Содержание

Выбрать прибыльную тематику сайта просто: 7 правил

Вступление

Создание сайта для заработка изначально предполагает выбрать тематику сайта, которая будет приносить реальный, а лучше максимальный доход. Именно правильно выбранная тематика сайта будет первым камнем в фундаменте дальнейшего заработка на сайте.

Как выбрать прибыльную тематику сайтаКак выбрать прибыльную тематику сайта

Сайт и заработок

Мотивациями для создания своего сайта может быть несколько, но основных я вижу две:

  • Производственная необходимость. Сайт создается, как инструмент представления себя или фирмы в сети Интернет;
  • Желание заработать, то есть, сайт как инструмент реального заработка.

Из этого списка, я исключаю сайты Интернет магазинов, который априори являются источником прямого коммерческого дохода. Здесь я говорю об информационных или лучше сказать, информационно тематических сайтах, которые при определенных условиях могут стать источником дохода.

Ошибки новичка

Сразу хочу предостеречь. Заработок на сайте дело не быстрое, требует времени на раскрутку сайта. Это нужно учесть, во-первых. Во-вторых, лучше создавать сайт, о чем имеешь представление. Но еще лучше, третье, когда тематика сайта не только вам знакома, но и прибыльна. О прибыльности или доходности тематики сайта чуть ниже.

По практике скажу, если вы решили создавать сайт для заработка, с первых дней реализации этой задачи, пометка для себя «сайт для заработка», должна быть определяющей. Не имеет смысла создавать сайт для заработка, тема которого интересна вам и еще 10 человечкам.

7 правил выбрать прибыльную тематику сайта

  1. Личный интерес к тематике;
  2. Популярность тематики; (трафик)
  3. Конкуренция других сайтов;
  4. Возможная доходность;
  5. Актуальность;
  6. Расширение;
  7. Коммерческое развитие

Личный интерес к тематике сайта

Несколько субъективное правило, которое иначе можно сформулировать, как «вам должно нравиться, о чем вы пишите на сайте». Очень трудно, самостоятельно вести и создавать сайт на тему, в которой не разбираешься, а еще хуже, не любишь. Самостоятельное ведение сайта занятие продолжительное, систематическое и где-то нудное. Статьи нужно писать самостоятельно, постоянно администрировать сайт, общаться с читателями, заниматься SEO аудитом и т.д. Безличной дисциплины и интерес к тематике сайта не обойтись. Это потом придет, покупка статей, наём авторов и другая чисто административная работа.

Популярность тематики

В заработке на сайте есть понятие трафика.

Трафик сайта это количество реальных посетителей сайта. Чем больше трафик сайта, тем больше заработок. Особенно актуально для заработка на баннерной рекламе.

На этапе выбора тематики сайта, пока вы не составляли семантического ядра, популярность тематики будущего сайта, можно оценить по упрощенной формуле: чем больше людей делают запросов по теме сайта, тем эта тема популярнее.

На практике популярность тематики это можно оценить, используя инструмент статистики поисковых запросов Яндекс. Называется он «Яндекс Подбор слов» или Яндекс Вордстат. https://wordstat.yandex.ru/

Работает инструмент просто, вписываете тему сайта и смотрите, как часто её искали в Яндекс за месяц.

выбрать прибыльную тематику сайтавыбрать прибыльную тематику сайтавыбрать прибыльную тематику сайта: подбор слов Яндекс

Конкуренция других сайтов

Понятие конкуренция, для интернет актуальная, как нигде. Количество сайтов (веб-ресурсов) «гуляющих» в сети просто зашкаливает. Количество популярных поисковиков, за поиск которых «бьются» владельцы сайтов всего два: Яндекс и Google. Поэтому, в битве за топ в выдаче, «просто не протолкнуться».

После выбора тематики сайта по популярности, нужно проверить её на конкурентность. Здесь используем тоже самый простой приём. Пишем в поиске выбранную тему сайта и смотрим сколько предложений есть по этому поиску. Чем из больше, тем выше конкуренция.

выбрать прибыльную тематику сайтавыбрать прибыльную тематику сайта

Возможная доходность

Как вы понимаете, это самый важный анализ, который и будет определяющим для выбора тематики сайта для заработка. Здесь путь несколько сложнее.

Во-первых, вам пора определиться, как именно вы будете зарабатывать на сайте. Если, выбираете на заработке на баннерах, придется акцентироваться на посещаемости и доводить её до нескольких тысяч посетителей в день. Если, выбрать основной заработок, на контекстной рекламе, то важна стоимость за клик по рекламе, которую вы будете вешать на сайт.

Воспользуемся следующим правилом, чем дороже стоит клик по рекламе для рекламодателя, тем дороже будет вознаграждение за него. Поможет, сервис Яндекс.Директ. https://direct.yandex.ru

выбрать прибыльную тематику сайтавыбрать прибыльную тематику сайтавыбрать прибыльную тематику сайта: Яндекс Директ

Задача простая, смотрим, сколько стоит клик по рекламе для предполагаемой темы вашего сайта. Чем дороже, тем лучше.

Параллельно с таким анализом, идем сюда (https://direct.yandex.ru/search), и смотрим, есть вообще рекламодатели по вашей тематике. Странно, пытаться заработать на контекстной рекламе, если не будет заказчиков такой рекламы.

выбрать прибыльную тематику сайтавыбрать прибыльную тематику сайта

Актуальность

Выбрать прибыльную тематику сайта по актуальности тематики во времени. Есть темы, которые сверх популярны в данный момент, но быстро сходят на нет. Их, безусловно, нужно не брать для тематики вашего сайта. Получиться, пока вы сайт раскрутите. Тема будет никому не интересна и все усилия пойдут насмарку.

Например: тематика сайта «Олимпиада в РИО» была популярна, когда были игры, но мало интересна сейчас. А вот, тема «Допинг в Спорте», будет актуальна еще долгое время, правда вряд ли по этой тематике вы найдете хорошую цену за клик.

Возможность расширения

Выбирая тему сайта, нужно подумать о возможности его расширения. Есть темы, которые нельзя раскачать для большого сайта. Чтобы ощутить заработок на сайте количество статей, должно быть более сотни, лучше 300-400.

Возможность создания интернет магазина

Критерий тематики сайта на будущее. Рано или поздно, но вы можете прийти к разумной мысли, создать на раскрученном сайте Интернет магазин. Если есть желание, можно подумать об этом заранее.

Например, создавая сайт об автомобилях, вы вряд ли будете ими торговать. Однако, делая тематический сайт о гаджетах, вы со временем, можете создать Интернет магазин аппаратуры, смартфонов например.

Топ тематик сайтов

Приведу традиционный топ популярных тем сайтов Рунета:

  • Дома, квартиры, аренда, покупка;
  • Финансы, Forex;
  • Строительство, ремонт, своими руками;
  • Медицинская тематика. Сейчас будет всплеск, гомеопатии;
  • Автомобили, мотоциклы;
  • Туризм по России набирает популярность;
  • Электроника, особенно гаджеты;
  • Заработок в сети Интернет;
  • Женские сайты, любой тематики;
  • Еда;
  • Похудение.

©Dengiinet.ru

Еще статьи

Поделиться ссылкой:

Похожее

Что такое тематика сайта, как ее выбрать, самые прибыльные и популярные темы для создания портала

Тематический трафик – альтернативный подход в продвижении бизнеса

Получи нашу книгу «Контент-маркетинг в социальных сетях: Как засесть в голову подписчиков и влюбить их в свой бренд».

Подпишись на рассылку и получи книгу в подарок!

Тематика сайта – это определенное направление, связывающее все материалы, которые вы на нем публикуете. Она может быть коммерческой и некоммерческой, узкой и общей.

Больше видео на нашем канале — изучайте интернет-маркетинг с SEMANTICA

Понять, что такое тематика сайта лучше всего на простом примере. Представьте себе, что вы увлекаетесь спортом и задумали создать сайт, на котором такие же любители смогут получать полезную информацию. Видов спорта очень много. Писать можно обо всех или сконцентрироваться на одном из них. Предположим, на футболе. Именно футбол и будет тематикой вашего сайта.

Коммерческая тематика сайта предполагает наличие возможности заработать на ней деньги. Некоммерческая – чаще всего служит для того, чтобы рассказать о своих хобби, увлечениях. Цель заработать в это случае второстепенна. Узкая тематика вращается вокруг одной узкой сферы деятельности, а общая — включает в себя дополнительные сферы. Футбол – узкая, так как рассказывает лишь об одном виде спорта. Если же вы создадите сайт обо всех видах спорта, а также начнете рассказывать на нем об особенностях выбора спортивной одежды и возможностях активного зимнего отдыха – тематика станет общей.

Как выбрать тематику для сайта

Выбор тематики сайта напрямую зависит от вашей основной цели. Для чего вы хотите его сделать? Условно можно выделить три основные причины:

Ориентация на прибыль прямо сейчас

Создание сайта, ориентированного на получение быстрой прибыли, предполагает повышенное внимание к тематике. Ошибка чревата провалом проекта, его убыточностью, снижением вашего собственного интереса к его развитию и процессу раскрутки. Важно проанализировать, что пользуется популярностью у пользователей и что интересно вам. Только ваша личная заинтересованность в теме может гарантировать успех проекту. Работа над тем, что нравится, приносит удовольствие, поэтому вам будет проще мотивировать себя вкладывать силы в продвижение до того момента, когда сайт принесет первую прибыль.

Делая выбор, на какую тематику создать сайт, попытайтесь спрогнозировать, как именно он должен приносить вам прибыль. Вариантов много, например, вы можете:

  • размещать рекламу на сайте за деньги;
  • продавать ссылки;
  • публиковать PR-статьи.

Ваш выбор повлияет на тематику сайта. Например, если вы планируете размещать рекламу, стоит проанализировать наиболее прибыльные категории товаров или услуг.

Выбирая тематику, не забывайте о конкурентах. Все анализируют ситуацию на рынке и пытаются ухватить лакомый кусочек. Поэтому чем прибыльнее тематика, тем активнее борьба за место под солнцем. Чтобы выиграть в ней, нужен аналитический талант, немного умения прогнозировать дальнейшее развитие рынков и толика везения.

Ориентация на прибыль в перспективе

Готовность долго развивать проект, какое-то время инвестируя в него время и деньги, открывает вам путь в нишу общей тематики. Сам сайт может рассказывать о многом, а его отдельные разделы концентрироваться на более узком сегменте. Хорошим примером таких проектов служат различные порталы: женские сайты, спортивные, строительные и др. Для продвижения такого ресурса понадобится много времени и навыков. Тем не менее в перспективе можно надеяться на постоянную прибыль, которая окупит вложения.

Некоммерческие сайты частично относятся и к этой категории, ведь хорошая идея со временем находит своих единомышленников и начинает приносить деньги. Но все же мы вынесли ее в отдельную подраздел.

Ориентация на уникальную идею

Если вы создаете некоммерческий сайт, движимые идеей рассказать о чем-то близком для себя и не ставите цель заработать на нем, тематика не важна. Вы вольны делать все что угодно. Можете быть уверены, интересный контент всегда принесет благодарных читателей.

Постарайтесь не задавать вопрос прямо: «как выбрать тематику для сайта», а подойти под другим углом – потребительским. Оцените, в чем вы разбираетесь лучше всего, о чем вы можете рассказать интереснее, увлекательнее других. Потом проанализируйте, есть ли спрос на эту информацию и сделайте вывод.

Самые прибыльные тематики сайтов

Из года в год самые прибыльные тематики сайтов меняются. Тем не менее можно выделить несколько из них, которые на протяжении многих лет не теряют лидерских позиций.

  1. В первую очередь, это крупные каталоги товаров/интернет-магазины. Тематика одна из самых прибыльных, но и требует значительных усилий. Если сил на создание второго Ebay нет, можно сконцентрироваться на более узком сегменте товаров и выйти в топ. Например, начать с женской обуви, потом расшириться в сегмент одежды, верхней одежды, белья и т. д.
  2. На втором месте социальные сети. На мировом уровне конкурировать не имеет смысла, а вот на узкопрофильные ресурсы есть спрос и очень низкая конкуренция.
  3. Сайты adult тематики одни из самых прибыльных во всем мире.

Если же вернуться в мир более близкий к земле, то рейтинг самых прибыльных тематик выглядит иначе. Он зависит от того, как вы собираетесь зарабатывать на своем ресурсе. К примеру, если вы решили, что хотите размещать на нем рекламу выделите для себя несколько тем, которые вам интересны. Каждую из них оцените по трем параметрам:

  • конкуренция;
  • стоимость клика по рекламе;
  • количество тематических запросов от пользователей.

Выбирайте ту, которая позволит вам сбалансировать затраты на борьбу с конкурентами и полученную прибыль в выгодную для вас сторону.

Если вам нужен список, представляем вам дорогие тематики сайтов по версии WordStream.com. Список основан на анализе рекламодателей, которые тратят больше всего на рекламу в поисковой системе Google.

  • Финансы.
  • Путешествия.
  • Шоппинг.
  • Работа и образование.
  • Интернет и телеком.
  • Компьютеры и электроника.
  • Бизнес и промышленность.
  • Дом и Сад.
  • Авто и Транспорт.
  • Красота и Фитнес.

Самые популярные тематики сайтов

Популярные и прибыльные тематики – это о разном. Далеко не всегда то, что пользуется популярностью среди пользователей, приносит прибыль. Например, рынок финансовых услуг лидирует в списке прибыльности, но совершенно не пользуется популярностью. Хорошим примером являются сайты с новостями шоу-бизнеса. Их посещает огромное количество людей, но стоимость клика по рекламе одна из самых низких. Для того чтобы на нем зарабатывать, надо научиться привлекать очень много дешевого трафика, что требует большого количества усилий и времени.

Среди самых популярных тематик сайтов можно выделить:

  • Автомобили.
  • Недвижимость.
  • Одежда и обувь.

Чего стоит избегать, выбирая тематику для сайта

Выбирая тематику сайта, начните с объективной оценки своих интересов, возможностей и конкуренции. Не пытайтесь сразу войти на рынок самых прибыльных тематик. Это чревато быстрым провалом, особенно если вы закрываете глаза на свои знания в выбранной области, надеясь только на ее прибыльность.

Подумайте откуда вы будете брать контент. Добавлять чужой, создавать уникальный или платить копирайтерам. К сожалению, многие начинающие мастера создают сайт со множеством разделов и не могут найти достаточное количество времени, чтобы их качественно наполнить. В результате сайт зарабатывает негативный авторитет у поисковых систем, теряет позиции и продвинуть его становится очень сложно.

Оцените, сколько вы готовы потратить на продвижение сайта. Учтите, узкая тема требует меньших вложений, а во многих случаях можно ограничиться только хорошим контентом, чтобы выйти в топ. Конкурентная тематика требует большого бюджета. К каким затратам вы готовы?

На самом деле прибыль можно получать с любой тематики, но, если ваша цель – получить ее быстро и при минимальных вложениях, стоит посмотреть в сторону узкой тематики. Ее проще продвигать, так как такие сайты пользуются большим авторитетом у поисковых систем.

Как выбрать тематику сайта | Вебмастеру

Вероятно, говорить о популярности интернета в наше время лишний раз не приходится, ведь количество пользователей глобальной сети с каждым днем возрастает.

Вместе с покупательской аудиторией большинство предпринимателей и владельцев бизнеса сфокусировались именно на онлайн-продажах. Практика показывает, что качественно разработанный, продуманный сайт очень положительно влияет на динамику роста продаж практически любой продукции.

Кроме того, на сегодняшний день существует масса способов вывести интернет-страничку на первые места в поисковых системах, а после этого результат не заставит себя ждать.

Конечно, наиболее важным аспектом создания интернет-страницы является ее актуальность, однако, не каждый пользователь знает, как выбрать тематику сайта. На решение этой проблемы может уйти значительно меньше времени, если вы будете следовать некоторым критериям выбора.

В процессе подбора тематики необходимо всегда реально оценивать ситуацию. Стоит задуматься о том, будет ли ваша тема интересной для широкого круга пользователей.

Вам также предстоит оценить вероятную популярность темы, которая определяется по активности трафика. Естественно, любой интернет-проект в наше время должен быть конкурентоспособным, поэтому рассматривайте только актуальные и современные тематики. Сочетание вышеперечисленных факторов поможет вам ответить, пожалуй, на главный вопрос о возможной прибыльности будущего проекта.

Прежде всего, для выбора удачной тематики можно воспользоваться услугами, которые предоставляют некоторые биржи и онлайн-сервисы. Такие компании проводят детальный анализ активности рекламодателей в той или иной сфере, а затем результаты своих исследований предоставляют пользователям.

Надо сказать, это весьма эффективный первичный метод подбора тематики сайта, ведь вам предоставлен доступ к прозрачному рейтингу тем, которые являются наиболее востребованными.

Пользователи советуют пользоваться сервисом контекстной рекламы «Бегун», который существует уже довольно долго. Совсем недавно потребители получил доступ к последним данным о популярности различных рубрик в глобальной сети. Следуя этому рейтингу, наиболее популярными среди рекламодателей темами остаются автомобильная отрасль, медицина, недвижимость или различные финансовые услуги. Таким образом, свои усилия необходимо направить в одном из вышеперечисленных направлений, однако и в этом случае успех далеко не гарантирован.


Безусловно, для выбора тематики будущего сайта нужно применять все известные способы, к примеру, просмотрите «Яндекс.Каталог». Здесь все востребованные темы размещены в соответственных разделах, кроме того, у пользователей также появится доступ к просмотру списка ключевых слов по конкретной тематике.

При создании сайта нужно учитывать количество информации, которую можно разместить на странице, ведь вам или какому-либо копирайтеру нужно будет работать над оптимизированными статьями. Поверьте, для постоянного положительного обновления сайта нужны большие объемы исходной информации, ведь уникальность текста играет очень большую роль для продвижения страницы в рейтинге поисковых систем.

Выбор тематики сайта также зависит от вида вашей интернет-деятельности. Безусловно, коммерческие тематики остаются наиболее прибыльными, однако конкуренция в этой области слишком высока для новичков. Ваша продукция так и не достигнет покупателя, ведь более крупные сайты могут себе позволить намного большие затраты на рекламу.

Вашей целью остаются микронишевые тематики, где покупателей может быть меньше, однако это гарантированная целевая аудитория, которая уже готова потратить деньги на ваш товар.

Надо сказать, что немаловажным фактором подбора удачной тематики сайта также являются ваши индивидуальные познания в той или иной сфере. Статистика только подтверждает, что страницы, администрированием которых занимаются профессионалы в определенной тематике, пользуются большим спросом. А с другой стороны страницы, заполненные хаотичной и посредственной информацией, практически никому не интересны.

Кроме того, нужно учитывать, что продвижения сайта может занять несколько месяцев, поэтому тема, над которой вы работаете, прежде всего, должна быть интересной для вас. Иными словами, реализатор должен быть ознакомлен с темой, а еще лучше — если он обладает солидным запасом знаний в этой сфере. Избрав такой вариант, вы определенно окажетесь на пути к успеху.

Узнать количество рекламодателей по определенной теме можно очень просто. К примеру, вы увлекаетесь командными видами спорта, поэтому хотели бы доносить до юзеров только свежую инфу. Воспользуйтесь любой поисковой системой, чтобы определить число рекламодателей, которые присутствуют в данной нише.

Для этого нужно всего лишь ввести ключевую фразу или слово в строку поиска, а наличие контекстной рекламы (КР) по данной теме станет для вас определенным индикатором. В случае отсутствия КР по введенному запросу вы можете столкнуться с некоторыми проблемами реализации желаемого проекта.

Все-таки для выбора тематики сайта, стоит изучить некоторую информацию, которая уже присутствует в сети. Используя ключевые запросы, посетите хотя-бы топ 20 сайтов по результатам поиска. Уделите время каждому из проектов, чтобы внимательно изучить их положительные и отрицательные особенности. Таким образом, исключив любые недоработки, вы сможете сделать свой сайт более популярным, кроме того, множество задействованных идей можно использовать в своих интересах. Старайтесь подходить к делу с энтузиазмом, а в ином случае надеяться на быстрое «поднятие» сайта не стоит.

Как видите, в нынешнее время для создания качественного интернет-ресурса, который будет привлекать внимание, нужно учитывать массу нюансов. Но, вероятно, главным аспектом все же остается популярность и продуманность тематики. Взвесив все «за» и «против», уделите как можно больше времени оптимизации сайта, но подходите к решению этого вопроса со стороны типичного пользователя. Сочетание всех вышеперечисленных методов подбора тематики для вашей новой интернет-страницы, несомненно, поможет привлечь большое

Как правильно выбрать тематику своего сайта

Новые сайты появляются в интернете каждый день. Для посетителей веб-ресурсы — это места, где можно отыскать какую-либо информацию, пообщаться, найти новых знакомых, приятно провести время. А для владельцев — это возможность заработка.

Для того чтобы создать качественный сайт, нужно приложить немалые усилия. Самый первый и важный этап, от которого во многом будет зависеть размер вашего заработка — выбор тематики. В этом вопросе нельзя действовать необдуманно.

Какой должна быть тематика сайта?

В первую очередь, не слишком узкой. Конечно, можно создать проект, посвященный редким австралийским ящерицам. Вполне вероятно, что некоторые люди увлекаются этим вопросом. Но таковых очень мало. А значит, трафик будет небольшим, соответствующим станет и ваш доход (если вообще удастся его получать). Предпочтение стоит отдавать широким тематикам. При этом в каждой из них можно найти свою нишу.

Кроме того, тематика в идеале должна быть коммерческой, то есть такой, чтобы ее можно было монетизировать. Если вы поймёте, что не видите способов получения дохода от сайта, стоит поискать другие ниши. Очень важно, чтобы тематика была полезной для посетителей. Убедитесь в том, что они захотят потреблять ваш контент. Например, если вы будете писать об особенностях культуры разных народов, это наверняка привлечет внимание аудитории. Совсем другое дело, если вы создадите ресурс, где будете ежедневно выкладывать фотографии блюд, которые вы ели на завтрак. Скорее всего, эта информация будет интересна только вашим друзьям и знакомым. Ведь подобными фотографиями интернет и без того насыщен. Хотя, конечно, из любого правила могут быть исключения. Если в вашем сайте будет какая-то изюминка (необычный стиль подачи, особая манера изложения, нестандартное оформление блюд или изображений), то он может и «выстрелить».

Есть и ещё один важный момент. Крайне желательно, чтобы тематика будущего ресурса была для вас близка и интересна, а также чтобы вы в ней отлично разбирались. Во-первых, это позволит вам заниматься работой над своим проектом, не бросая его, даже на самых сложных — первых — этапах его развития, пока дохода не будет. К тому же, это сохранит ваш интерес к занятию и в дальнейшем. Вы будете воспринимать работу над его развитием не как унылую рутину, а как хобби, при помощи которого можно получать доход.

Почему еще важно выбрать тематику, в которой вы постоянно «варитесь» и хорошо разбираетесь? В первую очередь, потому, что вы в этом случае сможете давать посетителям полезную, правдивую и точную информацию по интересующим их вопросам. К сожалению, сегодня в интернете есть огромное количество ресурсов, контент на которых представляет собой плохо осмысленный рерайт из других источников. Зачастую авторы просто переписывают чужие статьи своими словами, мало заботясь о сохранении сути. А некоторые владельцы сайтов и вовсе выдают за реальность выдуманную информацию. При этом и те, и другие вполне могут выставлять себя знатоками в выбранной тематике.

Не стоит идти по этому пути. Если посетители поймут, что вы плохо разбираетесь в вопросе и допускаете фактические ошибки и недочёты, проявляете себя некомпетентным человеком, они уйдут с вашего ресурса. При этом они вполне могут распространить негативные отзывы о нем, что крайне неблагоприятно скажется на вашем заработке. И напротив, на ресурсы, авторы которых способны регулярно предлагать уникальную экспертную информацию, качественный контент, созданный с глубоким погружением в тему и явным знанием дела, посетители будут приходить снова и снова. Впрочем, некоторые люди создают сайты на тематику, которая кажется им очень прибыльной, однако лично им не интересна. Это допустимо в том случае, если над созданием контента для вашего проекта будут трудиться копирайтеры. Однако если вы плохо разбираетесь в выбранной тематике, вам сложно будет контролировать их работу. Впрочем, и эту задачу можно поручить редакторам или экспертам в выбранной вами сфере. Однако, как вы понимаете, подобный подход сопряжён с весьма серьезными финансовыми затратами. Если ваш стартовый капитал невелик или отсутствует вовсе, лучше отдать предпочтение тематике, которая вам наиболее близка и интересна, и в которой вы при этом хорошо ориентируетесь.

Какие тематики лучше обходить стороной?

Помимо слишком узких, не стоит выбирать заведомо исчерпаемые тематики. Например, вполне можно создать ресурс, посвященный музыке. Эта тема неисчерпаема. Но не стоит делать сайт о конкретном произведении какого-либо композитора. Очень скоро запас информации о нем закончится, и вам просто не о чем больше будет рассказать своей аудитории. Также не надо создавать сайты на сезонные тематики, которые явно перестанут быть актуальны в течение нескольких месяцев или года-двух. К примеру, сделать ресурс о моде — хорошая идея. Эта тема будет интересовать людей всегда. Но не стоит создавать проект о конкретном сезоне или стиле, который перестанет быть кому-либо интересен совсем скоро.

Кроме того, лучше обходить стороной тематики, которые запрещены законодательством или находятся на грани того. Это позволит избежать блокировки, не говоря уже о возможных проблемах со стороны правоохранительных органов.

Примеры хороших тематик для сайтов

ЗОЖ

Все, что связано со здоровым образом жизни. Количество поклонников ЗОЖ в настоящее время неуклонно растёт. Так что ресурсы на эту тему явно будут пользоваться популярностью и сейчас, и в обозримом будущем. А ниш в этой сфере очень много. К примеру, можно писать о наборе мышечной массы, о технике выполнения упражнений, о способах улучшения фигуры для молодых мам, о правильном питании при занятиях бодибилдингом, и так далее.

Финансы

Бизнес, инвестиции, банки, кредиты, займы — все это актуально и очень интересно. Конкуренция в этой сфере высока, но и реклама стоит дорого, так что это направление можно считать весьма перспективным.

Недвижимость

Ещё одна привлекательная тематика. На ресурсе можно размещать информацию о новостройках и жилых комплексах, о л развитии ситуации на рынке, о том, как взять ипотеку или выбрать квартиру. Большим преимуществом является платежеспособность аудитории.

Женская тематика

Объединяет в себе множество направлений. За счёт этого можно без труда выбрать подходящую нишу. К примеру, большим спросом пользуются ресурсы, посвященные планированию беременности, вынашиванию ребенка, родам, уходу за малышом. Также женщины часто посещают ресурсы, которые посвящены отношениям, советам по поиску мужчины , сохранению брака, решению конфликтных ситуаций в семье. Кроме того, популярны сайты, посвященные рукоделию. Особого внимания заслуживают проекты, связанные с тематикой красоты и моды. Здесь выбор ниш огромен. Если вы хорошо разбираетесь в моде и следите за ней, можно размещать на своем сайте информацию о новых трендах, сочетании различных предметов гардероба, подборе аксессуаров к одежде в том или ином стиле. Также пользуются популярностью ресурсы, посвященные сохранению красоты и здоровья. Там можно публиковать контент о косметике, различных процедурах, народных средствах.

Кулинария

Эта поистине вечная тематика, поскольку люди хотят есть всегда. Несмотря на высокую конкуренцию, кулинарная тематика хороша огромным трафиком. К тому же, как и у женской, у нее есть масса возможностей для монетизации. Можно выбрать какую-либо узкую нишу. К примеру, можно создать сайт о веганах, или, напротив, посвятить его исключительно блюдам из продуктов животного происхождения. Популярны ресурсы, которые рассказывают о полезных свойствах тех или иных продуктов и напитков, их влиянии на здоровье.

Здесь приведен далеко не полный перечень хороших тематик. Их гораздо больше. Руководствуясь рекомендациями из этой статьи, вы сможете выбрать тематику для сайта, работа над которым будет приносить вам и прибыль, и удовольствие.

loader

Тематика сайта: все тонкости правильного выбора

Тематика сайта

В сети ежедневно появляются сотни, а то и тысячи новых сайтов. Многие из этих ресурсов, конечно же, создаются ради получения прибыли. Именно потому они создаются на такие популярные и конкурентные тематики, как онлайн кинотеатр, торговля на рынке Форекс и другие.

Как правило, подобные сайты не живут долгое время, так как не несут абсолютно никакой пользы. Эта проблема связана в первую очередь с выбором тематики для сайта. Как ни странно, от правильного выбора темы зависит почти половина успеха.

Какую тематику для сайта выбрать

Вопрос выбора тематики для будущего сайта волнует многих начинающих веб-мастеров, которые хотят создать свой ресурс в сети. Однако многие из них даже не задумываются о конкуренции в той или иной тематике. Они желают как можно быстрее раскрутить свои сайты и, соответственно, извлекать из них прибыль. Такой подход в корне неправильный.

На что же стоит обратить свое внимание при выборе тематики для своего будущего сайта? Как определить конкуренцию в той или иной нише? Какие тематики наиболее популярные на сегодняшний день?

На все эти вопросы вы сможете получить ответы из этой статьи.

Почему не стоит брать финансовые тематики

Почему не стоит брать финансовые тематики

В первую очередь вам нужно понять главную ошибку многих начинающих веб-мастеров и не повторять их в последующем. Как уже говорилось ранее, новички предпочитают создавать сайты на финансовые тематики.

Это может быть тема Форекс, недвижимость и другие. Почему? Данные варианты для создания сайта весьма прибыльные. В то же время они предельно конкурентные.

Следовательно, продвижение и раскрутка в подобных тематиках потребует от вас очень немалых вложений средств. Также потребуется немало времени, пока ваш сайт займет высокие позиции.

Если вы ранее не занимались созданием и продвижением сайтов, вам крайне не рекомендуется начинать с финансовых тематик. Не секрет, что в любой нише можно заработать. Однако для этого нужно иметь как минимум базовые навыки продвижения сайтов в поисковых системах.

Если у вас нет таковых, то вы лишь зря потратите свое время и средства. Отсюда первое правило для начинающих веб-мастеров – не стоит создавать сайты на финансовую тематику, если у вас нет опыта в продвижении сайтов и большого капитала.

На что стоит обращать внимание при выборе тематики

На что стоит обращать внимание при выборе тематики

Необходимо пробежаться по основным моментам, на которые стоит обратить внимание при выборе темы для будущего сайта. Их не так много, но все они играют немалую роль при грамотном определении направления.

Тематика по душе (хобби)

Конечно же, лучшим решением будет создавать сайты на близкие по духу тематики. Почему? Если вы создадите сайт на тематику хобби, то вы сможете написать более интересную, полную и качественную статью.

Пользователи любят подобные сайты и задерживаются дольше. Если у вас есть какие-либо навыки, почему бы вам не создать сайт по данной теме? Важно, чтобы то, что вы делаете, доставляло вам удовольствие и было интересным. Следовательно, вы быстрее сможете продвинуться.

Популярность тематики

Популярность той или иной тематики сайта также играет немалую роль при его раскрутке. Если ниша неинтересна пользователям и имеет маленькое число запросов в месяц, не стоит браться за данный вариант.

Даже если вы сможете продвинуться в ней, ваша целевая аудитория будет не столь высока, как хотелось бы для получения хороших денег. К тому же, не будет дальнейших перспектив на развитие сайта. Перед выбором тематики проверьте ее на популярность и частотность.

Как можно проверить тематику на частотность? Есть специальные инструменты для решения подобных задач. Одним из таких является Wordstat.Yandex. Откройте этот сервис и в поле введите тематику, которая вас интересует. После этого вы получите число запросов в месяц по данной теме.

Чтобы ваша целевая аудитория была максимально большой, следует брать тематики, в которых число запросов в месяц варьируется в размере от 300 тысяч до 2 миллионов. Больше не нужно, так как будет трудно продвигаться. Меньше также не следует брать, так как аудитория сайта будет мала.

Сезонность тематики сайта

Еще одна из наиболее популярных ошибок среди многих начинающих веб-мастеров – выбор сезонной тематики. Если вы только начинаете осваивать сайтостроение и продвижение в поисковиках, не стоит браться за сезонные тематики. Как правило, в таких направлениях вы будете иметь поток трафика лишь во время сезона.

В остальное же время ваш сайт будут посещать в 3-5 раз меньше людей. Это огромное количество трафика, которое, по сути, просто теряется. Старайтесь не использовать сезонные тематики, чтобы в итоге не оказаться в неприятной ситуации.

Анализ конкурентов

Анализ конкуренции в той или иной нише также является неотъемлемым фактором при выборе.

Как проверить конкуренцию? Достаточно ввести название тематики в поисковой системе, к примеру, Яндекс и посмотреть выдачу. Если количество выданных страниц высокое, то конкуренция есть и, следовательно, тема востребованная.

Также вам стоит провести анализ своих конкурентов. Посмотрите, какие показатели и посещаемость они имеют. Для этого вы можете воспользоваться таким сервисом, как PR-CY. Зайдите на него и в специальную графу просто введите ссылку конкурента.

Прибыльность тематики сайта

Прибыльность тематики сайта

Пожалуй, последний фактор, на который стоит обратить свое внимание при выборе тематики для сайта – это прибыльность. Как говорилось ранее, многие веб-мастера создают сайты именно для получения прибыли с них, это не секрет. Соответственно, сама тематика также должна быть в той или иной степени прибыльной.

Конечно же, существует немало способов заработка в интернете на своем сайте. Однако многие сайты зарабатывают именно на размещении рекламы. Следовательно, чем больше стоит цена за клик, тем прибыльнее тематика.

Как узнать среднюю цену клику по рекламе? Достаточно просто. Нам снова поможет один из сервисов Яндекс. Это рекламная кампания, в которой можно узнать немало информации насчет рекламных объявлений – Yandex.Direct. В том числе и цену клика. Достаточно ввести нужную фразу и выйдет вся нужная информация по данному запросу.

При выборе ниши не стоит торопиться. Выбор тематики – это важный и ответственный момент. Если к этому делу относиться несерьезно, можно потерять довольно много денег впустую. Этот процесс может занять у вас как час, так и целый день. Если вы все же не смогли определиться с тематикой сайта, попробуйте спросить совет на различных форумах.

Тематика сайта — примеры того, что можно выбрать

Тематика сайта - примеры того, что можно выбрать

Если вы не совсем понимаете, в каких именно направлениях можно двигаться, следующий список вам обязательно поможет:

  • Кулинария.
  • Семья, дети, отношения.
  • Медицина.
  • Кино.
  • Музыка.
  • Общение.
  • Развлечения.
  • Отдых.
  • Путешествия.
  • Игры.
  • Знакомства.
  • Дома, строительство.
  • Автомобили.
  • Недвижимость.
  • Форекс.
  • Бухгалтерия.
  • Финансы.
  • Бизнес.
  • Работа.
  • Обучение.
  • SEO
  • Создание сайтов, программирование.
  • Компьютеры.
  • Реклама.
  • Хостинг.

Можете выбрать из списка самую популярную и прибыльную тематику сайта и писать об этом. Но это не говорит о том, что вы не можете выбрать другую, свою какую-нибудь тему для сайта.

В конечном итоге, выбор темы для сайта должен основываться не на том, насколько популярна та или иная ниша. Вы, в первую очередь, должны создавать такой ресурс, чтобы он был интересен лично вам. Ведь, как известно всем вокруг, если человек занимается тем, что любит, он автоматически достигает невероятных вершин.

что нужно учесть, чтобы заработать

Выбор тематики сайта – как не ошибиться

От автора: приветствую вас. Сегодня я хотел бы рассказать, как правильно сделать выбор тематики сайта для заработка и дальнейшего развития на нем, чтобы вы не допустили ошибок.

Правило 1 – заработать можно практически в любой тематике

Если говорить о тематике, то об этом написано очень много статей, как ее правильно выбрать и т.д. Заработать, в общем-то, можно практически в любой. Дело тут лишь в правильной монетизации.

Сайт с 1000 посещений в сутки может зарабатывать столько же, сколько сайт, на который заходит 50-100 человек. Почему? Потому что владелец первого неправильно монетизирует свой проект, а хозяин второго – правильно. Но эта статья не о том, как правильно это делать. Просто суть этих слов в том, что при правильном подходе вы сможете заработать везде – и на сайте про аквариумных рыбок, и на портале знакомств, и на форуме о психологии.

Самые выгодные тематики

Но все-таки, стоит сказать, что в интернете те сферы, в которых тратится больше всего денег, и где больше всего рекламы. Это такие темы, как:

Автомобили и их ремонт

Выбор тематики сайта – как не ошибиться

JavaScript. Быстрый старт

Изучите основы JavaScript на практическом примере по созданию веб-приложения

Узнать подробнее

Недвижимость

Строительство

Ремонт бытовой техники

Медицина

Мебель

Финансы

Промышленность и промышленные товары

Сюда же можно отнести туризм. Большие деньги можно зарабатывать и в темах досуга, хобби, спорта, образования и т.д. Все зависит от того, насколько популярным сможет стать ваш ресурс и какие способы монетизации вы будете использовать.

Самое важное при выборе тематики

Прибыльность, средняя цена клика, конкурентность — все это понятно, все это необходимо учитывать как дополнительные факторы. Но есть то, что вы обязательно должны учесть – как вы лично относитесь к тематике, является ли она для вас интересной и разбираетесь ли вы в ней.

Выбор тематики сайта – как не ошибиться

JavaScript. Быстрый старт

Изучите основы JavaScript на практическом примере по созданию веб-приложения

Узнать подробнее

Дело в том, что если вы самостоятельно будете писать материал на сайт, то успех для вас возможен лишь в том случае, если вам самим будет интересно то, о чем пишите. Как много сегодня в сети сайтов, на которых просто горы рерайта, сухих статей, которые являются, по сути, копиями других, и в которых не раскрывается ровным счетом ничего нового.

Я же хочу сказать, что вы ничего нового и не раскроете, если тематика не будет вас вдохновлять. Вас удовлетворит поверхностный рерайт статей конкурентов, потому что это будет ваш максимум, если вы не разбираетесь в теме, да еще и вдобавок она вам не нравится.

Конечно, при желании вы можете создать блог на тему, в которой сами не разбираетесь, нанять людей, которые будут над ним работать. Если у вас достаточно денег для этого, вы вполне можете так поступить, как сегодня делают очень многие при построении своего бизнеса.

Если же говорить о личном блоге, на котором вы хотите в будущем заработать, то тут самым главным фактором является то, что вам нравится больше всего. Например, если мне нравится сайтостроение, я о нем и буду писать на своем блоге. Конечно, я могу иногда отвлечься, написав, как я пробежал марафон, или как провел год, но главная тема – сайтостроение. И мне интересно писать, потому что помимо создания уникального контента я получаю что-то еще – развитие в той тематике, которая мне больше всего интересна.

Я думаю, вы поняли ход моих мыслей и я желаю вам мыслить подобным образом. Потому что сколько людей сегодня создают себе блоги о СЕО или заработке денег, но сами при этом являются полными новичками в этом. Сколько людей хотят создать какой-то проект про финансы, строительство, но ничего у них не получится, потому что их тошнит от этим тем, а при выборе они руководствовались только тем, что заработки в этих тематиках потенциально больше.

А как насчет нескольких блогов на разные тематики?

В целом, могу поддержать такую идею, хотя у нее есть и минусы. С одной стороны, лучше было бы сосредоточиться на чем-то одном и тогда вы смогли бы достичь хороших результатов за короткое время. С другой, веб меняется. Сегодня прибыльно это, а завтра будет прибыльно то. А если вы имеете несколько рабочих вариантов, то имеете хорошую страховку от различных изменений. С другой стороны, с вашей стороны может потребоваться больше усилий.

На начальном этапе вам будет очень тяжело в этом случае, если все делать самому. Я думаю, смысл открывать несколько проектов сразу есть только для тех, кто уже имеет опыт в интернет-бизнесе.

Еще одно важное правило

Стремитесь создавать сайты под узкие тематики. Это то, что является самым оптимальным выбором на сегодня. Дело в том, что интернет уже немного сформировался и в нем появились гиганты. Например, самые популярные ресурсы в сфере спорта, технологий, финансов и т.д. Посещаемость таких ресурсов давно перевалила за 100 тысяч посетителей в сутки, и вам никогда не добиться этого, потому что вы один, и в данный момент у вас лишь идея, а там работает команда профессионалов.

Таким образом, сегодня я вижу неперспективным создание сайтов, на которых пишут все о спорте, или все об автомобилях. “Все” – запомните это слово, оно не годится для вашего проекта, нельзя охватывать все, вы просто не сможете конкурировать с гигантами.

Что делать? Создайте проект для узкой аудитории. Например, только о футболе (или еще уже – только о Чемпионатах мира по футболу) или только о баскетболе. Если вы хотите проект о сайтостроении, создайте о какой-то одной или нескольких технологиях, не охватывайте все. Например, только о создании сайтов для Drupal или только о технологии JavaScript.

Рис. 2. Нашел в сети такую картинку, она просто идеально подчеркивает мою мысль о том, что сегодня нужно создавать узконаправленные интернет-проекты.

В общем, такие проекты имеют гораздо больше шансов на успех (по личному убеждению автора этой статьи). А когда вы создаете сайт “все о компьютерах” вы хоть представляете, какой объем работы стоит за этой фразой? Даже если вы безвылазно просидите за клавиатурой год, печатая статьи по этой теме, вы не раскроете тему даже на 10%.

Надеюсь, теперь вопрос выбора тематики сайта для вас стал проще, подумайте над ним еще и определите для себя самую оптимальную тему. Также неплохо пользоваться в процессе выбора такими инструментами, как: WordStat и Букварикс, чтобы узнать, насколько много запросов в вашей теме и ищут ли люди вообще что-то по ней.

Собственно, правильный выбор тематики поможет вам впоследствии раскрутить и монетизировать свой проект, но еще больше вам в этом может помочь курс по практической части монетизации блога, из которого вы узнаете всю необходимую информацию. А я на этом прощаюсь с вами и желаю подобрать такую тему, под которую вы много лет будете писать в удовольствие.

Выбор тематики сайта – как не ошибиться

JavaScript. Быстрый старт

Изучите основы JavaScript на практическом примере по созданию веб-приложения

Узнать подробнее Выбор тематики сайта – как не ошибиться

Хотите узнать, что необходимо для создания сайта?

Посмотрите видео и узнайте пошаговый план по созданию сайта с нуля!

Смотреть

Как выбрать тематику блога или информационного сайта — AWayne

Автор Alexander Wayne На чтение 6 мин. Просмотров 131 Обновлено 06.02.2020

Всем привет! Если вы вебмастер, то наверняка у вас возникал такой вопрос: «Как выбрать тематику блога?». Что же нужно для того, чтобы определить нишу для своего проекта. Стоит ли гнаться за популярными темами, или же отдать предпочтение более узким, где конкуренция ниже. В этой статье я расскажу как выбрать тематику сайта, с какими сложностями вы можете столкнуться при выборе, а также почему одна тема может быть разительно выгоднее другой. Давайте начинать!

Самые популярные тематики сайтов

Вебмастеринг — это отдельный вид заработка. Естественно здесь сформировались некоторые постулаты, которые передаются из уст в уста. Верить или нет — решайте сами. Я же всегда стараюсь смотреть на ситуацию с разных сторон. При выборе тематики сайта — тоже. Давайте сначала обозначим самые популярные тематики сайтов, и определим для себя — стоит ли трогать их или же нет.

Список популярных тем:

  • Деньги и финансы
  • Медицина
  • Автомобили
  • Банки
  • Криптовалюта
  • Новости
  • Политика
  • Развлечения
  • IT и технологии
  • Недвижимость
  • И т.д.

Тем очень много, есть какие-то более узкоспециализированные или же наоборот — широкие. Каждая из них, при определенном количестве посетителей, может приносить разный доход. Например, в финансовой тематике, с того же Адсенса, при 1000 униках в сутки можно получать до 60-80 т.р. ежемесячно. При аналогичной посещаемости, но уже в IT — доход будет ниже в два или три раза. Все это примерные цифры, но суть, думаю, ясна.

Примечание:

Доходность блоков AdSense зависит не только от тематики. Здесь важную роль играют многие факторы. Дизайн сайта и блоков, их расположение, настройки самого AdSense и т.д.

Каждая тематика имеет свой уровень сложности. И тут есть прямая взаимосвязь между доходностью и уровнем сложности. То есть, в большинстве случаев, формула выглядит как: доходность = сложность. Обе переменные растут относительно друг друга. Даже можно сказать, что доходность = 2*сложность. Но не думайте, что это точные цифры. Помимо этого, в формуле вебмастера есть еще куча переменных, которые так или иначе влияют на доходность сайта.

Что такое сложность — спросите вы. В каждой тематике есть определенный уровень конкуренции. Если сайтов в этой тематике слишком много, то поисковое продвижение принимает более хардкорные обороты. В свою очередь, если в нише почти нет конкурентов, то вы легко сможете выбиться на первые позиции выдачи.

Тут вытекает еще один тезис: чем дороже тема, тем больше в ней конкурентов. Причем, не новичков, которые только-только создали свои сайты и начали наполнение, а полноценных мастодонтов, которые занимаются развитием сайтов не один десяток лет. Конкурировать с такими гигантами будет очень сложно, поэтому стоит задуматься о теории золотой середины. Особенно если вы новичок.

Как выбрать тематику ресурса

Тут нужно исходить не только из формул доходности и конкуренции. Важно, чтобы тематика была интересна вам лично. Сможете ли вы писать для нее статьи, если вдруг не окажется копирайтеров? Или сайт будет держаться только на наемном труде этих бедолаг. Конечно, если у вас есть средства для найма целой команды, то вы можете выбрать любую тему. С лихвой прорветесь в самый топ, оставив с носом многих конкурентов. Но не у всех будут деньги, или даже желание вкладываться в такую сомнительную авантюру.

Доходность и конкурентность, как вы могли догадаться, упускать из виду тоже нельзя. Если вы хотите, чтобы ваш сайт приносил хоть какие-то деньги, то вам определенно надо учитывать все возможные факторы, которые будут влиять на потенциальный доход.

Это может быть:

  • Интерес аудитории к теме
  • Возможность интеграции разных способов монетизации
  • Востребованность тематики среди бизнесменов и рекламодателей
  • Сложность в генерации хорошего контента
  • Цена на этот контент
  • Возможность самостоятельного написания материалов

И еще много разных разновидностей. В каждой конкретной тематике могут быть свои критерии, по которым в конечном итоге считается доходность. Но давайте не будем об общем, перейдем к самому главному — как выбрать тематику ресурса.

Последовательность действий

1Выписать наиболее интересные темы: вы должны составить список из самых интересных, по вашему мнению, тем, которые бы вы могли освещать самолично. То есть без помощи копирайтеров, редакторов и т.д. То есть вообще. Такой подход поможет вам определить наиболее приемлемые варианты, которые в будущем не будут создавать вам дополнительных проблем. Уверен, вы сможете найти что-то стоящее. 2Зайти в рейтинг сайтов и посмотреть конкурентов по этим темам: вы должны понять насколько конкурентна каждая, написанная вами, тематика. Это поможет вам отмести наиболее захламленные варианты, сосредоточившись на самых вкусных. Конечно, если у вас есть определенные предпочтения, то не стоит сразу отметать ее.

Например, вы хотите сайт про деньги, но там очень много конкурентов. Не надо думать, что продвижение в теме вообще невозможно. Просто придется чуть-чуть больше поработать, за то и результат будет соответствующим.

3Проверить сайты конкурентов: вы должны посмотреть всю доступную информацию о конкурентах. Будет хорошо, если с помощью какого-нибудь сервиса вы сможете увидеть наиболее посещаемые страницы конкурентных проектов. Это поможет понять насколько та или иная статья может быть востребована аудиторией.

То же самое вы можете сделать и при помощи Яндекс.Вордстат. Надо лишь ввести нужный запрос, после чего определить его частотность. Продвижение по высокочастотным запросам может быть более сложным, чем по низкочастотным. Но, думаю, это итак понятно.

4Определить оптимальное соотношение конкуренции и доходности: если сайт будет слишком доходным, и в то же время очень конкурентным, то количество затрат может очень сильно увеличиться. В то же время, менее конкурентные сайты могут вообще не приносить денег, и тогда вся эта затея, в принципе, бесполезна.

Думаю, логика ясна. Вы должны найти оптимальное соотношение этих двух показателей, чтобы уровень конкуренции не был слишком высоким, да и доход вас устраивал. В идеале, конечно, найти незанятую нишу и всеми силами монетизировать ее. Но такое бывает редко, поэтому лучше придерживаться плана золотой середины.

5Выбрать тематику и приступить к детальному изучению всего, что с ней связано: тут, в принципе, никаких пояснений и не нужно. Вы уже выбрали тему, теперь надо приступать к продумыванию концепции своего будущего проекта. Домен, дизайн, целевая аудитория, контент и т.д. Нужно продумать все, чтобы потом не возникало проблем.

Заключение

Как видите, чтобы выбрать тематику блога нужно провести целый ряд работ. Универсальный гайд, предложенный выше — лишь малая доля от той работы, которая возможно потребуется в вашем локальном случае. Надеюсь, что статья помогла вам определить вектор действий, и теперь вы более четко и грамотно сможете выбрать тематику блога или информационного портала. Если у вас остались какие-нибудь вопросы или нарекания — пишите об этом в комментариях.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

( 1 оценка, среднее 5 из 5 )

113 Большой исследовательский доклад Темы

Одна из самых сложных частей написания исследовательской работы — это просто найти хорошую тему для написания. К счастью, мы проделали за вас тяжелую работу и составили список из 113 интересных тем для исследовательских работ. Они сгруппированы по десяти категориям и охватывают широкий круг вопросов, поэтому вы можете легко найти для себя лучшую тему.

В дополнение к списку хороших тем для исследований мы включили советы о том, что делает хорошую исследовательскую статью темой, и как вы можете использовать свою тему, чтобы начать писать отличную статью.

Что делает хороший исследовательский документ темой?

Не все темы исследовательских работ одинаковы, и вы хотите убедиться, что выбрали отличную тему, прежде чем начинать писать. Ниже приведены три наиболее важных фактора, которые следует учитывать, чтобы выбрать лучшие темы для исследовательских работ.

# 1: это то, что вас интересует

Статью всегда легче написать, если вас интересует тема, и у вас будет больше мотивации провести глубокое исследование и написать статью, которая действительно охватывает всю тему.Даже если определенная тема исследовательской работы — gett

.

Темы эссе популярных приложений | Применить

Получите помощь в написании эссе для поступления в колледж. Найдите в этом году общие подсказки для написания статей и популярные вопросы для сочинений, используемые отдельными колледжами.

Эссе колледжа — это ваша возможность показать сотрудникам приемной комиссии, кем вы являетесь, помимо ваших оценок и результатов тестов (и выделиться среди остальной части очень талантливых абитуриентов).

2019–20 Common App Essays

Около 700 колледжей принимают Common Application, что позволяет легко подать заявление в несколько школ с помощью всего одной формы.Если вы используете обычное приложение для подачи заявления на поступление в колледж в 2019 году, у вас будет 250–650 слов, чтобы ответить на ОДИН из следующих запросов:

  1. Некоторые студенты обладают настолько значимыми знаниями, личностью, интересами или талантами, что без них их заявление было бы неполным. Если это похоже на вас, поделитесь, пожалуйста, своей историей.
  2. Уроки, которые мы извлекаем из препятствий, с которыми мы сталкиваемся, могут иметь фундаментальное значение для дальнейшего успеха. Вспомните время, когда вы столкнулись с проблемой, неудачей или неудачей . Как это повлияло на вас и чему вы научились из этого опыта?
  3. Вспомните момент, когда вы подвергали сомнению или оспаривали убеждение или идею. Что побудило вас задуматься? Какой был результат?
  4. Опишите проблему, которую вы решили, или проблему, которую вы хотите решить. Это может быть интеллектуальный вызов, исследовательский запрос, этическая дилемма — все, что имеет личное значение, независимо от масштаба. Объясните вам его значение и какие шаги вы предприняли или могли бы предпринять, чтобы найти решение.
  5. Обсудите достижение, событие или осознание, которое вызвало период личностного роста и нового понимания себя или других.
  6. Опишите тему, идею или концепцию, которые кажутся вам настолько увлекательными, что вы теряете счет времени. Почему это вас увлекает? К чему или к кому вы обращаетесь, когда хотите узнать больше?
  7. Поделитесь эссе на любую тему по вашему выбору. Это может быть тот, который вы уже написали, тот, который отвечает на другой запрос, или один из ваших собственных разработок.

Решение общих вопросов, связанных с эссе в приложении

Подсказка №1: Поделитесь своей историей.

Ответьте на этот запрос, поразмыслив над хобби, гранью вашей личности или опытом, которые действительно значимы и уникальны для вас. Офицеры приемной комиссии хотят чувствовать связь с вами, и их привлекает честное, личное заявление о том, кто вы. Ваша любовь к супергероям, выпечка отбивные или семейная история — все это честная игра, если вы можете связать ее с тем, кто вы или что вы верить в.Избегайте повторения достижений в своем резюме средней школы и выберите то, что приемная комиссия не обнаружит при чтении остальной части вашего заявления.

Подсказка № 2: Учимся на препятствиях.

Вы пытаетесь показать колледжам, как вы себя чувствуете, поэтому может показаться нелогичным добровольно признать время, когда вы боролись. Но преодоление трудностей демонстрирует смелость, стойкость и настойчивость! Вот почему важна последняя часть этого приглашения.Препятствие, о котором вы пишете, может быть большим или маленьким, но вы должны показать приемной комиссии, как в результате изменилось ваше мнение.

Подсказка №3: ​​бросить вызов убеждению.

Ваш ответ на этот вопрос может быть сосредоточен на моменте, когда вы противостояли другим, или на опыте, когда ваше собственное предвзятое мнение было оспорено. Выберите эту подсказку, если у вас есть релевантный — и конкретный! — опыт, который нужно рассказать (и поразмышлять). Расплывчатое эссе на горячую тему не говорит приемной комиссии ничего полезного о ВАС.

Подсказка №4: Решение проблемы.

Это эссе разработано, чтобы понять, как вы думаете и что движет вами. Представьте ситуацию или затруднительное положение и покажите шаги к решению. Сотрудники приемной комиссии хотят получить представление о вашем мыслительном процессе и проблемах, с которыми вы сталкиваетесь, поэтому объясните, как вы узнали о дилемме и как вы взялись за ее решение. Не забудьте объяснить, почему проблема важна для вас!

Подсказка № 5: Личностный рост.

Как и в подсказке №2, достижение или событие, о котором вы пишете, может быть чем угодно, от важной вехи до меньшего момента «ага». Опишите событие или достижение, которое сформировало вас, но постарайтесь также показать , что вы узнали, или , как вы изменились. Колледжи стремятся к чувству зрелости и самоанализу — выявите изменения и продемонстрируйте свой личный рост.

Подсказка №6: Что вас увлекает?

Это приглашение является приглашением написать о том, что вам небезразлично.(Так что избегайте ловушки, когда пишите о том, что, по вашему мнению, впечатлит приемную комиссию, а не о том, что действительно важно для вас). Колледжи ищут любознательных студентов, которые думают об окружающем мире. Бит «к чему или к кому вы обращаетесь, когда хотите узнать больше» — это не второстепенная мысль — это ключевая часть подсказки. Убедитесь, что вы объяснили , как вы преследуете свои интересы.

Подсказка №7: Тема на ваш выбор.

Этот вопрос может быть для вас, если вам нужно поделиться личным эссе из класса английского языка или вы действительно вдохновлены вопросом из заявки другого колледжа.Вы даже можете написать свой вопрос! Независимо от того, на какую тему вы остановитесь, суть выдающегося эссе колледжа по-прежнему остается в силе: 1.) Покажите приемной комиссии, кто вы выше оценок и результатов тестов и 2.) Погрузитесь в свою тему, спросив себя: как и почему. Здесь нет подсказки, которая поможет вам, поэтому вы должны задать себе вопросы, которые будут лежать в основе истории, которую вы хотите рассказать.

Больше тем для сочинений в колледже

В отдельных школах иногда требуются дополнительные сочинения.Вот несколько популярных тем для эссе и несколько советов, как к ним подойти:

Опишите человека, которым вы восхищаетесь.

Избегайте желания сочинить оду любимой фигуре, такой как Ганди или Авраам Линкольн. Приемную комиссию не нужно убеждать, что они влиятельные люди. Сосредоточьтесь на себе: выберите того, кто действительно заставил вас изменить свое поведение или мировоззрение, и напишите о том, как этот человек повлиял на вас.

Почему вы хотите ходить в эту школу?

Будьте честны и конкретны, отвечая на этот вопрос.Избегайте таких общих слов, как «получить хорошее гуманитарное образование» или «чтобы развить карьерные навыки», и используйте детали, которые отражают ваши интересы: «Я начинающий врач, и у вашего научного отделения потрясающая репутация». Колледжи с большей вероятностью будут принимать студентов, которые могут сформулировать конкретные причины, по которым школа им подходит, помимо ее репутации или рейтинга в любом списке. Используйте веб-сайт и литературу колледжа, чтобы узнать о программах, профессорах и других возможностях, которые вам нравятся.

Какую книгу вы любите?

Ваш ответ не должен быть книжным отчетом. Не просто резюмируйте сюжет; подробно объясните, почему вам понравился этот конкретный текст и что он значил для вас. Что ваша любимая книга рассказывает о вас? Как вы отождествляете себя с ним и как оно стало для вас личным?

Опять же, ответьте на этот вопрос честно — не выбирайте классику из вашего урока литературы или философский труд только потому, что вы думаете, что это сделает вас умнее.Бегло и увлеченно писать о книге, которая вам близка, всегда лучше, чем неуверенно или неуклюже писать о книге, которая вас не вдохновляет.

Какая внеклассная деятельность была для вас значимой?

Избегайте использования клише или общих слов. Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы по-настоящему изучить опыт, который научил вас чему-то, чего вы раньше не знали о себе, вывел вас из зоны комфорта или заставил расти. Иногда лучше написать о чем-то, что было трудно для вас, потому что вы чему-то научились, чем писать о том, что было легко для вас, потому что вы думаете, что это звучит замечательно.Как и во всех вопросах для сочинения, самое важное — рассказать отличную историю: как вы открыли для себя это занятие, что вас к нему привлекло и что оно показало вам о себе.


Ищете стратегический совет колледжа?

Получите индивидуальную помощь от бывших сотрудников Лиги плюща и высокопоставленных сотрудников приемной комиссии. Наши консультанты по приему в колледж помогут вам найти, подать заявление и поступить в школу вашей мечты.

Узнать больше


The Staff of Princeton Review
Более 35 лет студенты и семьи доверяют изданию Princeton Review помочь им попасть в школу своей мечты.Мы помогаем учащимся добиться успеха в средней школе и за ее пределами, предоставляя им ресурсы для получения более высоких оценок, более высоких результатов тестов и более сильных заявлений в колледж. Следуйте за нами в Twitter: @ThePrincetonRev. .

работающих вне сайтов

Вкратце об идее

Если ваша управленческая команда похожа на большинство, вы ежегодно проводите до недели на выездном совещании по стратегии. Такие встречи обходятся американским компаниям в сотни миллионов ежегодно только из зарплаты участников. Тем не менее, несмотря на высокую цену, большинство удаленных не определяют стратегические приоритеты, которые стимулируют корпоративную деятельность.

Причина? Многие руководители пренебрегают должной подготовкой к работе вне офиса.Вместо этого они предполагают, что если они запланировали встречу, пригласили высших руководителей и добавили внешнего эксперта, встреча автоматически установит правильный набор приоритетов. Но именно шаги, предпринятые с до , встречи, делают или мешают успеху вне офиса.

Как разработать внешние сайты, которые на реальных будут иметь значение для будущего вашей компании? Фриш и Чендлер рекомендуют в первую очередь прояснять цель каждой встречи: нужен ли вам обширный разговор о широких стратегических вариантах или вы должны принимать конкретные решения по конкретному приоритету, например, повышению лояльности клиентов? Затем определите нужное количество участников.(Для обширного разговора требуется большая группа.) И дайте им «фактологический бюллетень» — сборник ровно достаточного количества релевантных данных о вашей компании и ее внешней среде — и настаивайте, чтобы они прочитали ее заранее.

При дисциплинированной подготовке выездные мероприятия из бессмысленных встреч превращаются в настоящие поворотные моменты для вашего бизнеса, позволяя руководству принимать умные и быстрые стратегические решения.

Идея на практике

Вы тщательно подготовились к предстоящему выезду на место.Теперь опирайтесь на этот фундамент во время и после собрания. Авторы предоставляют следующие предложения:

Во время встречи

Чтобы вызвать настоящую помолвку, а не ритуальное согласие:

  • Принизьте свой авторитет. Избегайте выражать твердое мнение в начале обсуждения. Если ваша команда ожидает, что вы завершите каждый разговор окончательным решением, участники просто обсудят важные вопросы и будут ждать ваших ответов.
  • Нейтрализовать политику. Представляйте данные таким образом, чтобы участники могли объективно оценивать данные — без чрезмерного влияния политических соображений.

Пример:

Компания финансовых услуг определила 23 потенциальных инициативы для поддержки своих стратегических целей, добавив их к 19 существующим инициативам. Чтобы сократить слишком длинный список, руководители поместили стикеры на графику стрельбы из лука, показывая, какое влияние, по их мнению, каждая инициатива окажет на каждую цель. («Поперечник» сигнализировал о сильном ударе.) Это упражнение отделяло разговор об индивидуальных инициативах от политических связей конкретных руководителей — помогая участникам реализовывать малоэффективные инициативы, не обижая авторов идей.

  • Переведите разговор в сторону целей собрания. Используйте структурированные точки принятия решений, групповые занятия и упражнения, чтобы поддерживать разговор в нужном русле.

Пример:

На внешнем сайте, предназначенном для генерации идей для победы над новыми конкурентами, онлайн-банк вакансий Monster.com использовал военные игры для определения возможных действий и ответных действий соперников с учетом конкретных изменений в стратегической среде. Участники построили достоверные, но не очевидные сценарии, показывающие сложные последовательности событий и радикальные разрывы на рынках. Результат? Более глубокое понимание конкурентной среды.

После встречи

Для выполнения стратегических решений:

  • Согласуйте план действий. Лучшие планы определяют роли, обязанности и этапы, а также определяют показатели и частоту отчетов.Одна компания назначила исполнительного спонсора для каждой стратегической инициативы, которую она создавала и использовала диаграммы «RACI», чтобы определить, кто должен быть ответственным за R , ответственный за A , зачисленный C и сформированный за каждый результат I .
  • Задокументируйте результаты встречи. На одной странице ясной, легко усваиваемой прозы запишите темы, обсуждавшиеся во время встречи, принятые решения и требуемые дальнейшие шаги.
  • Установить механизмы контроля. Разработайте способы продолжения инициативы после начала реализации. Одна исполнительная команда рассматривала каждую из своих стратегических инициатив на своих регулярных ежемесячных встречах. По мере возникновения других вопросов члены изучали их, чтобы убедиться, что они согласуются с решениями, принятыми за пределами площадки. Они также регулярно переоценивали актуальность каждой инициативы по мере изменения стратегических условий.

Собираются ли они на курорте, в отеле Marriott за углом или в конференц-зале в коридоре, почти все управленческие команды ежегодно проводят от дня до недели вдали от своих обычных обязанностей, чтобы планировать будущее.Внешние сайты в совокупности обходятся американским компаниям в сотни миллионов долларов в год только на заработную плату. Но слишком часто планировщики и участники предполагают, что выездное мероприятие, помимо игры в гольф, — это просто еще одна встреча. Это не. Оно в критических отношениях отличается от любого другого собрания, на котором присутствуют высшие руководители.

Стратегическое внешнее собрание — это то собрание, которое полностью принадлежит генеральному директору (или главе подразделения). Независимо от того, кто им на самом деле управляет, бизнес-лидер созывает его, помогает спроектировать и в конечном итоге будет оцениваться по его результатам.Ожидания по поводу выездной конференции выше, чем от типичной исполнительной сессии, потому что обычно это единственная возможность для высшего руководства глубоко изучить стратегические вопросы в течение нескольких дней.

Объем вопросов, обсуждаемых на внеофисной стратегии, шире, чем на типичном собрании руководства. Рассматривая общие темы, например, каким бизнесом должна быть компания, а также более конкретные вопросы, например, как развивать новые ключевые компетенции, руководители должны заглядывать за пределы ближайшего горизонта на три-десять лет в будущее.Вместо того, чтобы концентрироваться на своих индивидуальных функциональных областях, участники должны взглянуть на всю организацию и синтезировать информацию, полученную из разрозненных областей фирмы. И в отличие от оперативно-ориентированных совещаний, цели которых ограничены и функции которых в основном отчетные или тактические, стратегические внешние встречи имеют дело с информацией и проблемами, которые часто являются двусмысленными или спекулятивными, что доставляет неудобства многим руководителям.

Мало кто из руководителей назвал бы свои выездные дела катастрофой, но это редкая команда менеджеров, которая может оглянуться назад через шесть или 12 месяцев и сказать, что встреча действительно изменила способ ведения бизнеса.Большинство согласятся с тем, что старший вице-президент интернет-компании сказал о своей последней стратегии за пределами офиса: «Она просто не оставила отпечатков пальцев в бизнесе».

Большие ожидания, более высокие ставки и уникальный характер обсуждения стратегии требуют особого планирования для обеспечения значимых и конструктивных бесед. Тем не менее, существует на удивление мало рекомендаций по разработке стратегии за пределами площадки. Для лидеров нет недостатка в советах по проведению собрания.Существует множество практических руководств для координаторов встреч. Но внешнему дизайнеру практически ничем не помочь — будь то руководитель, созывающий встречу, подчиненный или сторонний фасилитатор — в том, что касается обычных ограничений по постановке четких целей и разработке повестки дня.

Успешный внешний вид может согласовать руководство, стимулировать корпоративную деятельность и укрепить позиции компании в своей отрасли. В течение двух десятилетий разработки и реализации стратегии за пределами офиса по всему миру мы работали с множеством фирм, от семейных компаний до транснациональных корпораций Fortune 10.Мы извлекли из своего опыта некоторые передовые методы, которые дизайнеры могут использовать, чтобы максимально использовать эту годовую возможность.

Подготовка к встрече

Успех стратегического удаленного офиса во многом определяется тем, что происходит до его созыва. Чтобы встреча принесла ощутимые результаты, ее разработчик должен сделать три вещи. Во-первых, ответьте на самые простые вопросы: кто должен быть там? Говоря о том, что, когда и почему? Во-вторых, собирайте и распространяйте соответствующие данные.В-третьих, создайте структуру встречи, которая будет способствовать прогрессу.

60 дней до успешного выезда

Основные вопросы.

Большинство ошибок, которые допускаются на встречах с дизайнерами на этом этапе, происходят из ошибочного предположения: если вы планируете встречу, приглашаете высших руководителей и, возможно, добавляете внешнего эксперта, стратегия вне офиса приведет к ряду стратегических приоритетов. На самом деле все наоборот. Сначала вы должны понять, на каком этапе процесса стратегии вы находитесь, и определить, каких результатов вы хотите добиться от встречи.Нужно ли группе вести обстоятельный разговор о широких стратегических возможностях или пора принимать конкретные решения? Какие временные рамки относятся к вопросам, которые будут обсуждаться: от трех до пяти лет? Без пяти до десяти? Ответы на такие вопросы определят цели, которые, в свою очередь, определят повестку дня и список участников.

Успех стратегического удаленного офиса во многом определяется тем, что происходит до его созыва.

Многие сторонние организации сходят с рельсов из-за того, что проектировщику встреч не хватало дисциплины, чтобы ограничить объем и количество рассматриваемых вопросов.По завершении удаленного рабочего дня компания получает подробный список из дюжины или более следующих шагов, но не согласованный стратегический план действий. Вот почему перед встречей вы должны прояснить, что команда будет ограничивать рамки разговора с целью выработки управляемого количества ключевых инициатив — обычно от четырех до десяти. Как мы часто напоминаем клиентам, во многих случаях стратегия — это больше вопрос определения того, что вы не собираетесь делать, а не решения того, что вы собираетесь делать.

Три года назад, когда отдел страхования имущества и несчастных случаев Allstate Insurance планировал свою годовую стратегию вне офиса, руководители сделали осознанный выбор, на чем сосредоточить свою энергию. Они знали, что привлечение клиентов важно, но, проанализировав темпы роста Allstate и обнаружив, что лояльность клиентов ниже среднего показателя по отрасли, они решили, что удержание клиентов является более важной проблемой. Поэтому мы помогли им спроектировать внешнюю среду с целью разработки целенаправленного набора кросс-функциональных инициатив для повышения лояльности клиентов, откладывая вопросы привлечения новых клиентов.

Еще одна ошибка, которую часто допускают компании, — это пригласить слишком много участников. Один руководитель приводит свою свиту; другой, обеспокоенный тем, что его поставят на место, приводит подчиненных, к которым он может обратиться, чтобы подкрепить свою позицию подтверждающими фактами или экономическим обоснованием; присутствуют наблюдатели из различных ведомств. В конце концов, выездное мероприятие становится не более чем городским собранием, а не тщательно продуманной беседой о стратегии.

Количество и личность приглашенных должны зависеть от объема и целей собрания.Широкая беседа о широких возможностях выигрывает от большой группы участников. Решения лучше всего принимать небольшие команды. В любом случае начните с приглашения управленческой команды, которая привыкла регулярно встречаться, например, руководителей высшего звена или, если встреча является сессией бизнес-подразделения, руководителя подразделения и непосредственных подчиненных, а не собирать вместе уникальный состав. И когда вы думаете о добавлении внешних экспертов, убедитесь, что их опыт соответствует целям вашей встречи.Приглашение эксперта только потому, что он эксперт, никуда не приведет команду — кроме, возможно, поездки на ее любимой лошади. Например, если вы пригласите гуру маркетинга, вы будете смотреть на свои корпоративные проблемы через призму маркетинга.

Процесс разработки стратегии компании ни в коем случае не должен передаваться стороннему наблюдателю, который должен быть сведен к набору вариантов с множественным выбором. Управленческая команда должна сначала выяснить, какие вопросы являются наиболее важными. Только после этого следует обратиться к экспертам, которые могут прояснить эти вопросы.Наем консультанта для разработки стратегии подрывает внутреннюю приверженность, потому что руководители справедливо чувствуют себя отстраненными. Лишь после того, как они приложат все усилия для создания стратегии, они не почувствуют, что действительно владеют ею.

Если у большинства компаний слишком много участников, у них слишком мало выездных сессий — обычно встреча ограничивается делом, продолжающимся два-три дня подряд. Гораздо эффективнее разделить выездное совещание на начальную двухдневную встречу и однодневную встречу через месяц или серию последующих встреч на полдня или на целый день каждый квартал.Зачем? Потому что исполнительные команды на самом деле являются законодательными органами. Фактически, есть конгрессмен от отдела продаж, сенатор от финансового отдела и посол от отдела операций. Каждый из них представляет влиятельные группы в политическом органе организации. Разрыв собрания дает членам команды время, чтобы сообщить результаты первоначального заседания своим избирателям. Например, руководитель производства вряд ли подпишет план, который может в конечном итоге сократить количество заводов — независимо от того, насколько убедительны стратегические аргументы — до тех пор, пока у него не будет возможности подготовить путь со своей командой.

Исполнительные группы фактически являются законодательными органами. Фактически, есть конгрессмен от отдела продаж, сенатор от финансового отдела и посол от отдела операций.

Структурирование удаленных сессий в виде нескольких сессий также дает участникам время для сбора данных и изучения возникших непредвиденных проблем. Вместо того, чтобы давать быстрые ответы на сложные вопросы, члены команды могут принести плоды своего взвешенного мышления на последующие встречи. А когда вы проводите более одного занятия, вы можете варьировать размер группы в соответствии с целями.Например, на первом собрании небольшая группа лидеров может установить приоритеты, которые затем будут переданы более широкой группе, которой поручено создать варианты реализации. Или большая группа может «голубое небо» на первой встрече, в то время как меньшая группа сужает варианты позже.

Соответствующие данные.

Многие компании распространяют объемные бизнес-планы перед выездом на место, даже несмотря на то, что никто не может разумно ожидать, что он усвоит полдюжины или более таких документов, значительная часть которых в любом случае не имеет отношения к целям собрания.Мы видели, как другие фирмы складывают огромное количество статей, отраслевых отчетов, исследований консультантов, книг или всего, что вице-президент по стратегии собрал в папке для чтения в течение года. Вместо того, чтобы перегружать людей (и практически гарантировать, что они не закончат назначенное чтение), компаниям было бы полезно создать сборник фактов — сборник данных о компании и ее внешней среде, — который обеспечивает общую основу для разговора.

Дополнительное чтение следует выбирать выборочно: отдельная книга или несколько глав или статей, имеющих отношение к целям.Компания, проводящая собрание, посвященное вопросам роста, может, например, распространить «Шесть ключей к созданию новых быстрорастущих предприятий» Клейтона М. Кристенсена, Майкла Э. Рейнора и Скотта Д. Энтони из Harvard Management Update; — первая глава книги Майкла Трейси о двузначном росте : как великие компании достигают этого — неважно, , в которой оценивается важность роста на макроуровне и вводятся «пять дисциплин роста» автора; статья «За пределами бизнес-единицы» из McKinsey Quarterly, , в которой рассматриваются проблемы развития возможностей роста для бизнес-единиц; и раздел портфельной стратегии из Perspectives on Corporate Strategy от The Boston Consulting Group под редакцией Карла У.Стерн и Джордж Сталк-младшие

Целенаправленное задание заставляет участников по-новому взглянуть на актуальные вопросы и дает команде ориентир для разговора. «В разгар страстного обсуждения мы смогли быть предельно честными, но без конфронтации, сославшись на что-то из прочитанного», — говорит Даффи Смит, старший вице-президент Rich Products, пищевой компании из Буффало, штат Нью-Йорк. «Когда вы имеете дело со стратегией концептуально, а не в деталях, трудно ударить крючком и двигаться вверх.Но когда вы можете процитировать, скажем, денежный цикл в Dell из чтения, вы действительно можете начать думать о том, как туда добраться ».

При распространении данных и справочной информации проясните участникам, что они, как ожидается, усвоят их до того, как выезжают на место. Встреча — не место для перебора данных; Фактически, Allstate имеет правило, запрещающее знакомство участников с материалами на собраниях, которые должны были быть распространены заранее. «Если мы собираемся быть вместе, мы будем решать проблемы или принимать решения, не имея десяти человек, просматривающих стопки слайдов PowerPoint», — говорит Том Уилсон, президент компании и главный операционный директор.

Способ представления мнений за пределами сайта требует еще более тщательного рассмотрения. Несмотря на то, что мнения необходимы и желательны, они могут легко превратиться в анекдотические и импрессионистические. Среди участников по-настоящему здоровой беседы о стратегии должно преобладать своего рода равенство, но нет смысла отрицать, что мнения одних людей более равны, чем мнения других. Вот почему может быть полезно количественно оценить мнения участников, собранные в ходе интервью или опросов, перед встречей.Использование этих анонимных данных в качестве отправной точки для обсуждения стратегии может беспристрастно выявить и решить критические проблемы.

Например, когда мы работали с Experian Information Solutions, мы проводили индивидуальные интервью с руководителями перед выездом на место. Мы положили на стол каждому по 12 карточек. В каждом было одно слово или фраза, например «культура», «знание клиента» или «скорость выхода на рынок». Чтобы раскрыть опасения компании, на карточках не были указаны названия конкретных функциональных областей.Руководители выбрали и оценили три карточки, в которых перечислены проблемы, которые, по их мнению, окажут наибольшее положительное влияние на фирму, если будут решены в последующие 36 месяцев. Спросив руководителей о причинах их выбора, мы синтезировали репрезентативные анонимные комментарии, а также составили график количества раз, когда выбиралась каждая карта.

Упражнение по сортировке карточек показывает, что действительно важно для каждого человека. Это также помогает лучше понять номенклатуру. Например, «скорость выхода на рынок» может определяться по-разному разными руководителями, что само по себе является важным открытием.Обнаружение таких расхождений в восприятии — первый шаг к согласованию.

При использовании этого метода разработчик собрания должен поделиться количественными данными мнения с владельцем собрания, чтобы он мог использовать эту информацию, чтобы направлять беседы к точкам совпадения и спора, а также устранять основные причины разногласий. Эти данные лучше скрывать от других участников до самой встречи, когда публичное раскрытие количественных точек разногласий может быть использовано для реального оживления дискуссии.Если лидер хочет поделиться результатами со всеми заранее, для этого рекомендуется подождать до даты встречи. В противном случае люди, которые чувствуют угрозу, могут использовать это время, чтобы подготовить продуманные объяснения, которые предотвратят откровенный разговор.

Правильная структура.

После того, как разработчик встречи понимает точку зрения участников на стратегические вопросы, стоящие перед компанией, начинается самое интересное планирование: выбор инструментов, которые в конечном итоге помогут команде определить правильные стратегические инициативы, и разработка структурированной повестки дня для самой встречи.

Как и в случае с внешними экспертами, цели должны определять выбор рамок стратегии, а не наоборот. Основы стратегии многочисленны: SWOT-анализ, модель 7-S McKinsey, матрица доли роста Boston Consulting Group, модель пяти факторов Портера, сбалансированная система показателей Каплана и Нортона — и это лишь некоторые из них. Подобно карте «Вы здесь» в торговом центре, структура сообщает вам, где именно вы находитесь в разговоре о стратегии, и дает готовый ответ на часто задаваемый вопрос: «Куда мы идем с этим?» Структуры также помогают организовать потенциально безграничные дискуссии по таким важным вопросам, как рост или инновации, в управляемые категории и сосредоточить обсуждение на целях.

Подобно карте «Вы здесь» в торговом центре, фреймворк дает готовый ответ на часто задаваемый вопрос: «Куда мы с этим собираемся?»

Инструменты и рамки помогают структурировать обсуждение конкретных вопросов, но сами по себе они не являются структурой собрания. Это последний шаг в подготовке к встрече: преобразовать цели встречи в структуру и предварительно просмотреть цели и повестку дня с участниками.

Лидеры, планирующие стратегию вне офиса, часто создают повестку дня, состоящую только из блоков времени, посвященных различным темам.Наивно полагая, что творчество является синонимом бесформенности, они оставляют дискуссию открытой. Но опыт показывает, что это редко помогает продвинуть встречу вперед. Структурированная повестка дня намного эффективнее — такая, которая включает не только последовательность тем и время, отведенное на каждую, но и цели для каждого сегмента. Такая подробная повестка дня помогает участникам увидеть, как дневные мероприятия приведут их обсуждения к конечным целям. (Пример еще более сложной повестки дня, которую приносит фасилитатор, см. На выставке «Повестка дня фасилитатора.”)

На встрече

Структурирование внешнего сайта — не то же самое, что его постановка. В отличие, скажем, от заседаний совета директоров, которые могут быть столь же формальными и стилизованными под театр Кабуки, стратегические выездные мероприятия должны быть спроектированы так, чтобы вызывать подлинное взаимодействие, а не ритуальное согласие. Проблемы слишком важны, чтобы их нельзя было замалчивать. Rich Products недавно запустила новую компанию вне офиса с единственным листком бумаги, на котором было написано: «Когда друзья спорят, правда случается». Чтобы помочь истине, разработчик встречи должен обращать внимание на качество беседы и динамику обсуждения.

Качество разговора.

Руководители, независимо от их опыта и профессионализма, находятся под влиянием не только рациональных данных, но и лежащих в основе политических и эмоциональных факторов. Управление этими невидимыми токами имеет решающее значение, если вы хотите добиться реального прогресса. Вначале мы советуем организатору собрания преуменьшать свой авторитет. Выражение твердого мнения в начале обсуждения — самый быстрый способ прекратить разговор. Чем важнее рассматриваемая тема, тем больше требуется терпения.Лидеру иногда приходится преодолевать затор в разговоре, но если люди ожидают, что босс завершит каждое обсуждение окончательным решением, они просто обсудят критические вопросы и будут ждать ответов.

Важно понимать подтекст любого обсуждаемого вопроса и его широкие последствия для будущего конкретных функций и карьеры отдельных лиц. Вот почему упражнение по сортировке карточек так хорошо сработало в Experian: когда мнения представлены в виде данных, а не симпатий или антипатий одного человека, темы обезличиваются, и участники могут лучше преодолевать политические минные поля.(Еще одно упражнение, которое поощряет откровенность и помогает разрушить иерархию, см. Врезка «Как преодолеть политику».)

Политика — не единственное препятствие для качественного стратегического обсуждения; трудность перехода от данных к анализу может быть не менее проблематичной. Как может подтвердить любой, кто был под наркозом просмотрев сотни слайдов PowerPoint по стратегии вне офиса, слишком многие компании ошибочно полагают, что обсуждение стратегии естественным образом вытекает из большого объема данных. Разумеется, наличие правильных данных имеет решающее значение — вот почему так важна предварительная встреча, — но одних исходных данных недостаточно.Лидеру собрания нужен процесс, чтобы продвинуть разговор к целям. Он мог бы, например, полагаться на упражнения на прорыв, предназначенные для преодоления аналитического паралича. И есть множество других, возможно, менее знакомых техник.

USERS, подразделение Fiserv, которое предоставляет услуги и технологии кредитным союзам, использовало метафору азартных игр, чтобы стимулировать размышления о том, откуда, вероятно, будут поступать доходы в следующем году. Девять членов исполнительной команды попросили разместить фишки для покера в сетках ставок, несущих различные потенциальные источники дохода для основных продуктовых линеек: существующие клиенты, новые клиенты, приобретения и т. Д.Используя фишки разного достоинства, которые составили общий целевой доход компании на предстоящий год, каждый участник делал свои ставки в частном порядке, чтобы не влиять на других.

Затем результаты были сведены в таблицу для определения минимума, максимума, среднего и стандартных отклонений прогнозов для каждого источника дохода. Там, где было почти единодушное согласие, руководители тратили мало времени на разговоры. Но там, где были отклонения или существенные разногласия, члены команды защищали свой выбор и представляли контраргументы.Разговор был оживленным, временами даже пылким, но не злобным, и команда проработала много вопросов эффективно и основательно. Когда люди снова делали свои индивидуальные ставки, фишки падали более равномерно, и значительная их часть перешла к предыдущему выбросу благодаря убедительным аргументам его сторонника.

«Я скептически относился к тому, что упражнение было слишком упрощенным», — говорит президент USERS Джон Скулер. «Но его простота оказалась его прелестью. Это помогло нам достичь необычайного уровня консенсуса в отношении того, как должен выглядеть бизнес через год, и дало нам макро-число, которое мы могли использовать в качестве трамплина для детального изучения того, как мы собираемся расти.”

Высшее руководство Monster ускорило разговор, используя другое групповое упражнение. Руководитель собрания повесил все 142 страницы сборника фактов на стене переоборудованного сарая в виде мозаики. Члены команды разместили зеленые стикеры на страницах, с которыми они согласны, красные стикеры, где они не согласны, желтые стикеры, где требовалось больше данных, и цветные точки, чтобы указать низкую или высокую важность. Вместо того, чтобы погрязнуть в данных и сотнях слайдов PowerPoint, руководители быстро перешли к обсуждению важнейших вопросов с самыми разногласиями, руководствуясь яркими визуальными свидетельствами.

Иногда проблема не столько в усвоении данных, сколько в том, чтобы убедиться, что они не ограничивают ваше мышление. Когда, например, Monster столкнулся с новыми агрессивными конкурентами и заметил, что на горизонте вырисовывается богатый на наличные деньги Google, его руководители осознали, что им нужно готовиться к изменившемуся миру. Чтобы структурировать потенциально безграничный разговор о возможном будущем, руководители Monster использовали технику, называемую военными играми, — уточнение планирования сценариев, которое определяет вероятные действия и ответные действия конкурентов с учетом конкретных изменений в стратегической среде.

Военные игры требуют, чтобы руководители подвергали сомнению основные предположения и строили истории, учитывающие факторы, отсутствующие в традиционном бизнес-прогнозировании: радикальные скачки на рынках, сложные последовательности событий, а также качественные и количественные перспективы. Наилучшие результаты дает рассмотрение самых экстремальных сценариев. Работая от текущего состояния до крайностей, руководители Monster провели ценную дискуссию о промежуточных моментах. Раздвинув границы того, что могло произойти, они смогли лучше продумать весь спектр возможностей и избежать несфокусированных и несвязанных спекуляций.Вынуждая членов команды выдвигать сценарии, которые были правдоподобными, но не обязательно очевидными, военная игра Monster вызвала чрезвычайно качественную беседу о стратегии, приведшую к инициативам, отражающим более глубокое понимание конкурентов компании.

Последнее замечание: будьте готовы ввести временные рамки в обсуждение. «Долгосрочный» может означать десять лет для одного руководителя и десять кварталов для другого. Поскольку естественные временные горизонты людей различаются, любая тема — решение, направление, влияние конкуренции — должна быть ограничена временными рамками, установленными в предварительной работе.

Импульс обсуждения.

Обсуждения, особенно анимированные, обычно идут нелинейным путем, переходя от одной темы к другой. Организатор встречи обязан придерживаться повестки дня, используя заранее определенные схемы, упражнения и групповые занятия, чтобы поддерживать разговор в нужном русле.

Разработчики встреч также могут помочь продвинуть вперед дальнейшее развитие событий вне офиса, продолжая количественно оценивать мнения во время сеанса с помощью различных форм голосования, как открытого (например, упражнение Post-it), так и частного, например, с помощью системы анонимного голосования с клавиатуры, которую мы использовали с Мариц, фирма, предоставляющая маркетинговые услуги.После обзора опросов клиентов и данных рынка участников попросили анонимно проголосовать по шкале от одного до десяти за то, насколько хорошо компания реагирует на клиентов. Люди на передовой, которые ежедневно разговаривают с клиентами и несут на себе основную тяжесть их жалоб, оценивают компанию ниже; технические специалисты, удовлетворенные тем, что у них есть технологии мирового класса для обслуживания клиентов, оценили фирму намного выше. Когда руководители каждой из этих функций увидели различия и совместно обратились к ним, они начали приходить к общему мнению.

Целью голосования и подобных упражнений для количественной оценки мнений не является обеспечение единогласия или даже правила большинства. Это необходимо для того, чтобы продвинуть разговор вперед и обеспечить, чтобы вопросы, какими бы спорными они ни были, получили тщательное освещение, которого они заслуживают.

Разработчик встречи также несет ответственность за включение точек принятия решений в структуру встречи, следя за тем, чтобы не все принятые решения в конечном итоге просто отражали предопределенные выводы генерального директора.Потратив часы на страстное обсуждение, не придя к выводу, можно рассеять энергию, необходимую для продолжения работы. Если обсуждение конкретной стратегии вызвало страсть и заинтересованность, которые должны были возникнуть, завершение обсуждения становится еще более важным. Часто закрытие лучше всего достигается итеративно, как это сделали ПОЛЬЗОВАТЕЛИ, продолжив упражнение по покерной фишке с обсуждением и еще одним раундом ставок. Последовательные упражнения или голосования могут даже проводиться с перерывом в несколько недель на последующих встречах после того, как участники успеют переварить аргументы или собрать больше данных.

Закрытие не всегда означает принятие решения; это может просто означать завершение важного обсуждения, согласие на дальнейшее изучение перед принятием решения или даже согласие не соглашаться. На недавнем выездном мероприятии для финансовой компании группа из 24 руководителей не смогла быстро определить приоритетность списка из 12 возможностей роста, хотя они согласились с двумя главными. Столкнувшись с этой тупиковой ситуацией, генеральный директор решил, что удаленная работа будет успешной, если руководители смогут разработать высокоуровневый план реализации для этих двух приоритетов.Они сделали это относительно легко и решили расставить приоритеты для оставшихся возможностей на более поздний срок — вывод, который поддерживал импульс за пределами площадки, несмотря на неспособность справиться со всеми 12 возможностями в отведенное время.

Если участникам удалось избежать потери приоритетов перед выездом на место и сохранить качество — а также прогресс — разговора на всех собраниях, они должны прийти к управляемому количеству четких и целенаправленных стратегических инициатив. Не менее важно, что они завершат успешную работу вне офиса в качестве единой команды, посвященной реализации этой стратегии.Из двух — элегантно продуманная стратегия или прочное согласование — последнее является более сильным фактором успеха. Уделять пристальное внимание согласованию членов исполнительной команды, которые прилетели из разных стран или всего мира, отошли от своих повседневных обязанностей и получили редкую возможность коллективно сосредоточиться на том, как они собираются вывести компанию на новый уровень. будущее. Слаженная исполнительная команда оставляет внештатных сотрудников готовыми к тому, чтобы принимать более быстрые и качественные решения — и меньше решений, связанных с разными целями, — что значительно повышает вероятность эффективного выполнения стратегии.Согласованность, мост от стратегии к реализации, не следует путать с консенсусом, который описывает результат, с которым каждый может жить, потому что удалось избежать конфликта.

Согласованность не следует путать с консенсусом, который описывает результат, с которым может жить каждый, потому что удалось избежать конфликта.

После встречи

Завершение работы начинается в самом конце выезда. Билл Гизел, главный операционный директор Rich Products, объясняет: «Вы должны убедиться, что не уйдете с собрания и не забудете все, что только что сделали.Лучшие практики на этом этапе — разработка действий, четкое изложение стратегии, реализация инициатив — мало чем отличаются от тех, что используются после многих встреч с руководителями, но мы удивлены тем, как часто стратегии не учитываются.

К концу большинства встреч участники просто выдохлись. Но в хорошо спроектированных удаленных объектах импульс, исходящий от исследования, обсуждения и согласования, переходит в приверженность реализации. Фактически, одним из качественных показателей эффективности внешнего предприятия является то, насколько охотно члены исполнительной команды принимают последующие меры.

Чтобы сформулировать стратегию, руководство компании должно сначала согласовать план действий, в котором определены роли, обязанности, основные этапы, показатели и частота отчетов. Руководители Maritz готовятся к этому этапу с самого начала, входя в свои отделения, вооруженные рамками для разработки стратегических инициатив, их реализации и измерения их прогресса. В USERS был назначен исполнительный спонсор для каждой из пяти стратегических инициатив, созданных вне офиса, и были составлены диаграммы RACI, чтобы определить, кто за каждый результат несет ответственность, подотчетен, консультируется и информируется.Rich Products использует регистры действий, в которых перечисляются все элементы, требующие действий, и заполняются в конце собрания, указывая, кто за что отвечает. В дополнение к согласованию обязанностей перед тем, как покинуть комнату, участники также должны составить ясное и легко передаваемое письменное резюме того, что обсуждалось, какие решения были приняты и какие дальнейшие шаги необходимы. Детали реализации будут позже, но руководители не должны покидать офис, пока они не зафиксируют результаты встречи на одной странице прозы.

Команда также должна создать механизмы последующих действий, чтобы убедиться, что инициативы идут по курсу и в рамках бюджета. Даже компании с хорошо развитыми способностями к управлению проектами редко применяют эти дисциплины в стратегических инициативах. Было бы хорошо, если бы вы последовали указаниям исполнительной команды USERS, которая рассматривает каждую из своих пяти стратегических инициатив на своих регулярных ежемесячных встречах. Когда возникают другие проблемы, команда изучает их, чтобы убедиться, что они соответствуют тому, что было первоначально согласовано, а также внимательно следит за тем, насколько актуальны исходные инициативы по мере изменения условий.

Команда руководителей

Rich Products явно связывает свои стратегические цели с каждой из своих отдельных бизнес-групп, планируя проекты роста в каждой группе, наделяя их четко определенными ресурсами, лидерством, этапами и подотчетностью. Простые красно-желто-зеленые значки светофора используются для определения статуса основных этапов каждой инициативы, а затем группа собирается ежемесячно, чтобы рассматривать отмеченные красным светом элементы и придумывать способы вернуть их в нужное русло.

Следующий разговор

«Организация — это не что иное, как сеть разговоров», — говорит Даффи Смит из Rich.«Вы не можете разговаривать с основным средством. Вам нужны разговоры с другими руководителями, посвященные жестким и слабым сторонам бизнеса ». Стратегические внешние площадки — это место, где происходят самые важные разговоры о будущем бизнеса.

Хотя это может показаться парадоксальным, только на тщательно спланированных встречах возникают по-настоящему откровенные обсуждения стратегии. По словам одного из руководителей, структурированный план помогает «углубиться и быстрее». По мере того, как топ-менеджеры осознают всю мощь хорошо продуманных удаленных офисов, они становятся более искусными в совместной работе над стратегией.Они научатся быстро переводить разговоры на уровень стратегии и упорствовать в мутных водах, пока не появятся ясные результаты. Мы видели, как множество компаний используют эти передовые методы, чтобы превратить свои удаленные сайты из бессмысленных встреч в настоящие поворотные точки для своего бизнеса.

Самое главное, что быстрое погружение в глубину становится привычкой, которая приводит к преимуществам на рынке. Команды, которые приходят к общему пониманию всех ключевых вопросов бизнеса, сильнее: когда исполнительная команда согласована, компания может действовать быстрее и принимать более обоснованные решения.

Если ваша исполнительная команда проводит четыре дня в году, сплавляясь вместе по рекам, вы в конечном итоге научитесь сплавляться по рекам. Проводите вместе четыре дня в году, обсуждая хорошо продуманную стратегию, и через несколько лет вы научитесь одинаково хорошо выявлять, обсуждать и решать стратегические вопросы не только за пределами офиса, но и каждый раз, когда члены команды встречаются.

Версия этой статьи появилась в июньском номере журнала Harvard Business Review за 2006 год..

100 Темы оригинальных исследовательских работ для студентов в 2020 г.

Обсуждение, которое вы начали, должно быть провокационным и интригующим. Если ваше утверждение уникально и интересно, вы обязательно получите высокую оценку и уважение со стороны своих профессоров.

Написание исследовательской работы может показаться сложной задачей, даже если это существенная часть повседневной студенческой жизни. Вы должны писать по крайней мере одну исследовательскую работу в семестр по большинству ваших предметов.

Не стоит недооценивать исследовательские проекты. Они потребуют от вас много времени и усилий. В то же время не позволяйте своей исследовательской работе вызывать у вас беспокойство или вредить вашей учебе.

Чтобы свести к минимуму беспокойство и стресс при работе над исследовательской работой, вы должны быть уверены в своей теме. Бывают случаи, когда вам назначают тему, но чаще вам придется создать ее самостоятельно.

Обсуждение, которое вы начнете, должно заставлять задуматься и интриговать.Если ваш контент уникален и интересен, вы обязательно получите высокую оценку и уважение со стороны своих профессоров.

Как выбрать лучшую тему исследования?

Выбирая тему исследовательской работы, вы должны убедиться, что она не скучна и не преувеличена. Интересная и новаторская тема заинтригует ваших читателей и побудит их прочитать всю статью. Но если вы не знаете, как создать тему самостоятельно, воспользуйтесь помощью наших редакторов.

Вот некоторые вещи, которые следует учитывать при выборе подходящей темы:

ОБЛАСТЬ ВАШЕГО ИНТЕРЕСА

Не секрет, что вы не сможете написать хорошую и содержательную исследовательскую работу, если вас не интересует предмет в целом или тема в целом.С другой стороны, если тема связана с областью ваших интересов, вы можете считать, что вам повезло.

Страсть и интерес к теме помогут легче изучить тему и написать о ней. Если вам нравится наука, вы должны иметь возможность говорить о ней без остановки. То же самое и с написанием об этом.

ТЕМА ДОЛЖНА БЫТЬ ОЧИЩЕНА

Выбирая тему для сочинения, нужно обязательно все четко понимать. Не стесняйтесь задавать вопросы, если есть какие-то неясные моменты.Чем больше вы понимаете, тем проще вам написать успешную исследовательскую работу. Вам нужно показать читателям, что вы мастер в своей теме, а не растерянный новичок, который не понимает, о чем вы говорите.

БЫТЬ ТОЧНЫМ И КОНКРЕТНЫМ

Вы должны полностью понимать, что вы не пишете описательное эссе. Исследовательская работа — это точная и тщательная работа, основанная на фактах. Вы не можете разбавить свой текст. Ваше утверждение должно быть подкреплено примерами или ссылками на другие авторитетные исследования и академический

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.