Содержание

Как я решил начать свое дело и что у меня получилось.

Как я решил начать свое дело с полного нуля. Расскажу о том как я бросил то чем занимался многие годы, то есть бросил ходить на работу и начал пытаться зарабатывать на жизнь не работая на кого то, а работая на себя. Было уже давно, почти год прошёл и многое конечно изменилось, но я начну рассказ именно с самого начала свое истории. Ну и попутно буде делиться разной полезной информацией и собственными инсайдами.

Решение…это точка отсчета.

Начать своё дело — это то же самое что начать новую жизнь.

Все кардинально меняется, привычный мир трансформируется. Поначалу вообще необычные ощущения, работа меня сильно напрягала, не нравилась, отнимала много сил, да еще нужно было перемещаться по стране, жить в каких-то съемных хатах или вообще не понятно где. Вот и все причины по которым я решился бросить работу ради призрачной возможности обрести свой дело и стать финансово независимым (ну или в случае провала искать новую работу). Поэтому вначале был просто кайф, чувство свободы, будто сбросил с плеч неподъемный груз.

Принимать решения кардинально изменяющие жизнь сложная штука. Можно годами быть где не хочется, делать то что не нравится, но не решаться…жизнь идет и идет по кругу, привыкаешь, а потом куда идти? Это же всегда неизвестность. С годами теряется эта способность рваться вперед, она заменяется стабильностью. Именно так, в жизни появляется это слово, жизнь становится типа стабильной. Но это самообман. В любой момент тебя могут уволить, работа сама по себе может прикрыться, кризис как волна может смыть за борт. Так что любая стабильность в этом мире по большей части иллюзорна.

Собственное дело требует больше ответственности.

Такая простая мысль до меня дошла не сразу. Нужно взять всю ответственность на себя, никто не придет на помощь, кроме меня самого за меня никто не отвечает. Мало плыть по течению нужно ставить парус и ловить попутный ветер, а если его нет то хватать весла и грести. В жизни как правило маловато ответственности, не то чтобы мы полагались на других. Смыл в том, что часто приписываешь причину неудач кому то, каким то непреодолимым событиям или своим недостаткам. Так становится немного легче, жизнь просто случается… пора с этим кончать.

Еще чтобы начать свое дело, нужно гораздо больше самодисциплины, чем было у меня когда я работал на дядю. На работе была внешняя мотивация, различные стимулы и работа — это организованная система, где у каждого есть своя роль, начальники и подчиненные. А когда начинаешь сам на себя трудится, то уже нет мотивации извне, нужно её генерировать самому, нет системы, нужно её создать. С тебя нет спроса, а это сильно расслабляет, нужно научиться спрашивать с себя самостоятельно.

Многие как рассуждают, ну свое дело… это нужны деньги, идея этого самого дела, везение, знания, опыт…

Ну и я так примерно думал. Подготовился, скопил немного денег, решил вопрос с жильем, нашёл пару идей, о которых пойдет речь позже, нашёл несколько курсов обучения. Ну и собственно больше ничего у меня не было.

Но самое главное я забыл, я это даже не планировал, не продумывал и не учел.

Как же стать этим самым бизнесменом?

И закрутить свое дело.

Большинство наверное читало эти книжки, про бизнес, где гуру разных мастей делятся своим опытом. Когда читаешь эти книжки, соглашаешься, но полученная информация так и остается где в задворках памяти, не переходя в действие. А зря…

Понимание этого пришло ко мне через примерно полгода, могло бы и раньше если бы я поумней был, но увы. Причем я это все знал, но не осознавал и не использовал.

Речь идет о способе мышления, способе решения задач и самоорганизации. Главное то ведь перестроить свое мышление. Если этого не сделать все остальное теряет смысл.

Вот к чему приводит игнорирование вышесказанного:

Не деланье.

Я уже говорил, что решил заняться интернет бизнесом. В качестве подготовительного этапа, я решил изучить несколько видео курсов по маркетингу, чтобы научится продвигать товар. Вроде логично. Благо курсов этих как собак нерезаных. Пруд пруди. И покупать ничего не надо, главное правильный форум найти, где это все раздают на халяву. Конечно этим самым я поощряю пиратство, но когда видишь ценник у инфопродукта под 40 тысяч, а ты запланировал пройти не один курс и не два, то как перестаёшь быть щепетильным.

И вот какая получилась ситуация, я изучал, готовился, начал вести записи, а в жизни ничего не менялось, как не было у меня бизнеса и доходов так и не было. Месяц проходил другой, а воз и ныне там.

И еще что получилось, я делал весь день что-то, работал за компьютером, учился. Но в конце дня мог с трудом сказать, что я же конкретно сделал, оглядываешься на прошедший день, а он как в тумане. И еще времени не хватало все успеть.

Я когда начал это понимать, то немного офигел. Тут то я и подумал, что дядьки в книжках не зря про разницу мышления у бизнесмена и наемного работника рассказывали (по мотивам я даже статью написал Бизнес мышление).

Это состояние я назвал не деланьем.

Я изучал курсы, потреблял много информации и больше ничего не делал, я только готовился начать действовать. Но никак не начинал, вот еще один курс пройду и тогда точно начну, бабло лопатой зашибать, но этого не происходило. Я топтался на месте. Потом я присмотрелся к тем, кто так же, как и скачивал тоннами курсы, они по большей части были в той же ловушке. Говорили в переписках про забитый полезной инфой жесткий диск, искали что-нибудь свеженькое, но в плане достижений они были на полном нуле.

В общем грустная ситуация, лекарство от неё, не очередной мотивационный курс, а деланье.

Надо тупо делать.

Простой рецепт, но какой же он сложный в исполнении, попробуйте и поймете о чем я говорю. Ведь так комфортно не делать, изучать, планировать, готовится, ждать лучших условий…Выкиньте это из головы, если хотите начать свое дело иди изменить свою жизнь, начните просто делать, правильно или не правильно это второй вопрос, главное в себе это выработать, приобрести навык деланья (об этом будет рассказано в другой статье).

Но это еще не все…

Я нашёл в себе две глобальные ошибки мышления, которые поставили под угрозу все мои планы.

Во первых я заметил, что когда планирую какой-то проект (например забросить работу и начать свой бизнес в интернете) то упускаю много деталей. Анализ ситуации и перспектив выходит поверхностный и слишком позитивный, будто с повязкой на глазах. А когда она спадает, то уже поздно, ты уже на середине пути. Вот и я не учел, целую кучу нюансов, я не детализировал все варианты, я решил основываясь на поверхностных данных. Это страшная ошибка. Успех в мелочах, не заметных с первого взгляда, волшебство на кончиках пальцев.

Во вторых. Есть люди, который уходят с работы, чтобы обрести независимость и самостоятельность в финансах, у них идеи и проекты. Но проходит время и они возвращаются к тому, что бросили, у ничего не вышло. Они ссылаются на общемировую несправедливость, судьбу, высокую конкуренцию, нехватки денег и еще на сотню других причин, перекладывая с себя ответственность. Но причина во ряде случаев иная. Опять это долбаное бизнес мышление.

Когда работаешь, то мыслишь немного пассивно, ориентируешься на процесс, можно высиживать часы или просто что-то делать, особенно на гос. службе. Но бизнес требует другого подхода, нужно активный склад ума. Нужно мыслить на результат, ставить цели и достигать их. Здесь не получится отсидеться, не смыла работать на процесс, важен лишь результат (об этом подробней в статье: Результативное мышление).

К такой формуле успеха я пришёл в результате своих ошибок. Но чтобы запустить эту формулу ушло немало времени. Меняться тяжело. Нужна еще конечно эмоциональная выдержка, иногда после серии неудач накатывает чувство безысходности и искорки отчаяния, но я научился им давать отпор. Это трудный путь, но он стоит того, надеюсь я пройду его, о чем потом напишу на страницах этого блога.

В завершении резюмировал главные мысли, которые безусловно помогут вам в вашем пути к цели.

Краткий чек лист.

Если решили уйти в работы и начать свое дело или поставили перед собою серьёзную цель, то прежде всего отформатируйте свое мышление, наряду со временем это наш главный ресурс.

Ищите сильную мотивацию, развивайте самодисциплину, как это сделать эффективно читайте в следующих статьях (сразу все не напишешь).

Оцените свои ресурсы, не планируйте поверхностно, продумайте каждую мелочь, каждая деталь имеет значение. Успех кроется в этих самых мелочах, которые мы не учли. Мир слишком конкурентная среда, чтобы можно было достичь успеха без проработки мелочей.

Учитесь действовать, применяйте информацию, помните: если знаете и не применяете, то это равносильно тому, что вы ничего не знаете. Просто накапливать знания нет смысла.

Также очень важно правильное отношение к неудачам, об этом я подробно написал в статье: Неудачи как секрет к успеху.

На это все…В следующей статье, я расскажу о своих первых попытках заработать деньги в интернете. Подписывайтесь или вступайте в мою группу ВК.

dramtezi.ru

Какой бизнес начать, если нет денег и знаний — The Village

Какой бизнес можно начать, если нет большого стартового капитала, а также особых навыков вроде умения снимать и монтировать видео, писать программные коды для мобильных приложений и делать дизайн сайтов? Этот вопрос обсуждают пользователи дискуссионного сервиса Quora, популярного в Кремниевой долине. H&F перевёл наиболее интересные ответы.

 

Сначала найдите клиентов

Эндрю Бёрнетт-Томсон, IT-консультант
(Великобритания)

Я был в подобной ситуации, правда, мне было немного проще — я умел писать программный код. В свободное время (до работы и после) я писал те программы, которые сейчас продаю онлайн. Вместо того чтобы браться за «удивительную вещь, которую никто никогда не делал», я решил улучшить уже существующий продукт. Могу сказать, что на старте 90% успеха нужно обеспечить своим потом, а 10% — навыками.

Основатель SnapInspect Сэм Оувенс рассказывал, как найти идею и продать её, пока программный продукт ещё не создан. Это потрясающе — посмотрите обязательно. В поисках идеи он, в частности, просматривал сайты о вакансиях, чтобы понять, какие компании нанимают людей во время рецессии. Он спрашивал местных бизнесменов, что они больше всего ненавидят в своей работе, чтобы решить их проблему. Так, он выяснил, что агенты по недвижимости не любят составлять объявления (надо съездить на объект, сфотографировать, вернуться в офис, обработать фото, составить описание и т. д.). Он спросил у них, хотели бы они пользоваться мобильным приложением, которое помогло бы им редактировать фото на месте. Они сказали: да. И даже согласились платить за него. Потом он стал спрашивать, каким они бы хотели видеть это приложение, уточнять детали. И в итоге выпустил востребованный продукт. Если ты делаешь то, что нужно людям, продажи придут. Но часто ты не знаешь, чего они действительно хотят, поэтому сначала нужно найти потребителей продукта, а потом браться за его разработку.

 

Начните с услуг

Сандип Чаутан, сотрудник Intel (Мичиган)

Начинайте с услуг. Даже не думайте о выпуске продукта — он требует больше денег и времени (проходит от полугода до года с момента внедрения до получения денег). И не надо говорить, что у вас нет никаких навыков: для выгуливания собак должен быть навык, для работы няней — тоже. Не нужно быть технарём, чтобы говорить, что у вас есть специальная квалификация, потому что умение строить отношения с людьми — это тоже навык. С ним можно, например, создать рекрутинговое агентство. Найдите свою сильную сторону — это очень важно. Когда вы её найдёте, то поймёте, какой вид услуг с её помощью вы можете оказывать. Не пытайтесь быть тем, кем вы не являетесь.

 

Будьте проще

Клейтон Хокенбери, бизнес-тренер

Мой первый бизнес начался с того, что я ходил по разным местам и просил работу. Мне было 10 лет, и я начал подметать тротуары перед магазинами. Я приходил в магазин и предлагал подмести тротуар. В итоге у меня было около восьми точек. Многие лавочники поручали мне и другую работу за дополнительную плату — я, к примеру, мыл машины. Не слишком привлекательный бизнес, но я зарабатывал больше, чем мог потратить.

Мой друг начал чистить дымоходы (тогда он был владельцем магазина). Теперь он зарабатывает $300 000 в год, которые он может потратить на найм людей, которые смыслят в чистке труб больше, чем он. Опять же — это грязная работа, но я был бы готов лишний раз помыться более чем за четверть миллиона долларов!

Можно выйти на улицу и спросить людей, чего они хотят. Можно вырывать сорняки и стричь газоны. Кстати, многие миллиардеры начинали свой бизнес с таких услуг. Один из моих любимых примеров: парень начал с того, что стал рыть эскаватором канавы для прокладки канализационных труб, а отошёл от дел владельцем крупнейшей в штате компании по установке бассейнов.

 

Учитесь в процессе

Александр Ривал Ронас, директор производителя
игр Balanced Worlds

Мне кажется, что трудно найти идеальную идею для компании, если ты отталкиваешься от мысли «что я могу делать». Вместо этого стоит думать о том, к чему у тебя лежит душа, тогда многие проблемы начинают находить решение. В долгосрочной перспективе это приводит к успеху: ты работаешь, но не чувствуешь себя на работе.

Посмотрите на великих предпринимателей современности. Элон Маск не придумал идею Space Travel, размышляя о том, что он может себе позволить. Он определил, что он хочет делать, и начал работать для реализации своей мечты (кстати, он едва не обанкротился в процессе!).

Моим лучшим образованием было создание своей компании. Так что вы тоже можете попробовать себя, например, в e-commerce. Сайт на WordPress, через который можно принимать платежи, делается бесплатно и без привлечения разработчиков. Местные жители могут предложить что-то, что вы можете продавать. Если вы просто начнёте действовать и вам повезёт, возможно, вы найдёте дело своей жизни.

 

Готовьтесь к трудностям

Крис Марк, основатель маркетинговой
платформы Spokal

Можно размещать объявления о поиске работы на порталах фрилансеров. Не просите много денег и рвите задницу, чтобы осчастливить своих заказчиков. Беритесь за небольшие проекты, чтобы выполнение одного не занимало сотню часов. Благодаря удачно выполненным заказам ваш рейтинг на сайте будет расти. С ростом репутации можно увеличивать и стоимость услуг. Чтобы получить клиентов вне платформы, начните заводить с ними долгосрочные партнёрские отношения. И это только один путь среди миллиарда возможностей. Сначала вы не создаёте бизнес, а просто находите работу на себя, которая и останется таковой, если вы не сделаете следующий шаг — не начнёте нанимать помощников.

Важно помнить, что вести свой бизнес намного тяжелее, чем кажется. Нужно заранее спросить себя: готовы ли вы переживать трудные времена и бороться? Если вы отступаете перед трудностями, лучше найдите себе работу по найму.

 

Используйте знакомства

Гил Эйал, предприниматель из Нью-Йорка

Ответ в самом вопросе: если нет денег и специальных навыков, лучше не начинать бизнес вообще. Если у тебя много денег, ты можешь нанять квалифицированного сотрудника. Если у тебя высокая квалификация, ты можешь найти инвестора. Я бы посоветовал найти какое-то дело по душе и изучить его настолько, чтобы стать экспертом в этом вопросе, работая на какого-то знающего человека. Однажды квалификация позволит начать свой бизнес.

Кстати, есть вещи, которые не требуют высокой квалификации и денег, чтобы начать бизнес. Например, можно использовать собственные связи и знакомства.

 

Станьте веб-дизайнером

Дэвид Сейдман, менеджер по антивирусным
программам в Microsoft

Научитесь программировать, выучите HTML5. Если у вас есть чувство стиля, изучите ещё основы графического дизайна. Это займёт около месяца. Создайте сложный сайт для себя — заодно потренируетесь. Потом станьте фриланс-веб-дизайнером. Стоимость начала такого бизнеса стремится к нулю, если у вас есть компьютер. А спрос на подобные услуги достаточно велик. Кроме того, если у вас есть идея собственного веб-сервиса или сайта, можно воплотить её бесплатно.

Не ищите советов

Стэн Хэйвард, сценарист

Лучше переформулировать вопрос:

1. Какой бизнес лучше начать без квалификации и денег, на которые я куплю ненужные вещи вместе с людьми, которые мне не нравятся, чтобы однажды сказать: «На что я потратил жизнь?»

2. Какой бизнес лучше начать без квалификации и денег, чтобы получать удовольствие, общаться с приятными мне людьми и зарабатывать на жизнь достаточно?

Сделав выбор между этими двумя пунктами, нужно понять, какие для этого есть средства, способности и желания. Если их нет, ничего не получится.

Ресурсами для создания бизнеса могут быть деньги, обаяние, навыки, смекалка, образованность, уверенность, связи, надёжность, друзья, лояльность, привлекательность, местоположение, опыт, мотивация, талант, лидерские качества, логика и т.д.

Но если тебе действительно нужен совет, что делать в жизни, вот он: не обращай внимания на всё вышенаписанное, ты всё равно не сможешь это сделать. Если совет тебе не нужен, просто перечитай, что я написал, и подтверди, что ты это и так знаешь.

Фото: Julien Palast

www.the-village.ru

Какой бизнес открыть с нуля, истории безнесменов, каким бизнесом заняться

Проблеме того, как создать бизнес с нуля, посвящены сотни обучающих статей и десятки руководств. Несомненно, многие из них весьма полезны и могут стать источником действительно необходимой информации. Однако смогут ли они уберечь вас от совершения возможных ошибок? Вероятнее всего, нет. Да и вряд ли получится пройти весь путь, не набив не единой шишки, даже если точно следовать всем почерпнутым теоретическим сведениям.

Отправляясь в плаванье по просторам бизнеса, лучше сначала вооружиться необходимыми знаниями, чтобы ваш корабль не налетел на рифы разочарования

Именно по этой причине формат данной статьи несколько непривычен. В ней – минимум теории и максимум практики. Четыре совершенно реальные истории из жизни, четыре человека, которые уже не только совершили свои ошибки, но и исправили их, которые не только достигли успеха, но и смогли удержаться на высоте. Они готовы поделиться информацией о своих победах и поражениях. Вы готовы воспользоваться предостережениями и советами?

История первая. Солидные бизнесмены

«Несколько лет тому назад я и двое моих знакомых запланировали открытие веб-студии. – Рассказывает ныне успешный владелец агентства по созданию и продвижению сайтов Олег. – Запланировали и практически сразу приступили к реализации своей идеи. Первым делом закупили самую лучшую оргтехнику и сняли офис в центре города, следующим шагом стал поиск секретарши и печать визиток на самой дорогой бумаге. Мы старались выглядеть солидно, как и подобает настоящим бизнесменам. Всем, кроме меня, была всё равно – каким бизнесом заняться с нуля, главное – была возможность почувствовать себя Рокфеллерами.

В итоге – расходы стали настолько огромными, что даже наши неплохие доходы не смогли их перекрыть. Долги же, как понимаете, делить ещё сложнее, чем прибыль. Через четыре месяца мы сдались, распродали технику и занялись каждый своим делом. Я продолжил начатое, правда, работать стал дома – на своём компьютере, а с клиентами встречался или на их территории или в ресторанах/кафе. Уже в первый месяц я держал в руках Прибыль, которой не видел в предыдущие шестнадцать недель. Позже я смог позволить себе и офис, и секретаря, и визитки на самой плотной бумаге».

Мораль рассказа проста – создание своего бизнеса с нуля требует огромного желания трудиться. Статусные вещи и дорогие атрибуты не являются необходимым условием для успешного развития дела. Как видите, скорее, они даже мешают.

История вторая. Терпение и труд

 «После окончания университета я задумался об открытии собственного дела. – «Докладывает» двадцатисемилетний Владимир. – До этого у меня уже был пятилетний опыт работы фрилансером в области интернет-рекламы и SEO-продвижения ресурсов, поэтому я не стал особо раздумывать – какой и как сделать бизнес с нуля – и организовал собственное агентство по раскрутке проектов в Сети.

Дальше всё развивалось по стандартной схеме – скромный офис, старая оргтехника, два сотрудника – бесконечная работа по оптимизации сайтов – переезд через полгода в более просторное помещение. Дальше взял на работу ещё двух ребят, ещё трое периодически помогали на удалёнке, когда с заказами был завал. Потихоньку расширяли список услуг, а спустя некоторое время начали принимать абсолютно все предложения, если они были действительно выгодны. Времени меньше не стало – мы приловчились «сливать» заказы не нашей специализации на аутсортинг другим агентствам. Они, в свою очередь, иногда нам тоже работы подкидывали. Сегодня в моём штате 7 сотрудников, и сидим мы в офисе, по площади превышающем первое помещение ровно в 5 раз. Я доволен».

Выводов из этой истории можно сделать несколько:

  • Прекрасно, когда в самом начале деятельности у вас уже есть пусть и небольшая клиентская база. Именно она поможет «пересидеть» сложный период становления без особых убытков.
  • Занимайтесь делом, которое нравится, которым согласись бы заниматься и бесплатно. Если размышления на тему, какой бизнес открыть с нуля, для вас утомительны, задумайтесь – на самом ли деле вы готовы начать?
  • Не стремитесь «захватить» сразу все сферы рынка. Начните с чего-то одного и расширяйтесь понемногу, «осваивая» по одному направлению только после того, как предыдущее полностью покорено.
Начните работать дома, а когда соберете необходимую клиентскую базу, отправляйтесь в путь

История третья. Дружеский совет

«Моя история короткая и даже со счастливым концом, – рассказывает Илона. – Я очень долго мечтала об интернет-магазине одежды для новорождённых. Знала, что в нашем регионе он будет востребованным, но всё равно очень боялась предпринять конкретные действия. Решила посоветоваться с более опытной знакомой, выложила ей все свои мысли по поводу рентабельности бизнеса и попросила подсказать, с чего всё-таки начать.

Начинать, к сожалению, не пришлось – уже через месяц интернет-магазин для малышей открылся, и «возглавила» его та самая подруга. Сейчас это вполне успешный и доходный проект.

О следующей своей задумке я не рассказала никому. Про фургончик, в котором варят настоящий кофе на горячем песке, не слышали даже близкие. Они увидели уже готовый результат».

Выводы? Если малый бизнес с нуля не требует привлечения стороннего капитала, то и рассказывать о задумках не стоит даже подругам. Хорошие идеи быстро находят нового хозяина, если их создатель излишне болтлив.

История четвёртая. Умение перестроиться

«Сразу оговорюсь – речь идёт не об основном моём бизнесе, так – небольшая подработка. – сообщает Сергей. Начал я работать в так называемой «полиграфии» лет семь назад. Поставил небольшую будочку с принтером и ксероксом возле университета, посадил знакомую девочку за ноутбук и начал считать прибыль. До позапрошлого года она, следует отметить, была неплохой.

Здесь описано с чего стоить начать свой бизнес.

А сейчас… Не хочу сказать, что совсем невыгодно, но и не печатают уже столько, сколько раньше. Оно и понятно, уже практически у каждого дома техника нужная есть. На этом я и решил сыграть. За годы работы у меня в разных фирмах появились скидки на расходные материалы – скупал я ведь их массово. Воспользовался я этой возможностью и переоборудовал будочку. Теперь там вместо мини типографии ларёк по продаже комплектующих для принтеров и ксероксов. Товар разлетается мгновенно».

Совет очевиден: с любым бизнесом могут возникнуть проблемы. Для того чтобы не пришлось раздумывать, какой бизнес начать с нуля, сразу определите несколько смежных с основным делом вариантов.

Причины взлётов и падений всегда различны, однако совершаемые верные и неверные шаги в большинстве своём одинаковы. Воспользуйтесь этим и изучите как можно больше положительных историй перед тем, как открыть собственный бизнес. Удачи!

delaybiznes.ru

Попасть в нишу. Как начинающему предпринимателю выбрать, чем заняться  | Карьера и свой бизнес

Выбирайте количество риска по душе и по карману

Нужно понимать, что любой бизнес можно описать с точки зрения риска и ожиданий — апсайда. Риск заключается в том, что бизнес может не выстрелить, а апсайд — это размер прибыли, который можно получить в случае успеха. Конечно, есть области бизнеса с ограниченным риском, но и прибыль там тоже ограничена. Например, консалтинговый бизнес должен быть прибыльным уже с первого дня, и он не требует инвестиций. Если есть желание создать конкурента Google или «Яндекс», то одной только разработки прорывного алгоритма недостаточно — нужны ресурсы, чтобы бороться с брендами. Поэтому всегда необходимо держать в голове два типа риска: риск выбрать неудачную бизнес-модель и риск неудачной реализации этой бизнес-модели. Первый риск связан с тем, что вашу услугу или товар не захотят покупать или не захотят платить столько, чтобы вы могли покрыть свои расходы. Если ваши базовые финансовые потребности не закрыты, то разумнее выбирать бизнес-идею, которая много раз была проверена другими. При этом остаются только риски реализации, но и апсайд такой идеи тоже ограничен. Следует учесть, что бизнесов с низким риском и неограниченно высокой отдачей просто не существует. Снизить риски реализации можно только одним способом — выбирать идеи в тех сферах, в которых хорошо разбираешься, а еще лучше — являешься признанным экспертом, хотя бы в кругу своих знакомых. Это создает преимущество и экономит деньги и время. Еще один важный фактор — это собственный интерес, но здесь нельзя путать бизнес с хобби. В мотивационной литературе я часто встречал призывы разного рода коучей и даже состоявшихся бизнесменов заниматься тем, что нравится, и деньги обязательно придут. На мой взгляд, это не так: тут перепутаны причинно-следственные связи. Конечно, бизнес должен нравиться, иначе будет тяжело им заниматься в течение 5–10 лет по 15–18 часов в день, но не наоборот: не каждое любимое занятие может стать успешным бизнесом. Поэтому можете сколько угодно собирать марки, заниматься борьбой, айкидо или рисованием, однако для определения, каким бизнесом заняться, копните глубже: определитесь, какие роды деятельности близки вам по духу, что приносит вам удовольствие — вы любите что-то создавать, вам нравятся цифры, вы любите продавать или вам нравится систематизировать.

Вечные потребности

Один из ключевых вопросов, требующих ответа: «Какие базовые потребности потребителей моя бизнес-идея закрывает?» Дело в том, что тренды в современном мире краткосрочны и под них нужно постоянно подстраиваться, а вот базовые потребности не меняются. Мы видим, что сейчас все пользуются мобильными приложениями, а через какое-то время появятся, допустим, голограммы, которые будут транслировать изображения прямо в мозг, и тренд изменится. Однако потребность в общении между людьми и необходимость быть принятым в обществе других людей вечна. Чтобы выявить базовые потребности, стоит подумать еще над одним вопросом: «Почему мое дело будет востребовано через 10–20 лет?» Например, неизменным будет желание потребителей сэкономить и получить качественный сервис. Как говорил Джэф Безос: «Я не могу себе представить, что мои клиенты через 20 лет будут говорить — у тебя классный сервис, но не мог бы ты немного повысить цены, а то как-то слишком дешево». Поэтому с самого начала Amazon сделал ставку на самые низкие цены.

Ответив на все перечисленные выше вопросы, можно переходить к выбору ниши. Давайте рассмотрим несколько самых распространенных типов бизнеса.

«Делаю, что умею»

«Делать, что умеешь»самый верный способ не прогореть. Делайте бизнес на том, в чем разбираетесь лучше других. Обычно такое дело открывают профессионалы, набравшиеся опыта в качестве наемных сотрудников и готовые уйти в свободное плавание. Основной тест: к вам обращаются со стороны за советом и помощью и предлагают за это деньги. Как правило, подобный бизнес не требует привлечения инвестиций и не является высокорисковым. Однако приходится зависеть от клиентов. Чаще всего под эту категорию подпадает компания, связанная с оказанием услуг: консалтинг, разработка, маркетинг, PR, HR. Низкие риски предполагают и невысокий доход. Заработать денег больше, чем была зарплата у дяди, вполне возможно, а вот дорасти до места в «золотой сотне» Forbes будет затруднительно.

Франшиза и ее качество

Франчайзинг: этот вариант подходит тем, кто не хочет становиться специалистом или экспертом в той или иной области, при этом имеет какую-то свободную сумму инвестиций, но не склонен сильно рисковать. Здесь все просто: берешь бизнес с готовой моделью, где все предусмотрено до мелочей, и делаешь то, что тебе говорят. Правда, здесь имеется риск выбрать плохую франшизу. Поэтому, прежде чем принимать решение, стоит погрузиться в тематику, все тщательно просчитать и проверить. Допустим, можно купить франшизу успешного магазина косметики, но не угадать с местом открытия и прогореть. Все риски реализации все равно придется брать на себя, хотя риски бизнес-модели уже минимизированы.

Копипаст

Копирование зарубежных аналогов — этот подход отлично работает в России. Мир устроен таким образом, что самые успешные идеи и бизнес-модели основаны на потребностях людей, а базовые потребности людей везде одинаковые. Значит, если какой-то бизнес пользуется популярностью в США, то с большой долей вероятности он и в России будет востребован. В качестве успешных примеров подобной схемы можно привести Groupon, KupiVIP, «Островок». Последний позаимствовал идею в Expedia и Booking. Конечно, и такая схема тоже имеет свои риски: одна идея может прижиться, а другая — нет.

Все-таки локальные отличия могут оказать существенное влияние на бизнес, и бизнес-модель, прибыльная в США, в России может оказаться убыточной. Например, в США отлично работает государственная почта, и доставку все компании электронной коммерции строят через почту. В России же пришлось создавать собственные сервисы доставки. Другой пример — сервисы подписки. В США люди привыкли подписываться на ежемесячные автоплатежи. В России же потребители обычно не хотят устанавливать автоматическое списание с карты на длительный срок. Кроме того, всегда есть риски реализации. Любую успешную бизнес-модель можно загубить плохой реализацией.

Мы в Travelata тоже пошли по пути копирования, подглядев, что в Германии и Великобритании пакетные туры отлично продаются онлайн. Но все оказалось сложнее, чем мы думали изначально. Скорость перехода покупателей туров из оффлайна в онлайн начала расти только в последние два года и выросла с 1 до 5%. До сих пор мы ощущаем скептицизм и недоверие российского покупателя к онлайну. Люди считают, что если посмотреть турагенту в глаза, то он не обманет, а в онлайне деньги отправляются в неизвестность, и это страшно. Россия оказалась не одним рынком, а двумя: один расположен в Москве и Петербурге, а второй — регионах, где люди пока совершают покупки в Интернете гораздо реже, чем в двух столицах.

«Сделать мир лучше»

«Сделать мир лучше» — достойная мотивация для создания бизнеса. Собственно, так и появился Uber: Гаррет Кэмп обратил внимание на проблему и захотел ее решить. Он пришел к выводу, что в XXI веке телефоны могут отслеживать локацию, и сервис такси может работать не так, как раньше. Однако надо учитывать, что просто сделать мир лучше — недостаточно. Бизнес, улучшающий мир, имеет серьезный шанс на успех, только когда новое решение в десять раз лучше старого, иначе люди просто не готовы менять свои устоявшиеся привычки и переключаться на ваш сервис.

В этом смысле, конечно, лучший пример — это компании-единороги, которые серьезно выстрелили, вроде Facebook, который задал совершенно новые стандарты общения в социуме. Или Amazon, до которого никто не продавал в Интернете книжки. Интересно, что чаще компании-единороги создаются предпринимателями в возрасте до 30 лет. Они готовы рисковать, предлагая прорывные идеи, которые кажутся большинству нелогичными. Многие такие бизнесы, конечно, прогорают, и никто о них никогда не узнает, потому что на слуху остаются только истории успеха. Однако люди старше 35 лет по статистике чаще основывают успешные бизнесы, так как действуют более прагматично и уже имеют опыт за плечами.

Еще очень важно улучшать мир, исходя из реальных потребностей людей. Часто бывает, что гениальный технарь-изобретатель придумывает какую-то интересную и сложную техническую штуку, а потом начинает искать, куда бы ее продать. Такой подход в 99% случаев заканчивается неудачей. Поэтому сначала лучше все-таки найти рынок и своего покупателя, а потом уже искать решение той или иной проблемы.

По сходному пути часто идут начинающие предприниматели-стартаперы. Сидя дома на диване, начитавшись vc.ru или Techcrunch, доморощенные стартаперы начинают фантазировать и придумывать различные сервисы, которыми обязательно будут пользоваться миллионы людей. Затем они долго ходят по конференциям, находят соратников, представляют сотни питчей инвесторам и даже зачастую находят деньги. Потом долго «пилят» продукт, чтобы впоследствии убедиться в том, что не понимают, кому он нужен, и еще через год благополучно закрывают проект, ухватившись за следующую «гениальную» идею.

Я всем рекомендую: если можете сначала поработать с предпринимателем, у которого можно чему-то научиться, сделайте это, потому что учиться на своих ошибках — слишком долго и дорого. Причем опыт предпринимательства дает только работа в маленьких компаниях при условии общения непосредственно с предпринимателями. Я считаю, что в крупных корпорациях получить релевантный опыт для предпринимательства нельзя. Например, я свой первый профессиональный опыт получил в полуподвальном стартапе в околомедицинской сфере, придя туда после после учебы и службы в израильской армии. При этом у меня были предложения от крупных компаний, суливших более высокую зарплату, например от Intel. Однако я решил, что опыт ценнее, и в этом стартапе я прошел путь от основания до продажи бизнеса американской компании. Правда, в Intel я все-таки поработал, спустя четыре года, но в другом стартапе, который был приобретен корпорацией за несколько месяцев до того, как меня туда наняли. С того момента мне захотелось стать основателем своего бизнеса.

Предпринимателями не рождаются

Многие мотивационные тренеры приводят в пример фразу Ричарда Брэнсона: «К черту все — берись и делай!» Я считаю, что она вводит в заблуждение и толкает на путь ошибок, причем дорогостоящих. Да, действительно, самое главное в предпринимательстве — это действие. Сами по себе бизнесы не рождаются — их создают. Однако стоит вспомнить, что Брэнсон начал заниматься бизнесом с 16 лет, и когда он пришел к успеху, у него за плечами был солидный опыт. Почему бы не сказать честно, что ведение бизнеса требует навыков в управлении финансами, работе с людьми, в продажах? Людям часто кажется, что если они поработали в крупной компании, то, благодаря их опыту, все придет само собой.

Представьте, что вы вдруг занялись боксом. Готовы ли вы в первую неделю начать выступать на ринге против профессионалов? Думаю, нет, потому что есть риск сильно получить по голове. В бизнесе точно так же можно быстро и серьезно «огрести», если не овладеть в полной мере основными бизнес-навыками, но почему-то об этом многие забывают. Моя рекомендация: хочешь быть предпринимателем — иди поработай с предпринимателями, но сразу действуй и думай как предприниматель, а не как наемный сотрудник. Бери на себя ответственность за результат и постоянно выполняй как можно больше задач из самых разных областей бизнеса, не становись узким специалистом. Настаивай на обратной связи и сам не забывай об обратной связи со своей стороны, чтобы лучше понять решения и поступки своих менторов.

www.forbes.ru

20 причин, почему стоит начать свой собственный бизнес

В наше время стать предпринимателем гораздо проще. Открытию собственного дела способствуют новые технологии и постоянно расширяющийся рынок. Многие люди не отказываются от своей мечты и используют любые возможности для достижения цели. Однако существуют и такие, кто до сих пор сомневается в перспективности работы на себя. В очередной публикации, мы попытаемся озвучить сразу несколько причин, почему человеку стоит открыть собственный бизнес.

Налоговые льготы

Работать на стороннюю компанию и жить на зарплату означает, что человек не в силах контролировать свою налоговую ситуацию. Владелец собственного дела имеет несколько способов повлиять на контроль. В перечень преимуществ входят льготы по налогообложению для мелких предпринимателей, пенсионные реформы, отсрочки выплат, а также специальные сберегательные счета.

Не забывайте о том, что государство в лице правительства активно поддерживает представителей малого бизнеса. А до тех пор, пока вы не встанете на ноги и не наймете в штат сотрудников квалифицированного бухгалтера, у вас будет возможность списания чрезвычайных сумм с вашей прибыли. Если в бизнес вовлечены другие члены семьи, существует возможность начисления бонусных баллов.

Самостоятельность

Пожалуй, самым привлекательным моментом в открытии собственного бизнеса является финансовая независимость. Поэтому если у человека имеются определенные навыки в данной отрасли, и его бизнес-идея будет пользоваться спросом, то никаких предпосылок для отказа от идеи встать на собственные рельсы не существует.

Человек никогда не будет обеспокоен ситуацией с сокращением штата, снижением зарплаты или боязнью быть уволенным. Человек станет боссом для самого себя и будет извлекать из этой ситуации все положенные дивиденды, будь то самостоятельный контроль развития бизнеса, возможность перемещать ресурсы компании или независимость.

Перед вами откроются новые двери

Даже если ваша компания еще не набрала значительных оборотов и не успела занять свое место в отраслевой нише, вы будете несказанно удивлены тому обстоятельству, как много дверей будет открыто перед человеком, на визитной карточке которого значится «генеральный директор». Все, что было недоступно для вас в былые годы, теперь кажется вполне преодолимым барьером. Ваши партнеры станут уважать вас не за размеры компании, а за то, что вы смогли взять под контроль свою собственную судьбу.

Вы можете овладеть новыми навыками

Как правило, человек не стремится освоить новые навыки, если работает на компанию. Зачем упираться, если всегда есть возможность перенаправить к знающему толк человеку? Ситуация в корне меняется, стоит открыть собственное дело. Теперь вы должны быть в курсе всех дел. Для этой ситуации, кстати, подходит поговорка «Если хочешь сделать что-то правильно, сделай это самостоятельно». Изучение новых вещей станет основой для дальнейшего успеха всего проекта.

Вы станете экспертом

Теперь ваши возможности и знания будут простираться далеко за пределы освоения компьютерной документации. Ваша мотивация заведет вас намного дальше. Вероятно, вы получите дополнительное либо смежное образование, пойдете на курсы повышения квалификации и обязательно станете экспертом в деле, которым увлечены.

Помощь от наставника

В интернете существует информация о лицах, добившихся определенных успехов в вашей отрасли. У вас будет возможность выбрать себе истинного наставника и связаться с ним, если потребуется помощь в разрешении тех или иных вопросов. Можете не сомневаться в том, что огромное количество людей жаждут помочь начинающим талантливым предпринимателям. Собственный бизнес не оставляет плацдарма для отступления, а необходимость в получении квалифицированной помощи является хорошим мотиватором для вас.

Что нужно для открытия собственного дела?

Все, что вам потребуется для того, чтобы заняться предпринимательской деятельностью, – это только ваша собственная решимость. Никакие влияния извне не способны помешать вам в этом. Вы все еще медлите и так и не решились сделать заключительный самый важный шаг? Почему? Докажите, прежде всего, себе, что успех реален. В противном случае в дальнейшем вы всегда будете сожалеть об упущенных возможностях.

Научитесь уважать себя

Ваша решимость проложит дорожку к навыкам самоуважения. Вспомните, как часто раньше вы из кожи вон лезли, чтобы получить поощрение босса, похвалу коллег и благодарность клиентов? Теперь все это вам больше не понадобится. Разумеется, будучи боссом, вам тоже необходимо идти на уступки. Но только один человек будет брать на себя ответственность за принятие решений. И этот человек – основатель компании.

Возможность создавать рабочие места

Теперь у вас появится уникальная возможность создавать новые рабочие места. На рынке труда существует огромный спрос на вакансии. Вы можете не только помочь людям трудоустроиться, но и упрочить связь среди малых предприятий в вашей социальной прослойке.

Финансовая независимость

Несомненно, ведение бизнеса сопряжено с огромной долей риска, вложением инвестиций, тяжелым и кропотливым трудом. Но только вы будете пожинать плоды успеха в тот момент, когда тяжелый труд, наконец, окупится. Вознаграждения, премии и бонусы, что сулило вам прежнее начальство, покажутся столь мизерными в сравнении с реальной прибылью вашего собственного предприятия.

Возможность формирования рынка

Новые бизнес-идеи, воплощенные в жизнь, как ничто влияют на формирование рынка. Теперь вы сможете стать полноправным участником процесса, а не аналитиком, сидящим в кресле. Даже если некоторые из идей не будут столь успешными, вы сможете с гордостью причислить себя к неотъемлемой части всего рыночного процесса.

Возможность творить историю

Положив начало собственной компании, человек тем самым передает обществу частичку самого себя. Он получает возможность творить историю, вложив в нее все свои мечты и цели.

Возможность гордиться своим детищем

Гордиться проделанной работой в крови у любого человека, даже если он наемный работник. Однако владелец компании испытывает особые чувства к своему детищу. Все успехи компании всегда отражаются на самооценке босса, вселяя в него ни с чем не сравнимое чувство гордости.

Вы будете создавать наследие

Каждый человек задумывается о пути собственных детей, желая им успехов и удачи. Но если вам удалось создать собственное предприятие, то вы можете оставить его своим детям как наследие, а они, в свою очередь, передадут его своим потомкам. Таким образом, ваш семейный бизнес, передающийся из поколения в поколение, продолжит ваше начинание на многие десятки лет.

Пример для подражания для других людей

Не забывайте, что многие люди, глядя на вас, на вашу историю, найдут собственное вдохновение для решающего шага. Это так прекрасно — проснуться однажды и осознать, что ваш собственный пример вдохновил кого-то еще. Вы проделали колоссальную работу и теперь сами можете называться наставником для начинающих предпринимателей.

Признание

Согласитесь, стать успешным владельцем бизнеса намного приятнее и почетнее, чем стать «работником месяца» либо человеком, получившим премию. Владение успешным бизнесом подразумевает признание на длительное время, а наемный работник довольствуется лишь краткосрочным поощрением.

Возможность создания собственного бренда

Человек, продвигающий собственные идеи, отражает свое собственное видение реальности. Теперь ему не надо целиком и полностью зависеть от настроения собственного босса и ждать, когда же тот одобрит хорошую идею. Разработав современный дизайн, логотип, продвигая компанию в массы, рекламируя свою продукцию, владелец фирмы создает узнаваемый бренд.

Творческий подход

После того как бренд будет создан, вы получите уникальную возможность воплотить имеющиеся ресурсы в жизнь. Преобразовать весь ваш потенциал на практике поможет использование творческих идей. Знайте, что творчество не терпит простоя. Если не тренировать его регулярно, оно не будет давать столь эффективной отдачи.

fb.ru

Как начать свой бизнес, не бросая основную работу? 23 секрета, как стать успешным предпринимателем

Следуйте за идеей, а не за прибылью, и деньги потянутся к вам.
Тони Хси (CEO; Zappos)

Не бойтесь промахов, главное — хоть раз попасть в цель.
Дрю Хьюстон (основатель, CEO; Dropbox)

Лучший способ добиться успеха — перестать говорить и начать делать.
Уолт Дисней (основатель; Disney)

Бездействие порождает неуверенность

Когда люди занимаются любимым делом, они могут забыть об окружающих и даже о собственных проблемах — так сильно их захватывает проект. Но если работа не нравится, то сотрудник начинает задаваться вопросами: «Что подумает начальник?», «Не грозит ли мне увольнение?», «Не хуже ли я других?» и т. д. Чем чаще человек думает об этом, тем хуже он выполняет свои обязанности.

Хороший результат приносит только любимое дело, выполняемое по собственной воле и в соответствии со своими желаниями. Безусловно, свой проект начинать трудно — гораздо легче обманывать себя, полагая, что можно стать счастливее, выполняя рутинные обязанности на работе. Но риск — это свобода.

Многие люди не занимаются любимым делом из-за боязни возможных рисков. Страх насмешек и презрения со стороны окружающих заставляет их сидеть сложа руки и жаловаться на успехи других. В своем бездействии они винят начальника, коллег, клянут обстоятельства, вынудившие их работать в этой компании — всех, только не себя. В конечном итоге страх неудач окончательно лишает их перспективы начать свое дело.

23 секрета успешного предпринимательства

Предпринимателей отличают особенности мышления — как правило, это чрезвычайно уверенные в себе люди, обладающие развитыми навыками социальной коммуникации и легче принимающие решения. Желающие пополнить ряды предпринимателей ошибочно ждут идеальных условий для начала своего проекта: увольняются с работы, пережидают кризис и т. д.

Однако успешный бизнесмен понимает, что благоприятный момент для открытия своего дела может так и не наступить, поэтому начинать надо прямо сейчас.

Из данной статьи вы узнаете 23 секрета, которые помогут преуспеть в собственном бизнесе, не увольняясь с основной работы.

1. Не притворяйтесь

Первый шаг на пути к своему делу — отказ от навязанных ролей. Многие выбирают профессию, а затем и работу не по собственной воле, но по желанию родителей. Нужно выявить причины, по которым вы оказались на данном рабочем месте и понять, для чего вы трудитесь. Неудовлетворенность профессией и признание страхов, связанных с бизнесом, помогут понять, готовы ли вы к предпринимательской деятельности.

2. Следите за здоровьем

Люди обязаны следить за своим здоровьем, так как психически и физически больной человек практически бесполезен для работы. Многие после трудового дня предпочитают пассивный отдых на диване в компании телевизора и часто засиживаются допоздна.

Соответственно, такой режим сказывается на производительности труда и на мотивации к деятельности. Именно поэтому приоритетом успешного предпринимателя является собственное здоровье, так как для любого проекта требуется большое количество энергии.

3. Инвестируйте зарплату в бизнес

Обычные люди работают по 40 часов в неделю, тратят зарплату на ипотеку, обслуживание машины, ежегодный отпуск за границей и отчисляют часть денег в пенсионный фонд в надежде на безбедную старость.

Считайте вашу зарплату возможностью инвестировать в стартап. Многие бизнесмены признаются, что вкладывают в свои проекты все суммы, которые только находят. А во все остальное − недвижимость, акции, формальное университетское образование − не стоит инвестировать.

4. Не жертвуйте временем

Перфекционисты и трудоголики совершают ошибку, доводя до совершенства незначительные задания и поддерживая многочисленные контакты. Помимо энергии, существует еще один ценный ресурс для бизнеса — время.
Активно участвуя во всех событиях, происходящих в компании, вы никогда не найдете времени для запуска своего проекта.

5. Приглядитесь к медицине и образованию

Образование и медицина — единственные отрасли с серьезной перспективой роста, которые гарантированно укрепят свое положение через 20 лет. Дэн Пинк (Dan Pink) в книге «Продавать человечно» (To Sell is Human) заявляет, что в США в этих сферах деятельности задействовано больше людей, чем в сферах торговли и услуг вместе взятых.

По данным Marketdata Enterprises, в 2008 году американцы потратили 11 миллиардов долларов на самосовершенствование и программы управления стрессом, что на 13,6% больше, чем в 2005. По последним прогнозам, к 2020 году Индия и Китай тоже будут развивать программы личностного роста.

Многие неопытные стартаперы серьезно просчитываются, когда планируют быстро разбогатеть с «идеей на миллион долларов». Они тратят годы на создание продукта, а затем на попытки продать его онлайн. Однако, их усилия оказываются тщетными: у них нет ни покупателей, ни внимания целевой аудитории, ни платформы.

Лучшая стратегия в данной ситуации — инвестировать в просвещение потенциальных потребителей. Иными словами, начните обучать ваших подписчиков и клиентов тому, как изменить жизнь к лучшему, а на основании замечаний и предложений создавайте продукт.

Знания и здоровье сами по себе никогда не выйдут из моды, и распространение информации о них поможет продвинуть собственный товар. Успешные предприниматели давно пользуются этим секретом, и значительная часть их товаров и услуг ориентирована на образованную аудиторию.

6. Избавьтесь от всего, что тянет вас ко дну

В экономике есть термин «sunk cost», что означает «утопленные издержки», то есть затраты, которые в будущем нельзя ни сократить, ни возместить. Такие издержки образуются по независящим от вас причинам, и избежать их можно только путем четкого отслеживания.

В жизни тоже встречаются люди и занятия, отнимающие и энергию, и время. Недоброжелатели подрывают нашу веру в себя и тянут ко дну. Бездумный досуг, такой, например, как просмотр телевизора или серфинг в интернете, отнимает массу времени.
Чтобы избавиться от подобных балластов, необходимо составить список того, на что расходуется каждый день ваши энергия и время. Признание своих ошибок — первый шаг к их исправлению.

7. Внимание к себе и потребителю

Успешные бизнесмены знают, что завоевать доверие потребителей можно благодаря внимательному и чуткому отношению к ним. Именно поэтому президенты выступают перед народом в прямом эфире, а клиенты лояльны к тем брендам, у которых есть хорошо отлаженная служба поддержки.

Помимо отношения к потребителям, приоритетной задачей должно стать повышенное внимание к себе. Задайтесь вопросами: «Отдаете ли вы отчет в своих действиях или же действуете спонтанно? Отслеживаете ли вы свои мысли?» Суть в том, что куда направлено внимание, туда и течет энергия, поэтому важно распределять его правильно.

8. Создайте маркетинговую платформу

Определившись с желанием запустить свой проект, переходите к реализации намерений. Инструментом для этого может стать маркетинговая платформа, объединяющая ваших подписчиков. На начальном этапе от вас потребуется повышенное внимание к потенциальным покупателям и регулярное создание полезного и актуального контента, например, о физическом и психическом здоровье (см. п. 5).

9. Сегментируйте целевой рынок

Создание маркетинговой платформы (лендинг, сайт, блог) необходимо для релиза вашей продукции. Активная коммуникация с пользователями поможет выявить нужды потребителей, а впоследствии их удовлетворить. Сегментирование способствует выявлению потребностей отдельной целевой аудитории и созданию уникального предложения для каждого сегмента.

10. Перестаньте искать одобрения у коллег

Ваша основная задача заключается в качественном выполнении своей работы, а не в том, чтобы вызывать симпатии у коллег. Хватит постоянно искать одобрения у сотрудников — лучше сосредоточьтесь на своих обязанностях, а по вечерам и на выходных займитесь собственным проектом.

11. Перестаньте искать поддержки у других предпринимателей

Уважающие себя бизнесмены на встречах обсуждают нужды клиентов и тенденции рынка, а не стараются снискать одобрения у других.

12. Переговоры и варианты

В жизни и в бизнесе выигрывает тот, кто имеет право выбора. Роджер Доусон (Roger Dawson), автор книги «Секреты ведения переговоров» (Secrets of Power Negotiations) пишет, что успешность переговоров напрямую зависит от количества имеющихся вариантов − чем их больше, тем уверенней вы себя чувствуете, и тем очевиднее ваше превосходство для остальных.

Ценность бизнеса в том, что он порождает множество вариантов развития событий — поэтому запуск собственного проекта подарит вам свободу выбора.

13. Не зацикливайтесь на мелких приемах

Не думайте, что мелкие тактические изменения сделают вас миллионером. Покупателю все равно, красную или синюю кнопку он нажмет на лендинге. Вместо этого, лучше обратить внимание на глобальные задачи: расширение имеющейся базы клиентов, оказание сервисной поддержки и т. д.

14. Растрачивайте себя

В своей книге «Проект счастье» (The Happiness Project) Гретхен Рубин (Gretchin Rubin) пишет, что лучший способ соблюсти баланс между отдыхом и работой − полностью посветить себя текущей деятельности. Люди редко применяют все свои навыки и воплощают идеи, а причиной тому — страх неудачи. Перестаньте жалеть свои силы, «складировать» идеи, а начните работать «на полную».

15. Объедините свои усилия (не конкурируйте)

Не стоит конкурировать с теми, кто занимается похожей деятельностью — империи строились только совместными усилиями, поэтому лучше объединиться для эффективного сотрудничества.

16. Ищите «голубой океан»

Ким Чан и Рене Моборн написали книгу «Стратегия голубого океана» (Blue Ocean Strategy), где рассказывают о двух типах рынка — неконкурентном («голубом океане») и конкурентном рынке («красном океане»). Авторы пишут, что не стоит начинать свой бизнес, если имеются серьезные соперники в этой сфере. Ваш проект будет развиваться, только если в его основе лежит оригинальная идея.

Соответственно, выгодней начинать свой бизнес на неосвоенном рынке — «голубом океане», где вы диктуете цену и определяете правила игры. Ваши знания, опыт и предпочтения уникальны, поэтому используйте их для создания маркетинговой платформы, с которой будете запускать продукт.

17. Найдите правильный проект

Успешные предприниматели не тратят время, изобретая продукт только из соображений выгоды. Вместо этого они находят «свой» продукт, и делают его коммерчески успешным — ведь если вы делаете свое дело честно и с любовью, то почти наверняка преуспеете в нем и выйдете на весомый уровень доходов. Активное взаимодействие с маркетинговой платформой позволит выявить предпочтения покупателей и на основании полученных результатов разработать соответствующий продукт.

18. Помогите нужным вам людям вас отыскать

Многие люди изо всех сил пытаются завоевать расположение окружающих — но, к сожалению, понравиться всем невозможно. Не гонитесь за вниманием других, а ведите себя так, как хотите, чтобы окружающие вели себя с вами. Таким образом, по принципу «подобное притягивается к подобному» вы привлечете в свою жизнь нужных людей.

19. Прекратите прятаться

В своем бизнесе нет ничего постыдного. Однако, невозможно быть успешным предпринимателем, работая вполсилы или тайком — чем больше вы будете прятаться, тем хуже пойдет работа над проектом. Осознание статуса предпринимателя и активное налаживание контактов с людьми придаст вам уверенности в своих силах.

20. Главное — последовательность действий, а не правила

Все правила существуют до тех пор, пока есть смысл их выполнять. Как только появляются исключения, правила становится необязательными и про них забывают. В мире все обусловлено причинно-следственными связями, и последовательность (sequence) выполнения многих действий никогда не меняется: вначале нужно сеять, а потом собирать урожай. Успешные предприниматели всегда помнят о связке «причина — платформа − продукт». Дело в том, что продукт запускается с маркетинговой платформы, которая создается по определенной причине. В этой связке видна логичная последовательность: нельзя перейти ко второму шагу, не сделав первый.

21. Создайте свою систему

Для того чтобы эффективно распределить свои силы между основной деятельностью и вашим проектом, необходимо выработать систему работы в проекте. То есть, на начальном этапе установить порядок делегирования задания кому-то из работников, а по мере развития проекта укрупнять эти системы. Имейте в виду: неэффективными бывают не люди, а системы.

22. Демонстрируйте сильные стороны характера

У каждого человека есть свои слабые и сильные стороны характера, однако, мало кто признает свои недостатки. Предприниматели не тратят время на улучшение слабых мест, работая вместо этого над укреплением сильных, а также ищут сотрудников, компенсирующих недостающие стороны. Помните принцип Apple: «Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам».

23. Работайте на бизнес и в бизнесе одновременно

И последний секрет успеха известных предпринимателей: сотрудники работают в бизнесе, а предприниматели — на бизнес. Существует огромная разница между работой на себя и на чужого человека. В отличие от заурядных людей, предприниматели мыслят и действуют по-другому. Безусловно, свой бизнес требует отдачи от своего создателя. Запустив свой проект, вам придется постоянно улучшать имеющиеся системы (см. п.21), зато вы научитесь масштабно мыслить.

Высоких вам конверсий!

По материалам isaiahhankel.com, image source Photographic Collection 

26-08-2014

lpgenerator.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *