Как оценить бизнес-идею? Калькулятор для расчета рентабельности и показателей бизнеса
Финансирование бизнеса » Как начать свой бизнес »
Здесь вы можете просчитать основные показатели бизнеса, который хотите запустить. Калькулятор можно считать дополнением к статье ‘Как просчитать доходность бизнеса’.
В указанной публикации изложены основные подоходы и принципы, на этой же странице вы можете подсчитать предполагаемые доходы, расходы, рентабельность и срок окупаемости вашего дела. Также автоматически считается оборот и расходы на налоги.
Для того, чтобы получить данные, введите параметры вашей идеи в соответствующие поля формы и нажмите кнопку ‘Рассчитать’.
Cчитаем расходы на запуск
Капитальные вложения:
Расходы на покупку помещения, оборудования, разработку программного обеспечения т.д.Затраты на первичную рекламную кампанию:
На печать вывески, визиток, создание сайта, промоакцию при открытии и т.д.Прочие затраты:
На организацию офиса, услуги по регистрации юридического лица и т.д.Cчитаем ежемесячные расходы
Затраты на оплату труда:
Сумма зарплат. Сколько будут получать ваши работники на руки. Налоги и взносы посчитаются автоматически.Не учитывать налоги и взносы с зарплаты. Внимание: это нелегальный вариант.
Затраты на рекламу:
Сколько денег нужно для поддержания потока клиентов?Закупка товаров/сырья и прочие расходы:
Например, на содержание офиса, юридическое сопровождение, консалтинг, выплату кредита.Предполагаемые доходы
Средний чек:
Сколько денег в среднем приносит 1 сделка.Сделок в месяц:
Посчитайте, сколько клиентов вы реально можете привлечь с помощью разных рекламных каналов.Выберите систему налогообложения
УСН 6% (с оборота) УСН 15% (с прибыли) (В реальности вы можете использовать ОСН или ЕНВД, однако для экспресс-оценки рентабельности идеи достаточно УСН. Если идея стоящая — она даст плоды в любом случае.)Примечание: разумеется, этот калькулятор дает лишь общее представление о рентабельности вашей идеи и о том, стоит ли ей заниматься. Ведь подсчет конкретных показателей (продажи, средний чек и т.д.) все равно лежит на вас.
Роль этотй онлайн-программы — в том, чтобы помочь, во-первых, систематизировать находящийся в голове у начинающего предпринимателя сумбур, дать ему ориентиры. Показать, над чем именно стоит подумать и что нужно учесть. Это важнее, чем кажется.
Во-вторых же калькулятор помогает избежать скучной монотонной работы с подсчитыванием десятка разных соотношений составляющих бизнеса. Меняя входные параметры (например, сокращая издержки), вы можете быстро доработать свою мысль, не проделывая все расчеты заново, одним нажатием кнопки.
biznes-kredit.info
Как рассчитать рентабельность бизнеса: онлайн калькулятор окупаемости проекта
Рентабельность бизнеса – показатель экономической эффективности, измеряемый в процентах. Для определения рентабельности нужно разделить показатель прибыльности на сумму затрат, т. е. задействованных в производстве ресурсов. Таким образом, по уровню рентабельности можно оценить прибыль, полученную на каждый вложенный рубль.
На рентабельность влияет ряд факторов, таких как:
- источники и структура капитала;
- структура активов;
- использование ресурсов;
- стоимость оборотных средств;
- объем выручки;
- уровень затрат и т. д.
Формула для расчета рентабельности выглядит так:
Р = П / (ОПФ + ОА)
В данной формуле: П – прибыль, ОПФ – стоимость основных производственных фондов, ОА – цена оборотных активов.
Виды рентабельности
- Рентабельность реализации.
- Рентабельность активов. Чистая прибыль, разделенная на величину активов. По этому показателю можно судить об эффективности активов и их способности генерировать прибыль.
- Рентабельность инвестиций. Чистая прибыль / собственные средства и долгосрочные пассивы.
- Рентабельность оборотных активов. Чистая прибыль / оборотные активы. Высокую рентабельность оборотных активов обеспечивает эффективное их использование. Показатель позволяет судить о возможной прибыли от инвестиций.
- Рентабельность собственного капитала. Чистая прибыль / объем собственных средств. Свидетельствует об уровне отдачи от инвестиций.
Факторы, определяющие эффективность бизнеса
Уровень рентабельности бизнеса говорит об эффективности затрат и перспективности предприятия. Кроме внешних условий, рентабельность напрямую зависит от внутренних факторов, таких как производительность труда, оснащенность, организация производства. На стоимости конечной продукции отражается изменение ассортимента и цены выпускаемой продукции. Для повышения рентабельности предприятиям рекомендуется повысить цены на продукцию, активизировать товарооборот и снизить издержки на производство.
В целом, на показатель рентабельности оказывают влияние свыше 30 факторов, которые необходимо учитывать при определении данного показателя. При подсчете следует помнить о капиталоемкости предприятия, его доле в рынке, производительности труда, качестве продукции.
Без оценки рентабельности невозможно составить бизнес-план или адекватно оценить эффективность уже существующего бизнеса.
bbf.ru
Бизнес-план с расчетами в Excel. Образец заполнения бизнес-плана (шаблон xlsx)
Шаблон Excel для расчета бизнес-плана со следующими разделами:
- Параметры проекта
- Продажи и прямые издержки
- Общие издержки
- Налоги и отчисления
- Начальный баланс
- Капитальные вложения
- Финансирование
- Дополнительная информация
- Отчет о прибылях и убытках
- Баланс
- Движение денежных средств
Скачать шаблон расчета проекта бизнес-плана бесплатно онлайн.xlsm (с макросами для расчета) >>>
Бизнес-план с расчетами в Excel от бизнес-молодости. Скачать бесплатно xslx
Скачать (XLSX, 34KB)
Перечень шаблонов для подготовки финансовой части бизнес-плана для предприятия общественного питания
| Перечень шаблонов для подготовки финансовой части бизнес-плана для предприятия общественного питания | |||
| Система налогообложения | Организационно-правовая форма | Объект налогообложения | Наименование шаблона (имя файла) |
| Традиционная | Индивидуальный предприниматель без образования юридического лица (ИПБЮЛ) | В зависимости от вида налога | Шаблон ОП – 01 |
| Юридическое лицо | В зависимости от вида налога | Шаблон ОП – 02 | |
| Система налогообложения | Организационно-правовая форма | Объект налогообложения | Наименование шаблона (имя файла) |
| Упрощенная | Индивидуальный предприниматель без образования юридического лица (ИПБЮЛ) | Доходы | Шаблон ОП -03 |
| Доходы – расходы | Шаблон ОП – 04 | ||
| Юридическое лицо | Доходы | Шаблон ОП – 05 | |
| Доходы – расходы | Шаблон ОП – 06 | ||
| Система налогообложения | Организационно-правовая форма | Объект налогообложения | Наименование шаблона (имя файла) |
| Единый налог на вмененный доход | Индивидуальный предприниматель без образования юридического лица (ИПБЮЛ) | Вмененный доход | Шаблон ОП – 07 |
| Юридическое лицо | Вмененный доход | Шаблон ОП – 08 | |
| Дополнительные пояснения: | |||
| 1. При использовании шаблона для конкретного пользователя файлу с его финансовым планом | |||
| следует присвоить имя, соответствующее фамилии и инициалам, и сохранить этот файл | |||
| отдельно под новым именем в папке соответствующей группы. | |||
| 2. При использовании шаблонов по единому налогу на вмененный доход в поля, выделенные на | |||
| желтом фоне, следует самостоятельно вписать недостающую информацию – по виду деятельности, | |||
| показателю налогообложения и базовой доходности. В строке “Показатель налогобложения” | |||
| в КАЖДУЮ ЯЧЕЙКУ таблицы необходимо вписать численные значения показателя налогобложения | |||
| в соответствующих единицах измерения. | |||
| 3. Рабочие листы всех шаблонов имеют следующую структуру: | |||
| Лист 1 – Исходные данные (по форме распечатки, выдаваемой клиенту) | |||
| Лист 2 – План финансовых результатов деятельности | |||
| Лист 3 – План движения денежных средств | |||
| Лист 4 – Оценка эффективности проекта (график и расчетные показатели) | |||
| Примечание: Для Листов 2, 3 и 4 установлена защита от изменений. Для снятия защиты | |||
| следует воспользоваться опцией Сервис/Защита/Снять защиту листа | |||
Файл 1:
Скачать (XLSX, 12KB)
Файл 2:
Скачать (XLSX, 192KB)
Файл 3:
Скачать (XLSX, 187KB)
Файл 4:
Скачать (XLSX, 646KB)
Файл 5:
Скачать (XLSX, 185KB)
Файл 6:
Скачать (XLSX, 184KB)
Файл 7:
Скачать (XLSX, 185KB)
Файл 8:
Скачать (XLSX, 186KB)
Готовые решения в Excel для бизнеса
Нет времени на рутину? Решайте задачи в Excel!
График доходов, расходов, прибыли
Любой индивидуальный предприниматель (ИП) или предприятие (ООО, ЗАО) ведет бухгалтерский и налоговый учет в соответствии с действующим законодательством. Однако, бухгалтерский учет и управленческий учет доходов и расходов – не всегда одно и то же. Для того, чтобы понять реальное соотношение доходов и расходов ИП или ООО, а также прибыль предприятия, необходимо вести подробный учет реальных доходов и расходов.
Расчет точки окупаемости проекта
Точка окупаемости проекта – это сумма доходов от деятельности предприятия, равная расходам на ведение этой деятельности. Суммы, полученные сверх точки окупаемости, приносят предприятию прибыль.
Расчет точки окупаемости проекта необходим при разработке бизнес-плана, при запуске производства или закупке нового вида продукции, при запуске нового проекта. Для расчета точки окупаемости необходимо определить основные статьи доходов и расходов предприятия.
Расчет точки безубыточности предприятия
Учитываются следующие показатели:
– цена единицы продукции,
– затраты на единицу товара,
– торговая наценка на единицу товара,
– постоянные и переменные расходы предприятия,
– процентная ставка по банковскому кредиту. скачать
Рассчитать налоги в 2015г. при УСН для ИП
График работы
Посменная работа практикуется во многих компаниях. Это может быть предприятие сервиса – магазин, ресторан, гостиница; производственное или ремонтное предприятие; частное охранное предприятие и многие другие. Компании, работающие в круглосуточном режиме или более, чем 8 часов в сутки, должны иметь несколько бригад сотрудников, работающих посменно, согласно утвержденному графику работы.
График отпусков сотрудников
Приближается 2016 год! Пора составлять новый график отпусков сотрудников!
Анализ денежных потоков
Денежный поток, кэш-фло, кэш-флоу (от англ. Cash Flow) или поток наличных денег — одно из важнейших понятий современного финансового анализа, финансового планирования и управления финансами предприятия.
Денежный поток представляет собой разницу между денежными поступлениями и выплатами организации за определенный период времени. Чаще всего, за этот временной промежуток принимается финансовый год.
Для оценки изменения, динамики финансового положения предприятия составляется план движения денежных средств предприятия, учитывающий все поступления денежных средств и все платежи. Анализ денежных потоков используется для бюджетирования деятельности предприятия, при составлении бизнес-плана, разработке бюджета движения денежных средств.
Бланк заказа в Excel для сайта
Бланки заказа в Excel, содержащие сложные расчеты требуются предприятиям, производящим или реализующим сложные изделия. Например, мебель, изделия из камня, изделия из дерева, технику, оказывающие услуги по строительству домов и так далее. Ссылки на скачивание таких бланков в формате Excel размещают на сайте компании, для того, чтобы клиент мог скачать бланк из браузера.
СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО ДЕМО-ВЕРСИИ ШАБЛОНОВ EXCEL:
Скачать (XLSX, 27KB)
Скачать (XLSX, 38KB)
3_Grafik_dokhodov_raskhodov_pribyli.zip
Скачать (XLSX, 97KB)
5_Grafik_raboty_obrazets
6_Rasschitat_nalogi_v_2015g_pri_USN_dlya_IP.zip
7_Raschet_tochki_bezubytochnosti_predpriatia.zip
Скачать (XLSX, 18KB)
500 Бизнес-идей (ниш) от бизнес-молодости. Скачать PDF бесплатно
Скачать (PDF, Неизвестный)
business-plan.iiba.ru
Бизнес план. Расчет финансовых показателей. :: Shopolog.ru
Когда вы работаете над созданием бизнес плана, вы обязательно должны определить основные финансовые показатели проекта. Все они вытекают из серьезных расчетов, основывающихся на учете всех необходимых затрат и прогнозов реализации. Экономика наука неумолимая, поэтому все расчеты приведут вас к точному пониманию, сколько вы можете позволить себе тратить и сколько сможете зарабатывать.
Постараюсь не растягивать надолго все правила расчетов при составлении бизнес плана и определить основные, самые необходимые для расчета данные. В основе расчетов лежит такая наивная и так любимая студентами-экономистами точка безубыточности. На самом деле она разделяет все поле на ваши доходы и убытки. Условия, при которых она получается, и будут вашими минимальными требованиями к проекту. Для начала следует учесть абсолютно все ваши затраты на открытие. Здесь должны быть учтены:
- затраты на регистрацию юридического лица
- покупка помещения
- ремонт и обустройство
- закупка оборудования и материалов
- покупка технологий или авторства
- траты, связанные с разрешительными документами и лицензиями
Далее определяем все наши последующие траты по двум категориям, постоянные и переменные затраты. Список постоянных расходов, никак не зависящих от количества предоставляемых услуг, включает следующие пункты:
- затраты на аренду помещения
- зарплата (сотрудников, не работающих по сдельной системе)
- энергообеспечение, водоснабжение, отопление
- связь
- амортизация оборудования и его обслуживание
- налоги
- безопасность
Теперь составим перечень переменных расходов. Сюда отнесем расходы, связанные с выполнением услуги, те которые непосредственно входят в цену:
- затраты на материалы
- зарплата (сотрудников, работающих на сдельной системе)
- электроэнергия (если расход зависит от количества товаров или услуг)
- логистика (затраты на доставку)
- связь
В основном большинство видов бизнеса в переменные расходы относит именно зарплату и материалы, но все зависит исключительно от вида производимых товаров или предоставляемых услуг. Внимательно продумайте, какие расходы будут вас сопровождать при произведении каждой операции, и включите их в свой бизнес план. Теперь подумаем о доходах. Как вы уже догадались, определить доход с одной операции (будь то товар или услуга) легко, нужно лишь отнять от цены переменные расходы на их предоставление. Проблема в том, что ассортимент не позволяет определить нам четкое понимание показателя доходности, так как все услуги и товары у вас разные и стоят по-разному. Один из способов решения этого вопроса лежит в усредненных цифрах. В ресторане и автомойке это будет величина среднего чека. В производства и в магазине проще, там все рассчитывается по желаемому уровню рентабельности. Лучше проводить расчеты в электронном виде и выстраивать их взаимосвязано, чтобы получить возможность получать готовые результаты при каждом изменении начальных данных. А меняться они будут, чтобы понять, как измениться срок окупаемости или доходность бизнеса при изменении цен или количества клиентов. Если вы при составлении бизнес плана вы действовали в соответствии с моими советами, то так же легко сможете составить подобный график:
Итак, график показывает денежную величину по вертикали от количества выпускаемого товара или предоставляемых услуг. Мы видим на графике линии постоянных и переменных расходов (пунктиром). Постоянные остаются неизменными, вне зависимости от потока клиентов, а переменные наоборот, кратны ему и начинаются от нуля. Красной отражена сумма обоих видов затрат. Что позволяет отразить совокупные расходы организации при разных точках загруженности. Теперь, там, где зеленая линия, отражающая доходы пересекает красную, получаем точку безубыточности. А именно то самое количество товаров и услуг, необходимых, чтобы фирма имела доход. Переходим к следующему графику:
Убираем все лишнее и для наглядности заштрихуем зоны доходности и убыточности. Теперь все ясно, спустив вниз линию, получим то самое минимальное количество, нужно для заработка денег. Для простоты понимания повернем полученный график. Красным указана зона убытка, зеленым – зона дохода.
Из приведенного графика становиться понятно, что полученная точка безубыточности, безусловно, важна. Но она никак не является целевым показателем. Чтобы его получить, мы должны прогнозировать окупаемость бизнеса на какой-то определенный срок. Допустим, вы собираетесь окупить свой бизнес за год, тогда вам следует разделить ваши затраты на открытие на 12 месяцев, и вы получите тот самый необходимый уровень (подразумевается, что графики даны в периоде месяца). Начертим эту линию прерывистой и получим следующее:
Получается, что для достижения ваших целей по окупаемости вы должны искать на пересечении других линий. Таким образом, красным крестом отмечен тот самый необходимый уровень ваших потребления ваших товаров и услуг, который обеспечит все ваши цели. Вы можете определить целевую точку, при которой окупаемость бизнеса будет укладываться в определенные сроки, или же исходя из конкретных ожиданий и маркетинговых исследований, рассчитать сроки окупаемости. Дальше дело остается за расчетами в определенной вами точке или диапазоне. Обязательно следует рассчитать и предоставить данные по любым возникающим вопроса. В первую очередь это будет чистая прибыль. В расчете для конкретной точки вы легко сможете посчитать её как разницу прибыли и суммы постоянных и переменных затрат. Полученная сумма будет отражать ваш доход и позволит также определить рентабельность и срок окупаемости. Рентабельность вычисляется как отношение конечной стоимости ваших товаров и услуг (например за месяц) к сумме затрат на их изготовление/предоставление (сумма переменных и постоянных расходов). Срок окупаемости рассчитывается как отношение необходимых для открытия затрат к чистой прибыли. Конечно, финансовые расчеты в серьезном бизнес плане подразумевают более скрупулезную работу с цифрами. Учитываются возможные источники привлечения инвестиций, все основные показатели коррелируются в зависимости от процентных ставок по кредитам и графиков погашения. Если же не прибегать ко всем тонкостям, мы рассмотрели основные показатели финансового расчета бизнес плана. Надеюсь, это поможет в вашей деятельности.
www.shopolog.ru
Экономический расчет бизнес плана — составление экономического расчета в бизнес плане, методы подсчета экономической части, инструкция и формулы
Экономический расчет бизнес плана рассматривает следующие вопросы:
- Финансового обеспечения последующей деятельности организации, предприятия, компании, в зависимости от специфики выполняемых работ, деятельности на рынке.
- Рассмотрение вопросов организации, а также максимально эффективного подключения к деятельности организации имеющихся в распоряжении материальных средств и ресурсов.
Осуществляется расчет бизнес плана на основании полученной предварительной оценки существующей финансовой информации, актуальной в текущий момент времени. Аналогичным образом осуществляется и прогноз последующей реализации услуг и товаров, в ожидаемые периоды развития компании.
Как подготавливается и оформляется бизнес план
Расчет бизнес плана в рамках аналитической деятельности выполняется в виде действующих документов:
- Прогноз уже составленных и существующих результатов финансовой деятельности
- Поэтапная проектировка движения материальных ресурсов
- Баланс предприятия, составляемый на основании существующих прогнозов
Как показывает практика, расчет бизнес плана и в частности прогнозный период составляется в пределах не менее трех, но не более пяти лет. Чтобы наиболее наглядно продемонстрировать, каким образом можно рассчитать данный документ, определить конечную цель, предлагается рассмотреть порядок составления подобного документа для предприятия, работающего в области производства и последующей реализации продуктов питания. В будущее время предприятия планирует освоить новый выпуск продукции, следовательно, актуальным вопросом является расчет бизнес плана, с учетом деятельности и эффективности организованной производственной программы.
Специфика составления прогноза выполненных финансовых результатов
Конечная цель составленного прогноза результатов финансовой деятельности заключается в непосредственной оценке перспектив развития организации, в частности получения корректных данных, относительно ожидаемой прибыльности и рентабельности сделанных капиталовложений. Что примечательно, самих инвесторов в первую очередь интересует именно вопрос прибыльности организации, предпринятого вложения материальных ресурсов и времени в развитие проекта. Заинтересованность инвесторов объясняется тем, что они смогут наглядно увидеть, какой объем прибыли стоит ожидать от конкретного проекта, на этом основании и возникает необходимость в составлении и расчете бизнес плана.
В рамках подготавливаемого документа указываются годы (1-й, 2-й и так далее), которые определяют прогнозируемый период, начиная непосредственно с последующего по отношению к текущему сроку составления проектной документации. Подобные данные называются в частности, базисным годом, показатель времени распределяется в зависимости от масштабности и прочих показателей проекта.
Работа с объемами продаж
Согласно установившемуся регламенту выполнения расчетов бизнес плана, стартовой позицией для последующего прогноза служит планирование ожидаемых объемов продаж, составленных как в натуральном, так стоимостном выражении. Осуществляется подобный расчет непосредственно по всем наименованиям предполагаемой продукции, после чего конечный результат будет суммироваться, заноситься в качестве данных в итоговую таблицу.
Важным этапом составления прогноза является получение показателя валовой доходности, прибыли. Для того чтобы определить конечный валовый показатель, рассчитывая бизнес план необходимо от полученного ранее чистого объема полученных данных продаж отнять стоимость реализованной в рамках данного процесса продукции. Показатели себестоимости анализируются отдельно, в рамках разработки производственной части расчета бизнес плана.
Формула валовой прибыли:
ПРвал = Выр – С,
- Выр — позиционирует как выручка от продаж
- С — указывает на параметр себестоимости товаров и услуг
Последующий расчет операционных затрат, суммы уплаты процентов
Согласно результатам сделанных расчетов, бизнес план предусматривает наличие анализа операционных затрат. В частности, определяются конечные затраты организации на следующее:
- Разработка принципиально нового наименования продукции, выпускаемой на рынки.
- Обязательное проведение маркетинговых исследований, анализ рыночной ситуации с целью максимально точного определения таких параметров как актуальность конкретной продукции в условиях рынка, конкурентоспособность.
- Устанавливаются административные расходы, а также необходимые затраты, связанные со сбытом конечной продукции.
Для последующего расчета суммы, затраченной на уплату установленных процентов, потребуется информация относительно уровня текущих ставок по процентам, как относительно краткосрочного, так и долгосрочного долговых обязательств. Также принимается аналитическая информация, определяющая последовательность и график погашения имеющегося долгового обязательства.
Балансовая и отрицательная прибыль
Такой показатель плана как балансовая прибыль получается аналитическим путем, посредством вычитания из найденной ранее валовой прибыли предприятия существующих операционных затрат, а также сумм уплаченных предприятием процентов. Как показывает статистика, налоги из такой прибыли составляют на практике значительную величину, порядка 50% от прибыли по балансу, от которой отнимается сумма прошлых убытков, перенесенной организацией.
Формула определения балансовой прибыли:
Пб = ± Пр ± Пи ± Пв.о,
Где данные по прибылям:
- Пр — от реализации конечной продукции, выполнения работ, услуг
- Пи — от реализации установленного имущества предприятия
- Пв.о. — от различных выполненных внереализационных операций
Иными словами, в расчет принимается значение отрицательной прибыли, показатель которой в свою очередь устанавливается посредством прибавления отрицательной нераспределенной прибыли прошлого года к чистой, полученной в текущем году. Именно разница таких показателей как прибыль балансовая и сумма выплаченного ранее налога на прибыль позволяет получить показатель чистой прибыли, на который администрации и предстоит ориентироваться при выполнении дальнейшего составления плана.
Этот показатель и определяет цель подобных расчетов, выполняемых с учетом необходимости составления наиболее рациональной программы продаж, в рамках деятельности организации. Что примечательно, полученный показатель в дальнейшем может без проблем использоваться в рамках расчета для получения сведений относительно уровня изменения динамики текущих изменений ситуации с финансами компании за прошедшее пятилетие. Для этих целей параллельно, план предусматривает использование показателя чистого объема продаж и отношения себестоимости реализованной предприятием продукции.
Определяемся с движением денежных средств
В рамках плана организации финансовой деятельности предприятия относительно выпуска новой продукции, необходимо обязательно выполнить проектировку ожидаемого поступления материальных ресурсов, денежных средств, их возможного перечисления. Конечная цель ставится определить, насколько эффективной будет реализация тех или иных затрат, внесение на счет необходимых сумм. Итоговая цифра, указанна для проектировки процесса движения материальных ресурсов, в обязательном порядке отображает сальдо оборота активов денежных средств. Прогноз же показателей в дальнейшем может быть без проблем трансформирован в аналогичную проектировку процесса движения материальных ресурсов, для чего необходимо выполнить определенный ряд корректировок и изменений в план организации анализа деятельности предприятия.
Величины доходов от чистой прибыли
В данной части плана ставится цель показать величины доходов от чистой прибыли, а также организации сделанных продаж. Фактически же, денежный поток предусматривает отображение поступления текущей выручки от сделанных ранее продаж. Чтобы добиться перехода от показателей фактического плана к расчетным данным, стоит учитывать ожидаемые временные интервалы и сроки необходимого поступления сделанных платежей по продажам.
Формула выглядит следующим образом:
ЧП = ФП + ВП + ОП – СН
где:
- ЧП – показатель чистой прибыли
- ФП –показатель финансовой прибыли
- ВП – показатель валовой прибыли
- ОП – показатель операционной прибыли
- СН – итоговая сумма налогов
businessxxl.ru
план | Образец с расчетами для малого бизнеса с нуля
- КАК ОТКРЫТЬ ООО
- Регистрация ООО в 2019 году
- Регистрация ООО онлайн
- Как зарегистрировать ООО по доверенности
- Что нужно для открытия ООО
- Открытие ООО с одним учредителем
- Выбираем между ООО и ИП
- Как зарегистрировать ООО через МФЦ
- Срок регистрации ООО
- Юридический адрес ООО
- Юр. адрес по месту жительства
- После регистрации ООО что делать дальше
- Выбор ОКВЭД для ООО
- Отказ в государственной регистрации юридического лица
- ДОКУМЕНТЫ
- Форма Р11001| Бланк и Образец
- Заполнение формы Р11001
- Документы для открытия ООО
- Учредительные документы ООО
- Устав ООО
- Устав ООО с одним учредителем
- Типовой устав ООО от ФНС
- Решение о создании ООО с единственным учредителем
- Протокол общего собрания учредителей ООО
- Договор об учреждении ООО
- Гарантийное письмо ООО
- Свидетельство ИНН юридического лица
- Уведомление о переходе на УСН
- Свидетельство о государственной регистрации ООО
- Трудовой договор с генеральным директором
- Приказ о назначении генерального директора ООО
- РАЗВИТИЕ
- Регистрация обособленного подразделения
- Смена юридического адреса ООО
- Добавление ОКВЭД для ООО
- Смена генерального директора в ООО
- Выход участника из ООО
- Увеличение уставного капитала ООО
- Уменьшение уставного капитала ООО
- Смена наименования ООО
- Внесение изменений в Устав
- Заявление по форме Р14001
- Доверенность на представление интересов юридического лица в налоговой
- Закрытие обособленного подразделения
- Свидетельство на товарный знак | Образец и итоговая стоимость
- Продажа доли в ООО
- Недостоверные сведения в ЕГРЮЛ: ответственность ООО
- ДЕНЬГИ ООО
- Стоимость регистрации ООО
- Госпошлина на открытие ООО
- Уставной капитал ООО
- Выплата дивидендов
- Налогообложение дивидендов
- Субсидиарная ответственность учредителя и директора ООО
- Ответственность учредителя за деятельность ООО
- НАЛОГИ
- Календарь бухгалтера на 2019 год — таблица сроков сдачи
- Какие налоги платят фирмы: налогообложение ООО
- Как перейти с УСН на ОСНО с 2019 года: пошаговая инструкция
- РАСЧЕТНЫЙ СЧЕТ
- Расчетный счет как основной финансовый инструмент для ООО
- Где для ООО выгоднее открыть расчетный счет
- Сколько стоит открыть расчетный счет для ООО в 2019 году
- Какие документы ООО предоставляет в банк для открытия счета
- Как обналичить деньги на расчетном счете ООО
- Расчетно кассовое обслуживание юридических лиц: услуги РКО для бизнеса
- |► ПОПУЛЯРНОЕ
- Электронная подпись для юридических лиц
- ТОП-3 идеи для бизнеса с нуля: свое дело с минимальными вложениями
- Почему люди продают готовый бизнес и стоит ли его покупать?
- Бизнес-план для малого бизнеса с нуля: рекомендации и образцы с расчетами
- Онлайн касса для ООО
- Печать организации: требования и образец
- С чего начать бизнес: из маленького — в большой, а не наоборот!
otkryt-ooo.ru