также исключите ненужные траты. Это принесет больше здоровья вашему бизнесу, чем вы могли себе представить.

Устранение искушений

Человек стремится к удобству. Получив прибыль, устраните искушение, чтобы не использовать ее для своего бизнеса или для себя.

Майк предлагает открыть два банковских счета в другом банке.

Обеспечить применение Rythm

Выполняйте отчисления и выплаты два раза в месяц. Майк предлагает выполнить это задание, в частности, десятого и двадцать пятого числа.

Несколько дополнительных советов , чтобы быть в курсе своих финансов.

  • Плати сначала себе.
  • Имейте хорошую биллинговую стратегию.
  • Разложите налоговые платежи.
  • Следите за своими книгами.
  • Сосредоточьтесь на расходах, но также и на рентабельности инвестиций.

Заключительные слова

Если вы примените этот подход к новому бизнесу, вы сможете получать прибыль с первого дня. Установите хорошие финансовые привычки с самого начала и создайте внутренние финансовые системы для защиты финансового здоровья вашего бизнеса.

Если вы годами теряете деньги и не можете даже платить себе зарплату, то пора преобразовать свой бизнес.

Это тоже образ жизни. 10/10 Я бы рекомендовал это для здоровой финансовой жизни.

Серьезно. Купить эту книгу. Прочтите эту книгу. Реализуйте эту книгу. Вы поблагодарите нас позже.

_______________________________________
Центр внимания Utility Avenue каждую неделю посвящен продвижению вдохновляющих предприятий. Чтобы получить возможность пройти собеседование, свяжитесь с нами по адресу support @ utilityavenue.com с темой Spotlight

HERDME — Money Making Machine текст и перевод песни

[Вступление: Herdme]
Эй, как дела. Мы сейчас в студии пытаемся получить эти деньги. Ты знаешь о чем я говорю. Хм? Давайте возьмем

[Мост: Herdme]
Я зарабатывал эти деньги
Наряду с продажей наркотика
Все мои ниггеры знают, чем я буду заниматься еще
Я зарабатываю эти деньги
Наедине с продажей кокса
Все мои ниггеры знают, что я становлюсь жирным
Да.да

[Припев: Herdme]
Они называют меня машиной для зарабатывания денег
Машина, машина, машина
Никто не трахается со мной, я, я, я
Все мои рифмы в такт, бить, бить, бить, бить
Потому что я машина для зарабатывания денег

[Куплет 1: Herdme]
Я схожу с ума
Она идет вниз
Я сочиняю песни
С тех пор, как я родился, и
Я ни за что не не могу позволить себе торговый центр и …
Я делаю этот сыр с того дня, как родился
Нет, этот ниггер уже гастролировал в
Начал с хора, и это тот
После этого я начал слушать Kodak
Каждый раз, когда я выхожу на улицу, я делаю новый хит
От 4 до трех разных мотыг на моем члене
Она знает, что она делает для палки
Я трахаюсь с киской и все
Деньги, деньги, деньги
Это все, что я чертовски нужно
Мне нужно еще немного этой травы
Это выращено в Теннесси
Я пью этот Хеннесси
Я ухожу в море
Йо люди не знают, с кем вы возитесь с
Потому что я свободен (сука)

[Мост: Herdme]
Я зарабатывал эти деньги
Наряду с продажей наркотиков
Все мои ниггеры знают, для чего я буду делать еще немного
Я зарабатываю эти деньги
Наедине с продажей кокса
Все мои ниггеры знают, что я становлюсь жирным
Да.да

[Припев: Herdme]
Они называют меня машиной для зарабатывания денег
Машина, машина, машина
Никто не трахается со мной, я, я, я
Все мои рифмы в такт, бить, бить, бить, бить
Потому что я машина для зарабатывания денег

[Куплет 2: NBAYoungBoy Never Broke Again]
Я был баллен до балла
Не падал до
Я разложил три микстейпа
Который выпущен в тумане и
Мне нужны деньги
Потому что я разорился
250 000 долларов — это мой собственный капитал
Мне всего 17, и я зарабатываю больше, чем злодей
Эти ниггеры меня не знают
Им не нужны эти руки или это 40
Я застрелю ниггера в мгновение ока
Меня зовут NBAYoungBoy, и нет, я не игрушка
Я гастролировал по всем США, и теперь я не мальчик
Это дерьмо взрослого человека
Я среднее
Выросшая дружба
Пока Я, Хердме и Ямин сочиняют текст этой суке

[Связка: Хердме]
Я зарабатывал эти деньги
Наряду с продажей наркотика
Все мои ниггеры знают, что я сделаю еще
Я зарабатываю эти деньги
Наедине с продажей кокса
Все мои ниггеры знают, что я становлюсь жирным
Да.да

[Припев: Herdme]
Они называют меня машиной для зарабатывания денег
Машина, машина, машина
Никто не трахается со мной, я, я, я
Все мои рифмы в такт, бить, бить, бить, бить
Потому что я машина для зарабатывания денег

[Куплет 3: Yamine]
Меня называют боссом
Еще босс, потом Рик Росс (мы спотыкаемся)
Я получаю мотыги с того дня, как ты был фальшивым (вы это знаете)
Вчера вечером мне только что заплатили
500 миллионов долларов в моем банке (нахрен)
Вы знаете, что мы делаем
Переезжаем из углового магазина в угловой
Дерьмо не доказано (хо)
Так что мне пришлось позвонить в свою розетку и сказать ему, чтобы он сделал это (что)
Он никогда не слушает, поэтому я иду стрелять (БАХ БАХ)
Я как Шеф Киф в этой суке
Делая больше рифм затем Луи и Стич (Ямин)
Скажите еще раз, что они называют вас снитчем
Ямин — большой человек с большими деньгами
Так что мне нужна помощь
Я иду к банку
Посмотри, если твоя подделка
Я как Коби Брайант
Ухожу поздно (сука)
Я уйду..

[Связка: Herdme]
Я зарабатываю эти деньги
Наряду с продажей наркотика
Все мои ниггеры знают, чем я буду заниматься еще
Я зарабатываю эти деньги
Наедине с продажей кокса
Все мои ниггеры знаю, что я полужирный
Да. да

[Припев: Herdme]
Они называют меня машиной для зарабатывания денег
Машина, машина, машина
Никто не трахается со мной, я, я, я
Все мои рифмы в такт, бить, бить, бить, бить
Потому что я машина для зарабатывания денег

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *