Содержание

Создателем одной из крупнейших финансовых пирамид оказался уралец — Российская газета

Директор департамента противодействия недобросовестным практикам Банка России Валерий Лях на днях выступил с заявлением о том, что группа российских и иностранных компаний, активно привлекающая вкладчиков, имеет признаки финансовой пирамиды. Как удалось выяснить корреспонденту «РГ», у этой структуры екатеринбургские корни.

— Банк России передал в Генпрокуратуру и МВД информацию о группе «Кэшбери». Мы видим явные признаки классической финансовой пирамиды: они строят свою деятельность на принципах сетевого маркетинга, обещают завышенную доходность, ведут агрессивную рекламу в СМИ и социальных сетях. Деньги привлекаются и в рублях, и в криптовалюте, но при этом признаки реальной экономической деятельности отсутствуют, лицензий Банка России у компании нет, — пояснил Валерий Лях.

По оценке экспертов ЦБ, «Кэшбери» удалось вовлечь в свой проект несколько десятков тысяч человек. «Это одна из самых масштабных финансовых пирамид, которую мы выявили за последние годы, она развернула свою деятельность во многих регионах, практически по всей стране.

Причем в последнее время рекламирует себя все более активно», — заявили в пресс-службе мегарегулятора.

Артур Варданян, один из руководителей структуры, чьи портреты украшают все  интернет-ресурсы компании, живет в Екатеринбурге. На его странице в соцсети указано, что он в 1989-2000 годах учился в Уральской финансовой школе. Однако, по словам заведующего кафедрой финансов и банковского дела Уральского государственного экономического университета (УрГЭУ) Максима Марамыгина, эта школа была создана под эгидой Свердловского института народного хозяйства (сегодня — УрГЭУ) только в 1992 году. А обучались в ней старшеклассники, собиравшиеся поступать в вуз на финансовые специальности. Варданяну в 1992-м было девять лет.

Учился ли он заочно в Уральской государственной юракадемии, доподлинно выяснить не удалось. Владимир Белых, руководитель института права и предпринимательства, который якобы окончил Варданян, сказал, что имя ему знакомо, но ничего конкретного про студента вспомнить не смог.

Предположим, в 2009-м он действительно получил диплом УрГЮА. Дальше, если верить биографии Варданяна на официальном сайте «Кэшбери», он работал в «одном из крупнейших российских банков», причем всего за несколько лет продвинулся по карьерной лестнице весьма высоко — до должности «руководителя кредитного отдела и заместителя начальника службы экономической безопасности». В одном из источников даже уточнялось, что этим банком был ВТБ-24. Впрочем, пресс-служба Группы ВТБ уже в день опубликования заявления ЦБ выступила с официальным опровержением этой информации: «Данная информация абсолютно не соответствует действительности. Артур Варданян никогда не работал в Группе ВТБ».

Рекламная кампания пирамиды велась с большим размахом, что создавало у людей иллюзию богатства и успешности «Кэшбери»

Естественно, простым людям, жаждущим легких денег и, несмотря на все МММ-скандалы, верящим, что «поле чудес» существует, не пришло бы в голову выяснять правдивость биографии основателя «Кэшбери». Рекламная кампания пирамиды до последнего времени велась с большим размахом, даже в крупнейших деловых изданиях страны. В разных городах России открывались офисы компании, проводились «корпоративные тренинги», вечеринки и презентации. На одном из таких мероприятий выступал артист, голосом и внешностью очень похожий на Николая Баскова. Он исполнял песню под названием «Гимн Кэшбери». Запись была опубликована на официальном канале «Кэшбери» в Youtube 31 августа 2018 года. Естественно, все это создавало у людей иллюзию богатства и успешности компании.

Заработать начинающим «инвесторам» предлагалось на «займах» населению и бизнесу. Доход в зависимости от размеров вложений варьировался и в точке максимума, по заверениям основателей компании, мог достигать 600 процентов годовых. Еще раз подчеркнем: в действительности такой уровень доходности в нынешних экономических условиях попросту невозможен.

— Чем надежнее инструмент инвестирования, тем ниже доходность по нему. Гарантированный доход можно получить только от банковского вклада, средняя ставка по которому сегодня в сто раз ниже: 6-7 процентов годовых. Купонный доход по облигациям может достигать 7-9 процентов. Вложения в акции — один из самых рискованных на сегодня инструментов — могут дать до 20-25 процентов, — говорит независимый финансовый советник Наталья Смирнова.

Корреспондент «РГ» связалась с Артуром Варданяном в соцсети. Он написал, что находится в Красноярске, где открывает новый офис компании. Большая часть наших вопросов осталась без ответа, Варданян был импульсивен и отсылал к официальному сайту компании. Заявление представителя ЦБ Валерия Ляха он прокомментировал так (авторские орфография и пунктуация сохранены): «Я еще раз обьясняю Если кэшбери пирамида то закроют без лишнего шума! А эту шумиху подняли специально Чтоб узнало как можно больше инвесторов и прекратили работу с Кэшбери. Так, а что делать дальше куда инвистировать??? Конечно же в конкурирующую компанию». На вопрос, что он планирует предпринять, Варданян ответил: «Уголовное дело постараюсь завести за клевету. Думаю денег у меня хватит».

компетентно

Евгений Стрельников, доцент кафедры финансовых рынков и банковского дела УрГЭУ:

— В законодательстве есть четкое определение финансовой пирамиды: это организация привлечения средств населения или юридических лиц, при которой выплата дохода ведется за счет вновь привлеченных денег при отсутствии всякой инвестиционной деятельности. Жизнь финансовой пирамиды, как правило, заканчивается на 6-7 цикле привлечения клиентов-вкладчиков. Уже сейчас некоторые клиенты «Кэшбери» жалуются на отсутствие выплат, что косвенно подтверждает вывод Банка России. Почему люди до сих пор вкладывают в подобные организации? Опыт «МММ» и других пирамид ничему не учит: он довольно быстро забывается, а реклама и обещания большой прибыли иногда просто ослепляют.

Пирамида Хеопса сфокусировала энергию радиоволн в камерах и под основанием

cliff hellis / flickr.com

Физики из петербургского Университета ИТМО численно рассчитали, как пирамида Хеопса рассеивает радиоволны длиной порядка 200–600 метров, и выяснили, что на определенных резонансных частотах полости пирамиды концентрируют электромагнитную энергию. Кроме того, пирамида, стоящая на известняковом плато, фокусирует электромагнитные волны под своим основанием. Статья опубликована в 

Journal of Applied Physics.

Египетские пирамиды окружены множеством мифов и легенд, причем они представляют большой интерес не только для историков и археологов, но и для физиков. Например, в ноябре 2017 года ученые «просканировали» с помощью космических мюонов пирамиду Хеопса — самую крупную из египетских пирамид — и обнаружили над Большой галереей еще одну пустоту длиной около 30 метров, ранее неизвестную. Кратко об открытии ученых можно прочитать в нашей новости, а более подробно — в материале «Разгрузочная камера фараона».

Физики из ИТМО сосредоточились на электромагнитных свойствах пирамиды Хеопса, а именно на ее способности поглощать и отражать излучение. Чтобы проверить эти свойства, ученые построили цифровую трехмерную копию пирамиды и учли, что диэлектрическая проницаемость известняковых блоков, из которых сложена пирамида, может изменяться в пределах ε = 4–6.

Поскольку точную величину проницаемости установить очень сложно, физики выбрали в качестве среднего значения ε = 5 + 0,1i (мнимая часть отвечает за слабое затухание электромагнитных волн внутри вещества). Кроме того, в трехмерной модели учитывалась «камера Царя» — самая большая камера (размером 11×5×11 метров), находящаяся в центре пирамиды. Несмотря на то, что физические размеры камеры много меньше размеров пирамиды, пренебрегать ей при детальном рассмотрении нельзя. Расчеты физики выполнили для свободной пирамиды и пирамиды, стоящей на известняковом плато.

Затем исследователи направили на пирамиду плоскую электромагнитную волну, перпендикулярную ее основанию, и численно рассчитали сечение рассеяния и экстинкции для длин волн из диапазона 200–600 метров. Случаи, когда волна направлена от вершины пирамиды к основанию и от основания к вершине, ученые рассмотрели по отдельности. Чтобы понять, что такое сечение рассеяния, представим себе широкий поток шариков, летящих навстречу прямоугольной коробке шириной 

D и высотой H.  Большинство шариков пролетит мимо коробки, однако часть из них столкнется с ней и отразится — получится, что коробка «вырезает» из потока шариков полосу площадью σ = D×H. Собственно, эту площадь и называют сечением рассеяния. Чем больше площадь — тем больше вероятность того, что шарики из потока отразятся, поэтому с помощью параметра σ очень удобно описывать процессы столкновения и рассеяния. В случае, когда поток шариков заменяется электромагнитной волной, понятие сечения рассеяния несколько усложняется, однако эта величина по-прежнему описывает вероятность волны отразиться от мишени. Сечение экстинкции определяется практически так же, только в этом случае к процессам рассеяния нужно добавить процессы поглощения волн внутри мишени.

Численные расчеты, основанные на уравнениях Максвелла, показали, что оба сечения достигают максимума при длине волны около 230 и 330 метров вне зависимости от направления падающей волны. Это указывает на электромагнитные резонансы внутри пирамиды. Более того, оказывается, что на резонансной длине волны напряженность электрического поля внутри полости резко вырастает, то есть полости концентрируют электрическую энергию. Аналогичные эффекты для магнитного поля не наблюдались во всем диапазоне длин волн.

Зависимость от длины волны сечения рассеяния (синий) и экстинкции (зеленый) для случая, когда волна направлена от вершины к основанию (слева) и наоборот (справа). Пирамида находится в пустом пространстве

M. Balezin et al. / Journal of Applied Physics

Напряженность электрического (сверху) и магнитного (снизу) поля внутри пирамиды для разных длин волн. Случай (a) с первой картинки

M. Balezin et al. / Journal of Applied Physics

Напряженность электрического (сверху) и магнитного (снизу) поля внутри пирамиды для разных длин волн. Случай (b) с первой картинки

M. Balezin et al. / Journal of Applied Physics

Если же пирамида стояла на известняковом плато, поведение электромагнитных волн изменялось. В этом случае пирамида не просто искажала волны, но фокусировала их и собирала большую часть электромагнитной энергии под основанием. Более того, теперь сечения имели всего один максимум на длине волны около 250 метров. При этом полости внутри пирамиды по-прежнему продолжали концентрировать энергию.

Напряженность электрического (сверху) и магнитного (снизу) поля внутри пирамиды для разных длин волн. Пирамида стоит на известняковой подложке

M. Balezin et al. / Journal of Applied Physics

Более подробная картина напряженности электрического поля для длины волны λ = 200 метров. Учтены «камера царя» (сверху), «камера царицы» (посередине) и «погребальная яма» (снизу)

M. Balezin et al. / Journal of Applied Physics

Чтобы независимо проверить полученные результаты, физики использовали метод дискретного дипольного приближения. В этом методе физическому объекту сопоставляется система более простых источников излучения — мультиполей, — которая ведет себя во внешнем электромагнитном поле абсолютно так же, как исходный объект. Например, электрический диполь — это система двух зарядов, равных по модулю, противоположных по знаку и отдаленных друг от друга на небольшое расстояние. Поскольку рассматриваемые длины волн превышали характерные размеры пирамиды (порядка 100 метров), ученые работали в длинноволновом приближении. Это заметно упростило теоретические расчеты и позволило связать оба резонанса с физическими характеристиками пирамиды. В случае «свободной» пирамиды первому резонансу (длина волны 230 нанометров) отвечает вклад от дипольных моментов тела, а второй резонанс возникает из-за более высоких мультипольных моментов. В случае пирамиды, стоящей на известняковом плато, резонанс определяется как дипольными, так и мультипольными моментами. Кроме того, с помощью метода мультипольных приближений можно объяснить, почему электромагнитная энергия концентрируется внутри полостей.

В будущем ученые планируют использовать полученные результаты для разработки наночастиц, с помощью которых можно управлять видимым светом. В самом деле, качественно такие частицы будут вести себя так же, как пирамида, если изменить длину падающих волн пропорционально размерам рассеивающего объекта — следовательно, они так же будут фокусировать излучение под основанием и подавлять отраженные в обратном направлении волны.

Ученые из ИТМО не первыми обратили внимание на необычные оптические свойства пирамидальных конструкций. Например, в мае 2017 года ученые из Национальной лаборатории имени Лоуренса в Беркли научились строить зонды, на поверхности которых находится нанометровая позолоченная пирамида, и показали, что с помощью таких зондов можно преодолеть дифракционный предел — получить изображения с разрешением около 80 нанометров, много меньшим длины волны видимого излучения.

Дмитрий Трунин

По стопам Мавроди: 10 громких дел по созданию финансовых пирамид в Казахстане | Курсив

Доверчивые казахстанцы в поисках легких денег все чаще становятся жертвами финансовых пирамид. По данным Комитета по правовой статистике и специальным учетам Генпрокуратуры РК, за шесть месяцев 2018 года число таких правонарушений по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросло на 28,6%. «Къ» собрал данные о десяти последних громких уголовных делах по созданию финансовых пирамид в Казахстане.

Финансовая пирамида по сути является схемой инвестиционного мошенничества, в которой как правило инвесторы получают доход в виде части взносов привлеченных ими же новых инвесторов, рассказывает управляющий директор Ассоциации финансистов Казахстана Лаззат Усенбекова. Каждый инвестор привлекает несколько новых. Инвесторов привлекают обещаниями высоких доходов. Однако в связи с ограниченностью количества потенциальных участников рано или поздно наступает этап сокращения новых вносов, что приводит к потере с определенного момента вложений инвесторов и краху финансовой пирамиды.

Одна из самых первых и нашумевших финансовых пирамид была создана итальянским мошенником Чарльзом Понци в 1919 году. Он придумал бизнес-схему быстрого обогащения, которая в дальнейшем была названа по его имени.

Понци открыл в Бостоне «Компанию по обмену ценных бумаг», пригласил инвесторов и начал предлагать людям зарабатывать на простом арбитраже – покупке и продаже товара в разных странах. Инвесторам он обещал 150% от вложенной суммы за 90 дней. Векселя пользовалась бешеным спросом. В действительности сделок, как таковых, не было – Понци лишь выплачивал старым вкладчикам деньги новых участников. Спустя некоторое время компанией заинтересовались федералы и ее ликвидировали, часть вкладов вернули вкладчикам (более двух миллионов так и не нашли), а сам Понци получил пять лет тюремного заключения.

С тех пор мошенники по всему миру придумывают все более изощренные схемы, и Казахстан здесь не исключение. Согласно имеющимся сведениям Единого реестра досудебных расследований, всего по статье 217 УК РК «Создание и руководство финансовой (инвестиционной) пирамидой» с начала 2017 года зарегистрировано 110 уголовных правонарушений, в том числе 74 в 2017 году и 36 – за первое полугодие 2018 года. 

Сумма причиненного ущерба по данным правонарушениям составила 7 млрд 175,9 млн тенге, из них 7,16 млрд тенге – за 2017 год и 20 млн тенге – за первое полугодие 2018 года. При этом арест на имущество обвиняемых наложен на сумму 2,67 млн тенге. За шесть месяцев 2018 года в сравнении с аналогичным периодом прошлого года наблюдается рост по вышеуказанным уголовным правонарушениям на 28,6%, а за 2017 год в сравнении с 2016 годом, напротив, было снижение на 68,8%.

Экономический урон от финансовых пирамид и ложных инвестиционных компаний многогранный, говорит директор по стратегии ИК «ФИНАМ» Ярослав Кабаков: «Во-первых, в этих структурах аккумулируются средства, которые могли быть вложены в акции реальных компаний, банковские депозиты, или хотя бы потрачены на покупку товаров, поддержав рыночный спрос. Во-вторых, организаторы таких структур, как правило, стараются перевести добытые деньги в валюту и вывезти из страны. В-третьих, истории с пирамидами снижают общий уровень доверия к финансовым институтам, мешая нормальной работе честных компаний, а также порой за счет разгона инфляции снижают доверие к национальной валюте в целом».

Финансовые пирамиды в Казахстане

2017 год был богатым на завершенные уголовные дела по статье 217 УГ РК. Одно из самых нашумевших дел связано с потребительским кооперативом «Общий дом», который 3 сентября 2015 года был зарегистрирован в департаменте юстиции г. Астаны Явэром Мамедовым. Финансовая пирамида строилась на идее приобретения дешевого жилья.

Мамедов предлагал вкладчикам несколько видов программ, которые якобы представляли собой альтернативный ипотеке способ решения жилищных проблем. Однако, как установлено в суде, создав мнимую возможность приобретения доступного жилья для широких слоев населения, основатель «Общего дома» жилье для одних участников программы приобретал за счет взносов других участников. Более того, для создания видимости благополучия кооператива учредитель приобрел в различных городах Казахстана 17 квартир, которые передал во временное пользование пайщикам, заключив с ними договоры аренды.

Филиалы кооператива работали во всех областных центрах страны, куда были наняты консультанты, не подозревавшие о преступных помыслах владельца. Таким образом, за весь период деятельности кооператив привлек 357 пайщиков, от которых получил паевые взносы на общую сумму 807,85 млн тенге, на что и были приобретены 64 квартиры в разных регионах страны. C целью извлечения дополнительного дохода и вывода денежных средств Явэр Мамедов образовал аффилированные предприятия ТОО «Dream Life» и ТОО «Мечта жизни».

В суды с начала прошлого года направлено 354 уголовных правонарушения по статье 217 УК РК «Создание и руководство финансовой (инвестиционной) пирамидой»

Фото: shutterstock.com

Исходя из схемы деятельности кооператива, из средств 10 человек приобреталось три квартиры, то есть три пайщика получали их в пользование, остальные семь ожидали своей очереди. Далее, при следующем цикле в 10 человек, приобреталось жилье еще для трех пайщиков. Число ожидающих увеличивалось уже до 14 человек. В результате приобретение квартир ожидающим пайщикам осуществлялось исключительно за счет привлечения денег новых пайщиков. Число ожидающих пайщиков в итоге достигло 306. Перед ними кооператив уже не мог выполнять свои обязательства. На сегодня его деятельность приостановлена, счета и недвижимость заморожены.

Люди часто пытаются избежать ответственности за ранее принятые обязательства. Мошенники играют и на этом. Еще одна финансовая пирамида в Казахстане была образована путем привлечения денег у заемщиков, имевших кредиты в банках второго уровня.

Так, в 2014 году Роберт Зиатдинов вместе с подручными создали финансовое предприятие ТОО «Фин Статус», филиалы которого были открыты во многих крупных городах страны. Компания принимала от клиентов денежные средства в размере 40% от суммы полученных им ранее кредитов с принятием обязательств по погашению полной суммы займа с вознаграждением банка. При этом товариществом не осуществлялась какая-либо коммерческая деятельность, направленная на получение дохода, за счет которой предприятие могло бы исполнить принятые на себя обязательства. Основная часть незаконно полученных от клиентов средств выводилась для личных нужд участников преступной группы. В результате клиентам компании был причинен материальный ущерб на общую сумму 657,7 млн тенге.

Схожую схему использовала «предпринимательница» из Семея. За полтора года деятельности, с 28 марта 2016 года по 21 ноября 2017 года, ТОО «Каржы Инвест ЛТД», позиционировавшее себя на рынке в качестве инвестиционной компании, увеличило свою клиентскую базу до более чем сотни вкладчиков не только из Семея, но и из других городов и районов ВКО. Учредитель компании Дана Тахирова обещала клиентам при внесении в качестве взноса суммы в размере 40–45% от суммы кредита погасить основной кредит в банке с процентами. Естественно, деньги вкладчиков в основном были использованы в личных целях руководителей. Финансовая пирамида привлекла средства участников на общую сумму 27,63 млн тенге.

Еще одно уголовное дело по этой финансовой пирамиде было заведено на соучредителя фирмы Асель Алдырбаеву. В ходе суда подсудимая признала, что действительно в 2016 году открыла с партнерами ТОО «Каржы Инвест ЛТД», которое должно было оказывать юридические услуги по документам, однако фактически она привлекала клиентов, говоря им, что их деньги будут инвестироваться в образование, строительство, сельское хозяйство. Затем она неофициально ушла из товарищества, открыла школу, взяв заем у «Каржы Инвест ЛТД».

Чаще всего финансовые пирамиды маскируются под различные коммерческие проекты, которые обещают вкладчикам аномально высокие проценты. Так, Анар Гречко в городе Актобе создала финансовую пирамиду, назвав свой проект «Лотто-Лотто». Проект предполагал обогащение ранее обратившихся вкладчиков за счет денежных взносов тех, кто обратился позже. Согласно маркетинг-плану, Гречко гарантировала вкладчикам при вложении на электронный Qiwi-кошелек от 11 до 330 тыс. тенге прибыль от 4 то 120 тыс. тенге ежедневно в течение шести дней. Агитация велась посредством создания групп в мессенджере Whats App. Как установила судебно-экономическая экспертиза, за все время существования доверчивые казахстанцы отправили на электронный кошелек учредителя проекта 231,3 млн тенге.

Ляззат Алатаева «гарантировала» своим вкладчикам при успешном выполнении всех условий игры не только денежное вознаграждение, но и автомобиль. Деятельность пирамиды осуществлялась через веб-сайт www.autofor.kz и ТОО «Auto For». Идею учредители подсмотрели у системы «Харика-Тревел». Созданная Алатаевой «Первая народная программа» предполагала вложения минимум 11 тыс. тенге, которые приносили бы 20 тыс. тенге в виде вознаграждения при условии вовлечения дополнительных семи вкладчиков. Далее участник переходил на так называемый «второй стол» пирамиды, где по аналогичным условиям предусмотрено увеличение вознаграждения до 50 тыс. тенге, и так далее. Конечным результатом программы должен был стать автомобиль марки Nissan Almera, который, кстати, на балансе предприятия не состоял. Согласно результатам аудиторского заключения, компания ТОО «Auto For» с сентября 2015 года по ноябрь 2016 года получила от вкладчиков 8,26 млн тенге, примерно половина суммы была обналичена Алатаевой для собственных нужд.

Мечта казахстанцев о новенькой «Тойоте» была «реализована» организаторами финансовой пирамиды под видом сайта tulpar.million888.com. Гульзира Шоранова создала портал для привлечения вкладчиков, которым она обещала вознаграждение в виде нового автомобиля марки «Тойота-Королла». За два года на счет организатора пирамиды от жителей города Семей поступило 71,51 млн тенге.

Самое главное – это непрозрачные структуры источников доходов, оборота средств, бизнес-процессов

Мошенники пользуются финансовой безграмотностью граждан. Так, в 2016 году Елена Колесникова распространила среди жителей Караганды ложные сведения о якобы существующей инвестиционной программе, берущей свое начало в России и ориентированной на инвестирование денежных средств в различные направления бизнеса с целью получения еженедельных дивидендов в размере 14% от вклада. Для создания вида активной предпринимательской деятельности Колесникова составила договор «О совместной деятельности», который заключался между ИП «Колесникова Е.А.», ТОО «ФинансОптоГрупп» и вкладчиком.

Нанятые работники фирмы разъясняли, что вложенные деньги направляются на развитие бизнеса, в том числе на «Астана ЭКСПО-2017», в действительности же, как указывается в постановлении суда, учредители не смогли бы вернуть определенному числу вкладчиков денежные средства, так как никаких реальных мер по извлечению дополнительной прибыли, окупаемости вкладов и получению вкладчиками дивидендов не предпринималось. Мнимая инвестпрограмма пользовалась бешеным спросом – в результате с мая по 5 октября 2017 года пирамида привлекла денежные средства карагандинцев в особо крупном размере – на общую сумму 3,03 млрд тенге.

Еще один житель Караганды Станислав Пригодин, кстати, дипломированный специалист в области экономики и бизнеса, чтобы создать иллюзию научной обоснованности инвестиционной политики своей финансовой пирамиды, заказывал в типографии и раздавал участникам книги, проводил масштабные презентации. На них он освещал возможности получения значительных дивидендов и карьерного роста, участия в автомобильной и жилищной программах, а также инвестирования в бизнес до $1 млн. Более того, этот мошенник даже организовывал международные поездки.

Для своих целей он распространил среди населения сведения о якобы существующей группе компаний Atlantic Plus, специализирующейся на строительстве недвижимости на территории Казахстана. Сам Пригодин был «представителем» данной компании в Карагандинской области. В какой-то момент, осознавая невозможность выполнить все взятые обязательства, Пригодин даже «уволил» себя из фейковой компании, фактически продолжая руководить группой. Тем самым он под видом сетевого маркетинга с февраля по август 2015 года привлек в финансовую пирамиду 469 человек и 59,35 млн тенге.

В соседнем Жезказгане и Сатпаеве местный продавец стоматологических товаров Замзагуль Никомбаева организовала финансовую пирамиду через ИП «Никомбаева З. У.» под видом депозита «Доверие», который предполагал высокие проценты в краткий срок. При этом в первое время вкладчики действительно получали обещанную прибыль, которая выдавалась только за счет поступления взносов последующих вкладчиков, часть денег учредитель вкладывала в свою предпринимательскую деятельность. В результате преступных действий с апреля по июнь 2016 года Никомбаева извлекла доход в сумме 8,57 млн тенге.

Как распознать пирамиду?

Как показывает практика, очарованию «пирамид» подвержены все слои общества и все возрасты, разве что крупные бизнесмены и финансисты, как правило, более продвинуты и осторожны в этом вопросе, отмечает Ярослав Кабаков. Хотя и на них находятся свои пирамиды, такие как ГКО, фонд Мейдоффа или биткоины. Обезопасить себя вы можете, всерьез повышая финансовую грамотность, изучая, как и откуда приходят деньги в финансовые структуры, ну и, конечно, смиряя свою жадность – каждый раз, когда вам предлагают много денег без рисков и усилий, остановитесь и задумайтесь – откуда такая благотворительность.

Участников финансовых пирамид можно условно разделить на 2 категории: 1) с низким уровнем финансовой грамотности, в том числе знаний о финансовых пирамидах; 2) сознательно идущие на высокий риск в надежде на высокие прибыли на начальных этапах пирамиды и на своевременный выход с прибылью и готовые в крайнем случае на большие убытки. Более того, вся деятельность финансовых пирамид рассчитана на эти 2 категории населения, в противном случае существование финансовых пирамид было бы невозможно, указывает Лаззат Усенбекова.

Есть несколько признаков того, что вы столкнулись с финансовой пирамидой, рассказывает начальник отдела инвестиционного анализа АО «Инвестиционный Дом «Астана Инвест» Серик Козыбаев: «Во-первых, это гарантия высокой доходности, что уже должно натолкнуть инвестора на мысль о том, что здесь не все чисто. Во-вторых, прежде чем инвестировать в проект, инвестору необходимо получить максимальную информацию о самой организации, предлагающей сделку, о самом проекте инвестирования, куда и как организация собирается инвестировать ваши средства. Наверняка в интернете вы не найдете достаточно исчерпывающей информации о данной организации, а на вопрос, куда эта она собирается инвестировать ваши средства, вы не получите вразумительного ответа. В-третьих, необходимо проверить наличие лицензии на ведение брокерской деятельности, выданной Нацбанком. Какие лицензии есть у финансовых пирамид? Как правило, никаких. И наконец, читайте внимательно договор, скорее всего, там написано, что организация не обязана вам возвращать деньги. Дополнительным признаком является убеждение, что деньги надо вложить сегодня, иначе завтра будет поздно».

Однако основным критерием эксперты считают следующее: «Инвестиционной компании выгодно, чтобы вы зарабатывали на инвестиционных проектах, бирже и т. д., то есть инвестиционная компания «за вас»; финансовой пирамиде выгодно, чтобы вы принесли как можно больше своих денег, которые она соберет и просто исчезнет, то есть пирамида «против вас», постарайтесь определить это, обращаясь в организацию, которая предлагает вам заработать».

По мнению эксперта, необходимо принятие определенных шагов со стороны правительства, а именно введение более жесткого регулирования и отслеживания появляющихся все более новых и изощренных финансовых пирамид.

Чтобы обезопасить себя от финансовых пирамид, целесообразно работать с разрешенными законом видами инвестиций, подчеркивают в Ассоциации финансистов Казахстана, это депозиты в банках, ценные бумаги, инвестиционные фонды, паевые инвестиционные фонды, а также с привлечением при необходимости профессиональных участников – брокеров и управляющих портфелем, оказывающих консультирование и весь спектр посреднических услуг.

В целях обеспечения стабильности финансовых организаций и финансовой системы в целом, а также защиты прав потребителей финансовых услуг и инвесторов законодательством РК помимо лицензирования предусмотрен механизм контроля и надзора лицензиатов на консолидированной основе, включая требования к безубыточной деятельности, системам управления рисками, соблюдению норм и лимитов, в том числе пруденциальных нормативов.

Организации, предлагающие населению разместить у них свои временно свободные деньги и не имеющие соответствующей лицензии, не имеют права на привлечение денег, не подлежат регулированию, контролю и надзору со стороны Национального Банка РК. Соответственно, взносы денег в нерегулируемые организации сопровождаются высочайшим уровнем риска их полной потери.

Разумеется, создатели финансовых пирамид далеко не глупые люди, и они вполне успешно «обходят» законы и продолжают наживаться на доверчивых людях. Ведь чаще всего обман раскрывается, когда он уже произошел.

Читайте «Курсив» там, где вам удобно. Самые актуальные новости из делового мира в Facebook, Telegram и Яндекс.Дзен

Открыт прием заявок на соискание Премии HR AWARD «Хрустальная пирамида

Премия за достижения в области управления человеческим капиталом «Хрустальная пирамида — 2018  будет вручаться в таких номинациях, как ▲ HR-руководитель года; ▲ HR-проект года; ▲ Корпоративный университет года; ▲Корпоративное обучение года; ▲ Технологическое решение; ▲ Система управления талантами; ▲ HR-консультант года; ▲ HR-команда года. Имена лауреатов и обладателей Гран-При «Хрустальная пирамида – 2018» станут известны на XIX Саммите HR-Директоров России и СНГ, который пройдёт 11-12 октября в Лотте Отель Москва 5*.

Хотите получить признание своих профессиональных достижений, повысить лояльность сотрудников к внедряемым HR-решениям, а также продемонстрировать руководству и владельцам компании значимость HR-проектов? Номинируйтесь прямо сейчас наwww.hraward.ru!

Премия «Хрустальная пирамида» вручается Оргкомитетом Саммита HR-Директоров в сотрудничестве с компетентным жюри, в число которого входят топ-HR-руководители крупных российских и международных компаний. История Премии насчитывает уже 8 лет, она была учреждена и впервые вручена в 2011 году, и тогда её символ – пирамида – был выбран неслучайно. Именно в виде пирамиды известный экономист А.Маслоу представил свою модель мотивации личности. И сейчас этот символ остается актуален для тех, чья работа ежедневно связана с внедрением проектов по управлению персоналом, мотивации, обучению и развитию сотрудников, корпоративной культуре и HR-брендингу. Дипломы лауреатов Премии вручаются лучшим HR-руководителям, авторам HR-проектов, консультантам и организациям, оказывающим услуги по обучению и повышению квалификации персонала, которые вносят заметный вклад в развитие HR-менеджмента в России и СНГ.

Ежегодно торжественное вручение Премии за достижения в области управления человеческим капиталом «Хрустальная пирамида» проходит на Саммите HR-Директоров России и СНГ. В этом году Премия «Хрустальная пирамида» впервые была вручена в рамках весенних сессий Саммита HR-Директоров. Лауреаты HR AWARD в номинации «Лучшая корпоративная система мотивации» были объявлены в рамках Практического HR-Форума «Motivation 2018». А в марте на HR TECH FORUM 2018 состоялось тожественное вручение Премии HR TECH AWARD 2018 «Цифровая пирамида» за достижения в области цифровизации бизнеса и сферы управления человеческим капиталом.

Лауреатами HR AWARD предыдущих лет становились такие компании, как ЛУКОЙЛ, Сбербанк, АФК «Система», Госкорпорация «Росатом», ВымпелКом, РусГидро Газпром нефт

Спешите и Вы получить признание своих профессиональных заслуг в области управления человеческим капиталом! Приём заявок открыт до 1 августа.

www.hraward.ru
Новости мероприятия www.facebook.com/hrsummitclub

ОРГКОМИТЕТ И РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ:
LBS International Conferences
Тел.: +7 (495) 926-78-70, e-mail: [email protected]

 

 

Не удается найти страницу | Autodesk Knowledge Network

(* {{l10n_strings.REQUIRED_FIELD}})

{{l10n_strings.CREATE_NEW_COLLECTION}}*

{{l10n_strings.ADD_COLLECTION_DESCRIPTION}}

{{l10n_strings.COLLECTION_DESCRIPTION}} {{addToCollection.description.length}}/500 {{l10n_strings.TAGS}} {{$item}} {{l10n_strings.PRODUCTS}} {{l10n_strings. DRAG_TEXT}}  

{{l10n_strings.DRAG_TEXT_HELP}}

{{l10n_strings.LANGUAGE}} {{$select.selected.display}}

{{article.content_lang.display}}

{{l10n_strings.AUTHOR}}  

{{l10n_strings.AUTHOR_TOOLTIP_TEXT}}

{{$select. selected.display}} {{l10n_strings.CREATE_AND_ADD_TO_COLLECTION_MODAL_BUTTON}} {{l10n_strings.CREATE_A_COLLECTION_ERROR}}

Открыт прием заявок на соискание Премии HR AWARD «Хрустальная пирамида

Премия за достижения в области управления человеческим капиталом «Хрустальная пирамида — 2018  будет вручаться в таких номинациях, как ▲ HR-руководитель года; ▲ HR-проект года; ▲ Корпоративный университет года; ▲Корпоративное обучение года; ▲ Технологическое решение; ▲ Система управления талантами; ▲ HR-консультант года; ▲ HR-команда года. Имена лауреатов и обладателей Гран-При «Хрустальная пирамида – 2018» станут известны на XIX Саммите HR-Директоров России и СНГ, который пройдёт 11-12 октября в Лотте Отель Москва 5*.

Хотите получить признание своих профессиональных достижений, повысить лояльность сотрудников к внедряемым HR-решениям, а также продемонстрировать руководству и владельцам компании значимость HR-проектов? Номинируйтесь прямо сейчас на www. hraward.ru!

Премия «Хрустальная пирамида» вручается Оргкомитетом Саммита HR-Директоров в сотрудничестве с компетентным жюри, в число которого входят топ-HR-руководители крупных российских и международных компаний. История Премии насчитывает уже 8 лет, она была учреждена и впервые вручена в 2011 году, и тогда её символ – пирамида – был выбран неслучайно. Именно в виде пирамиды известный экономист А.Маслоу представил свою модель мотивации личности. И сейчас этот символ остается актуален для тех, чья работа ежедневно связана с внедрением проектов по управлению персоналом, мотивации, обучению и развитию сотрудников, корпоративной культуре и HR-брендингу. Дипломы лауреатов Премии вручаются лучшим HR-руководителям, авторам HR-проектов, консультантам и организациям, оказывающим услуги по обучению и повышению квалификации персонала, которые вносят заметный вклад в развитие HR-менеджмента в России и СНГ.

Ежегодно торжественное вручение Премии за достижения в области управления человеческим капиталом «Хрустальная пирамида» проходит на Саммите HR-Директоров России и СНГ. В этом году Премия «Хрустальная пирамида» впервые была вручена в рамках весенних сессий Саммита HR-Директоров. Лауреаты HR AWARD в номинации «Лучшая корпоративная система мотивации» были объявлены в рамках Практического HR-Форума «Motivation 2018». А в марте на HR TECH FORUM 2018 состоялось тожественное вручение Премии HR TECH AWARD 2018 «Цифровая пирамида» за достижения в области цифровизации бизнеса и сферы управления человеческим капиталом.

Лауреатами HR AWARD предыдущих лет становились такие компании, как ЛУКОЙЛ, Сбербанк, АФК «Система», Госкорпорация «Росатом», ВымпелКом, РусГидро Газпром нефт

Спешите и Вы получить признание своих профессиональных заслуг в области управления человеческим капиталом! Приём заявок открыт до 1 августа.

www.hraward.ru
Новости мероприятия www.facebook.com/hrsummitclub

ОРГКОМИТЕТ И РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ:
LBS International Conferences
Тел.: +7 (495) 926-78-70, e-mail: [email protected]

Внимание: финансовая пирамида!

Федеральный общественно-государственный фонд по защите прав вкладчиков и акционеров сообщает, что на территории Курганской области зафиксированы сообщения о проведении конференций «Холдинга Кэшбери», деятельность которого имеет очевидные признаки финансовой пирамиды.

На проводившихся ранее «конференциях» данного «холдинга» в других регионах России участникам (жителям этих регионах) организаторы активно предлагали вкладывать свои деньги в «супервыгодные проекты» с доходностью 200-400% годовых и более. В последний месяц к этим призывам добавились также предложения инвестировать в «криптовалюту» Cashbery Coin. При этом организаторы активно используют методы индивидуального и коллективного психологического внушения. Кроме того, в рекламных целях к проведению конференций привлекаются ранее вошедшие в проект люди («менеджеры 3-17 уровня»), задача которых рассказывать, «как они обогатились», благодаря Кэшбери.

То, как проходят публичные мероприятия Кэшбери, показано, в частности, в фильме Аркадия Мамонтова «Пирамида», вышедшем в эфире телеканала «Россия 1» в ночь с 12 на 13 августа 2018 года.

По информации сайта Кэшбери, в состав холдинга входят: Cashbery Limited (регистрация Великобритания), ООО «Кэшбери» (Ростов-на- Дону), а также две московские микрокредитные компании ООО МКК «Хризолит» и ООО МКК «Сардоникс». Федеральный общественно-государственный фонд по защите прав вкладчиков и акционеров обращает внимание, что в настоящее время ни одна из перечисленных компаний не имеет права заниматься деятельностью по привлечению денег населения в Российской Федерации.

Чтобы не допустить вовлечения ваших родных и знакомых в опасную финансовую аферу и сохранить их сбережения, просим соблюдать осторожность в отношение подобных мероприятий, организуемых нелицензированными финансовыми компаниями в целях сбора денежных средств населения.

shadrinsk-city


22 августа 2018, 11:13

← Видеовыпуск ШТВ от 21 августа 2018 года Кубок Курганской области по тяжёлой атлетике среди мужчин и женщин-2018 →

TweetПоделиться с друзьями Обзоры

Pyramid 2018: цены и особенности программного обеспечения 2020

Решение, не зависящее от платформы

Pyramid 2018 может работать на любой операционной системе и на любом устройстве. Его также можно развернуть в любой среде. Поэтому у компаний есть разные варианты, которые могут удовлетворить их потребности, при этом они не выходят за рамки своего бюджета.

Высококачественная производительность

Поскольку Pyramid 2018 работает в любом браузере, совместимом с HTML5, он может обрабатывать информацию быстрее по сравнению с другими решениями бизнес-аналитики.Кроме того, он гарантирует, что компания защищена от потенциальных угроз безопасности.

Модульная ОС

Pyramid 2018 содержит шесть различных модулей, которые предназначены для предоставления пользователям различных аналитических инструментов. Это моделирование, формулирование, открытие, иллюстрация, презентация и публикация. Помимо этого, платформа включает в себя административную консоль, где административные пользователи могут управлять источниками данных и настройками приложений, а также систему управления контентом для строгой организации активов.

Аналитика высокого уровня для самообслуживания

Большинство высокопроизводительных инструментов аналитики неудобны для пользователя. Скорее, они предназначены для использования людьми с высшими техническими знаниями. Из-за этого менее опытным пользователям приходится во многом полагаться на команды бизнес-аналитики, создавая узкие места в различных рабочих процессах. Чтобы абстрагироваться от этого, Pyramid 2018 создана, чтобы быть удобной для пользователя и иметь аналитический портал самообслуживания, чтобы они могли получать доступ к информации и создавать отчеты без помощи ИТ.

Стратегическая платформа

Pyramid 2018 помогает лидерам данных в разработке аналитических стратегий и их внедрении в масштабах всего предприятия. Это стало возможным благодаря надежной консолидации ресурсов платформы, мощному приложению машинного обучения, автоматической инициализации клиентов и многому другому.

Встроенные инструменты ETL

В то время как аналогичные продукты предоставляют доступ к инструментам извлечения, преобразования и загрузки (ETL), Pyramid 2018 является пионером, когда дело доходит до встраивания их в свой интерфейс. Благодаря этому конечным пользователям больше не нужны отдельные средства для решения проблем с данными, что позволяет им быстро выполнять задачи, связанные с данными.

Увлекательные рассказы

С Pyramid 2018 пользователи могут создавать отчеты, которые не просто показывают статическую информацию. Вместо этого они могут преобразовать их в динамические повествования, которые предоставляют контекстуализированную информацию, которая помогает лицам, принимающим решения, выбирать наилучшие варианты.

Показать больше

Pyramid Analytics представляет Pyramid 2018 Analytics OS

Источник: Pyramid Analytics

Pyramid Analytics недавно представила свой новейший продукт — Pyramid 2018.Платформа представляет собой серверную многопользовательскую аналитическую ОС, которая предлагает конечным пользователям возможности самообслуживания. Pyramid 2018 имеет платформенно-независимую архитектуру, которая позволяет заинтересованным сторонам управлять стратегиями обработки данных в любой среде, независимо от технологии.

Самым большим преимуществом

Pyramid 2018 является его способность позволить нетехническим бизнес-пользователям заниматься наукой о данных и аналитикой без помощи ИТ в управляемой среде. Инструмент позволяет этим пользователям подготавливать, моделировать, визуализировать, анализировать, публиковать и представлять данные из веб-браузеров и мобильных устройств.

Pyramid 2018 предлагает несколько механизмов искусственного интеллекта и языковую поддержку (R, Python, TensorFlow, Weka, MLIB, среда выполнения SAS и другие), что позволяет организациям интегрировать алгоритмы машинного обучения в свои операции с данными. Пользователи могут писать и делиться своими собственными вычислениями и алгоритмами или использовать существующие алгоритмы с онлайн-рынка, доступного в рамках продукта.

В заявлении для прессы, опубликованном в Marketwired, соучредитель и главный исполнительный директор Pyramid Омри Коль добавил: «ОС Analytics не только устанавливает новый стандарт для самообслуживания аналитики, с помощью нашего продукта руководители данных могут теперь объединить свои хранилища данных, существующие инвестиции и реализовать свои аналитические стратегии. Кроме того, пользователи могут интегрировать алгоритмы машинного обучения в свои повседневные операции, чтобы организация могла получить широкую выгоду от передовых методов науки о данных ».

Pyramid 2018 доступен напрямую через веб-сайт Pyramid Analytics, а также через всемирную сеть партнеров и OEM-производителей.

Тимоти Кинг

Тим является редакционным директором Solutions Review и руководит освещением больших данных, бизнес-аналитики и анализа данных. Будучи самым влиятельным бизнес-журналистом в 2017 и 2018 годах и «Кто есть кто» в 2021 году в области управления данными и интеграции данных, Тим является признанным авторитетом и идейным лидером в области корпоративного программного обеспечения для бизнеса.Свяжитесь с ним по адресу solutionsreview dot com.

Последние сообщения Тимоти Кинга (посмотреть все)

Пирамида обучения — ACRLog

ACRLog приветствует гостевой пост от Кэндис Бенджес-Смолл, руководителя отдела информационной грамотности и связей с общественностью, и Алиссы Арчер, библиотекаря по обучению в Рэдфордском университете.

«Если мне придется сидеть ЕЩЕ ОДИН долбаный сеанс« профессионального развития », основанный на этих хулиганских теориях, я вырву себе глаза и брошу их в любого шарлатана, которого администрация наняла для проведения указанного сеанса.»- профессора на академическом онлайн-форуме, обсуждающем мифы об обучении, включая пирамиду.

Некоторые образовательные мифы просто невозможно уничтожить. Показательный пример: пирамида обучения.

Если вы занимаетесь обучением учащихся, вы, вероятно, знакомы с пирамидой обучения. На этой диаграмме представлены различные способы обучения и утверждается, что более активные методы лучше подходят для долгосрочного обучения: мы запоминаем 10% того, что мы читаем, 20% того, что мы слышим, 30% того, что мы видим, и так далее, все до 90% того, что мы делаем.

Буквально за последние несколько недель мы стали свидетелями того, как два эксперта в отдельных презентациях (один по библиотечному делу, другой по образованию) серьезно относились к пирамиде. И хотя мы не выкололи глаз, это заставило нас обоих вздрогнуть. Это теория обучения зомби, которая отказывается умирать. Независимо от того, называется ли он конусом обучения или пирамидой обучения, или демонстрирует уровень удержания на другом графике, ему методично удаляют голову преданными кадрами исследователей, но он снова поднимается в поисках новых умов.В этом посте мы рассмотрим историю пирамиды, почему она неправильная и почему она никогда не умирает.

История пирамиды обучения

Эдгар Дейл, эксперт в области аудиовизуального образования, создал модель в своей книге « Аудиовизуальные методы обучения » 1946 года, которую он назвал «Конус опыта», чтобы обсудить различные способы / каналы передачи информации. Его конус вообще не относился к обучению или запоминанию, вместо этого он моделировал уровни абстракции: слова были наиболее абстрактными в его модели, на вершине конуса, а реальный жизненный опыт был наиболее конкретным, а у основания конуса. (Лалли и Миллер, 2007, стр.68). Взгляните на изображение внизу слева: обратите внимание, что процентные значения не указаны, это чисто теоретическая модель. Дейл не ценил один режим по сравнению с другим, но приводил доводы в пользу большого разнообразия режимов в зависимости от контекста (Molenda, 2004, стр. 161). Исследователи предполагают, что Дейл основал конус на более раннем теоретическом графике (внизу справа) из книги « Visualizing the Curriculum » 1937 года Чарльза Ф. Хобана, Чарльза Ф. Хобана-младшего и Сэмюэля Б. Зисмана.

Конус опыта Эдгара Дейла из первого издания Аудиовизуальные методы обучения , модель от абстрактного к конкретному опыту.

Вероятное вдохновение для конуса опыта, из Visualizing the Curriculum , Чарльз Ф. Хобан, Чарльз Ф. Хобан-младший и Сэмюэл Б. Зисман (1937, стр. 23)

К сожалению, эта концептуальная модель зажила собственной жизнью. Хотя Дейл включил в несколько выпусков своей работы предостережения о том, что Конус является теоретической моделью и что несколько режимов могут применяться к ситуациям в зависимости от контекста, его работа созрела, чтобы ее можно было использовать как практический инструмент.Как отмечает Майкл Моленда, к третьему изданию Audio-Visual Materials in Teaching в 1969 году Дейлу пришлось включить полные шесть страниц отказа от ответственности в отношении конуса под заголовком «Некоторые возможные заблуждения».

Несмотря на предупреждения Дейла, Конус опыта был применен неправильно и переименован в Пирамиду обучения. Однако нет убедительных доказательств, подтверждающих эти средние показатели удержания. Как это случилось?

Примеры того, чем стал Конус опыта. Ссылки на изображения выше были удалены, чтобы защитить себя от ошибок. Это всего лишь два примера из сотен, найденных при простом поиске в Интернете.

Кто первым придумал коэффициенты удержания, связанные с пирамидой обучения, неясно, но у исследователей есть теории. Моленда (работающий с несколькими источниками) считает, что в разработке участвовал Пол Джон Филлипс, инструктор, работавший в отделении методов обучения Абердинского полигона во время Второй мировой войны. Филлипс вернулся к работе после войны в Техасском университете, где он обучал работников нефтяной промышленности.Записи Техасского университета привязывают Филлипса к показателям удержания, используемым в пирамиде. Однако, когда Майкл Моленда связался как с Отделом расширения Техасского университета, так и с архивистом Абердинского испытательного полигона, они не смогли найти никаких исследований относительно процентов.

В истории Моленды пирамида обучения с коэффициентами удержания была впервые опубликована в журнальной статье Д. Г. Трейхлера в 1967 году. Автор не привел никаких цитат или доказательств, подтверждающих показатели удержания, но Моленда подозревает, что они, вероятно, исходили от Филлипса, поскольку он распространял учебные материалы в отрасли, пока работал в UT.

Однако в настоящее время распространителем пирамиды обучения является не связанный с ней Институт прикладной поведенческой науки NLT, который утверждает, что проводит исследования начала 1960-х годов, которые поддерживают пирамиду, но потеряли доказательства. Уилл Тальхеймер в прекрасном посте о пирамиде указывает, что отсутствие доказательств сводит на нет всякое доверие. Даже если исследования проводились одно время, мы не можем им доверять. Был утерян контекст, а также возможность повторно протестировать метод и проверить его на наличие ошибок.

Почему пирамида обучения ложна

Помимо отрывочного фона, пирамида обучения должна вызывать опасения:

  1. Какие результаты исследований дают такие аккуратные проценты, кратные 10?
  2. Как вообще можно разработать метод проверки таких широких заявлений?
  3. Действительно ли мы верим, что учащийся может запомнить 90% чего-либо?
  4. Можно ли отделить упражнение от его содержания и отдать ему должное за обучение?

Многие известные авторы опровергли претензии пирамиды. Эксперт в области образования Дэниел Уиллингем приводит отличные аргументы против пирамиды, связанной с чрезмерным упрощением; обеспечение оптимального опыта обучения не сводится к методам обучения. Есть много разных переменных, которые влияют на обучение.

Наша область также пыталась развенчать миф. В своей книге « Рефлексивное обучение, эффективное обучение » Чар Бут объясняет еще одну опасность пирамиды, которая слишком сильно полагается на идею режима, что избавляет от разработки инструкций с учетом различий в контексте и содержании (2011, стр.41). Анекдот Бута о том, как она приняла пирамиду из-за ее влияния на вовлечение студентов, иллюстрирует еще один ее недостаток. Пирамида — это визуальный объект. Если мы запомним только 30% из того, что видим, то изображение пирамиды не должно иметь такого драматического воздействия на память для стольких людей.

В чем вред?

Как показывает начальная цитата, многие преподаватели знают, что пирамида обучения ложна. Если вы доведете это до них, вы значительно снизите доверие к себе.(Однако, поскольку пирамида так популярна, мы также рекомендуем вам действовать осторожно, если профессор отзывается о ней положительно!)

Пирамида также наводит на мысль, что умственная деятельность сама по себе дает определенный объем обучения. Но этот образ мышления не учитывает качество умственной деятельности. Библиотекарь может решить провести коучинг среди сверстников, потому что пирамида говорит, что обучение других — лучший способ что-то запомнить, но если у учеников нет необходимых знаний, они, вероятно, просто запутают друг друга.Никогда не следует разрабатывать урок только так, чтобы учащиеся были «активными». Как утверждает Билл Цербин в своем эссе об исследованиях активного обучения и их значении для преподавания в колледже, «активное обучение наиболее эффективно, когда опыт помогает студентам взаимодействовать с предметом и размышлять над ним предметным образом».

Соблазн пирамиды

Несмотря на то, что пирамида была разоблачена во многих местах на протяжении десятилетий, она продолжает появляться в учебных презентациях и литературе. Как люди учатся — сложная тема, осложненная достижениями нейробиологии и исследований когнитивной психологии. Естественно, что мы должны искать общие черты в обучении. Как утверждают авторы белой книги «Мультимодальное обучение через средства массовой информации»: «Человек (люди), добавивший проценты к конусу обучения, искал серебряную пулю» (2008, стр. 8). Быстрый путь к тому, «что работает», будет особенно соблазнительным для библиотекарей, не имеющих обширной подготовки в области образования.

Что касается библиотеки, то мы оба посетили презентации, на которых выступающие использовали пирамиду как быстрый способ подчеркнуть важность привлечения студентов во время занятий.«Помните, люди лучше учатся, когда они это делают!» нас призывают, поскольку знаменитое изображение появляется на слайде. «Кратчайший путь» — это не только способ упростить сложные процессы для себя, но и способ быстро убедить других в том, что студенческая деятельность — достойная цель.

Наконец, пирамида говорит с нами. Обсуждая пирамиду с другими инструкторами, мы часто соглашаемся с ее «истинностью»: интуитивно кажется, что она правильная. Конечно, активность и участие должны вести к большему обучению, чем более пассивная деятельность, такая как чтение или аудирование.Кто из нас не сидел в зале во время лекции (в библиотеке или в другом месте) в окружении спящих членов аудитории? Фактически, исследования подтверждают, что польза от лекции ограничена, когда речь идет о сохранении материала; через короткий промежуток времени умы людей склонны блуждать. Разумно было бы сделать вывод, что методы, альтернативные чтению лекций, были бы лучше. И если мы уже считаем, что другие методы лучше, тогда, когда мы рассматриваем пирамиду обучения, проявляется предвзятость подтверждения, побуждающая нас не подвергать сомнению предпосылки, которые поддерживают то, во что мы уже верим.

Гранулы истины

Так стоит ли выбросить пирамиду обучения? Хотя мы надеемся, что развенчали идею о том, что различные методы обучения приведут к определенному проценту обучения, мы думаем, что этот миф действительно затрагивает некоторые ценные идеи:

1. Память имеет значение. Один из лучших способов измерить обучение — это оценить усвоение пройденного материала. Нам следует продолжить изучение литературы по памяти и запоминанию, например, статью 2013 года «Улучшение обучения учащихся с помощью эффективных методов обучения: многообещающие направления когнитивной и педагогической психологии».”

2. Думайте о мультимодальных перевозках. Как уже упоминалось, Дейл не намеревался создавать иерархию умственной деятельности, но предполагал, что существует континуум, из которого можно выбирать. У людей мало внимания, но они, как правило, удерживают больше, когда преподаватель смешивает это: перемежая короткие лекции с коллегами, или после прочтения отрывка, взаимодействуя с онлайн-учебником.

3. Вовлеченность студентов. Литература убедительно подтверждает, что активные учебные упражнения способствуют развитию у студентов мышления и внимательности к материалу.Это значительно помогает удерживать занятия, но также помогает уменьшить беспокойство библиотеки и дает учащимся более положительное отношение к библиотечным сессиям.

Заключительные слова

С 1960-х годов эксперты пытались убедить людей, что пирамида обучения — фальшивка. Но для каждой статьи, раскрывающей ее недостатки, есть десятки случаев, когда на нее ссылаются как на правду в презентациях, на веб-сайтах и ​​в отраслевых публикациях. Мы надеемся, что, прочитав этот пост, вы присоединитесь к силам уничтожения пирамид и основываете свой учебный выбор на достоверных исследованиях, а не на образовательных мифах.

Pyramid Analytics представляет Pyramid 2018: Analytics OS

AMSTERDAM, THE NETHERLANDS — (Marketwired — 31 октября 2017 г.) — Pyramid Analytics , ведущий мировой поставщик программного обеспечения для корпоративной аналитики, представляет Pyramid 2018: Analytics OS. В качестве серверной многопользовательской аналитической ОС Pyramid 2018 позволяет руководителям данных создавать универсальную аналитическую среду, которая выполняет обещание истинной корпоративной стратегии обработки данных. Он поддерживает весь рабочий процесс самообслуживания аналитики, поэтому больше пользователей могут использовать данные для принятия более обоснованных решений.

Омри Коль, соучредитель и генеральный директор Pyramid Analytics: « Мы очень гордимся Pyramid 2018. Не только аналитическая ОС устанавливает новый стандарт для самообслуживания аналитики, с помощью нашего продукта лидеры данных могут теперь унифицировать свои разрозненные хранилища данных, использовать существующие инвестиции и реализовать свои аналитические стратегии.Кроме того, пользователи могут интегрировать алгоритмы машинного обучения в свои повседневные операции, чтобы организация могла широко использовать передовые методы анализа данных.»

С Pyramid 2018 организации могут внедрить аналитическое решение, которое сфокусирует внимание на их существующих стратегиях обработки данных, избегая при этом рискованных подходов копирования и замены, характерных для многих реализаций бизнес-аналитики. Pyramid 2018 имеет платформенно-независимую и масштабируемую архитектуру, которая помогает руководители данных управляют своими стратегиями обработки данных в любой среде (локально, в облаке или в гибридных развертываниях), независимо от технологии (Oracle, SAP, Microsoft, Big Data и т. д.)).

С Pyramid 2018 бизнес-пользователи могут легко подготавливать, моделировать, визуализировать, анализировать, публиковать и представлять данные со своего браузера или мобильного устройства. Он позволяет конечным пользователям проводить высококачественную аналитику и анализ данных без помощи ИТ-специалистов в управляемой среде, не жертвуя централизованным контролем или безопасностью.

Pyramid 2018 предлагает несколько механизмов ИИ и языковую поддержку (R, Python, TensorFlow, Weka, MLIB, среда выполнения SAS и другие), что позволяет организациям интегрировать алгоритмы машинного обучения в свои операции с данными.Пользователи могут писать и делиться своими собственными вычислениями и алгоритмами или использовать существующие алгоритмы с онлайн-рынка, доступного в рамках продукта.

История продолжается

«Возможность объединить несколько источников данных и преобразовать данные с помощью интуитивно понятных инструментов моделирования позволит нам коренным образом изменить способ преобразования данных в полезную информацию», — сказал Крис Гилл, технический директор Университета Дрейка. . «Мы сможем собирать данные, которые сейчас находятся в нескольких хранилищах, и быстро и легко собирать их вместе, чтобы принимать более эффективные решения.«

Pyramid 2018 доступна непосредственно через веб-сайт Pyramid Analytics и всемирную сеть партнеров и OEM-производителей. Pyramid 2018 поставляется с трехуровневой подпиской для поддержки любой конфигурации внедрения организации.

Более подробная информация о Pyramid 2018 доступна на сайте : www.pyramidanalytics.com .

О Pyramid Analytics
Pyramid Analytics предлагает Pyramid 2018, серверную многопользовательскую аналитическую ОС, которая поддерживает полный рабочий процесс самообслуживания аналитики в шести модулях. Pyramid 2018 продвигает стратегическое видение данных вашей организации и способствует совершенствованию аналитики во всем бизнесе. Она была создана с нуля, чтобы стать первой по-настоящему совместной универсальной средой корпоративной аналитики. С его помощью бизнес-пользователи могут легко подготавливать, моделировать, визуализировать, анализировать, публиковать и представлять данные из своего браузера или мобильного устройства. Pyramid 2018 имеет масштабируемую архитектуру, не зависящую от платформы, которую можно развернуть локально, в облаке или в гибридной среде.Команды Pyramid Analytics базируются в операционных центрах по всему миру. Чтобы узнать больше, посетите www.pyramidanalytics.com, подпишитесь на нас в Twitter @PyramidAnalytic и свяжитесь с нами в LinkedIn.

Изображение доступно: http://www2.marketwire.com/mw/frame_mw?attachid=3177876

Gartner утверждает, что пирамида клиентского опыта способствует лояльности, удовлетворенности и защите интересов

Восемьдесят один процент руководителей клиентского опыта по данным Gartner, Inc. , будут конкурировать в основном или полностью за CX, но менее половины определили обоснование того, почему CX влияет на результаты бизнеса.Цель CX — оправдать и превзойти ожидания клиентов, но в то время как 48% говорят, что их усилия CX превышают ожидания руководства, только 22% руководителей по обслуживанию клиентов сообщают, что их усилия CX превышают ожидания клиентов.

Чтобы решить эту проблему, Gartner представила CX Pyramid, новую методологию для тестирования клиентских маршрутов организаций и создания более эффективных решений, которые обеспечивают большую лояльность клиентов и продвижение бренда.

«Тот факт, что так много организаций понимают важность CX для бренда, но не могут достичь результатов, которые соответствуют ожиданиям клиентов или превосходят их, свидетельствует о растущей потребности в новых подходах для обеспечения более положительных результатов для клиентов», — сказал Оги Рэй. , директор по исследованиям Gartner.«Ведущие бренды в области CX начинают с прочной основы для удовлетворения потребностей клиентов. Правильное понимание этого и понимание того, как использовать это для достижения положительных финансовых и деловых результатов, — вот что отличает лучшие бренды от остальных».

Пирамида Gartner CX (см. Рис. 1) — это структура, позволяющая понять, что отличает самый эффективный клиентский опыт от всего остального. Каждый уровень, снизу вверх, определяет постепенно более прочный способ наладить отношения между брендом организации и их клиентами на основе того, как руководители CX прислушиваются, понимают, действуют и решают потребности клиентов.

Пирамида помогает определить наиболее эффективный CX на основе критериев, включая: (а) то, как запускается опыт, (б) количество усилий, требуемых от клиента, (в) полнота решения и (г) эмоции и изменения в восприятии, созданные опытом. Пирамида CX выходит за рамки простого решения сегодняшних проблем для сегодняшних клиентов, фокусируясь на пяти ключевых этапах:

  • Этап 1: Уровень коммуникации — Предоставьте клиентам информацию, которую они могут использовать, через нужный канал в нужное время.

  • Этап 2: Уровень реагирования — Решение проблемы клиента быстро и эффективно, то есть сбалансированное сочетание целей, мер и стратегий бизнеса и клиента.

  • Этап 3. Уровень приверженности — Прислушивайтесь, понимайте и решайте уникальные потребности клиентов.

  • Этап 4: проактивный уровень — Предоставление опыта, позволяющего разрешить потребности до того, как об этом попросят клиенты.

  • Этап 5: Уровень эволюции — Сделайте так, чтобы клиенты чувствовали себя лучше, безопаснее и сильнее.

Рисунок 1. Пирамида качества обслуживания клиентов Gartner

Источник: Gartner (июль 2018 г.)

Посредством этих различных уровней пирамида CX должна служить фильтром для анализа точек соприкосновения и опыта клиентов на протяжении всего пути покупки, владения и защиты.

Лидеры

CX, стремящиеся внедрить более мощные, проактивные и инновационные решения через пирамиду CX, должны выполнить три ключевых шага:

  • Оцените свои возможности — Убедитесь, что они досконально понимают желания, потребности и ожидания клиентов, а не только их восприятие вашей существующей инициативы.

  • Настройте карты пути клиента — продвигайте опыт на вершине пирамиды CX в ключевых точках взаимодействия и побуждайте клиентов глубже совершать покупки, владеть и защищать.

  • По-разному оценивайте свои более инновационные усилия в сфере CX — Руководители CX должны оценивать свой инновационный опыт работы с клиентами с точки зрения принятия, восприятия и финансовых целей.

Дополнительные сведения о внедрении пирамиды CX Gartner доступны клиентам Gartner для маркетологов в отчете «Используйте пирамиду CX Gartner для раскрытия инновационного опыта клиентов, который создает самые прочные отношения с клиентами.«Другие подобные темы будут обсуждаться на конференции Gartner по продажам и маркетингу в Лас-Вегасе, штат Невада, 9-11 октября 2018 г.

О конференции Gartner по продажам и маркетингу

Руководители отдела продаж и маркетинга сталкиваются с беспрецедентными изменениями в ожиданиях клиентов, технологиях и талантах, необходимых для достижения результатов. На конференции Gartner по продажам и маркетингу 2018, которая состоится 9-11 октября в Лас-Вегасе, руководители продаж и маркетинга узнают из последних исследований, экспертов Gartner и уважаемых коллег, которые помогут им пережить это время перемен.Следите за новостями и обновлениями мероприятия в Twitter на #GartnerSMC.

ВАСА МИХИЧ «МАЛИБУ ПИРАМИДА», 2018 — Caviar20

— Откуда доставляется инвентарь?
Наш инвентарь разделен между Нью-Йорком и Торонто.

— Куда вы отправляете?
Мы можем отправить товар куда угодно. Обычно при отправке в пределах Северной Америки мы предпочитаем использовать FedEx Ground. В Европу, Азию и за ее пределы мы обычно используем DHL. Иногда мы используем CanadaPost, но уведомим клиента, если это лучший вариант.

— Сколько стоит доставка?
Для отправлений в пределах Северной Америки мы обычно взимаем фиксированную плату. Многие товары на нашем сайте содержат рейтинг. Для доставки за пределы Северной Америки мы можем легко предоставить расценки и подобрать наиболее эффективный и экономичный вариант.

Большинство товаров на нашем сайте могут быть легко доставлены за границу.

Иногда мы рекомендуем снимать произведение искусства с рамы для транспортировки. Более крупные работы в рамах обычно оформляются оргстеклом.Мы экспортируем более 80% того, что продаем, поэтому нам удобно доставлять куда угодно.

— Есть ли дополнительные налоги или сборы?
Если работа оценивается выше 2500 долларов США, существует вероятность налогообложения в размере 0,35%, но это применяется нерегулярно. Точно так же может взиматься дополнительная плата за таможенное оформление, которая может составлять от 20 до 65 долларов. Налоги, пошлины и таможенные услуги США не включены в нашу фиксированную стоимость доставки. Однако большая часть наших поставок в США осуществляется без каких-либо дополнительных сборов.

— Предоставляете ли вы сертификат подлинности?
Да, мы гарантируем все, что продаем. Мы можем предоставить как цифровую, так и печатную версию нашего сертификата подлинности.

Какова ваша политика возврата?
— Caviar20 хочет, чтобы вы были на 100% удовлетворены своей покупкой. У нас есть 7-дневная политика возврата денег за вашу покупку без вопросов. Стоимость доставки не возвращается. Обратная доставка является обязанностью покупателя. По истечении 8 дней возврату предоставляется кредит-нота.Срок действия наших кредитных нот не истекает.

Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности. Если ваш браузер не принимает файлы cookie, вы не можете просматривать этот сайт.


Настройка вашего браузера для приема файлов cookie

Существует множество причин, по которым cookie не может быть установлен правильно. Ниже приведены наиболее частые причины:

  • В вашем браузере отключены файлы cookie. Вам необходимо сбросить настройки своего браузера, чтобы он принимал файлы cookie, или чтобы спросить вас, хотите ли вы принимать файлы cookie.
  • Ваш браузер спрашивает вас, хотите ли вы принимать файлы cookie, и вы отказались. Чтобы принять файлы cookie с этого сайта, используйте кнопку «Назад» и примите файлы cookie.
  • Ваш браузер не поддерживает файлы cookie. Если вы подозреваете это, попробуйте другой браузер.
  • Дата на вашем компьютере в прошлом. Если часы вашего компьютера показывают дату до 1 января 1970 г., браузер автоматически забудет файл cookie. Чтобы исправить это, установите правильное время и дату на своем компьютере.
  • Вы установили приложение, которое отслеживает или блокирует установку файлов cookie. Вы должны отключить приложение при входе в систему или уточнить у системного администратора.

Почему этому сайту требуются файлы cookie?

Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности, запоминая, что вы вошли в систему, когда переходите со страницы на страницу. Чтобы предоставить доступ без файлов cookie потребует от сайта создания нового сеанса для каждой посещаемой страницы, что замедляет работу системы до неприемлемого уровня.


Что сохраняется в файлах cookie?

Этот сайт не хранит ничего, кроме автоматически сгенерированного идентификатора сеанса в cookie; никакая другая информация не фиксируется.

Как правило, в файле cookie может храниться только информация, которую вы предоставляете, или выбор, который вы делаете при посещении веб-сайта. Например, сайт не может определить ваше имя электронной почты, пока вы не введете его. Разрешение веб-сайту создавать файлы cookie не дает этому или любому другому сайту доступа к остальной части вашего компьютера, и только сайт, который создал файл cookie, может его прочитать.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *