Росреестр

Особенности получения и использования ключа органами государственной власти и органами местного самоуправления указаны в пп. 18 – 20.

1. Официальный сайт Росреестра https://rosreestr.ru/site/

2. Войти в Личный кабинет.


3. Авторизоваться в Личном кабинете с помощью ЕСИА.


4. Перейти на страницу «Мои ключи».


5. Нажать на кнопку «Сформировать ключ доступа».


6. После создания ключа на странице отобразится идентификатор ключа и дата его создания.


7. Для пополнения ключа доступа необходимо перейти на страницу «Мой баланс».


8. На странице «Мой баланс» нужно перейти на вкладку «Предоставление сведений  ФГИС ЕГРН» и нажать на кнопку «Внести оплату».


9. На открывшейся странице следует выбрать в выпадающем списке пакет услуг на необходимое количество объектов.


10. После выбора количества объектов нужно нажать кнопку «Заказать».


11. На открывшейся странице выбрать способ оплаты «Онлайн оплата банковской картой…»


12. После нажатия на кнопку в новой вкладке браузера откроется сайт «Оплата госуслуг».

Будет производиться поиск УИНа в системе ГИС ГМП. Данный процесс может занять некоторое время.


13. После нахождения информации о начислении в ГИС ГМП данные об УИНе и информация о плательщике подгружается в форму оплаты автоматически. Необходимо на странице оплаты нажать кнопку «Перейти к оплате».


14. Проверить данные платежа и подтвердить операцию, нажав «Да, все верно».


15. Далее необходимо выбрать способ оплаты, принять условия публичной оферты и нажать кнопку «Оплатить».


16. На последнем шаге необходимо ввести данные о банковской карте, номер мобильного телефона и нажать кнопку «оплатить».


17. После поступления средств в ЛК на странице «Мой баланс» на вкладке «Предоставление сведений ФГИС ЕГРН» будет отображаться количество доступных операций, а также информация о дате покупки пакета услуг и количестве объектов в пакете.


ОСОБЕННОСТИ ПОЛУЧЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КЛЮЧА ОРГАНАМИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ И органами МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ

18. При авторизации на сайте Росреестра указать, что Вы являетесь представителем органа государственной власти или местного самоуправления.



19.  После чего перейти на страницу «Мои ключи»


и нажать на кнопку «Сформировать ключ доступа».


После создания ключа на странице отобразится идентификатор ключа и дата его создания.


20. Определение типа заявителя.

При обращении к сервису необходимо корректно указать тип и категорию заявителя (один раз), соответствующий объектному идентификатору, содержащемся в сертификате ключа электронной подписи, которым впоследствии будут подписываться запросы о предоставлении сведений посредством доступа к ФГИС ЕГРН.



Скачать инструкцию

Матвеев-Финансовая-грамотность.indd

%PDF-1.3 % 1 0 obj >/Metadata 1583 0 R/Pages 2 0 R/Type/Catalog/OutputIntents[>]>> endobj 1583 0 obj >stream uuid:bdbcaf1a-b572-404a-8978-93ecbdd942f6adobe:docid:indd:628f2b7c-04a8-11e7-bbc1-c1c65cea428bproof:pdf628f2b7b-04a8-11e7-bbc1-c1c65cea428badobe:docid:indd:628f2b7a-04a8-11e7-bbc1-c1c65cea428b

  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:2051CEA68B04E711AA77E4636BF4EE4Auuid:1F51CEA68B04E711AA77E4636BF4EE4A
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:BE76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:FF6A90773A02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:52D292150703E7118853F4A71526739Cuuid:51D292150703E7118853F4A71526739C
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:19ABAA140A03E7118853F4A71526739Cuuid:18ABAA140A03E7118853F4A71526739C
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:9E264C7AE7F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:42C202B9E6F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:25AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:24AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:56E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:2CAD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:A711D0086102E71181D5C7C7ECC7113Buuid:CBEFC7954602E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:204003E7E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:1F4003E7E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:244003E7E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:234003E7E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:284003E7E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:274003E7E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:A711D0086102E71181D5C7C7ECC7113Buuid:CBEFC7954602E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:204003E7E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:1F4003E7E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:244003E7E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:234003E7E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:5A6FD1B90A03E7118853F4A71526739Cuuid:22ABAA140A03E7118853F4A71526739C
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5EE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:5DE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5EE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:5DE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5EE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:5DE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5EE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:5DE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5EE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:5DE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5EE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:5DE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:D4D40078EDFFE6119D5FB35A1E17CC58uuid:85E64B3D04F5E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:A711D0086102E71181D5C7C7ECC7113Buuid:CBEFC7954602E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:55DD33E40A03E7118853F4A71526739Cuuid:54DD33E40A03E7118853F4A71526739C
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:483D24C607F5E611A739D5589F2FD6B3uuid:453D24C607F5E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:E9CABE8F1103E7118853F4A71526739Cadobe:docid:indd:6e10b011-00d8-11e4-80f0-8f5783bf4f62
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:6807E1471303E7118853F4A71526739Cuuid:6707E1471303E7118853F4A71526739C
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:9E264C7AE7F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:42C202B9E6F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:25AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:24AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:56E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:2CAD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:DE5934611E03E7118853F4A71526739Cuuid:D75934611E03E7118853F4A71526739C
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5EE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:5DE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5EE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:5DE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5EE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:5DE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5EE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:5DE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5EE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:5DE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5EE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:5DE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:8E4FC4CC2003E7118853F4A71526739Cuuid:8D4FC4CC2003E7118853F4A71526739C
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:66BA39503F02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:BA76EF323F02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:711868B8A704E711AA77E4636BF4EE4Auuid:D0DE543A2303E7118853F4A71526739C
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:9E264C7AE7F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:42C202B9E6F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:25AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:24AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:56E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:2CAD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:D7DE543A2303E7118853F4A71526739Cuuid:D6DE543A2303E7118853F4A71526739C
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:603A4B922C03E7118853F4A71526739Cuuid:5F3A4B922C03E7118853F4A71526739C
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:AE11D0086102E71181D5C7C7ECC7113Buuid:AB11D0086102E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:A711D0086102E71181D5C7C7ECC7113Buuid:CBEFC7954602E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:A711D0086102E71181D5C7C7ECC7113Buuid:CBEFC7954602E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:663A4B922C03E7118853F4A71526739Cuuid:653A4B922C03E7118853F4A71526739C
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:9E264C7AE7F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:42C202B9E6F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:25AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:24AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:56E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:2CAD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:6178B9E82E03E7118853F4A71526739Cuuid:6078B9E82E03E7118853F4A71526739C
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:E40AC90B3203E7118853F4A71526739Cuuid:6678B9E82E03E7118853F4A71526739C
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:F039C14E8904E711AA77E4636BF4EE4Auuid:E90AC90B3203E7118853F4A71526739C
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:26AAEBF03303E7118853F4A71526739Cuuid:22AAEBF03303E7118853F4A71526739C
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:9E264C7AE7F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:42C202B9E6F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:25AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:24AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:56E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:2CAD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:2CAAEBF03303E7118853F4A71526739Cuuid:2BAAEBF03303E7118853F4A71526739C
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:27E90B0C3703E7118853F4A71526739Cuuid:26E90B0C3703E7118853F4A71526739C
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:166E43E16202E71181D5C7C7ECC7113Buuid:136E43E16202E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:56C35CD23703E7118853F4A71526739Cuuid:55C35CD23703E7118853F4A71526739C
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:9E264C7AE7F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:42C202B9E6F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:25AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:24AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:56E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:2CAD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:2051CEA68B04E711AA77E4636BF4EE4Auuid:1F51CEA68B04E711AA77E4636BF4EE4A
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:A3A82B5F8C04E711AA77E4636BF4EE4Auuid:A2A82B5F8C04E711AA77E4636BF4EE4A
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:A3A82B5F8C04E711AA77E4636BF4EE4Auuid:A2A82B5F8C04E711AA77E4636BF4EE4A
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:762149B28E04E711AA77E4636BF4EE4Auuid:A8A82B5F8C04E711AA77E4636BF4EE4A
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:25AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:24AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:25AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:24AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:9E264C7AE7F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:42C202B9E6F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:25AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:24AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:56E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:2CAD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:7C2149B28E04E711AA77E4636BF4EE4Auuid:7B2149B28E04E711AA77E4636BF4EE4A
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:FD9B587D3E02E71181D5C7C7ECC7113Buuid:FC9B587D3E02E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:E95898F89004E711AA77E4636BF4EE4Auuid:E85898F89004E711AA77E4636BF4EE4A
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:E95898F89004E711AA77E4636BF4EE4Auuid:E85898F89004E711AA77E4636BF4EE4A
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:F25898F89004E711AA77E4636BF4EE4Auuid:EE5898F89004E711AA77E4636BF4EE4A
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:9E264C7AE7F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:42C202B9E6F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:25AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:24AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:56E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:2CAD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:5AE31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:59E31C52E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:25AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:24AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:25AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:24AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:25AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:24AD0123E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:F88C79396602E71181D5C7C7ECC7113Buuid:F58C79396602E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:F88C79396602E71181D5C7C7ECC7113Buuid:F58C79396602E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:F88C79396602E71181D5C7C7ECC7113Buuid:F58C79396602E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:F88C79396602E71181D5C7C7ECC7113Buuid:F58C79396602E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:C7C3FCEC9304E711AA77E4636BF4EE4Auuid:C6C3FCEC9304E711AA77E4636BF4EE4A
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:59683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:58683886E8F4E611A739D5589F2FD6B3
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesuuid:FF8C79396602E71181D5C7C7ECC7113Buuid:FC8C79396602E71181D5C7C7ECC7113B
  • ReferenceStream600.00600.00Inchesuuid:9E264C7AE7F4E611A739D5589F2FD6B3uuid:42C202B9E6F4E611A739D5589F2FD6B3
  • 2017-03-10T15:39:50+05:002017-03-10T15:40:01+05:002017-03-10T15:40:01+05:00Adobe InDesign CS3 (5.0)
  • JPEG256256/9j/4AAQSkZJRgABAgEASABIAAD/7QAsUGhvdG9zaG9wIDMuMAA4QklNA+0AAAAAABAASAAAAAEA AQBIAAAAAQAB/+4AE0Fkb2JlAGQAAAAAAQUAAhuY/9sAhAAMCAgICAgMCAgMEAsLCxAUDg0NDhQY EhMTExIYFBIUFBQUEhQUGx4eHhsUJCcnJyckMjU1NTI7Ozs7Ozs7Ozs7AQ0LCxAOECIYGCIyKCEo MjsyMjIyOzs7Ozs7Ozs7Ozs7Ozs7OztAQEBAQDtAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQED/wAARCAEA ALUDAREAAhEBAxEB/8QBQgAAAQUBAQEBAQEAAAAAAAAAAwABAgQFBgcICQoLAQABBQEBAQEBAQAA AAAAAAABAAIDBAUGBwgJCgsQAAEEAQMCBAIFBwYIBQMMMwEAAhEDBCESMQVBUWETInGBMgYUkaGx QiMkFVLBYjM0coLRQwclklPw4fFjczUWorKDJkSTVGRFwqN0NhfSVeJl8rOEw9N14/NGJ5SkhbSV xNTk9KW1xdXl9VZmdoaWprbG1ub2N0dXZ3eHl6e3x9fn9xEAAgIBAgQEAwQFBgcHBgI7AQACEQMh MRIEQVFhcSITBTKBkRShsUIjwVLR8DMkYuFygpJDUxVjczTxJQYWorKDByY1wtJEk1SjF2RFVTZ0 ZeLys4TD03Xj80aUpIW0lcTU5PSltcXV5fVWZnaGlqa2xtbm9ic3R1dnd4eXp7fh2+f3/9oADAMB AAIRAxEAPwDrfqx9WPq3kfVvpN9/ScG223Bxn2WPxqnOc51TC5znFkkkpKdL/mn9Vf8Aym6f/wCw tP8A6TSUr/mn9Vf/ACm6f/7C0/8ApNJSv+af1V/8pun/APsLT/6TSUr/AJp/VX/ym6f/AOwtP/pN JSv+af1V/wDKbp//ALC0/wDpNJSv+af1V/8AKbp//sLT/wCk0lK/5p/VX/ym6f8A+wtP/pNJSv8A mn9Vf/Kbp/8A7C0/+k0lK/5p/VX/AMpun/8AsLT/AOk0lK/5p/VX/wApun/+wtP/AKTSUr/mn9Vf /Kbp/wD7C0/+k0lK/wCaf1V/8pun/wDsLT/6TSUr/mn9Vf8Aym6f/wCwtP8A6TSUr/mn9Vf/ACm6 f/7C0/8ApNJSv+af1V/8pun/APsLT/6TSUr/AJp/VX/ym6f/AOwtP/pNJSv+af1V/wDKbp//ALC0 /wDpNJSv+af1V/8AKbp//sLT/wCk0lK/5p/VX/ym6f8A+wtP/pNJSv8Amn9Vf/Kbp/8A7C0/+k0l K/5p/VX/AMpun/8AsLT/AOk0lObkfVj6tt+smBQOk4Iqfg5r31jGq2ucy3ADXFuyJAe6PiUlOl9U /wDxK9G/9N+L/wCea0lOskpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJK cnJ/8VXTv/Tfn/8An7pqSlfVP/xK9G/9N+L/AOea0lOskpSSlJKUkpSSlJKUkpSSmn1WrqVuG5nS bWUZO4Q+wS2J15Y/8iSnE+wfXz/yyxf80f8AvMkpX2D6+f8Alli/5o/95klK+wfXz/yyxf8ANH/v Mkp1ejUdcoZaOt5FeS4kekagBA1mYrrSU6SSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKcnJ/8VXTv/Tfn/wDn7pqS lfVP/wASvRv/AE34v/nmtJTrJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUk pSSnJyf/ABVdO/8ATfn/APn7pqSlfVP/AMSvRv8A034v/nmtJTrJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJ KUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSnJyf8AxVdO/wDTfn/+fumpKV9U/wDxK9G/9N+L/wCea0lO skpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKcnJ/8VXTv/Tfn/8An7pq SlfVP/xK9G/9N+L/AOea0lOskpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSS lJKcnJ/8VXTv/Tfn/wDn7pqSlfVP/wASvRv/AE34v/nmtJTrJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUk pSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSnJyf/ABVdO/8ATfn/APn7pqSlfVP/AMSvRv8A034v/nmtJTrJ KUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSnJyf8AxVdO/wDTfn/+fump KV9U/wDxK9G/9N+L/wCea0lOskpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpS SlJKcnJ/8VXTv/Tfn/8An7pqSlfVP/xK9G/9N+L/AOea0lOskpSSlJKUkpSSlJKUkp4T66dSzsXr WDVmZuZ0zCOZS3Hdgh59ZhqsdZ6myqzc8XBjRX3aZg9kpifrn9ZsPqXTumZ2PjG3If06rMY1ri+l 2YbhZuLbiJAqBHt7/elIuj/4w+q9Sw32XsxMXI9OkV1PaTNl12TWXf0oe1rKW+1+wlzhrBbuSm1j fXrOy+vdL6ex2HVR1CjGusrcN1tb7qci19O77VWd2+lrR+i/O1g7Q5KbY+tnU/2bVmuZjb7a33em A8ltja63jp7g57IyHOeWjn6OrRwkpo4v186rfndbxLKsav8AZ91lGMS10jbfTQx90WkEh2Z19Num jo3FiU2Mn66Z5xunZNh3XFblMwzk+u11grflXCmxpPrY+30xuP507XAhsSkp7NJSklKSUpJSklKS UpJTk5P/AIqunf8Apvz/APz901JSvqn/AOJXo3/pvxf/ADzWkp1klKSUpJSklKSUpJSklNDK6/0L CyDiZvUcTHyBE03X1seN2o9jnA6ykpMzqfTbPQ9PLof9qJbj7bGn1S3Vwrh4uIjWElMaurdKudW2 nNx7DcHmoMtY4vFRiwth3uyPd4JKYu630Voqc7PxQL9KSbqwLNSPZ7vdx2SUxp690PJNox+o4lxx 2l93p31u9NoMFz9rjtE+KSkx6l04c5VAmo3j9I3+aGps5+j/ACuElI8brfRsy1lGJn4t9tgLq66r mPc4AbiWta4k6FJTdSUpJSklKSUpJSklKSU5OT/4qunf+m/P/wDP3TUlK+qf/iV6N/6b8X/zzWkp 1klKSUpJSklKSUpJSklPJ9b+qd72/WTqGIfteR1vGrrpxdrWOrtqpfjNc219rWwW2GZASUks+qGR k5LM+3NDbnXVZdjPRIaLabKLQ1rW5BhhFDQ5pLtfcCO6Uhp+oTm5+VmX5+4Z1WZTfXXU9kDOcLHG ouyLNkOE8GdfKEp0H/Vh9t+Pk231PsZmHNypoJbd+hfiipjTcdjQywmPd7tfGUpp9P8AqXk4VmdZ Z1BtpzLashgFNjRXZRlW5zNHZVg2b7iHMbtkeckpTd6f9WW4Fz3+rXfXc+y+5l1PqON9jTW41ufa 7ZXtcRsA/tRMpTQq+pObSzpjaeptof03FdiG2imyp9gcagLDtytu4MoYIeHtPdvACU9YkpSSlJKU kpSSlJKUkpycn/xVdO/9N+f/AOfumpKV9U//ABK9G/8ATfi/+ea0lOskpSSlJKUkpSSlJKeGx+u9 Yz8jqLcHKz3V5eMbOkPdhAMbY624B7XuxGh9QZ6WpJ0fzOoSmR6j9bTgdLse/NZY6vDOcWYjfU33 XRk7mfZbfoV7tA1m2JO7cAkpsde6n1vF6zdVi29QbjNdgGtuNgm+stfa9ud+kGHd9Gra76Uzx4JK QdH6n9bLb8RuX9sfU/Fw7Mx1uL6T2XudaL662/ZK2kfze6X+1pJE8tSm07N+s1mJawuyKLnOxptr xw81Wb3uzKqg7HIfW2lg2PLXS48nhJTU6Z1r60Muqrza8/JZd07Gda52KanU5Vgf9ocwNwQx3p+3 2uePIPOiSmn0zqv10uwaHZlvUGZb8kMtacIBjaPsfqF5J6dXxk6QP6oLvpFKbvSOp/Wy3JxWZX2x 9DsXCsy3W4vpPZe82faa62/ZK2kbtgdL/a2SJ5alIutdV+vFODW/AryPUdk4zcksx97qt/2j7VXU PsthdUzbXFnpvOvfhJT2XTbMm7p2LbmtLMl9NbrmuaGEWFoLwWBz9uvbcUlNlJSklKSUpJSklOTk /wDiq6d/6b8//wA/dNSUr6p/+JXo3/pvxf8AzzWkp1klKSUpJSklKSUpJSklKSUpJTldd65X0egb A2zIeRsqJj293GOyZkyCAXQhxF5Jv1l66LRa7KLiH7tmxgZEg7Nu36MCOZ851Vf7xK2f2Y09V9X/ AKwN6w19NrBVk1AOcG/Rc06bmzrzyOysY8gmGGcDEuwnrFJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpycn/xVdO/ 9N+f/wCfumpKV9U//Er0b/034v8A55rSU6ySlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkp4H6yvtyuvXVNDnlpZV UyNY2gwP7TiVUzWZ02MVCLLH+rlzdt3UXiqrk11++x3g3QEfdP8Ac0QXGbZx+mswuo4uXh3vpZj5 DKchtsPc43EMaz2PaB/ON8eeO6lxxAkxzJIezVhhUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSnJyf/FV07/035// AJ+6akpX1T/8SvRv/Tfi/wDnmtJTrJKUkpSSlJKUkpSSlJKafUeos6fWxzmOsfa7YxrfEAu3OPZu nPwTMuQY42V+OBmaDj2dV6g+71GXGtmsVNawtg8SXMLpHxVE85MnRtjlYVq1n5xGezJtqFLra9uT k167iwN2bay1+3vOp0AGp+jNDMMo21YZ4jj8m1souEZAccgPrDhaCdfaZrb7mwWuglunMnQpy1Od rarKKHfpGEe9w3RY8yHHzBh0fBIHW0nZjgfXLpOXmO6be77Llse+pzbP5svYS2G2aAzGkwphkBWS wTjG60d5PY1JKUkpSSlJKUkpSSlJKcnJ/wDFV07/ANN+f/5+6akpX1T/APEr0b/034v/AJ5rSU6y SlJKUkpSSlJKUkpSSnA644nOaw8NqaR8S58/9SqHPXYbnKVRa+JRTc1j7z7boNTNW7gQ4g7u8hpM eCGPCIizurJlJNBF10XdOxX9T6dtptoaQfaNuo2tdBBH50cd9eFKBRBC2NHQ7OJ0P67VegMTrL31 vbO3KY0OBEzD2hrjPbRqV2y5OWI+XZN1TqXVOq4Bxvq5h4txHaOyjLHvIduPp+4Egx7nHnUIrYQj E+ovEW03Y1rsbIY+u2vR7bBtcDzqNO2qaQQ3Mc4y2e8+on1tfY9nQ+pPc97ifstzjuJ5Jre4mf6v 3eCnxZL0LS5rluD1R2e8UrTUkpSSlJKUkpSSlJKcnJ/8VXTv/Tfn/wDn7pqSlfVP/wASvRv/AE34 v/nmtJTrJKUkpSSlJKUkpSSlJKaHV8BmbjF3q+g+oOcLS3eAI925sgkd9COFHlxxmNV+OcoHRzMP qONeTVW7aWuIrbtLfUaAY2B2vadvI+GprxnGZ9JtfdGju1Or9QxRXd025zXZOQx5OO2Sdjm+mNzg 5kh4A8/DxSyTGOPEdl+OJnKg8SOg5GM9t+RUcvHZLn10uLXva3gcSN38mTHmooZ4SPZnnzg1j17u hb9beu9KaKLMWtkt/RsMhrQSHt0aSYax22PhPdWCO4Y444yPplbnfWHrw+sL8ez7OKPRY4FwJ3Oc 8N3eERt0TSWxhw8J1a/T+m5eXYDjtduBBa4aEEayEPJklMAUX1/oz8t/S8Z2cZyPTDbD3Jb7dx8z CtxJIcmYAkabqK1SSlJKUkpSSlJKcnJ/8VXTv/Tfn/8An7pqSlfVP/xK9G/9N+L/AOea0lOskpSS lJKUkpSSlJKUkpyfrHlOpwhjs+lkO2kzBDG6u7GZ0HzVP4jm9vCe50bXJYvcyjw1eZr2wQBG10/P 6U/eVlYieAFj5/TPL+XRGMb0x6dIDaySSASC2TLtvx/BGUBKXEV2LnpwxGh3Flfb6GO/I2AtrLGh trS1hNhaGP8AcWBzRu0j6XA4K0OU5e5AyahuMTKnF6pU7Oodsa6+5p37m6kfvEwRM+h5aK5zXMYI QAJHgr4di5g5+KjXW2f1d+ql3Vqqsvim1oe1xHIOoUIxkl1Z80AH0HpXQsTplYaxoLvGFPDGItLJ lMy6YAAgaJ7EukpSSlJKUkpSSlJKcnJ/8VXTv/Tfn/8An7pqSlfVP/xK9G/9N+L/AOea0lOskpSS lJKUkpSSlJKUkp5T6wZXr57qxOzHGwd5cdXEfk+Sw/iuXjyiI6Ot8Ox8OMy7udil+QRXVXY5x10r fABOknbA08U3DilKPp1aHPQl7xJG7PJx8iuix1lF+xg94raWvI7hjnQNxHBn5hWMfLT4hYawibS9 U61gDE/Z2G17WuaGNtZWW11bC2GxHhx7dunyVrPjyCB9NtnBmxGY9QCOjBzbtjKsa5u47W+pVZWB /WLmCAsiPI55zoxdWXN4Yx0L2GFh2YGMzGp+iwRJ5J5J+ZXQwiIgBxJSMjbYTkKSUpJSklKSUpJS klKSU5OT/wCKrp3/AKb8/wD8/dNSUr6p/wDiV6N/6b8X/wA81pKdZJSklKSUpJSklKSUpJTx+djU 19Rv9W9oqdc4gt3PeS4eq9sQQ2JI3E7Rp8Bl5vh4uZzIn0t/Hz3BhEQNW5X1bFw2uqx6QyphcTvc Q9xBcHQ0NeXcaRKtxjDFGtg1SZZJXuWv9o6p1fp9zhfjit1rq2O2GsAV2PY7d+lukhzQPzdQeE6G SOhC2eM0Rs2Pq70ChoGdnUudcyzdQ61xMAQNwrbDORLSQTrzEFWOOUhqwxwwhsHpEF6klKSUpJSk lKSUpJSklKSUpJTk5P8A4qunf+m/P/8AP3TUlK+qf/iV6N/6b8X/AM81pKdZJSklKSUpJSklKSUx exljHV2NDmuBa5rhIIPIIKSnEwvqxXXXWMuwzWRtZUSGwGmsAudLo2ngRrrzqm8KbdI9Pw6qnBtQ gAkgcmPE9ymywwluF0cso7I6cDpdGS7Ibj1MtriL3AFw3e0w92o+ijjxRxigqeSUzq2/tFExvBIn jX6PP5U9YwdmYzK3WueNrBLjrpx/ekpJZY2pm9/Egaa8mElIPt9W4AMsII3bthA1jxjxSUy+1Ojc KXkQTIHgCYjmdElLm69u0muQ5wbDdSARO4zt7pKZ0OufU117BXYZ3MBmNfFJSRJSklKSUpJTk5P/ AIqunf8Apvz/APz901JSvqn/AOJXo3/pvxf/ADzWkp1klKSUpJSklKSUpJSklKSUxe3exzJI3AiR yJ8ElMLG0sAseSA3aAZPm0cf1klMjVWXbo111HmkpfazmB/rH9ySly5oMEgHw+P+5JSN2TjsMPtY Dxq4do/vSUxszMarZvf/ADmrIBdIIn80HwSUtZm49bd5JIgkbWkzA3Rxz4JKUc2oAkBxie0cEN7x 4pKZ4+QzJa5zGubse5hDhBlqSkqSlJKUkpycn/xVdO/9N+f/AOfumpKV9U//ABK9G/8ATfi/+ea0 lOskpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKQZGO+8iLn1bYLQwNPuHc7muSUs7BoeZduJIcJ3Eh4/AEuISUl9 GvZ6ZEtBnUnmd3PxSUs+iqx297QXQBPkJ0/FJSzMahmoY0mSZIE6nckpnsadpge3VvlpH8UlLwPB JS6SlJKUkpSSlJKcnJ/8VXTv/Tfn/wDn7pqSlfVP/wASvRv/AE34v/nmtJTrJKUkpSSlJKUkpSSl JKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSnJyf/ABVdO/8ATfn/APn7pqSlfVP/AMSvRv8A 034v/nmtJTrJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSnJyf8AxVdO /wDTfn/+fumpKV9U/wDxK9G/9N+L/wCea0lOskpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJK UkpSSlJKUkpSSlJKcnJ/8VXTv/Tfn/8An7pqSlfVP/xK9G/9N+L/AOea0lOskpSSlJKUkpSSlJKU kpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKcnJ/8VXTv/Tfn/wDn7pqSlfVP/wASvRv/AE34 v/nmtJTrJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSnJyf/ABVdO/8A Tfn/APn7pqSlfVP/AMSvRv8A034v/nmtJTrJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJ KUkpSSlJKUkpSSnJyf8AxVdO/wDTfn/+fumpKc36sfWf6t4/1b6TRf1bBqtqwcZllb8mprmubUwO a5pfIIKSnS/52fVX/wAuen/+xVP/AKUSUr/nZ9Vf/Lnp/wD7FU/+lElK/wCdn1V/8uen/wDsVT/6 USUr/nZ9Vf8Ay56f/wCxVP8A6USUr/nZ9Vf/AC56f/7FU/8ApRJSv+dn1V/8uen/APsVT/6USUr/ AJ2fVX/y56f/AOxVP/pRJSv+dn1V/wDLnp//ALFU/wDpRJSv+dn1V/8ALnp//sVT/wClElK/52fV X/y56f8A+xVP/pRJSv8AnZ9Vf/Lnp/8A7FU/+lElK/52fVX/AMuen/8AsVT/AOlElK/52fVX/wAu en/+xVP/AKUSUr/nZ9Vf/Lnp/wD7FU/+lElK/wCdn1V/8uen/wDsVT/6USUr/nZ9Vf8Ay56f/wCx VP8A6USUr/nZ9Vf/AC56f/7FU/8ApRJSv+dn1V/8uen/APsVT/6USUr/AJ2fVX/y56f/AOxVP/pR JSv+dn1V/wDLnp//ALFU/wDpRJSv+dn1V/8ALnp//sVT/wClElObkfWf6tu+smBeOrYJqZg5rh3D Jq2tc+3ALWl2+JIY6PgUlP8A/9k=
  • application/pdf
  • Матвеев-Финансовая-грамотность.indd
  • Adobe PDF Library 8.0FalsePDF/X-1:2001PDF/X-1a:2001 endstream endobj 2 0 obj > endobj 1564 0 obj >stream HuTKtKKJI,t(݋4K%ҹh5J#Ғ(H wqyy~3̙g

    «Единая Россия» опубликовала программу, с которой пойдет на выборы

    Принятая на съезде «Единой России» Народная программа «Единой России» состоит из двух основных разделов: «Благополучие людей» и «Сильная Россия». Каждый из них включает в себя темы, которые в совокупности охватывают все сферы жизни каждого жителя страны.

    В раздел «Благополучие людей» входит несколько блоков: «Хорошая работа — достаток в доме», «Крепкая семья», «Здоровье человека», «Забота о каждом нуждающемся», «Современное образование и передовая наука», «Удобная и комфортная жизнь», «Экология для жизни», «Государство для человека».

    В частности, в блоке «Крепкая семья» партия ставит перед собой задачу существенно повысить достаток, обеспечить благополучие семей с детьми. Предлагается создание в России такой системы поддержки, при которой рождение ребенка будет гарантировать большую защищенность и дополнительные возможности для детей и родителей.

    Речь идет в том числе о закреплении статуса многодетной семьи на законодательном уровне; расширении сфер применения материнского капитала; поэтапном увеличении охвата соцподдержкой малообеспеченных семей с детьми; принятии федеральной стратегии обеспечения комплексной безопасности детей и других мерах.

    Блок «Здоровье человека» посвящен увеличению продолжительности жизни, поддержке активного долголетия людей старших поколений, защите материнства и детства. Для этого в сфере здравоохранения «Единая Россия» намерена реализовать комплекс законодательных и других мер.

    Среди них: обеспечить 100-процентную доступность первичного звена здравоохранения; разработать и реализовать новый общероссийский стандарт первичной медпомощи, в основу которого ляжет принцип «в центре внимания — человек, сбережение его здоровья»; разработать и реализовать адресную программу по модернизации станций скорой помощи в отдаленных районах; развивать систему санавиации; выделить средства федерального бюджета и обеспечить регулярное обновление парка машин скорой помощи и поставку современных мобильных медицинских комплексов; совершенствовать систему обязательного медицинского страхования; расширить программы профилактики и тд.

    Во второй раздел – «Сильная Россия» вошли такие темы, как «Экономика развития», «Развитие села», «Развитие регионов и транспортной инфраструктуры страны», «Культура, история, традиции», «Гражданская солидарность и молодежная политика», «Внешняя и оборонная политика».

    В блок «Экономика развития» включен комплекс предложений, которые обеспечат лидерство России на ключевых направлениях современного технологического и индустриального развития. Для этого партия предлагает создать максимально благоприятные условия для деловой инициативы; обеспечить эффективную антимонопольную политику; стимулировать честную конкуренцию на внутреннем рынке; защитить внутренний национальный рынок и создать благоприятные условия для сбыта продукции отечественного производителя; обеспечить внедрение экологических технологий в производство и помочь нашим компаниям занять новые ниши на глобальных рынках.

    Для достижения этих целей «Единая Россия» намерена, в частности, обеспечить усиление конкурентных позиций российской промышленности на наиболее перспективных зарубежных рынках, а также устойчивое развитие топливно-энергетического комплекса; создать условия для открытия новых месторождений; обеспечить переход крупнейших предприятий на наилучшие доступные экологические технологии; создать специальные правовые режимы для научной, научно-технической и инновационной деятельности на территориях наукоградов; обеспечить развитие университетского технологического предпринимательства, а также открытие в лучших университетах стартап-студий совместно с предпринимателями; ввести мораторий на плановые проверки субъектов малого бизнеса в 2022 году и реализовать другие инициативы.

    В блоке «Развитие села» идет речь об отечественном агропромышленном комплексе — одном из самых динамично растущих. Дальнейшее развитие этого сектора должно быть тесно связано с созданием комфортных условий для жизни людей на селе, формированием здесь современной социальной инфраструктуры, говорится в народной программе.

    Для решения поставленных задач «Единая Россия» предлагает: обеспечить совместно с передовыми компаниями АПК развитие современных сельскохозяйственных технологий и аграрной науки; стимулировать производство экологически чистой продукции и переход на современные экологичные способы ведения сельского хозяйства; поддерживать конкурентную среду для отечественных сельхозпроизводителей на внутреннем рынке; обеспечить поддержку малого и среднего предпринимательства; создать единый федеральный центр поддержки фермеров; повысить роль местного самоуправления; продлить срок действия программы льготного сельского ипотечного кредитования до 2030 года, упростить условия выдачи ипотеки на строительство дома, а также на приобретение земельного участка и ряд других мер.

     «Безусловно, программа Партии, которую приняли на съезде, по праву можно назвать «Народной». Она пронизана заботой о повышении качества жизни населения, вопросами материнства, детства, образования, бизнеса, здравоохранения. Особое место в ней заняли вопросы, касающиеся людей, которые оказались в трудной жизненной ситуации, а также пенсионеров и военнослужащих. Прозвучала также инициатива об учреждении по всей стране такого праздника, как День отца, который в Калужской области уже на законодательном уровне закреплен. Подводя итог, могу сказать, что программа предусматривает помощь различным категориям населения, так и поддержку крупных проектов, которые будут реализованы в нашей стране»,

    — такую оценку программе дала участница съезда, директор Технического лицея Обнинска Ирина Строева.

     

    Число жертв взрывов в Афганистане превысило 100 человек

    В результате взрывов у ворот аэропорта в Кабуле погибли 103 человека, сообщает The Wall Street Journal. Также сообщается, что 150 человек получили ранения.

    В числе жертв атаки – 13 американских военных, число пострадавших достигло 18, сообщает CNN со ссылкой на заявление Центрального командования Вооруженных сил США.

    Ответственность за взрывы взяла на себя группировка «Исламское государство». Ее заявление процитировали несколько журналистов-расследователей, которые отслеживают деятельность «ИГИЛ», а также телеканал Sky News.

    The Wall Street Journal передает, что один из взрывов произошел у расположенного напротив аэропорта отеля Baron, где остановились в основном граждане Великобритании, которые ожидали эвакуацию из Афганистана.

    CNN со ссылкой на источник сообщает, что есть пострадавшие среди жителей Афганистана. Официальный представитель талибов сообщил Al Jazeera, что среди погибших в результате взрыва есть иностранцы и дети.

    Журналистка Fox News со ссылкой на источники пишет, что взрыв совершил смертник.

    Глава Центрального командования США генерал Кеннет Маккензи на брифинге, посвященном ситуации в Кабуле, назвал угрозу «Исламского государства» в Афганистане «реальной» и предположил, что группировка может пойти на атаки с использованием смертников, автомобилей и ракет. По словам Маккензи, США уже эвакуировали из Кабула 104 тысячи человек, планируется вывезти еще 5 тысяч.

    Президент США Джо Байден выступил с заявлением после теракта у ворот аэропорта в Кабуле. Он поручил Пентагону подготовить удары по руководству и объектам взявшей на себя ответственность за теракты группировки «ИГИЛ», где бы они ни находились.

    «Тем, кто осуществил это нападение, а также всем, кто желает Америке зла, знайте: мы этого не простим. Мы этого не забудем. Мы выследим вас и заставим заплатить», – сказал Байден.

    По его словам, теракты устроила ячейка террористической группировки «Исламское государство», действующая в Афганистане и Пакистане. Он отметил, что пока нет доказательств, указывающих на сговор боевиков «Талибана» и «ИГ» для проведения этой атаки.

    «Мы ответим мощно и прицельно в то время и в том месте, которые мы определим сами», – сказал президент, не вдаваясь в подробности.

    «Эти террористы из «ИГИЛ» не победят нас. Мы спасем американцев. Мы вывезем наших афганских союзников. И наша миссия будет продолжена, – заверил Байден. – Америку не запугать».

    Президент США также назвал героями погибших в результате взрывов американских военных и почтил их минутой молчания.

    Байден взял на себя ответственность за последние события в Афганистане, отметив, что американцев не убивали до этого времени только из-за того, что президент Дональд Трамп заключил сделку с талибами. По этому соглашению эвакуация должна была завершиться еще к 1 мая.

    «Я никогда не считал, что мы должны жертвовать жизнями американцев, чтобы попытаться создать демократическую власть в Афганистане – стране, которая никогда за всю свою историю не была единым государством», – сказал он, добавив, что США завершат эвакуацию, несмотря на теракты.

    Следуй за рублями | Неделя

    Иногда новостная организация сообщает о результатах крупного расследования, и вы сразу же узнаете историю, не только о том, что произошло, но и о том, почему и что это означает. В других случаях расследование оставляет без ответа дразнящие вопросы, что и произошло, когда The Washington Post опубликовала на выходных эту статью о любопытных финансах Trump Organization. В нем рассказывается о трансформации бизнеса президента Трампа, произошедшей около десяти лет назад, без очевидной причины.Однако есть объяснение в слове, которое нигде не встречается в истории Post: Россия.

    Вот с чего мы начнем:

    За девять лет до того, как он баллотировался в президенты, компания Дональда Трампа потратила более 400 миллионов долларов наличными на новую недвижимость, включая 14 транзакций, оплаченных полностью, без займов в банках, во время покупки. разгул, бросивший вызов практике индустрии недвижимости и собственной истории Трампа как самопровозглашенного «короля долга».

    Огромные денежные затраты Трампа, которые отслеживаются в публичных записях и впервые публикуются здесь, открывают новое окно в частную компанию президента, которая раскрывает мало подробностей о ее финансах.

    Это показывает, что Трамп имел доступ к гораздо большему количеству наличных денег, чем было известно ранее, несмотря на его серию коммерческих банкротств и удар Великой рецессии в сфере недвижимости. [ The Washington Post ]

    Что ж, можно сказать, это просто показывает, насколько он успешен! И это история семьи Трампа. «У него был невероятный денежный поток и невероятное богатство», — говорит Эрик Трамп. «Ему не нужно было думать о заимствовании для каждой сделки. Мы инвестировали в себя.«

    Верно. Но чтобы понять, почему это подозрительно, вы должны знать, что почти каждый в бизнесе с недвижимостью занимает деньги. Особенно для крупных проектов даже крупные игроки — а Дональд Трамп не является крупным игроком — не готовы выложить десятки или сотни миллионов долларов наличными.

    И даты значительны. После череды громких банкротств в 1990-х доступ Трампа к капиталу иссяк; Deutsche Bank был практически единственным крупным банк, который рассмотрит возможность кредитования его.Он все больше разветвлялся на предполагаемые мошенничества, такие как университет Трампа и лицензионные сделки, которые приносят скромный, но стабильный доход с минимальным риском или без него, поскольку кто-то другой строит собственность, а затем Трамп получает вознаграждение за то, что указав на нем свое имя. Но он все еще делал крупные покупки наличными. Откуда деньги?

    Ответов может быть несколько, но снова и снова мы находим предположения о том, что деньги текли из России, часто через тех, кто разграбил страну при ее преобразовании от коммунизма к клептократии.

    Во-первых, у вас есть сообщения о том, что некоторое время назад собственность Трампа якобы стала модным средством, с помощью которого мошенники в бывшем Советском Союзе могли отмывать свои деньги. Как сообщил в прошлом году Крейг Унгер: «Знал ли Трамп об этом или нет, российские мафиози и коррумпированные олигархи использовали его собственность не только для отмывания огромных сумм денег от вымогательства, наркотиков, азартных игр и рэкета, но даже в качестве базы операций для своих преступная деятельность «.

    По большей части это происходит в форме этих отрывочных русских (или людей из других частей бывшего Советского Союза, таких как Казахстан), просто покупающих квартиры в зданиях Трампа, о которых Трамп мог не знать.Но есть основания полагать, что он также смог привлечь большие объемы инвестиционных денег из России.

    Причины, подобные словам его собственных сыновей. «Что касается притока высококачественной продукции в США, россияне составляют довольно непропорционально большую часть наших активов», — сказал Дон-младший на конференции по недвижимости в 2008 году. «Мы видим, как вливается много денег. в из России «. Он сказал, что за предыдущие 18 месяцев он ездил в Россию полдюжины раз в поисках инвесторов.

    Что еще более важно, поскольку это касается вопроса об оплате покупок наличными, журналист по имени Джеймс Додсон сообщил, что в 2014 году он спросил Трампа о том, как он смог профинансировать покупку полей для гольфа, когда финансирование таких сделок иссякло. во время Великой рецессии.Трамп «просто забыл, что у него есть доступ к 100 миллионам долларов», и Додсон позже имел возможность спросить Эрика Трампа, что имел в виду его отец. «Что ж, мы не полагаемся на американские банки», — сказал Эрик. «У нас есть все необходимое финансирование из России».

    Также может быть, а может и не быть совпадением, что именно в это время в середине 2000-х Майкл Коэн пришел работать на Трампа и быстро стал центральным игроком в Trump Organization, помогая заключать сомнительные сделки в таких местах, как Республика Грузия.У Коэна просто глубокие связи с русской и украинской общинами в Нью-Йорке; среди прочего, его дядя (врач, который «оказывал медицинскую помощь членам преступного клана Луккезе», сообщает The New York Times ) владел клубом, который, как сообщается, был штаб-квартирой российской мафии, а его жена — украинка. иммигрант, чей отец помог Коэну разбогатеть в бизнесе такси. Сообщается, что большую часть профессиональной жизни Коэн провел вокруг фигур, так или иначе связанных с российской организованной преступностью, но даже несмотря на то, что людей вокруг него продолжали сажать в тюрьму, ему удавалось оставаться на свободе.

    Хотя Коэн может быть не очень хорошим юристом, вы можете себе представить, как Трамп, в то время, когда он не мог получить ссуды в банках, но, возможно, был заинтересован в использовании огромной суммы наличных денег, бегущей по бывшему Советскому Союзу, мог видеть в Коэне потенциально ценный подчиненный.

    Для ясности, хотя факты чрезвычайно наводят на размышления, мы делаем определенные предположения, чтобы установить связи между тем, что мы знаем, и тем, чего мы не знаем. Когда Трампа спрашивают о подобных вещах, он неизбежно возразит, что у него нет инвестиций в Россию, и это правда.Но вопрос не в том, есть ли у Трампа инвестиции в России, а в том, есть ли у россиян инвестиции в Трампа. И были ли они там, когда он больше всего в них нуждался.

    Госбанк СССР

    Когда была введена новая экономическая политика (НЭП), Всероссийский Центральный Исполнительный Комитет (ВЦИК) и Совет Народных Комиссары (СНК) 3 и 10 октября 1921 г. соответственно приняли постановления о воссоздании банка при название Государственного банка РСФСР.16 ноября 1921 г. а в 1923 году он был преобразован в Государственный банк СССР.

    В Уставе Государственного банка РСФСР, принятом ВЦИК 13 октября 1921 г., говорилось, что это экономический организация, созданная «для содействия развитию отрасли посредством кредитных и других банковских операций, сельское хозяйство и товарооборот, а также концентрация денежных оборотов и реализация других меры по налаживанию надлежащего денежного обращения ».Банк имел право предоставлять кредиты промышленным предприятиям. и коммерческие предприятия, основанные на разных формах собственности, фермерские хозяйства и самозанятые ремесленники, «только если они были платежеспособными, а их финансирование было экономически оправданным ». Государственный банк был частью Народного Комиссариат финансов (Наркомфин) напрямую подчиняется наркому (министру) финансов.

    В ноябре 1921 года Государственному банку было предоставлено исключительное право проводить операции с иностранной валютой и ценные вещи.Он также устанавливает официальную цену на драгоценные металлы и официальный обменный курс, регулирующий частные торговля золотом, серебром и иностранной валютой на биржах и выписанные чеки и переводные векселя в иностранной валюте, что было разрешено в 1922 году.

    Две деноминации, проведенные в 1922 и 1923 годах, увеличили номинальную стоимость советских бумажных денег, которые Наркомфин выпущен в то время для покрытия дефицита бюджета. Во время первой деноминации новый рубль Выпуск 1922 г. обменен на 10 000 рублей всех выпусков, находящихся в обращении в стране; в течение вторая деноминация: новый рубль выпуска 1923 г. обменивается на 100 рублей выпуска 1922 г.

    11 октября 1922 года Государственный банк получил право выпускать червонцы (банкноты) и стал выдающий центр. Выпуск червонца ознаменовал начало денежной реформы, закончившейся спиралью. послевоенная инфляция.

    В 1922-1924 гг. В обращении находились и рубль, и червонец. Червонец был обеспечен золотом: это было что эквивалентно 7,74232 грамма чистого золота, что соответствует количеству золота в царской России. 10-рублевая монета. В 1923 году в России начали чеканить золотые червонцы, которые в основном использовались в зарубежных странах. торговля.В марте 1924 г. денежная реформа была завершена, и новый рубль, который использовался в качестве размены и приравнивался к одну десятую червонца, обменянную на 50 000 рублей выпуска 1923 г. или 50 млн. руб. более ранние выпуски.

    В период новой экономической политики (НЭП) использовались следующие виды банковских кредитов: дисконтирование. переводных векселей, ссуд до востребования со специальных текущих счетов, покрытых переводными векселями и срочные ссуды под переводные векселя.Кроме того, через три года после основания банк начал практиковать прямое целевое кредитование. В октябре 1924 года Государственный банк составил свой первый консолидированный кредитный план, включающий все ветки. В результате реформирования кассовой структуры Государственного казначейства, проведенной в 1925 г. были объединены денежные средства Госбанка и Наркомфина.

    первых коммерческих банков Советской России, включая отраслевые акционерные банки (специализированные банки) и общества взаимного кредитования, появился в 1922 году.Эти банки должны были предоставлять краткосрочные или долгосрочные кредиты отдельным секторам экономики. экономия. В 1924 году при Правлении Государственного банка был создан Комитет по банкам для координации их деятельности. виды деятельности.

    Во второй половине 1920-х годов функции и деятельность Государственного банка резко изменились. Перемена был главным образом результатом ускоренных темпов индустриализации, которые потребовали огромных капиталовложений в базовые отрасли в короткие сроки.

    Провести индустриализацию СССР традиционными методами, то есть накоплением финансовых средств, было невозможно. ресурсы внутри страны и за счет внешних займов. У населения не хватало необходимых сбережений, а внешние займы не могли быть получены для экономических (мир был охвачен экономическим кризисом) и политических причины. В результате индустриализация в СССР финансировалась за счет денежной эмиссии. В течение весь период свертывания нэпа советская власть пыталась найти простейшие средства, с помощью которых государство могло распределять средства между различными секторами экономики.

    В июне 1927 г. в результате ужесточения регулирования движения краткосрочного капитала Государственный банк был несет ответственность за осуществление немедленного повседневного контроля над всей кредитной системой, в то время как Наркомфин сохранил за собой функцию общего регулирования. Государственный банк должен был контролировать деятельность других кредитные организации в соответствии с директивами государственной кредитной политики. Специализированные банки должны были хранить их свободные средства и займы только у Государственного банка, и последний получил право быть представленным в своих советах и ​​аудиторских подразделениях.Кроме того, Госбанк увеличил долю в специализированных банках. собственный капитал.

    После реорганизации банковской системы в феврале 1928 года большинство краткосрочных кредитных операций стало концентрироваться. в Госбанке. Также он взял под контроль многие филиалы акционерных банков, которые начали разыгрывать вспомогательная роль в кредитовании экономики. Долгосрочное кредитование осуществлялось в основном Банком на долгосрочную перспективу. Кредитование промышленности и энергетики (БДК), специально созданных для этой цели, Центрального ЖКХ и Жилищный банк (Цекомбанк) и частично Центральный сельскохозяйственный банк (ЦСХбанк).

    В августе 1928 г. Центральному банку было поручено составление бюджета наличными, что позволило сосредоточить все кассовые операции социалистического хозяйства в Госбанке.

    В июне 1929 г. был принят первый Устав Государственного банка, который объявил Государственный банк органом, регулирующим денежное обращение и краткосрочное кредитование в соответствии с общехозяйственным планом СССР.

    В конце 1920-х — начале 1930-х годов в СССР был проведен ряд реформ, направленных на создание эффективного механизм централизованного планового регулирования материальных и финансовых аспектов воспроизводственного процесса.Соответственно, кредитная реформа была проведена в 1930-1932 гг., В результате чего был создан механизм централизованного планового регулирования денежные и кредитные ресурсы.

    В январе 1930 г. в результате отмены взаимного коммерческого кредита все прямые краткосрочные кредиты стали проводиться в Госбанке. Все специализированные банки превратились в банки с долгосрочными инвестициями и все их отделения были закрыты. От специализированных банков требовалось проводить все операции через Госбанк. ветви.

    В январе 1931 года была введена акцептная форма безналичных расчетов через Госбанк.

    В марте 1931 года Государственный банк функционировал как единственный краткосрочный кредитный банк и расчетно-кассовый центр Была создана советская экономика.

    В июне 1931 г. оборотный капитал предприятий был разделен на собственный и заемный, а основной капитал. заложены принципы краткосрочного банковского кредитования. Когда предприятия стали собственниками оборотных средств, появилась возможность создавать субъекты банковского кредитования.Госпредприятия теперь получили краткосрочные кредиты только для финансирования маршрутных ценностей, авансовых платежей за сезонные производственные резервы, накопления сезонных запасы сырья, топлива, производственных и вспомогательных материалов, временное увеличение инвестиций в незавершенное производство строительные проекты, сезонное накопление готовой продукции и продукции и другие временные нужды, связанные с производство и товарооборот.

    В мае 1932 г. функции Государственного банка и долгосрочных инвестиционных банков (Промбанк, Сельхозбанк, Всекобанк и Цекомбанк) были окончательно разграничены.

    В результате кредитной реформы Госбанк лишился последних элементов коммерческого банка и стал типичный советский государственный банк, основными функциями которого были предоставление плановых кредитов экономике, управление деньгами обращение и расчеты, ведение кассового бюджетирования и осуществление международных расчетов. Структура Созданная тогда кредитная система просуществовала 55 лет практически без изменений.

    В дальнейшем все изменения в деятельности Госбанка ограничивались введением новых форм. планового кредитования экономики и расчетов в банках, а также новые методы контроля за расходами средств на заработную плату (80% от всего кассового оборота) и сбор выручки от торговля.

    В феврале 1930 г. все операции по продаже золота и валюты частным лицам за червонец по фиксированному курсу были запрещены, советская валюта была снята с иностранных бирж и комиссия котировки был создан при Правлении Государственного банка для установления обменных курсов иностранных валют.

    В 1933 году Государственный банк осуществил ряд мероприятий по ускорению расчетов, совершенствованию бухгалтерского учета, отчетность и оформление документов, а также усиление внутреннего банковского контроля.Бухгалтерский баланс Госбанка был реструктурирован на ведомственный основание для сопоставления с кредитным планом. Компенсация межфилиальных оборотов была децентрализована, в то время как центр продолжал осуществлять общий контроль.

    В 1939 году Государственный банк начал сбор наличных денег.

    Во время Второй мировой войны (1941-1945) он выпустил наличные для покрытия дефицита бюджета, увеличив денежную массу в четыре раза. Чтобы нормализовать денежное обращение в 1947 г. была проведена конфискационная денежная реформа, в ходе которой были обменены старые деньги для новых по ставке 10: 1, денежные счета в сберегательных кассах были переоценены, и все государственные займы, кроме займа 1947 года, были выданы.

    В марте 1950 года золотое содержание рубля было установлено на уровне 0,222168 грамма чистого золота.

    В декабре 1949 года был принят второй Устав Государственного банка.

    В апреле 1959 г. в результате капитального ремонта 1959 г. кредитной системы были переведены некоторые операции. проводится Сельхозбанком, Цекомбанком и муниципальными банками в Госбанк.

    В 1960 году Государственный банк начал составлять планы кредитования долгосрочных вложений.

    В мае 1961 г. рубль был деноминирован и девальвирован.Один новый рубль обменивают на 10 старых. В то же При этом золотое содержание рубля было увеличено всего в четыре раза и составило 0,987412 грамма чистого золота.

    В октябре 1960 года Государственный банк принял свой третий Устав, и в 1963 году все государственные сберегательные кассы были подчинены. его контроль.

    В Экономическая реформа 1965-1969 гг. Вызвала некоторые изменения в деятельности Госбанка, который были связаны с кредитованием и расчетами, планированием и регулированием денежного обращения, финансированием капитальных вложений. и организация сберегательной системы.Кредиты на оборачиваемость материальных ценностей и на оплату труда и кредиты на обыкновенные ссудные счета стали основным средством кредитования отрасли.

    В июле 1987 года в результате реорганизации кредитной системы были созданы новые специализированные банки. (Внешэкономбанк СССР, Промстройбанк СССР, Жилсоцбанк СССР и Сбербанк СССР) и Госбанк приступили к выполнению функции главного банка страны. Была поставлена ​​задача разработать консолидированный кредит. планировать и планировать распределение денежных средств и кредитных вложений между всеми банками.

    В сентябре 1988 г. был утвержден четвертый Устав Госбанка СССР, объявивший Государственный банк главный банк страны и единственный эмиссионный центр и организатор кредитно-расчетных отношений в экономике.

    В марте 1989 г. перевод специализированных банков на хозрасчет и самофинансирование потребовал Госбанк предоставит им плановые цифры по объему кредитных ресурсов, количеству домашних хозяйств. сбережения, взятые на депозит, и объем поступлений и платежей в иностранной валюте по банковским операциям.

    В январе 1990 года Государственный банк получил контроль над Сбербанком СССР.

    13 июля 1990 г. был подотчетен Верховному Совету РСФСР Государственный банк РСФСР. Создан на базе Российского республиканского банка Госбанка СССР.

    2 декабря 1990 г. Верховный Совет РСФСР принял Закон о Центральном банке РСФСР. (Банк России), в котором оговаривалось, что Банк России является юридическим лицом и основным банком РСФСР и именно она подотчетна Верховному Совету РСФСР.Закон уточнил функции банка в организации денежного обращения, денежно-кредитного регулирования, хозяйственной деятельности и регулирования акционерного капитала и кооперативные банки.

    В декабре 1990 г. были приняты Закон о Государственном банке СССР и Закон о банках и банковской деятельности. Согласно этим законам Государственный банк СССР и создаваемые в то время национальные банки на базе республиканских подразделений Госбанка необходимо было построить единую систему центральных банки, основанные на единой денежной единице — рубле, выполняющие функции резервной системы.

    В июне 1991 г. утвержден Устав Центрального банка РСФСР (Банка России), подотчетного Верховному Совету. Совет РСФСР, утвержден.

    Период с июля 1990 года по декабрь 1991 года был временем конфликта между Российским Государственным банком и государством. Банк СССР.

    В ноябре 1991 года в связи с созданием Содружества Независимых Государств и роспуском структур Советского Союза Верховный Совет РСФСР провозгласил Центральный банк РСФСР единственный орган денежно-кредитного и валютного регулирования в РСФСР.На него были возложены функции Госбанка СССР при эмиссии денег и установлении курса рубля. Центральный Банку РСФСР было поручено принять до 1 января 1992 г. полный контроль над активами, техническими средствами. объекты и другие ресурсы Государственного банка СССР и всех его учреждений, предприятий и организаций.

    20 декабря 1991 г. Государственный банк СССР был распущен, и все его активы, пассивы и имущество в РСФСР были переданы Центральному банку РСФСР (Банк России).

    Руководители Государственного банка РСФСР — Государственного банка СССР

    1. Шейнман А.Л. — Председатель Правления Госбанка РСФСР — Госбанка СССР в 1921-1924 гг., 1926-1929 гг.
    2. Туманов Н.Г. — И.о. Председателя Правления Госбанка СССР в 1924-1926 гг.
    3. Пятаков Г.Л. — Председатель Правления Госбанка СССР в 1929-1930 годах
    4. Калманович М.И. — Председатель Правления Госбанка СССР в 1930-1934 гг.
    5. Марьясин Л.Э. — Председатель Правления Госбанка СССР в 1934-1936 гг.
    6. Кругликов С.Л. — Председатель Правления Госбанка СССР в 1936-1937 гг.
    7. Гричманов А.П. — Председатель Правления Госбанка СССР в 1937-1938 гг.
    8. Булганин Н.А. — Председатель Правления Госбанка СССР в 1938-1940,1940-1945, 1958
    9. Соколов Н.К. — Председатель Правления Госбанка СССР 1940 г.
    10. Голев Я.И. — Председатель Правления Госбанка СССР в 1945-1948 гг.
    11. Попов В.Ф. — Председатель Правления Госбанка СССР в 1948-1958 гг.
    12. Коровушкин А.К. — Председатель Правления Госбанка СССР в 1958-1963 гг.
    13. Посконов А.А. — Председатель Правления Госбанка СССР в 1963-1969 гг.
    14. Свешников М.Н. — Председатель Правления Госбанка СССР в 1969-1976 гг.
    15. Алхимов В.С. — Председатель Правления Госбанка СССР в 1976-1986 гг.
    16. Деменцев В.В. — Председатель Правления Госбанка СССР в 1986-1987 гг.
    17. Гаретовский Н.В. — Председатель Правления Госбанка СССР в 1987-1989 гг.
    18. Геращенко В.В. — Председатель Правления Госбанка СССР в 1989-1991 гг.

    Колонны | Reuters.com

    17 янв.2018 г.

    МОСКВА Минфин России планирует в этом году заимствовать меньше, чем в 2017 году, поскольку ожидает меньшего дефицита бюджета и более высоких доходов от нефти, заявил в интервью РБК-ТВ министр финансов Антон Силуанов.

    15 декабря 2017 г.

    МОСКВА В пятницу Центробанк России заявил, что может списать 100 млрд рублей.28 млрд) в виде субординированного долга, выпущенного Промсвязьбанком, чтобы уменьшить сумму, которую регулирующий орган должен потратить на спасение кредитора.

    15 декабря 2017 г.

    МОСКВА, 15 декабря. субординированные облигации инвесторов Промсывазбанка рискуют быть списанными, если центральный банк будет следовать прецедент, созданный предыдущими спасательными операциями в этом году.

    30 ноября 2017 г.

    МОСКВА, 30 нояб. вероятно останется в числе фаворитов мировых инвесторов в следующем году, несмотря на возможные санкции и падение урожайности в на фоне падающих процентных ставок, говорят зарубежные игроки.

    20 декабря 2016 г.

    МОСКВА Центральный банк России утверждал, что банкир российского отделения Deutsche Bank манипулировал рынками, проводя сделки на 300 миллиардов рублей (4,87 миллиарда долларов) с родственниками в течение двух с половиной лет.

    14 октября 2016 г.

    МОСКВА Россия может занять первый в истории китайский юань к концу 2016 года, заявил представитель российского министерства финансов, что является шагом к стремлению Москвы использовать азиатские кредитные рынки для компенсации ее ограниченного доступа к западному финансированию.

    14 октября 2016 г.

    МОСКВА Россия может занять первый в истории китайский юань к концу 2016 года, заявил представитель российского министерства финансов, что является шагом к стремлению Москвы использовать азиатские кредитные рынки для компенсации ее ограниченного доступа к западному финансированию.

    16 сен 2016

    МОСКВА Российский национальный расчетный депозитарий (НРД) стремится установить прямую связь для китайских инвесторов, чтобы облегчить им доступ к российскому рынку, сказал председатель НРД Эдди Астанин.

    1 июня 2016 г.

    МОСКВА Опасения по поводу того, что инвесторам будет сложно покупать еврооблигации через Национальный расчетный депозитарий России, необоснованны, поскольку он наладил связи с глобальными банками, чтобы обеспечить легкий доступ, заявил в понедельник его председатель Эдди Астанин.

    30 декабря 2014 г.

    МОСКВА Российский рубль продемонстрировал неуверенное восстановление во вторник, поскольку трейдеры отметили умеренные продажи иностранной валюты в последний день торгов перед новогодними праздниками.

    НЕ РАБОТАЕТ: РУССКИЙ РУБЛЬ ОБВАЛЕТСЯ ПОСЛЕ НОЧНОГО ПОВЫШЕНИЯ КУРСОВ (USD, RUB) — Business — Dover Post

    Томас Хёрст

    вторник

    16 декабря 2014 г., 0:01 16 декабря 2014 г., 5:30

    Рубль рушится.

    Валюта России во вторник упала до нового минимума, коснувшись почти 80 рублей за доллар и более 100 рублей за евро.

    Ранее во вторник рубль открылся на 8% выше после того, как Центральный банк России повысил ставки на 650 базисных пунктов до 17% с 10,5% в 1 час ночи по местному времени во вторник.

    Тревожным знаком для Банка России является то, что валюта остается волатильной, быстро разворачивая утреннюю прибыль и резко откатываясь назад, упав более чем на 13% по сравнению с ценой открытия.

    Сейчас он упал более чем на 20% за неделю и на 56% с начала года.

    Чтобы усугубить беды страны, доходность 10-летних российских облигаций (процентная ставка, которую правительство должно платить для получения займа) подскочила более чем на 2% до 15.36%, в то время как доходность 10-летних облигаций страны, номинированных в долларах, также подскочила на 36 базисных пунктов до 7,55%, сообщает Financial Times.

    Хайнц Рттиманн, стратег по развивающимся рынкам в Julius Baer, ​​описывает ситуацию как «идеальный шторм» для России, последним шагом которого будет введение контроля за движением капитала или действие, направленное на то, чтобы деньги, уже находящиеся в России, не покидали страну. .

    Обвал рубля вызвал хаос на рынках по всему миру, с падением фьючерсов на американские акции, продолжающимся падением цен на нефть, подорожанием казначейских облигаций США и падением других валют, особенно норвежской кроны.


    СЕЙЧАС СМОТРИ: Эта анимированная карта показывает, как развивались европейские языки

    См. Также:

    Валютный кризис в России стал еще хужеЦентральный банк России повысил ставки; Рубль упал до рекордно низкого уровня Аналитики не представляют, как ЦБ планирует спасти проблемный рубль в четверг

    НЕ РАБОТАЕТ: РУБЛЬ ОБВАЛЕТСЯ ПОСЛЕ НОЧНОГО ПОВЫШЕНИЯ КУРСОВ (USD, RUB) — Business — Holland Sentinel

    Томас Хёрст

    вторник

    16 декабря 2014 г., 0:01 16 декабря 2014 г., 5:30

    Рубль рушится.

    Валюта России во вторник упала до нового минимума, коснувшись почти 80 рублей за доллар и более 100 рублей за евро.

    Ранее во вторник рубль открылся на 8% выше после того, как Центральный банк России повысил ставки на 650 базисных пунктов до 17% с 10,5% в 1 час ночи по местному времени во вторник.

    Тревожным знаком для Банка России является то, что валюта остается волатильной, быстро разворачивая утреннюю прибыль и резко откатываясь назад, упав более чем на 13% по сравнению с ценой открытия.

    Сейчас он упал более чем на 20% за неделю и на 56% с начала года.

    Чтобы усугубить проблемы страны, доходность 10-летних облигаций России (процентная ставка, которую правительство должно платить для получения займа) подскочила более чем на 2% до 15,36%, в то время как доходность 10-летних облигаций страны, номинированных в долларах, также подскочила 36 по данным Financial Times.

    Хайнц Рттиманн, стратег по развивающимся рынкам в Julius Baer, ​​описывает ситуацию как «идеальный шторм» для России, последним шагом которого будет введение контроля за движением капитала или действие, направленное на то, чтобы деньги, уже находящиеся в России, не покидали страну. .

    Обвал рубля вызвал хаос на рынках по всему миру, с падением фьючерсов на американские акции, продолжающимся падением цен на нефть, подорожанием казначейских облигаций США и падением других валют, особенно норвежской кроны.


    СЕЙЧАС СМОТРИ: Эта анимированная карта показывает, как развивались европейские языки

    См. Также:

    Валютный кризис в России стал еще хужеЦентральный банк России повысил ставки; Рубль упал до рекордно низкого уровня Аналитики не представляют, как ЦБ планирует спасти проблемный рубль в четверг

    U.S. Санкции в отношении российского долга по-прежнему «больше лают, чем кусают», — говорят аналитики

    ВАШИНГТОН — В прошлом году президент США Джо Байден в предвыборной кампании пообещал быть более жесткими в отношении России, чем его предшественник, и до сих пор он предпринимает шаги, чтобы оправдать свои слова: с тех пор, как он вступил в должность 20 января, Соединенные Штаты достигли Кремль с двумя раундами санкций за «вредные» действия, совершенные Москвой во время президентского срока Дональда Трампа.

    Последние меры, объявленные 15 апреля, были широкомасштабными: Белый дом объявил о высылке 10 российских дипломатов и ввел санкции в отношении шести российских технологических компаний, а также 32 других физических и юридических лиц.

    Он также был нацелен на суверенный долг в рублях, ключевой ингредиент экономической деятельности России и тему оживленных дискуссий о потенциальных новых санкциях в течение нескольких месяцев.

    Эти меры были одобрены политическими аналитиками и членами Конгресса, которые заявили, что они послужили сильным сигналом президенту России Владимиру Путину, хотя некоторые призвали к более жестким мерам, включая санкции, чтобы остановить вызывающий споры российский трубопровод природного газа в Европу, «Северный поток-2».

    Но реакция российского рынка была сдержанной, что указывало на то, что наказания не будут такими болезненными с экономической точки зрения, как некоторые ожидали.По словам аналитиков, рубль даже подскочил по отношению к доллару, когда Байден снял свои удары по долговым санкциям, оставив их влияние неопределенным.

    «Еще больше лая, чем кусается», — гласил вердикт в заголовке записки от 15 апреля Евгении Слепцовой, экономиста британской исследовательской фирмы Oxford Economics.

    С тех пор, как прошлой весной Байден стал кандидатом в президенты от Демократической партии, а опросы показали его победу над Трампом в ноябре 2020 года, росло ожидание того, что Соединенные Штаты введут более жесткие санкции в отношении экономики России, в частности, ограничив возможности США.S. банки и инвесторы покупают суверенный долг России — облигации, которые государство продает, чтобы собрать деньги в свою казну.

    Логика этого была четко изложена администрацией Байдена 15 апреля, когда были объявлены новые санкции: «Нет убедительной причины, по которой американский народ должен напрямую финансировать правительство России, когда режим Путина неоднократно пытался подорвать наш суверенитет. «, — сказал высокопоставленный чиновник.

    «В основном символические»

    Чем меньше число инвесторов, готовых купить суверенный долг России, тем дороже становится для Кремля мобилизация необходимых ему денег, что оказывает волновое влияние на всю экономику, затрагивая компании и потребителей.

    Но администрация Байдена предпочла пойти с относительно мягким набором санкций в отношении суверенного долга.

    Когда он вступит в силу 14 июня, эта мера не позволит банкам США покупать рублевые государственные облигации, известные как ОФЗ, напрямую у России. Это не помешает им покупать те же облигации на вторичном рынке в российских банках.

    Влияние на рынок рублевого суверенного долга, вероятно, будет «в значительной степени символическим», — написала Слепцова в записке.

    Ожидания инвесторов, что администрация Байдена может запретить все рублевые долговые обязательства, привели к тому, что иностранная собственность на ОФЗ достигла шестилетнего минимума в 20 процентов в начале апреля по сравнению с 35 процентами в начале 2020 года. выпуск ОФЗ иностранцами поднял курс рубля до 80 за доллар, что близко к рекордно низкому уровню, что способствовало росту инфляции в России.

    По словам Владимира Тихомирова, московского экономиста инвестиционного банка BCS Global Markets, в настоящее время непогашенная задолженность по ОФЗ составляет около 185 миллиардов долларов, а иностранная собственность составляет около 37 миллиардов долларов.

    Американские инвесторы владеют ОФЗ на сумму от 12 до 14 миллиардов долларов, сказал он, при этом европейские и азиатские инвесторы составляют большую часть остающегося иностранного долга.

    Санкции не обязывают иностранных инвесторов неамериканского происхождения следовать их примеру, избегая ОФЗ. Но Брайан О’Тул, бывший сотрудник министерства финансов, а ныне старший научный сотрудник аналитического центра Атлантического совета, сказал, что крупные европейские банки часто применяют санкции Казначейства США, а это означает, что потенциальный эффект может быть больше.

    Правительство России зависит от долга, номинированного в рублях.

    Однако, когда администрация Трампа ввела аналогичный запрет в 2019 году на долговые обязательства в долларах США, выпущенные правительством России, значительных последствий не было.

    Слепцова заявила, что санкции эпохи Трампа «мало повлияли на доступ Кремля к иностранному финансированию», поскольку Россия перешла на выпуск новых облигаций, номинированных в евро. Фактически, добавила она, процент иностранных инвесторов, владеющих суверенным долгом, выпущенным Россией в иностранной валюте, фактически увеличился после объявления этих санкций.

    Россия Весы назад

    Правительство России гораздо больше зависит от долга в рублях для финансирования своего бюджета, чем от долга в долларах, что потенциально делает новые санкции более жесткими.

    Высокопоставленный чиновник администрации Байдена предположил, что Белый дом надеется на существенный эффект домино.

    «Судя по истории, удаление американских инвесторов из числа покупателей на этом рынке может создать более широкий сдерживающий эффект, который приведет к увеличению стоимости займов России, наряду с бегством капитала и ослаблением валюты», — сказал чиновник на условиях анонимности после объявления новых санкций.«И все эти силы оказывают существенное влияние на экономический рост и инфляцию в России».

    В то же время выбор более мягкой формы санкций в отношении суверенного долга, возможно, был рассчитан на то, чтобы нанести на данный момент более мягкий удар, сохраняя при этом более мощный удар в запасе.

    В комментариях поздно вечером 15 апреля Байден сказал, что Соединенные Штаты «могли пойти дальше» с санкциями, но он решил не делать этого, потому что хочет избежать «цикла эскалации и конфликта». Но он предупредил, что если Россия » продолжает мешать нашей демократии, я готов предпринять дальнейшие действия в ответ.«

    Элина Рыбакова, заместитель главного экономиста Института международных финансов в Вашингтоне, заявила, что это может заставить некоторые банки и инвесторов США в «ближайшем будущем» осторожничать в отношении покупки российских рублевых долгов.

    «Некоторые комплаенс-департаменты скажут:« Знаете что, это того не стоит », — сказала она.

    Но в нынешнем виде, по ее словам, долговые санкции будут иметь лишь «незначительное символическое воздействие».

    Доходы от нефти

    Путин готовился к западному запрету на суверенный долг с тех пор, как Соединенные Штаты и их союзники начали вводить санкции против России в 2014 году, после того как она захватила Крым и поддержала боевиков на востоке Украины.Его правительство ограничило рост расходов и увеличило валютные резервы страны почти до 600 миллиардов долларов.

    Падение мировых цен на нефть в сочетании с этими санкциями сильно ударило по экономике России в 2015 году. Но в этом году Россия снова извлекает выгоду из скачка цен на нефть, ее основной экспортный товар.

    Правительство планировало привлечь в этом году 3,7 триллиона рублей (48,5 миллиарда долларов) при средней цене на нефть в 45 долларов за баррель. На сегодняшний день цена на нефть в среднем составляет около 60 долларов, потенциально принося более 25 миллиардов долларов дополнительных доходов бюджета, как заявило в марте Минфин России.

    В ответ на новые санкции США Россия объявила, что сократит свои потребности в заимствованиях на 2021 год почти на четверть, или примерно на 11,5 млрд долларов. Сокращение превышает долю долга, принадлежащую иностранцам.

    «Если мы не увидим краха мировой экономики и значительного падения цен на нефть, то России действительно не нужно брать такие большие займы», — сказал Тихомиров. «Таким образом, они могут легко скорректировать свою политику и сократить свои потребности в погашении нового долга».

    Он сказал, что санкции не повлияют на его прогноз экономического роста в России.

    Путин исключает национализацию частных банков — Daily News

    МОСКВА. Премьер-министр Владимир Путин заявил в четверг, что правительство вкладывает сотни миллиардов рублей в проблемные государственные банки для возобновления кредитования, но исключило частичную национализацию частных кредиторов.

    Путин сказал, что правительство вложит 200 миллиардов рублей (5,5 миллиардов долларов) в поддерживаемый государством кредитор ВТБ. Кроме того, государственный Внешэкономбанк, который возглавил антикризисные усилия правительства по поддержке банков и реальной экономики, получит 100 миллиардов рублей (2 доллара США).8 млрд), а также может получить еще 100 млрд рублей в виде субординированных кредитов, сказал он.

    «Это может быть связано с участием государства в капитале первого уровня», — сказал Путин на заседании правительства в Москве. «Другими словами, государство могло бы увеличить свое присутствие в этих банках».

    Государственный Сбербанк, крупнейший банк страны, также при необходимости получит помощь, сказал Путин. ВТБ на 77,5% принадлежит государству, а ВЭБ на 100% принадлежит государству.

    Он также сказал, что в ближайшие месяцы государство предоставит частным банкам ссуду до 100 миллиардов рублей в виде субординированных кредитов при условии, что заемщики закачивают деньги в реальный сектор экономики, кредитуя испытывающие трудности компании. Субординированные займы — это форма долгосрочных займов, которые уступают место всем прочим долгам в случае ликвидации компании.

    Но он сказал, что у правительства не было намерений покупать доли в частных банках.

    «Мы считаем нецелесообразным вкладывать государственный капитал напрямую в частные учреждения первого уровня, то есть мы не собираемся напрямую скупать акции частных банков», — сказал Путин.

    «Нынешние собственники, — сказал Путин, — должны нести ответственность за свою судьбу — незачем прятаться за широкой спиной государства».

    Его комментарии вызваны ростом слухов о том, что владельцы некоторых из крупнейших частных банков страны ищут финансовой помощи у правительства в обмен на доли владения.

    Ожидается, что правительство объявит об увеличении помощи банкам. Министр финансов Алексей Кудрин заявил в Лондоне ранее на этой неделе, что государство потратит 40 миллиардов долларов на кредиты и рекапитализацию российских банков, говорится в заявлении на веб-сайте министерства.

    В прошлом году правительство пообещало выделить более 200 миллиардов долларов на помощь банкам и фондовым рынкам, но было разочаровано неспособностью этих денег проникнуть в реальную экономику.

    «Темпы роста кредитования пока недостаточны. Это очевидно », — сказал Путин. «Наша следующая задача — увеличить этот темп».

    Россия борется с самым тяжелым финансовым кризисом за десятилетие, и многие ожидают, что в этом году она погрузится в рецессию.

    Авторы Associated Press Наталия Васильева и Катрина Стюарт внесли свой вклад в этот отчет

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *