Содержание

Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.

Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее.

Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность? [post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

  • На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
  • Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
  • Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
  • Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
  • Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

    Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался.

И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

  • В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
  • Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
  • Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

    Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

  • Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
  • Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты


По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.


Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

  • Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
  • Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
  • Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg [post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija ) )

Реклама сайта в социальных сетях — Блогун

Социальные сети — это самый популярный вид досуга. Почти каждый, от мала до велика, проводит время онлайн дома, во время работы или учебы, в дороге. Резонно, что реклама через социальные сети пользуется большой популярностью. Существует несколько типов соцсетей, каждый из которых следует использовать для реализации тех или иных маркетинговых целей.

Категории социальных сетей

Социальные сети — это как клубы для общения по интересам. Существует несколько категорий соцсетей.

  1. Социальные сети общего формата.

Это наиболее многочисленные социальные сети. К ним можно отнести российские «ВКонтакте» и «Одноклассники» и англоязычные Facebook и Bebo. Основная цель данных ресурсов — коммуникация между людьми: обмен сообщениями, фотографиями, музыкой, видео. Реклама сайта в соцсетях такого типа может проводиться вне зависимости от целевой аудитории продукта. Вы можете задать свои условия. Второй вариант — продвижение внутри тематических сообществ.

  1. Профессиональные социальные сети.

Такие сети ориентированы на общение среди представителей определенной профессии. Здесь нередко можно найти новую работу или сотрудников в свою фирму. В профессиональных сетях публикуют корпоративные отчеты с рабочих мероприятий, в ленте зачастую можно увидеть новостные публикации и пресс-релизы. В рунете наиболее популярными сетями такого формата являются «Мой круг», «Профессионалы» и Rb.ru, а среди англоязычных ресурсов пользуются популярностью XING и Linkedln.

  1. Социальные сети по интересам.

Не менее популярны и соцсети, основой объединения пользователей в которых является любовь к тем или иным жанрам музыки, литературы, сериалам или кинофильмам. Среди россиян наибольшей популярностью пользуются два ресурса: MySpace и Last.fm. Среди мировых лидеров, пока не начавших работу в России, можно выделить MyAnimeList. Реклама в социальных сетях по интересам предполагает определенную тематичность.

Разновидности рекламы в социальных сетях

Есть и иные типы социальных сетей, однако их распространение нешироко, и уделять им внимание смыла не имеет. Гораздо важнее подробно рассмотреть типы рекламы в соцсетях. Итак, размещение рекламы в социальных сетях предполагает использование разных технологий.

– Вирусный маркетинг.

Чаще всего вирусная реклама подразумевает распространение видеоролика. Для начала необходимо сделать «посев» в специализированных социальных сетях (YouTube, Vimeo, RuTube). Однако не помешает и распространение материала в других ресурсах. Например, большой эффект дает реклама в тематических группах «ВКонтакте».

– Партизанский маркетинг.

В последнее время аудитория гораздо сильнее доверяет личному мнению, чем прямой рекламе. Такие социальные сети, как «ВКонтакте», позволяют завести довольно близкое знакомство с представителями целевой аудитории и в нужный момент влиять на их мнение. Вот простая технология. Создается аккаунт выдуманного человека. «Герой» активно участвует в сообществах, общается с пользователями, поддерживает диалоги, постоянно расширяет свой круг общения и в подходящий момент начинает продвигать бренд заказчика. Например, во время обсуждения в одной из групп товара из категории заказчика дает критическую оценку конкурента или хвалит «свою» марку. Это позволяет влиять на мнение пользователей.

– Статьи и публикации.

Наибольший эффект от работы с биржей рекламы в социальных сетях приносят публикации в сообществах с определенной целевой аудиторией. Простой пример. Статью, посвященную выходу нового музыкального альбома, в профессиональных ресурсах размещать бессмысленно. Гораздо больший эффект принесет аналогичное продвижение в тематический сети типа Last.fm, либо в музыкальной группе-милионнике в сети vk.com: именно здесь собраны все представители целевой аудитории.

Стоимость размещения рекламы в соцсетях

Цены на рекламу в социальных сетях могут очень сильно отличаться. Стоимость каждой отдельной публикации и упоминания будет зависеть от целого спектра факторов:

– тематика публикации;

– авторитетность блогера, или известность социальной сети;

– число подписчиков и читателей;

– продолжительность рекламной кампании (одна публикация или полноценное продвижение).

Биржа рекламы в социальных сетях, а также SMM продвижение

Купить рекламу в социальных сетях

Виды рекламы в социальных сетях

Согласно исследованиям агентства «Роуз креативные стратегии» и HeadHunter весной 2010 года, 89% российских интернет-пользователей уже тогда имели аккаунты в социальных сетях. Исходя из этих данных, практически любой бизнес может найти свою аудиторию в социальных сетях.

Существует три вида рекламы в социальных сетях, одинаковых для всех: органический посев, таргетинг и ретаргетинг. Форматы рекламных объявлений для каждой социальной сети индивидуальны. В этой статье разберем, какие виды рекламы бывают в социальных сетях на примере «Вконтакте».

Органический посев

Вид рекламы, когда вы размещаете пост на стене выбранных сообществ за определенную стоимость. Сделать это можно через рекламный кабинет «Вконтакте» в разделе «Макет-платформа» или сторонние сервисы, например, Sociate.

Сообщества для посева можно выбирать по многим параметрам: тематики сообщества, региону, количеству участников, охвату, полу и возрасту аудитории.

Таргетинг

Таргетинг — это возможность рекламных площадок показывать рекламу на выбранную рекламодателем аудиторию. Проще говоря, если вам нужны мужчины в возрасте от 31 до 36 лет из Москвы, вы зададите эти параметры в рекламном кабинете. И, таким, образом, настроите таргетированную рекламу.

Принцип таргетинга на всех рекламных площадках, в том числе социальных сетях, практически одинаков. Различаются форматы рекламы, которые рекламодатель может показывать с помощью таргетинга. Рассмотрим на примере «Вконтакте», какие форматы рекламы можно размещать:

Рекламные записи в новостной ленте

Это формат рекламы показывается в ленте новостей пользователя, на которого вы настроили показ объявления. Вне зависимости от того, подписан он на вас или нет. Разберем подробнее каждый формат публикации в ленте новостей.

Универсальная запись. Это обычный пост, который мы привыкли видеть у себя на стене. Такой пост можно создать в сообществе либо в рекламном кабинете. Во втором случае такой пост не будет виден на стене сообщества. Его называют «скрытым постом».

Карусель. Представляет собой 3 и более блока с текстом и изображением в одном посте. Такой вариант размещения отлично подходит для интернет-магазинов. Например, можно разместить акционные товары с кратким описанием, указать старую и новую цену.

Запись с кнопкой. Такая запись похожа на обычный пост с одним отличием — заметная кнопка целевого действия. Обычно конверсия такого поста выше, чем обычного, при прочих равных условиях. В качестве целевого действия поста с кнопкой можно задать не только переход на сайт, но и связать с формой генерации лидов. Либо настроить форму звонка — при нажатии на кнопку с мобильного телефона приложение переходит в режим звонка.

Рекламные объявления на страницах сайта — баннеры

Баннеры показываются в текстово-графическом блоке (их еще называют ТГБ-баннерами, тизерами) под меню слева. У такого формата недостаток — с помощью тизеров невозможно охватить мобильную аудиторию. Итак, что можно рекламировать в текстово-графическом блоке:

Форматы в порядке чтения: витрина приложений, специальный формат, квадратное изображение, большое изображение, текст и изображение.

Приложения. Здесь «Вконтакте» предоставляет наибольшее число форматов для рекламы: текст и изображение, большое изображение, квадратное изображение, специальный формат, витрина приложений.

Сообщества. Можно рекламировать в трех форматах: текст и изображение, большое изображение, продвижение сообщества.

Внешний сайт. Можно рекламировать в двух форматах: текст и изображение, большое изображение.

Ретаргетинг

Представьте, что интернет-магазин посетил пользователь. Он ничего не заказал, но успел посмотреть несколько товаров. Ретаргетинг позволяет найти этого пользователя на рекламных площадках (в том числе и в социальных сетях) и показать ему ваше объявление.

Можно настраивать правила, по которым пользователи будут добавляться в аудиторию ретаргетинга: посетители определенных страниц, автоудаление пользователей из баз ретаргетинга. С помощью ретаргетинга можно настроить показ точно таких же объявлений в рекламном кабинете, о которых мы говорили выше.

Вместо заключения

Работа с таргетингом и ретаргетингом возможна во всех социальных сетях. Есть только отличия в форматах рекламы. О видах рекламы в Facebook и Вконтакте расскажем в следующих статьях.

10 правил успешной рекламы в соцсетях

В 2016 году произошло событие, которое изменило мир и мировоззрение людей — победа Дональда Трампа на выборах в США. Эксперты в один голос утверждают, что социальные сети и конкретно таргетирование внесли решающий вклад в столь неожиданные результаты. Команда Трампа разработала множество микротаргетов на тысячи аудиторий социальных сетей.

Клинтон сделала упор на телевизионную рекламу. Реклама была разделена по принципу: для чернокожих, для женщин, для азиатов и т.д. Предполагалось, что проблемы внутри этих больших аудиторий одинаковы, и обращаться к ним надо соответствующе. Трамп сделал более узкую выборку. Например, в квартале Маленький Гаити в Майами была запущена информация об отказе Фонда Клинтон участвовать в ликвидации последствий землетрясения в Гаити. (Данные Швейцарского издания Das Magazin)

Чьё продвижение оказалось эффективнее, вы знаете.

Иллюстрация: Ryan Putnam
Какой можно сделать вывод?

За персонализированной рекламой — будущее, а таргетинг — это первый и главный инструмент такой рекламы. При правильном её использовании можно победить на выборах в США, даже если вы Дональд Трамп.

Мы расскажем о 10 правилах и о типичных ошибках, которые можно допустить при использовании таргетированной рекламы в социальных сетях — ВК, Facebook, Instagram и Одноклассники. Эти ошибки сформулированы на основе собственного почти пятилетнего опыта, их исправление привело к положительному коммерческому эффекту у заказчиков.

1. Наполните группу и сайт контентом

Частая ошибка начинающих специалистов — запуск таргетированной рекламы в пустую группу. Представьте себя на месте пользователя: он кликнул на классное предложение, но вместо интересного сообщества или сайта увидел группу с тремя постами или ужасный лендинг. Во-первых: вы потратили деньги на привлечение пользователя, но потеряли потенциального клиента, во-вторых, что, пожалуй, самое негативное: вы упустили возможность создать положительное первое впечатление на аудиторию. Создайте уникальный дизайн в ваших группах, чтобы пользователю было интересно в них вступать, например:  

Группа в ВК Сети клиник «Здоровье» Группа в ВК Горнолыжного комплекса «Каскад»

Красивое оформление и постоянное обновление контента уникальными новостями создает благоприятную атмосферу для роста подписчиков. Времена вступлений в тысячи групп и подписок на сотни страниц уже прошли. Теперь страница каждого человека в соцсетях — его второе лицо, и подписываются только на интересные и красивые сообщества. Запомните: пустота и серость вызывает тоску и безразличие. А это главные враги продаж.

2. Установите лимит бюджета

Будьте внимательны. Невнимательность может закончиться плачевно, а именно незапланированными расходами.

Зачастую, после первых попыток самостоятельной настройки таргетинговой рекламной и траты денег впустую, большинство это дело бросают, так как «оно не работает». Чтобы не разочароваться в самом начале пути, спустив весь рекламный бюджет на первую в своей жизни рекламную кампанию, установите пределы затрат. Запомните: в интернет-рекламе большой бюджет не гарантирует большой результат.

А вот если подходить к расходам с умом и правильно настроить рекламу — все получится.

Иллюстрация: Karolis Strautniekas

3. Определите демографию вашей аудитории

Любые аналитические выводы должны быть подкреплены статистическими данными или опытом. Таргетирование показа рекламы на аудиторию, которую вы не знаете, чревато перерасходом средств и низкой эффективностью рекламной кампании.

Источники данных для сегментирования аудитории (в порядке убывания достоверности):

  • Маркетинговое исследование аудитории (например такое).  Гипотеза обоснована и сразу работает. Проводить такие исследования и тщательно подготавливаться стоит лишь в том случае, когда вы готовы выделить большие деньги на рекламу.
  • На втором месте по достоверности данные из Яндекс Метрики и Google Analytics. Для этого должен быть сайт (неожиданно, да), собрана статистика хотя бы за два месяца, настроены конверсионные цели. Тут вам помогут отчеты по полу и возрасту, с условием достижения хотя бы одной из целей. Таргетинг происходит на основании подготовленных аналитических отчетов маркетологов.
  • Если сайта нет, то вы можете посмотреть статистику в группе «Вконтакте» и определить, подписчиков с какими демографическим данным в ней больше всего. Они и являются вашей целевой аудиторией.
  • Если ниша новая, бизнес новый и сайта нет, то придётся провести одну-две тестовые рекламные кампании на как можно более широкую аудиторию, и только тогда вы получите данные для таргетинга.

Чем больше вы вкладываете в маркетинговые исследования, тем выше отдача от затрат на рекламу. По нашему опыту можно сказать, что чем лучше вы знаете вашу аудиторию, тем лучше аудитория знает вас.

4. Каждому сегменту — свое объявление

Ни в коем случае не показывайте одно и то же объявление аудитории с разными демографическим характеристиками. Рекламный посыл для мужчин в возрасте 18 24 лет будет совсем другим, чем для женщин 44 50 лет. Даже если они покупают один и тот же товар. Хороший пример дифференциации таргета приведен в самом начале этой статьи, и касается предвыборной программы Дональда Трампа. Вот вам еще пример.

Услуги профессионального подбора б/у автомобиля.

Макросегменты: женщины  в возрасте от 25 40 лет, и мужчины в возрасте 21 40 лет.

Пример рекламного поста для женщин:

Основной посыл — подбери машину и у тебя не будет с ней проблем. Ты будешь ездить по своим девичьим делам, а машина не будет ломаться, потому что ты заказала автоэксперта. Также персонализация в обращении в женском роде играет положительную роль.

 

Пример рекламного поста для мужчин:

Тут посыл уже более глубокий: мужчины больше разбираются в авто чем женщины, поэтому внимание стоит зацепить фотографиями, как могут разбитый авто привести в состояние почти нового. Отличное решение сыграть на мужском страхе не распознать битый автомобиль.

Чем больше ваша реклама будет персонализирована, тем выше ее шанс на успех. Старайтесь разбивать рекламу, как минимум, по половому признаку.

5. Будьте лаконичны  и привлекательны

Человеку в нашем мире приходится пропускать через себя очень большие объемы информации. Вы замечали, как сами реагируете на рекламу? Сначала человек видит образ, потом изображение, потом заголовок, потом текст. Если вы допустили ошибку в этой последовательности, то скорее всего упустите потенциального клиента.

  • Подбирайте графику так, чтобы она цепляла внимание во всем интерфейсе выбранной социальной сети. Образ формируется боковым зрением, изображение анализируется прямым. Не надо размещать стоковое изображение улыбающихся и жмущих друг другу руки людей. Эти картинки утопают в общем информационном шуме. Размещайте яркие, эмоциональные изображения, которые захочется рассмотреть.
  • Пользователи анализируют только заголовки в ленте новостей. Детально проработайте заголовки объявлений — если они будут скучными, то дальше никто читать не будет.
  • В тексте объявления пишите коротко: побольше конкретики, фактов, эмоций. Здесь можно «поштурмовать» и придумать несколько интересных предложений, которые затем протестировать в рекламе.

6. Подарите пользователю награду за действие

Хотите, чтобы пользователь вступил в группу? Дайте ему скидку, предложите классную акцию, пригласите принять участие в конкурсе.

У вас новостной паблик? Тогда покажите в рекламном объявлении новость, которая может заинтересовать целевую аудиторию. Вы также можете рассказать о том, что такой контент размещаете регулярно.

Иллюстрация: DAN Gartman

Переход по рекламному объявлению и вступление в сообщество — это в какой-то мере работа, которую сделал пользователь. И, не дав ничего взамен, не рассчитывайте, что кто-то будет будет вступать в вашу группу.

Примеры ценностей для рекламы:

  • Вступи в группу и получай каждый день горячие предложения;
  • Вступи в группу и получи скидки при заказе;
  • Подпишись и получай актуальные новости каждый день;
  • Вступи в группу и получи бесплатную доставку;
  • Получи бонус за привлеченного друга;
  • При покупке брендовый мини подарок.

7. Используйте ретаргетинг

Ретаргетинг — это показ рекламы аудитории, которая уже взаимодействовала с вашим бизнесом. Есть два вида ретаргетинга:

  1. Показ рекламы всем посетителям вашего сайта. Устанавливайте на сайт специальный код — («пиксель»), и, если человек в течении 28 дней был на вашем сайте, его будет догонять наша «особенная» реклама. Поторгуйтесь, придложите скидку если он все таки купит у вас. Для пользователей, которые ещё выбирают, где купить товар или планируют воспользоваться услугой, напоминание о вас позволит склонить чашу весов в свою пользу.
  2. Если у вас есть готовая база данных клиентов, в которой есть хотя бы один из следующих параметров: номер телефона, id «Вконтакте» или email, то вы можете настроить таргетированную рекламу на эту аудиторию. Такая реклама будет намного эффективнее по сравнению с рекламой для новой аудитории.

Пример: если у вас есть база клиентов с номерами телефонов, вы можете оповещать этих людей в ленте новостей вконтакте о распродажах и акциях. Данный вид рекламы эффективнее, чем email рассылка, так как пользователь расценивает данное объявление как случайно показанную рекламу, но мы-то с вами знаем…

8. Не перегибайте палку

Ваша реклама напрямую влияет на репутацию компании, поэтому не давайте невыполнимых обещаний и не используйте провокационных изображений и текстов. Один раз создав неправильное впечатление у аудитории, его будет сложно изменить. Отвечайте на самую грубую критику самым вежливым тоном. Если вашему клиенту что-то не понравилось, сделайте ему подарок. Поможет только сброс до нуля — ребрендинг компании. Один довольный клиент приводит двух, а недовольный уводит десять.

Иллюстрация: Jonas Mosesson

9. Не надоедайте

При настройке рекламной кампании можно установить частотность показа рекламы от 1 до 5 раз на каждого пользователя, однако никто не любит слишком навязчивую рекламу. Мы считаем, что оптимально показывать объявление 2-3 раза для самого первого запуска рекламы и 1-2 для повторного. Если вы показываетесь слишком часто, то пользователи начнут жаловаться на объявления. Вы рискуете не только потерять аудиторию, но и попасть под бан модераторов социальной сети. Лучше покажите рекламу еще раз через две недели.

10. Разрабатывать сразу — хорошо

Самый большой эффект от рекламы достигается в первые два дня её показа. Так что не ленитесь и настраивайте рекламную кампанию качественно сразу — так вы не «сольёте» бюджет и получите результат.

Каких результатов можно достичь, правильно настроив таргет

Итоги

Реклама в социальных сетях — страшная сила. Как бы мы не хотели быть уникальными в этом мире, всегда найдется как минимум пара сотен похожих персонажей, у которых возникают одинаковые с тобой потребности. И в ближайшее время реклама будет становиться все более персонализированной. Преимущество окажется у тех компаний, которые будут бить по интересам узких аудиторий и общаться с ними на их языке. Такая работа требует много идей и профессионализма. От таргетинговой рекламы можно достичь колоссальных успехов, если, конечно, делать ее с умом.

Мы работаем с таргетинговой рекламой уже более 5 лет, практически с самого начала ее запуска в Facebook. Мы обладаем богатым опытом, как делать нельзя и еще больше опыта у нас в вопросах, как делать нужно. Если хотите предложить интересный проект, мы рады взять его в работу и ответить на все интересующие вас вопросы.

что можно, а что нельзя

Если не углубляться в законодательные нюансы, то достаточно будет понять следующее. Если размещаете «недопустимые» публикации в соцсетях, которые противоречат Федеральному Закону о рекламе, то на Вас могут подать в суд и даже завести дело. Ну вот скажите, оно Вам надо? Посему, экономить на услугах опытного SMM-специалиста не стоит, это чревато, как минимум, штрафными санкциями.

А теперь давайте разбираться, как правильно размещать рекламу в социальных сетях, что же можно, а что под запретом.

В чем отличие между обычной публикацией ирекламой в социальных сетях

Итак, главный вопрос, который интересует многих – когда публикация считается рекламой?

Как прописано в законе о рекламе, к ней приравнивается любая публикация от имени компании или бренда о продукции, услугах, работе. При этом даже не имеет значения, что сообщество закрытое и существуют ограничения на перепосты.

Но и здесь есть исключения. Так, рекламой в социальных сетях не являются:

  • информационные публикации, которые содержат, к примеру, инфу о времени работы компании, список открытых вакансий;
  • развлекательные материалы, которые не касаются работы фирмы;
  • информационные посты не по теме деятельности.

    Реклама в социальных сетях на конкретных примерах

    Приведем пример текста, который можно считать рекламой, а какой нельзя:
    • Инфопост – «Три способа похудеть»;
    • Реклама – «Три способа похудеть с фитнес-клубом «Геракл».
    Разницу улавливаете? К тому же любые публикации сотрудников фирмы о выпускаемой продукции также могут приравниваться к рекламному формату.Идем дальше.
Когда сотрудник кафе пишет: «Заходите к нам на огонек в кафе «Куколка», у нас обалденный кофе со сливками». Это реклама в социальных сетях. Почему? Потому что такая публикация привлекает внимание к продукции, к производству которой причастен этот человек. Что интересно, если такой сотрудник и нарушит закон о рекламе, то отвечать он будет лично, а не само заведение, поскольку директор мог попросту не знать о такой публикации.
  • А вот если просто постоянный клиент заведения пишет публикацию в сети «Народ, сходите в кафе «Куколка», там обалденный кофе со сливками. Выпила, прямо настроение улучшилось». Такой пост в соцсетях не является рекламой. Это инфопост. Почему? Потому что это живой отзыв реального человека, в котором тот рассказывает о собственном опыте.
Кстати, что интересно, если за такой отзыв человеку заплатили баблишко, то это уже реклама.

Что нельзя публиковатьВ соответствии с ФЗ о рекламе запрещено:

  1. Публиковать ложную информацию о продукции, ее характеристиках;
  2. Размещать клевету и негатив, направленный на конкурентов;
  3. Под запретом – посягательство на чужие авторские права. Десять раз подумайте перед тем, как разместить чужой неуникальный контент. Особенно это касается видео и фотоматериалов в социальных сетях. За это может наказать сама социальная сеть, притом сделать это сразу и моментально. Например, могут заблокировать все сообщество целиком и т.д.
  1. Нельзя использовать запрещенные словечки, например: «самые низкие цены», «Самая крутая распродажа», «Только сегодня» и т.д.

Послесловие

  • И в конце хочется дать несколько простых рекомендаций, которые помогут избежать проблем при размещении рекламы в социальных сетях и не нарваться на штрафные санкции на ровном месте.
  • Почитайте на досуге ФЗ о рекламе. Его без проблем можно найти в Интернете. Если самостоятельно сложно с ним разобраться, проконсультируйтесь с юристом.
  • Воспользуйтесь услугами профессионального специалиста по SMM и рекламе. Также можно нанять рекламное агентство, чтобы оно полностью занималось продвижением Вашего бизнеса в социальных сетях и тогда не придется ломать голову, какую рекламу можно публиковать, а какую нет.

Материал: https://smm-blog.com/posting-rules-advert-social-m…

Где найти еще больше покупателей? В социальных сетях!

Инсайты и лайфхаки, как с помощью соцсетей привлечь внимание покупателей к вашим товарам.

Социальные сети и e-commerce

По данным исследований, у 98% людей, совершающих покупки онлайн, есть аккаунты в соцсетях. 74% принимают решение о покупке на основе информации, размещенной на таких платформах. Прежде чем решиться на покупку, 55% покупателей читают в социальных медиа отзывы о товаре. Поэтому для всех онлайн-продавцов, и для продавцов eBay в частности, маркетинг в социальных сетях — это эффективный способ познакомиться с будущими клиентами и представить им свои товары в выгодном свете.

Покупателей привлекают размах и постоянное совершенствование функционала социальных платформ. Эти же факторы могут поначалу вселить сомнения в продавца. Мы подскажем, как продвинуть собственный бренд, найти больше покупателей и использовать социальные сети для достижения других целей вашего бизнеса.

Покупатели и продавцы eBay — потребители цифровых технологий. Аккаунты eBay for Business на Facebook и YouTube помогают нам поддерживать связь с продавцами, держать их в курсе обновлений, обучать, вдохновлять на обмен опытом. А сообщества eBay на Facebook, в Instagram и Twitter приводят покупателей на маркетплейс, рассказывают им о продавцах и уникальных товарах: ведь некоторые из них можно купить только на eBay. Таким образом мы объединяем пользователей в одном торговом пространстве.

Органический и платный трафик

Для достижения необходимых результатов вы можете использовать как органический, так и платный трафик. Органические посты — это бесплатные публикации. Они появляются в ленте у всех, кто подписан на обновления страницы, и рассчитаны на самую широкую аудиторию. Органический трафик полезен для бесплатного повышения осведомленности и заинтересованности, но ему сложнее пробиться сквозь изобилие другого контента, размещаемого в социальных сетях.

Платные публикации нужны для того, чтобы их увидела узкая целевая аудитория. Они отображаются с пометкой «Реклама» и действительно схожи с традиционной рекламой. У рекламных постов гибкие возможности: для каждого сообщения мы можем точно определить, какие аудитории оно охватывает. Платные кампании — отличный способ стимулировать развитие бизнеса и вдохновить пользователя на покупку.

Как развивать СММ

Для запуска маркетинговых кампаний в соцсетях не требуется огромных ресурсов. Это бесплатно и доступно для всех. Мы собрали несколько советов, полезных как для новичков в СММ, так и для тех, кто уже добился успеха:

  1. Заранее определитесь с целью
    Решите для себя, хотите ли вы повысить узнаваемость, привлечь больше покупателей, увеличить посещаемость или повысить лояльность аудитории. В зависимости от цели и выстаивайте контент: для тех, кто с вами еще на знаком, подойдут легкие вовлекающие посты. Для подписчиков — конкретные предложения с товарами и скидками на них.
  2. Выберите платформы
    У каждой платформы есть сильные стороны и своя аудитория, особенности которой нужно учитывать. Чтобы лучше разобраться в этом, прочитайте раздел Социальные сети: стратегии успеха (Winning strategies for social media).
  3. Зарегистрируйте аккаунты в разных соцсетях. Выберите для них имя (желательно одно для всех)
    В социальных сетях имеет смысл взять то же имя пользователя (логин), которое вы используете на eBay. Если оно уже занято, добавьте вводное слово (например, «The» или «eBay») или используйте нижние подчеркивания.
  4. Изучите кейсы и блоги профессионалов
    В Google или на YouTube легко найти полезные информационные ресурсы об SMM. Например, менеджеры социальных сетей eBay следят за последними тенденциями в англоязычном блоге SocialBakers.
  5. Постепенно наращивайте количество «живых» подписчиков
    Подпишитесь на своих друзей, конкурентов и подписчиков конкурентов. Не покупайте подписчиков: балласт в виде «мертвых» пользователей ничего не стоит! Вам нужны только те, кто будет искренне взаимодействовать с вашим аккаунтом.
  6. Тестируйте контент и используйте то, что работает лучше
    Обратите внимание, какие публикации вызывают наибольший отклик у аудитории, — и сделайте ставку на такой контент. Откажитесь от того, что не работает. Размещайте качественные фотографии. Используйте аналитические инструменты, чтобы узнать, что нравится пользователям. И не забывайте про хэштеги!
  7. Оставляйте в постах ссылки на ваши объявления и магазин eBay
    Включайте ссылки на объявления eBay в текст ваших постов. Разместите ссылку на магазин eBay в шапке профиля (bio). Ссылки, ведущие на eBay, обычно длинные, поэтому используйте сервисы для сокращения, например, Bitly.
  8. Используйте рекламные посты, чтобы увеличить охват
    Мы рекомендуем продавцам начинать с органических публикаций, чтобы понять, как работает платформа и какой тип контента нравится аудитории. Когда вы сориентируетесь и увидите первые результаты, переходите к платным кампаниям. На каждой платформе — свои инструменты для создания рекламы и продвижения постов. Стартуйте с небольших бюджетов: первые 10 долларов можно потратить на продвижение уже имеющегося органического контента. И не забывайте экспериментировать и тестировать свой контент!
  9. Используйте формат сторис (Stories)
    Ситуативные фото и короткие ролики персонализируют контент: у читателя появляется ощущение сопричастности и реального общения с вами. Расскажите о себе и своем любимом деле и наблюдайте, как растет количество подписчиков.
  10. Получайте удовольствие от SMM
    Отнеситесь к продвижению в соцсетях как к инвестиции в свой бизнес, выделите на него время в рабочей рутине. Бесплатные планировщики — например, InSMM, Insta Systems, SMMplanner — позволяют заранее планировать контент и задавать расписание выхода постов.

Обязательно используйте видео

Видео — мощный способ усилить вовлечённость покупателей, рассказать им о бренде и повысить его узнаваемость. Благодаря высоким охватам, здесь кроется большой потенциал для вашего бизнеса: треть самых просматриваемых сторис в Instagram — это сториc компаний. 39% пользователей признались, что именно благодаря сторис они стали больше интересоваться тем или иным брендом или продуктом.

Для каждой из ваших целей подберите отдельный тип видео:

  • Чекины: видео в формате «говорящая голова», в котором вы рассказываете пользователям о том, что происходит с вашим бизнесом сейчас.
  • Видеоролики с инструкциями и гайдами (how-to videos): идеально подходят, чтобы продемонстрировать, зачем нужен и как работает товар. В таком видео вы выступаете в качестве источника новых знаний.
  • Закулисные видео: проведите экскурсию по компании, познакомьте пользователей со своей командой. Это персонализирует ваш бизнес, поможет потенциальным клиентам почувствовать, что они действительно знают вас и лично инвестируют в ваш проект.
  • Видео о запуске продукта: чтоб привлечь внимание покупателей, сообщите им эксклюзивную информацию о новых или готовящихся к выпуску продуктах.
  • Видео с уникальными товарами: продемонстрируйте продукты, которые делают ваш Магазин eBay единственным в своем роде! Расскажите предысторию создания продукта, продемонстрируйте его необычные свойства.

Более конкретные рекомендации для повышения эффективности видео во многом зависят от того, на какой платформе вы собираетесь их публиковать:

YouTube

YouTube идеально подходит для видео продолжительностью 3–5 минут. В этой соцсети более востребованы демонстрация продуктов и видео how-to. Включите в заголовок и описание под видео ключевые слова: так ваш ролик гарантированно отобразится в поиске. Не забудьте там же оставить ссылку на свой Магазин eBay.

Instagram

Сторис в Instagram разделены на фрагменты не более 15 секунд каждый. Поэтому либо ориентируйтесь на 15-секундный формат, либо на то, что ваше видео будет автоматически разделено на несколько частей.

Этот формат не столь востребован в других соцсетях — Facebook, ВКонтакте, Одноклассниках. Поэтому вы можете либо дублировать в них контент из Instagram, либо не использовать их вообще.

Обратите внимание на формат лайфстрим, то есть видео в прямом эфире. В исследовании, опубликованном в Newsroom от Facebook, говорится, что пользователи проводят в 3 раза больше времени за просмотром именно life-видео.

TikTok

TikTok — одна из самых быстрорастущих социальных сетей в мире с 689 миллионами ежемесячных пользователей на октябрь 2020 г. В отличие от Instagram и Facebook, которые относятся к формату лайфстайл, TikTok — исключительно развлекательная сеть. Платформа позволяет пользователям создавать короткие видеоролики с музыкой, фильтрами и другими функциями. Видео могут быть смешными, безумными, странными или даже пугающими, но главное, что их объединяет, — креативность. Поэтому TikTok — идеальная площадка для экспериментов. Благодаря такому формату вы можете протестировать ваши самые смелые идеи для привлечения новых групп покупателей. Например, поучаствовать в челленджах или запустить свой собственный для продвижения нового продукта.

Видео на eBay

Мы также советуем вам добавлять видео в объявление eBay. Это поможет вам выделиться на фоне тех конкурентов, которые представляют товар только с помощью фото. Видео помогает интересно рассказать о любых товарах — от мебели и одежды до электроники и различных девайсов. Кроме того, ваш голос в видео создает ощущение более тесного взаимодействия с покупателем.

Какой бы формат вы ни выбрали, подойдите к записи творчески и профессионально. Просмотрите каждый кадр, убедитесь, что фон не слишком загроможден и что ваша рубашка не сливается с обстановкой. Выберите ракурс, в котором будете смотреться лучше всего.

Может показаться, что продвижение в соцсетях займет много — если не всё! — ваше время. Но вовсе не обязательно использовать все инструменты сразу. Двигайтесь к цели планомерно. Когда вы увидите, что одни инструменты в вашем случае работают лучше других, сфокусируйтесь на них.

Продавайте общаясь!

Интернет маркетинг продвижение в социальных сетях


Мир постоянно развивающихся технологий диктует новые правила жизни и работы, проникнув во все сферы деятельности в большей или меньшей степени. Тенденции в области рекламы показывают, что это влияние весьма значительно, так как социальные сети для бизнеса составляют конкуренцию рекламным агентствам. С одной стороны, эффективность рекламы в социальных сетях обусловлена активным (чаще ежедневным) посещением пользователей, но с другой — пользователи могут только просматривать баннер для инстаграмма без совершения действий, так как не настроены к ним в данный момент, как, например, происходит при контекстной рекламе. Чтобы получать реальную прибыль от рекламы в социальных сетях, нужно придерживаться основных правил, о которых пойдёт речь ниже.

Работа со специалистом

Несмотря на то, что разместить объявление в социальных сетях может почти каждый, это не значит, что такой аккаунт станет популярным и тем более прибыльным. Возможно, будут прибавляться новые подписчики в инстаграме, а при платном пользовании количество подписчиков может вырасти в разы, но этого мало для действенности поста. Кроме того, если собственник бизнеса будет самостоятельно вести страницы в социальных сетях, то это может привести к ряду проблем, как то:

  • Нехватка времени на решение более важных задач бизнеса. Использование рекламы в социальных сетях чаще пробуют новые фирмы, в которых ещё не налажен процесс ведения бизнеса, структура, взаимодействие с собственным персоналом и контрагентами. Если руководитель не будет уделять должное внимание этим вопросам из-за таргетинга, то это повредит всему бизнесу.
  • Недостаточный опыт. Руководитель не является рекламным специалистом высокого класса, что негативно сказывается на конечном результате. Самостоятельное освоение этой рекламной сферы обеспечит собственнику общение с менеджером по рекламе, но не более, так как менеджер по контекстной рекламе с учётом своего багажа знаний и опыта быстрее сможет определить целевую аудиторию, выбрать правильное решение, предложит больше вариантов и сможет следить за их реализацией ежедневно.
  • Упущенная выгода. Самостоятельное, но платное размещение рекламы в социальных сетях может стоить ровно столько же, сколько услуги таргетолога для социальной сети и две-три кампании. Но существенная разница в том, что у этих кампаний больше шанс выявить потенциальных клиентов и действенный подход к ним.

Плюсы работы со специалистом в области таргетинга будут заметны даже при небольшом бюджете, а при оперировании тысячами долларов эта выгода будет существенна. С профессионалами своего дела можно познакомиться на сайте AdButton.

Личное погружение в среду социальных сетей

Нужно обратить внимание, что этот пункт не противоречит предыдущему и обозначает не ведение бизнес аккаунта, а получение основных знаний о соцсетях, использование в повседневной жизни, понимание механизма функционирования. Такой подход также даёт ряд преимуществ, как то:

  1. Возможность самостоятельно ответить на вопросы о причинах неудачной кампании.
  2. Психологическая готовность к продолжительной работе для получения качественного результата. Несмотря на то, что Интернет пестрит обилием постов о быстром заработке и юных миллионерах, понимающий человек знает, что возможно получить мгновенный результат, но для стабильного дохода нужен кропотливый долгосрочный вклад идей и времени.
  3. Отсутствие желания закончить начатое. Дефицит доверия к соцсетям вызван страхом и незнанием, которые могут привести к желанию бросить эти инструменты продвижения в соц сетях на половине пути. Такой путь губителен: средства уже затрачены, а полной отдачи не произошло.

Чтобы пользование социальными сетями было открытым и ответственным, необходима регистрация на своё настоящее имя, а не выдуманное прозвище.

Использование айфона

Это правило может выглядеть как реклама яблочной продукции, но это не совсем так. Айфоны зарекомендовали себя как качественный продукт, соответствующий современным запросам пользователя. Итак, очевидные причины приобрести айфон:

  • Высококачественные камеры. Они не позволят снимать сториз низкого качества или скидывать тормозящие видео.
  • Чёткая цветопередача. Как показывает практика, андроиды затемняют цвета при публикации в Instagram, айфоны же передают реальный цвет объекта.
  • Айфон — это имидж. Айфон могут любить или ненавидеть, но никто не остаётся равнодушным. Это и есть основной признак успешного бренда.
  • Формирование хорошего вкуса, необходимого в сфере рекламы, где люди следят за трендами.
  • Более интересные смайлики в сториз.
  • Оптимизация системы. Отсутствие лишних настроек, которые испортят работу с устройством (вылеты и неожиданные перезагрузки).

Среди андроидов тоже есть достойные модели, но они стоят не меньше айфонов, поэтому нет смысла платить столько же, но получать меньше.

Открытость к изменениям

Во-первых, это одновременное продвижение в нескольких социальных сетях. Социальные сети постоянно развиваются, появляются новые, которые то приобретают популярность, то «отмирают». В этом ритме уже нельзя заниматься последовательным продвижением: начинать рекламу в одной сети и после получения некоторой доли успеха переходить к другой. Такой подход устарел из-за огромной скорости изменений, нужно идти туда, где находится аудитория. Нет времени присматриваться, изучать — необходимо действовать прямо сейчас, чтобы получить свой доход.

Во-вторых, это изучение интернет маркетинга — новых технологий и инструментов. Например, конкуренция Skype и Zoom показывает, что второй вариант более продвинутый, но люди «старого» мышления по-прежнему доверяют Skype. Пандемия способствовала уходу от оффлайн встреч в Интернет, но даже в этой обстановке находятся люди, которые отказываются его использовать, предпочитая поговорить по телефону. Телефон — это тоже одна из ступенек развития технологий, но всё же он не дает возможности увидеть собеседника или показать ему нужные файлы.

Это лишь основные, но очень важные пункты, без которых сложно представить успешное продвижение бизнеса в соцсетях. Список расширится при практическом применении социальных сетей в рекламе бизнеса, когда появится понимание направления развития.


Ирина Леонова

Ирина является автором множества статей и публикаций на тему интернет-рекламы, маркетинга, монетизации и продвижения сайтов с более чем 10-летним опытом. Благодаря консультациям, разговорам, публикациям, обучению и наставничеству, она пишет качественные статьи и публикации.

Похожие статьи
0 Комментариев
Оставить комментарий

Добавить комментарий

Руководство по размещению и рекламе вакансий в социальных сетях

Платформы социальных сетей, наряду с традиционными досками по трудоустройству, служат эффективными каналами найма. Публикуя или рекламируя свои открытые вакансии в социальных сетях, вы увеличиваете шансы быстрее найти квалифицированных кандидатов. Это потому, что вам помогает публикация вакансий в социальных сетях:

1. Разместите или поделитесь своими объявлениями о работе бесплатно

Обновите свой статус в Facebook, опубликуйте простой твит или поделитесь своими объявлениями о вакансиях через LinkedIn, чтобы быстро бесплатно информировать своих подписчиков о вакансиях.В отличие от досок по трудоустройству, социальные сети созданы для обмена контентом. Люди могут легко делиться сообщениями в социальных сетях со своими друзьями. Таким образом, вы резко увеличите охват потенциальных кандидатов с минимальными усилиями.

2. Разместите таргетированную рекламу в определенных сетях

Повысьте узнаваемость своей вакансии и привлекайте более целевых кандидатов с помощью оплачиваемых объявлений о вакансиях в LinkedIn и Facebook. Некоторые преимущества оплаты рекламы вашей вакансии в этих сетях включают расширенное отслеживание результатов (клики и просмотры) и таргетинг — например, в Facebook и LinkedIn используйте платную рекламу для привлечения людей, которые имеют навыки и опыт для ваших ролей.Контролируйте стоимость ваших оплачиваемых объявлений о вакансиях с помощью фиксированных комиссий и рекламных кампаний с оплатой за клик.

3. Привлекайте пассивных кандидатов

Пассивные кандидаты — это люди, которые активно не ищут новую работу, но готовы услышать об интересных возможностях трудоустройства. Поскольку они реже посещают доски объявлений о вакансиях и страницы вакансий, социальные сети помогают повысить видимость вашего объявления о вакансии среди этих кандидатов. Кроме того, ваша команда по найму и коллеги могут легко делиться сообщениями о вакансиях в своих социальных профилях и привлекать людей, которые не ищут новую работу через традиционные каналы набора.

4. Создание привлекательного бренда работодателя

Социальные сети позволяют проявить творческий подход к объявлениям о вакансиях, чтобы привлечь внимание кандидатов. Вам не нужно публиковать официальное описание должности. Продемонстрируйте свою уникальную корпоративную культуру с фотографиями или видео вашего рабочего места и персонализированными сообщениями от нынешних сотрудников и менеджеров по найму. Таким образом кандидаты получат лучшее представление о том, каково с вами работать.

Какие социальные сети наиболее эффективны для размещения объявлений о вакансиях?

Разместите объявления о вакансиях в самых популярных социальных сетях, чтобы привлечь потенциальных кандидатов.Лучше не ограничивать себя одной сетью; использовать несколько каналов для охвата разных аудиторий. Вот социальные сети, в которых соискатели ищут возможности:

Размещение платной рекламы в LinkedIn и Facebook

  • LinkedIn: Люди делятся своей карьерной историей, создают свои личные бренды и сети с другими профессионалами в LinkedIn. Так что, естественно, это оптимальное место для размещения платной рекламы для привлечения кандидатов, обладающих навыками для вашей должности.
  • Facebook: Будучи крупнейшей социальной сетью в мире, Facebook помогает вам общаться с потенциальными кандидатами и достигать желаемую аудиторию с помощью целевых объявлений о вакансиях.

Делиться объявлениями о вакансиях бесплатно в социальных сетях

Зачем использовать Workable при рекламе вакансий в социальных сетях?

Если вы используете Workable в качестве программного обеспечения для набора персонала, именно на этом вы проводите большую часть своего времени: вы пишете описания вакансий, размещаете объявления на досках вакансий и управляете профилями кандидатов по мере поступления заявок. Имеет смысл одновременно делиться своими вакансиями в социальных сетях в рамках процесса публикации вакансий.

Но вход и выход из разных учетных записей социальных сетей занимает много времени.Workable помогает в этом, интегрируясь с наиболее популярными социальными сетями. Публикуйте новости о ваших последних вакансиях прямо на своих страницах в социальных сетях прямо из своей учетной записи Workable.

Вот как:

Размещение объявлений о вакансиях в Facebook

Facebook может превратиться в эффективный канал рекрутинга, поскольку охватывает большое количество потенциальных кандидатов. Люди используют Facebook по-разному, поэтому мы предлагаем разные варианты рекламы вакансий в социальных сетях через Workable:

  • Поделитесь ими на своей временной шкале: Объявление о вакансии будет отображаться в вашей ленте Facebook, и вы можете выбрать, будет ли публикация общедоступной или видимой для всех друзей, близких друзей или нового подмножества по вашему выбору.
  • Поделитесь ими на временной шкале друга: Если вы уже знаете кого-то, кого может заинтересовать должность, разместите свое объявление о вакансии прямо на его странице. Этот вариант также полезен, если у этого человека есть последователи, которым может быть интересно.
  • Поделиться в группе: Если вы являетесь частью профессиональной группы Facebook, связанной с вашей вакансией, разместите там свое объявление, чтобы привлечь внимание участников.
  • Поделитесь на странице, которой вы управляете: Разместите объявление о вакансии на странице своей компании в Facebook, чтобы привлечь самых заинтересованных подписчиков.Если вы управляете более чем одной страницей Facebook, вы увидите возможность выбрать нужную из раскрывающегося меню.
  • Поделиться в личном сообщении: Чтобы обсудить возможность работы в частном порядке, поделитесь ссылкой с объявлением о вакансии в личном сообщении.

Хотите, чтобы ваше объявление о вакансии увидели подходящие кандидаты? Запросите бесплатную демонстрацию , чтобы узнать, как размещать сообщения на всех лучших досках вакансий и управлять всем процессом найма.

Вы также можете автоматически публиковать вакансии, добавив бесплатную вкладку вакансий на своей странице в Facebook:

Вкладка «Вакансии» в Facebook с Workable

Совместное использование объявлений о вакансиях в LinkedIn

Купить объявление о вакансии в LinkedIn напрямую через Workable можно независимо от того, есть у вас аккаунт LinkedIn Recruiter или нет.Есть также варианты совместного использования вакансий — доступные для каждого рабочего плана — после того, как вы интегрировали свою учетную запись LinkedIn с Workable:

1. Поделиться объявлением о вакансии как обновлением статуса

Создайте обновление статуса, разместив его прямо в вашем профиле LinkedIn или на странице вакансий в LinkedIn. Любой, кто просматривает ваш профиль, увидит открытые вакансии, которые вы разместили. Вы можете выбрать между:

  • Простая, автоматически создаваемая запись. Для быстрого обновления используйте заранее составленное описание вакансии и выберите, будет ли публикация общедоступной или доступной только для ваших знакомых.Изображение со слоганом «Мы нанимаем!» и ваш текст будет напрямую размещен в вашей ленте LinkedIn.
  • Персонализированное сообщение. Если у вас есть больше времени, отредактируйте описание вакансии, чтобы выделить конкретные обязанности или преимущества. Вы также можете персонализировать свое сообщение и упомянуть кого-то с помощью тега @, чтобы привлечь его внимание.
2. Поделиться вакансией со знакомыми через LinkedIn InMail

Отправка объявления о вакансии в LinkedIn через LinkedIn InMail работает так же, как отправка стандартного электронного письма.Добавьте столько имен, сколько вам нужно, а затем отредактируйте строку темы и текст сообщения электронной почты. Чтобы ускорить процесс, Workable будет автоматически предлагать строку темы и текст электронного письма, но это можно быстро персонализировать.

Размещение объявлений о вакансиях в Twitter

Чтобы соответствовать ограничениям на количество символов в Твиттере, Workable помогает делать твиты краткими и по существу. Поделитесь своей вакансией в Твиттере вместе со ссылкой, чтобы заинтересованные кандидаты могли прочитать полное описание вашей вакансии и подать заявку на странице карьеры.

Размещение объявлений о вакансиях в Google+

Делитесь вакансиями как сообщениями на своей + странице. Перед размещением объявления у вас будет возможность отредактировать текст и добавить дополнительную информацию, которой вы хотите поделиться.

Отслеживание источников ваших лучших кандидатов

Workable отслеживает источник вашего найма, позволяя легко определить, какая социальная или профессиональная сеть является наиболее успешной для разных типов ролей. Следите за этим с течением времени, чтобы убедиться, что ваша стратегия найма в социальных сетях остается эффективной.

Получите полное представление о каждом кандидате

Социальные сети — ценный способ для кандидатов найти вас, но эти сети также являются хорошими источниками кандидатов. Некоторые из ваших лучших сотрудников в настоящее время могут быть активны в социальных и профессиональных сетях, таких как GitHub, Reddit, Medium, Behance и Dribbble. Если вы активно ищите этих квалифицированных кандидатов в Интернете, People Search может сэкономить ваше драгоценное время. Как интегрированный инструмент поиска Workable, он сканирует миллионы социальных и профессиональных профилей, чтобы помочь определить квалифицированных кандидатов.

Ссылки по теме:

5 лучших способов рекламы вакансий в социальных сетях

Вы успешно составили экономическое обоснование для добавления нового члена в свою команду, и ваша вакансия одобрена. Поздравляю! Теперь вам нужно рекламировать вакансию подходящим кандидатам — и социальные сети могут вам в этом помочь.

Как лучше всего рекламировать вакансии в социальных сетях?

Сегодня соискатели полагаются на социальные сети при поиске работы и приеме на работу.Чтобы представить свою позицию людям, которых вы хотите нанять, вам нужно идти туда, где они есть. И это в самых популярных социальных сетях: LinkedIn, Facebook и Twitter. Размещение вакансий на этих платформах поможет вам повысить видимость ваших объявлений о вакансиях среди потенциальных кандидатов. Чтобы помочь вам привлечь внимание кандидатов информативными и увлекательными сообщениями, мы собрали 5 креативных способов рекламы вакансий в форме шаблонов социальных сетей, которые вы можете легко настроить.

Вот наши 5 креативных способов поиска сотрудников с помощью социальных сетей

Шаблон объявления о вакансии в LinkedIn

LinkedIn — это ваше место, где можно связаться с кандидатами на вакансию, как пассивными, так и активными.Вы можете рекламировать свои открытые роли или делиться ими со своей сетью.

Используйте оплачиваемые объявления о вакансиях в LinkedIn, чтобы продвигать свои открытые должности, нацеливаться на желаемую аудиторию и обращаться к потенциальным кандидатам. Вы также можете предоставить кандидатам возможность подавать заявки напрямую, используя информацию из их профилей LinkedIn, чтобы ускорить процесс подачи заявок.

Публикация обновления статуса на странице вашей компании в LinkedIn также является хорошим способом продвижения вакансии. Обязательно укажите короткую ссылку на список вакансий или страницу карьеры вашей компании.Подписчики вашей компании и их знакомые будут просматривать вашу вакансию и могут посетить страницу вашей карьеры, чтобы узнать о ней больше (и, возможно, подать заявку), или даже оставить комментарий, чтобы порекомендовать кого-то.

Совет от профессионала: Попросите своих коллег и менеджеров по найму поделиться обновлением статуса с открытой ролью или повторно опубликовать обновление статуса компании, чтобы помочь охватить более широкую аудиторию.

Готовый к использованию шаблон объявления о вакансии LinkedIn можно найти здесь .

Нужна помощь с описанием вашей должности? Наша библиотека с более чем 600 бесплатными описаниями вакансий поможет.Найдите здесь описание должности, которая лучше всего подходит для вашей должности.

Шаблон LinkedIn InMail для рекрутеров: первое знакомство с кандидатом

Когда вы встретите в LinkedIn сильные профили кандидатов или людей с труднодоступными навыками, обратитесь к вам и представьтесь. Таким образом, вы можете начать строить отношения с кандидатами с высоким потенциалом и снова связываться с ними в будущем, когда появится подходящая роль. Вы можете упомянуть свое имя и рассказать о компании, в которой вы работаете, и о вакансиях, которые вы хотите заполнить.(Или отрасли, в которых вы нанимаете сотрудников, если вы рекрутер агентства).

Совет профессионала: Включите в текст призыв к действию — например, спросите кандидата, согласны ли они на звонок, чтобы обсудить одну из ваших текущих открытых ролей и познакомиться друг с другом.

Найдите бесплатный шаблон для LinkedIn InMail здесь.

Шаблон сообщения Facebook «Мы нанимаем»

Публикация вакансий на Facebook помогает распространить информацию о том, что вы нанимаете сотрудников, среди широкой аудитории, поскольку Facebook — самая большая социальная сеть.Как и в случае с LinkedIn, сотрудники могут делиться информацией о новой вакансии в своей компании и помогать охватить еще больше соискателей.

У каждой компании есть своя культура и тон, но есть кое-что, что должно быть в каждом посте о вакансии в Facebook: название должности, местоположение, преимущества и, конечно же, призыв к действию.

Найдите наш бесплатный образец сообщения о вакансии на Facebook здесь , настройте его под свой стиль и разместите свои вакансии на своей странице в Facebook.

Подробнее о нашем полном руководстве о том, как рекламировать работу на Facebook.

Шаблон объявления о вакансии в Twitter

Twitter — еще одно место, где вы можете размещать объявления о вакансиях. Из-за ограничения количества символов (до 280 символов после недавнего обновления 2018 г.) упоминайте только то, что абсолютно необходимо, чтобы привлечь внимание квалифицированных кандидатов. Затем сделайте ссылку на полное описание вакансии, страницу вашей карьеры или форму заявки. В своем сообщении о вакансии в Twitter обязательно укажите название должности, ее местонахождение и четкий призыв к действию.

Совет от профессионала: Воспользуйтесь преимуществами высокоэффективных хэштегов (например, #jobs #Hiring #LondonJobs и #QAjobs) и увеличьте охват своей вакансии.

Вот бесплатный шаблон для размещения вакансий в Twitter , который вы можете настроить для своих открытых ролей.

Общее «Мы нанимаем» для каждой публикации в социальных сетях

LinkedIn, Facebook и Twitter — лучшие места, если вы хотите поделиться своим объявлением о вакансии в социальных сетях. Однако существует множество других платформ, включая более нишевые социальные сети для конкретных отраслей.

Вот почему мы создали общий шаблон сообщения в социальной сети «Мы нанимаем». Вы можете использовать его в каждом социальном канале, который, по вашему мнению, может помочь вам привлечь и найти новых кандидатов и будущих сотрудников. Кроме того, вот несколько общих советов, которые следует учитывать при размещении вакансии в социальных сетях:

  1. Поступайте коротко.
  2. Дайте понять, что это объявление о работе.
  3. Включите важную информацию.
  4. Поднимите культуру своей компании.

Используйте наш бесплатный шаблон для размещения вакансий в социальных сетях для каждой социальной сети, которую вы выбираете для приема на работу.

Разместите свои вакансии бесплатно
Программа для подбора персонала мирового класса

Workable поможет вам бесплатно размещать вакансии одним щелчком мыши на лучших досках вакансий. Начните сегодня с 15-дневной бесплатной пробной версией!

Опубликовать вакансию

Шаблон сообщения в социальной сети «Мы нанимаем»

Социальные сети служат в качестве эффективных каналов найма, когда вы публикуете и публикуете свои открытые вакансии. Они помогут вам расширить охват людей, которые не обязательно ищут новые возможности трудоустройства по традиционным каналам.И у вас есть возможность добавить более личный или повседневный тон, если это подходит вашему бренду.

Вот несколько советов, которые следует учитывать при размещении вакансии в социальных сетях:

  • Будьте короче. Люди склонны проверять социальные сети со своих телефонов, где краткие сообщения легче читать.
  • Дайте понять, что это вакансия. Изображения и жирные заголовки «Мы нанимаем», скорее всего, привлекут внимание соискателей.
  • Включите важную информацию. Выделите название должности и местоположение и добавьте четкий призыв к действию (например, ссылку на форму заявки).
  • Поднимите культуру своей компании. Исходя из цифрового голоса вашей компании, добавьте более непринужденный тон своему языку или упомяните льготы для сотрудников, которые вы предлагаете.

Используйте следующий шаблон сообщения о вакансии в социальных сетях в качестве вдохновения. Не стесняйтесь настраивать по мере необходимости, а затем размещать сообщения в LinkedIn, Facebook, Twitter или любой другой социальной сети, которую вы используете для набора персонала.

Разместите свои вакансии бесплатно
Программа для подбора персонала мирового класса

Workable поможет вам бесплатно размещать вакансии одним щелчком мыши на лучших досках вакансий. Начните сегодня с 15-дневной бесплатной пробной версией!

Опубликовать вакансию

Шаблон сообщения в социальной сети «Мы нанимаем»

Мы нанимаем [ Back-end developer ] для нашей команды [ engineering ] в [ Boston ]

Если вам нравится разрабатывать [ SaaS-приложения ], вы являетесь экспертом в [ Ruby или Javascript ] и хорошо разбираетесь в [ асинхронном программировании ], мы хотели бы поговорить с вами.
Чтобы узнать больше и подать заявку: [ ссылка ]

[ Дополнительно: изображение или видео ]

Связанные ресурсы:

Полное руководство по социальному рекрутингу

Набор персонала радикально изменился за последнее десятилетие. Компании стремительно наращивают свой персонал в условиях все более жесткой конкуренции, и для привлечения лучших специалистов крайне важно иметь стратегии социального найма.

Рынок труда меняется.Не только компании ищут новые навыки и таланты, но и то, как компании находят своих идеальных кандидатов, также перевернулось с ног на голову. Фактически, 25% всех ищущих работу используют социальные сети не только для поиска друзей и общения с ними, но и для определения своих следующих карьерных возможностей.

Вопрос для современных организаций: как вы можете использовать эту социальную направленность для работы в своих интересах? По мере того, как новые поколения цифровых аборигенов входят в рабочую силу, а миллениалы переходят на руководящие должности, социальные сети будут оставаться основным источником поиска новых талантов для работодателей.

Это означает, что набор персонала в социальных сетях посредством защиты сотрудников и рекомендаций может позволить компаниям задействовать совершенно новые сферы талантов — на самом деле, многие компании уже включились в игру по социальному рекрутингу, причем 9 из 10 брендов используют тот или иной вид социальных сетей. СМИ для поиска, привлечения и вовлечения своих новых сотрудников.

Что такое социальный рекрутинг и действительно ли он работает?

Простой ответ — да, социальный рекрутинг работает. Социальный рекрутинг может служить дополнением к традиционным методам найма, хотя социальный рекрутинг быстро вытесняет традиционный набор в качестве нормы.

Рекрутеры обнаружили, что социальные сети позволяют им более эффективно сужать круг кандидатов и быстро находить людей, которые подходят для этой работы.

Когда компании правильно реализуют стратегии социального найма, они получают сообщение о своем бренде на многочисленных социальных платформах, показывая потенциальным кандидатам заманчивую картину того, на что похожа культура их компании. Фактически:

  • 73% молодых людей в возрасте от 18 до 34 лет нашли последнюю работу через социальные сети. (Capterra)
  • 59% рекрутеров оценили кандидатов, найденных через социальные сети, как «высочайшее качество».”(Jobvite)
  • 21% кандидатов заявили, что нашли работу своей мечты через социальные сети (Jobvite)
  • 89% рекрутеров утверждают, что наняли кого-то за пределами LinkedIn (Social Meep)
  • В то время как 94% рекрутеров используют социальные сети для работы, только 39% всех работодателей используют социальные сети для найма и приема на работу — на 37% больше, чем годом ранее. (CareerBuilder)
  • 83% соискателей предпочитают Facebook любой другой социальной сети. (Jobvite)

Почему традиционных стратегий найма уже недостаточно

Компании постепенно отходят от традиционных стратегий найма по ряду причин.Традиционный рекрутинг основывался на поиске потенциальных сотрудников, что отнимало много времени и средств, что делало их менее эффективными, чем стратегии социального найма. Хотя эти стратегии все еще используются, они имеют значительные недостатки по сравнению с хорошо сформированной стратегией социального найма — в первую очередь, когда речь идет о стоимости.

Например, некоторые сайты вакансий взимают плату за клик, например, от 0,25 до 1,50 доллара за клик. Это может показаться не таким уж большим, но если ваше объявление о вакансии набирает 2000 кликов, стоимость может очень быстро возрасти. Эта традиционная стратегия все еще эффективна, но может быть очень дорогостоящей как с точки зрения денег, так и рабочей силы.

Самые эффективные стратегии социального найма

Социальный рекрутинг может быть как пассивным, так и активным. Перед тем, как публиковать вакансии в социальных сетях, важно сформулировать конкретный план — вот несколько стратегий социального найма, которые помогут вам начать работу.

Определите свои цели

Путь к успеху всегда начинается с создания прочного фундамента. Компаниям легко запутаться в связи с кандидатами через различные платформы, когда вы работаете над своей стратегией найма. Однако, если вы начнете разделять свое внимание между десятками сайтов без каких-либо заранее заданных амбиций, вы будете настраивать себя. за ненужную борьбу.

Сегодня 84% компаний осуществляют набор персонала через социальные сети. Однако то, как вы используете социальные сети для информирования о своей стратегии найма, может включать в себя несколько различных действий, таких как:

  • Посещение LinkedIn, чтобы узнать больше о профессиональном опыте кандидата
  • Вовлечение кандидатов в Twitter, чтобы узнать больше об их интересах и том, что они ценят, что также помогает определить правильную культуру, которая соответствует
  • Мониторинг Facebook, чтобы узнать, как кандидаты представляют себя незнакомцам, друзьям и семье
  • Использование Pinterest и Instagram, чтобы понять, где кандидаты проводят свободное время или чем они могут увлечься

Нажмите на нужные платформы

Рекрутеры должны проявлять гибкость в выборе наиболее талантливых и квалифицированных кандидатов.Социальные сети не только предлагают более разнообразный набор кандидатов, но и более половины рекрутеров называют социальные сети лучшим источником для высококвалифицированных сотрудников. Однако для того, чтобы найти этих высококлассных сотрудников, важно использовать правильную платформу, учитывая роль, которую вы пытаетесь заполнить.

Хотя LinkedIn или Twitter могут показаться наиболее очевидным местом для начала вашей стратегии найма в социальных сетях, важно профилировать вашего идеального кандидата и подумать, где они, скорее всего, будут проводить время в социальных сетях.Например, графический дизайнер может тратить больше времени на визуальные каналы, такие как Instagram или Pinterest, тогда как продавец, вероятно, будет более активен на таких платформах, как LinkedIn.

Для каждой платформы, которую вы рассматриваете, потребуется немного другой подход к поиску кандидатов. Например, в Twitter вы захотите добавить хэштеги, чтобы присоединиться к нужным обсуждениям и упростить для вашей команды поиск возможных рефералов. В качестве альтернативы, на Facebook может быть уместно посетить страницы вакансий и рабочие группы, чтобы найти потенциальных сотрудников.

Обновите свой подход и упростите приложение

Социальный рекрутинг стал мощным решением для современных компаний не только потому, что он дает им доступ к более широкому кругу потенциальных кандидатов, но и потому, что он потенциально может упростить процесс найма. Для процветания компаниям важно регулярно отслеживать и обновлять свои стратегии.

Компании начинают осознавать, что строгое размещение объявлений на досках вакансий и ничто другое, вероятно, больше не поможет.Четверть всех ищущих работу (и 7 из 10 миллениалов) в настоящее время используют социальные сети в качестве основного инструмента для поиска работы — число, которое будет только расти по мере того, как все больше подключенных к Интернету цифровых аборигенов входят в рабочую силу.

Один особенно важный фактор, о котором следует помнить, — это то, что процесс подачи заявки должен быть как можно более простым, с как можно меньшим количеством шагов от страницы социального найма до конечного состояния. Это может показаться очевидным, но вы можете быть удивлены тем, сколько компаний имеют медленные, ошибочные процессы приложений или полные страницы, которые не адаптированы для мобильных устройств.

Убедитесь, что ваше присутствие в Интернете отражает ваш бренд

Способность создать рабочую среду, которая одновременно желательна и отражает бренд вашей компании, будет продолжать подниматься в списке требований ваших будущих кандидатов. Поскольку 7 из 10 рекрутеров согласны с тем, что корпоративная культура является ключом к привлечению талантов, сильная репутация и положительное присутствие в Интернете имеют большой вес, особенно с вашими пассивными кандидатами. Недавний опрос Glassdoor даже показал, что 84% участников готовы бросить свою нынешнюю компанию в пользу компании с положительной репутацией.

Чтобы обеспечить более активное и позитивное присутствие в социальных сетях, подумайте о манифесте вашего бренда и о том, как вы можете выделить наиболее ценные стороны своей компании через социальные сети. Для большинства компаний это будет связано с привлечением нынешних сотрудников — в конце концов, если у вас есть сильный бренд, они будут вашими главными защитниками. Позволяя сотрудникам делиться мнением вашей компании, вы даете кандидатам представление о закулисном элементе, о котором они хотят узнать больше.

Привлечь адвокатов сотрудников

Социальный рекрутинг посредством защиты интересов сотрудников автоматически увеличивает охват, когда вы начинаете процесс найма. Просто поделившись списками вакансий через их собственные социальные сети, ваша рабочая сила в геометрической прогрессии повысит вашу способность находить новые и разнообразные таланты.

Согласно недавнему исследованию, средний сотрудник-адвокат имеет примерно 400 контактов в LinkedIn, 420 друзей в Facebook и 360 подписчиков в Twitter. Вдобавок ко всему, контент, которым делятся ваши сотрудники, имеет в 8 раз более высокий уровень вовлеченности, чем контент, которым делятся каналы брендов.

Чем проще вашим сотрудникам участвовать в ваших стратегиях социального найма, тем выше вероятность, что они естественным образом поделятся контентом от имени вашего бренда. В конце концов, 98% профессионалов уже используют хотя бы одну социальную сеть, а 50% этих членов команды активно публикуют информацию о своей компании

Настоящие защитники сотрудников будут органично распространять информацию о культуре вашей компании и будут рады сообщить о вакансии в своих социальных сетях. Если ваши сотрудники пишут и пишут в Твиттере о том, как здорово работать для вас, это, естественно, привлечет большую аудиторию не только к вашим усилиям по набору персонала, но и к вашему общему присутствию в Интернете.Потенциальные кандидаты хотят доказательств того, что людям нравится работать на вас. Ваши сотрудники — единственные, кто может это сделать.

Постоянно привлекайте свою социальную аудиторию

Когда дело доходит до социального рекрутинга, важно не упускать из виду, в чем суть этого подхода — социальный . Это означает, что ваше общение в социальных сетях должно быть двусторонним, и вы всегда должны быть готовы как задавать, так и отвечать на вопросы.

В то же время убедитесь, что вы не фокусируете исключительно на на объявлениях о вакансиях.Вы всегда должны стремиться к тому, чтобы зажечь разговоры, в которых участвуют разные группы людей, делятся полезными ресурсами и наполняют свое сообщение тоном того, что стремится представлять бренд вашей компании. В результате талантливые люди будут взаимодействовать с вашим брендом даже тогда, когда вакансии недоступны, помогая вам создать пул талантов, который можно использовать, когда у вас есть открытая должность.

Будучи активным участником групп Facebook или LinkedIn, вы можете сообщить, что нанимаете большую группу людей (в зависимости от того, сколько участников в группе.Вы должны быть активным участником групп, прежде чем размещать одноразовый пост о вакансии, так как это будет выглядеть «рекламно» и не понравится. Взаимодействуйте с сообществами, частью которых вы являетесь, и приносите пользу их участникам. Если люди уже знают вас, они с гораздо большей вероятностью разрешат публикации, рекламирующие возможности трудоустройства.

Воспользуйтесь расширенным поиском в социальных сетях

Важно понимать свою целевую аудиторию в каждой сети, поскольку они могут сильно различаться от платформы к платформе.Как только вы поймете, кто вас слушает, вы сможете адаптировать свое сообщение к нужным людям в нужное время. Многие люди этого не осознают, но большинство крупных социальных сетей имеют встроенные функции расширенного поиска. Используя эти функции расширенного поиска, вы можете активно настраивать таргетинг на типы людей, которых ищете, и взаимодействовать с ними индивидуально.

Поиск по графику Facebook

Facebook позволяет выполнять поиск по различным атрибутам профиля пользователя (местоположение, интересы, понравившиеся страницы, области обучения и т. Д.)) Вы также можете присоединяться к запросам, чтобы получить более точный результат. Допустим, вы искали людей, которые работают в Нью-Йорке и изучают информатику: у вас также есть возможность выполнять запросы типа «Люди, которые интересуются социальными сетями и компьютерными науками и живут в Нью-Йорке». С помощью поиска Facebook Graph вы можете выделить отдельных лиц или группы лиц, которые, по вашему мнению, подходят для вашей компании, на основе интересов, лайков и множества другой идентифицирующей информации.

Расширенный поиск людей в LinkedIn

Поскольку LinkedIn ориентирован на бизнес, их расширенные возможности поиска дают рекрутерам значительные преимущества по сравнению с другими сетями.Хотя примерно половина их функций расширенного поиска бесплатна, для некоторых требуется премиум-аккаунт LinkedIn. Бесплатная часть расширенного поиска по-прежнему обеспечивает большую гибкость и возможности для поиска квалифицированных специалистов, для которых вы можете хорошо подходить для должности, которую вы нанимаете.

Расширенный поиск в Twitter
Функция расширенного поиска

Twitter более ограничена, чем у Facebook и LinkedIn, но все же может быть мощной при правильном использовании. Как вы, вероятно, знаете, твиты могут содержать не более 140 символов, поэтому этот поиск лучше подходит для поиска людей, которые пишут твиты с использованием определенной фразы или хэштега.Найдите, какие хэштеги чаще всего используются в вашей работе, используйте их в расширенном поиске и сузьте результаты по географическому положению.

Оцените свои результаты

Как и в случае с любой стратегией, важно установить некоторые ключевые показатели эффективности, чтобы оценить, насколько хорошо вы справляетесь. Чтобы измерить свои стратегии социального найма, вам следует сосредоточиться на следующем:

  1. Трафик на страницу вашего приложения через социальные сети: Сколько людей попадают на страницу вашего приложения, которые были перенаправлены из социальных сетей? Вы также можете немного углубиться в это и посмотреть, какие сети привлекают наибольший трафик, и сосредоточить свои усилия на тех, которые работают лучше всего.
  2. Количество конверсий: Сколько заявок было заполнено и подано? Это число позволит вам рассчитать рентабельность инвестиций от ваших усилий по рекрутингу в социальных сетях. Если это число окажется значительно ниже ожидаемого, повторно посетите процесс подачи заявки, чтобы узнать, можете ли вы как-либо улучшить его.
  3. Количество лайков / комментариев / репостов: Это число позволит вам проводить A / B-тестирование ваших постов, чтобы увидеть, какие типы постов работают хорошо, а какие — нет.

5 компаний, овладевших искусством социального рекрутинга

Значительные 59% компаний вкладывают больше средств в бренд своего работодателя по сравнению с прошлым годом. Это включает в себя назначение преданных сотрудников для заполнения страницы карьеры компании развлекательным контентом, связанным с корпоративной культурой, а также быстрые и подробные ответы на все отзывы и запросы. Это, безусловно, амбициозное предприятие, но эти пять компаний полностью его преуспевают.

1. Марриотт

На странице карьеры

Marriott есть 1.2 миллиона лайков — в 4 раза больше, чем у Facebook. Его наиболее примечательной особенностью является «Карьерный чат». Кандидаты могут задавать вопросы о работе в Marriott и получать ответы в режиме реального времени от сотрудников, названных по имени, чтобы персонализировать взаимодействие. Они также регулярно освещают личные достижения и истории успеха различных сотрудников. Эти усилия помогают гуманизировать процесс и дают соискателям представление о том, каково это работать в их организации.

Ключи к успеху:

  • Обеспечьте уровень честности и прозрачности с помощью вопросов и ответов
  • Персонализируйте взаимодействие с кандидатом
  • Регулярно признавать достижения сотрудников

2.Intel

Intel столкнулась с общей проблемой крупных компаний: выглядеть неприкасаемой.

«От кандидатов мы выяснили, что нас в основном рассматривают как закрытую компанию», — вспоминает Седжал Патель (@smileysejalee), стратег по социальным сетям компании по производству микросхем из Санта-Клары. «Мало кто за пределами Intel знал, каково здесь работать».

Помимо развития сильного присутствия в социальных сетях на нескольких платформах, таких как Facebook и LinkedIn, они также стремятся поддерживать постоянный открытый диалог с соискателями.Они даже зашли так далеко, что внедрили политику «не оставлять комментариев», которая гарантирует, что рекрутеры будут отвечать на каждый запрос или вопрос личным ответом.

Ключи к успеху:

  • Поддерживать доступность в социальных сетях
  • Создайте открытый диалог на своей странице
  • Отвечайте каждому кандидату быстро и подробно

3. Sodexo

Несмотря на то, что Sodexo была двадцатой по величине работодателем в мире, она боролась с узнаваемостью бренда.Они обратились к социальным сетям, чтобы помочь распространить название и ценности своей компании, а также рассказать потенциальным кандидатам о широком спектре доступных вакансий.

Sodexo сообщает, что почти половина их нынешних сотрудников использовали социальные платформы компании, в том числе популярный блог и мобильное приложение, чтобы найти работу или подготовиться к собеседованию. Компания связывает заметное улучшение качества кандидатов и вовлеченности сотрудников с их возросшими ресурсами социального найма.

Ключи к успеху:

  • Разработать подход, ориентированный на кандидатов
  • Используйте ресурсы, такие как блог, для лучшего обучения и подготовки кандидатов
  • Используйте мобильную связь, чтобы найти таланты там, где они есть

4. Zappos

Еще в 2014 году Zappos попала в заголовки интернет-СМИ, когда решила полностью отказаться от объявлений о вакансиях. Вместо этого они потратили месяцы на создание кроссплатформенного социального присутствия с помощью своих страниц «Внутри Zappos».Там они делятся информацией и новостями о корпоративной культуре, кампусе, мероприятиях и сотрудниках.

Заинтересованные соискатели, известные как «инсайдеры Zappos», могут зарегистрироваться, чтобы поговорить с рекрутерами в более реальной и неформальной обстановке. Это позволяет обеим сторонам познакомиться и оценить друг друга на предмет соответствия.

По словам Стейси Донован Запар, ведущего социального рекрутера Zappos: «Вместо того, чтобы рассматривать заявки весь день и отправлять бесчисленные письма с подтверждением, наши рекрутеры сосредоточены на активном поиске источников, побуждая людей присоединяться к нашей программе Insider, поддерживая двусторонние переговоры, встречи с людьми, нетворкинг, общение с инсайдерами, ответы на вопросы, взаимодействие в социальных сетях, брендинг работодателя и упреждающая конвейерная обработка, чтобы мы ТОЧНО знали, с кем хотим провести собеседование, когда вакансия станет доступной.”

Ключи к успеху:

  • Нанимайте активный персонал — не ждите, пока к вам придут лучшие таланты
  • Создание сети талантов с помощью набора персонала на основе взаимоотношений
  • Выявление кандидатов с учетом корпоративной культуры, а не только вакансий

5. ИБП

Названный одним из 50 лучших рекрутеров на Twitter, UPS считается одним из лучших в сфере социального рекрутинга. Страницы карьеры компании в Facebook и Twitter в значительной степени сосредоточены на том, чтобы подчеркнуть гуманность и разнообразие сотрудников с помощью личных видео и историй.Они также взаимодействуют со своими подписчиками, задавая ежедневные вопросы и темы для обсуждения, и очень отзывчивы.

Ключи к успеху:

  • Рассказы и объявления о вакансиях
  • Положитесь на сотрудников, чтобы продемонстрировать культуру компании
  • Ежедневное взаимодействие с кандидатами

Использование социального рекрутинга для пополнения своего таланта

Ключевой факт, который обнаружили компании, заключается в том, что использование социальных сетей для набора персонала — это не только полезный способ расширить круг кандидатов, к которым они получают доступ, но также может быть идеальным способом найти лучших, наиболее подходящих кандидатов. .Более половины всех рекрутеров, опрошенных в ходе одного исследования, заявили, что сотрудники, нанятые через социальные сети, были «высочайшего качества».

Для большинства предприятий социальный рекрутинг и защита сотрудников — это программы, которые, естественно, идут рука об руку. Когда вы сосредотачиваетесь на создании позитивной корпоративной культуры, когда сотрудники могут целенаправленно и продуктивно делиться своими мыслями и чувствами о своей карьере, вы получаете реферальных кандидатов на ваши ключевые должности, которые с большей вероятностью идеально подходят для вашей текущей работы. окружающая обстановка.

Создание эффективной программы направления сотрудников

По мере того, как в нескольких отраслях в США набор талантов продолжает считаться одной из самых сложных бизнес-задач, многие компании как внутри страны, так и за рубежом начинают переосмысливать свои решения по найму.

Реферальные программы для сотрудников — один из результатов этого нового подхода к найму. Компании могут оживить свои стратегии найма и обогатить свои программы привлечения талантов в целом. Правильная реферальная программа не только улучшает качество получаемых вами соискателей, но и обеспечивает более высокий уровень вовлеченности и удержания, помимо других преимуществ.

Мы покажем вам шаги, необходимые для создания реферальной программы для сотрудников, которая дает измеримую ценность и дает реальные результаты — как для культуры вашей компании, так и для вашей прибыли.

Зачем нужна реферальная программа

Не только становится все труднее найти подходящих кандидатов на ключевые должности, но и часто бывает сложно убедить этих людей в том, что ваша компания может предложить им то, что они ищут.

По мнению экспертов, лучшие примеры реферальных программ приводят к значительным результатам для растущих компаний, в том числе:

  • Более высокое качество соискателей: Наем рефералов может быть в пять раз выше по качеству, чем кандидаты из других источников.В конце концов, ваши нынешние сотрудники вряд ли найдут работу онлайн для кого-то. Они хотят признания за исключительный найм.
  • Лучшее вовлечение сотрудников : У сотрудников, которых рекомендовал друг, более низкая текучесть кадров, и они в целом лучше набирают сотрудников. Фактически, 44,5% людей говорят, что они с большей вероятностью будут искать работу, если они обнаружат ее через социальную ленту друга, а не через другую среду. Тем не менее, только 9,4% работодателей говорят, что они используют социальные сети, чтобы помочь своей компании в подборе персонала.
  • Экономия времени для рекрутеров: В рамках программы направления сотрудников вы просите своих сотрудников участвовать в процессе найма, что сокращает затраты времени и ресурсов, обычно относящиеся к привлечению талантов.

Отчеты показывают, что программы направления сотрудников просто более эффективны. Каждый седьмой реферал приводит к предложению о работе по сравнению с одним из ста соискателей. Итак, как вы можете создать программу, которая будет работать для вашего бизнеса?

Создайте среду, которой гордятся сотрудники

Любой исключительный процесс начинается с создания рабочей культуры, которая положительно влияет на ваших сотрудников.Другими словами, вам нужно создать среду, в которую люди действительно захотят направить своих друзей.

Это означает, что основой любой успешной реферальной программы является исключительная корпоративная культура. Вам необходимо создать позитивную среду, которая способствует сильному внутреннему общению и здоровой вовлеченности сотрудников. Убедитесь, что вашу компанию стоит рекомендовать, общаясь с персоналом, поощряя тяжелый труд и предоставляя возможности для роста. Без проверки этих областей в первую очередь, никакие усилия не побудят сотрудников рекомендовать ваш бренд другим.

Уделение внимания мелочам в повседневном взаимодействии с сотрудниками или определение эффективных способов признания ключевого вклада может помочь укрепить отношения с сотрудниками. Эти отношения являются столпами, на которых вы будете строить свою реферальную программу.

Разработайте понятный обмен сообщениями для рефералов

Разрозненное сообщение может стать угрозой даже для лучших реферальных программ. Когда вы привлекаете сотрудников в качестве дополнения к вашей команде по найму, важно убедиться, что все понимают цели, мотивацию и стремления компании.

Один из способов добиться этого — создать схему реферальной программы для сотрудников (вместе с примерами реферальной программы), которая поможет направлять процесс. Подробно опишите, как вы хотите, чтобы сотрудники описывали вашу компанию и ее культуру, а также более практические детали, например:

  • Как сотрудники могут направлять рефералов (например, с помощью ссылок, сообщений в социальных сетях, электронных писем и т. Д.)
  • К каким типам людей следует рекомендовать (кто ваш идеальный кандидат, каких характеристик вы хотите избежать?)
  • Как сотрудники узнают, когда вакансии станут доступны
  • Как сотрудники узнают, если их реферал будет принят на работу

Также может быть полезно разъяснить сотрудникам ценность программы направления сотрудников.Это позволит им понять, что они возвращают компании, и может заставить их более внимательно обдумывать свои предложения.

Излагая статистические данные, такие как «47% рефералов остаются в компаниях более 3 лет» или «60% работодателей считают, что рефералы лучше подходят для корпоративной культуры», вы продемонстрируете сотрудникам ценность их сетей и возможность сделать ваш бизнес лучше и успешнее.

Используйте платформу для поддержки вашей реферальной программы

43% компаний находят своих лучших кандидатов через реферальную программу.Если вы хотите получить такие результаты, вы должны быть уверены, что разработали прочную фундаментальную основу, которую сотрудники смогут использовать и развивать.

Удобные процессы подачи заявок необходимы не только для того, чтобы убедить новых кандидатов подать заявку, но и для поощрения существующих сотрудников к участию в вашей программе. Если ваш процесс направления будет длительным или сложным, вы, вероятно, будете бороться с усыновлением. Фактически, треть компаний с реферальной программой для сотрудников используют программное обеспечение.

Опираясь на технологии, вы позволяете рекрутерам и менеджерам по найму быстро (и легко) отправлять запросы о переходе на определенные должности, сохраняя все на централизованной платформе. Кроме того, сотрудники получают возможность сообщать о бренде и согласованно обмениваться сообщениями, чтобы привлечь подходящего кандидата в вашу команду.

Отметьте вовлеченность сотрудников

Любой новый сотрудник, привлеченный по реферальной программе, приносит компании на 25% больше прибыли, чем нанимаемый из внешних источников.Это ясно показывает, насколько важно показать сотрудникам, что вы цените их вклад. Подобно тому, как программы вовлечения сотрудников улучшаются за счет регулярных вознаграждений и признательностей, реферальные программы могут выиграть от простых стимулов, таких как празднование вовлеченности сотрудников.

Сотрудники более заинтересованы в том, чтобы рекомендовать сотрудникам, если они знают, что это дает им возможность что-то получить. Хотя не обязательно есть список жестких правил, которым нужно следовать при принятии решения, какие стимулы предложить или какие достижения признать, хороший первый шаг — убедиться, что вы действительно признаете участие персонала в его нынешнем виде.

Хотя кандидаты, к которым обращаются через реферальную программу сотрудников, не обязательно должны быть мгновенными сотрудниками, важно убедиться, что вы, по крайней мере, предложите им собеседование и быстро и эффективно общаетесь. Предоставляя реферальным кандидатам хороший опыт найма, вы снижаете риск испортить отношения между вами и нынешними сотрудниками.

Вы также можете создать систему обратной связи для рефералов, чтобы повысить вовлеченность сотрудников. Делая это, вы даете понять сотрудникам, что действительно цените их предложения, и устанавливаете ориентир для будущих рекомендаций, которые сотрудники могут присылать.Варианты обратной связи помогут вырастить более высокое качество рефералов, которые лучше подходят для вашей компании.

Ставьте и отслеживайте правильные цели для своей реферальной программы

Преимущества понимания передовой практики программы направления сотрудников говорят сами за себя. Реферальные программы могут сэкономить вам 3000 долларов на каждого найма, но не менее важно убедиться, что ваша стратегия включает правильных результатов для вашего бренда.

При реализации реферальной программы сотрудников не забывайте учитывать, каких долгосрочных и краткосрочных целей вы, ваша команда и компания в целом хотите достичь.Это поможет четко определить, какие показатели следует использовать в качестве ориентиров на пути к успеху. Например, ваши цели могут включать:

  • Повышение качества соискателей
  • Повышение удержания сотрудников
  • Повышение удовлетворенности сотрудников
  • Содействие соответствию корпоративной культуре

Существует несколько способов отслеживания каждого результата — от измерения затрат на набор сотрудников по сравнению с традиционными методами найма до учета количества времени, сэкономленного вашей реферальной программой.Вы даже можете посмотреть на продуктивность и уровень производства новых сотрудников, чтобы определить, дают ли реферальные кандидаты лучший результат, чем внешние соискатели.

Создание правильной реферальной программы для сотрудников

Правильная программа направления сотрудников может творить чудеса, помогая команде по привлечению талантов лучше находить и отслеживать кандидатов в нужных сетях сотрудников, оптимизировать процесс найма и снижать стоимость найма.

Исследование Yello Recruiting показало, что 94% сотрудников порекомендовали бы свою текущую компанию другу.Это означает, что эти программы могут работать и привлекать лучших кандидатов, представленных людьми, которые знакомы с характеристиками и навыками, наиболее важными для вашей компании.

После того, как вы определили отличных новых сотрудников в результате социального найма и рекомендаций сотрудников, убедитесь, что остальная часть вашего процесса адаптации и обучения одинаково оптимизирована и отражает вашу культуру, чтобы улучшить удержание сотрудников.

Успешная адаптация ведет к повышению производительности

На поиск новых талантов уходит много времени и денег.Хотя истинная стоимость найма новых сотрудников давно обсуждается, недавний отчет Центра экономики и бизнес-исследований показал, что средняя стоимость найма нового сотрудника составила 41 165 долларов. Замена сотрудника начального уровня стоит примерно 30-50% от годовой зарплаты человека. Замена сотрудников среднего и высшего звена также может стоить 150-400%.

Нематериальные затраты, связанные с текучестью кадров, также существуют. Когда сотрудники уходят, моральный дух на рабочем месте и производительность, как правило, страдают.Остальным сотрудникам придется взять на себя дополнительные обязанности, чтобы прикрыть уходящего сотрудника. Другие ваши сотрудники могут неуверенно относиться к своему положению. Когда сотрудники чувствуют себя неуверенно в своей работе, моральный дух падает.

Более того, текучесть кадров напрямую влияет на производительность. Поскольку существует линейная корреляция между моральным духом сотрудников и производительностью, когда моральный дух падает, производительность падает. Учитывая высокие материальные и нематериальные затраты на найм четырех сотрудников, крайне важно, чтобы ваш отдел кадров сосредоточился на удержании сотрудников.Это начинается со стратегического использования адаптации.

Эффективная адаптация оказывает значительное влияние на производительность труда, вовлеченность сотрудников, удовлетворенность и приверженность организации. Исследования показывают, что выгорание и эмоциональное истощение могут возникать, если сотрудники проходят неудачный процесс социализации в организации. Поскольку новые сотрудники решают, останутся ли они в компании надолго в течение первых шести месяцев, очень важно произвести хорошее первое впечатление.

Принимая новых сотрудников с помощью комплексной стратегии адаптации, вы гарантируете, что ваши новые сотрудники полностью осознают свои новые роли и обязанности.Вы также знакомите их с культурой вашей компании, повышаете их уровень уверенности и приглашаете их в качестве желанных участников в вашу организацию. Продуманный план адаптации ведет к более высокой вовлеченности. А более высокая вовлеченность приводит к связи с остальной частью организации. После установления связи вы увидите приверженность сотрудников.

Простота адаптации с Bambu

Bambu by Sprout может не только помочь вам в процессе найма через социальные сети и снизить ваши затраты на найм, но также может улучшить ваш процесс адаптации.

Bambu делает процесс адаптации более эффективным и простым для всех участников. Когда на борт приходят новые сотрудники, ожидается, что они прочитают руководство для сотрудников. Вместо того, чтобы делиться несколькими копиями, вы можете загрузить руководство в Bambu в качестве внутренней истории и направить туда новых сотрудников. Этот же метод можно использовать с корпоративными руководящими принципами, политиками компании и информацией о льготах и ​​заработной плате.

Bambu также может быть отличным способом показать новым сотрудникам культуру компании и привлечь их к работе с другими сотрудниками компании.С помощью инструментов курирования контента от Bambu новые сотрудники могут читать и делиться контентом своих коллег в Интернете. Это вовлекает новых сотрудников непосредственно в работу с первого дня, что делает людей более счастливыми и продуктивными.

Как составить отличный план адаптации

Планы адаптации многогранны. Каждый будет отличаться в зависимости от вашей компании. Хотя каждый план немного отличается, каждый план адаптации должен достигать нескольких общих целей.

Чрезвычайно важно создать план адаптации методично и целенаправленно.Организации потенциально теряют десятки тысяч долларов из-за неэффективной адаптации. Большинство неудачных планов адаптации вращаются вокруг подхода «раковина или плавание», когда новых сотрудников бросают прямо в самую гущу. Еще один плохой процесс адаптации — это чрезмерное ведение дел с присмотром за новыми сотрудниками, не имеющими возможности для независимого роста.

Мы составили список из пяти передовых методов адаптации, которые помогут вам избежать ловушек при встрече с новыми сотрудниками:

1.Иметь организованный процесс

Хотя это может показаться легкой задачей, важно составить план. Вы будете удивлены, узнав, сколько компаний не уделяют много времени и усилий приходу нового сотрудника.

Этот шаг включает в себя логистические элементы, такие как проверка того, что их рабочее пространство настроено, у них есть доступ к зданию, есть необходимые логины и учетные записи, а также доступ к таким вещам, как интрасеть вашей компании. Хорошая идея — получить приветственный пакет для сотрудников.Он должен познакомить новых сотрудников с культурой вашей компании, предоставить информацию о вашем плане адаптации и подробную информацию о том, чего ожидать в ближайшие месяцы.

2. Объясните высокий уровень культуры и видения

Каждый новый сотрудник должен быть информирован о видении и целях вашей компании. Это поможет им лучше понять направление развития вашей организации в целом. Вы также можете объяснить, как новый сотрудник вписывается в общую картину вашей организации. Это даст новым сотрудникам представление о корпоративной культуре и, в конечном итоге, как можно раньше будет способствовать вовлечению сотрудников.

Знакомство новых сотрудников с общей картиной важно для расширения возможностей вашей команды, обмена основными ценностями и помощи им в интеграции в компанию. Предложите новым сотрудникам назначить встречи с каждым соответствующим отделом, чтобы лучше понять, как каждый аспект вашего бизнеса соответствует миссии вашей компании

3. Четко определите ожидания

Вы должны четко обозначать цели и ожидания новых сотрудников. Новым сотрудникам необходимо знать, как выглядит успех в вашей организации.Выделите время, чтобы объяснить метрики команды для достижения успеха. Если вы с самого начала прозрачны в своих ожиданиях, новым сотрудникам будет легче оставаться позитивным и продуктивным.

4. Найдите человека, к которому можно обратиться

Предоставление новым сотрудникам равного спонсора или «приятеля» помогает им почувствовать, что они находятся в безопасном месте, чтобы задавать любые вопросы. Вам следует выбрать наставника, который взаимодействует с ними на равном уровне, как член их отдела, но не менеджер.

5. Составьте расширенный график адаптации

Для того, чтобы новый сотрудник стал полностью продуктивным, в среднем требуется восемь месяцев.План адаптации, рассчитанный на 30-90 дней, даст новым сотрудникам время изучить инструменты, процессы и обязанности в своей новой роли. Благодаря расширенному процессу адаптации вы позволяете новым сотрудникам заложить фундамент успеха. Вот как будет выглядеть типичный 90-дневный процесс адаптации новых сотрудников.

  • К 30 дням: Ваши новые сотрудники будут представлены и начнут изучать программное обеспечение, которое они будут использовать. Вам следует поставить перед собой небольшие цели и заставить их работать над начальными проектами.Одна из самых важных вещей, которые им нужно сделать в течение первого месяца, — это привыкнуть к корпоративной культуре. По окончании этого периода они должны иметь твердое представление о своих обязанностях, своей роли и ожиданиях.
  • К 60 дням: В течение этого периода сотрудники должны брать на себя более серьезные обязанности. Основная часть обучения должна быть сделана к настоящему моменту, и следует сосредоточить внимание на том, что они делают. Им следует сотрудничать с другими членами команды в разных отделах и привыкать к более крупным проектам.
  • К 90 дням: Новые сотрудники должны быть в основном одни в течение этих последних 30 дней. Им следует выполнять большие задачи и брать на себя больше ответственности. Это период, когда они могут выполнять задачи с ограниченным руководством от вас или других и становятся более ответственными за свою работу.

Стратегии удержания для улучшения корпоративной культуры

По данным Gallup, 51% сотрудников ищут новую работу, а 34% сотрудников надеются оставить свою текущую должность в течение года.Статистика говорит нам, что если компании хотят не только нанять лучших специалистов для своей организации, но и сохранить их на долгое время, им нужны более эффективные стратегии удержания сотрудников.

Удержание сотрудников — это удержание людей, которых вы усердно трудились, чтобы привлечь их в свою сеть. Это может показаться очевидным фактором, который следует учитывать компаниям, но недавно Watson Wyatt обнаружил, что более 50% работодателей не имеют стратегии для поддержания уровня удержания своих сотрудников.

С 27% сотрудников, меняющих работу каждый год, 46% пассивно ищут новую карьеру и 17% активно ищут работу, удержание сотрудников важнее, чем когда-либо прежде. Главное помнить, что коэффициент удержания сотрудников не зависит исключительно от вопросов вознаграждения. Вместо этого он часто зависит от способности удовлетворять сотрудников тактикой роста, безопасности и признательности.

Почему страдает показатель удержания сотрудников?

Чтобы обеспечить эффективную стратегию удержания сотрудников, предприятиям необходимо прислушиваться к потребностям своих сотрудников и реализовывать стратегии успеха на всех этапах — от приема на работу до собеседований на выходе.

Примерно 88% сотрудников покидают свои должности по причинам, не связанным с оплатой, но 70% менеджеров считают, что сотрудники уходят исключительно по причинам, связанным с заработной платой — очевидно, здесь есть несоответствие.

Вместо того, чтобы предполагать, что вы знаете, что происходит в вашей рабочей силе, хорошая стратегия удержания сотрудников должна начинаться с решения для измерения показателей и информации, которая показывает, почему вы теряете своих сотрудников. Общие причины такого оборота часто включают:

  • Несоответствующая корпоративная культура
  • Недостаточно обратной связи
  • Ограниченные возможности роста и развития
  • Отсутствие признания или баланса между работой и личной жизнью
  • Утрата доверия к руководству

Разрабатывая стратегию удержания сотрудников, которая измеряет причины текучести кадров, вовлеченность сотрудников и другие важные элементы, вы можете значительно снизить стоимость найма.Вот несколько рекомендаций по вашей стратегии удержания.

1. Используйте показатели для обратной связи и мотивации

Многие стратегии удержания сотрудников сосредоточены на преимуществах поощрения сотрудников обратной связью. Положительная обратная связь может побудить сотрудников выполнять свою работу наилучшим образом, а конструктивная критика может помочь исправить проблемы на рабочем месте. Обе формы обратной связи повышают вовлеченность, что является ключевым моментом в мире, где 51% рабочей силы не задействовано, что обходится предприятиям до 550 миллиардов долларов в год.

У людей есть желание почувствовать, что они достигают своих целей, и не всегда достаточно расплывчатой ​​обратной связи. Найдите способ поделиться ключевыми показателями, такими как прибыль и убыток, взаимодействие с клиентами и рост бренда, со своими сотрудниками через корпоративную интрасеть. Это поможет не только заинтересовать ваших сотрудников, но и укрепить чувство гордости за корпоративную культуру.

По мере того, как вовлеченность в вашей компании начинает расти, вы обнаружите, что производительность начинает расти. Измерьте скорость, с которой завершаются проекты в вашей компании, и станет ли ваш бизнес более эффективным с течением времени.Вы также можете проводить опросы и опросы, чтобы спросить своих сотрудников, считают ли они, что получают нужную информацию, с помощью которой можно измерить свою работу.

2. Поощрение баланса между работой и личной жизнью

Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники продолжали сохранять мотивацию и работать эффективно, для вас важно быть сторонником хорошего баланса между работой и личной жизнью.

Поскольку сегодняшние работники больше озабочены гибкостью, чем высокой заработной платой, решения по обеспечению баланса между работой и личной жизнью, такие как возможность удаленной работы или поддержка хорошего здоровья, могут помочь сделать ваш бизнес более привлекательным для кандидатов на работу.Обсудите идею баланса работы и личной жизни с людьми в вашей компании и выясните, что им больше всего нравится.

3. Создавайте и подчеркивайте возможности для роста

Хотя миллениалы являются одними из самых известных людей, ищущих работу на текущем рынке, 90% утверждают, что они с радостью остались бы на работе в течение следующего десятилетия, если бы знали, что будут вознаграждены карьерной мобильностью и ежегодным повышением квалификации.

Предоставление вашим сотрудникам возможностей для роста и развития в соответствии с их ролями не только помогает улучшить удержание, но также значительно снижает стоимость найма.В конце концов, чем больше вы используете внутрифирменные обучающие решения для повышения уровня удержания сотрудников, тем больше у вас будет высококвалифицированных сотрудников, которые естественным образом могут занять место при открытии новых вакансий. Реализуя программы обучения и продвигаясь изнутри, вы создаете мощные стимулы для членов команды, чтобы они оставались в вашей компании.

Удовлетворенность сотрудников — хороший показатель для измерения, когда дело доходит до выяснения, работают ли ваш рост и возможности обучения. Помимо положительного влияния на бизнес в целом, сотрудники рассматривают решения по обучению как инвестиции в свое будущее, что повышает уровень лояльности и доверия к вам как к своему работодателю.

4. Расширьте возможности своей команды

Сегодняшние сотрудники хотят работать в компании, которая их понимает, доверяет и уважает. Фактически, 59% сотрудников компании говорят, что больше всего им нравится в своем работодателе их способность создавать приятную рабочую среду.

Расширение возможностей вашей команды на работе имеет важное значение для повышения уровня удержания сотрудников и минимизации затрат на найм. Расширяя возможности своей команды, вы позволяете каждому сотруднику брать на себя полную ответственность за свое положение в коллективе.Это означает, что вы не занимаетесь микроуправлением и позволяете сети своей компании вводить новшества, создавать и использовать возможности там, где это необходимо.

Один из самых простых способов расширить возможности вашей команды — дать им инструкции, позволяющие понять, в каких обстоятельствах они могут принимать решения, не обращаясь за помощью к руководству. Вы также можете поощрять полноценную культуру обратной связи, при которой лидеры ясно дают понять, что они открыты для получения информации о приоритетах и ​​организации своих команд.

Еще одно решение — усилить программы защиты ваших сотрудников и включить стратегии социального найма.Просить своих сотрудников искать будущих членов команды от вашего имени — прекрасный способ снизить затраты на поиск новых талантов, сохранить сильную корпоративную культуру и показать своей команде, что вы цените их мнение.

По мере того, как вы внедряете новые решения по расширению прав и возможностей на своем рабочем месте, вы должны видеть, что ваши показатели удержания продолжают расти, а текучесть кадров начинает падать. Изучите стратегии удержания сотрудников и выясните, сколько из ваших новых сотрудников пришло из социальных сетей.Постарайтесь измерить, сколько вы тратите на эти стратегии по сравнению с традиционными методами найма.

Заключение

От найма до удержания — обеспечение вовлеченности ваших сотрудников на каждом этапе пути помогает создать высокопроизводительную культуру работы. Социальный рекрутинг отлично отвечает потребностям сегодняшних соискателей, но для создания последовательной культуры работодатели должны поддерживать оптимизированный процесс найма с осмысленным привлечением и разработанной стратегией удержания.

Ценность хорошо продуманной стратегии, которая идет от набора персонала до удержания, может быть не сразу очевидна, но это то, что компании должны учитывать, если они хотят опережать конкурентов. Трудно внедрить новую структуру для продвижения по службе и роста, если вы постоянно тратите больше на новых сотрудников или решаете проблемы с производительностью и моральным духом, которые возникают из-за частой текучести кадров.

В конечном счете, для вашей культуры, найма и удержания больше всего важны не зарплата или бонусы, а способность вовлекать ваших сотрудников в атмосферу, которая предлагает уважение, пространство для роста и расширения возможностей.

Социальный рекрутинг: все, что вам нужно знать

Найти таланты на сегодняшнем рынке непросто, однако платформы социальных сетей могут стать отличным способом связи с будущими кандидатами и продвижения бренда вашего работодателя.

Что такое социальный рекрутинг?

Социальный рекрутинг — это процесс рекламы вакансий, набора кандидатов и установления связи с потенциальными сотрудниками через платформы социальных сетей. Это также обычно называют наймом в социальных сетях или наймом в социальных сетях.

Когда вы публикуете вакансию на странице своей компании в социальной сети, вы можете использовать сети своих подписчиков и сотрудников, чтобы рассказать о себе всего за три шага:

  1. Вы публикуете новую вакансию на странице вашей компании в социальных сетях.
  2. Ваши подписчики и сотрудники делятся публикацией в своих сетях.
  3. Ваш охват растет в геометрической прогрессии, повышая вероятность того, что вы найдете идеального кандидата.

Платформы для набора персонала в социальных сетях

Когда вы думаете об использовании социальных сетей для привлечения талантов, вам, вероятно, приходит на ум LinkedIn.

LinkedIn является признанным лидером в сфере найма в социальных сетях:

  • 55 заявок на работу подается каждую секунду.
  • 50 миллионов компаний включены в листинг.
  • 2 миллиона малых предприятий используют LinkedIn для найма сотрудников.
  • В LinkedIn Jobs размещено более 20 миллионов открытых вакансий.

Но LinkedIn — не единственный вариант социального рекрутинга. Twitter, Facebook и даже Instagram стали популярными местами для поиска кандидатов.

Работает ли социальный рекрутинг?

Да! При правильном подходе социальный найм может помочь вашему бизнесу выявлять, находить и нанимать высококачественных кандидатов.35% респондентов опроса Jobvite 2019 года заявили, что они узнают о вакансиях через социальные сети. 41% молодых респондентов заявили, что они, скорее всего, будут использовать социальные сети для поиска новой работы.

Использование социальных сетей компаниями, особенно рекрутерами, растет уже несколько лет. Отчет CareerArc за 2017 год показал, что работодатели прогнозируют, что маркетинг в социальных сетях станет самым востребованным кадровым навыком к 2020 году, и эта тенденция не замедлилась.

Преимущества социального рекрутинга

Почему вы должны сделать социальные сети частью своей стратегии найма?

Вот три больших преимущества социального найма.

1. Найдите больше кандидатов.

Пассивный кандидат активно не ищет работу, но открыт для новых возможностей. Традиционные стратегии найма и советы по трудоустройству не охватят этих потенциальных сотрудников, но они составляют 70% от общего числа кандидатов.

Социальный рекрутинг помогает вам представить ваши вакансии кандидатам, которых вы иначе не смогли бы охватить. Пассивные кандидаты, возможно, не просматривают доски объявлений о вакансиях, но они прокручивают свои каналы в социальных сетях.Это позволяет им видеть сообщения вашей компании и решать, подходят ли они для вашей организации.

Пассивный кандидат может наткнуться на объявление о вакансии в своей ленте. Если они подадут заявку, то это потому, что они думают, что это им идеально подходит, а не потому, что они отчаянно пытаются оставить свою нынешнюю должность.

2. Сэкономьте деньги и время на найме

Как правило, нанимать новые таланты стоит компаниям более 4000 долларов. В среднем на заполнение данной вакансии уходит сорок два дня.

Рекрутинг в социальных сетях поможет вашей компании сэкономить время и деньги. Рекламные объявления на досках по трудоустройству обходятся дорого, и вы не можете гарантировать, что найдете кандидатов, соответствующих вашей открытой должности.

Если вы задействуете связи своих сотрудников и силу молвы, вы сможете привлечь больше потенциальных сотрудников за меньшее время и за меньшие деньги.

3. Продемонстрируйте бренд своего работодателя

В 2017 году 47% соискателей назвали корпоративную культуру основной причиной своего желания покинуть свою нынешнюю компанию.Социальные сети позволяют вам делиться культурой и ценностями вашей компании вместе с объявлениями о вакансиях и дают потенциальным кандидатам возможность взглянуть на жизнь вашего рабочего места изнутри.

Чтобы выделить бренд вашего работодателя в социальных сетях, вы можете:

  • Поделиться контентом, созданным сотрудниками (EGC).
  • Сообщите своей аудитории о преимуществах и инициативах компании.
  • Поощряйте сотрудников публиковать сообщения в социальных сетях и взаимодействовать с заинтересованными сторонами.

(Ознакомьтесь с 6 советами по использованию LinkedIn для бренда вашего работодателя.)

6 Убедительная статистика найма в социальных сетях

Эти мощные статистические данные демонстрируют преимущества найма в социальных сетях для создания лучшей команды, а также то, как социальные сети работают, чтобы помочь вам найти лучших талантов.

1. Большинство компаний используют социальные сети для приема на работу сегодня

Опросы показали, что по крайней мере 84% организаций в настоящее время используют социальные сети для набора персонала и что 9% тех, кто еще не использует их, планируют это сделать. Организации, которые не хотят, чтобы конкуренты отставали от них или отставали от них, должны убедиться, что они также используют эту тенденцию.Разработка руководств по работе с социальными сетями — отличный первый шаг к запуску внутренних и внешних программ в социальных сетях.

2. Социальные сети — это то место, где кандидаты-миллениалы ищут работу

Исследование, проведенное Aberdeen Group, показало, что миллениалы меняют методы социального найма: 73 процента миллениалов (возрастная группа 18-34 лет) нашли свое последнее место через социальные сети Платформа. Итак, если вы хотите ориентироваться на самую молодую и наиболее мотивированную группу сотрудников, убедитесь, что вы используете платформы, которые им нравятся.

3. Социальные сети — это то место, где люди проводят время

Исследования показывают, что люди проводят МНОГО времени в социальных сетях. Фактически, если глобальное использование социальных сетей будет по-прежнему выглядеть так, как сегодня, средний человек в конечном итоге проведет в социальных сетях более 5 лет своей жизни. По этой причине разумно набирать там, где люди проводят время.

4. Люди используют социальные сети для поиска релевантного контента

Социальные сети — отличный ресурс для людей, которые хотят находить интересный для них фирменный контент.Фактически, исследование Marketing Sherpa показало, что по крайней мере 58% потребителей в США используют социальные сети, чтобы следить за брендами.

Если кто-то находит вашу компанию (или доступные вакансии в вашей компании) через социальные сети, он либо искал ваш профиль, либо он показался им, потому что они проявили интерес к актуальным / связанным темам или организациям. Поэтому, если кто-то связывается с вами в поисках потенциальной должности через социальные сети, это часто означает, что он участвует в вашем брендированном контенте или связан с контентом вашей корпоративной культуры, что делает их более сильными кандидатами.

5. Социальные сети — отличная возможность использовать силу молвы Рекрутинг

Привлекайте сотрудников к дальнейшему распространению сообщений с помощью программ защиты интересов сотрудников и социальных направлений. Согласно опросу, проведенному компанией Monster, 65 процентов респондентов рассмотрели бы новую возможность трудоустройства, если бы узнали о ней через личные связи. Сарафанное радио имеет тенденцию быть эффективным, независимо от того, как оно происходит. Фактически, исследования Nielsen показывают, что 92% людей будут доверять рекомендациям, которые они получают от друзей и семьи, а не любому другому виду маркетинга, продвижения или рекламы.

6. Социальные сети — хорошее место для поиска пассивных кандидатов на работу

Иногда лучшие кандидаты — это те, кто активно не ищет работу. Может быть, у них уже есть должность (но их можно уговорить), а может быть, они просто не ищут работу, которую вы предлагаете. Несмотря на то, что они не ищут работу активно, пассивные кандидаты часто могут лучше всего подходить для должности, и социальные сети оказались отличным местом для поиска таких кандидатов. Опрос показал, что 82% организаций в настоящее время используют социальные сети для успешного набора пассивных кандидатов на работу.

Эффективные стратегии социального найма

Расширьте возможности сотрудников для участия.

Некоторые из лучших кандидатов приходят через рекомендации сотрудников.

Сделайте так, чтобы ваши сотрудники могли легко делиться вакансиями и сообщениями о корпоративной культуре в сетях, которые они уже используют. Если у вас 100 сотрудников, и каждый сотрудник делится сообщениями со 150 подписчиками, вы можете охватить до 15000 человек с помощью онлайн-защиты сотрудников — и эти подписчики, вероятно, будут более вовлечены, чем те, кто только следит за вашим брендом.

Программы защиты интересов сотрудников — отличный способ вовлечь сотрудников. Платформа защиты интересов сотрудников помогает централизовать контент, такой как вакансии, информацию о мероприятиях и обновления компании, чтобы сотрудники могли легко делиться им в личных профилях в социальных сетях.

Оптимизируйте свои социальные профили для поиска.

Большинство кандидатов пассивны, но вы все равно должны упростить поиск своих профилей и объявлений о вакансиях для активных соискателей. Убедитесь, что в ваших социальных профилях есть такие ключевые слова, как ваша отрасль, местоположение и, конечно же, факт приема на работу.

Когда вы публикуете объявления о вакансиях в социальных сетях, включайте название должности и ее местонахождение в текст сообщения (а не только в виде изображения или ссылки). Эти данные помогают кандидатам найти вас.

Знайте, где ваши кандидаты проводят время в Интернете.

В маркетинге вам нужно встречать своих клиентов там, где они есть. Рекрутинг ничем не отличается.

Если вы хотите работать дизайнером, обратите внимание на другие визуальные платформы, такие как Dribbble или Instagram. Если вам нужно нанять инженера-программиста, Github может быть лучшим выбором.

Изучите, где ваши идеальные кандидаты проводят большую часть своей прокрутки в социальных сетях. Один способ узнать? Спросите своих нынешних сотрудников, какие платформы они используют чаще всего.

Воспользуйтесь расширенными функциями поиска.

Для более целенаправленного подхода платформы социальных сетей имеют расширенные возможности поиска, которые помогут вам найти идеальных кандидатов.

Facebook Graph Search позволяет искать профили по местоположению, интересам, понравившимся страницам, областям обучения и т. Д.Graph Search — отличный способ найти потенциальных кандидатов, если вы ищете местных специалистов с конкретным образованием или интересами.

LinkedIn — наиболее ориентированная на бизнес социальная сеть, поэтому логично, что их расширенный поиск лучше всего подходит для поиска кандидатов. Расширенный поиск LinkedIn позволяет легко находить кандидатов с определенными навыками и опытом. Используя LinkedIn Recruiter, вы можете использовать расширенные фильтры поиска, получать умные предложения и интегрироваться с вашей системой отслеживания кандидатов.

Возможности расширенного поиска в Twitter наиболее ограничены. Если кандидаты и рекрутеры в вашей сфере используют определенные хэштеги, вы можете выполнить поиск по этому хэштегу, чтобы найти заинтересованные стороны.

5 примеров социального найма

Вот пять реальных примеров социального найма и демонстрации брендов работодателя.

1. UPS Jobs

@UPSJobs содержит объявления о вакансиях и информацию о корпоративной культуре. UPS использует хэштег #FutureYou в сообщениях о вакансиях, а биография страницы в Twitter гласит: «Future You — сотрудник UPS.«Они привлекают подписчиков, заставляя их чувствовать себя частью команды и показывая, каково это работать в UPS.

2. Внутри Zappos

Zappos использует Inside Zappos, чтобы подчеркнуть корпоративную культуру и отметить сотрудников. Например, 21-й день рождения компании пришелся на то время, когда большинство сотрудников работали из дома, чтобы усилить социальное дистанцирование. Zappos отправил каждому сотруднику подарочную коробку-сюрприз с инструкцией не открывать до виртуального празднования дня рождения. Потенциальные кандидаты видят это и знают, что их ждет веселая корпоративная культура — даже в то время, когда личная деятельность ограничена.

3. ADP Careers

ADP использует свои учетные записи @ADPCareers в Twitter и Instagram, чтобы выделять сотрудников и их достижения. Позволяя сотрудникам делиться своим опытом в ADP своими словами, компания дает соискателям более достоверное и достоверное представление о том, каково с ними работать.

4. Карьера в Hilton

Кандидаты хотят работать в компаниях, разделяющих их ценности. Этот пост в Instagram-аккаунте Hilton, посвященном подбору персонала, посвящен Месяцу женской истории и помогает продемонстрировать, что компания ценит женщин-сотрудников.И в официальном аккаунте Hilton, и в сообщениях сотрудников используется хэштег #WeAreHilton при публикации контента о корпоративной культуре.

5. Spotify

На странице Spotify в LinkedIn представлены сотрудники со всего мира в виде короткого видео-контента, которым можно делиться. Они выделяют различные отделы и офисы, чтобы потенциальные кандидаты получили всестороннее представление о том, что значит быть членом команды Spotify. Кроме того, в фирменном знаке работодателя Spotify используется забавный хэштег на музыкальную тему: #jointheband.

Как построить процесс социального рекрутинга

Готовы сделать социальный рекрутинг частью своей стратегии привлечения талантов?

Вот 7 шагов к построению сильной стратегии социального найма.

1. Установите цели и показатели.

Вы не узнаете, работает ли ваша стратегия найма, пока не установите цели и ориентиры.

Хотите увеличить количество поступающих? Сократить процесс приема на работу? Привлечь больше квалифицированных кандидатов? Выберите показатели, которые помогут вам измерить эти цели, а затем посмотрите, насколько соответствует ваша текущая стратегия найма.

Некоторые популярные ключевые показатели эффективности социального рекрутинга включают:

  • Время, затраченное на соискателя
  • Стоимость наемного работника
  • Вовлеченность в социальные сети
  • Частота рефералов сотрудников
  • Переходы из социальных сетей на страницу вашего найма
  • Степень принятия предложения

2 . Знай своего идеального кандидата.

Когда вы знаете, какой опыт, черты характера и навыки составляют идеального кандидата на должность, вы можете лучше ориентироваться на этот тип людей с помощью социального найма.Социальный рекрутинг — отличный способ узнать, подходит ли кандидат для культуры вашей компании, потому что вы можете увидеть, как он воплощает в жизнь свои ценности и представляет себя в Интернете.

3. Оцените своих конкурентов.

У ваших конкурентов сильное присутствие в социальных сетях? Если да, то используют ли они свои аккаунты для набора персонала?

Вам не нужно быть везде, где есть ваши конкуренты. Но если они качественно взаимодействуют со своими постами по рекрутингу в социальных сетях, знание того, где они публикуют, может помочь вам понять, с чем вы сталкиваетесь.С другой стороны, если их социальный рекрутинг не вызывает интереса, вы можете узнать, что делать , а не , или определить пробелы, в которых ваши сообщения будут выделяться.

4. Определите бренд своего работодателя.

Прежде чем вы сможете продвигать бренд своего работодателя, вам необходимо его определить. Выберите, какие качества и ценности вы хотите, чтобы потенциальные кандидаты видели, а затем еще раз проверьте, отражают ли ваши посты в социальных сетях и контент, созданный сотрудниками.

Создайте бренд своего работодателя изнутри.Сообщайте своим сотрудникам о различных инициативах в компании.

Некоторые способы повышения прозрачности в вашей рабочей силе включают:

  • Внутренние информационные бюллетени
  • Ежемесячные ратуши с возможностью для сотрудников быть услышанными
  • Прозрачность, включая заработную плату и льготы
  • Честные разговоры о разнообразии, справедливости и вовлеченности
  • Специальные мероприятия и мероприятия по построению коллектива
  • Добровольчество и инициативы в области социальной корпоративной ответственности

5.Выберите правильные платформы социальных сетей

Вы можете публиковать все на любой платформе, но это неэффективная стратегия. Выясните, где ваши сотрудники и идеальные кандидаты проводят время в Интернете, а затем выберите лучшие платформы для набора персонала в социальных сетях.

Выбор правильной платформы социальных сетей означает выбор того, какие виды контента отдавать приоритет. Если вы планируете набирать через Instagram, вам нужно будет сосредоточиться в основном на визуальном контенте. Если ваши кандидаты с большей вероятностью будут в LinkedIn, подберите комбинацию текста, изображений, видео и ссылок.

6. Запустите программу защиты интересов сотрудников

Продвижение ценностей и культуры компании является ключом к привлечению самых талантливых сотрудников. Создание программы защиты интересов сотрудников и использование сетей ваших сотрудников может повысить популярность бренда вашего работодателя и охватить более широкую аудиторию.

Какой отличный способ запустить такой тип программ? Работайте с платформой защиты интересов сотрудников, такой как PostBeyond. Вы подумывали о запуске программы защиты интересов сотрудников? Вот что вам следует знать перед запуском программы.

7. Измеряйте, оптимизируйте, повторяйте

Регулярно оценивайте результаты ваших усилий по набору персонала в социальных сетях. Просмотрите свои цели социального найма и убедитесь, что они соответствуют более широким целям вашей компании и потребностям в найме.

Оттуда вы можете соответствующим образом скорректировать свою стратегию. Тестируйте новые платформы и контент, пока не выясните, что лучше всего работает для улучшения ваших целевых показателей.

Готовы ли вы к социальному найму?

Рекрутинг в социальных сетях позволяет продемонстрировать культуру своей компании, привлечь больше талантов и связаться с идеальными кандидатами.Поскольку представители поколения Z и миллениалы составляют все больше и больше сотрудников, социальные сети будут становиться все более ценными для рекрутеров.

Ваши идеальные кандидаты в социальных сетях? Тогда ваши усилия по набору персонала тоже должны быть.

17 Статистика социального рекрутинга и влияние на найм лучших специалистов

Ниже представлены некоторые из лучших статистических данных по рекрутингу в социальных сетях. Узнайте, какое влияние оказывают ваши кадровые и кадровые команды, используя социальные сети, и как другие сотрудники могут помочь в использовании социальных сетей для получения преимущества при приеме на работу вашей компании.

Можно с уверенностью сказать, что все мы, вероятно, осознаем, что методы найма и найма лучших талантов в компании изменились за последние несколько лет.

И компаниям (в том числе и вашей) сложно выделиться в мире, когда ведущие бренды доминируют в непосредственном интересе.

Вот почему рекрутинг в социальных сетях играет огромную роль в анализе и найме лучших специалистов для данной работы. Эти платформы дают вашей компании возможность быть заметными, поделиться определенной работой и найти потенциальных отличных сотрудников.

Ваша компания также не может игнорировать силу и влияние социальных сетей на бизнес. Почти половина населения мира (3,03 миллиарда человек) пользуется теми или иными социальными сетями. (Statusbrew).

Это дает вашей организации огромные возможности для поиска талантов.

Ниже приведены 17 статистических данных по рекрутингу в социальных сетях и статистика о том, как сотрудники, не входящие в ваш отдел кадров, и команды по подбору персонала могут улучшить результаты.

Важная статистика социального рекрутинга

Когда дело доходит до статистики рекрутинга в социальных сетях, на самом деле нет такого переизбытка конкретных данных, как в других областях социальных сетей.

Однако в ходе исследования я сузил его до тех немногих избранных, которые, как мне кажется, действительно подходят для найма в социальных сетях.

И даже если вы верите и сосредотачиваетесь на социальных сетях при приеме на работу, эти цифры могут служить дополнительным арсеналом для того, чем ваша компания в настоящее время занимается.

  • 79% соискателей используют социальные сети при поиске работы. (Glassdoor)
  • Соискатели оценивают социальные сети и профессиональные сети как наиболее полезные ресурсы поиска работы по сравнению с досками по трудоустройству, объявлениями о вакансиях, кадровыми агентствами и мероприятиями по подбору персонала.(CareerArc)
  • Набор персонала через социальные сети растет: 84% организаций используют его в настоящее время, а 9% планируют его использовать. (SHRM)
  • По крайней мере, 58% потребителей в США используют социальные сети, чтобы следить за брендами. (MarketingSherpa)
  • Исследование, проведенное Aberdeen Group, показало, что миллениалы меняют методы социального найма: 73 процента миллениалов (возрастная группа 18-34 лет) нашли свою последнюю позицию через платформу социальных сетей. (CareerProfiles)
  • 80% работодателей говорят, что социальный рекрутинг помогает им находить пассивных кандидатов.(Betterteam)
  • 70% менеджеров по найму говорят, что они успешно наняли сотрудников через социальные сети. (Betterteam)
  • 91% работодателей сегодня используют социальные сети для найма талантов. (CareerArc)
  • Работодатели считают, что маркетинг в социальных сетях станет самым востребованным кадровым навыком к 2020 году, за ним последуют анализ данных и прогнозное моделирование. (CareerArc)

Социальные сети можно использовать не только для повышения осведомленности о вашей компании, но и для размещения списков вакансий, прямого обращения к людям, которые могут идеально подходить для этой должности, а также для того, чтобы другие предлагали людей и отмечали вас в социальных сетях. посты и узнайте больше о потенциальных кандидатах.

Это, безусловно, изменило правила набора и найма.

Связано: Компания Kelly Services с годами осознала, что правила продвижения, набора и найма кандидатов сильно изменились. Узнайте, почему Kelly Services привлекли внимание своих рекрутеров к социальным сетям.

Как сотрудники могут повысить эффективность социального рекрутинга вашей компании

Теперь, когда вы понимаете статистику социального найма «почему» и «как», вы можете задаться вопросом, как еще можно улучшить результаты своего найма в социальных сетях.

Есть много движущихся частей в человеческих ресурсах, найме и найме.

Это нормально — получить дополнительную помощь для привлечения талантливых специалистов и отличных кандидатов. Именно здесь на помощь приходят другие сотрудники, не связанные с отделом кадров и подбором персонала вашей компании.

Ниже приведены некоторые интересные статистические данные о найме сотрудников в социальных сетях.

  • 98% сотрудников используют по крайней мере одну социальную сеть для личного пользования, из которых 50% уже публикуют сообщения о своей компании.(Вебер Шандвик)
  • Когда спросили, какие пользователи контента, которым поделились сотрудники, нашли наиболее подходящее решение, набор сотрудников поднялся на вершину: 30% потребителей считают публикацию вакансий полезной. (EveryoneSocial)
  • Согласно опросу, проведенному компанией Monster, 65% респондентов рассмотрели бы новую возможность трудоустройства, если бы узнали о ней через личное общение в своей сети. (Monster)
  • В исследовании Nielsen они обнаружили, что 92% людей будут доверять рекомендациям, которые они получают от друзей и семьи, а не любому другому виду маркетинга, продвижения или рекламы.(Nielsen)
  • Рефералы сотрудников имеют самый высокий коэффициент конверсии соискателей в найм — только 7% соискателей поступают через сотрудников, но это составляет 40% от всех новых сотрудников. (Jobvite)
  • 47% приглашенных на работу более удовлетворены работой и дольше остаются в компаниях. (Jobvite)
  • Соискатели считают своих сотрудников наиболее надежным источником информации о компании. (CareerArc)
  • Социально вовлеченные сотрудники более оптимистичны, вдохновлены, связаны и имеют постоянный опыт.(Altimeter Group)

Онлайн-направление или «молва» очень помогает в привлечении талантов. Это также может сэкономить вашей компании кучу денег сейчас и в будущем.

Откуда берутся расходы на найм? Подумайте о таких вещах, как необходимость платить за конкурентную рекламу вакансий, доски объявлений, мероприятия, расходы на оборот, замену или найм внешнего консультанта.

Многих из этих затрат можно избежать, используя социальный рекрутинг и позволяя сотрудникам делиться информацией в своих социальных сетях.Качество найма, затрат и вовлеченности намного выше.

Связанный: Atkins Global определила необходимость дать возможность своим рекрутерам быть социальными и привлекать новые таланты путем обмена фирменным и отраслевым контентом. Они быстро приняли платформу защиты интересов сотрудников. Узнайте, как это помогло повысить их социальный рекрутинг на новый уровень в этом руководстве.

Последние мысли

Надеюсь, что вышеизложенное дало вам хорошее представление о том, почему социальный рекрутинг так ценится сегодня и будет так важен в будущем.

Это были лишь отрывки статистики по рекрутингу в социальных сетях, но те, которые действительно должны находить отклик у вас и вашей компании.

Также важно учитывать, как ваша рабочая сила вне отдела кадров может иметь большое влияние на привлечение лучших талантов и карьерный интерес.

Заинтересованы в расширении возможностей социального найма и облегчении для сотрудников более активного участия? Узнайте, чем может помочь платформа защиты сотрудников EveryoneSocial.

Руководство по написанию сообщения о вакансии в социальных сетях

Попытка найти сотрудника, который не только соответствовал бы работе, на которую вы нанимаете, но и культуре вашей компании, может быть проблемой.Раньше вы могли разместить объявление в газете и получить широкий круг соискателей, некоторые из которых были высококвалифицированными, а некоторые — нет.

Несмотря на то, что газетные объявления приносят пользу, успех не всегда гарантирован. И в наши дни большинство людей отказались от газет в пользу Интернета. Со всеми онлайн-ресурсами для поиска работы — Monster, Indeed, Craigslist и т. Д. — как сделать так, чтобы ваше объявление о вакансиях выделялось в море безграничных возможностей?

Мы нанимаем контент

Независимо от того, нанимаете ли вы срочно или нуждаетесь в сезонной работе, онлайн-рекрутинг требует серьезного внимания, и есть несколько стандартов, о которых вы должны помнить, когда начинаете планировать, как вы будете продвигать свою открытую вакансию.В этом блоге вы увидите несколько примеров объявлений о вакансиях в социальных сетях, но эти стандарты остаются верными для любого создаваемого вами контента по найму .

Будьте конкретны

Сразу изложить свою точку зрения и выделить наиболее важную информацию в сообщении о вакансии очень важно, поскольку типичный читатель прочитает только 20 процентов контента, а соискатели тратят в среднем всего 30 секунд на каждое сообщение о вакансии. Вы должны делать свой контент очень преднамеренным и размещать полное описание вакансии на своем веб-сайте, в то время как публикация в социальных сетях должна быть только ключевыми выводами.

Сохраняйте простоту

Не усложняйте список вакансий, добавляя кучу корпоративного жаргона и громких слов. Необязательно преувеличивать свой пост, но если вы добавляете слишком много аббревиатур или языков, характерных для вашей компании, вашему потенциальному клиенту может быть сложно определить, соответствуют ли они требованиям. Эти девять советов по онлайн-найму помогут вам упростить процесс и оценить, как компании используют Интернет для поиска соискателей.

Сделайте это незабываемым

Сосредоточьтесь на захватывающих мероприятиях / мероприятиях, которые ваш офис проводит или посещает каждый год.Если для работы в вашей компании есть забавные или уникальные преимущества, такие как тренажерный зал для сотрудников, бесплатный кофе, возможности для профессионального роста или совместные мероприятия, выделите это, чтобы заинтересовать людей работой в вашей компании. Демонстрация корпоративной культуры обязательно привлечет внимание единомышленников, которые идеально впишутся в вашу компанию.

Сделайте это легко

Всегда предоставляйте ссылку, по которой соискатели переходят непосредственно к онлайн-заявке. Если в создаваемом вами контенте не может использоваться ссылка, обязательно укажите «следующий шаг» для всех, кто заинтересован в подаче заявки, например контактный адрес электронной почты или номер телефона.

(Несколько дополнительных советов о том, как улучшить тактику набора в Интернете, можно найти в этом блоге)

Мы нанимаем примеры публикаций в социальных сетях

Да, вы можете сделать стандартный пост в социальной сети, в котором говорится: «Мы нанимаем! Посмотрите [вставить название должности] и узнайте, каково это работать в [вставить название компании] сегодня». Но это не привлечет внимание людей, особенно в социальных сетях. Подумайте обо всем контенте и видео, которые люди бомбардируют в социальных сетях каждый час… Как ваша компания преодолеет беспорядок, чтобы найти подходящего кандидата?

Ниже приведены несколько примеров, которые заставили меня остановиться, и я надеюсь, что они помогут развить ваши творческие соки. Главное — выбрать креативную концепцию и образы, которые соответствуют вашему бренду, основным ценностям компании и аудитории, которую вы пытаетесь привлечь!

Приложение для искусственного интеллекта McDonald’s

Помните ту часть о том, как упростить применение? McDonald’s выводит это на новый уровень, давая людям возможность применять от до своих помощников Google или устройства Alexa.

Согласно AdAge, «процесс начинается с того, что пользователь говорит:« Алекса, помоги мне устроиться на работу в McDonald’s ». В Google изначально используется формулировка «Окей, Google, поговорите с McDonald’s Apply Thru»; в конечном итоге она сработает, когда пользователь скажет «Окей, Google, помогите мне устроиться на работу в McDonald’s». А что может быть удобнее, чем подавать заявление о приеме на работу, не взламывая компьютер или не заполняя анкету? Немного.

Итак, подумайте о своем идеальном кандидате и о вещах, с которыми они имеют дело или которыми управляют изо дня в день… У них есть дети, которые брыкаются и кричат ​​за два часа пути домой с работы? Являются ли они хроническими скипперами из-за того, что их день полон встреч? Как ваше заявление о приеме на работу может облегчить их страдания или признать их в своих сообщениях? Вот как вы привлекаете внимание своего следующего звездного сотрудника.

Рекрутинговая кампания Burger King в Испании

Нет, они не пытаются нанять пироманьяков. Вместо этого Burger King проявил смелость, продемонстрировав свои собственные магазины, чтобы продемонстрировать свою приверженность «жареному на гриле», что принесло им Гран-при Каннских львов.Но на этом они не остановились. На изображении выше и на многих других фотографиях, использованных для набора новых сотрудников, показаны изображения с фестиваля огня в Испании и других людей, осмелившихся поиграть с огнем.

Крючок? Если вы можете выдерживать жару и хорошо играть с огнем, они хотят, чтобы вы были в их команде. Их визуальное представление о «жарке на огне с 1954 года» было определенно рискованным подходом, но он не остался незамеченным.

Интервью «Go Places» с Heineken

Heineken может задать вам всего двенадцать вопросов, но у вас есть только пять секунд, чтобы ответить на каждый из них.Цель? Чтобы узнать вас получше. Что вы получите, если сдадите? Возможность узнать немного больше о себе и взглянуть на вакансии Heineken в LinkedIn.

Интерактивное интервью использует видео и ведущего с личностью Heineken, чтобы помочь вам ответить на каждый вопрос — он побуждает вас думать по-другому и быстро принимать решения. Он также там, чтобы вдохновить вас и помочь вам на пути к собеседованию. Почему это сработало? Потому что это другое. Мне еще не приходилось видеть какие-либо другие интерактивные прикладные процессы, которые радуют пользователей, рассказывая им немного больше о себе, в то же время квалифицируя их для конкретной вакансии.

Facebook Рекрутинг

Итак, что произойдет, если у вас нет такого же маркетингового или кадрового бюджета, как у вышеперечисленных брендов? Ты не одинок. Фактически, большинство компаний не могут позволить себе создать новый рекрутинговый сайт или создать несколько высокопроизводительных видеорекламы. Но вы все равно можете создавать посты для найма, которые соответствуют лучшим практикам и выделяются среди остальных.

Войдите в Facebook, который недавно вошел в мир рекрутинга и может помочь сделать вашу следующую работу простым занятием.Продолжайте читать, чтобы узнать, как можно использовать Facebook для публикации вакансий и как лучше всего продвигать эту публикацию в более доступной креативной концепции.

Мы нанимаем шаблон сообщения Facebook

На самом базовом уровне, что нужно для вашей публикации в Facebook «мы нанимаем»? Вам понадобится копия, творческие ресурсы и ссылка на описание вакансии на вашем веб-сайте. В дополнение к приведенным ниже рекомендациям вы должны быть конкретными, простыми, запоминающимися и легкими в применении.

публикации в Facebook: лучшие практики для найма:
  • По возможности используйте одно предложение (опрос AdEspresso показал, что наибольший резонанс вызвали не более 16 слов)
  • Используйте маркированный список или смайлики, если вам нужно более одного предложения, чтобы объяснить вашу вакансию
  • Рассмотрите возможность выделения любых наград на рабочем месте, которые получила ваша компания.
  • Используйте слова, создающие непосредственность, например «сегодня», «сейчас» или «на этой неделе».
  • Имейте четкий и прямой призыв к действию
  • Убедитесь, что ваша копия напрямую связана с вашим объявлением (изображением или видео)
Сообщение в Facebook Рекомендации по найму:

Если вы когда-либо были на любой платформе социальных сетей , вы, вероятно, уже знаете, что изображения, гифки и видео есть повсюду.Не тратьте время на создание фантастического поста и не забудьте добавить к нему изображение. Если вы можете избежать использования стоковой фотографии, сделайте это. Сфотографируйте офисное пространство, сотрудников в веселой обстановке и преимущества работы и используйте их вместо этого. Facebook также рекомендует использовать фотографию с высоким разрешением, где точка фокусировки находится на , а не на в центре, а ближе к одному из краев.

Как разместить вакансию на Facebook

Остерегайтесь LinkedIn, в городе новый рекрутер.Согласно Facebook, обновленная панель управления вакансиями в Facebook существует с 2018 года, когда они «расширили возможность подачи заявок на вакансии непосредственно в Facebook более чем в 40 странах». Компания хотела предложить местным предприятиям возможность легче нанимать и опередить каждого четвертого человека, который использует Facebook для поиска работы. Излишне говорить, что поиск кандидатов в социальных сетях и размещение вакансий в Facebook стало намного проще. Просто выполните следующие действия и расскажите о своей должности еще большему количеству людей.

  • Шаг 1. Войдите в Facebook
  • Шаг 2. Убедитесь, что у вас есть доступ к странице вашей компании на Facebook.
  • Шаг 3. Перейдите на https://www.facebook.com/jobs/
  • Шаг 4. Нажмите зеленую кнопку в правом верхнем углу с надписью «+ Create Job»
  • Шаг 5: Выберите страницу своей компании и заполните поля формы
После выполнения этих шагов пользователи смогут выполнять поиск работы в Facebook и использовать различные наборы критериев, такие как местоположение, тип работы и категория, чтобы найти вашу работу и другие работы, которые соответствуют их потребностям.

LinkedIn Рекрутинг

LinkedIn — это Мекка набора персонала, в этом нет никаких сомнений. Итак, если вы не используете его для продвижения своего нового объявления о вакансиях или для того, чтобы поделиться им со всем миром, пора начинать. По данным LinkedIn, более 75% людей, недавно сменивших работу, использовали LinkedIn для принятия решения о карьере.

Соискатели видят в этом ценность, но и работодатели тоже. LinkedIn также сообщил, что новые сотрудники, привлеченные через LinkedIn, на 40% реже покидают компанию в течение первых шести месяцев.Таким образом, вы можете не только использовать LinkedIn, чтобы узнать больше о профессиональной истории вашего кандидата, вы можете быть уверены, что кандидаты, прошедшие через эту платформу, вероятно, будут в ней надолго.

Итак, с чего начать? Первым шагом является создание описания вакансии в LinkedIn.

Описание работы в LinkedIn

Вы можете подумать, что описание вакансии в LinkedIn должно быть профессиональным и тактическим, но это не значит, что ваш пост в соцсети должен быть обыденным. Создайте в LinkedIn нестандартный пост, который представляет описание вашей должности таким образом, чтобы произвести неизгладимое впечатление на потенциальных кандидатов.

Как набирать в LinkedIn

Используйте учетную запись LinkedIn вашей компании, чтобы делиться сообщениями о ваших открытых должностях, а также подчеркивать вашу культуру и основные ценности. Посетите этот блог, чтобы увидеть некоторые из новых инструментов LinkedIn, которые только что были запущены для администраторов страниц, чтобы держать сотрудников в курсе новостей компании и демонстрировать истории, победы, смех и проблемы, которые преодолевают ваши люди и клиенты.

По мере приближения 2020 года у людей по-прежнему будет еще больше возможностей делиться своим опытом и мыслями в Интернете — это то, что ваш бренд и компания могут использовать, чтобы рассказать историю, которая стоит за вами и за что вы выступаете.Используйте это в своих интересах в LinkedIn, и вы наберете людей, которые легко впишутся в среду, над созданием которой вы так много работали.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *